Puente de las Américas, Uruguay (Flickr, Jimmy Baikovicius). ,,
S&P Dow Jones Indices publicó su último informe SPIVA en América Latina, que mide el desempeño de los fondos mutuos administrados activamente en Brasil, Chile y México en comparación con los índices de referencia de su categoría durante 1, 3, 5 y 10 años. Los datos estudiados van hasta junio de 2019.
Brasil
El mercado alcista de renta variable en Brasil, que comenzó en 2016, continuó este año con un aumento de 16.4% del S&P Brazil BMI durante la primera mitad de 2019. Las empresas de capitalización media y baja (S&P Brazil MidSmallCap) encabezaron los resultados con un alza de 21.1%, mientras que las empresas de alta capitalización (S&P Brazil LargeCap) les siguieron con un rendimiento de 14.3%.
En el período de doces meses finalizado en junio de 2019, las acciones brasileñas generaron un rendimiento de 41.2% y las empresas de menor tamaño sobrepasaron una vez más a las compañías large cap (47% frente a 38.9%).
Con cifras de inflación dentro del rango fijado por el Consejo Monetario Nacional en 2019, las tasas de interés no tuvieron variaciones en la primera mitad del año. La estabilidad en las tasas fue beneficiosa para los mercados de renta fija en los primeros seis meses del año, período en que los bonos corporativos tuvieron un alza de 5.9% (Anbima Debentures Index) y los bonos gubernamentales subieron 7.9% (Anbima Market Index). En el período de un año que finalizó en junio de 2019, los bonos coporativos aumentaron 11.7%, mientras que los bonos gubernamentales tuvieron un alza de 15.9%.
En todos los horizontes de tiempo y en todas las categorías de fondos, los administradores activos en Brasil tuvieron un mal desempeño frente a sus respectivos benchmarks. Durante el período de un año finalizado en junio de 2019, 70% de los administradores de renta variable perdió ante el S&P Brazil BMI. Esta cifra se eleva a 84% al medir el desempeño relativo en los períodos de cinco y diez años.
Durante el horizonte de diez años, los fondos de mayor tamaño rindieron relativamente mejor que los fondos más pequeños en cuatro de las cinco categorías al comparar su desempeño promedio equiponderado con su desempeño promedio ponderado por activos.
Chile
Además de un crecimiento económico por debajo de las expectativas en la primera mitad del año, el mercado de valores en Chile estuvo relativamente estancado (-0.6%). Durante el período de doce meses finalizado en junio de 2019, el mercado retrocedió 4.3% según la medición del S&P Chile BMI.
La mayoría (64%) de los administradores de fondos activos de renta variable tuvo un desempeño inferior al S&P Chile BMI durante el último período de un año y la mediana de los fondos estuvo 1.1% por debajo del benchmark.
Los horizontes de más largo plazo muestran un peor panorama del desempeño de los fondos, ya que 98% de estos perdieron ante el benchmark durante el período de diez años. Debido al mal desempeño, quizás no sea sorpresivo que los fondos chilenos tengan una baja tasa de supervivencia: 50% de los fondos que se encontraban activos al comienzo del período de diez años se fusionaron o fueron liquidados hasta junio de 2019.
México
A pesar del crecimiento económico debilitado en México, el mercado de valores repuntó en el primer semestre de 2019 con un alza de 5.6% del S&P/BMV IRT. La caída observada en la mayoría de los mercados bursátiles a nivel global en el cuarto trimestre de 2018 se tradujo en un rendimiento anual de -6.7% en junio de 2019.
Los administradores activos no lograron repetir su éxito relativo observado en el cierre de 2018, cuando 58% superó a su benchmark. En el período de doce meses finalizado en junio de 2019, 64% tuvo un desempeño inferior al S&P/BMV IRT y la mediana de los fondos estuvo 1.3% por debajo del benchmark. Cuanto mayor fue el hozironte de tiempo, peores fueron los resultados de los administradores, ya que 86% de los fondos perdieron ante el benchmark durante el período de diez años.
México no solo registró la mayor tasa de supervivencia de los fondos de renta variable en América Latina, sino que también una de las más altas a nivel mundial. Todos los fondos sobrevivieron al período de doce meses y la tasa de supervivencia superó el 90% en los períodos de tres y cinco años.
Foto cedidaMartí Alfonso, director del área de Negocio Bancario de Andorra, y Joan Ramon Mas, director de Comunicación Corporativa, Marketing y Transformación Digital Clientes del grupo financiero Crèdit Andorrà.. Crèdit Andorrà recibe el premio a "Mejor entidad de banca privada en Andorra" por tercer año consecutivo
Crèdit Andorrà ha sido premiado como el mejor banco de Andorra en banca privada por tercer año consecutivo. El premio, otorgado por The Banker y PWM, publicaciones financieras del grupo Financial Times, reconoce la estrategia de la compañía para consolidar un modelo de banca privada competitivo, digital, innovador y responsable.
El galardón destaca el plan de acción de la entidad en cuanto a gobierno corporativo con la reorganización de la estructura corporativa, el mantenimiento del liderazgo en el mercado andorrano y la estrategia de crecimiento internacional focalizado y eficiente.
The Banker y PWM otorgan anualmente este premio a las mejores entidades internacionales en banca privada. Al acto de entrega en Londres asistieron el director del área de Negocio Bancario de Andorra, Martí Alfonso, y el director de Comunicación Corporativa, Marketing y Transformación Digital Clientes del grupo financiero Crèdit Andorrà, Joan Ramon Mas.
“Este galardón es un reconocimiento al esfuerzo, la constancia y el rigor con que trabajamos para mantener el liderazgo en la plaza financiera andorrana y el crecimiento global, y para ofrecer día a día el mejor servicio posible. El premio pone de relieve nuestro compromiso para seguir siendo pioneros en crear una oferta innovadora y de elevado valor añadido para los clientes”, declaró Xavier Cornella, consejero ejecutivo y director general del Grupo Financiero Crèdit Andorrà.
Pixabay CC0 Public Domain. Renta variable sostenible
Las empresas con un foco sostenible facilitan y, al mismo tiempo, se benefician del incremento del capital y la asignación de inversiones hacia los Objetivos de Desarrollo Sostenible de las Naciones Unidas. A cambio, apoyan y se benefician de la transición hacia un futuro sostenible. De cara a 2020, NN Investment Partners (NN IP) considera que esta tendencia va a acelerarse, por lo que va a ser un año favorable para la inversión en renta variable sostenible.
“Independientemente de los fuertes retornos de inversión de los que estos modelos de negocios han disfrutado gracias a los tipos de interés cada vez más bajos, el reciente llamamiento al apoyo fiscal en varias regiones económicas también podría apoyar a las empresas que apuntan a un crecimiento sostenible”, asegura la gestora en su informe de perspectivas para 2020.
Entre esas medidas de apoyo se encuentran inversiones, gastos y subvenciones fiscales respaldadas por los gobiernos, que acelerarían la transición global hacia las energías renovables, o iniciativas de movilidad, eficiencia y reciclaje.
Con ello en mente, en el área de renta variable sostenible y de impacto, NN IP identifica oportunidades de crecimiento sólidas en esa transición hacia fuentes de energía renovables, incluyendo infraestructuras renovables y servicios públicos “que han dado el salto a nuevas formas de generación energética”. También ve una situación favorable en las empresas dedicadas a la agricultura sostenible y la producción de proteínas, ya que considera que se convertirán en las beneficiarias de los cambiantes hábitos de consumo.
“Además, vemos un potencial de inversión para los proveedores de soluciones en el espacio de atención médica que están ayudando a contener las cada vez mayores presiones de costes dentro de la sanidad”, afirma.
Según la entidad, en términos de valoración, estos modelos de negocio se han vuelto relativamente más caros si nos basamos en numerosos análisis a corto plazo y en comparación con negocios más cíclicos económicamente y, a menudo, menos resistentes. “Sin embargo, no creemos que sean demasiado caros, especialmente cuando se considera las perspectivas de crecimiento a más largo plazo con un enfoque de cash flow descontado”, señala.
Aunque los modelos de negocio de menor calidad y menos sostenibles se han vuelto más baratos en términos relativos, para NN IP, esto se debe a una buena razón: muy bajos retornos económicos, una competencia feroz sin oportunidades de ganar una prima y falta de oportunidades de alto crecimiento sostenible. “Como resultado, en 2020, seguimos prefiriendo activos sostenibles, que creemos que serán los ganadores a largo plazo para obtener retornos financieros y sostenibles”.
En este sentido, la gestora cuenta con dos estrategias clave: el NN (L) Global Sustainable Equity y el NN (L) European Sustainable Equity. Se trata de fondos que invierten en empresas que persiguen una política de desarrollo sostenible y, para ello, combinan el respeto por los derechos sociales (derechos humanos, no discriminación) y el medioambiente con el rendimiento financiero.
Foto cedida. Mirabaud Securities Limited refuerza el equipo de España con la incorporación de Manuel Lorente
El área de Brokerage y Corporate Finance del Grupo Mirabaud amplía su equipo de análisis con el fichaje de Manuel Lorente como analista senior de renta variable, con responsabilidad sobre compañías del entorno de pequeña y mediana capitalización (small caps). Manuel Lorente se suma así al equipo de análisis de renta variable de Mirabaud Securities Limited en Madrid, dirigido por Ignacio Méndez.
Como explica Javier Colás Gómez de Barreda, director general de la sucursal en España de Mirabaud Securities Limited, «la amplia trayectoria de Manuel y su probada solvencia en el análisis de compañías small cap serán de gran valor añadido para seguir ampliando las capacidades y los conocimientos expertos de Mirabaud Securities Limited en España. Nuestro equipo de análisis es uno de los más reconocidos y mejor valorados del mercado. Con este fichaje reforzamos el compromiso total con la calidad y la excelencia en los productos y servicios que ofrecemos a nuestros inversores en un entorno ciertamente competitivo”.
La trayectoria profesional de más de 15 años de Manuel Lorente ha estado centrada principalmente en el análisis de empresas del universo small cap en España & TMT, formando parte de los equipos deResearch de Alantra, Cheuvreaux o BBVA, entre otros. Adicionalmente, durante estos años ha desarrollado distintos puestos de responsabilidad en el ámbito corporativo de empresas cotizadas en España como Indra (Relaciones con Inversores) o Grupo Prisa (Planificación y Estrategia).
Manuel Lorente es licenciado en Económicas por la Universidad Autónoma de Madrid (UAM). Además, tiene un MSc Quantitative Finance por el Durham Business School (Center for the Empirical Research in Finance) y MSc Finanzas por la Universidad Autónoma de Madrid.
Foto cedida. Healthcare y Altamar se unen para invertir en activos inmobiliarios del sector sanitario
Healthcare Activos, la primera plataforma ibérica de inversión especializada en activos inmobiliarios del sector sanitario (que incluye residencias de tercera edad, clínicas y hospitales), continúa su crecimiento creando Healthcare Activos Yield conjuntamente con Altamar, quien participará de manera activa en su gestión.
Altamar y Healthcare se han aliado para tomar posiciones en uno de los sectores con mayor proyección, los activos inmobiliarios del sector sanitario. En España ya alcanzan un volumen de aproximadamente 20.000 millones de euros, y un crecimiento esperado de en torno al 3% anual durante los próximos 15 años. Cuenta con una perspectiva de crecimiento continuado y con riesgos limitados, dadas las tendencias demográficas en España, las dinámicas competitivas y la situación estructural del mercado actual.
Este nuevo vehículo nace con un portfolio de 20 activos ya en operación, alquilados a largo plazo a operadores europeos de primer nivel, con una inversión inicial de más de 250 millones de euros.
La transacción ha sido asesorada, por el lado vendedor, por PJT Partners, Garrigues, Herbert Smith y Deloitte, y por el lado comprador, por Altamar Advisory Partners, Freshfields y KPMG, y ha sido financiada por Natixis.
Según Jorge Guarner, presidente de Healthcare Activos, «esta unión con Altamar es la consolidación del proyecto iniciado hace ya tres años y nos permite mantener nuestro crecimiento, siguiendo la hoja de ruta marcada. Además, ALTAMAR y nosotros tenemos la misma mentalidad inversora a largo plazo, que es una de las claves de éxito en este sector”.
Según Fernando Olaso, Socio de Altamar, ”Healthcare Activos Yield es una oportunidad única de inversión a largo plazo en el sector inmobiliario para la salud, con activos seleccionados, alquileres estables a largo plazo con los principales operadores y generando retornos para los accionistas desde el primer momento vía dividendos. Además, invertir en Healthcare Activos Yield nos permite unirnos a un equipo humano de primer nivel europeo en el sector, como es el liderado por Jorge Guarner como presidente y Albert Fernández como consejero delegado, conjuntamente con el resto del equipo de Healthcare Activos”.
Foto cedidaMark Wiseman . Mark Wiseman deja BlackRock
Mark Wiseman, quien hasta ahora fuera el líder global de acciones activas en BlackRock, y uno de los siete considerados como posibles sucesores del presidente ejecutivo de la firma, Larry Fink, tiene que dejar la empresa luego de no informar a recursos humanos sobre una relación sentimental en el trabajo.
De acuerdo con un mensaje interno enviado por Larry Fink, y el presidente Rob Kapito a los empleados este jueves y al que Funds Society tuvo acceso: «El problema no tuvo impacto en las carteras o actividades de los clientes».
Fink y Kapito escribieron: «Esto no representa a BlackRock. Esta no es nuestra cultura. Esperamos que cada empleado mantenga los más altos estándares de comportamiento. Esto es especialmente crítico para nuestros líderes superiores».
De acuerdo con la firma, los líderes de los equipos de Active Equity que reportaban previamente a Mark quedaran a cargo de Rob Kapito mientras evalúan la mejor estructura de liderazgo para continuar impulsando el negocio. “No hay cambios en nuestro negocio de alternativas, donde Mark se desempeñó como presidente. Edwin Conway, director global de BAI, y Jim Barry, director de inversiones de BAI, brindan un sólido liderazgo diario y continuarán haciéndolo. Supervisan todos los aspectos del negocio, y Edwin continuará reportando a Rob. BAI continúa ofreciendo un rendimiento sólido y estamos en camino de otro año de flujos récord”, señalaron en el memo.
En una nota separada, Wiseman agregó: «Lamento mi error y acepto la responsabilidad».
Wiseman se unió a BlackRock en 2016, después de servir como director ejecutivo de la Junta de Inversión del Plan de Pensiones de Canadá.
Foto cedidaFoto: Bertrand Lecourt, gestor del fondo Fidelity Funds Sustainable Water & Waste. Foto: Bertrand Lecourt, gestor del fondo Fidelity Funds Sustainable Water & Waste
El patrimonio del Fidelity Funds Sustainable Water & Waste Fund ha alcanzado los 1.000 millones de dólares en algo más de un año, lo que le convierte en uno de los fondos sostenibles de gestión activa con mayor aceptación entre los inversores europeos (1).
Lanzado en noviembre de 2018, se trata de un fondo temático sostenible centrado en los sectores del agua y la gestión de residuos. Su objetivo es conseguir la revalorización del capital a largo plazo invirtiendo en empresas de todo el mundo que intervienen en el diseño, fabricación o venta de productos y servicios relacionados con los sectores de la gestión del agua y los residuos. El fondo puede invertir en toda la cadena de valor del agua y los residuos, incluidas las empresas que desarrollan nuevas tecnologías para atender una demanda cada vez mayor.
“La historia del agua y los residuos es tan antigua como la propia civilización. Del mismo modo que sin agua no hay economía, una economía sostenible depende de su enfoque de la gestión de residuos. A pesar de ello, las empresas del sector siguen estando relativamente poco analizadas por los inversores y existen muy pocos fondos dedicados a esta temática única.La inversión ASG y sostenible está creciendo rápidamente y, en un mercado tan competitivo, resulta satisfactorio ver la rápida aceptación que ha tenido nuestro producto entre los clientes europeos”, comentó Bertrand Lecourt, gestor del fondo, con motivo de este hito.
Por su parte, Jen-Hui Tan, responsable mundial de Supervisión e Inversión Sostenible, comentó:
“Actualmente, los clientes esperan de nosotros, como administradores responsables de su capital, que instemos a las empresas a tomar las decisiones de negocio adecuadas. Las preocupaciones medioambientales también han aumentado y los inversores son cada vez más conscientes de que sus inversiones pueden tener un impacto directo en áreas como el cambio climático y la escasez de agua.
Estamos dado respuesta a estas demandas reforzando considerablemente nuestro énfasis en la inversión sostenible, lo que incluye la reciente implantación de nuestro sistema interno de calificaciones de sostenibilidad. El peso cada vez mayor de la inversión sostenible queda patente con el hito de los 1.000 millones de dólares conseguido por Bertrand en el fondo Water & Waste”.
Anotaciones:
(1) Fuente: Broadridge Fund File, a 30/09/2019. Primeros 20 fondos de renta variable y renta fija de gestión activa con distribución transfronteriza atendiendo a las ventas netas estimadas durante el último año y que estén clasificados como “Inversión responsable – Con filtros”.
Foto cedidaElena Nieto, Sales Director para Iberia en Vontobel AM.. Elena Nieto
La inversión sostenible se ha convertido en uno de los temas más candentes para la industria de la gestión de fondos en los últimos años. Los Principios de Inversión Responsable que puso en marcha la ONU hace ya más de una década y que han firmado ya más de 2.300 miembros que gestionan de forma conjunta unos 85 billones de dólares se muestran cada vez más relevantes. Sin embargo, ¿ha calado esta importancia que le ha dado el sector en los inversores?
La encuesta que ha llevado a cabo la gestora suiza Vontobel Asset Management indica que la industria tiene aún mucho camino que recorrer para que los criterios ESG pasen a ocupar una posición central en los intereses de los inversores minoristas.
La ESG sigue siendo un enfoque muy minoritario en el mundo de la inversión y el ahorro. Por el momento, sólo un 29% de los encuestados ha tomado decisiones de ahorro e inversión de acuerdo con principios ESG y de media estas personas destinan un 31% de su patrimonio. En España, el porcentaje asignado a este tipo de inversión es inferior, de un 29%. Un 64% reconoce abiertamente que no ha invertido con estos criterios, una de las peores notas de la encuesta.
De media, un 59% de los encuestados ni tan siquiera son conocedores de que es posible adoptar un enfoque ESG al ahorrar e invertir. Un porcentaje que aumenta hasta el 61% entre los inversores con un patrimonio inferior a 100.000 euros. Sorprenden algunos datos como que los participantes de Noruega y el Reino Unido, que se suponen que están muy a la vanguardia en este aspecto, son los que tienen menos probabilidad de haber invertido siguiendo este enfoque. En concreto, un 75% y un 61%, respectivamente, nunca han oído hablar del tema. En España este porcentaje es del 55%, frente a una media del 59%.
Las razones
Una de las razones que explica el desconocimiento de los inversores radica en la falta de información. El estudio demuestra que los inversores están interesados en adoptar un enfoque basado en valores, por otra parte necesitan apoyo y asesoramiento para transformarlo en un proceso de toma de decisiones financieras.
En concreto, un 47% de los participantes en el estudio afirman que les gustaría recibir más información de sus intermediarios. Sólo un 17% de los participantes en esta encuesta realizada entre más de 4.600 inversores ha recibido una propuesta de su asesor con respecto a oportunidades ESG. Este porcentaje se eleva hasta el 20% en nuestro país.
Esta es claramente una oportunidad para que los proveedores de productos y los asesores financieros, empiecen a cerrar la brecha de conocimiento y así fomentar la inversión ESG, defienden desde Vontobel AM.
La necesidad existe y lo muestran algunos resultados alentadores de este informe que revela que los inversores estarían dispuestos a asignar un 47% de una cartera hipotética de 100.000 euros a inversiones que estuvieran alineadas con estos principios.
Buenas perspectivas
Carlos Garay, responsable de ESG en Sabadell Urquijo Gestión, sostiene que «los aspectos ESG son algo habitual, forman parte de nuestra vida cotidiana. Puedes estar en el supermercado escuchando anuncios por megafonía sobre qué productos no contienen aceite de palma, como también pueden estar enseñando a tu hijo en la guardería a plantar árboles. Se trata de una tendencia que ya está ampliamente generalizada en la sociedad y que definitivamente ha venido para quedarse. Los intermediarios y los asesores deben aprovechar esta oportunidad”.
Garay afirma que “estamos teniendo reuniones con clientes de 60-70 años de edad que empiezan a incorporar a sus hijos a dichas reuniones. A 10 años vista, esos hijos son los que dirigirán esas reuniones, y no cabe duda que estarán más enfocados a invertir bajo criterios ESG. Nosotros nos solemos enfocar en la G de ESG, y más concretamente en el engagement. Lo que nos suelen demandar nuestros clientes es que tratemos de cambiar las compañías desde dentro”.
Elena Nieto, de Vontobel Asset Management, incide al afirmar que “la vieja idea de que los factores ESG reducen la rentabilidad de las inversiones ha quedado atrás. Invertir en compañías bien gestionadas, sostenibles y respetuosas con la sociedad y el medioambiente nos aporta un grado extra de seguridad en la decisión que tomas nuestros gestores”. El estudio muestra que un 26% de los encuestados españoles consideran que las compañías que se comportan éticamente tendrán una mayor rentabilidad en el largo plazo, frente al 23% de la media.
El estudio ofrece datos optimistas como que los inversores que han optado por incorporar criterios ESG han experimentado un amplio abanico de resultados positivos. Entre ellos, los basados en valores, el deseo de tener dinero trabajando por una buena causa o evitar actividades que desaprueban.
Es más, en nuestro país, el porcentaje de ahorradores que afirman que abandonarían la inversión en una compañía si no se comporta de forma ética es del 47%, por encima de la media del estudio, un 45%. «Hay esperanza», dicen en la gestora.
Foto cedida. El Banco Central de Chile revisa a la baja sus perspectivas de crecimiento y mantiene las tasas de interés
El presidente del Banco Central de Chile, Mario Marcel, presentó el jueves 5 de diciembre el informe de política monetaria (IPoM) de diciembre de 2019, ante la Comisión de Hacienda del Senado.
“Este IPoM es, sin duda, el más difícil desde que se implementa en Chile el marco de metas de inflación. Difícil en su preparación, difícil por las dimensiones de la incertidumbre y difícil en su mensaje”, sostuvo.
En su intervención, el presidente Marcel destacó que “el país está atravesando por momentos complejos y la economía, como era de esperarse, los está reflejando con fuerza. Así lo ratifica la importante caída del Imacec en octubre, las distintas fuentes de información que señalan una pérdida relevante de empleos durante noviembre y la abrupta caída en las confianzas de hogares y empresas”.
Agregó que este contexto, la crisis social “se ha caracterizado por reclamos sociales que han llevado a la discusión de cambios institucionales relevantes —como una nueva Constitución— y presiones legítimas por beneficios y derechos sociales con importantes implicancias fiscales”. Un proceso, sin embargo, que “ha sido acompañado de episodios de violencia, significativos y prolongados, los que han provocado importantes disrupciones en el sistema productivo, incidiendo fuertemente en una menor actividad y debilitando el empleo”.
De esta manera, señaló Marcel, la perspectiva macroeconómica aporta un grado adicional de preocupación. “La magnitud del impacto de la crisis social es comparable con algunos de los mayores shocks recibidos en el pasado por la economía chilena y amortiguar dicho impacto involucrará recurrir a gran parte de las holguras y a la experiencia acumulada por las autoridades económicas a lo largo de los años”.
No obstante, añadió, “solo esas holguras y un marco adecuado de política económica harán posible amortiguar, pero no eliminar, las probables consecuencias del escenario macro sobre el desempleo, el crecimiento y la inflación”.
Marcel indicó que este escenario base supone un patrón de recuperación de la economía que se inicia incipientemente en diciembre, y luego prosigue con una mejoría paulatina de la demanda. No obstante, “una condición clave para que este escenario se cumpla, es que la incertidumbre se reduzca significativamente y que los distintos sectores económicos puedan retomar sus procesos productivos”, manifestó.
Agregó que la evidencia de episodios similares en otros países, muestra que aquellas “sociedades que han logrado acuerdos que mejoran la institucionalidad y gobernabilidad pueden transitar por estos cambios profundos con efectos acotados en la actividad y el empleo. Sin embargo, de no darse este escenario, la evidencia sugiere un panorama para la economía que será significativamente más sombrío, donde incluso el empuje conjunto de la política monetaria y fiscal será insuficiente para evitar una recesión y el aumento persistente del desempleo”.
Proyecciones de crecimiento 2019-2021
En su presentación a la comisión de Hacienda del Senado, Marcel indicó que en el escenario base, la actividad tendrá una caída anual de 2,5% en el cuarto trimestre del año, la que se concentrará en octubre y noviembre. Mientras que diciembre debería mostrar un desempeño algo mejor, pero con una alta incertidumbre en torno a ella. Con esto, en 2019 el PIB total acumulará un crecimiento en torno a 1%, considerablemente por debajo de lo previsto en septiembre (2,25%-2,75%).
Esta proyección contempla que tanto el consumo como la inversión tendrán variaciones anuales negativas en la última parte de 2019, con una debilidad especialmente concentrada en sus componentes transables.
El presidente del Banco Central agregó que “el mal desempeño en el último trimestre de 2019 entrega un bajo nivel de partida para la economía en 2020″. De hecho, aunque se estima que trimestre a trimestre vuelva a crecer, su tasa de variación anual nuevamente sería negativa en el primer trimestre del próximo año. Con ello, para el año en su conjunto, se prevé que el PIB crezca entre 0,5% y 1,5%. Mientras que para 2021 se supone una recuperación del crecimiento como producto de una gradual recuperación de los principales componentes del gasto y la producción, el que se ubicará algo por debajo del rango previsto en el IPoM de septiembre llegando a 2,5% a 3,5%.
De esta manera, hacia fines de 2021, el nivel de PIB será alrededor de 4,5% inferior al que se habría alcanzado de no mediar estas disrupciones.
En el ámbito laboral, Marcel indicó que diversas fuentes de información apuntan a que el mercado laboral ya estaría deteriorándose. “De mantenerse la relación histórica entre la demanda de trabajo y la actividad, y de no producirse cambios significativos por el lado de la oferta, la tasa de desempleo podría superar el 10% a inicios de 2020”, subrayó.
En cuanto a la inversión, explicó que su evolución para 2020 se corrige de forma importante, proyectándose una caída de 4% anual. Ello responde a un descenso significativo de la inversión privada no minera. “Esto es coherente con la mayor incertidumbre y el agudo deterioro de la confianza empresarial, los mayores costos que enfrentan las empresas en diversos ámbitos —entre ellos, el efecto de la depreciación del peso en el costo de la maquinaria importada—, y el deterioro de condiciones financieras, incluyendo la caída de la bolsa y las alzas de tasas y spreads corporativos”, sostuvo.
Puntualizó, sin embargo, que los impactos negativos sobre la inversión se compensan parcialmente, por la continuación de los grandes proyectos de inversión mineros ya iniciados que, según la información cualitativa recopilada por el Banco, no han visto afectado su desarrollo tras el 18 de octubre. No ocurre lo mismo en otros sectores, donde se da cuenta de una reevaluación de los plazos y montos de inversión previamente comprometidos.
Horizonte de Política Monetaria
En ese contexto, afirmó, “prevemos que, durante los próximos meses, la Tasa de Política Monetaria nominal se mantendrá en torno a sus niveles actuales (1,75%), lo que es coherente con el logro de la meta de inflación, en un contexto de mayor impulso fiscal e intervención cambiaria. De todos modos, la política monetaria estará contribuyendo a la reactivación, al ubicarse, en términos reales, por debajo de lo previsto en el IPoM de septiembre, especialmente si la comparación se extiende a varios meses. La calibración del estímulo monetario será especialmente desafiante en lo venidero, y dependerá, entre otros factores, de la evolución de la actividad, el mercado laboral, el tipo de cambio y las expectativas de inflación”.
A modo de reflexión, Marcel sostuvo que la combinación de política monetaria y fiscal que se ha ido gestando, otorga un apoyo importante para la estabilización de la economía, similar a la respuesta a la crisis financiera global de 2008-2009. “Pero es evidente que mientras no se resuelva la incertidumbre subyacente, los costos para la economía, y especialmente para las personas, seguirán aumentando” dijo, y agregó que “de prolongarse una situación en la cual la economía no pueda operar en las condiciones adecuadas, podemos vernos enfrentados a un escenario en que el empleo, el ingreso y la calidad de vida de las personas se vea aún más afectada”.
Por esa razón, concluyó, que, junto con hacer esfuerzos por contribuir desde nuestro ámbito de responsabilidad a reducir la incertidumbre, hay dos desafíos inmediatos, en los que se requiere el apoyo del Congreso. El primero es cerrar “lo antes posible” los temas pendientes de definición política, como se ha dado, por ejemplo, en los acuerdos sobre la reforma tributaria, el proceso para una nueva Constitución y el despacho del Presupuesto para 2020. “Estos son ejemplos claros de cómo la cooperación en el mundo político puede ayudar a reducir la incertidumbre dando, al mismo tiempo, un marco de mediano plazo para las finanzas públicas y respuestas a los problemas más acuciantes de la población. Este tipo de acuerdos no solo ayuda a paliar problemas humanos y sociales, sino también a recuperar la confianza en las instituciones”, subrayó.
El segundo, agregó, es que nos permitan concentrar todos nuestros esfuerzos en las tareas que nos ha asignado la ley: el control de la inflación y la promoción de la estabilidad financiera. “Frente a la posibilidad de agregarle nuevas tareas al Banco Central, no podemos perder de vista la situación que enfrenta el país y la consecuente necesidad de disponer de todos nuestros recursos en pos de estabilizar la economía y las finanzas”, sostuvo.
El presidente del Banco Central de Chile continuó señalando que “no está en nuestra naturaleza dar falsas esperanzas, o hacerle creer a la gente que será fácil resolver las cosas. Tampoco podemos dar la idea de que existen recursos e instrumentos ilimitados para que la economía y la población pasen incólumes este período turbulento. Como señalamos anteriormente, las autoridades y los chilenos en general tendremos que trabajar mucho para evitar las consecuencias más dañinas y persistentes en el desempleo y la inflación, los que sabemos también incrementaría los niveles de desigualdad”.
Sin embargo, concluyó con una nota de esperanza, destacando que “Las últimas horas han sido alentadoras en cuanto al avance de importantes iniciativas, reafirmando el respeto a la Constitución”, a partir de lo cual valoró el rol de la Comisión de Hacienda, “donde se logró el primero de los acuerdos transversales en respuesta a la crisis”, lo que la hace un lugar especialmente apropiado para reafirmar el valor del compromiso con el país, compromiso del cual el Banco Central se siente parte.
Desde 2018, las Acciones A de China se han incluido en los Índices MSCI y ahora se espera que las mejoras en la accesibilidad aceleren una mayor inclusión de las Acciones A de China en el corto plazo. En entrevista, el estratega de portafolio de Matthews Asia, Jeremy Murden, ofrece sus puntos de vista sobre esto y la motivación de China para aumentar la accesibilidad.
¿Qué cambios se han realizado en los índices MSCI?
Con el reequilibrio del 27 de noviembre de 2019, el proveedor de índices MSCI ha completado el aumento planeado tanto de la ponderación como de la amplitud de la exposición a acciones A de China en su índice de mercados emergentes, así como en su índice de China y otros índices regionales.
En 2019, el factor de inclusión aumentó a 20% desde 5% a través de un proceso de implementación de tres pasos de incrementos de 5% que comenzó en mayo. Además del aumento en la asignación de los valores existentes, MSCI también aumentó la amplitud de los valores al incluir acciones ChiNext y acciones de mediana capitalización. Tras el reequilibrio, los valores chinos de acciones A ahora representan aproximadamente el 4,2% del índice MSCI Emerging Markets, un aumento del 0,72%, y la exposición de China, incluidas las acciones A, ahora representa aproximadamente el 33,6% del total.
¿Por qué se hicieron estos cambios?
La medida sigue a la implementación exitosa de la inclusión inicial del 5% de las acciones A de China en 2018 y un amplio apoyo de los inversores institucionales internacionales para el aumento de su exposición.
MSCI consultó con un gran número de inversores institucionales internacionales, incluidos los propietarios de activos, administradores de activos, agentes / corredores y otros participantes del mercado en todo el mundo como parte de su proceso de revisión.
Además, hubo un crecimiento significativo en la adopción de la inversión en acciones A por parte de los inversores internacionales, ya que el número de cuentas Stock Connect aumentó de 1.700 antes del anuncio de inclusión de junio de 2017 a más de 7.300 en febrero de 2019. Los programas de Stock Connect en los últimos años vinculan a las bolsas de valores de Shanghai y Shenzhen con la Bolsa de Hong Kong y permiten a los inversores extranjeros comprar acciones A con menos restricciones.
¿Se esperan más aumentos?
Sí. Si bien actualmente no se han programado aumentos futuros, MSCI está en contacto regular con la Comisión Reguladora de Valores de China (CSRC) con respecto a las mejoras propuestas en la accesibilidad al mercado que conducirían a un aumento en el factor de inclusión.
¿Cuáles son las mejoras clave que el CSRC necesitaría hacer antes de aumentar la inclusión?
Un factor clave del aumento al 20% de la inclusión del 5% fueron los avances significativos en la accesibilidad, que incluyeron un endurecimiento de las reglas de suspensión comercial y un cuadruplicado de la cuota diaria de Stock Connect en 2018. MSCI destacó nueve mejoras potenciales como una hoja de ruta para un potencial del 100% de inclusión.
Las cuatro áreas que MSCI considera más pertinentes para aumentar el factor de inclusión más allá del 20% son:
El acceso a cobertura y derivados, ya que la falta de futuros cotizados y otros productos derivados obstaculizan la capacidad de los inversores para implementar y gestionar el riesgo de una inclusión a gran escala
Cambiar el ciclo de liquidación actual de T + 0 / T + 1 al estándar de mercado emergente de T + 2, ya que el corto período de liquidación actual presenta riesgos operativos y desafíos de seguimiento
Alinear las vacaciones comerciales de China en tierra y Stock Connect, ya que la desalineación crea fricciones de inversión
Crear la disponibilidad del mecanismo comercial de Omnibus en Stock Connect para facilitar mejor la mejor ejecución y reducir el riesgo operativo.
Los siguientes niveles de mejoras que MSCI comunicó al CSRC son:
Reducir aún más las suspensiones comerciales. Últimamente ha habido una mejora visible, pero las suspensiones comerciales en el mercado de acciones A de China siguen siendo únicas en comparación con otros mercados emergentes.
Mejorar el acceso al renminbi chino para la liquidación de acciones ya que el acceso directo al renminbi para la liquidación de acciones podría representar una opción de cambio de divisas más eficiente para los inversores globales
Mejorar el acceso a IPO y ETF ya que ambos permanecen fuera del alcance de Stock Connect.
Permitir el stock lending. Si bien la venta en corto está técnicamente permitida, actualmente no existe un mercado de préstamos y de acciones que funcione.
Mejorar la estabilidad del universo Stock Connect, ya que los cambios pueden crear problemas de rotación en el mantenimiento de índices.
¿Cuáles son los próximos pasos potenciales?
Según Sebastian Lieblich, jefe global de Soluciones de Equidad de MSCI, MSCI se ha sorprendido gratamente por el ritmo de las mejoras de accesibilidad implementadas por el CSRC en los últimos 12 a 18 meses. Beijing ha indicado que es probable que el acceso a los derivados y la alineación de los horarios de vacaciones se aborden en el corto plazo. El cambio en el tiempo de liquidación es más complejo, pero aún podría implementarse rápidamente. Si el impulso actual continúa, «en un período de tiempo relativamente corto, se podría anunciar el lanzamiento de una consulta pública sobre un cambio importante».
Si bien el aumento de 2019 ha sido un movimiento del 5% al 20%, Lieblich sintió que, dado el ritmo de las mejoras, de cara al futuro no es necesario aumentar los factores de inclusión en incrementos del 15% al 20%. Dijo que no hay una ruta prescrita desde aquí y que el tiempo y el alcance de una mayor inclusión dependerán directamente del tiempo y el alcance de las mejoras de accesibilidad. Si bien casi todos los pasos de segundo nivel tendrían que completarse para alcanzar el 100% de inclusión, las mejoras incrementales acelerarán la inclusión en el corto plazo.
Además de un aumento en el factor de inclusión, MSCI podría continuar ampliando el universo de acciones A para incluir el universo de pequeña capitalización en los índices para alinear las acciones A de China con el estándar global del 85% de la capitalización de mercado de flotación libre ajustada. Más allá de eso, la negociación de valores en la nueva Junta de Innovación Científica y Tecnológica de la Bolsa de Shanghai (Mercado STAR) podría incluirse si cumplen los requisitos de la Metodología GIMI de MSCI y la elegibilidad de los programas de conexión de acciones que unen los mercados continentales y Hong Kong.
Finalmente, la exposición de las acciones A chinas en los índices MSCI todavía está limitada por el límite actual de propiedad extranjera del 30%. Cualquier apertura desde ese límite daría lugar a un aumento de la capitalización de mercado de flotación libre ajustada de todas las acciones A en el próximo reequilibrio del índice sin ninguna acción por parte de MSCI. Dependiendo de la escala del aumento, podría tener un efecto multiplicador en el aumento de la inclusión de A-share.
¿Cuál es la motivación de China para aumentar la accesibilidad?
China está impulsada principalmente por el deseo de atraer activos institucionales a su mercado interno, según nuestra fuente de MSCI. Mientras que muchos mercados de renta variable desarrollados son propiedad institucional de más del 80%, China sigue siendo lo contrario con solo un 20% de propiedad institucional. Eso ha llevado a una mayor volatilidad ya que la rotación anual en el mercado de acciones A en 2017 fue del 222% frente al 116% para los EE. UU. el acceso a un grupo más grande de capital institucional, que tiende a ser más estable y de largo plazo, ayudaría a reducir volatilidad en el mercado.
¿Qué significaría un cambio al 50% de inclusión y más allá para el índice MSCI de mercados emergentes?
Manteniendo constantes todos los demás factores, un movimiento hacia una inclusión del 50% desde una inclusión del 20% aumentaría la exposición de las acciones A en el índice MSCI Emerging Markets al 9,8% desde su nivel actual del 4,2% y aumentaría la exposición de China al 37,5% del 33,6% . En la inclusión total, China representaría el 43,1% del índice de referencia, el 17,8% de los cuales provendría de la exposición a acciones A. Mirando hacia el futuro, si Corea del Sur y Taiwán, que ya se consideran economías desarrolladas, se gradúan al estado de mercado desarrollado por MSCI, China representaría el 48,2% del índice con una inclusión del 50% y el 54,0% con la inclusión completa.
¿Cómo podría esto beneficiar a los inversores?
La exposición actual de China en el MSCI Emerging Markets Index y otros índices está fuertemente ponderada a las compañías de internet de mega capitalización y a los grandes bancos chinos. Esto y futuros aumentos en la exposición a las acciones A, así como una mayor ampliación del universo para incluir acciones de pequeña capitalización, permitirán que los índices reflejen mejor la oportunidad establecida dentro de las acciones chinas.
Además, hubo un estimado de 1.9 billones de dólares (trillion en inglés) en activos que rastrean el MSCI EM Index a partir de marzo de 2019. Si bien los flujos a acciones A de los administradores activos son difíciles de predecir, es probable que el crecimiento del peso de referencia se traduzca en entradas al espacio y una mayor exposición de los gerentes activos que rastrean el índice.
¿La presión de los políticos estadounidenses afectará la inclusión de acciones A?
Si bien ha habido presión por parte de los responsables políticos de los EE. UU., dirigidos por el senador de Florida, Marco Rubio, para eliminar las acciones chinas de los índices, MSCI sigue centrado en las necesidades de los inversores globales. Según MSCI, todos los índices utilizan una metodología basada en reglas totalmente transparente. MSCI declaró que no hará cambios en los índices existentes ni retrasará una asignación planificada debido a la presión política, solo a cambios en el acceso al mercado.
Además, el plan de ahorro económico de EE. UU. en el centro de la presión política anunció recientemente su decisión de mantener sus puntos de referencia actuales y la exposición a China después de que su junta y consultor concluyeran que mantener la exposición a China era lo mejor para los participantes del plan.
¿Cuánta experiencia tiene Matthews Asia con las acciones A de China?
Matthews Asia ha estudiado e invertido ampliamente en las compañías nacionales de acciones A de China durante muchos años. En 2014, nuestra empresa recibió una licencia y cuota de Inversionista Institucional Extranjero Calificado (QFII) que nos permitió invertir directamente en el mercado nacional de valores de China, incluido el mercado de acciones A de China. También hemos participado en las acciones A a través de los programas Stock Connect.
Continuamos atraídos por los méritos fundamentalmente sólidos de muchas empresas locales que cotizan en China. Sin embargo, nos damos cuenta de que a muchas compañías de acciones A de calidad en industrias en crecimiento se les puede asignar un precio de múltiples múltiplos de valoración, lo que hace que nuestra experiencia de examinarlas cuidadosamente sea crítica.
Creemos que los inversores a largo plazo pueden beneficiarse de la exposición a las acciones A.
En Matthews Asia, nuestro enfoque siempre ha sido adoptar un enfoque fundamental para encontrar compañías líderes de acciones A que estén a punto de beneficiarse del cambio estructural del país hacia la economía nacional.
