Foto cedidaCesar Izco Primo y Marc Bertran Vilanova trabajan en Pamplona.. ayg
A&G Banca Privada, una de las principales entidades independientes de banca privada en España, continúa ampliando su equipo de banqueros con dos incorporaciones, Cesar Izco Primo y Marc Bertran Vilanova, ambos con base en Pamplona.
Cesar Izco se une al equipo de banqueros de A&G tras una larga trayectoria en el sector bancario, trabajando en diversas entidades como Bankinter, donde fue asesor de grandes patrimonios; Deutsche Bank, donde ejerció como responsable de banca privada en Navarra o Banco Espirito Santo, donde fue asesor patrimonial.
Cesar es licenciado en Economía por la Universidad de Navarra y posee un Máster en tributación por el Centro de Estudios Europeos de Garrigues & Andersen. Cuenta además con el Nivel II de Certificación EFPA de la Asociación Española de Asesores y Planificadores Financiero-Profesionales.
Marc Bertran, por su parte, se incorpora como banquero a A&G desde JDS Capital, donde ha sido asesor financiero durante los tres últimos años. Anteriormente fue futbolista profesional durante quince años.
Marc es licenciado en Educación Física por el Instituto Nacional De Educación Física (INEF) y está finalizando el grado en economía por la Universidad Nacional de Educación a Distancia (UNED). Posee varios títulos del Instituto de Estudios Bursátiles tales como la titulación European Financial Advisor (EFA), el título universitario de Especialista en Banca Privada y Asesoramiento Financiero y el título del programa Directivo de Planificación Financiera (EFP).
“Estamos muy orgullosos de poder seguir ampliando el equipo de banqueros en distintos puntos de España, para poder así estar lo más cerca posible del cliente, parte fundamental de nuestro día a día y foco de nuestro negocio. La incorporación de profesionales de gran talento, como es el caso de Marc y Cesar, contribuirá sin duda a lograr este objetivo”, dice Juan Espel, director general comercial de A&G Banca Privada.
EFG es una entidad dedicada en exclusiva a la prestación de servicios de banca privada y asset management, con sede en Zúrich y presencia en casi 40 países con más de 147.600 millones de francos en activos bajo gestión. EFG International (EFGN) cotiza en el SIX Swiss Exchange.
Foto cedidaJon Jonsson, Managing Director en Neuberger Berman (izquierda), Javier Núñez de Villavicencio, que lidera el equipo de Ventas en España (arriba, derecha), y Alberto Granados Pablos, miembro del equipo de ventas.. neuberger
El universo de renta fija se enfrenta a importantes retos, en un entorno de tipos bajo mínimos pero que los bancos centrales siguen apoyando con políticas acomodaticias, tras dar marcha atrás en sus intentos de normalización monetaria. En este contexto, Neuberger Berman ha elegido hablar de su estrategia flexible en renta fija global en el I Funds Society Investments & Golf Summit 2019 España, que se celebrará los próximos 3 y 4 de octubre en el Hotel Vincci Valdecañas Golf situado en la Isla de Valdecañas (Cáceres).
En concreto, se hablará del Neuberger Berman Global Opportunistic Bond Fund, una estrategia flexible que asigna sus activos de forma táctica en función de las cambiantes condiciones del mercado, con la flexibilidad de invertir en todo el espectro de deuda. La asignación sectorial es dinámica, y no tiene sesgos persistentes en la cartera, que se centra en mitigar los riesgos en condiciones de mercado negativas o volátiles.
La estrategia ha ofrecido retornos consistentes a lo largo de los ciclos. Desde su lanzamiento, ha capturado un 111% de las subidas y solo un 66% de las bajadas (con el Bloomberg Barclays Global Aggregate USD Hedged Index como índice de referencia).
Explicará las claves del fondo el gestor Jon Jonsson, Managing Director, que se unió a la firma en 2013. Es un gestor senior para las estrategias de renta fija global con grado de inversión y multisectorial. Es miembro del Comité estratégico de renta fija de la gestora y el grupo multisectorial en deuda (el Fixed Income Investment Strategy Committee y el Fixed Income Multi-Sector Group). Antes de unirse a Neuberger Berman, trabajó en JP Morgan durante 15 años. En su etapa más reciente fue responsable del equipo Global Aggregate en JP Morgan en Londres. Tiene un master en Ingeniería Financiera de la New York University y un BSc en Matemáticas Aplicadas por la Universidad de Islandia.
En el evento también participarán Javier Núñez de Villavicencio, que lidera el equipo de Ventas en España, y Alberto Granados Pablos.
Neuberger Berman fue fundada en 1939 con el objetivo de ofrecer atractivos resultados de inversión para sus clientes en el largo plazo. Y éste sigue siendo su propósito en la actualidad, catalizado por una cultura que tiene sus raíces en un análisis fundamental profundo, la búsqueda de visión en las inversiones y una innovación continua en nombre de sus clientes, y facilitada por el intercambio de ideas a través de la organización. Como gestora privada e independiente (está en manos de sus empleados), Neuberger Berman está alineada de forma estructural con los intereses a largo plazo de sus clientes.
Desde sus 35 oficinas por todo el mundo, la gestora gestiona un rango de estrategias en renta variable, renta fija, private equity y hedge funds para instituciones, asesores e inversores individuales. Cuenta con más de 600 profesionales de la inversión y más de 2.100 empleados en total, con los que ha construido un equipo diverso de profesionales unidos en su compromiso de ofrecer soluciones a sus clientes y lograr la excelencia en la inversión.
La gestora estará presente en la primera edición del ‘Investments & Golf Summit’ que Funds Society celebra en España, por primera vez este año, un evento en el que la pasión por el golf se cruza con la información más relevante del mundo de los mercados y las inversiones. La cita será los días 3 y 4 de octubre en el Hotel Vincci Valdecañas Golf situado en la Isla de Valdecañas -ubicada en el embalse del mismo nombre al noreste de la provincia de Cáceres, entre la Sierra de Gredos y el Parque Natural de Monfragüe-. Si está involucrado con la gestión de carteras de fondos, o la selección y análisis de fondos, puede inscribirse pulsando sobre este enlace.
Pixabay CC0 Public DomainSharon McCutcheon. Sharon McCutcheon
El último movimiento de la Reserva Federal (Fed) concuerda con la expectativa general y los mercados deberían mantenerse relativamente tranquilos, aunque un elemento que a buen seguro decepcionará a los inversores es que el denominado “gráfico de puntos”, con las proyecciones de tipos de la Fed, no muestra ningún consenso en torno a nuevos recortes este año.
Según apunta Tim Foster, gestor de fondos de renta fija de Fidelity International, las rebajas de tipos de la Fed también suenan algo anticuadas a la vista del amplio paquete de medidas de estímulo anunciado por el Banco Central Europeo (BCE) hace un par de semanas.
No obstante, esta simplicidad podría cambiar pronto, ya que las herramientas de política monetaria que está empleando la Fed resultan cada vez más ineficaces contra las presiones alcistas en los mercados monetarios.
Sucesos internacionales preocupantes
El recorte de tipos de la Reserva Federal se corresponde con la expectativa general y, en este sentido, la probabilidad de que descendieran 25 puntos básicos era prácticamente del 100%. Sin embargo, los precios de mercado han sufrido un importante vuelco durante las últimas semanas. Los precios descontaban 1,5 recortes a mediados de agosto, por lo que los mercados no deberían estar muy sorprendidos por las declaraciones que siguen destacando las buenas condiciones económicas (este mes se ha revisado al alza el cálculo sobre gasto de los hogares), la fortaleza del mercado laboral y la subida moderada de la actividad económica, pero también expresaron preocupación por las implicaciones de los sucesos internacionales y —como novedad este mes— por la mayor debilidad de las exportaciones.
Dos miembros se desmarcaron y votaron a favor de mantener los tipos, como en julio, mientras que Bullard, de la Fed de San Luis, votó esta vez a favor de un recorte de 50 puntos básicos. Un elemento que a buen seguro decepcionará a los inversores es que el “gráfico de puntos” con las proyecciones de tipos de la Fed no muestra ningún consenso en torno a nuevos recortes este año; así, la mediana de los puntos indica que no habría más cambios este año ni el siguiente, y los siete miembros que esperan otro recorte este año prácticamente se compensan con un pelotón de miembros favorables al endurecimiento monetario que preferiría terminar el año con tipos más altos. Eso contrasta con los precios de mercado antes de la reunión, que descuentan de forma prácticamente segura otro recorte a finales de año.
La Fed tiene que hacer más
Después de subir tipos nueve veces durante los últimos cuatro años, la Fed inició la oleada de estímulos de los bancos centrales con el acusado cambio de rumbo de enero, pero ahora los meros recortes de tipos suenan algo anticuados comparados con el amplio y complejo paquete de estímulos anunciado por el BCE la semana pasada.
No obstante, esta simplicidad podría cambiar pronto, ya que las herramientas de política monetaria que está empleando la Fed resultan cada vez más ineficaces contra las presiones alcistas en los mercados monetarios, defienden en la gestora.
La reducción del balance (endurecimiento cuantitativo) ha terminado, pero el elevado ritmo de endeudamiento de la administración estadounidense (a corto plazo) y el crecimiento de la liquidez en circulación implican que las reservas seguirán descendiendo. Eso provoca que los tipos de los mercados monetarios estadounidenses sean más difíciles de controlar: los tipos repo subieron con fuerza a comienzos de esta semana y el tipo efectivo de los fondos de la Fed superó ayer la horquilla objetivo, mientras que la Fed de Nueva York puso en marcha operaciones especiales de mercado abierto para reducir los tipos.
Por eso el recorte de 25 puntos básico anunciado recientemente viene acompañado de otro recorte de 5 puntos básicos en el tipo de interés que se aplica a los excedentes de reservas, un instrumento que comenzó su andadura en el extremo superior de la horquilla objetivo de la Fed y que ahora está a tan solo 5 puntos básicos del extremo inferior.
La Fed hizo lo mismo con el tipo que pagan las repo inversas con los fondos monetarios, llevando ese tipo por debajo de la horquilla objetivo.Por lo tanto, conviene prepararse también para posteriores reuniones en las que se anunciarán nuevas herramientas que ayuden a la Fed a tirar a la baja de los tipos de mercado, tal vez operaciones de mercado abierto permanentes para comprar indefinidamente bonos del Tesoro de EE.UU. (pero sin llamarlo QE) o una ventanilla permanente para el mercado de repos con el fin de prestar en el extremo superior de la horquilla objetivo.
Foto cedida. AXA IM organiza un simposio sobre la longevidad y los desafíos y oportunidades que brinda
El próximo 26 de septiembre AXA IM celebrará en la Residencia de Francia (Madrid) un simposio sobre la longevidad, donde analizará cuáles son los desafíos y oportunidades que nos brinda el poder vivir más y mejor.
En el futuro seremos más. Más personas mayores de 100 años, mayores desafíos y mayores oportunidades. Las vidas laborales serán más largas, habrá más presión sobre los recursos naturales del planeta y se les exigirá a las empresas una mayor responsabilidad respecto a estas cuestiones. Para examinar estos desafíos y entender cómo podemos prepararnos, el evento contará con ponentes procedentes de diferentes ámbitos de actividad que darán su visión de lo que significa un futuro extendido, futuro que también nos brinda nuevas oportunidades de inversión.
El simposio contará con expertos de la talla de Laurent Clavel, responsable de análisis en AXA Investment Managers; y Mathew Lovatt, responsable global de la división de Renta Variable Framlington en AXA IM, experto en renta variable temática, María Blasco, directora científica, jefa del Grupo de Telómeros y Telomerasa, Centro Nacional de Investigaciones Oncológicas – CNIO; y Luis Rojas Marcos, Profesor de Psiquiatría de la Universidad de Nueva York.
Pixabay CC0 Public Domain. Los mercados emergentes siguen siendo un terreno fértil para los gestores de activos
Pese a que 2019 está siendo un año agitado para los mercados emergentes, hasta ahora, el balance ha sido positivo para la mayoría de los analistas. Es cierto que los inversores han tenido que enfrentarse a varias dificultades, desde la inestable guerra comercial entre Estados Unidos y China, hasta numerosos procesos electorales en todo el mundo y pasando por las dudas que genera Argentina, pero sigue siendo un mercado con atractivas posibilidades.
En opinión de Devan Kaloo, responsable global de renta variable de Aberdeen Standard Investments, para lo que queda de ejercicio, “creo que hay cuatro temas que continuarán dominando la escena: el comercio, la tecnología, la política y los tipos de interés”. Sobre el primero de ellos se muestra positivo y reconoce que las presiones económicas y de mercado obligarán a Estados Unidos y China a alcanzar algún tipo de acuerdo.
“Hay motivos para la esperanza. Las empresas de Corea del Sur, Taiwán y Vietnam han asistido a una recuperación de sus ventas a medida que los pedidos se han desplazado de China. Mientras que la guerra comercial es negativa en general, los stock pickers podrían encontrar algunas compañías y países que lo están haciendo mejor”, argumenta Kaloo.
Misma opinión comparte Luca Paolini, estratega jefe de Pictet AM, quien considera que Asia y algunos mercados periféricos se están beneficiando de los problemas de China, y, por tanto, generándose valoraciones atractivas. “La guerra comercial está empezando a desviar negocios a otros exportadores asiáticos. La guerra comercial ha perjudicado las previsiones económicas de los países emergentes, pero los recortes de tipos de interés han mitigado sus efectos. Además Japón ha mostrado notable resistencia frente a un yen al alza y dada las valoraciones es posible que las acciones japonesas puedan subir hasta 20 % a medio plazo”, argumenta Paolini.
La visión relativamente optimista de Kaloo no se reduce solo a la región asiática, sino que habla en términos generales de los mercados emergentes: “Los fundamentales de las compañías son buenos y, en algunos casos, los mejores que hemos visto en bastante tiempo. Los balances y los flujos de caja han mejorado, mientras que el apalancamiento neto ha caído prácticamente de forma generalizada. Parece que las revisiones de beneficios han tocado suelo. Mientras tanto, las valoraciones parecen baratas en comparación con el promedio de los últimos 10 años y con EE.UU., que es un mercado caro. Curiosamente, las empresas están utilizando cada vez más su exceso de liquidez para pagar dividendos. Esperamos que estos pagos aumenten con el tiempo”.
De cara a lo que queda de año, Kaloo reconoce que “los próximos años serán difíciles, y esperamos más episodios de volatilidad, sobre todo porque es probable que la guerra comercial continúe. Sin embargo, las empresas están en mejor forma que en años anteriores y las valoraciones son favorables. Es importante destacar que los bancos centrales han comenzado a relajar la política monetaria, lo que apoya a las economías. En otras palabras, los mercados emergentes siguen siendo un terreno fértil para los stock pickers”.
Aproximación a los mercados emergentes
Esa volatilidad no vendrá solo por la evolución del conflicto comercial entre Estados Unidos y China, sino que también estará aupada por la incertidumbre de algunos países latinoamericanos. El ejemplo más claro en el tiempo ha sido Argentina. “A principios de agosto, el candidato presidencial de la oposición, Alberto Fernández, alcanzó un éxito inesperado en las elecciones primarias de Argentina, al obtener muchos más votos que el presidente Mauricio Macri. Parece que a los mercados les preocupa que, si Fernández gana las elecciones generales de octubre, sus políticas, tanto en términos de economía como de reestructuración de la deuda, podrían echar por tierra algunos de los modestos avances logrados bajo el mandato de Macri. Por eso hemos presenciado una caída masiva del peso, así como de los mercados de renta variable y bonos”, explica Steven Backes, gestor de Capital Group, sobre por qué hemos visto un aumento de volatilidad en este país.
Frente a este ejemplo, Backes propone seguir contando con activos de mercados emergentes en las carteras, pero reforzar la diversificación. “Los recientes acontecimientos subrayan la importancia de la diversificación al invertir en bonos de mercados emergentes y globales, e ilustran los peligros de centrar las carteras en los bonos de mayor rendimiento para obtener ganancias a corto plazo. Así no trabajamos en Capital”, apunta.
Siguiendo este mismo razonamiento, Roland Gabert, gestor de fondos en DWS, sugiere invertir en deuda soberana de mercados emergentes denominada en euros. “Las opciones de inversión en esta clase de activo han aumentado considerablemente en los últimos años. Aunque la mayoría de los bonos de mercados emergentes siguen denominados en dólares, el mercado de bonos en euros ha experimentado un fuerte crecimiento desde 2015”, defiende. Como señala Gabert, el índice J.P. Morgan Euro Emerging Markets Bond ha pasado a incluir siete nuevos países solo en 2019 y ha triplicado su capitalización de mercado desde 2013. “Lógicamente, un universo más amplio puede ofrecer más oportunidades para diversificar el riesgo de crédito”, concluye.
Foto cedida. Cinco alarmas de una recesión global: ¿verdaderamente debemos preocuparnos?
La guerra comercial entre las dos principales potencias mundiales mantiene en vilo a los mercados en un contexto en el que se han encendido las primeras alarmas que nos indican que podríamos estar yendo hacia una recesión global. ¿A qué debemos prepararnos y qué les espera a los inversores?
El espectro de una posible recesión no solo abarca la guerra comercial entre Estados Unidos y China, sino que también contempla otros aspectos como el impacto del brexit, las dudas sobre la transición política en el Gobierno español, la situación en Italia, entre otros.
Sin embargo, entre los puntos que más preocupan también está el rendimiento de la economía de Alemania, la principal del continente europeo, cuyo producto interior bruto (PIB) cayó en el segundo trimestre un 0,1 % en tanto que la producción industrial y las exportaciones no han tenido un buen desempeño.
Y aunque varios analistas se han aventurado sin éxito a predecir una recesión en el pasado, en la actualidad hay algunas señales de alarma que deberían seguir los inversores, gestores de fondos y otros actores de la industria para prepararse ante ese eventual momento.
Una pelea sin tregua
Una de las señales más claras frente a una posible recesión es la escalada de la tensión entre EE.UU. y China, que el pasado viernes 23 de agosto impuso al país norteamericano aranceles sobre 75.000 millones de dólares en productos como represalia a medidas similares aplicadas por el presidente Donald Trump.
Este conflicto ha escalado al punto de incidir en la devaluación de las divisas en países emergentes, golpear la productividad y mermar el crecimiento mundial, que según informó el Banco Mundial (BM) “se debilitará y llegará al 2,6 % en 2019”.
“El crecimiento de las economías emergentes y en desarrollo se ve limitado por el poco dinamismo de la inversión, y los riesgos se orientan a la desaceleración económica”, advierte el informe del BM titulado “Global Economic Prospects: Heightened Tensions, Subdued Investment” de junio de 2019.
Gigantes adormecidos
Después de haber impulsado el crecimiento de la economía global en los últimos años, los motores tanto de Latinoamérica como de Asia empiezan a enfriarse por cuenta de la coyuntura actual y dan señales un tanto preocupantes.
En la región de Asia oriental y el Pacífico, por ejemplo, el crecimiento será del 5,9 % en 2019 y 2020, siendo esta “la primera vez desde la crisis financiera asiática de 1997-98 que el crecimiento caerá por debajo del 6%”, según el Banco Mundial.
Y Latinoamérica, con Brasil y Argentina golpeadas por su mal desempeño, apenas crecerá “1,7 % en 2019, como reflejo de las difíciles condiciones en varias de las principales economías”, añade.
La curva invertida
Desde la crisis financiera de 2008, el mundo no había sentido tanto temor ante una recesión como está ocurriendo ahora ante lo que varios analistas han denominado una nueva guerra fría, siendo sus principales detonantes los aranceles y la carrera por la quinta generación de las telecomunicaciones (5G).
Particularmente los inversores se mantienen a la expectativa después de analizar el comportamiento de la curva de “yield” o curva de rendimiento invertida, que según lo ha reportado el medio británico BBC “ha anticipado las últimas siete recesiones en Estados Unidos”. Esta curva representa la rentabilidad de los bonos del Tesoro estadounidense y se ha convertido en sinónimo de preocupación en tanto que se invirtió, provocando que las tasas a dos años sean más rentables que a diez, lo que se traduce en desconfianza de los inversores por la economía a corto plazo.
“Las instituciones financieras, especialmente, son increíblemente sensibles a las señales de tasas de interés. Esta curva de rendimiento invertida, aunque no está garantizada, indica que pronto podríamos entrar en una recesión”, alertaba al respecto la columnista Mayra Rodríguez Valladares en el portal del medio estadounidense Forbes. (Gráfica extraída del diario El País, en su artículo Vuelve el fantasma de la recesión).
Turbulencia en Wall Street
Agosto ha sido un mes particularmente turbulento para la bolsa de Nueva York, que se agita con cada declaración de Trump en Twitter o las supuestas jugadas de China para devaluar su moneda, el yuan, a niveles de 2008 para compensar el efecto de los aranceles.
El pasado 5 de agosto los tres principales indicadores del parqué, el Dow Jones de Industriales (-2,90 %), el S&P 500 (–2,98 %) y el Nasdaq (–3,47 %), se apuntaron las más grandes pérdidas porcentuales en lo que iba de año hasta esa fecha.
No obstante, los números rojos se han repetido jornada a jornada en el mercado estadounidense, que en los últimos días ha estado atento a la disputa entre el presidente de la Reserva Federal (Fed), Jerome Powell, y Donald Trump ante las dudas del Banco Central sobre bajar las tasas de interés, algo que el mandatario estadounidense ha venido demandando.
¿Éxodo empresarial o aguantarán las consecuencias?
Otro de los reclamos de Estados Unidos podría tener un impacto significativo en la estabilidad de la economía: que las empresas estadounidenses produzcan en su país, algo a lo que no necesariamente están dispuestos algunos de los principales jugadores del sector tecnológico o automotriz como General Motors (GM), que tiene en China su principal mercado y centro de producción.
De otra parte, la imposición de aranceles del 25 % a los vehículos estadounidenses por parte de China podría golpear a otras firmas que focalizan su producción en el país norteamericano como Tesla. Pero más allá de ello, este ejemplo abre una interrogante sobre el posible impacto que esta batalla de tasas recíprocas tendrá en el desempeño de los principales sectores de la economía, liderados por algunos de los mayores referentes de Wall Street que se empiezan a resentir por esta batalla.
¿Para qué debemos prepararnos y qué estrategias se contemplan en el mercado?
Frente al riesgo a una recesión, los gestores de fondos de inversión ajustan sus estrategias en un panorama de «contención de precios» en el que apuestan por «una cartera de renta variable centrada en los nuevos negocios tecnológicos y la transición energética», resumióel diario español La Información tras realizar el foro «Perspectivas de mercado 2019” junto a varios ejecutivos de firmas como Ibercaja, BlackRock, entre otras.
En el negocio de los «hedge funds», por su parte, se preparan ante una posible recesión y ahora centran su atención «en compañías financiadas en los mercados de deuda apalancados de Europa», según lo reseñó la agencia británica Reuters. Los «hedge funds” están «comprando pequeñas porciones de la deuda para obtener acceso a información sobre las empresas privadas (…) también se están posicionando para beneficiarse de la primera recesión de los prestamistas directos (que surgió como respuesta a la crisis financiera), que han otorgado préstamos a empresas de alto riesgo y altamente apalancados», añadió.
En este mismo sentido, Rodríguez Valladares aboga en su columna para que los administradores de riesgos hagan «más para medir sus riesgos crediticios, de mercado, operativos y de liquidez para recalibrar sus modelos de riesgo».
Ante este panorama de incertidumbre, el mercado precisa de vehículos de inversión más efectivos para desarrollar estrategias personalizadas y alcanzar distribución global, capitalizando oportunidades en medio de las dudas que siembra la guerra comercial. La firma estadounidense FlexFunds se presenta como un aliado en esta situación. A través de su programa de securitización de activos, FlexFunds facilita a los gestores de fondos opciones para poder construir en tiempo récord, y distribuir globalmente, cualquier estrategia de inversión. “Crear portafolios de activos listados o estructurar un fondo alimentador para hedge funds, son algunas de las opciones que seleccionan nuestros clientes a la hora de ejecutar sus estrategias de inversión ante las expectativas presentes en el mercado actual”, declara Mario Rivero, CEO de FlexFunds.
*Para conocer más sobre cómo FlexFunds ayuda a los gestores de activos a lanzar sus productos en mercados de capital globales, contáctalos en info@flexfunds.com o visita su web.
Pixabay CC0 Public Domain. BlackRock estima que los ETFs de renta fija alcanzarán los dos billones de dólares en 2024
En opinión de Robert S. Kapito, presidente de BlackRock, los ETFs de bonos están transformando cómo los inversores, tanto individuales como institucionales, acceden a la renta fija. “Veo en los ETFs de bonos un cambio constante gracias a la tecnología y cómo estos productos ofrecen conveniencia y transparencia a la hora de acceder a un tipo de activo que tradicionalmente ha sido complicado”, sostiene Kapito avalado por sus más de 35 años de experiencia en esta clase de activos.
Según estima BlackRock, los ETFs de renta fija alcanzarán los dos billones de dólares en 2024. Una meta no muy lejana, según Kapito, si se consideran las cifras actuales: los activos globales en ETFs de bonos alcanzaron un billón de dólares en junio de 2019, “demostrando el potencial de crecimiento que puede alcanzar y que ha alcanzado en estos primeros 17 años”.
Desde la gestora apuntan que a nivel global los ETFs de bonos están creciendo a un ritmo anual del 22%, lo que supone tres veces la tasa de crecimiento de los fondos de bonos tradicionales. Este porcentaje deja una gran senda de crecimiento por delante ya que actualmente ese billón de dólares en activos que hay en ETFs de bonos representa tan solo el 1% del mercado global de renta fija, que actualmente asciende a 105 billones de dólares. “Los principales tenedores de estos bonos individuales son entidades financieras, bancos centrales y corporaciones, es decir, un tipo de inversor que está comenzando a introducirse en el universo ETF”, añade la gestora.
Según su experiencia, tradicionalmente los inversores han encontrado seis usos clave a los ETFs de bonos: para hacer asignaciones estratégicas de activos a un menor coste, para hacer asignaciones tácticas, para gestionar el cash, para gestionar la liquidez, para tener posiciones transitorias en la cartera y como instrumento para hacer coberturas.
En opinión de Kapito, “la próxima etapa de crecimiento será impulsada por los inversores que encuentren nuevos usos para estas herramientas versátiles. Los ahorradores individuales utilizarán cada vez más ETFs de bonos para ayudar a generar ingresos y los gestores de activos, incluido BlackRock, los agregarán a las estrategias que diseñan para superar sus puntos de referencia. Además, los propietarios de activos, como los fondos de pensiones, seguirán dependiendo de la mayor liquidez y los menores costos para ejecutar estrategias de cartera complejas”.
Para BlackRock nos enfrentamos a un futuro donde los inversores verán más allá de los bonos individuales, y más gestores seguirán estrategias activas de renta fija con ETFs de seguimiento de índices como componentes básicos. “Para todos los inversores, los ETFs de bonos ofrecerán formas transparentes, simples y efectivas de crear carteras de bonos diversificadas”, argumenta.
Pixabay CC0 Public Domain. Undécimo aniversario del colapso de Lehman’s Brothers
En los más de 10 años desde la gran crisis financiera global, algunos de los riesgos se han transformado, pero muchos de los aspectos clave aún permanecen. La crisis financiera global es principalmente un asunto de riesgo sistémico dentro del sistema bancario. Este riesgo ha disminuido, pero no se ha acabado por completo.
Los bancos de EE.UU. se han desempeñado significativamente y reconstruido sus reservas de capital. Sin embargo, los bancos europeos, si bien han mejorado mucho en este frente, se han mostrado menos dispuestos a aceptar algo de la propia medicina que requieren como los créditos sin retorno o afianzar sus proporciones de capital. Esto es una espada de dos filos porque los requerimientos necesarios de calidad y liquidez bajo regulaciones como las de Basilea III y Dodd-Frank potencialmente significan que las instituciones están más limitadas en su capital – otro viento en contra macroeconómico en una economía global que ya está creciendo demasiado lentamente.
Un derivado de riesgo sistémico fue que los reguladores descubrieron en muchos casos, que las instituciones financieras eran demasiado “grandes para fallar.” Desafortunadamente, desde la crisis financiera global, muchos bancos e instituciones financieras solo se han expandido más ya que dichas firmas necesitan a mayores economías de escala para competir en un entorno más costoso (ej. Regulaciones) y de tecnología avanzada. Los bancos en EEUU no requieren demostrar solvencia ni concretar planes, pero nadie sabe cómo dichos planes elaborados en tiempos sin crisis, funcionarán realmente en la confusión de una crisis real.
Una lección de la crisis de Lehman fue que la falta de riesgos de liquidez es a veces más letal que el riesgo de solvencia. Las firmas más importantes que son rentables a largo plazo pueden ser arrastradas a la crisis si no pueden financiar sus obligaciones y operaciones a corto plazo. En todo el panorama financiero, es claro que la mayoría de las empresas han emprendido medidas significativas para gestionar su falta de liquidez y medir los riesgos. Pero la liquidez es una criatura impredecible –puede aparecer rápidamente y sin avisar y ninguna firma o estrategia empresarial es completamente inmune cuando los mercados de capital se caen. Esto también puede significar oportunidades para los negocios e inversionistas que pueden navegar por brotes de falta de liquidez y desplazamiento masivo de precios. Los inversionistas de valor todavía pueden generar ganancias si diferencian entre un modelo empresarial fallido (insolvencia/bancarrota) y paro temporal.
¿Qué riesgos siguen estando en el horizonte? Con tasas de interés ultra bajas globalmente, la deuda y el apalancamiento han continuado aumentando en algunos frentes importantes. Si bien los consumidores en mercados desarrollados no se extienden demasiado, los beneficiarios de créditos corporativos y deuda de gobiernos soberanos se han hartado de deuda super barata. En el supuesto de que los costos por servicio de deuda sigan siendo manejables, quizá este riesgo no se manifestará en problemas de solvencia. Sin embargo, las empresas y países siguen dependiendo de mercados de capital abiertos y de libre flujo, tasas reales bajas, y tasas de inflación bajas. Ninguna de estas condiciones es una certeza en un futuro más distante. El ciclo clásico del crédito no ha desaparecido.
Para los inversionistas, quizá la lección clave es no asumir la inherente estabilidad de las instituciones financieras, sin importar qué tan sólidas parecen hoy día. Los compradores pueden hacer huelga. Los activos son solamente líquidos dentro del contexto de la aversión al riesgo. Las perdidas aumentan a través de la estructura de capital y los derivados tienen tanta posibilidad de exacerbar el daño como de brindar protección. Las correlaciones bajas son deseables, pero no son de esperarse, y la gestión de riesgos no puede reducirse a un simple estimado. La recuperación post-Lehman y expansión ha sido históricamente prolongada. A medida que avancemos en el ciclo, entre más discreción mostremos, mejor parte de valor se obtendrá.
Tribuna de David F. Lafferty, Estratega en Jefe de Mercados de Natixis IM.
Women in Asset Managemet Awards. Las 16 mujeres en el top del negocio de asset management de EE.UU. son...
De acuerdo con Morningstar, solo el 7% de los administradores de inversiones en la industria de fondos mutuos estadounidense eran mujeres en 2015. Esto es inferior al 10% de 2009.
Sin embargo, existen mujeres que están haciendo una importante labor para cambiar esto. Es por eso que Bonhill Group decidió lanzar sus premios Women in Asset Management Awards que tienen como objetivo destacar a las mujeres que están allanando el camino para la paridad de género en una industria que representa 15 billones de dólares (trillion en inglés).
En su primera edición, el evento, que tuvo lugar en Nueva York el 12 de septiembre, galardonó a 16 mujeres. Las ganadoras por categoría son:
Mujer de gestión de activos del año – Amanda Pullinger de la Asociación de 100 mujeres en finanzas
Contribución excepcional – Michelle Seitz de Russell Investments
Ejemplo en los negocios – Marcelia Freeman de EIG Global Energy Partners
Acciones pequeñas y medianas de EE.UU. -Lori Keith de Parnassus Investments
Acciones value de EE.UU. – Ramona Persaud de Fidelity
Large Cap de EE.UU. – Rachel Bowman de UBS
High yield – Mary Bowers de HSBC Global Asset Management
Renta variable global – Carmel Corbett Wellso de Janus Henderson Inverstors
Inversión ESG – Sophie L’Helias de Leaderxxchange
Renta variable de mercados emergentes – Maria Negrete-Gruson de Artisan Partners
Bond manager – Yoana Koleva de Lord Abbett & Co.
Analista de fondos -Sheryl Tierney de Russell Investments
Sistemático – Ying Wang de CircleUp
Índice – Kelly Ye de IndexIQ
Bienes raíces – Gina Szymanski de AEW Capital Management
Pixabay CC0 Public Domain. Marchar al ritmo de la sostenibilidad
Un número cada vez mayor de inversores está siguiendo sus convicciones y dirigiéndose hacia productos financieros sostenibles con buenas calificaciones ambientales, sociales y de buen gobierno (ASG). Una encuesta de DWS a cerca de 1.000 personas revela ese giro hacia productos ASG.
La inversión sostenible está creciendo entre los inversores privados. La base de esta tendencia hacia productos financieros ASG parece ser la forma de vida más sostenible que siguen los propios inversores, concluye una encuesta online de la gestora sobre esta materia.
Alrededor del 33% de los consultados ya se encuentran invertidos en productos de este tipo, como los fondos ASG. “El hecho de que un tercio de las personas ya estén tomando esta decisión nos muestra que expandir de forma gradual nuestra oferta de productos ASG es lo que hay que hacer”, asegura el jefe de producto para Europa y Asia en DWS, Ferdinand Haas. “Los inversores institucionales están marcando el camino y los privados están yendo detrás”
La demanda de los inversores privados crece
La tendencia hacia los productos ASG está ganando velocidad entre los inversores privados. En un reciente informe financiero, Eurosif, el foro líder en la industria para las inversiones sostenibles en Europa, reveló que más del 30% de los productos financieros sostenibles pertenecían a inversores privados en 2018, frente al 22% de 2016 y a apenas el 3,4% de 2014.
En esta línea, en la encuesta de DWS, preguntados por qué es lo más importante para ellos a la hora de optar por un producto de inversión sostenible, casi un tercio (30%) respondió que “la producción responsable”. Mientras, el 26% se inclinó por la “protección del clima”, y “agua más limpia”, “factores sociales” y “salud” motivaron alrededor del 10% de las decisiones para invertir en sostenibilidad.
Rara vez las inversiones ASG se traducen en menores retornos
Para DWS, es importante destacar que el 42% de los inversores respondieron afirmativamente cuando les consultaron si aceptarían retornos más bajos para optar por fondos ASG frente a productos tradicionales, y el 30% dijo que “tal vez”.
“En primer lugar, esto demuestra el compromiso que tienen muchos inversores a la hora de elegir productos financieros ASG”, señala Petra Pflaum, CIO de inversiones responsables de la gestora. “Sin embargo, la idea de que tienen que decidir si aceptan supuestos retornos más bajos de sus inversiones sostenibles suele estar injustificada, como demuestran cada vez más estudios”.
Recientemente, el MSCIanalizó esta cuestión y llegó a la conclusión de que las empresas con buenas calificaciones de sostenibilidad son más rentables y, en algunas regiones, incluso pueden llegar a obtener dividendos más elevados. Si la buena puntuación sigue mejorando durante varios años, esas empresas suelen terminar rindiendo mejor que el resto del mercado de valores.
Una tendencia hacia la vida sostenible
Que más profesionales inviertan de forma sostenible se debe en gran parte a que los estilos de vida son cada vez más sostenibles. Al preguntar a los encuestados si ya habían tratado de reducir su huella de carbono debido al cambio climático, un 29% respondió que se mueve más en bici, un 24% aseguró que viaja menos en avión, un 22%, que utiliza el transporte público más a menudo y un 2%, que se ha comprado un coche eléctrico.
También cada vez más fabricantes de bienes de consumo están promoviendo productos realizados de forma sostenible. Esto significa minimizar el consumo energético y el uso de materias primas en la fabricación, pero también tratar a los empleados de manera adecuada. El 57% de los encuestados por DWS dijo que prefiere consumir ese tipo de productos, a lo que se une que el 82% afirmó que ya ha invertido en dispositivos eléctricos que ahorran energía o que utilizan electricidad verde.
“Cuanto más introduzcan los consumidores la sostenibilidad en sus vidas diarias, más se beneficiarán estas empresas tantoen términos financieros como de imagen pública”, apunta Pflaum. “Si los consumidores invierten en esas empresas de las que adquieren productos, su actitud de consumo sostenible también tendrá un impacto positivo en sus inversiones”, agrega.
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