Nick Clay (Newton IM): “We Try to Clash the ‘Fear of Missing Out’, What We Take Away Is What Matters Most”

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According to Nick Clay, leader Portfolio Manager of the BNY Mellon Global Equity Income Fund, in terms of market volatility, 2019 will be a similar year to 2018. At the end of last year, the hawkish tone of the speeches and press conferences of the US Federal Reserve was largely responsible for the sell-off of the market. Conversely, the strong rebound at the start of this year, has been backed on the news that the Fed decided to stop its rate hike cycle.

“The central banks may be returning to some sort of stimulus. The problem is that interest rates are peaking when they are so low, about a 2% interest rate in the US, 0% in Japan and -0,4% in the Euro Zone. This is telling us that we are in a very low growth world, that demographics are against us and that technology and disruption are not adding to productivity to the economy. It should not be much of a cause for celebration. So, I was a bit amazed by the rebound in markets, but I was not surprised. Because after 10 years of Quantitative Easing, both financial assets and markets have got used to central banks feeding them with monetary stimulus, and the fact that central banks are there to feed them again means that markets go up. At this moment, the market just assumes we are returning to 2017, when we were in a Goldilocks market” explained Clay.  

Fiscal spending and populisms

Now, Modern Monetary Theory’ advocates posit that economies can be stimulated by spending on activity and infrastructure and that new money can be printed to pay the bills. And they see nothing wrong with this theory, while the equity portfolio manager at Newton Investment Management finds it slightly incredible. But, in Clay’s opinion, it seems that this is the new central theory and certainly populist governments will seize upon it.

“In the past, populist governments got in to power on false promises. Once they were in power, they realized they could not deliver, mainly because there was no funding. But this time, they are going to have access to the funding, and they are going to start to deliver in the initial promise, which is going to be the fiscal spending. Although there will not be economic growth or prosperity, because it will be spent on projects that are not productive, it would certainly get some spending in the economy, allowing the populism government to stay in power for longer than anyone may think. Trump may be a very good example.”      

The buy and sell disciplines

At the BNY Mellon Global Equity Income Fund, all new holdings must have a prospective yield greater than the FTSE World Index yield, which is currently at a level of 2,6%, and any holding whose prospective yields falls below the FTSE World Index yield will be sold. 

An example of a stock recently bought in the portfolio would be Cisco Systems, who has a prospective yield of 3,5%. Also, Cisco has 20% of its market capitalization in cash, and it offers almost double-digit free cash flow yield of 9%. “We need to establish if all the headwinds that could be faced by the company have already been priced in by the market. We also need to establish whether Cisco can and will survive.”

As for the example of a recently sold stock in the portfolio, in the first half of 2018, the strategy sold Ralph Lauren. “When we bought Ralph Lauren at the beginning of 2017, the company needed to shrink its business to make it profitable again. They had overdistributed their products and lost control of pricing. Their margins were under pressure, however, the brand itself was not damaged. They were able to shrink their distribution sales lines and the amount of product in the market, regaining control of pricing and improving their margins. Their stock price recovered, and now its valuation shows that the firm needs to grow to make money, which they may well do, but that is a different investment thesis that depends on the consumer wanting to buy their products.”

The bountiful and broken buckets

The strategy distinguishes between the bountiful and broken buckets. The philosophy, the investment themes, fundamental analysis and the buy and sell disciplines are applied to the ‘bountiful’ buckets, which contains companies that are statistically attractive, whereas the broken bucket comprises statistically unattractive firms. 

Investing is a statistical endeavor, meaning that, as the academic evidence shows, even the most successful fund managers in the world, only get their investment thesis right 52% of the time, showing how random is the industry. With such a surprisingly low rate of success, one would wonder how fund managers are able to make money. The answer, according to Clay, is that the 48% of the time that their investment thesis goes wrong, fund managers do not put that much money in the first place because they understand the risks of that investment. While the in other 52% that their investment thesis goes right, they got more money in.

“Instead of allowing us freedom to invest anywhere, we restrict the areas of the market where we search for opportunities. We try to clash the ‘fear of missing out’ approach and we embrace the Michelangelo approach, what we take away is what matters most. It is not enough to buy high return on investment capital companies, we need to buy these companies when they are out of fashion, when something is going wrong or either being presented cheaply to us. This may sound like an obvious thing to do but is something very difficult. Because when something is going wrong is uncomfortable to buy these companies. A lot of work is needed to understand if these companies are going wrong because they are broken, at which point you would want to avoid them, that would be the case of Nokia or Kodak, or if it is just a temporary problem, and therefore an opportunity,” he explained.    

An example of a growth company that is temporarily falling out of favor, would be Qualcomm, the 5G provider is embroiled with a lawsuit with Apple and China has banned them from making an acquisition. All these problems weight on its share price, but Qualcomm still is a very good business and still has a high return on invested capital. The decision here, according to Clay, is to decide whether the lawsuit with Apple is going to destroy its business or whether the company would be able to survive without Apple.  

Another example would be companies that are currently ex-growth companies, but they still are high return companies. That would be the case of Pepsi Co, a company whose power and durability have been underestimated by the market and that is temporarily undergoing a slowdown in its growth.

“Pepsi has been under a lot of pressure because of the fear and concerns about sugar taxes and sugar being the new tobacco. When the reality is that Pepsi Cola, the fizzy drink, only represents 10% of Pepsi Co, the company. Their snack business and distribution network are their most valuable assets. Pepsi is 14,5 times larger than the number two snack player in the market, which is Kellogg’s. The investment thesis that you are buying with Pepsi is that, in the future, regardless of the eating preferences of the people, Pepsi Co will be the firm distributing food to us, because they dominate the distribution channel.

Similarly, when we bought McDonalds in our portfolio, we bought the value of their property portfolio and their distribution business, with which they can attend to people’s demand for a healthier diet.

When a company has shown high return on invested capital and growth multiples but only as the result of a temporary fad, as it was the case for Crocs or Moleskine, or when a company’s returns can’t remain stable because their business is shrinking so fast, as it was the case for Kodak or Nokia, then the company belongs to the broken bucket category”.  

Income as protection  
 
Total return is made up on two things, capital appreciation and income. The Newton Global Equity Income Fund harnesses the ability to compound dividends year over year and it also delivers a less-volatile returns series.

“In the long term, the dividend growth rate compounds in the returns and, over time, the power of compounding dominates the total returns. The other thing that is important to notice is that income is received every year, meaning that it is sustainable and that is going to deliver a return that is less volatile than the market”, he concluded.  
 

Un escenario diferente para la renta fija

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Si analizamos el comportamiento de los mercados desde el punto de vista del binomio crecimiento/inflación, la actual combinación (crecimiento desacelerando/inflación al alza) es posiblemente la más complicada para los activos de riesgo. Esta complicación se está transmitiendo a los bancos centrales, que se enfrentan al problema de combatir la inflación en un entorno en el que la tasa de cambio en el crecimiento se está dando claramente la vuelta hacia abajo.

Como decimos, este escenario es difícil para todos los activos de riesgo, pero es especialmente complicado para una renta fija que sufre los rigores de un mundo que ha pasado de no tener inflación a registrarla de una manera que excede por mucho los estándares de los últimos cuarenta años. En buena lógica, esto se ha traducido en el peor cuatrimestre de los bonos desde 1992, dejando pérdidas que se sitúan incluso por encima de las de un activo de mayor volatilidad como es el caso de la renta variable.

Con inflaciones que se acercan a los dos dígitos en algunas zonas geográficas y con unos bancos centrales que han dado un giro de 180 grados en su política monetaria, no es de extrañar que el sentimiento sobre el activo sea de pesimismo absoluto y que las perspectivas para los próximos meses sean realmente sombrías. Estamos en un momento en el que el mercado descuenta casi diez subidas de tipos en Estados Unidos y en Europa ya se anticipan tipos de intervención positivos a final de año y, por supuesto, la finalización de las compras de bonos por parte del BCE. Dicho de otra manera, el mercado ya cotiza el peor de los escenarios con el sentimiento negativo sobre la renta fija en máximos de las últimas décadas.

Desde el punto de vista de la gestión siempre resulta interesante plantear escenarios alternativos a los que descuenta la mayoría del mercado. A lo largo del año pasado, la narrativa predominante fue descartar la inflación como hipótesis de trabajo, debido a la supuesta transitoriedad de la misma. Ahora, sin embargo, la argumentación de la situación actual se basa en una inflación al alza de manera desbocada para los próximos meses y unos bancos centrales decididos a hacer lo que haga falta para contenerla. Y ninguna de estas dos últimas premisas tienen que ser plenamente ciertas.

En primer lugar, es incontestable que los niveles de inflación alcanzados actualmente son alarmantes, pero también es cierto que hay factores que pueden ir drenando inflación a lo largo de los próximos meses. Para empezar, los precios de la energía deberían seguir evolucionando al alza de manera inasumible, dada la demanda existente, para seguir manteniendo la tasa actual de inflación. Por otro lado, en Estados Unidos, la tasa de ahorro ya se ha normalizado a los niveles prepandemia, por lo que esa demanda embalsada que supuso el ahorro acumulado ya ha desaparecido y los salarios no han crecido lo suficiente para cubrir la inflación. Si unimos las dos cosas, menos dinero disponible y precios más altos, nos encontramos con una carga de profundidad al consumo que, recordemos, es el 70% del PIB norteamericano.

La segunda premisa es la de unos bancos centrales enfocados en la inflación y olvidándose del crecimiento. Es lógico que los máximos organismos de política monetaria quieran evitar errores del pasado y no actuar demasiado tarde sobre los tipos de interés (como sucedió en los años setenta), pero posiblemente en la segunda mitad del año veremos cómo dirigen sus miras (aunque sea de reojo) a un crecimiento futuro que está lejos de ser sólido. En este sentido, los bancos centrales gozan de esa «bola extra» que les ha dado el mercado al poner en precio subidas de tipos tan agresivas.

Un escenario en el que la tasa de inflación se fuera moderando poco a poco y unos bancos centrales modulando su discurso hacia una zona menos restrictiva sería extremadamente positivo para las carteras con duración. Precisamente donde casi nadie quiere estar a día de hoy.  

Pero no sólo las carteras con duración serían las beneficiadas. El inversor conservador es, posiblemente, el que más va a notar el cambio tan brutal que han experimentado los mercados de renta fija. Por ejemplo, el volumen de deuda global con rentabilidad negativa se ha dividido prácticamente por cuatro en el último año, en un movimiento que supone una normalización de una situación extraordinaria, que no es otra que tengas que pagar por prestar tu dinero. Esto significa un cambio fundamental para este inversor conservador que hace unos meses no tenía alternativas de rentabilidad positiva de una cierta calidad crediticia, y ahora se encuentra con la posibilidad de invertir en carteras a corto plazo, con calidad crediticia investment grade y rentabilidades superiores al punto porcentual. Tal y como hemos hecho en Finaccess Renta Fija Corto Plazo para dar una solución al inversor conservador. Esto supone una alternativa a la remuneración todavía negativa, o nula en el mejor de los casos, de instrumentos tradicionalmente asociados a este tipo de inversor, como es el caso de los depósitos.

Las grandes oportunidades vienen con la volatilidad y los cambios extremos, y lo que hemos vivido en estos primeros cuatro meses se identifica plenamente con estos dos factores. Pensar en un escenario diferente para la renta fija puede ser enormemente beneficioso tanto para las carteras más arriesgadas como para ese inversor conservador tan necesitado de rentabilidad positiva.

Columna de David Ardura, codirector de Inversiones de Finaccess Value

Criptoactivos: ¿puerta de entrada a la inversión para las nuevas generaciones en España?

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Criptoactivos: ¿puerta de entrada a la inversión para las nuevas generaciones en España?
Pixabay CC0 Public Domain. Criptoactivos: ¿puerta de entrada a la inversión para las nuevas generaciones en España?

El auge del interés en los criptoactivos está dando lugar a que surja una nueva generación de inversores y está democratizando la inversión, según pone de manifiesto la plataforma global de inversión en multiactivos eToro. La mayoría (el 73%) de los nuevos inversores que accedieron a esta plataforma de inversión en 2017 y 2018 lo hicieron para invertir en criptoactivos.

Sin embargo, no se quedaron sólo ahí: uno de cada diez (11%) además invirtió después en otros activos de inversión más allá de las criptos, como la renta variable, materias primas, divisas y también las carteras de valores inteligentes de eToro, los Copyporfolios. Esta tendencia de diversificar la inversión en otros activos más allá de las cripto se refleja en los diversos mercados donde opera eToro. En España, el 10% de los usuarios que se registraron en eToro para invertir en criptoactivos, también lo hicieron después en otros activos de inversión. El porcentaje se incrementa entre las generaciones más jóvenes: un 33% de los inversores con edades comprendidas entre los 25 y 34 años y un 38% de los que tienen entre 35 y 44 años. También se observa el mismo movimiento de los inversores en otros mercados, como en Italia y China, con un 14%, y un 12%, respectivamente diversificando en otros activos.

“Todos los días leemos miles de historias sobre cómo las personas del mundo de a pie, sobre todo los millennials, no están invirtiendo lo suficiente. Independientemente del debate sobre las oportunidades de inversión que ofrecen los criptoactivos en el largo plazo, es interesante observar los comportamientos de estos nuevos inversores que una vez que invierten en criptos luego cada vez más comienzan a diversificar a través de otro tipo de activos de inversión”, señala Iqbal V. Gandham, UK managing director de eToro.

La renta variable y carteras de valores inteligentes, la segunda opción de los españoles

A nivel global, la clase de activos más elegida como segunda opción de inversión para los inversores de criptoactivos fueron las acciones: uno de cada tres eligió esta opción. En España también se registró esta tendencia, con un 34% de los inversores. Casi la mitad de ellos (41%) pertenecían a la generación millennials (25-34 años), lo que indica un posible interés al alza por la renta variable entre los inversores españoles más jóvenes.

Por otra parte, un tercio de los inversores en criptoactivos en España (30%) eligió como segunda opción de inversión las carteras de valores inteligentes, los Copyportfolios. Se trata de una herramienta de eToro que ofrece al usuario la posibilidad de acceder a través de un solo click a una cartera de valores automatizada especializada en un sector, una opción que hasta el momento sólo era accesible a través de una inversión mínima demasiado alta y por tanto sólo accesible para los grandes patrimonios.

“Los datos que observamos entre nuestros usuarios españoles reflejan que España es un país aún muy tradicional en lo que se refiere a inversiones y el camino a la incorporación de los avances que traerá consigo la tecnología blockchain será más lento y cauto que en otros lugares del mundo. Por eso, los españoles irán confiando e incorporando estas nuevas tecnologías de forma gradual a la hora de invertir. Sin duda, no nos sorprende que una de las opciones más elegidas sean los Copyporfolio, son un gran vehículo que sirve de puente para para llevar a cabo esta transición a una nueva forma de invertir gracias a las nuevas tecnologías”, explica Tali Salomon, directora de eToro para España y Latam.

Por tanto, los Copyporfolios son carteras de valores que, a través de algoritmos de aprendizaje automático e inteligencia artificial, permiten al inversor invertir en determinados sectores a través de la experiencia de los mejores traders que operan la plataforma y de los datos de eToro. Todo ello es posible gracias a la tecnología y la transparencia de la plataforma. De hecho, las estrategias de inversión son públicas y las posiciones de inversión pueden verse entre los usuarios en todo momento. De esta forma los usuarios de eToro pueden copiar las estrategias más rentables en todo el momento y conseguir que su inversión evolucione de la misma forma de una manera sencilla y accesible.

El objetivo de eToro: democratizar la inversión gracias a la tecnología

Aunque eToro sobre todo es conocida por los inversores interesados en criptoactivos, la entidad ofrece acceso en su plataforma a otras muchas otras clases de inversión, de ahí que los inversores que empiezan a operar con ellos interesados en criptos acaben diversificando sus carteras con otras opciones de inversión.

Salomon afirma que no son sólo un proveedor de criptoactivos, sino también de multiactivos. «Nuestro objetivo es democratizar la inversión y para ello, ofrecemos acceso al inversor a través de nuestra plataforma de forma sencilla a una amplia variedad de instrumentos financieros: como criptoactivos y CFDs y también a otros activos más tradicionales como las acciones, materias primas, ETFs y otras soluciones de inversión, como los anteriormente mencionados Copyportfolios», resalta la directora.

Sin embargo, no debemos olvidar el papel que desempeñan las criptos en el sector de la inversión y cómo están ayudando a que cada vez más personas accedan a la inversión. Según apuntó Iqbal V. Gandham, «la industria de la inversión se enfrenta al desafío de esforzarse más por atraer a los consumidores. Durante demasiado tiempo, la inversión ha sido considerada como una forma de preservar la riqueza y/o algo que era demasiado complicado y poco accesible para el ciudadano de a pie. Las criptos han conseguido esta percepción”.

“Ahora, desde eToro tenemos la oportunidad de mostrar el resto de las opciones de inversión que existen a aquellas personas cuya primera experiencia a la hora de invertir han sido las cripto. Asegurándonos de que les ofrecemos en nuestra plataforma acceso a todos los activos de inversión que desean, luego podremos animar a las nuevas generaciones de inversores a tener más control sobre su riqueza a través de una cartera diversificada en diferentes tipos de activos, incluyendo por supuesto también las criptos”, explica el directivo.

“Es importante que los inversores tengan acceso a los recursos necesarios para invertir en criptoactivos, pero también que los consideren como una parte del total de sus inversiones a largo plazo. Sin duda creemos que nos dirigimos hacia la tokenización de la economía. Actualmente, estamos en una etapa inicial”, concluye Tali Salomon.

Wells Fargo Asset Management

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. Wells Fargo Asset Management

Wells Fargo Asset Management coloca al cliente en el centro de su proyecto. Su compromiso es ayudar a los clientes a lograr sus objetivos y caminar hacia el bienestar financiero. Y esto lo consiguen a través de la sabiduría colectiva Hacemos esto canalizando la sabiduría colectiva de sus equipos de inversión especializados (respaldados por más de 500 profesionales de la inversión) en soluciones diseñadas para cumplir los objetivos de sus clientes.

Ponen un enfoque implacable en la búsqueda de rendimientos consistentes y positivos ajustados al riesgo, con el apoyo de nuestros equipos independientes de gestión de riesgos. Juntos, se esforzan por ayudar a sus clientes a crear carteras destinadas a generar resultados exitosos y defenderlos contra la incertidumbre.

Con más de $ 466 mil millones en activos bajo administración * y oficinas en todo el mundo, Wells Fargo Asset Management tiene los recursos y el alcance para ayudar a los clientes en todo el mundo, ya sean instituciones o intermediarios.

* Al 31 de diciembre de 2018.

 

Wells Fargo Asset Management (WFAM) es el nombre comercial de ciertas firmas de asesoría / administración de inversiones propiedad de Wells Fargo & Company. Estas firmas incluyen, entre otras, a Wells Capital Management Incorporated y Wells Fargo Funds Management, LLC. Ciertos productos administrados por entidades de la WFAM son distribuidos por Wells Fargo Funds Distributor, LLC (un intermediario-agente y miembro de FINRA)

 

Wells Fargo’s Sales Director for Spain and Portugal is Charles Pelham, who has over 35 years experience with Iberia.

Charles.Pelham@wellsfargo.com

+44 7798 725518

 

 

Schroders

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Schroders
. Schroders

Schroders es una gestora de activos independiente que lleva más de 200 años invirtiendo en diversos entornos de mercado. Con oficina en España desde 1998, su equipo de más de 10 profesionales pone el foco en las relaciones a largo plazo para poder ofrecer los mejores productos y soluciones en inversiones financieras a sus clientes, con independencia de su perfil de riesgo u objetivo de inversión.

Gestiona más de 469.5 millones de euros en una amplia gama de activos mediante acciones, renta fija, multiactivo y alternativos a través de la SICAVs Schroder International Selection Fund (también referida como Schroder ISF) y Schroder GAIA.

Actualmente, tiene presencia en 32 países de toda Europa, América, Asia, Oriente Medio y África, donde trabaja una amplia red de más de 5.000 empleados.
 

Schroders España

Calle Pinar, 7

28006 Madrid

www.schroders.es

 

Datos actualizados a fecha de 31 de Diciembre de 2018

George Moscoso, nuevo líder de HSBC Private Banking para Latinoamérica y el sudeste de los EE.UU.

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George Moscoso, New Head for LatAm and Southeast US at HSBC Private Banking
Foto cedidaGeorge Moscoso, Foto Linkedin. George Moscoso, nuevo líder de HSBC Private Banking para Latinoamérica y el sudeste de los EE.UU.

HSBC Private Banking Americas nombró a George Moscoso jefe del mercado de América Latina y el sureste de los Estados Unidos. También se desempeñará como presidente de HSBC Private Bank International, pendiente de aprobación de la junta y regulatoria. Reportará a Joe Abruzzo, jefe regional de Banca Privada Global, América.

En su nuevo cargo, Moscoso liderará los planes de crecimiento del banco en América Latina, que incluye los principales mercados de Brasil, México, Argentina y Chile, así como el sureste de los Estados Unidos. Se centrará en la contratación de los mejores talentos para atender las necesidades de clientes  UHNW y family offices.

«Vemos oportunidades significativas en estos mercados y estamos comprometidos a invertir en nuestros equipos aquí», dijo Abruzzo. «La amplia experiencia de George que cubre a los clientes de América Latina será fundamental a medida que buscamos hacer crecer nuestro negocio y llegar a más clientes en la región».

Moscoso se unió a HSBC en 2018 como jefe de mercado para México y el Sudeste de EE. UU. Aporta casi tres décadas de experiencia en banca privada y family offices a su nuevo cargo. Nacido en Chicago, ha ocupado cargos de liderazgo en Chase, Citibank y Goldman Sachs en Nueva York, Ginebra y Miami.

En su cargo más reciente antes de unirse a HSBC, Moscoso trabajó en WE Family Offices en Miami. Anteriormente, en Itaú Private Bank, donde era responsable de la gestión de clientes y desarrollo de negocios para los mercados hispanos.

BNY

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. BNY Mellon

BNY es una empresa global de servicios financieros que ayuda a que el dinero trabaje para el mundo: gestionándolo, moviéndolo y manteniéndolo seguro. Llevamos 240 años colaborando con nuestros clientes, poniendo nuestra experiencia y nuestras plataformas al servicio de sus ambiciones. En la actualidad, ayudamos a más del 90% de las empresas incluidas en la lista Fortune 100 y a la mayoría de los 100 principales bancos de todo el mundo a acceder al dinero que necesitan. Apoyamos a los gobiernos en la financiación de proyectos locales y trabajamos con más del 90% de los 100 principales planes de pensiones para salvaguardar las inversiones de millones de particulares, y hacemos muchas más cosas. A 31 de marzo de 2024 supervisamos 48,8 billones de dólares en activos custodiados y/o administrados y 2 billones de dólares en activos bajo gestión.

BNY es la marca corporativa de The Bank of New York Mellon Corporation (NYSE: BK). Tenemos nuestra sede en Nueva York, empleamos a más de 50.000 personas en todo el mundo, hemos sido nombrados entre las empresas más admiradas del mundo por Fortune y entre los mejores lugares de trabajo para innovadores por Fast Company. Más información en www.bny.com. Síganos en LinkedIn (enlace) o visite nuestra Sala de Prensa (enlace) para conocer las últimas noticias de la empresa.

BNY Investments es una de las mayores gestoras de activos del mundo, gestiona 2 billones de dólares en diversos activos tradicionales y alternativos a través de siete sociedades de inversión especializadas: ARX, Dreyfus, Insight, Mellon, Newton, Siguler Guff y Walter Scott. Para obtener más información, visite www.bnymellonim.com.

Muzinich

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Muzinich es una gestora independiente americana, especializada exclusivamente en renta fija corporativa, y con una gama de producto que abarca desde investment grade, high yield, mercados emergentes, rentabilidad absoluta y préstamos sindicados hasta financiación privada a compañías.

Es una casa cuyo estilo de gestión ha sido siempre el mismo, que no es más que el análisis puro, fundamental y bottom-up del crédito de las compañías. Gestionamos cerca de $33bn en renta fija y nuestros centros de gestión se encuentran en Nueva York y Londres. Muzinich cuenta con una plataforma de 10 oficinas repartidas globalmente, de las cuales 9 cuentan con equipos de inversión. Asimismo, la compañía está constituida por un equipo de 191 empleados distribuidos entre Europa, Estados unidos y Asia, de los cuales 82 son profesionales de inversión.

Muzinich & Co. Ltd.

Sucursal en España:

Paseo de Eduardo Dato, 18  28010
Madrid, Spain.
Tel: +34 910848895.
www.muzinich.com

ODDO BHF Asset Management

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. ODDO BHF Asset Management

ODDO BHF Asset Management forma parte del grupo financiero francoalemán ODDO BHF, fundado en 1849.

ODDO BHF AM es una gestora de activos independiente líder en Europa, con activos por valor de 61.200 millones de euros, con centros estratégicos de inversión en París, Dusseldorf, Fráncfort y Luxemburgo y ofrece a sus clientes institucionales y distribuidores una gama única de soluciones de inversión de alta rentabilidad en todas las clases de activos principales, como renta variable europea, estrategias cuantitativas, renta fija, soluciones multiactivos, private equity y deuda privada.

Equipo de España:

Leonardo López, Country Head Iberia & LatAm

Marga Selga, Sales Iberia

Pablo Portillo, Client Service Iberia & LatAm

 

Web: www.am.oddo-bhf.com

 

Dirección: Claudio Coello 91, Pl, 5 – 28006 Madrid (Spain)

 

Ulrich Gerhard (Insight Investment): “It Is Important to Stick to the Investment Principles of the Strategy, Regardless of the Circumstances in the Market”

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Ulrich Gerhard, Senior Portfolio Manager of High Yield at Insight Investment, a BNY Mellon company, started his career in the investment industry in 1997. This is to say that he has seen many cycles, including several recessions, and he has seen companies go bankrupt. Something that, in his view, has been proven to be very helpful when managing high yield portfolios.

He joined Insight Investment in September 2011, as a senior credit analyst within the Fixed Income Group and he became a portfolio manager in June 2012, being responsible for the BNY Mellon Global Short-Dated High Yield Bond Fund.

This strategy was moved to the BNY Mellon platform because Insight Investment realized that it could help investors who were one decade away of retirement to make a smooth transition from working income to pension income. Insight Investment had its own distribution capabilities among institutional clients, but it did not have the capillarity on retail and high net worth clients that BNY Mellon offered. 

“This strategy was settled in Insight Investment in 2009 for pension fund clients. It has an absolute return target, aiming to provide Libor plus 200 basis points. It was designed to deliver a lower volatility than a traditional high yield strategy and it is better able to withstand spread widening. Nothing has changed since the strategy was created,” said Ulrich.

As for today, Insight’s fund investors are still involved in the strategy as well as some pension funds in Italy and Spain and some savings banks. Additionally, there are some investors in Thailand, Taiwan and Mainland China, which gives the strategy a very well diversified portfolio of investors

The investment philosophy

According to Ulrich, to be successful in the high yield market it’s important to stick to the investment principles of the strategy, following the same pattern repeatedly with the team of fixed income analysts, regardless of the circumstances in the market. That was their strategy during the fourth quarter of 2018, when many managers experimented a big fall in their portfolios because of their hunt for yield. “The strategy sold off in the fourth quarter, but it did not sell off as much as many others. The fund remains positive in US dollars, while a lot of our competitors went negative last year,” he explained.

“It targets more defensive short-dated securities because, when we look at the cash flows of the companies, any forecast over 3 years becomes foggy. We can not estimate how much money a company will earn in 3 years-time, because many things can change in this period, the company may acquire or divest a business. Given that I can have a good visibility of cash flows over the next two years, maybe it is pretty good idea to lend money to companies in that time frame.”

“There are 2.500 companies in the high yield market universe, we are invested in 85, because those are the only ones that meet our criteria at this moment. These criteria discern companies with a good business model from the rest. For that purpose, we use fundamental research and cash flow analysis. The company’s business model needs to be predictable and the CFO of the company needs to understand the risks of liquidity. Stock picking is the key. For us, macro is 10% and bottom-up approach is 90% of what gives value of the portfolio. Because even if we get our top-down right, if we are not able to select the good credit, we will lose money. As simple as that. If we do credit selection right and we avoid defaults, the strategy gets the entire credit yield of spread as income. Since the fund was launched in 2012, we have had credit losses of about 20 basis points, while the market has lost around 200 basis points, as the market experimented a 2,5% default rate last year. We normally invest in companies with single B rating, and we are very cautious on CCC rated companies, since they usually have a risky business model,” he added.

Slowdown, but not recession 

Global economy’s growth is slowing down as the growth in China, the Euro Zone and United Kingdom is decelerating. However, Insight Investment expects growth to remain stable in the US, Japan and the main emerging markets (namely Brazil, Russia and India).

In the US, where a 2,4% GDP growth rate is foreseen, the main concern for the economy could be a sudden rise in interest rates, still, in Ulrich’s opinion, this is something very unlikely to happen in this year.

“If the Fed raised interest rates too sudden, it would affect the US Economy and the housing market, and the market will probably go into recession. But I do not think we are there. I do not think that the Fed is going to hike. As long as we invest in companies where a 1% rise in interest rates will not destroy their business model, we are not that concerned about the Fed’s moves because we don’t lend to companies that exist because of financial engineering,” he said.

European high yield

While the European high yield market denominated in sterling pound is totally illiquid at this moment, the European high yield market may have temporary liquidity, although it does not mean that the bonds can be bought and sold at the portfolio managers discretion. “When looking at the investment universe, for the most part, bonds tend to follow bell-shaped distributions, while the European high yield bond universe looks a bit like the back of a camel, you have one bump on the left and another in the right, the one in the left will probably default and the one on the right is already expensive, because everybody owns it. So, from that perspective, investing in US high yield is more attractive. It offers a much diverse universe,” he concluded.