Merian Global Investors

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. Merian Global Investors

Merian Global Investors es una gestora global, líder e independiente. Aunque nuestro nombre es relativamente nuevo, nuestras raíces se remontan a muchos años atrás. Tenemos oficinas en Londres, Zurich, Milán, Hong Kong y Singapur, y nos especializamos en una gama de clases de activos que incluyen renta variable, renta fija y estrategias de inversión alternativas. A finales de 2019 Merian Global Investors gestionaba 29.4 mil millones de dólares.

DNB Asset Management

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. DNB Asset Management

DNB Asset Management es una de las mayores gestoras de activos de los países nórdicos. Gestionamos más de 60.000 millones de euros en estrategias y mandatos discrecionales que invierten en clases de activos nórdicos e internacionales: renta variable long-only, renta variable long/short, bonos corporativos de alta calidad crediticia y de alto rendimiento, carteras multiactivos, carteras multigestor e inversiones alternativas.

El objetivo que persigue DNB Asset Management con sus productos es diseñar fondos UCITS de primer nivel mundial para comercializar en toda Europa y en una selección de mercados fuera de la UE/EEE. Nuestros fondos se gestionan desde Noruega (DNB Asset Management AS) y Luxemburgo (DNB Asset Management S.A.). La compañía también gestiona FIA de capital riesgo (carteras multigestor) y deuda no cotizada. DNB Asset Management es una filial al 100 % de DNB ASA Group, entidad que cotiza en la Bolsa de Oslo y una de las empresas de servicios financieros más exitosas de la región nórdica.

Los metales preciosos están listos para un fuerte rebote

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Pixabay CC0 Public Domain. Los metales preciosos están listos para un fuerte rebote

Los precios de las materias primas se han enfrentado a mucha volatilidad en los últimos meses. En principio, tuvieron que enfrentarse a un shock de la demanda (el coronavirus en China y su propagación en el extranjero), luego a un shock positivo de la oferta (la sobreproducción de la OPEP y Rusia). Ahora se producirá un shock negativo de la oferta debido a las paradas de las industrias de producción de materias primas que implican un procesamiento y una manipulación intensivas en mano de obra.

Son estas cuestiones logísticas y de producción las que comienzan a presionar ahora a los exportadores de materias primas en América del Sur. Algo que ocurre mientras China se recupera lentamente de la crisis y por lo tanto necesita importar más granos y carnes a medida que se normaliza la actividad.  Sin embargo, vemos que cada vez más puertos de América del Sur y África se cierran por razones de seguridad. También las grandes empresas mineras de América del Sur, África e Indonesia comenzarán a trabajar con una capacidad reducida que reducirá la oferta introduciendo el riesgo de que China (el mayor consumidor de productos básicos) vuelva a los niveles normalizados y que los problemas de producción se mantengan en el resto del mundo.

Por su parte, el mercado de petróleo tiene que hacer frente a acumulaciones extremas de inventarios. En este contexto, la pregunta que cabe hacerse es cuándo se enfrentarán Rusia y Arabia Saudita a la realidad para decidir que su batalla no es una lucha en la que todos ganan. El actual exceso de oferta destruirá los planes de inversión y financiación a largo plazo de los productores de esquisto y las grandes petroleras, pero también pondrá precio a la demanda de energías renovables. Así que cuanto más tiempo permanezca el exceso de oferta a corto plazo, mayores serán las ganancias a largo plazo.

El gas natural sufrirá un contango extremo debido a la limitada capacidad de almacenamiento y a que las exportaciones de GNL se han detenido. Nuestro modelo de demanda de gas en EEUU refleja los patrones de demanda de los fines de semana, el suministro de gas asociado bajará lentamente pero esa respuesta ocurrirá a finales de este año.

Mientras tanto, los metales preciosos están listos para un fuerte rebote. Sí, el oro (precios en dólares) también se comportó peor que en las últimas semanas, principalmente porque los tipos nominales reaccionaron más rápido que los rendimientos reales y los fondos de cobertura y las economías emergentes se vieron obligados a liquidar el oro para tener liquidez en dólares. Pero una vez acabe la restricción de liquidez en divisa estadounidense. El metal preciosos experimentará una fuerte subida cuando veamos tipos negativos por parte de los bancos centrales, la llegada del dinero helicóptero, así como la expansión incontrolada de los balances de los gobiernos.

Tribuna de Michel Salden, gestor de Vontobel AM.

Ángel Martín Oro se incorpora a iDen Global en su quinto aniversario

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Foto cedidaÁngel Martín Oro, analista y divulgador financiero, nuevo consultor senior de iDen Global como. Ángel Martín Oro se incorpora a iDen Global en su quinto aniversario

Ángel Martín Oro, analista y divulgador financiero, se une a la consultora de negocio, comunicación y marketing iDen Global como consultor senior para ayudar a las empresas de servicios de inversión en su desarrollo de negocio. Con esta incorporación, iDen amplía su equipo de consultores con el objetivo de ofrecer un servicio más completo y especializado a gestoras nacionales e internacionales.

“La incorporación de Ángel es un salto cualitativo y cuantitativo que nos permitirá ofrecer a nuestros clientes una visión experta e independiente del entorno inversor y del negocio financiero”, subraya Iñigo Petit, fundador y CEO de iDen Global. Además, Petit asegura que, de esta forma, podrán ofrecer un mayor valor añadido a las empresas del sector, combinando altas capacidades en los ámbitos de la comunicación, el marketing, la estrategia de negocio y también la gestión de activos.

Martín Oro es también profesor de Entorno Económico en el Centro de Estudios OMMA y en el Título de Experto en Bolsa y Mercados de la Universidad de Alicante. Asimismo, es director del del informe sobre la economía española de UFM Market Trends y el Instituto Juan de Mariana. En su anterior cargo, fue editor jefe en la plataforma digital inBestia. Además, según la publicación #twecos 2020, elaborada por Crédito y Caución, Martín Oro es una de las 42 personas más influyentes en economía en Twitter, entrando en el top 12 en la categoría de Mercados.

Martín es licenciado y máster en Economía y ha colaborado con medios nacionales e internacionales, entre ellos The Wall Street Journal.

iDen Global cumple su quinto aniversario este año y, tras haber trabajado con una veintena de gestoras de fondos de inversión, socimis, EAFs y agencias de valores en el desarrollo de sus planes estratégicos, busca “convertirse en el consultor de referencia para las empresas de servicios de inversión”.

State Street: “Los ETFs de dividendos acceden a empresas con ingresos estables a largo plazo, incluso en entornos de volatilidad”

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Foto cedidaRyan Reardon, estratega senior de SPDR ETFs en State Street Global Advisors. State Street: “Los ETFs de dividendos permiten acceder a empresas con ingresos estables a largo plazo, incluso en entornos de volatilidad”

Las empresas capaces de generar ingresos de calidad a largo plazo ofrecen estabilidad en las carteras, especialmente en contextos de incertidumbre como el actual. En este sentido, Ryan Reardon, estratega senior de SPDR ETFs en State Street Global Advisors, destaca en esta entrevista con Funds Society que sus estrategias Dividend Aristocrats seleccionan compañías con un buen track record de pagos de dividendos estables e ininterrumpidos. En concreto, asegura que existen cada vez más empresas que cumplen estas características en los mercados emergentes.

Según cuenta, debido a la caída constante de los tipos de interés, la fuente de ingresos tradicional de la renta fija se ha visto muy perjudicada, por lo que cada vez más inversores buscan tener acceso a empresas que ofrezcan rentabilidad, ingresos y dividendos. “Una vez que han decidido invertir en ellas, quieren estar seguros de que esas compañías son de calidad y que pueden garantizarles las tres cosas a largo plazo. Con nuestras estrategias, pueden confiar en ello”, asegura.

Para Reardon, la clave de estas estrategias de dividendos reside en que proporcionan a los inversores la capacidad de invertir en un mercado sin tener que preocuparse por la volatilidad o las valoraciones en esa región. “Cuentan con la estabilidad que aporta un pago de dividendos sólido en el tiempo, que proviene del crecimiento y el cash flow de esas empresas”.

El pasado febrero, el fondo de emergentes de la gestora fue transformado en un producto Dividend Aristocrats, por lo que estas estrategias ya cubren todas las regiones geográficas. “El número de empresas en mercados emergentes con programas de dividendos sólidos no era suficiente hasta ahora, pero el índice de Standard & Poor’s ya cuenta con numerosas firmas con un buen track record, por eso lo lanzamos este año”, revela.

SSGA empresas emergentes Dividend Aristocrats

El SPDR S&P Emerging Markets Dividend Aristocrats UCITS ETF sigue el mismo proceso de inversión que el resto de fondos de esta gama. Primero, el equipo de SPDR ETFs realiza un análisis más general del mercado, basándose en el S&P Emerging Markets Plus LargeMidCap, que mide el rendimiento de las empresas de gran y mediana capitalización en esa región, incluyendo Corea del Sur. Después, seleccionan acciones con un largo historial demostrado de años consecutivos de mantenimiento o incremento de dividendos en efectivo. Mientras que en Estados Unidos el periodo que tiene en cuenta la gestora es de 20 años, en emergentes el track record estudiado baja hasta cinco.

Reardon revela que también analizan métricas específicas de liquidez y de estabilidad, para cerciorarse de que las empresas son lo suficientemente grandes y sus ingresos son positivos y están controlados. “Este tipo de compañías son más sólidas que otras de su región y suelen tener menor volatilidad y baja beta, por lo que ofrecen buenas características defensivas”, asegura.

La cartera siempre está compuesta por un mínimo de 50 títulos y, si hay más que cumplen los criterios del análisis de SSGA, se selecciona el 40% de ese universo. Ningún título puede tener un peso superior al 7,5%, como tampoco ningún sector ni país puede suponer más del 10%.

Con todo, actualmente 68 empresas forman parte de este ETF. Según está asignación de valores y criterios de metodología, vemos que los sectores más sobreponderados respecto al índice son el financiero (8,5%), el real estate (5,4%) y los servicios públicos (4,5%), mientras que los más infraponderados son los servicios de comunicación (-4%), la tecnología (-3,3%) y la energía (-3,2%). El financiero es, además, el que más peso tiene en la cartera, con un 34%.

SSGA sectores Dividend Aristocrats

Invertir en tiempos del coronavirus

Reardon hace hincapié en que SSGA siempre ha monitorizado de cerca el mercado, ya que la mayor preocupación para el sector financiero es la incertidumbre. En ese sentido, señala que, tras la relajación de las tensiones comerciales entre China y Estados Unidos a finales de 2019 y principios de este año, la gestora asumió una postura muy constructiva. En Estados Unidos, la fortaleza de una economía impulsada por el consumo generaba muchas oportunidades; en Europa, la situación mejoraba gracias a la resolución del Brexit y el freno en la guerra comercial; y en los emergentes, el sentimiento de los inversores era cada vez más positivo.

“Evidentemente, todo esto ha cambiado con el brote del COVID-19 y la incertidumbre que genera tanto en la cadena de suministro mundial como en la demanda de los consumidores”. Asimismo, apunta que, a medida que el virus se traslada de China y los países de su entorno a las economías más desarrolladas, puede verse cómo la incertidumbre lo acompaña. Por ello, el mismo impacto que hace unas semanas veíamos en los mercados asiáticos, está ahora en los europeos y estadounidenses. “Quizás esto suponga que los países asiáticos han comenzado a digerir el shock y están más preparados para iniciar la recuperación”.

En este contexto, destaca que los clientes de SSGA siguen buscando oportunidades para invertir. Por ello, considera que las estrategias de Dividend Aristocrats pueden ofrecer tanto la posibilidad de asumir una postura más defensiva como la de regresar al mercado con un producto que garantiza un flujo de ingresos de calidad.

Todos los productos Dividend Aristocrats

SPDR S&P Euro Dividend Aristocrats UCITS ETF

SPDR S&P U.S. Dividend Aristocrats UCITS ETF

SPDR S&P U.S. Dividend Aristocrats EUR Hdg UCITS ETF

SPDR S&P Global Dividend Aristocrats UCITS ETF

SPDR S&P Pan Asia Dividend Aristocrats UCITS ETF

SPDR S&P UK Dividend Aristocrats UCITS ETF

SPDR S&P Emerging Markets Dividend Aristocrats UCITS ETF

¿Por qué los ETFs no son un espejo de los índices de renta fija en tiempos de coronavirus?

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Pixabay CC0 Public DomainFoto: Krysle. espejo

La crisis sanitaria del coronavirus sigue golpeando con fuerza a los mercados financieros, a pesar de los intentos de las autoridades, monetarias y políticas, por contener las caídas. Números rojos que se ceban tanto con la renta variable –que en las últimas semanas se ha desplomado entre un 30% y un 40% en muchos casos- como la renta fija. Aunque las bajadas en los mercados de deuda han sido algo más contenidas -y estos mercados se ven soportados en parte por las medidas de los bancos centrales-, presentan retos de distinta naturaleza para sus inversores, relacionados con la liquidez, que enrarecen su funcionamiento y hacen posible la aparición de anomalías en la valoración de los activos. Entre ellas, los analistas han observado una gran diferencia entre el precio de los índices de renta fija y el precio al que cotizan los ETFs, con caídas más pronunciadas. ¿Qué está ocurriendo?

La primera coordenada en la que debemos situar este escenario es la de la volatilidad y las ventas, como consecuencia de una crisis exógena del propio sistema financiero: “En las últimas semanas ha habido un increíble volumen”, tanto por parte de inversores tradicionales que buscan deshacer posiciones en un contexto adverso, como por parte de los ETFs, comentan fuentes del mercado.

Y todo, en un momento en el que se hace más difícil de lo habitual encontrar precios (segunda coordenada): así, en algunos segmentos del mercado más volátiles, como puede ser la deuda emergente, los spreads entre las ofertas de venta y las de compras se situaban en los últimos días entre el 7% y el 8%, es decir, las diferencias eran tan grandes que era muy difícil encontrar precios para vender al nivel que, en teoría, se encontraban esos bonos.

Ahí es donde entra en juego la coordenada de la liquidez: según explica Dave Lafferty, Chief Market Strategist de Natixis Investment Managers, si observamos los ETFs que replican índices de bonos con grado de inversión, vemos cómo han sufrido importantes flujos de salida, reabriendo una de las principales preocupaciones de la industria sobre estos vehículos de inversión y su efecto en el mercado: el desajuste de liquidez entre el producto y el subyacente. Es dedir, los ETFs son mucho más líquidos que los bonos subyacentes.

Y es que, ante una operación de venta de un ETF, el fondo tiene que vender sí o sí, independiente del precio que le imponga el mercado en ese momento, mientras el precio del índice no deja de ser una construcción teórica, sin transacciones, basado en los precios medios de los bonos que lo componen. “El ETF tiene que vender al precio que sea”, comenta una fuente de mercado. Esto explicaría el tracking error que se está produciendo entre algunos ETFs de renta fija, y sus índices subyacentes.

Según indican desde Bloomberg, “los ETFs de bonos en todo el mundo están operando con asombrosos descuentos en sus valores de activos netos, en lo que algunos han llamado un bucle de condenación de la iliquidez». La publicación apunta que esta espiral de iliquidez ha alcanzado a algunos fondos que invierten en renta fija, en particular aquellos que son menos estables o tienen más riesgos, si bien también ha llegado a conocidos vehículos de deuda corporativa con grado de inversión o incluso deuda pública. Con todo, los desajustes en el futuro podrían ser más potentes en los ETFs que invierten en mercados que no cuentan con los inestimables apoyos de las autoridades monetarias, como la Fed, que acaba de anunciar un QE ilimitado, o el BCE, que recientemente anunciaba un ambicioso programa de compra de activos financieros-.

Los factores del desajuste

En esta línea, los informes de S&P Dow Jones Indices de la semana pasada señalaban que, en los últimos días, los mayores ETFs de deuda investment grade y high yield se negociaron con más de un 5% de descuento con respecto a su índice de referencia. “Esto podría ser malinterpretado como una señal de que los ETFs de crédito no funcionan bien”, matizan en la firma, donde explican que todas estas diferencias se enmarcan en el normal funcionamiento de los fondos cotizados que, recuerdan, al igual que en renta variable, en renta fija ayudan a la liquidez de los mercados.

“La estructura de los ETFs está bien orquestada, ya que los inversores pueden negociar los ETFs sin tener que recurrir a los bonos individuales. Esto solo funciona en la medida en que los compradores y vendedores pueden machear sus operaciones. Una vez que se emparejan, la liquidez debe ser satisfecha por el mercado de bonos subyacente. A medida que el mercado de ETFs de renta fija crece, tiene una mejor oportunidad de satisfacer o mejorar la liquidez, similar a lo que ocurre en el mercado de renta variable», explica Brian Luke, responsable global de Índices de Renta Fija de  S&P Dow Jones Indices.

Luke explica esta situación, estas diferencias de cotización entre el ETF y el índice, por tres factores. En primer lugar, los precios en el mercado de bonos OTC generalmente se muestran como «solicitud de cotización«: tan pronto como se desee vender a un precio determinado, el operador que muestra la oferta puede retirarla. Así, el hecho de que un ETF tenga un precio ejecutable funciona bien, más allá de los participantes sin disposición de los mercados OTC.

El segundo punto crítico, explican desde la firma, es el cálculo del NAV o valor liquidativo. “Como proveedor de índices, nos enorgullecemos de usar precios independientes y transparentes. Estos proveedores de precios juegan un papel importante en el cálculo del NAV y a menudo se les llama “evaluadores de precios”, ya que proporcionan su evaluación sobre lo que el precio de un bono debería ser en un día determinado. Disponer de un recurso independiente es fundamental para la comunidad de administradores de índices y fondos. Pero ellos no están empleando medidas rigurosas para determinar el precio de un bono que puede o no haberse negociado ese día”, señalan desde S&P Dow Jones Indices.

El último punto es un tema de timing, de tiempos: “El proveedor de índices explica que existe una cuestión de tiempos. El índice oficial cierra a las 3:00 PM, mientras que el ETF y su NAV lo hacen a las 4:00 PM.  Esto también causa un desajuste en el NAV durante los momentos de volatilidad”, añade.

En definitiva, el problema es que, en momentos de alta volatilidad y restricciones de liquidez, los precios de los activos de renta fija suministrados por los proveedores de índices no reflejan correctamente la situación de mercado. Es decir, se calculan en base a un modelo de valoración teórico donde la variable liquidez en momentos tan volátiles como los actuales es difícil de cuantificar, dando lugar a que existan diferencias importantes entre los precios a los que estaban valorados los activos con los que realmente se obtienen en la venta de los mismos. Y esto da una idea de cómo pueden funcionar los ETFs de renta fija en momentos de fuerte estrés de mercado.

¿Qué pueden hacer las gestoras?

Ante esta situación, las gestoras de ETFs tendrán que explicar muy bien a sus inversores cómo el funcionamiento inherente de los ETFs puede provocar esos desajustes, que deberían ser más dados a ocurrir en mercados con problemas de liquidez y menor apoyo de las autoridades monetarias, si bien también pueden darse de forma más genérica, como ha ocurrido en los últimos días.

Con todo, en este escenario, las gestoras que tienen fondos de gestión activa de deuda también se han visto afectadas por las disrupciones de funcionamiento en los mercados de renta fija, principalmente en esos mercados con menor liquidez y apoyo de los bancos centrales –como los emergentes-, mayores dificultades para encontrar precios y mayores desajustes o spreads entre las ofertas de compra y venta de bonos, y que en los últimos días han sufrido un fuerte volumen de ventas. Y también en aquellos productos de deuda de más corto plazo, lo que puede parecer una paradoja por su carácter más conservador, pero donde los inversores buscan una liquidez más inmediata debido a sus menores vencimientos.

Así, ante las fuertes caídas sufridas en el patrimonio y valor liquidativo de algunos fondos, algunas gestoras hacen ajustes de valoración en sus carteras, en beneficio de los partícipes, mientras otras se dan más margen para hacer frente a reembolsos aumentando el periodo de liquidación, con el objetivo de dar más tiempo a los gestores para vender posiciones a mejores precios, y de forma más ordenada y con menos presión, protegiendo así a los partícipes -aunque este alargamiento de los tiempos puede generar problemas operativos en algunos inversores que necesitan machear sus compras y sus ventas al mismo tiempo-.

En esta línea, y para evitar estos desequilibrios, una gestora internacional ha informado recientemente a sus clientes de que hará ajustes en la valoración de algunas de sus carteras para que algunos de los activos «sean valorados a un precio que entendemos será alcanzable en el mercado». En un comunicado, ha anunciado cambios en la metodología de valoración de activos de algunos de sus fondos, y estima que estos ajustes pueden dar lugar a correcciones  de entre el 1% y el 5% en el NAV diario de los mismos. La firma explica que esta medida es temporal, pretende proteger a los inversores (tanto a los que se quedan como a los que efectúan reembolsos) y que espera volver a su metodología estándar de valoración de precios «una vez la volatilidad de mercado regrese a niveles normales». 

Una segunda vía es la que ha tomado otra gestora internacional, que ha decidido retrasar la liquidación de su fondo de deuda emergente de corto plazo, desde D+3 a D+5. con el objetivo de proteger a sus partícipes.

ESMA somete a consulta la revisión del régimen de transparencia para instrumentos de renta fija

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Pixabay CC0 Public Domain. ESMA somete a consulta la revisión del régimen de transparencia para instrumentos de renta fija

La Autoridad Europea de Valores y Mercados (ESMA, por sus siglas en inglés) ha publicado un documento de consulta en el que se revisa el régimen de transparencia para los instrumentos de non-equity, es decir bonos y obligaciones, titulizaciones, derechos de emisión y derivados, y la obligación de negociar los derivados en centros de negociación, incluida en el reglamento sobre los mercados de instrumentos financieros (MiFIR).

Según explican desde finReg360, el documento de ESMA ha puesto a consulta contiene las modificaciones para revisar el régimen de transparencia exigido en el MiFIR. “Las potenciales modificaciones se basan en el análisis exhaustivo de los datos publicados desde la entrada en vigor de las obligaciones de transparencia en enero de 2018”, explica la firma en su último análisis. 

En este sentido, los objetivos de ESMA son simplificar el complejo régimen actual de reporte y publicación de información, y establecer un conjunto de normas aplicables en toda la Unión Europea que mejore la transparencia de los instrumentos de non- equity (bonos y obligaciones, titulizaciones, derechos de emisión y derivados) para los participantes en los mercados.

Según la ESMA, el análisis realizado pone de manifiesto que el nivel de transparencia prenegociación es limitado debido a que muchas de las operaciones pueden acogerse a las exenciones previstas por la normativa y, por tanto, las entidades no tienen la obligación de publicar los datos de forma previa a la negociación. Y que respecto a las obligaciones de transparencia postnegociación, la posibilidad de publicación diferida de los datos parece que está siendo perjudicial para alcanzar el objetivo de mejorar el funcionamiento de los mercados

Además de la revisión del régimen de transparencia, este documento en consulta recoge cuestiones relacionadas con la obligación de negociación de determinados instrumentos derivados en centros de negociación y el efecto de esta obligación desde su aplicación.

“El documento puesto a consulta aborda cuestiones incluidas en el MiFIR (normativa de nivel 1), afecta a las disposiciones del reglamento delegado que desarrolla las obligaciones de transparencia en relación con los bonos, los productos de financiación estructurada, los derechos de emisión y los derivados (RTS 2,2 que es normativa de nivel 2), y forma parte de la revisión que se está llevando a cabo del MiFIR y complementa el documento de consulta publicado el 4-2-2020 sobre el régimen de transparencia para los instrumentos de equity”, indican desde finReg360.

La consulta permanecerá abierta hasta el 19 de abril de 2020, y el regulador tiene la intención de presentar a la Comisión Europea su informe final en julio de 2020.

Newton apuesta por los activos alternativos para buscar descorrelación con el ciclo económico

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Pixabay CC0 Public Domain. Newton apuesta por los activos alternativos para buscar descorrelación con el ciclo económico

Los inversores buscan para sus carteras una diversificación y descorrelación de activos que sean efectivas. Una de las tendencias que hemos visto para lograrlo es una mayor inclinación hacia los activos alternativos. Así lo ha detectado Paul Flood, gestor de Newton (parte de BNY Mellon IM), quien gestiona la estrategia BNY Mellon Global Multi-Asset Income. 

El gestor reconoce que, desde su lanzamiento en 2018, el fondo se ha centrado en la búsqueda de activos reales que no muestren correlación con el ciclo económico. Actualmente, Flood sigue un enfoque de generación de rentas activo y flexible que pone el énfasis en la diversificación y la asimetría de las rentabilidades.

A partir de marzo, el sesgo del fondo se ha desplazado hacia activos alternativos generadores de rentas, que ahora concentran el 31% de la cartera. De ese porcentaje, las energías renovables representan un 11,1%, lo que las convierte en un tema central de la cartera, junto con las infraestructuras (6,2%) y la financiación de activos (3,0%). Además, los royalties también se han convertido en un área de interés para el gestor y reciben una asignación del 2,4%, al igual que el almacenamiento de energía, que también tiene un peso del 2,4%.

En renta variable, la cartera mantiene una exposición significativa al sector financiero, con una ponderación actual del 10,3%. Los servicios a los consumidores (7,3%) y los bienes de consumo (7,6%) también siguen siendo asignaciones importantes, mientras que los valores industriales han pasado a representar el 6,8% de la cartera. “En general, hemos aumentado nuestra exposición a alternativos. Estos activos amplían el conjunto de oportunidades y se trata un área que, en nuestra opinión, ofrecen mejores rentabilidades que la exposición directa a renta variable o renta fija”, comenta Flood. 

En este caso, Flood se propone identificar activos reales que muestren poca sensibilidad al ciclo económico y que cuenten con fuentes de ingresos fijos o ligados a la inflación. El gestor pone a Greencoat Renewables, que cuenta con una cartera de parques eólicos en Irlanda, como ejemplo de un área del sector de las energías renovables que se ajusta a estos criterios. “Lo que nos gusta de Greencoat es que, actualmente, el 100% de los ingresos de la cartera proceden del programa de subvenciones del gobierno irlandés (REFIT), que fija una tarifa mínima para la generación de energía renovable. El sector no presenta riesgo mercantil hasta dentro de unos años, por lo que sus beneficios son mucho menos sensibles al ciclo económico que los de la renta variable y los bonos corporativos», explica. Además, «la empresa está poco expuesta al precio de la energía. Como el consumo de electricidad y de calefacción tiende a ser constante, independientemente del entorno económico general, creemos que existe potencial para generar rentabilidades asimétricas”, explica. 

“Tenemos grandes expectativas para el sector de los royalties musicales. Lo enfocamos como una apuesta clara por la música en streaming, que parece proporcionar ingresos estables con independencia del ciclo económico. Además, anticipamos un mayor crecimiento de la industria de la música en streaming. De cara al futuro, esperamos que las energías renovables y otros activos reales generen rentabilidades atractivas y estables en un entorno en el que creemos que las acciones experimentarán volatilidad y los rendimientos de los bonos se mantendrán en niveles bajos a largo plazo”, apunta sobre las principales oportunidades que observa.

Por otro lado, Flood mantiene exposición a deuda pública seleccionada, aunque con una asignación relativamente baja. Actualmente, la mayor exposición en este segmento es a bonos del Tesoro estadounidense, aunque también invierte en bonos de mercados emergentes (5,0%).

Según Flood, la infraponderación en renta fija se explica por la limitada capacidad de los bonos para ofrecer una buena diversificación. “Creemos que el tema de los rendimientos negativos continuará en 2020 y es posible que muchos inversores se cuestionen el valor de su exposición a renta fija en los próximos años”, concluye.

COVID-19: ¿un revés o una oportunidad para los mercados de deuda emergente?

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Pixabay CC0 Public Domain. Residencias de estudiantes globales: diversificación con baja volatilidad

MFS organiza “COVID-19: ¿un revés o una oportunidad para los mercados de deuda emergente?”, un webcast donde revisará los motivos que antes de la pandemia del coronavirus y de la caída del precio del crudo justificaban un sólido caso de inversión en una asignación estratégica a los mercados de deuda emergente y qué ha cambiado tras los recientes acontecimientos.

El 25 de marzo, a las 3 de la tarde (3:00 PM CET – 10:00 AM EST), Matt Ryan, gestor con un largo historial en carteras de renta fija emergente, explicará en este webcast su opinión sobre la dinámica actual de los mercados. Discutirá la evolución del contexto en los mercados de deuda emergente y hablará de dónde está encontrando oportunidades de inversión y de los riesgos a los que se enfrenta.   

Dirigido a inversores institucionales y profesionales, puede realizarse el registro a través de este enlace. Al mismo tiempo, para aquellos interesados, pueden hacer llegar sus preguntas de forma anticipada a través de este correo electrónico: webcasts@mfs.com

Asimismo, en caso de no poder acceder a la web, aquellos usuarios registrados podrán solicitar datos telefónicos para obtener el audio. Además, estará disponible la repetición después de la emisión en directo.

 

Por favor tenga en cuenta que este webcast sustituye al webcast de MFS IM sobre mercados emergentes que estaba inicialmente programado para el día 30 de marzo de 2020.

 

Los asesores financieros se unen para ayudar a enfrentar la crisis del coronavirus

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Foto: Johnny Magnusson CC0. Johnny Magnusson

La comunidad de asesoría financiera en Estados Unidos se está uniendo en apoyo de las millones de personas que están en riesgo financiero debido al brote de coronavirus.

Algunas de las organizaciones líderes de la industria, como la Asociación de Planificación Financiera, XY planning Network y la Fundación para la Planificación Financiera, han reclutado a algunos de sus miembros para proporcionar orientación financiera gratuita a un segmento de la población que generalmente no tiene acceso a esos servicios. En está ocasión el apoyo está dirigido a personas que han perdido un trabajo, se encuentran ante una pérdida de ingresos por trabajo reducido o licencia por enfermedad no remunerada como resultado del brote de COVID-19.

“Como muchas personas y familias desatendidas están experimentando dificultades económicas debido al brote de coronavirus, me complace que FPA pueda aumentar los esfuerzos de planificación financiera pro bono para servir a los más necesitados a través de la dedicación y la pasión de nuestros miembros sobresalientes. En estos tiempos sin precedentes, FPA tiene como objetivo ayudar a las poblaciones vulnerables a ganar esperanza y estabilidad y salir más fuertes que antes», mencionó en un comunicado la directora ejecutiva y CEO de FPA, Lauren M. Schadle.

Los miembros de FPA interesados en ser voluntarios pueden contactar al director de BPA Pro Bono, Kurt Kaczor.

Por su parte, el CEO y cofundador de XY Planning Networs, Alan Moore, dijo que si bien su red de ayuda a las personas diariamente, este programa les permitirá ayudar a las personas que normalmente no son alcanzadas por la planificación financiera. «Cimenta aún más que el futuro de la industria es para nosotros convertirnos en una profesión de ayuda que no se limita a los ricos sino… para todos los consumidores». Moore señaló que en la primera hora de registro para el el esfuerzo pro bono, 50 asesores de XYPN se inscribieron y el número continúa creciendo. Las personas que necesiten asistencia gratuita de asesores financieros deben visitar el portal buscar la frase  «coronavirus relief» para encontrar profesionales de CFP disponibles.

Mientras tanto, la Fundación para la Planificación Financiera (FFP) dijo en un comunicado que tomará varios pasos en el corto plazo para ayudar a voluntarios, consumidores y socios sin fines de lucro a superar la crisis. Sus ofertas propuestas incluyen el desarrollo de una página dedicada para albergar recursos relevantes para asesores y sus clientes pro bono. También ofrecerá subvenciones de emergencia y asistencia técnica para ayudar a garantizar que sus programas pro bono se mantengan a flote, incluso trasladando compromisos en persona a modelos virtuales y ayudando a cubrir los costos generales cuando sea posible. Para formar parte de esta iniciativa, la FFP solicita que el profesional de CFP interesado en ofrecer servicios pro bono cree un perfil en CFPVolunteerMatch.org.