Carol Geremia (MFS IM): “Investors Are Out of Sync with Active Investment”

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The asset management industry is reaching maturity. It currently manages close to 100 trillion dollars in investable assets, with a much higher positioning in risk assets than what was necessary a few years ago in order to obtain similar returns. 80% of these assets are managed by institutional investors: Sovereign funds, pension funds and mutual funds, while this percentage was only 35% 25 years ago. In addition, the asset management chain is now much longer, the proportion of investors purchasing direct stock is much smaller than in the past. These are some of the conclusions that Carol Geremia, President of MFS Investment Management and Head of the company’s Global Distribution Division, shared during the 2019 MFS Americas Advisor Investment Forum in Miami. She also spoke about the need to align asset managers’ and advisors’ interests with those of the investors, and about the dangers of a short-term mindset.

The Misalignment

The business is now highly intermediated by asset managers, advisors, consultants or institutional investors, but despite the professionalization of the industry, investors feel that there is a disconnect between their interests and those of their asset managers.

“I’m in contact with many investors from different markets at global level, from the large pension funds to sovereign funds, and with advisors. The market has matured and has become a global market which, as we hear daily on the news, is certainly facing a large number of threats. But I believe this is where we are losing sight of something important. Firstly, investors are not syncing with active management. The debate between passive and active management is certainly not very relevant and opportunities to talk with investors about the misalignment of interests are being lost. We have lost our bearings. What’s really important is the result in the long term, and yet, we have only measured the data in the short term, giving a false sense of comfort, when in reality, risks are increasing and the gap with responsible investment is widening,” explained Geremia.

“We need to change our tune and stop dealing independently with the importance of ESG factors and sustainability. It’s all connected, and linked to the future of investment management,” she added.

In that regard, Geremia argued that many opportunities are being lost due to a lack of communication and dialogue to avoid misalignment. But how did that happen? There are many different reasons and many parts of the industry are involved, starting with the market’s low interest rates. But perhaps the most obvious example of disconnection is the lack of alignment between asset managers’ time horizon and that of investors.

“Measured from peak to peak or valley to valley, the industry usually defines a complete market cycle as 3 or 5 years, but in fact, we can state that, after conducting several studies, it has been observed that this estimate is actually half of a market cycle. If we look at the last 100 years, a complete market cycle is defined in a range of between 7 and 10 years. Most investors usually say that a cycle is set at between 7 and 10 years, but their tolerance to below-index returns is set at 3 years.”

The dangers of a short-term mindset

In Carol Geremia’s opinion, the short-termism adopted by the markets is a terrifying issue for investors. In the past, an annual yield of around 7.5% could be obtained with a balanced fund. Currently, investors must take 7 times the same amount of risk in order to obtain that return, not to mention the complexity of the vehicles needed to obtain it.

“Because interest rates have been at very low levels for a long time, all investors have sought a higher return on riskier assets. But we have forgotten that when you take a risk, the best way to manage it is by understanding its time horizon. In conversations with clients, we talk about the need to have a long-term mindset, but nobody defines it correctly.”

Asset allocation

In the current environment where all players are undertaking more risk and adopting greater complexity in their investments, having a conversation with investors about the allocation of their assets is not an easy task. Thus, Geremia presented four baskets of risk. The first is the “bulk” beta basket, which includes the ETFs, the indexed funds, and factor investment funds, that is, passive investment. A second basket contains liquid alpha vehicles, which includes mutual funds and traditional active management. A third, with alpha illiquid vehicles, including private equity, investment in infrastructure, real estate and hedge funds. Finally, a fourth basket contains the ESG investment, with long-term responsible investment vehicles.

“Most investors tell me that the reason why they opt for passive versus active investment, apart from the price of commissions, is that they are not allowed the sufficient time required in order to obtain a good performance in the markets,” she said.

On the other hand, and in view of increasing diversification, investment in alternative assets has also increased enormously, but the expert from MFS reminds us to bear in mind that alternative assets are an illiquid alpha.

“Alternative assets are a way to extend the investment horizon, renouncing liquidity in return, which is why there is a yield premium. If these points are not discussed with investors there will be huge disappointment in the future, both for having renounced the superior returns of traditional active management, and for having underestimated the importance of liquidity,” she explained.

“Finally, it’s essential to have a conversation about sustainable investment with institutional investors. Clients will stop asking how much money has been obtained to ask how it has been obtained,” she concluded.

Abril fue un buen mes para el arbitraje de fusiones

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April Proved Possitive for Merger Arbitrage
Pixabay CC0 Public DomainFoto: GoranH. Abril fue un buen mes para el arbitraje de fusiones

El desempeño del mercado de fusiones y adquisiciones durante abril se vio reforzado por los acuerdos que avanzaron hacia su finalización, así como las ofertas por Anadarko Petroleum después de anunciar un acuerdo para ser adquirido por Chevron. Más específicamente:

  • El 12 de abril, Anadarko Petroleum (APC-NYSE) acordó ser adquirido por la compañía de energía integrada Chevron por 16,25 dólares en efectivo y 0,3869 de acciones comunes de Chevron por acción de Anadarko, en un acuerdo valorado en alrededor de 48.000 millones de dólares. Anadarko es un explorador y productor de petróleo y gas natural a nivel mundial, y con importantes activos en formaciones de esquisto de Estados Unidos. El 24 de abril, poco después de anunciar su vinculación con Chevron, Anadarko recibió una oferta no solicitada para ser adquirida por Occidental Petroleum por 38 dólares en efectivo y 0,6094 acciones de Occidental por acción de Anadarko, que valoraba a APC en aproximadamente 55.000 millones de dólares. Más tarde se reveló que Berkshire Hathaway de Warren Buffett comprometió 10.000 millones para respaldar la oferta de Occidental de adquirir Anadarko contra Chevron, que tiene un valor empresarial 5 veces mayor que Occidental. Anadarko está evaluando la propuesta de Occidental. Nos beneficiamos de nuestra inversión en Anadarko en abril.
  • Versum Materials (VSM-NYSE), un fabricante de productos químicos y componentes que se utilizan para fabricar semiconductores, pantallas LED y otras aplicaciones tecnológicas, aceptó ser adquirido por Merck KGaA en términos mejorados. En enero de 2019, Versum aceptó ser comprado por Entegris en una transacción de acciones que valoraba a Versum en aproximadamente 37 dólares por acción. A fines de febrero, Merck hizo una propuesta no solicitada para adquirir Versum por 48 dólares en efectivo por acción, lo que llevó a un acuerdo en abril para que Versum fuera adquirido por Merck por 53 dólares en efectivo por acción, o aproximadamente 6.000 millones de dólares. Se espera que la transacción se cierre en la segunda mitad de 2019.

Otros eventos notables en abril incluyeron:

  • Altaba (AABA-NASDAQ) anunció su intención de liquidar y distribuir efectivo y acciones de su participación del 11% en el minorista chino en línea Alibaba. Altaba es un fondo de inversión cerrado que posee acciones de Alibaba, efectivo y propiedad intelectual y rastrea sus raíces en el proveedor de servicios en línea Yahoo! Inc. La compañía estima que los ingresos totales de la liquidación sean de aproximadamente 40.000 millones de dólares, y la liquidación está sujeta a la aprobación de los accionistas de Altaba.
  • Goldcorp, Inc. (GG-NYSE), una compañía minera de oro con operaciones globales, fue adquirida por Newmont Gold en una transacción totalmente de acción con un valor de 12.000 millones dólares. Si bien la adquisición de Goldcorp estaba pendiente, Newmont recibió una propuesta no solicitada para ser adquirida por Barrick Gold, pero en su lugar, Newmont y Barrick acordaron formar una empresa conjunta de los activos de extracción de oro de las compañías en Nevada.
  • Belmond Ltd. (BEL-NYSE), propietario y operador de hoteles de lujo en todo el mundo, fue adquirido por el grupo de productos de lujo LVMH Moet Hennessy Louis Vuitton por 25 dólares en efectivo por acción, o aproximadamente 4.000 millones de dólares.

Gracias a un sólido mercado, esperamos que la actividad de negocios en curso proporcione nuevas perspectivas para generar rendimientos no correlacionados con el mercado.

Columna de Gabelli Funds, escrita por Michael Gabelli


Para acceder nuestra metodología de inversión y cartera de arbitraje de fusión dedicada, ofrecemos los siguientes fondos UCITS en cada disciplina:

GAMCO ARBITRAJE DE FUSIÓN

GAMCO Merger Arbitrage UCITS Fund, lanzado en octubre de 2011, es un fondo abierto incorporado en Luxemburgo y que cumple con la regulación UCITS. El equipo, la estrategia dedicada y el registro datan de 1985. El objetivo del Fondo de Arbitraje de Fusión GAMCO es lograr un crecimiento de capital a largo plazo invirtiendo principalmente en transacciones anunciadas de fusiones y adquisiciones de acciones manteniendo una cartera diversificada. El Fondo utiliza un enfoque de inversión altamente especializado diseñado principalmente para beneficiarse de la finalización con éxito de las fusiones, adquisiciones, ofertas públicas, adquisiciones apalancadas y otros tipos de reorganizaciones corporativas propuestas. Analiza y supervisa continuamente cada transacción pendiente por posibles riesgos, incluidos: reglamentación, términos, financiación y aprobación de los accionistas.

Las inversiones de fusión son una alternativa altamente líquida, no correlacionada con el mercado, probada y consistente con los valores de renta fija y de renta variable tradicionales. Los retornos de fusión dependen de los diferenciales de oferta. Los diferenciales de oferta son una función del tiempo, la prima de riesgo de transacción y las tasas de interés. Por lo tanto, los rendimientos están correlacionados con los cambios en las tasas de interés a mediano plazo y no con el mercado de valores en general. La perspectiva de un aumento de las tasas implicaría un mayor rendimiento de las fusiones a medida que los diferenciales se amplíen para compensar a los arbitrajistas. A medida que disminuyen los mercados de bonos (aumentan las tasas de interés), los rendimientos de las fusiones deberían mejorar a medida que las decisiones de asignación de capital se ajustan a los cambios en los costos del capital.

La volatilidad del amplio mercado puede conducir a la ampliación de los diferenciales en las posiciones de fusión, que, junto con nuestras carteras de fusiones bien documentadas, ofrecen el potencial de TIR mejoradas. Las fluctuaciones diarias de la volatilidad de los precios junto con un capital menos propietario (la regla de Volcker) en los Estados Unidos han contribuido a mejorar los diferenciales de las fusiones y, por lo tanto, los rendimientos generales. Por lo tanto, nuestro fondo está bien posicionado como alternativa de sustitución de efectivo o renta fija.

Nuestros objetivos son acumular y preservar la riqueza a lo largo del tiempo, sin dejar de estar correlacionados con los amplios mercados globales. Creamos nuestro primer fondo de fusión dedicado hace 32 años. Desde entonces, nuestro rendimiento de fusión ha aumentado los activos de los clientes a una tasa anual de aproximadamente 10,7% bruto y 7,6% neto desde 1985. Actualmente, administramos activos en nombre de clientes institucionales y de alto patrimonio global en una variedad de estructuras de fondos y mandatos.

GAMCO ALL CAP VALUE

El Fondo UCITS GAMCO All Cap Value, lanzado en mayo de 2015, utiliza el PMV patentado de Gabelli con una metodología de inversión Catalyst ™, que funciona desde 1977. El Fondo busca rendimientos absolutos a través de la inversión de valores impulsada por eventos. Nuestra metodología se centra en la inversión con un enfoque fundamental y  bien investigado para conseguir las mejores oportunidades, con un enfoque en valores de activos, flujos de efectivo y catalizadores identificables para maximizar los rendimientos independientemente de la dirección del mercado. El fondo se basa en la experiencia de su equipo de cartera global y más de 35 analistas value.

GAMCO es un inversor activo de valores con enfoque bottom-up que busca lograr una apreciación real del capital (en relación con la inflación) a largo plazo, independientemente de los ciclos del mercado. Nuestro proceso de selección de valores orientado al valor se basa en los principios fundamentales de inversión articulados en 1934 por Graham y Dodd, los fundadores del análisis moderno, y aumentados por Mario Gabelli en 1977 con su introducción de los conceptos de Private Market Value (PMV ) con un Catalyst ™ en el análisis de la renta variable. PMV con Catalyst ™ es nuestra metodología de investigación única que se enfoca en la selección de acciones individuales identificando empresas que se venden por debajo del valor intrínseco con una probabilidad razonable de realizar sus PMV, que definimos como el precio que un comprador estratégico o financiero estaría dispuesto a pagar por la totalidad empresa. Los factores de valoración fundamentales es utilizada para evaluar valores antes de la inclusión / exclusión en la cartera, nuestro enfoque, impulsado por la investigación, considera el análisis fundamental como un enfoque de tres frentes: flujo de efectivo libre (ganancias antes de intereses, impuestos, depreciación y amortización, o EBITDA, menos los gastos de capital necesarios para crecer / mantener el negocio); tendencias de ganancias por acción; y el valor de mercado privado (PMV), que abarca los activos y pasivos dentro y fuera del balance. Nuestro equipo llega a una valoración PMV mediante una evaluación rigurosa de los fundamentales de la información disponible al público y el juicio obtenido de la gestión de reuniones, que abarca empresas de todos los tamaños a nivel mundial y nuestro amplio conocimiento acumulado de una variedad de sectores. Luego identificamos negocios para la cartera con un margen adecuado de seguridad y respaldado por nuestra investigación profunda.

 

Compensación, Propiedad y Organización, las razones principales tras las migraciones desde las wirehouses al modelo independiente

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Compensation, Ownership, and Organization Are the Main Drivers of FA Migration from Wire-houses to Independent Models
. Compensación, Propiedad y Organización, las razones principales tras las migraciones desde las wirehouses al modelo independiente

Bolton Global Capital confía en que la migración de FA a Regionales e Independientes continuará. Tanto sus activos bajo administración como sus ingresos han crecido de manera constante, mientras que la participación de mercado de las cuatro principales wirehouses ha experimentado importantes disminuciones en los últimos 10 años.

Ray Grenier, CEO de Bolton Global, señaló en la conferencia anual de asesores de la firma en Miami que los inversionistas están cada vez más mirando el modelo de negocio independiente hasta el punto de que los AUM independientes son casi los mismos que los de las principales wirehouses.

Durante la conferencia, Greiner mencionó que la Compensación, la Propiedad y la Organización son las razones principales por las cuales continuarán las migraciones desde las wirehouses. Dada la fuerte propuesta de valor de Bolton con una marca premium, soluciones personalizadas, capacidades globales y modelos de mayor remuneración, está seguro de que más y más FA se unirán a su modelo donde «todos los días tenemos que ganar su negocio».

La conferencia se llevó a cabo en el Four Seasons Hotel en Miami, donde Bolton trasladará su sede de Miami dentro de los próximos 12 meses. El evento incluyó a cerca de 100 asesores financieros que provenían de Uruguay, Argentina, Brasil, Panamá, Nueva York, Florida, Texas, Massachusetts y Maine. Los invitados disfrutaron de un animado debate económico durante el panel de Estrategias de Cartera, que contó con la presencia de Claus te Wildt, vicepresidente senior, Estrategia de Mercados de Capital, Gestión de Activos Institucionales de Fidelity, Paresh Upadhyaya, director de Estrategia de Monedas, Amundi / Pioneer, Antonio Miranda, director de Activos Management y CIO, Compass Group, Investec, Carlos Asilis, cofundador y CIO, Glovista Investments y el moderador Oscar Isoba, vicepresidente senior y director Regional, Nuveen Investments.

A última hora de la tarde, Sergio Alvarez-Mena, socio, Jones Day describió el panorama regulatorio, de cumplimiento y tributario. Matt Beals, director de Operaciones, Kathy Sargent, directora administrativa de Transiciones y Desarrollo de Negocios en Bolton, y Sean Power, director de Customer Success, Agreement Express revisaron varios productos y tecnologías nuevos que Bolton implementó. Estos incluyen un sistema de gestión de documentos y firma electrónica de extremo a extremo, la plataforma SMA de Envestnet y Latam ConsultUs Research.

La noche terminó con cócteles y entremeses, seguido de una elegante cena en el Four Seasons.

El viernes, los asistentes disfrutaron de un evento de desayuno seguido de sesiones técnicas con el personal de Bolton y los numerosos patrocinadores de la conferencia.

Los efectos perjudiciales de los bajos tipos de interés

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Los efectos perjudiciales de los bajos tipos de interés
CC-BY-SA-2.0, FlickrFoto: A Dombrowski. Los efectos perjudiciales de los bajos tipos de interés

Tras el estallido de la gran crisis financiera global, los bancos centrales acudieron al rescate reduciendo sus tasas de interés hasta mínimos históricos. En diciembre de 2015, la Reserva Federal consideró que la economía estadounidense estaba preparada para retomar el camino de la normalización monetaria. La Fed comenzó a subir 25 puntos básicos en diciembre de 2015 y diciembre de 2016, para después acelerar el ritmo con 25 puntos básicos de subida en marzo, junio y diciembre de 2017. Por último, en 2018, apretó el acelerador con cuatro subidas en marzo, junio, septiembre y diciembre, situando la tasa de interés de los fondos federales en un 2,25%. Muy por encima de la tasa ofrecida por el resto de los bancos centrales de las economías desarrolladas. 

Ante la desaceleración económica global, parece que el periodo de tipos de interés en mínimos históricos va a continuar, aunque algunas autoridades han empezado a cuestionar sus efectos secundarios negativos. Durante nuestras últimas reuniones de política semanales, el equipo de inversión de T. Rowe Price, liderado por Saurabh Sud, comentó las posibles consecuencias que esto tendría para los mercados de renta fija.

La deuda pública se ha comportado de forma excelente en lo que llevamos de 2019, ya que los mercados han previsto una flexibilización de las políticas monetarias de varios grandes bancos centrales y posibles rebajas de tipos en algunos casos. Sin embargo, no se sabe si una nueva ola de expansión cuantitativa beneficiaría realmente a la economía global. «Sin un marco fiscal, no está claro que una mayor flexibilización del Banco Central Europeo (BCE), por ejemplo, ayude a la economía de la zona euro», afirmó Saurabh Sud, gestor de carteras y miembro del equipo de inversión de renta fija mundial.

Y esto ocurre justo cuando el Fondo Monetario Internacional y otras instituciones están cuestionando los efectos secundarios del actual entorno de tipos de interés sumamente bajos. En los mercados de renta fija, por ejemplo, los rendimientos han caído considerablemente y las curvas ofrecen ahora una prima de vencimiento muy inferior, ya que las política monetarias sumamente flexibles de los principales bancos centrales han provocado un importante aplanamiento de las curvas de tipos. «La perspectiva de un periodo aún más prolongado de política monetaria flexible ha hecho que más segmentos del universo de renta fija se sitúen en territorio negativo», afirmó Sud, destacando el dato de que casi 9,5 billones de dólares estadounidenses (1) en valores de renta fija de todo el mundo ofrecen ya un rendimiento inferior a cero.

Con este telón de fondo, adoptar posiciones de aplanamiento de la curva de tipos como complemento a la inversión en los mercados de crédito resulta ahora una propuesta atractiva. «Con su correlación negativa con respecto a los mercados de crédito, un pronunciamiento de la curva de tipos podría ayudar a diversificar las rentabilidades de una cartera de crédito si la economía global sufre otro bache», señaló Sud.

El equipo de inversión apuntó que el declive de los rendimientos del Tesoro, junto con el repunte de la volatilidad de los tipos de interés, ha reducido también el atractivo de los valores respaldados por hipotecas. Las hipotecas de agencia con vencimientos a 30 años suelen estar estrechamente vinculadas a los bonos del Tesoro de EE. UU. a largo plazo, lo que significa que, si los rendimientos descienden, habrá un riesgo de pago anticipado, al aumentar la actividad de refinanciación a tipos de interés más bajos. Esto, junto con los planes de la Reserva Federal de reinvertir, a partir de octubre, el producto de los valores respaldados por hipotecas que vayan venciendo en bonos del Tesoro estadounidense, podría hacer que el sector quede rezagado con respecto a la deuda pública estadounidense en los próximos meses.

El equipo de inversión habló también de posibles riesgos para las constructoras de viviendas. Preocupa, por ejemplo, la accesibilidad de las nuevas viviendas, ya que los ingresos de los consumidores han crecido menos que los precios de las casas desde hace más de cinco años, mientras que los tipos de interés también causan inquietud. «En el fondo, las constructoras necesitan un escenario ideal, es decir, una economía ni demasiado caliente ni demasiado fría», apuntó Sud. Según él, si la economía estadounidense se enfría demasiado, los posibles compradores podrían no dar el paso al mercado de la vivienda, aunque los tipos de interés disminuyan; por otro lado, si la economía estadounidense se sobrecalienta, los tipos subirán y podría volver a suceder lo que vimos en 2018, cuando el mercado se paró. Por tanto, parece lógico adquirir protección con respecto a ciertas constructoras de viviendas estadounidenses de baja calidad, con altos niveles de deuda y exposición a las regiones con mayor volatilidad inmobiliaria.

En otras áreas del sector corporativo, los beneficios bancarios se han visto afectados por el entorno de tipos mínimos históricos, especialmente en Europa. Ante la posibilidad de deflación, el BCE adoptó una política de tipos de interés negativos en 2014, obligando a los bancos a pagar por el privilegio de mantener excedentes de liquidez en el banco central. Casi media década después, esta política sigue en marcha y las autoridades se cuestionan ahora si de verdad es eficaz. Bruegel, el think tank económico de Bruselas, estima que está costando actualmente a los bancos más de 8.000 millones de dólares estadounidenses al año, mientras que en EE. UU., donde los tipos son positivos, se estima que los bancos ganan unos 36.000 millones de dólares (2) por dejar la liquidez que les sobra en la Reserva Federal. «Desde el punto de vista geográfico, preferimos los bancos estadounidenses a los europeos», señaló Sud.

También parece existir un debate actualmente sobre las ventajas de ofrecer a los bancos europeos un nuevo programa de operaciones de refinanciación a largo plazo con objetivo específico (TLTRO). «Las dos últimas fases del programa TLTRO no han impulsado especialmente el crédito a las empresas europeas», añadió Sud. El análisis de crédito indica que, para muchos bancos europeos, una nueva fase de crédito barato podría no suponer una gran diferencia a la hora de aumentar los beneficios, salvo que venga acompañada de un repunte de la actividad económica. «Adquirir protección con respecto a ciertos bancos europeos vulnerables a una desaceleración del crecimiento mundial resulta atractivo desde el punto de vista de los costes», concluyó Sud.

(1) Bank of America Merrill Lynch.
(2) Estimaciones de T. Rowe Price.

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¿Qué podrían haber hecho personajes como Mike Tyson para prevenir el desastre financiero?

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¿Qué podrían haber  hecho personajes como Mike Tyson para prevenir el desastre financiero?
Foto: Eva Rinaldi. ¿Qué podrían haber hecho personajes como Mike Tyson para prevenir el desastre financiero?

Mike Tyson
 ganó más de 400 millones de dólares en peleas profesionales, y se declaró en bancarrota en 2003. 
Allen Iverson, jugador de basquetbol de la NBA llegó a tener un ingreso de 154 millones de dólares, más entre 30 y 50 millones por firma del contrato; se declaró en bancarrota en 2012.

Los medios reportan continuamente casos de personalidades, desde atletas hasta artistas, cuya mala administración los lleva a una situación de pérdida parcial o total de su patrimonio, todos los cuales son casos emblemáticos de cómo una Family Office (FO) podría haber prevenido el desastre financiero.

¿Qué es un family office (FO)? Todas las formas de organizaciones involucradas en el manejo de fortunas privadas. Estrictamente hablando, son empresas encargadas de gestionar los activos de las familias y otras áreas ligadas a éstas.

Uno de los primeros hitos en su desarrollo fue en 1838, cuando la familia de JP Morgan crea la House of Morgan como empresa para 
administrar la riqueza, ésta se considera la primera family office. 
La experiencia fue seguida en 1882 por la familia Rockefeller, cuya family office es la más antigua que sobrevive a la 
fecha.

No existe aún un registro oficial de su número, pero se estima que existen más de 3.000 en todo el mundo. A finales de 2017 se estima existían 15 millones de HNWIs en el mundo (High net worth 
individuals, personas con valor de más de un millón dólares) 
o las UHNW (Ultra high net worth, personas con valor de más de 30 millones de dólares); éstos son los grupos de clientes donde más se enfocan las FO
Lo más natural en una FO es empezar con una familia y de ahí progresar y crecer a través 
de contactos, dependiendo del objetivo de la empresa. La mayor parte caen en alguna de las siguientes categorías:

  • Single family office: propiedad y uso exclusivo de una familia

  • Multi family office: Cuando una familia es dueña, pero presta los servicios a 
otras, generalmente evolucionan de single a multi para mantener anonimato, mejorar costos y tener más poder de negociación por el volumen de fondos bajo administración.
  • Compañías o departamentos de Bancos, especialmente establecidos para atender este sector de creciente importancia financiera.

  • Estas firmas de gestión de riqueza privada son uno de los vehículos financieros con mayor crecimiento actualmente, lo que hace a muchos analistas pensar que éste es el momento correcto para introducirse en esta industria.

Durante la Risk Management & Trading Conference 2019 el tema será ampliamente analizado en curso impartido por Luis Seco, CEO de Sigma Analysis & Management Ltd.

Columna de Riskmathics escrita por Gerardo Herrera

Former UBS Advisors Launch Portland RIA

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Leading wealth advisors Steven Tenney, Joseph Powers, Helen Andreoli and Jack Piper announced that they have partnered with Dynasty Financial Partners to form an independent wealth management firm called Great Diamond Partners.  All four advisors had previously worked at UBS.

Based in Portland, Maine, the firm has a total staff of seven professionals, including four financial advisors.  Joining from UBS are the following professionals:

  • Mr. Tenney is the CEO and Founding Partner of Great Diamond Partners.  Mr. Tenney has worked at UBS since 1993, most recently as Senior Vice President and Senior Portfolio Manager.  He is a Certified Portfolio Manager™ and a Certified Exit Planning Advisor™ (CEPA®). 
  • Joseph Powers leads the Financial Planning and Insurance Strategies focus for Great Diamond Partners.  He worked at UBS as a Private Wealth Advisor since 2000.  He is a Certified Financial Planner ™ (CFP®), a Chartered Life Underwriter (CLU) and a Certified Exit Planning Advisor (CEPA®)
  • Helen Andreoli is the Chief Financial Officer and a Founding Partner of Great Diamond Partners.  A 20-year veteran of the financial services industry, having worked at Morgan Stanley, Merrill Lynch and UBS Financial Services, she is a Certified Financial Planner™ (CFP®).
  • As a Founding Partner of Great Diamond, Jack Piper works with individuals and families, helping them to craft a plan to reach their financial goals.  He also works on the investment team in developing and managing client portfolios.  Mr. Piper worked as a financial advisor at UBS Wealth Management for four years. Prior to that, he worked at Bainco International Investors in Boston, holding a variety of positions before ultimately serving as a portfolio strategist.

 Great Diamond Partners is an independent wealth management firm based in Portland, Maine.  The firm integrates disciplined investment consulting with personalized advanced planning, superior technology and a boutique client experience.  Consistent with their focus on families, many of whom are or have been business owners, the firm has deep expertise with business transition planning.  Great Diamond Partners helps owners prepare for and execute successful transitions, whether that is an intergenerational wealth transfer, outright business sale or other possible outcome.  Great Diamond Partners’ advisors are Certified Exit Planning Advisors and Certified Financial Planners, all skills needed to execute a successful transition.

“We have always maintained that every element of what we do needs to be in our clients’ best interests.  Now we recognize the unquestionable benefits to clients in working as an independent firm, and the Dynasty structure allows us to execute on our vision,” according to Mr. Tenney.  “We will be able to provide an even better client experience due to vastly improved technology, advanced planning resources and tools and the fiduciary environment when making recommendations.  Finally, the expanded resources are tremendous – everything from advanced planning software to investment banking, investment consulting and business management.”

Great Diamond Partners plans to expand their footprint by recruiting like-minded advisors who may be seeking to join an independent advisory firm.

“The breakaway movement is reaching a tipping point.  Again and again, some of the best advisors in the industry are seeking true independence as the model that is best for their clients, their employees, and themselves.  We are seeing veteran advisors with 20 plus years at their firms choosing to take the road to independence and this movement is accelerating,” said Shirl Penney, CEO of Dynasty Financial Partners.  “Specific to Great Diamond Partners, they are deeply committed to our home state of Maine.  As someone who was born and raised in Maine, I am particularly proud to partner with high-caliber advisors like Steve, Joe, Helen and Jack and their remarkable team, and we welcome them to our Network of independent advisors.  I am excited to have one the largest and leading financial advisory teams in Maine on the Dynasty platform and look forward to partnering with them to grow their business.”

Great Diamond Partners has partnered with Dynasty Financial Partners to leverage Dynasty’s wealth management services, people, leading technology, and capital support.  The firm will be using Dynasty’s award-winning integrated Core Services platform for independent advisors and using Dynasty’s turn-key asset management platform (TAMP).  They will have access to leading technology, including Dynasty’s proprietary advisor desktop, in-house specialists, home office support, and will benefit from the firm’s significant scale in the industry.

Among its other resource partners, Great Diamond Partners has selected Schwab to provide custody services for its clients’ assets and Black Diamond for consolidated asset and performance reporting.

For more information, please visit www.greatdiamondpartners.com.

Todo listo para la conferencia INSITE de BNY Mellon Pershing

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BNY Mellon's Pershing Reimagines INSITE, Its Flagship Event
CC-BY-SA-2.0, Flickr Phoenix Convention Center, Arizona. Todo listo para la conferencia INSITE de BNY Mellon Pershing

La conferencia anual INSITE de BNY Mellon Pershing se llevará a cabo desde el miércoles 12 de junio hasta el viernes 14 de junio en el Centro de Convenciones de Phoenix en Phoenix, Arizona.

INSITE 2019 reunirá a expertos financieros, líderes, personas influyentes e innovadores durante tres días de inspiración, educación y networking. Según Pershing, este año, los asistentes pueden esperar mayor variedad en los formatos de sesión y más oportunidades de creación de contactos y aprendizaje, todo lo cual está diseñado para hacer que la conferencia sea más impactante, productiva e interactiva que nunca.

«A medida que nuestra industria continúa evolucionando, buscamos constantemente reinventarnos», dijo Jim Crowley, director de operaciones de Pershing. “Durante 20 años, INSITE ha sido la conferencia por excelencia para la comunidad de asesoramiento financiero. Este año, hemos reimaginado nuestro evento principal para ofrecer a nuestros clientes una experiencia excepcional y una multitud de oportunidades para aprender, comprometerse e inspirarse mutuamente. Estas mejoras son una prueba más de nuestro compromiso de escuchar a nuestros clientes y avanzar en su evolución continua en un entorno empresarial complejo».

Más de 140 patrocinadores, incluidos administradores de activos y proveedores de tecnología, junto con 2.000 asistentes participarán en INSITE 2019.

En el escenario principal, los asistentes escucharán a líderes de negocios y visionarios muy respetados, incluido el presidente y CEO de BNY Mellon, Charlie Scharf, así como a:

  • Alan Mulally, ex presidente y CEO de Ford Motor Company,
  • Steve Nash, dos veces jugador más valioso de la Asociación Nacional de Baloncesto (NBA), ocho veces All-Star de la NBA y miembro del Salón de la Fama del Baloncesto Memorial de Naismith, y
  • Simon Sinek, optimista y autor de best sellers.

Este año, el escenario principal también contará con un panel de líderes femeninas poderosas, incluida Valerie Brown, presidenta ejecutiva de Advisor Group, Inc .; Catherine Keating, CEO de BNY Mellon Wealth Management; y Megan Smith, CEO, Shift7, y tercera directora de tecnología de los Estados Unidos.

El panel de «Futureproofing Your Business» cubrirá temas que incluyen la tecnología, el desarrollo de talento de próxima generación y del milenio, la competencia y las historias personales del éxito de los panelistas.

Las sesiones individuales contarán con líderes de la industria e influencers como Dale Brown, CEO de FSI, y Michael Kitces, socio y director de gestión de patrimonio en Pinnacle Advisory Group.

Entre los temas clave cubiertos en las sesiones se encuentran las tendencias disruptivas que conforman la industria, las estrategias para impulsar el crecimiento del negocio y la implementación de tecnología para ofrecer una mejor experiencia al cliente y lograr mayores eficiencias. Ejemplos de estas sesiones son:

  • Reduciendo la brecha con la próxima generación de asesores y clientes
  • Conducir el equilibrio de género
  • Aprovechar la tecnología digital para personalizar la experiencia del cliente
  • Oportunidades de crecimiento en la industria de gestión de patrimonio de LatAm
  • ¿Qué hay en la mente de los reguladores?
  • El papel de las inversiones alternativas en los mercados volátiles
  • La ciberdelincuencia y la privacidad y cómo ser un defensor

Además, INSITE 2019 contará con una serie de mejoras, que incluyen un nuevo Salón de Exhibiciones, con una nueva área «Tech Central», que presentará soluciones de tecnología punta de vanguardia de proveedores líderes y ofrecerá demostraciones prácticas. Un nuevo centro de aprendizaje en el área de tecnología del pabellón ubicado en el centro de la sala de exposiciones que contará con 22 clases durante el evento, brindando a los asistentes la oportunidad de recibir capacitación práctica en la plataforma NetX360® de Pershing.

Una variedad ampliada de formatos de sesión que, además de las notas clave y los desgloses de paneles tradicionales, incluirán:

  • Sesiones de exhibición, que son charlas estilo TED de 20-30 minutos,
  • Talleres, que son sesiones de desarrollo profesional prácticas de dos horas orientadas a la acción, y
  • Uno-a-uno con líderes de la industria y personas influyentes.
  • Los asistentes al evento también podrán cumplir con los requisitos de educación continua para CFP® Certified Financial Planner ™ e IWI Investments & Wealth Institute ™ (anteriormente IMCA®) asistiendo a las sesiones de calificación.

Finalmente, los participantes tendrán la oportunidad de asistir a varias recepciones por la noche durante el evento de tres días y una noche de clausura en The Duce.

Para obtener más información sobre INSITE 2019, incluida una agenda completa de oradores, sesiones y eventos, o para registrarse, visite bnymellonINSITE.com.

Warren Buffett busca operaciones en Reino Unido y Europa

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Buffett is Looking for Deals in the UK and Europe
Foto: freeimage4life . Warren Buffett busca operaciones en Reino Unido y Europa

El repunte de las acciones estadounidenses continuó en abril, superando el mejor retorno de ese mes desde 2009, mientras que estableció cuatro máximos de cierre récord con tres seguidos al final del mes. A pesar de la presión política para reducir las tasas, cifras «transitorias» por debajo de la inflación objetivo y el creciente crecimiento del empleo en Estados Unidos, la política monetaria se mantiene en suspenso. El doble mandato de la Reserva Federal de empleo máximo y precios estables se está cumpliendo a medida que avanza la expansión económica de los EE. UU. y su mercado alcista sigue avanzando.

Los acuerdos globales anunciados en abril tuvieron un valor combinado de aproximadamente 338.000 millones de dólares, el tercero más alto en los últimos diez años, según datos de la industria. El total de las operaciones de M&A en lo que va de 2019 ha sido de 1,3 billones de dólares (trillion en inglés) en comparación con el récord de 1,6 billones para el mismo período en 2018, cuando se produjo una gran cantidad de actividades de mega fusiónes y adquisiciónes. Las adquisiciones de empresas del Reino Unido disminuyeron considerablemente en abril debido a las incertidumbres del Brexit.

Durante el Woodstock capitalista del fin de semana pasado en la reunión anual de accionistas de Berkshire Hathaway en Omaha, Nebraska, Warren Buffett dijo: «Me gustaría que Berkshire Hathaway fuera más conocida en el Reino Unido y Europa … Espero que piensen en Berkshire más a menudo cuando las empresas están a la venta … Esperamos un acuerdo en el Reino Unido o en Europa sin importar cómo salga el Brexit». Berkshire ha estado a la caza de mega acuerdos con sus más de 100.000 millones de dólares en efectivo para fusiones y adquisiciones … estad atentos.

Al comentar sobre la flexibilidad de Berkshire para avanzar rápidamente para comprometerse en acuerdos como su polémica oferta del 30 de abril de 10.000 millones en financiamiento para la adquisición de Anadarko Petroleum por parte de Occidental Petroleum, Buffett dijo: «Es muy probable que recibamos la llamada porque podemos hacerlo. algo que ninguna otra institución puede hacer… Si alguien quiere mucho dinero para un acuerdo, ha visto que puedo recibir una llamada un viernes por la tarde, y el sábado tiene una cita conmigo, y el domingo ya está hecho».

La gran posición de BRK en Apple puede ser una fuente de efectivo. Vemos más acuerdos a nivel mundial en el horizonte junto con una elección inminente, las empresas probablemente se volverán agresivas y el equipo de arbitraje de riesgos de GAMCO se beneficiará de estas oportunidades y tendencias.

Columna de Gabelli Funds, escrita por Michael Gabelli



Para acceder nuestra metodología de inversión y cartera de arbitraje de fusión dedicada, ofrecemos los siguientes fondos UCITS en cada disciplina:

GAMCO ARBITRAJE DE FUSIÓN

GAMCO Merger Arbitrage UCITS Fund, lanzado en octubre de 2011, es un fondo abierto incorporado en Luxemburgo y que cumple con la regulación UCITS. El equipo, la estrategia dedicada y el registro datan de 1985. El objetivo del Fondo de Arbitraje de Fusión GAMCO es lograr un crecimiento de capital a largo plazo invirtiendo principalmente en transacciones anunciadas de fusiones y adquisiciones de acciones manteniendo una cartera diversificada. El Fondo utiliza un enfoque de inversión altamente especializado diseñado principalmente para beneficiarse de la finalización con éxito de las fusiones, adquisiciones, ofertas públicas, adquisiciones apalancadas y otros tipos de reorganizaciones corporativas propuestas. Analiza y supervisa continuamente cada transacción pendiente por posibles riesgos, incluidos: reglamentación, términos, financiación y aprobación de los accionistas.

Las inversiones de fusión son una alternativa altamente líquida, no correlacionada con el mercado, probada y consistente con los valores de renta fija y de renta variable tradicionales. Los retornos de fusión dependen de los diferenciales de oferta. Los diferenciales de oferta son una función del tiempo, la prima de riesgo de transacción y las tasas de interés. Por lo tanto, los rendimientos están correlacionados con los cambios en las tasas de interés a mediano plazo y no con el mercado de valores en general. La perspectiva de un aumento de las tasas implicaría un mayor rendimiento de las fusiones a medida que los diferenciales se amplíen para compensar a los arbitrajistas. A medida que disminuyen los mercados de bonos (aumentan las tasas de interés), los rendimientos de las fusiones deberían mejorar a medida que las decisiones de asignación de capital se ajustan a los cambios en los costos del capital.

La volatilidad del amplio mercado puede conducir a la ampliación de los diferenciales en las posiciones de fusión, que, junto con nuestras carteras de fusiones bien documentadas, ofrecen el potencial de TIR mejoradas. Las fluctuaciones diarias de la volatilidad de los precios junto con un capital menos propietario (la regla de Volcker) en los Estados Unidos han contribuido a mejorar los diferenciales de las fusiones y, por lo tanto, los rendimientos generales. Por lo tanto, nuestro fondo está bien posicionado como alternativa de sustitución de efectivo o renta fija.

Nuestros objetivos son acumular y preservar la riqueza a lo largo del tiempo, sin dejar de estar correlacionados con los amplios mercados globales. Creamos nuestro primer fondo de fusión dedicado hace 32 años. Desde entonces, nuestro rendimiento de fusión ha aumentado los activos de los clientes a una tasa anual de aproximadamente 10,7% bruto y 7,6% neto desde 1985. Actualmente, administramos activos en nombre de clientes institucionales y de alto patrimonio global en una variedad de estructuras de fondos y mandatos.

GAMCO ALL CAP VALUE

El Fondo UCITS GAMCO All Cap Value, lanzado en mayo de 2015, utiliza el PMV patentado de Gabelli con una metodología de inversión Catalyst ™, que funciona desde 1977. El Fondo busca rendimientos absolutos a través de la inversión de valores impulsada por eventos. Nuestra metodología se centra en la inversión con un enfoque fundamental y  bien investigado para conseguir las mejores oportunidades, con un enfoque en valores de activos, flujos de efectivo y catalizadores identificables para maximizar los rendimientos independientemente de la dirección del mercado. El fondo se basa en la experiencia de su equipo de cartera global y más de 35 analistas value.

GAMCO es un inversor activo de valores con enfoque bottom-up que busca lograr una apreciación real del capital (en relación con la inflación) a largo plazo, independientemente de los ciclos del mercado. Nuestro proceso de selección de valores orientado al valor se basa en los principios fundamentales de inversión articulados en 1934 por Graham y Dodd, los fundadores del análisis moderno, y aumentados por Mario Gabelli en 1977 con su introducción de los conceptos de Private Market Value (PMV ) con un Catalyst ™ en el análisis de la renta variable. PMV con Catalyst ™ es nuestra metodología de investigación única que se enfoca en la selección de acciones individuales identificando empresas que se venden por debajo del valor intrínseco con una probabilidad razonable de realizar sus PMV, que definimos como el precio que un comprador estratégico o financiero estaría dispuesto a pagar por la totalidad empresa. Los factores de valoración fundamentales es utilizada para evaluar valores antes de la inclusión / exclusión en la cartera, nuestro enfoque, impulsado por la investigación, considera el análisis fundamental como un enfoque de tres frentes: flujo de efectivo libre (ganancias antes de intereses, impuestos, depreciación y amortización, o EBITDA, menos los gastos de capital necesarios para crecer / mantener el negocio); tendencias de ganancias por acción; y el valor de mercado privado (PMV), que abarca los activos y pasivos dentro y fuera del balance. Nuestro equipo llega a una valoración PMV mediante una evaluación rigurosa de los fundamentales de la información disponible al público y el juicio obtenido de la gestión de reuniones, que abarca empresas de todos los tamaños a nivel mundial y nuestro amplio conocimiento acumulado de una variedad de sectores. Luego identificamos negocios para la cartera con un margen adecuado de seguridad y respaldado por nuestra investigación profunda.

 

Stephen Moore tampoco irá a la Fed

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Stephen Moore tampoco irá a la Fed
Foto: Gage Skidmore . Stephen Moore tampoco irá a la Fed

Es sabido que el presidente Trump quiere y espera que las bajas tasas de interés respalden su intento de reelección.  Hace dos días sugirió que la Reserva Federal debería reducir sus tasas en 1% y considerar volver a los días de QE.

A principios de abril, el ejecutivo presentó un plan para nombrar a dos de sus allegados (Cain y Moore), quienes no contaban con el apoyo del mercado, al directorio de la Reserva Federal.

El 22 de abril, Herman Cain se retiró de la carrera, citando la idea de que podía ganar más dinero, y omitir el «engorroso» proceso de investigación, al evitar el servicio al gobierno.

Mientras tanto, Stephen Moore, quién en más de una ocasión ha dicho que es partidario de un recorte en las tasas de interés, pero el día de hoy comentó en una entrevista con Bloomberg News que no estaba de acuerdo con la Casa Blanca en realizar un recorte de 1%, retiró su candidatura poco después de la entrevista citando que el proceso había tomado un costo personal en su familia y que no quería continuar en el proceso por otros tres meses.

Al respecto Trump mencionó en Twitter: «Steve Moore, un gran economista pro crecimiento y una persona verdaderamente buena, ha decidido retirarse del proceso de la Fed».

 

DPAM

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. DPAM

Como parte del grupo Indosuez, DPAM ofrece servicios de gestión de activos con un enfoque activo, sostenible y basado en el análisis interno. Los procesos de inversión de la gestora se basan en la convicción, e integran tanto el análisis financiero fundamental como el análisis ASG. DPAM avanza para prosperar y tiene como objetivo potenciar el crecimiento y la rentabilidad a largo plazo, tanto para el beneficio de los inversores como de la sociedad. La firma gestiona fondos de inversión públicos y mandatos discrecionales por cuenta de clientes institucionales, intermediarios financieros y distribuidores, por un importe total de 49.300 millones de euros, a junio de 2024.