Los analistas rebajan las perspectivas de crecimiento de EE.UU. tras conocerse los datos del PIB del segundo trimestre

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El PIB de Estados Unidos registró una contracción anualizada de 32,9% en el segundo trimestre del año, lo que derivó en un ajuste de las perspectivas de crecimiento para el 2020.

“Hemos reducido nuestro pronóstico para el PIB del tercer trimestre a +19,3% de +28,6% para tener en cuenta las restricciones adicionales impuestas en el tercer trimestre”, dice el informe realizado por David Page, Head of Macro Research en AXA Investment Managers.

Sin embargo, el directivo adelantó el ajuste del pronóstico para el PIB de 2020 que, según el nuevo análisis con una mayor contracción: caerá un 4,7% en lugar del 4,5% estimado previamente.

De todas maneras, Page resalta que esta perspectiva es “aún más optimista que el consenso del -5,5%”.

Por otra parte, el jefe de análisis de Monex Europe, Ranko Berich aseguró que este revés de la economía estadounidense “tiene el potencial de ser particularmente dañino para grandes sectores del mercado laboral” sobre todo lo relacionado con ocio y hospitalidad.

“Debido a la probable desaceleración en la recuperación, existe un alto riesgo de que muchos de estos trabajadores se enfrenten a un despido más permanente, creando una mayor cicatriz en el mercado laboral y un mayor dolor de cabeza para el FOMC”, alertó Berich.

Page, por su parte, recordó que la finalización del subsidio de desempleo este viernes 31 de julio evidencia un riesgo de que la pérdida de trabajo “pese más sobre los ingresos de los hogares, lo que aumenta la perspectiva de una desaceleración más persistente”.

En cuanto a los mercados financieros, se enfocaron en el debilitamiento de las solicitudes de desempleo que “enviaron los rendimientos estadounidenses a 10 años a mínimos históricos (situándose por debajo del cierre de marzo) y redujeron el dólar en un 0,25% más”, consigna AXA IM.

Por otra parte, los rendimientos a 2 años se mantuvieron prácticamente sin cambios.

Todos los componentes del PIB registraron datos negativos en el segundo trimestre.

El gasto de los hogares se contrajo un 34,6% entre abril y junio en datos anualizados, lo que supone la peor lectura desde que hay registros. En el primer trimestre había descendido 6,9%.

Por otro lado, el gasto en bienes descendió un 11,3%, mientras que el gasto en servicios se desplomó un 43,5%.

Sin embargo, en general, se espera que este déficit sea compensado en gran medida en el cuarto trimestre, respondiendo a una recuperación en V, que se ha visto perjudicada por una ola de segundos brotes en varios estados, concluye AXA IM.  

Se flexibilizan temporalmente las normas de inversiones de los fondos de pensiones chilenos

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Foto cedida. La superintendencia de Pensiones chilena flexibiliza las normas de inversiones para facilitar el proceso de liquidación de activos financieros

Como parte del proceso de implementación de la reforma constitucional que permite de manera excepcional el retiro de hasta un 10% de los fondos de pensiones de las cuentas de capitalización individual de cotizaciones obligatorias, por un monto máximo de 150 UF y un mínimo de 35 UF, la superintendencia de Pensiones (SP) instruyó medidas, de carácter excepcional y transitorio, que apuntan a flexibilizar los requisitos en caso de excesos o déficits de inversión en los límites contemplados en la actual legislación.

Las nuevas disposiciones, explicó la autoridad, tienen como objetivo flexibilizar las operaciones de liquidación de los activos financieros, en los cuales están invertidos los ahorros previsionales, que deberán realizar las administradoras de fondos de pensiones (AFP) para contar con los recursos que entregarán a los afiliados que hagan uso del derecho a retiro de su 10% de los fondos de pensiones.

Las medidas estarán vigentes desde esta fecha, por un período de seis meses.

“Entendiendo que dicho retiro puede provocar desajustes importantes en la composición actual de las carteras de inversión de los fondos de pensiones y con el objetivo de implementar las medidas necesarias para que los fondos puedan cumplir eficazmente con las obligaciones emanadas de la reforma constitucional, que establece el derecho a retiro, esta Superintendencia instruye medidas excepcionales y transitorias para los fondos de pensiones”, afirmó en su comunicación a las administradoras en que informa de las medidas.

Las medidas dispuestas por la superintendencia de Pensiones se refieren a los casos de excesos o déficits de inversión en los límites contemplados en el numeral III.  Límites por Instrumento y por Emisor, del régimen de Inversión de los Fondos de Pensiones. Para esto, se aplicarán las modificaciones siguientes:

1) Por un plazo de seis meses se amplían los siguientes límites de inversión del numeral III.3 Límites por Emisor del Régimen de Inversión:

a. Letra c.2 desde 9% a 12%. Límite respecto del valor del fondo para la suma de inversiones por entidad financiera nacional (incluye acciones, depósitos en cuentas corrientes y a plazo, otros títulos de deuda emitidos y operaciones con instrumentos derivados).

b. Letra b.8 desde 2% a 4%. Límite respecto del valor del fondo de la inversión total en depósitos de corto plazo emitidos por entidades bancarias extranjeras.

c. Letra b.9 desde 5% a 10%. Límite respecto del valor del fondo para las inversiones en monedas extranjeras.

d. Letra c.19 para el caso de fondos mutuos extranjeros de categoría liquidez desde 5% a 7%. Límite respecto del valor del fondo por cada fondo mutuo extranjero.

2) Se autoriza a los fondos de pensiones para enajenar en un plazo de hasta seis meses aquellos excesos de inversión en donde el plazo establecido para su enajenación en el numeral III.5. Excesos y Déficit de Inversión, del régimen de Inversión de los Fondos de Pensiones, sea inferior a dicho plazo.

Sin perjuicio de lo antes señalado, la superintendencia de Pensiones reiteró a las administradoras que deberán velar por la adecuada rentabilidad y seguridad en el manejo de sus inversiones durante el proceso de liquidación de activos necesarios para financiar el monto de los retiros efectuados por los afiliados

El mercado global de la inteligencia artificial proyecta un valor estimado de 733.600 millones para el 2027

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Foto cedida. Pexels

La inteligencia artificial podría definir la próxima década y eso no es ajeno al mercado global que proyecta un crecimiento anual del 42% en los próximos siete años para este tipo de desarrollo, según un estudio de Grand View Research.

El mercado global de la inteligencia artificial alcanzó 39.900 millones de dólares en 2019.

Sin embargo, todavía tiene mucho campo fértil para seguir creciendo, con un valor estimado para 2020 de 62.400 millones de dólares y un pronóstico de 733.600 millones para el 2027.

Entre los segmentos que más se destacan está el desarrollo de autos autónomos hasta los equipos médicos de gran importancia.

Otros factores clave que están impulsando el crecimiento del mercado son el aumento en la adopción de big data, el análisis y potencial creciente de I + D en el desarrollo de sistemas de inteligencia artificial e innovaciones tecnológicas en todo el mundo.

Las empresas más destacadas que operan en el mercado de la inteligencia artificial son: Atomwise, Lifegraph, Sense.ly, Zebra Medical Vision, Baidu, H2O AI, IBM Watson Health, NVIDIA, Enlitic, Google, Intel, y Microsoft.

Las acciones de inteligencia artificial de Amazon, Tesla y Nvidia han sido las favoritas del mercado durante el año pasado, asegura la consultora.

Los ETFs también confirman esta tendencia ya que la mayoría de los relacionados a inteligencia artificial al menos han duplicado el valor de mercado el año pasado, consigna el portal The Klipinger.

América del Norte dominó el mercado de la inteligencia artificial con una participación del 42.4% en 2019, atribuible a la presencia de jugadores clave en la región, una sólida base de adopción técnica y la disponibilidad de fondos gubernamentales.

Jos Dijsselhof, consejero delegado de SIX, elegido nuevo presidente de BME

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Pixabay CC0 Public Domain. Jos Dijsselhof, consejero delegado de SIX, elegido nuevo presidente del BME

Jos Dijsselhof, consejero delegado de SIX Group, es elegido presidente no ejecutivo de BME por el consejo de administración de la entidad. Además, David Jiménez-Blanco, hasta ahora consejero coordinador, pasa a ser vicepresidente no ejecutivo. Es parte de la reogranización de la junta decidida tras la compra de BME por SIX.

Hoy se ha celebrado en Madrid la Junta General Extraordinaria de BME y se han aprobado todos los puntos del orden del día. La junta se ha celebrado de manera telemática. Además, el consejo de administración designó estos cargos después de que la junta general extraordinaria ratificara su nueva composición. Ahora, estará compuesta por Jos Dijsselhof, Daniel Schmucki, CEO y director financiero de Financial Information de SIX Group, Marion Lesly, directora de Financial Information de SIX Group, Javier Hernani, consejero delegado de BME, David Jiménez-Blanco, vicepresidente no ejecutivo y consejero independiente y Belén Romana, en condición de consejera independiente.

Así, Antonio Zoido, María Helena dos Santos, Ana Isabel Fernández, Joan Hortalá, Isabel Martín y Juan Carlos Ureta dejan de formar parte de la junta general extraordinaria. Con estos cambios, el número de consejeros pasa a seis.

El nuevo Consejo ha adoptado los acuerdos iniciales necesarios para que se proceda al nombramiento de David Jiménez-Blanco como presidente no ejecutivo de la Bolsa de Madrid; Eduardo Ansaldo, actual consejero-director general de la Bolsa de Barcelona, como presidente ejecutivo de la Bolsa de Barcelona; y Jorge Yzaguirre, director de Mercados y Market Data de BME, como presidente de Sociedad de Bolsas. Manuel Ardanza y Vicente Olmos continuarán en sus cargos de presidentes de las Bolsa de Bilbao y Valencia, respectivamente.

Ana Isabel Fernández, hasta ahora consejera de BME, Marta Bartolomé, directora financiera de BME, y Beatriz Alonso-Majagranzas, directora de Renta Variable de esta compañía, se incorporarán como consejeras a la Sociedad Rectora de la Bolsa de Madrid.

Los nombramientos en las sociedades rectoras de mercados integrados en BME necesitarán la obtención de las preceptivas autorizaciones de la Comisión Nacional del Mercado de Valores.

Federated Hermes abre oficina en España de la mano de Carlos Capela

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Carlos Capela es el responsable de Desarrollo de Negocio para Iberia. Foto: LinkedIn. carlos capela

La gestora británica Federated Hermes (antes Hermes IM) ha abierto oficina en España: así, se ha dado de alta en la CNMV como gestora extranjera con sucursal.

Carlos Capela está al frente del proyecto de la gestora en Iberia desde el pasado mes de septiembre, como director de Desarrollo de Negocio para los mercados de España, Portugal y Andorra.

 «Federated Hermes ha expandido su huella en toda Europa estableciendo una oficina local en Madrid”, explica Harriet Steel, responsable de Desarrollo de Negocio, en el área internacional de la firma. “La apertura de la nueva oficina refuerza nuestro compromiso con nuestra base de clientes europeos, aprovechando nuestra exitosa expansión en la región hasta ahora”, añade.

“La apertura de la oficina española es el siguiente paso natural para la firma, dada nuestra fuerte base de clientes institucionales y mayoristas en la región, y tras el nombramiento de Carlos Capela como director de Desarrollo de Negocio para Iberia el año pasado», comenta.

La gestora británica ofrece un amplio rango de soluciones en el campo de la inversión responsable y con esa propuesta llega a España: “El interés por la inversión responsable y las soluciones de productos sostenibles ha seguido aumentando y, como líderes mundiales en este campo, nuestra presencia sobre el terreno nos permite ampliar nuestra experiencia a una gama más amplia de clientes”, explica.

“Junto con nuestros homólogos en los Estados Unidos, Federated Hermes ofrece servicios pioneros con más de 1 billón de dólares de activos bajo asesoramiento, junto con capacidades de inversión con ESG integrada a través de los mercados de renta variable, renta fija y mercados privados”.

Carlos Capela se incorporó a la firma el pasado septiembre, desde Jupiter AM, donde fue responsable de ventas para Iberia, durante más de tres años. Antes, trabajó como banquero en Citi y JP Morgan, y analista en UBS. También es profesor asociado del IE Business School.

Desarrollos Ermita del Santo Socimi se unirá al Mercado Alternativo Bursátil el viernes

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Pixabay CC0 Public Domain. Desarrollos Ermita del Santo Socimi se une al Mercado Alternativo Bursátil

El Comité de Coordinación e Incorporaciones del Mercado Alternativo Bursátil (MAB) da luz verde a la incorporación de Desarrollos Ermita Del Santo Socimi, sociedad constituida en septiembre de 2018 con sus activos ubicados en el Centro Comercial La Ermita en Madrid.

El inicio de la negociación de la sociedad, que es la quinta empresa que se incorpora al MAB en lo que va de año, tendrá lugar el viernes, 31 de julio.

La entidad, que se dedica a la comercialización y gestión de estos activos a través de su filial Ibemetex Ermita, ha fijado un valor de referencia para cada una de sus acciones de 424 euros, lo que supone un valor total de la compañía de 21 millones de euros.

El código de negociación de la compañía será YDES, VGM Advisory Partners es el asesor registrado y Banco Sabadell actuará como proveedor de liquidez.

La socimi ha estado asesorada en este proceso por Gesvalt, firma que también ha llevado a cabo la valoración de todos sus activos.

El documento Informativo de la firma se encuentra disponible en la página web del MAB, donde se podrán encontrar todos los datos relativos a la compañía y su negocio.

Otras socimis que se han unido al MAB en 2020 son Gavari Properties Socimi o Home Capital Rentals Socimi, entre otras.

SPDR ETFs: ¿Cómo preparar las carteras ante las elecciones estadounidenses?

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Pixabay CC0 Public Domain. State Street Global Advisors repasa las últimas novedades sobre las elecciones estadounidenses

El próximo 6 de agosto, State Street Global Advisors organiza un debate donde sus expertos analizarán el potencial impacto de las elecciones presidenciales estadounidenses en los mercados financieros, agenda política y panorama de inversión. 

Ryan Reardon, SPDR Senior ETF Strategist, Elliot Hentov PhD y director de Análisis Político en SSGA, y Matt Bartolini, director de SPDR Americas Research, participarán como ponentes compartiendo su opinión. 

El webinar tendrá lugar el próximo 6 de agosto a las 11:00 horas.

El registro al mismo está disponible en el siguiente enlace

El círculo virtuoso de la renta fija

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Pixabay CC0 Public Domain. El círculo virtuoso de la renta fija

Los principales bancos centrales han salido al rescate de la economía con un volumen sin precedentes y están inundando el mercado de liquidez. Los países también están implementando políticas fiscales expansivas que ayuden a mitigar la desaceleración económica que ha producido el COVID-19.

Además, están saliendo algunos datos macroeconómicos que, contagiados por la euforia de la reactivación de la economía, están sorprendiendo positivamente. Es el caso de los datos de empleo en EE.UU., la recuperación de las ventas minoristas en EE.UU. y Reino Unido y los índices de confianza (PMI), tanto los manufactureros como de servicios, que recuperan niveles rápidamente e incluso en algunos países se sitúan por encima de 50, lo que indicaría expansión económica. Otro ejemplo es el índice de condiciones de solvencia financiera que tanto en EE.UU. como en Europa se va alejando de la zona que se considera de tensión.

Vamos a contextualizar algunos datos que, por extraordinarios, nos ayudarán a entender por qué durante el segundo trimestre del año hemos asistido a una recuperación del mercado de renta fija basado en unos tipos de interés bajos y un estrechamiento de los diferenciales de crédito.

La Reserva Federal empezará a comprar bonos individuales, un programa de compra de deuda corporativa con un importe global de 750.000 millones. Pensemos que el volumen del índice iBoxx USD Domestic Non Financials 1-5y, que serían los bonos objetivo del programa, se eleva a 900.000 millones. Basado en los datos que conocemos hasta ahora, se estima que el balance de los bancos centrales del G4 se expandirá hasta el 68% del PIB, casi el doble que el porcentaje que mostraba a 31 de diciembre de 2019.

Hay otros catalizadores como que las empresas emiten más bonos que nunca, diversificando sus fuentes de financiación y con el objetivo de aumentar su tesorería. Tanto en EE.UU. como en Europa se ha llegado ya a la cifra de 1 billón, lo que representa un nuevo récord en la primera mitad de año. En otras palabras, se ha emitido ya más volumen en esta mitad de año que lo que se ha emitido en otros años enteros. La tasa de default debería disminuir sobre las previsiones iniciales del mes de marzo con las ayudas que están recibiendo las corporaciones y la reducción de los spreads.

En cuanto a flujos, vemos fuertes entradas en los fondos de crédito de EE.UU. y Europa, con récords semanales. Y se especula que, coincidiendo con la mitad de año, los principales asset allocators podrían realizar una toma de beneficios de la renta variable y mover ese flujo hacia la renta fija. Wells Fargo estima que el rebalanceo podría ser el mayor en seis años.

Todas estas medidas están dando soporte a la renta fija y mostrando un efecto que se conoce como el círculo virtuoso: la entrada de liquidez posibilita la reducción de los tipos de interés a pesar del mayor aumento de deuda y permite que el coste financiero sea más asumible, la reducción de los spreads hace que disminuya la probabilidad de default, la volatilidad se reduce y produce que la introducción de los activos de renta fija en las carteras de inversión reduzca el riesgo global de esa cartera.

Por supuesto, no todo va a ser direccional y debemos estar alerta a potenciales efectos de segunda ronda que puede provocar esa enorme liquidez que se está incorporando en el mercado. Por ejemplo, que la inflación resurja violentamente y erosione el valor de la inversión, o la aparición de las conocidas como empresas zombies, que, con las políticas fiscales y monetarias expansivas, podrían alargar su ciclo de vida tan solo por el acceso a una financiación fácil pero que, con sus beneficios, no cubrirían ni los costes financieros. La manera de evitarlo, como siempre, conseguir una efectiva diversificación, cubrir eficientemente los riesgos y ser selectivos en la elección de los nombres que adquirimos en nuestra cartera.

Tribuna de Josep Maria Pon, CIIA y director de Renta Fija y AMM Crèdit Andorrà Asset Management

iM Global Partner delega la gestión de activos de deuda corporativa europea de la gama Oyster en Ersel AM

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Pixabay CC0 Public Domain. iM Global Partner delega la gestión de activos de deuda corporativa europea de la gama Oyster en Ersel AM

iM Global Partner sigue realizando ajustes en la gama Oyster. Según ha anunciado, ha decidido confiar la gestión de sus dos fondos de deuda corporativa europea, Oyster European Corporate Bonds y Oyster European Subordinated Bonds, a Ersel Asset Management, una firma del mercado italiano. 

La gestora ha insistido en que la continuidad de la gestión está garantizada por los dos cogestores históricos de estos productos, que recientemente anunciaron su incorporación a la gestora de activos transalpina. Además, ha expresado su confianza en el “profundo dominio de esta clase de activos por parte de los gestores y en la robusta presencia de Ersel AM en el mercado italiano durante casi un siglo”.

El fondo Oyster European Subordinated Bonds busca las mejores oportunidades de inversión en el mercado europeo de deuda subordinada. “Al basarse en la mejor solvencia de los emisores seleccionados, la deuda subordinada ofrece una rentabilidad equivalente a la de la deuda corporativa de alto rendimiento, al tiempo que brinda un perfil de riesgo/remuneración de mayor calidad”, explican.

Los gestores de fondos aplican un enfoque principalmente bottom-up en su selección de bonos, cimentado en su propio y exclusivo modelo de análisis. Entretanto, el análisis top-down se utiliza para identificar y cuantificar los riesgos normativos y sectoriales. El equipo despliega una gestión basada en sólidas convicciones para estructurar una cartera concentrada de 50 a 70 títulos.

Por su parte, el fondo Oyster European Corporate Bonds es un fondo de bonos core que invierte principalmente en deuda corporativa europea con calificación Investment Grade.

“Me complace perpetuar, junto con Andrea Gallina, la trayectoria de estos dos fondos después de casi una década gestionando esta clase de activos dentro de SYZ Group, con el objetivo de ofrecer una rentabilidad sólida y robusta a largo plazo para nuestros clientes. Incorporarnos al equipo de renta fija de Ersel AM nos permite desplegar nuestra experiencia en una gestora de activos en fase de rápida expansión y claramente centrada en crear valor para sus clientes”, ha explicado Antonio Ruggeri, gestor de los fondos Oyster European Subordinated Bonds y Oyster European Corporate Bonds.

Por último, Philippe Uzan, director de Gestión de activos en iM Global Partner, ha destacado que “la revisión estratégica de la gama Oyster no consiste en efectuar cambios por el mero hecho de hacerlos. Antonio y Andrea cuentan con una trayectoria contrastada en el universo de la deuda corporativa europea. El mercado subordinado, en particular, requiere un elevado nivel de conocimientos y saber hacer, mientras que esta clase de activos ofrece primas de riesgo muy interesantes para los inversores”.

¿Qué está detrás de la carrera del oro?

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Pixabay CC0 Public Domain. ¿Qué está detrás de la carrera del oro?

El actual escenario de incertidumbre en los mercados provocada por el COVID-19 y el creciente endeudamiento de las grandes economías refuerzan el valor de activos tangibles y sólidos, entre ellos el oro. El metal precioso está protagonizando una escalada que, según los expertos, refleja las dudas sobre la economía estadounidense. 

“Todos los metales preciosos están subiendo su valor en el escenario económico actual, destacando el oro, y la plata, que ha doblado su precio desde el pasado mes de marzo”, señala Jean Marie Mercadal, CIO Multimanagement y Deputy Management Director de la gestora OFI AM. Según su opinión, ahora mismo, este activo está aportando un valor real frente a otros, como por ejemplo las divisas.

En este sentido, recuerda que el oro como inversión es un activo respaldado por una materia prima física y tangible. “Un factor que refuerza su atractivo frente a otros activos como las grandes divisas de los mayores países como China, Japón, EEUU, UK o la Zona Euro. Divisas que se apoyan en la fortaleza de economías donde el endeudamiento ha crecido de un modo exponencial. En este contexto, tanto el oro como las materias primas en general, se consolidan como el último salvavidas para el inversor, en un escenario en el que cada vez va a ser más necesario apoyarse en activos estables y sólidos”, apunta Mercadal. 

Una relación, oro y divisas, que según los analistas de Monex Europe se ha visto claramente esta semana con la moneda norteamericana. “El dólar abrió la semana sufriendo otro fuerte golpe y cayendo frente a todo el panel de divisas del G10 al continuar la escalada en las tensiones entre EE.UU y China. Estas noticias probablemente ayudaron al incremento de los precios del oro hasta niveles de récord tras haber ido avanzando durante las últimas sesiones, al perder fuelle la esperanza de una buena recuperación económica en Estados Unidos”, explican en su análisis.

En este sentido, desde el Investment Desk de Bank Degroof Petercam apuntan que la depreciación del dólar se produce en un contexto marcado por las incertidumbres económicas debidas al avance de la epidemia en el país y por la perspectiva de que los tipos de interés se mantengan bajos durante un largo periodo de tiempo. «La debilidad del dólar y los factores detrás de ella son precisamente los elementos que están empujando el precio del oro hacia arriba. El máximo histórico alcanzado en 2011 ligeramente por encima de 1.900 dólares por onza acaba de ser superado», apuntan.

Otro de los motivos que explican la subida del oro es, según Bert Flossbach, cofundador de Flossbach von Storch, es la búsqueda de activos alternativos que están protagonizando los inversores, para protegerse la inflación que el aumento del gasto público y la política monetaria expansiva traerán a medio plazo. “Es probable que los inversores tengan una mayor necesidad de proteger los activos contra este peligro, que no se da desde hace mucho tiempo”, afirma. 

Sin embargo Flossbach se muestra muy prudente y advierte de que la extendida creencia de que el oro es el ganador de la crisis no es la interpretación más acertada. En este sentido explica: “Más bien, es una de las consecuencias de la crisis, en concreto, los tipos de interés permanentemente bajos y la inundación de liquidez de los bancos centrales, ha traído de vuelta el tema de la inflación. Como activo líquido, el oro es una buena protección contra la inflación”. 

Muestra del interés por el oro, Flossbach pone como ejemplo que, de acuerdo con el Consejo Mundial del oro, solo en la primera mitad de 2020, los ETFs de oro han adquirido 734 toneladas de oro, más que en todo el año récord de 2009. “Esto refleja una creciente demanda de los inversores, que probablemente tenga menos que ver con la crisis del coronavirus en sí que con sus consecuencias”, añade. 

Precios récords

El precio del oro ha estado subiendo constantemente y el pasado lunes alcanzó un máximo histórico de 1.944 dólares la onza, superando su anterior récord de 1.922 dólares del 2011. Según explica James Luke, co-gestor del fondo Schroder ISF Global Gold y Mark Lacey, responsable de materias primas y gestor de Schroder ISF Global Energy Transition, estos precios han llevado a algunos inversores a lamentar no haberse dado cuenta de los recientes movimientos del oro. “Algunos creen que está demasiado caro o incluso que se está formando una burbuja. Después de una subida de más del 20% en lo que va de año, tras una subida similar en 2019, esta es una reacción comprensible”, señala Luke. 

oro gráfico

Según el análisis que hace Luke, el oro vive un momento muy diferente a 2011. “En 2011, por ejemplo, el oro subió alrededor de un 15% en el mes anterior al pico y solo se negoció por encima de los 1.800 dólares durante 19 días. El precio medio anual máximo fue, en realidad, de 1.669 dólares en 2012, muy por debajo de los niveles actuales. Y, entre diciembre de 1979 y enero de 1980, los precios del oro se movieron un 80%, en un movimiento parabólico aún más agresivo. La conclusión a la que llegamos es que existen diferencias muy obvias entre ahora y 2011”, explica.