La boutique financiera chilena Visioncerró un acuerdo para formar una alianza estrategia con BC Partners, una gestora internacional de alternativos enfocada principalmente en private equity. Con esto, firma tendrá la tarea de distribuir las estrategias de la firma especializada a los institucionales de la región andina.
El objetivo, según delineó Vision en un comunicado, es promover las capacidades de inversión de BC a AFP, compañías de seguros y family offices de Chile, Perú y Colombia.
La firma internacional, fundada en 1986 y pionera de las estrategias de inversiones paneuropeas, ha levantado 11 fondos, con más de 30.000 millones de euros (unos 30.900 millones de dólares) en capital comprometido, además de entregar oportunidades de co-inversión.
Con todo, BC Partners ha realizado alrededor de 130 inversiones en private equity en sectores clave de 19 países. Según recalcó Vision, la firma genera resultados consistentes para los inversionistas, gracias a una estrategia anclada en la originación enfocada y creación de valor mediante mejoras operativas.
Es más, en diciembre de 2024 la compañía especializada generó más de 12.000 millones de euros (12.360 millones de dólares) en valor para los inversionistas, a través de la monetización de seis compañías de su portafolio.
BC Partners fue una de las dos gestoras de alternativos aprobadas por la Comisión Clasificadora de Riesgo (CCR) –entidad que determina los instrumentos en los que están autorizados a invertir los fondos de pensiones chilenos– en diciembre.
Según informó la entidad, las AFP pueden incorporar sus vehículos de inversión y operaciones de coinversión en capital privado a sus carteras. Esto en un momento en que los límites para invertir en alternativos están elevándose gradualmente.
La otra gestora que fue autorizada por la CCR, también para inversiones en capital privado, fue Novacap Management. Esta administradora de fondos de private equity invierte en industrias; tecnología, medios y comunicaciones; servicios financieros; e infraestructura digital.
Además, tres fondos mutuos entraron a la lista de instrumentos invertibles de las AFP. Se trata de las estrategias Comgest Growth Europe Compounders, de Comgest; Lord Abbett Short Duration High Yield Fund, de Lord Abbett Global Funds; y Jupiter Global High Yield Bond, de Jupiter Global Fund.
Foto cedidaEnrique O´Connor, director general de Vaultinum Iberia y Latam
«La empresa está creciendo y es rentable, así que la parte tecnológica estará bien«. Esta es la visión que muchos inversores tienen respecto a la tecnología de las empresas objetivo, pero esto puede resultar fatal para su inversión. Incluso los emprendedores no profundizan a menudo en los aspectos técnicos de sus operaciones y suponen que, dado el desarrollo positivo de la empresa, todo funcionará bien desde el punto de vista técnico. Una buena práctica para un inversor es realizar una due diligence técnica (o Tech DD) exhaustiva antes de cada inversión, y este enfoque es muy recomendable para las empresas que buscan activamente inversores.
La due diligence técnica es una parte crucial de cualquier proceso de venta y beneficia tanto a empresas como a inversores. Durante este proceso, la infraestructura del departamento informático y tecnológico de la empresa se analiza en profundidad, no solo en términos de su rendimiento actual, sino también por su enfoque a futuro: ¿es capaz de ayudar a la empresa a alcanzar sus objetivos comerciales establecidos?
Por lo general, se examinan cuatro áreas:
Escalabilidad: ¿Está diseñada la infraestructura del departamento informático y tecnológico para crecer? ¿Son adecuados los procesos de trabajo para funcionar sin problemas para adaptarse a ese crecimiento? ¿Existen procesos para ampliar el equipo rápidamente cuando sea necesario?
Producto: ¿Cuál es el nivel de madurez del producto? ¿Están resueltos los problemas de patentes y protección de datos? ¿Existe una visión para el futuro del producto o se considera suficiente su estado actual? ¿Es sólida su Propuesta Única de Venta (USP)?
Equipo: De cara a planes futuros, ¿hay suficiente experiencia en el equipo? ¿Cómo está distribuido el conocimiento? ¿Cuál es la carga de trabajo de los empleados?
Tecnología: ¿Se están utilizando los lenguajes de programación y frameworks actuales? ¿Están bien estructuradas las arquitecturas del departamento informático y tecnológico? ¿En qué estado se encuentra la calidad del código? ¿Cómo se implementan las estrategias de copia de seguridad y recuperación?
Los inversores deberían realizar una Tech DD antes de cada inversión para evaluar sus riesgos. No importa si se trata de una empresa dedicada específicamente a la tecnología; en muchas empresas, el departamento informático y tecnológico juega un rol importante en el éxito comercial, justificando ese esfuerzo. En la práctica, sin embargo, los aspectos técnicos a menudo se incluyen dentro de una due diligence comercial, lo que no es suficiente para una evaluación completa.
Los emprendedores orientados a las ventas tienen un interés legítimo en realizar una Tech DD exhaustiva antes de aproximarse a posibles compradores o inversores. Esto les permite abordar deficiencias con antelación y optimizar el valor de mercado de su empresa.
Muy pocos inversores son desarrolladores de software y, por tanto, capaces de comprender la tecnología hasta el nivel del código. Si bien es obligatorio mantener una conversación con el CTO de la empresa objetivo, esto no resulta suficiente para que la evaluación esté completa. Como ex-emprendedores en Internet, los inversores suelen tener buena idea de la situación interna de las empresas y crean una imagen detallada: ¿cómo son las dinámicas de equipo? ¿Cómo son los procesos de reclutamiento? ¿Qué cambios se necesitarían en las condiciones de trabajo y en la cultura organizacional para retener el talento tecnológico a largo plazo en la empresa?
Al seleccionar proveedores, los inversores deben asegurarse de que tengan años de experiencia en el campo de la due diligence. Hay que buscar expertos que se hayan especializado específicamente en la due diligence tecnológica y es recomendable evitar aquéllos que la incluyan junto con la due diligence comercial. En estos casos, una Tech DD carecería de sentido. Los evaluadores deben poseer conocimientos al nivel de director de tecnología (CTO) para descubrir eficazmente debilidades y riesgos. Dependiendo de la empresa objetivo, es preciso seleccionar un pequeño grupo de proveedores. Del mismo modo que no todo el software es igual y existen diversos modelos de negocio para las empresas tecnológicas, las áreas de enfoque de los proveedores de due diligence técnica también pueden variar.
Las empresas pueden y deben hacer varias cosas para prepararse y apoyar la due diligence técnica como parte de su proceso de venta, ya que es de interés para ambas partes asegurar que el proceso transcurra sin problemas. La recomendación más importante es involucrar al CTO en el proceso de venta lo antes posible. Es precisa una evaluación honesta y detallada de las áreas clave de la Tech DD en la empresa que mencionamos antes: escalabilidad, equipo, producto y tecnología. Es preciso implicar a su director de tecnología en la planificación empresarial y aclarar qué inversiones, si las hubiera, son necesarias antes de pensar en vender y qué cambios tecnológicos deben planificarse para el futuro.
Como persona de contacto en la Tech DD, su CTO debería poder responder a las preguntas de forma competente. No hay que dejar nada al azar y es preciso apoyar al director de tecnología a prepararse para la conversación. Muchos CTO son introvertidos y pueden tener una experiencia limitada en situaciones relevantes. Por ello, es importante coordinar las respuestas con antelación y, si es necesario, realizar juegos de rol para poder demostrar la profesionalidad que desea ver representando a la empresa en el proceso de ventas.
Al seleccionar nuestras inversiones, buscamos un crecimiento económico continuo y rentable, un entorno de mercado específico y un equipo de calidad, y esto no significa centrarse únicamente en la due diligence comercial. Sin una base tecnológica sólida, las empresas no pueden alcanzar un éxito sostenido hoy en día. Por tanto, la Tech DD desempeña un papel crucial en cada negociación de venta.
Los resultados presentados por los expertos se comparan con el plan de negocio de la empresa: ¿se ha asignado suficiente presupuesto para tecnología? ¿Cuáles son los riesgos asociados a las debilidades tecnológicas? ¿Se pueden minimizar los riesgos con inversiones ligeramente mayores, o existe el riesgo de colapso empresarial? El resultado de nuestro análisis puede, en el peor de los casos, derivar en un ajuste de precio o incluso en la clausura de las negociaciones. Al final, la tecnología debe ofrecer más que una buena primera impresión.
Tribuna redactada por Enrique O´Connor, director general de Vaultinum Iberia y Latam
Lynne Westbrook se ha incorporado a Ocorian como directora de Fund Services en Dallas.
El nuevo fichaje de la firma responde a la estrategia de expansión en EE.UU. tras la adquisición de EdgePoint Fund Services, dice el comunicado al que accedió Funds Society.
Westbrook liderará y gestionará el negocio de Fund Services en Dallas, con responsabilidad sobre la prestación de servicios operativos y las relaciones locales con clientes e intermediarios.
Antes de unirse a Ocorian, Westbrook fue directora de mercados privados en Aztec Group, y anteriormente trabajó en el Reino Unido en JP Morgan, además de haber ocupado roles en LoneStar y SS&C. Su experiencia, de más de 20 años, incluye conocimientos especializados en contabilidad e informes financieros, trabajo con fondos de capital privado, soporte a Limited Partners (LPs) y gestión de administración de fondos, agrega la información de la firma.
“La experiencia de Lynne apoyando tanto a gestores globales como estadounidenses en clases de activos privados será una contribución significativa mientras seguimos ampliando nuestra presencia en EE.UU.”, comentó Yegor Lanovenko, codirector global de Fund Services en Ocorian.
El gobierno de la presidenta Claudia Sheinbaum, iniciado en octubre del año pasado en México, llevó a cabo su primera emisión de deuda en los mercados internacionales. De acuerdo con datos proporcionados por la Secretaría de Hacienda y Crédito Público (SHCP), el agente financiero del gobierno mexicano, el país colocó bonos por un total de 8.500 millones de dólares.
Los instrumentos se emitieron a plazos de 5, 12 y 30 años. La SHCP añadió a través de un comunicado que la operación cubre gran parte de las necesidades de financiamiento en moneda extranjera para 2025.
El bono a cinco años, por un monto de 2.000 millones de dólares, pagará un cupón de 6%. Por su parte, la emisión a plazo de 12 años, por 4.000 millones de dólares, pagará un cupón de 6.875%. En lo que respecta a la emisión de bonos a plazo de 20 años, por 2,500 millones de dólares, se pagará un cupón de 7,375%, dijo Hacienda.
La demanda de los bonos –la primera emisión en el gobierno de Sheinbaum– fue de casi 33.000 millones de dólares, es decir 3,88 veces superior a la oferta primaria, añadió la SHCP. «La asignación de recursos fue diversificada, contando con la participación de 380 inversionistas de todas las regiones del mundo, lo que refleja la confianza en el manejo de las finanzas públicas y la estabilidad económica de México», expresó.
Asimismo, la dependencia federal destacó que esta colocación de bonos en los mercados globales representó la transacción con mayor demanda en la historia del gobierno federal, superando la de 2024, al tiempo que externó su beneplácito por la demanda registrada en los mercados de deuda.
«Con esta operación el gobierno mexicano reafirma su compromiso con los objetivos del Plan Anual de Financiamiento 2025, manteniendo la deuda pública en línea con el techo de endeudamiento autorizado por el Congreso mexicano y asegurando la continuidad de una gestión fiscal responsable y prudente», indicaron en la nota.
La operación se presentó en un contexto favorable de liquidez en los mercados globales ante el inicio de año, además de la percepción favorable que tienen los inversionistas sobre los fundamentales de México.
Si bien la SHCP enfatizó que la operación cubre casi todas las necesidades de financiamiento para este año, también dejó la puerta abierta para futuras colocaciones de deuda. «Se cubrió gran parte de las necesidades de financiamiento en moneda extranjera para 2025, y se tiene mayor flexibilidad en la selección de futuras ventanas de mercado para el resto del año», concluyó.
Los bancos de inversión a cargo de la operación, según reportó Reuters, fueron Bank of American (BofA), Goldman Sachs, J.P. Morgan , Scotiabank y SMBC Nikko.
Foto cedidaJohn Cervantes, CFA, nuevo socio y asesor de inversiones sénior de Prime Capital Financial
Prime Capital Financial anuncia el nombramiento de John Cervantes, CFA, como socio y asesor de inversiones sénior en su equipo de Crossvault Capital Management en San Antonio, Texas.
Cervantes aporta casi 20 años de experiencia en planificación financiera y gestión de inversiones al equipo, según un comunicado publicado por la firma.
Anteriormente, se desempeñó como Executive Director y Financial Advisor en Texas Capital Bank y ha ocupado cargos seniors en Merrill Lynch, USAA y JPMorgan Chase Bank.
“Con los amplios recursos de Prime Capital Financial y la experiencia del equipo de Crossvault, espero poder brindar un mayor valor a mis clientes y ayudarlos a alcanzar sus metas financieras”, comentó Cervantes.
Cervantes posee una Licenciatura en Administración de Empresas con especialización en Finanzas por la Universidad de Texas en San Antonio.
Tres de cada diez estadounidenses (64%) están seguros de lograr sus objetivos financieros a pesar de las presiones económicas persistentes, según el informe New Year Outlook Wealth Watch 2025 de New York Life.
El optimismo de los estadounidenses es similar al de 2023. No obstante, el 43% de los encuestados indicó sentirse menos seguro financieramente que el año anterior, algo que, según la encuesta, subraya el estrés continuo de la inflación y el aumento de la deuda.
Además, el estudio muestra que la deuda sigue siendo un peso significativo para los estadounidenses, con el 67% de los adultos llevando algún tipo de deuda, incluyendo un saldo promedio de tarjetas de crédito de 8.295 dólares, un ligero aumento comparado al 2023. Además, la inflación afectó al 49% de los estadounidenses en 2024 y se espera que continúe siendo un desafío en 2025.
Las tendencias generacionales muestran desigualdades económicas, específicamente en el manejo de ahorros y deudas. Según la encuesta, los millennials lideraron en ahorros durante 2024, con un promedio de 12.005 dólares, mientras que los baby boomers ahorraron menos, con un promedio de 3.466. Por su parte, la Generación X reportó el mayor promedio de deuda en tarjetas de crédito, con 10.141 dólares.
A pesar de la incertidumbre económica, los estadounidenses están creando estrategias financieras proactivas. Según la encuesta, el 73% de los adultos está ajustando o revisando sus presupuestos para 2025. Sin embargo, solo el 26% se siente confiado en sus planes financieros, y apenas el 15% planea consultar a un profesional financiero en 2025.
«Los estadounidenses están navegando en un entorno financiero incierto, pero trabajar con profesionales puede proporcionar claridad y confianza», dijo Jessica Ruggles, vice president corporativa de Bienestar Financiero en New York Life.
Por otro lado, la encuesta reveló que el optimismo persiste, con el 76% esperando jubilarse a la edad deseada de 65 años. Los ahorros para emergencias también aumentaron, alcanzando un promedio de 18.483 dólares al final de 2024, en comparación con los 15.028 del año anterior.
Bitpanda, la plataforma de criptomonedas líder en Europa, se convierte en partner premium del Paris Saint-Germain. Gracias a este acuerdo, la marca contará con una amplia exposición en el icónico estadio Parc des Princes. Según explica, este acuerdo plurianual fortalece la posición de Bitpanda como líder de criptoactivos en el mercado francés, consolidando también su reputación a nivel global. Con esta iniciativa, el PSG y Bitpanda se unen en un firme compromiso de promover la cultura financiera y la excelencia, con el objetivo de crear un legado a largo plazo.
Nicola Ibbetson, directora de Alianzas Globales del Paris Saint-Germain, ha asegurado que “estamos encantados de dar la bienvenida a Bitpanda como nuestro socio premium. Este acuerdo reafirma nuestro compromiso con la innovación y la excelencia, abriendo nuevas oportunidades para conectar con aficionados de todo el mundo y promoviendo la innovación digital en el deporte”.
Por su parte, Eric Demuth, cofundador y CEO de Bitpanda, también ha puesto en valor este acuerdo: “El Paris Saint-Germain es mucho más que un club de fútbol, es un referente de cultura, estilo de vida y excelencia en el deporte, valores que encajan perfectamente con la identidad de Bitpanda como marca de finanzas premium. Convertirnos en partner premium del PSG no sólo refuerza nuestra posición como la plataforma de trading líder en Europa, sino que también refleja nuestro compromiso de asociarnos con organizaciones de talla mundial, creando conexiones únicas y significativas con una audiencia global”.
Como parte de su compromiso con la industria del deporte, el año pasado, la fintech también se convirtió en socio cripto del gigante del fútbol alemán, FC Bayern Múnich, y del AC de Milán, el equipo italiano más exitoso en competiciones internacionales.
LinkedInCarmen Gutiérrez, nueva Global Head de Family Offices en Santander Private Banking
Santander da un paso más en la industria para fortalecer su presencia en la industria independiente con el nombramiento de Carmen Gutiérrez como nueva Global Head de Family Offices en su división de banca privada.
“Para potenciar el mismo desde la Banca Privada del Grupo Santander me alegra mucho dar la bienvenida a Carmen Gutierrez Smith, quien se une a nuestro equipo como Global Head del Family Office”, publicó en LinkedIn, Alfonso Castillo, Head Global de Santander Private Banking. El líder de banca privada del banco español comentó que el “asesoramiento independiente es esencial para garantizar que las decisiones estén alineadas con los intereses de cada cliente; el máximo exponente de esta independencia es el negocio de Family Office”.
Gutiérrez, con más de una década de experiencia en la industria, llega procedente de Julius Baer donde trabajó desde 2018, pasando por las sedes de Suiza y luego México donde realizó la mayor parte de su trabajo como CEO para México de la firma. Además, en Suiza cumplió funciones en Credit Suisse entre 2014 y diciembre de 2017, según su perfil de LinkedIn.
“Con una sólida trayectoria profesional, Carmen aporta una experiencia que será clave para ampliar y fortalecer nuestra propuesta de valor para este segmento en los países donde operamos”, agregó Castillo en la red social.
La victoria de Donald Trump en las elecciones presidenciales de EE.UU. en noviembre pasado han traído mucho optimismo para quienes invierten en criptomonedas e incluso ha disparado el precio del bitcoin. Sin embargo, para el presidente saliente de la SEC, Gary Gensler, la comisión deberá intensificar sus regulaciones sobre los criptoactivos, principalmente en lo que refiere a altcoins e intermediarios en el mercado, según respondió en una entrevista a Bloomberg.
El presidente electo nominó a Paul Atkins para ser el nuevo presidente de la SEC a partir del 20 de enero de 2025 y, durante el anuncio, dijo que su elegido era “un líder probado a favor de las regulaciones de sentido común” y que “cree en la promesa de unos mercados de capitales sólidos e innovadores que respondan a las necesidades de los inversores y que proporcionen capital para hacer de nuestra economía la mejor del mundo”.
Estas declaraciones dispararon aún más las especulaciones de que la administración Trump será más flexible ante las regulaciones en el mercado.
A menos de dos semanas de dejar su cargo, Gensler fue enfático en que se debe seguir regulando, principalmente en los criptoactivos. Según el presidente saliente, que es reconocido por la cantidad de sanciones durante su mandato, dijo que los inversores minoristas todavía no reciben divulgaciones o información adecuada de las empresas de activos digitales.
Gensler señaló que su predecesor, Jay Clayton, quien lideró la agencia durante la primera administración de Trump, presentó alrededor de 80 casos relacionados con criptomonedas, mientras que bajo su mandato se presentaron alrededor de 100.
Sin embargo, mientras que la SEC bajo Clayton tomó medidas contra empresas que emitían tokens que la agencia consideraba valores, Gensler se centró a menudo en intermediarios de mercado que incumplían las leyes de valores relacionadas con el registro y la divulgación, consigna el medio AdvisorHub.
La SEC ha obtenido varias victorias judiciales –así como derrotas– en su posición de que las empresas están eludiendo los requisitos de registro y divulgación bajo el liderazgo de Gensler.
“Nunca había visto un sector tan vinculado al sentimiento y tan poco a los fundamentos”, dijo Gensler, y agregó que cree que muchos de estos proyectos de criptomonedas no sobrevivirán.
Gensler anunció en noviembre sus planes de dejar el cargo de presidente de la agencia el 20 de enero, cuando Trump asuma el poder, y a principios de diciembre el presidente electo nombró a Atkins.
El nominado se ha mostrado a favor de los activos digitales y potenció un aumento que atendió el bitcoin luego del anuncio de Trump. A tan solo una hora de conocerse el anuncio, la criptodivisa había aumentado un 1,25%, superando la barrera de los 97.000 dólares.
El 17 de diciembre de 2024, el Consejo de Ministros aprobó un conjunto de normas que busca modernizar y digitalizar el sector financiero. Según explican desde finReg360, esto comprende el anteproyecto de ley de digitalización y modernización del sector financiero, un proyecto de real decreto sobre esta misma cuestión, y otro proyecto de real decreto sobre el uso de sistemas basados en tecnologías de registro distribuido.
«Este paquete normativo incorporará al ordenamiento jurídico español varias directivas y modificará determinadas normas nacionales para incentivar la digitalización, fomentar la competencia y aprovechar las oportunidades que ofrece el nuevo entorno tecnológico», explican en el despacho.
Las novedades de conjunto de proyectos normativos pueden desglosarse en varios ámbitos, siendo el primero de ellos la llamada «ciberresiliencia». «El anteproyecto de ley incorpora los elementos necesarios para cumplir con el Reglamento (UE) 2022/2554, conocido como reglamento DORA, que pretende fortalecer la resiliencia operativa de las entidades financieras. Así, exige planes de gobernanza, notificación de incidentes graves y medidas de continuidad de negocio para entidades de crédito, empresas de servicios de inversión, aseguradoras y otros sujetos financieros», destacan desde finReg360.
También introduce un régimen sancionador específico en caso de incumplimientos, para conminar al cumplimiento de las obligaciones relacionadas con la digitalización y la seguridad de los procesos en el sector financiero. Este régimen sancionador se basa en dos principios clave: en primer lugar, la uniformidad en el tratamiento de infracciones, que se hace común a los tres sectores financieros (banca, valores y seguros). Además de la proporcionalidad de las sanciones a la gravedad de la infracción y a las consecuencias para la seguridad y el funcionamiento del sector.
Otro ámbito abordado son los criptoactivos, que incluye tres aspectos relevantes para aplicar las normas sobre criptoactivos: por un lado, la actualización del régimen sancionador de la Ley 6/2023, para adaptarla al reglamento MiCA. Por otra parte, el ajuste de la Ley 10/2010 al reglamento sobre transferencia de fondos y de determinados criptoactivos (conocido como «Travel Rule») para incluir los proveedores de servicios de criptoactivos como sujetos obligados por esta norma. Por último, el final del registro de proveedores de servicios de cambio de moneda virtual por moneda fiduciaria y de custodia de monederos electrónicos, del Banco de España, desde el 30-12-2024, que deja de ser operativo y queda solo como informativo. La Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV) autorizará a las entidades interesadas en prestar servicios de criptoactivos y creará el registro de ellas.
Modifica asimismo el anteproyecto ciertas normas de la Ley 7/2020,referidas al sandbox financiero español para facilitar la presentación de proyectos en cualquier momento del año y acortar plazos en la tramitación. Así, reduce el tiempo máximo entre la solicitud y la decisión de admitirlo; crea cauces para resolver dudas durante la evaluación y agilizar la fase de pruebas; permite que los promotores usen declaraciones responsables y requisitos de garantía más flexibles, si no hay flujos de fondos ni riesgos materiales, y permite que la Secretaría General del Tesoro y Financiación Internacional defina períodos temáticos en los que podrá excluir proyectos que no se ajusten a la temática elegida. Estos cambios buscan que las entidades interesadas puedan innovar con mayor rapidez, al gestionar mejor los riesgos y contar con el respaldo de las autoridades supervisoras desde etapas tempranas de desarrollo, añaden desde finReg360.
Acerca de la tecnología de registro distribuido, uno de los proyectos de real decreto desarrolla el capítulo II de la Ley 6/2023 para promover la representación de instrumentos financieros mediante sistemas basados en tecnologías de registro distribuido (conocidas por las siglas TRD o DLT en inglés), y los requisitos y particularidades de las entidades responsables de la inscripción y registro (ERIR) de instrumentos financieros emitidos con esta tecnología.
También sobre el punto de acceso único europeo, la Directiva (UE) 2023/2864 y el Reglamento (UE) 2023/2859 exigen que entidades como fondos de pensiones, emisores de valores, aseguradoras y reaseguradoras remitan su información financiera y no financiera a un repositorio central, para, a juicio del legislador, reforzar la transparencia y facilitar el acceso a esos datos de inversores e interesados. Este repositorio se conoce como «punto de acceso único europeo» o PAUE. Está obligación se irá aplicando gradualmente y requerirá presentar los datos en formato electrónico para procesarla automáticamente.
El texto también introduce cambios dirigidos a modernizar los servicios y sistemas de pago en dos aspectos: la participación directa de entidades de pago y de dinero electrónico en los sistemas de pago, para fomentar la competencia, y el refuerzo de la supervisión del Banco de España sobre los operadores de sistemas y esquemas de pago, buscando mayor seguridad y resiliencia operativa.
Los interesados podrán formular alegaciones hasta el 17 de enero de 2025. A continuación, los textos entrarán en el trámite parlamentario. La norma prevé que entre en vigor veinte días después de su promulgación.
