BIVA se une a la iniciativa de las Bolsas de Valores Sostenibles de Naciones Unidas

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La Bolsa Institucional de Valores de Méxixo (BIVA) fortalece su compromiso con la transparencia y la sostenibilidad, al sumarse como miembro de la Iniciativa de Bolsas de Valores Sostenibles o Sustainable Stock Exchanges de las Naciones Unidas (SSE, por sus siglas en inglés), iniciativa integrada por una red de 96 bolsas de valores alrededor del mundo comprometidas y alineadas con los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) de Naciones Unidas (ONU).

 La misión de la SSE es proporcionar una plataforma global para explorar cómo los intercambios, en colaboración con inversionistas, empresas (emisores), reguladores, formuladores de políticas y organizaciones internacionales relevantes, pueden mejorar el rendimiento en temas ASG (que se refiere a factores ambientales, sociales y de gobierno corporativo) y fomentar la inversión sostenible.

“Es un honor para BIVA colaborar con esta iniciativa y estamos seguros que esta asociación será vital para nuestro objetivo de afianzar prácticas comerciales sostenibles. Nos enorgullece unirnos a nuestros pares internacionales y conectar a las empresas que cotizan en bolsa y la comunidad inversora, con guías de divulgación que ayuden a fomentar las inversiones con impacto ambiental, social y de gobierno corporativo”, aseguró María Ariza, directora general de BIVA.

La iniciativa SSE es un programa de asociación organizado por la Conferencia de las Naciones Unidas sobre Comercio y Desarrollo (UNCTAD), el Pacto Mundial de las Naciones Unidas, la Iniciativa Financiera del Programa de Naciones Unidas para el Medio Ambiente (UNEP FI) y los Principios de Inversión Responsable (PRI, por sus siglas en inglés). 

 Al destacar el impacto de las bolsas de valores por su posición única en la tarea de fomentar la transparencia corporativa y avanzar en el crecimiento económico sostenible, María Ariza reconoció que la inclusión de BIVA en el SSE refuerza su responsabilidad con la promoción de la sostenibilidad. “Al unirnos a esta iniciativa, en BIVA nos comprometemos a promover las inversiones ASG a largo plazo, así como mejorar la transparencia y desempeño de las compañías cotizadas en México en cuestión de gobierno corporativo y responsabilidad social y, sobre todo, propiciar un entorno en el que los diferentes actores del mercado de valores tendrán cada vez más conciencia sobre la importancia de la sostenibilidad», señaló Ariza.

 Esta incorporación de BIVA se suma a otros esfuerzos que ha hecho como parte de su compromiso por impulsar las inversiones ASG, como la firma de la Declaratorio de Inversión Sostenible, sus programas educativos enfocados en Sustentabilidad, y el lanzamiento del FTSE4Good BIVA, que tienen meta brindar al mercado mexicano alternativas de inversiones ASG.

 BIVA inició operaciones en el 2018, proporcionando a los inversionistas tecnología de punta para la operación de valores, información de mercado y listado de empresas. BIVA es parte de CENCOR (Central de Corretajes), sociedad que ha desarrollado infraestructura para los mercados financieros en México, Estados Unidos y América Latina por más de 25 años. Las compañías que componen este grupo son: Enlace (1993), PiP (2000) y MEI (2005).

 

BlackRock: “En Latinoamérica, vemos como se están usando los ETFs para gestionar las inversiones en esta crisis”

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Nico Gómez, foto cedida. foto cedida

De acuerdo con un informe de BlackRock, la volatilidad y el desempeño de los mercados en lo que va de 2020 ha acelerado la adopción institucional de ETFs de renta fija a nivel mundial, y Latinoamérica no ha sido la excepción.

En entrevista con Funds Society, Nico Gómez, encargado de iShares en Latam, mencionó que “los grandes ganadores del mercado durante las crisis han sido los ETFs y particularmente los ETFs de deuda. Por ejemplo en México, donde los ETFs representan normalmente  el 40-45% de la operación de la bolsa, durante la crisis de marzo llegaron a ser más del 70%”.

Según el directivo, esto se debe a que el nombre del juego es “liquidez y transparencia” y el mercado de los bonos, por su naturaleza, no cuenta con estas características, mientras que los ETFs de renta fija traen las bondades del mercado de bonos, con las bondades y eficiencia del mercado de capitales, a un costo muy por debajo de un fondo mutuo, lo que “los hace particularmente atractivos en este entorno”.

Gómez comenta que de “toda la entrada de activos a iShares, el 76% ha sido a renta fija, mostrando una gran adopción por los ETFs de Deuda”, esto, en un entorno en que los fondos ETFs de renta fija global crecieron un 30% en los últimos 12 meses impulsados ​​por una mayor demanda de los inversores.

De hecho, a nivel mundial, BlackRock recibió a más de 60 fondos de pensiones, aseguradoras y administradores de activos que compraron ETFs de renta fija por primera vez a través de iShares, agregando unos 10.000 millones de dólares en activos.

Los inversionistas latinoamericanos institucionales utilizan los ETFs para manejar estrategias activas

Según menciona el directivo, uno de los principales mercados para este crecimiento, fue el de Latinoamérica, donde “los inversionistas latinoamericanos institucionales utilizan los ETFs para manejar estrategias activas. No los han usado como un partecita por liquidez sino como ladrillos para construir estrategias activas, ya algo que hemos visto este año que ha sido muy interesante es con el tema del COVID-19 el gran uso que han hecho los institucionales de los ETFs de país”.

Si bien la crisis del COVID-19 es un problema global, cada país la ha manejado de forma especifica. Según comenta Gómez, “las variantes sobre desde cuándo hacer el lockdown, han hecho que el resultado en cada país sea diferente y por ende, los retornos… Tienes un Alemania con un retorno de más del 30% y países como Brasil y México donde ha sido complicado”, menciona.

El sesgo doméstico hace que solo el 8% de las carteras tenga exposición internacional

“En Latinoamérica vemos como se están usando los ETFs de países para gestionar las inversiones en esta crisis” recalca mencionando que una de las principales diferencias en el uso de ETFs en países latinoamericanos y por ejemplo, los Estados Unidos, es que en Latam, casi no se han desarrollado los ETFs de tasas locales. Sin embargo, considerando que el sesgo doméstico hace que solo el 8% de las carteras tenga exposición internacional, la parte de internacionalización de las carteras es un área de crecimiento muy importante para los ETFs en Latinoamérica.

Para conocer cómo se desempeñaron los ETFs de renta fija durante la primera mitad de 2020, con detalles sobre los patrones de uso de ETFs, la dinámica de liquidez y los costos de transacción bajo un estrés extremo del mercado, puede descargar la investigación de BlackRock en este link.

Retrasos electorales y pandemia mantienen en suspenso los planes políticos en Bolivia

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Wikimedia CommonsJeanine Añez, presidenta interina de Bolivia. ,,

El aplazamiento de las elecciones de Bolivia y la crisis del coronavirus han prolongado la incertidumbre en torno a los ajustes de política para superar los desequilibrios estructurales en el país, afirma en una nota Fitch Ratings. La recesión inducida tanto por la pandemia como por la crisis política en 2019 ha ayudado a reducir el déficit externo de Bolivia, pero la incertidumbre política deja poco claro si se logrará un reequilibrio duradero y de qué manera.

El jefe del tribunal electoral de Bolivia dijo en julio de 2020 que las elecciones presidenciales y legislativas programadas para el 6 de septiembre deberían retrasarse hasta el 18 de octubre debido a preocupaciones de salud pública. Este es el segundo aplazamiento en 2020, y es posible que las elecciones presidenciales no se decidan hasta una segunda vuelta el 29 de noviembre. El gobierno interino de la presidenta Jeanine Añez asumió el cargo después de que las elecciones celebradas en octubre de 2019 se vieron empañadas por irregularidades y protestas que llevaron a la renuncia del presidente Evo Morales.

Fitch bajó la calificación de Bolivia a ‘B +’ / Negativa en noviembre de 2019 debido a los crecientes riesgos macroeconómicos de la caída de las reservas internacionales y la inestabilidad política. Desde entonces, la crisis del coronavirus también ha afectado a la economía, que se contraerá un 5,7% en 2020 antes de crecer un 3,6% en 2021.

La compresión resultante de las importaciones ha ayudado a estabilizar las reservas en alrededor de 6.600 millones de dólares a julio de 2020, junto con precios más altos del oro y la conversión del banco central de los activos en dólares estadounidenses de los bancos comerciales a bolivianos. Sin embargo, estos factores son en gran parte transitorios. Las reservas podrían enfrentar una nueva presión a medida que se recuperen las importaciones, el impacto en los precios de exportación del gas (que están vinculados a los índices de referencia petroleros mundiales con un retraso) se sienta plenamente y la reciente expansión de la oferta monetaria se suma a la demanda de dólares.

Las reservas son relativamente bajas para una economía dependiente de los productos básicos con un tipo de cambio fijo. Si bien sigue siendo alto en términos de cobertura de importaciones y servicio de la deuda externa, las reservas cayeron al 91% de la medida de adecuación de reservas del FMI en 2019, por debajo del 150% de referencia del FMI para los exportadores de productos básicos. Las reservas representaron el 19% de la oferta monetaria general a mediados de julio de 2020, en comparación con la mediana del 30% entre los soberanos calificados por Fitch con tipos de cambio fijos.

Los analistas de Fitch piensan que el fuerte compromiso de las autoridades con la paridad hace que la devaluación sea poco probable. Sin embargo, una menor adecuación de las reservas limita su capacidad para llevar a cabo políticas anticíclicas, al tiempo que garantiza la viabilidad de la paridad, y hace que el logro de estos objetivos dependa más del endeudamiento externo soberano.

Un reequilibrio externo sostenible para reconstruir las reservas y mejorar la capacidad de resistencia a futuros choques requeriría, sin una devaluación, ajustes macroeconómicos y reformas microeconómicas. El gobierno interino de Añez ha tomado medidas con este fin, levantando las restricciones a las exportaciones agrícolas y reduciendo la inversión pública.

Sin embargo, el alcance y el calendario de un plan integral no estarán claros al menos hasta que se forme una nueva administración electa. Los principales candidatos a la presidencia son Añez del Movimiento Social Demócrata de centro derecha (MDS), Carlos Mesa del centrista Frente Revolucionario de Izquierda (FRI) y Luis Arce del izquierdista Movimiento por el Socialismo (MAS).

En opinión de Fitch, quienquiera que gane el poder probablemente revertirá las políticas fiscales, monetarias y crediticias altamente expansivas para evitar riesgos para la paridad fija y la estabilidad macroeconómica. Dicho esto, los factores políticos podrían determinar qué tan bien podrían implementarse tales ajustes. Además, podría haber diferencias significativas entre las preferencias de política microeconómica de los candidatos. Estos serán clave para aumentar la inversión excepcionalmente baja del sector privado (6,5% del PIB en 2019), que sería necesaria para respaldar una recuperación económica en caso de que el sector público retroceda.

Bolivia tiene espacio fiscal para facilitar un ajuste gradual, habiendo financiado altos déficits pasados ​​principalmente mediante la retirada de depósitos y préstamos a bajo costo de organismos multilaterales en lugar de emisiones de mercado. Los bonos comerciales representaron solo cinco puntos porcentuales de su deuda soberana (44% del PIB) a fines de 2019, y la tasa de interés-ingresos del 5% se encuentra entre las más bajas de América Latina.

Sin embargo, las divisiones en el Congreso de Bolivia hasta ahora le han impedido autorizar algunos préstamos externos, destacando el riesgo que presentan las divisiones políticas para la implementación fluida y oportuna de las políticas de ajuste. Este riesgo se refleja en la Perspectiva Negativa de la calificación soberana.

 

La perspectiva negativa de EE.UU. refleja las presiones compartidas por los emisores de instrumentos de deuda pública

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Las calificaciones de deuda pública se ven afectadas en general por los mismos factores macroeconómicos que precipitaron la reciente revisión de la perspectiva de calificación, de estable a negativa, dice un análisis de Fitch Ratings.

Sin embargo, la mayoría de las calificaciones de deuda no están directamente vinculadas a la situación del país y no se verán afectadas de inmediato por el cambio en las perspectivas de EE.UU.

Fitch estima que el shock económico provocado por el coronavirus, que condujo a la recesión más profunda de la posguerra, provoque una caída significativa del PIB, contrayéndose un 5,6% en 2020 y recuperándose un 4% en 2021.

No contener el virus y la reanudación de los bloqueos sigue siendo un riesgo que podría afectar aún más al desempleo, la estabilidad financiera y el potencial de crecimiento. 

Las acciones federales para frenar la altísima carga de la deuda del país mediante la reducción del gasto podrían abordar la principal preocupación de Fitch sobre la calificación soberana, pero crearían desafíos para los estados y los sistemas de salud que dependen del financiamiento federal para ciertos programas.

El ajuste del gasto estatal como respuesta podría afectar la ayuda a los gobiernos locales.

Medicaid comprende una parte significativa del gasto estatal, gran parte del cual proviene de fondos federales.

Las instituciones de salud sin fines de lucro obtienen una gran parte de sus ingresos de Medicare y Medicaid, y los cambios en el financiamiento o el establecimiento de tarifas de estos programas pueden afectar los presupuestos de los hospitales y, en última instancia, las calificaciones.

Los bonos hipotecarios están expuestos a posibles retrasos o restricciones de fondos federales, como las viviendas de alquiler del US Department of Housing and Urban Development (HUD) o los subsidios de tasas de interés y subvenciones de capital, los pagos de viviendas militares y el seguro hipotecario de la Housing Finance Agency (HFA).

Los desafíos fiscales a nivel federal podrían afectar las calificaciones de los instrumentos de deuda para financiar carreteras estatales, GARVEE, particularmente si el Highway Trust Fund no recibe los recursos necesarios en septiembre, cuando el programa debe renovarse.

Las calificaciones para los GARVEE independientes se derivan en gran parte de la solidez, estabilidad y confiabilidad del marco programático del programa federal de financiamiento de transporte terrestre. 

Las calificaciones de deuda pública no están limitadas por la calificación soberana de EE.UU. a menos que el reembolso esté vinculado a agencias o instrumentos del gobierno federal.

Las perspectivas de calificación de un número limitado de calificaciones con vínculos directos o dependencia del Crédito Soberano se revisarán a “Negativa”, a menos que existan factores que mitiguen y reduzcan la exposición soberana de EE.UU.

Según Fitch, estos factores podrían ser dos.

Por un lado, los bonos municipales, ​​previamente reembolsados en fondos de garantía depositados en un fideicomisario para reintegrar por adelantado en los bonos que se invierten en obligaciones del gobierno.

Las calificaciones de estos bonos dependen de la calificación asignada a esos valores, que generalmente son bonos del Tesoro de EE.UU. u otros bonos garantizados directamente por una agencia federal.

Por otro lado, los bonos de vivienda exentos de impuestos actualmente calificados como «AAA» y garantizados total o predominantemente por valores respaldados por hipotecas de Fannie Mae y Freddie Mac.

 

 

El 41% de la cartera del sistema de pensiones peruano se vería afectada si se permite el retiro del 100% de los aportes

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Foto cedidaGiovanna Prialé, presidenta Asociación AFP. El 41% de la cartera de sistema privado de pensiones peruano se vería afectada de aprobarse la nueva medida que permite el retiro del 100% de los aportes

La comisión de defensa del consumidor peruana (Codeco) tiene todo listo para aprobar el proyecto de ley que propone el retiro del 100% de los fondos de los afiliados al sistema privado de pensiones (SPP) que no hayan aportado por 12 meses consecutivos, con lo que más de 3,7 millones de peruanos se quedarían sin pensión para su vejez, según un comunicado de la Asociación de la AFP peruana.

Para la asociación de AFP, la aprobación de este proyecto de ley destruiría el ahorro previsional en Perú porque se permitiría el retiro de 62.000 millones de soles (17.400 millones de dólares) de las AFP, lo que representa el 41% de la cartera total administrada por el SPP.

Además, la rentabilidad de los afilados que no retiren sus fondos se verá perjudicada debido a la necesidad de recomponer las inversiones de las AFP.

“Este proyecto de ley es incongruente con lo que se propone en la comisión especial multipartidaria, encargada de elaborar el proyecto de ley para la reforma del sistema de pensiones, porque en lugar de ampliar la cobertura para que más peruanos puedan tener una pensión a la hora de la jubilación, los faculta a retirar el 100% de sus aportes, con lo que la cobertura será cada vez menor”, explicó la presidenta de la asociación de AFP, Giovanna Prialé.

A esta situación hay que agregarle que los retiros de 2.000 soles ordenados por el poder ejecutivo y el retiro del 25% establecido por el Congreso ya han afectado al SPP, que en solo cuatro meses tuvo que desembolsar cerca de 25.000 millones de soles (7.015 millones de dólares).

“Hay más de 40 proyectos de ley sobre el sistema privado de pensiones que están en diversas comisiones del Congreso y que no son técnicos y tampoco tienen una visión de largo plazo. Creemos que todos estos temas deberían ser canalizados en la comisión especial multipartidaria, encargada de elaborar el proyecto de ley para la reforma del sistema de pensiones”, sostuvo Prialé

Invertir en temáticas relevantes a largo plazo

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Pixabay CC0 Public DomainLarisa Birta. Larisa Birta

El mundo está cambiando de forma significativa, pero a menudo no nos damos plena cuenta de lo que han evolucionado la sociedad y la economía hasta que se producen acontecimientos dramáticos como la nueva pandemia de coronavirus.

Por ejemplo, el papel de la infraestructura digital en nuestras vidas ha aumentado con rapidez durante la década pasada. Sin embargo, su enorme importancia ha quedado claramente patente en los últimos meses, con cientos de millones de personas viéndonos confinados y obligados a trabajar y entretenernos en nuestras casas.

Aunque los inversores tendemos a concentrarnos en los retos inmediatos, existen potentes tendencias sociales y económicas que nos presentan oportunidades a más largo plazo. Según apuntan desde M&G Investments, el desarrollo de estos temas no se medirá en años, sino en décadas.

¿Cómo se pueden identificar estos temas globales?

A la hora de considerar cómo invertir nuestro dinero de modo que se beneficie de vientos de cola temáticos, debemos empezar por plantearnos las fuerzas que están causando cambios profundos y duraderos en el mundo, entre ellas la macroeconomía, las tendencias demográficas, el gasto público, la política gubernamental y la innovación tecnológica.

Analizando estas cuestiones amplias podemos identificar tendencias a largo plazo a las que intentar sacar partido, como la creciente necesidad de descarbonizar la economía global y el hecho de que las personas vivimos más tiempo y de forma más sana.

Un aspecto importante es que estos temas están anclados en la realidad y pueden potencialmente resistir el paso del tiempo: no se trata de modas pasajeras o de ideas exageradas basadas en hipótesis científicas poco contrastadas. Además, son de ámbito global, con lo que el tamaño de las oportunidades de inversión a largo plazo puede ser considerable.

¿Cómo se puede invertir en estas oportunidades?

Según indican desde M&G Investments, el primer paso es identificar temas estructurales. El segundo es encontrar a aquellas compañías que el potencial de prosperar en beneficio de todos sus grupos de interés, incluidos sus empleados, sus accionistas y el conjunto de la sociedad.

Las empresas deben poder sacar partido a uno de estos temas a largo plazo a través de productos, conocimientos o experiencia adecuados, y en algunos casos, proporcionando soluciones a retos globales. También deben estar bien gestionadas, por líderes capaces de ejecutar una estrategia para aprovechar al máximo la oportunidad en cuestión.

A la hora de invertir es importante adoptar un enfoque selectivo. Para maximizar la probabilidad de obtener ganancias a largo plazo, la acción de una compañía debe cotizar a una valoración razonable. Como innversores deberíamos cuidarnos de no pagar excesivamente por rentabilidades futuras que no pueden garantizarse.

En la opinión de M&G Investments, tampoco es bueno que el éxito de nuestra inversión dependa demasiado de una empresa o tema individuales. Afortunadamente, es posible encontrar beneficiarios de crecimiento estructural en un amplio abanico de sectores, lo cual les permite crear una cartera diversificada de distintos tipos de negocios de todo el mundo.

En un entorno de incertidumbre, M&G Investments cree que la inversión temática tiene potencial de brindar a los inversores una fuente sostenible de renta y crecimiento del capital a largo plazo. Al concentrárse en temas globales, M&G Investments piensan que existen oportunidades de invertir hoy en los ganadores potenciales de mañana.

 

Para mayor información, puede consultar las capacidades de M&G Investments en este enlace.

 

Invertir implica riesgos, incluida la pérdida de capital. Las rentabilidades pasadas no son un indicativo de las rentabilidades futuras.

Dirigido exclusivamente a inversores profesionales. Prohibida su posterior distribución. Ninguna otra persona o entidad debe utilizar la información contenida en este material. Los pareceres expresados representan las opiniones de M&G Investments, que pueden ser objeto de cambios y no se proporcionan como consejo o recomendación de inversión ni como pronóstico o garantía de resultados futuros. Dicha información se proporciona exclusivamente a efectos informativos, y procede de fuentes propias y de terceros cuya precisión o exhaustividad no se han verificado de forma independiente. Aunque M&G Investments considera que la información es precisa y fiable, no presume ni se hace responsable de la exhaustividad, exactitud o fiabilidad de la misma. Las declaraciones sobre futuras expectativas, estimaciones, proyecciones y otras afirmaciones a futuro se basan en la información disponible y en la opinión de los gestores en el momento de emitirlas. Por consiguiente, tales afirmaciones son inherentemente especulativas, al basarse en hipótesis que podrían implicar riesgos e incertidumbres conocidos y desconocidos. Los acontecimientos, resultados y rentabilidades registradas podrían diferir sustancialmente de los expresados o implicados por dichas afirmaciones. Esta promoción financiera es emitida por M&G International Investments S.A., con sede registrada en 16, boulevard Royal, L-2449, Luxemburgo.

 

De los 29 CKDs pre fondeados, la mitad vencerá entre 2020 y 2021

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Pxfuel CC0. Pxfuel CC0

De un total de 114 CKDs que se han emitido desde 2009 a la fecha, 80 han sido de llamadas de capital, 29 pre fondeados y 5 de inversiones directas en 11 años de vida de los CKDs.

Los recursos comprometidos en los CKDs con llamadas de capital ascienden a 16.468 millones de dólares (mdd) que representa el 75% del total (80 CKDs), 4.708 mdd fueron en instrumentos pre fondeados (22%) y 721 mdd en inversiones directas (3%). En total los 114 CKDs tienen de capital comprometido por 21.897 mdd, mientras que los CERPIs 8.426 mdd al 30 de junio.

El mecanismo inicial de los CKDs en su nacimiento en 2009 fue de pre fondeo. A mediados de 2012 se comenzaron a ver los CKDs con llamadas de capital como es la práctica internacional en el capital privado. El pre fondeo frenó el desarrollo de los CKDs en sus inicios ya que solo aquellos proyectos que se visualizaron que podrían superar el carry negativo fueron los que se colocaron, por lo que cuando comenzaron las llamadas de capital esta clase de activo comenzó a tener un mayor dinamismo.

De acuerdo con estimaciones de Homero Elizondo, experto en CKDs y CERPIs, considera que el costo de los CKD pre fondeados se ubica entre 300 y 500 puntos base dependiendo de la velocidad en la que el administrador (GP) logra invertir el monto comprometido por los inversionistas. Esto sin considerar los gastos de emisión, legales y operativos entre otros.

De los 29 CKDs pre fondeados 22 fueron emitidos entre 2009 y 2012 y 7 entre 2014 y 2016. A partir de 2016 se ha visto la aparición de los CKDs de coinversión donde los recursos se canalizan a proyectos específicos que en muchos casos son pre fondeados ya que el dinero se utiliza inmediatamente.

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De los 29 CKDs pre fondeados, dos cerraron el ciclo durante 2020. Cuatro CKDs han generado una TIR superior al 10% y cinco llevan hasta junio de 2020 una TIR entre 8% y 9%. Cabe destacar que el resultado real se obtendrá cuando cada CKD concluya su ciclo de desinversión toda vez que hasta ahora se cuenta con las distribuciones realizadas y el rendimiento de acuerdo con las valuaciones independientes.

En cuanto a las fechas de vencimiento de los pre fondeados: 6 pre fondeados vencen en 2020 (2 ya vencieron); 8 en 2021 y 15 vencerán entre el 2024 y 2040. En la medida que vayan venciendo los CKDs pre fondeados se podrán observar si sus TIRs fueron competitivas.

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Columna de Arturo Hanono

Foro ECOFIN: estas son las empresas del TopTen FinTech 2020

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Los directivos y CEOs del Top Ten FinTech 2020
Foto cedidaDe izq a dcha, de pie: Juan Antonio Balcázar, CEO de Housers; Rodrigo Rueda, director general de Life.Box; Francisco Sierra, director de Mercados Europeos en N26; Salvador Molina, presidente de Foro ECOFIN; Abel Navajas, fundador de Woonivers; A. Foro ECOFIN: estas son las empresas del TopTen FinTech 2020

Aplázame, Bnext, Creditea, Finizens, Housers, Life.Box, N26, October, Tesoriza y Woonivers. Estas son las diez empresas que forman el TopTen FinTech 2020 en la cuarta edición de esta selección que propone cada año el Foro ECOFIN como escaparate de la disrupción financiera en España y el sector fintech.

De la mano de Salvador Molina, presidente de Foro ECOFIN, y de José Luis Moreno, director general de Economía del Ayuntamiento de Madrid, los directivos de las empresas seleccionadas han recogido su diploma acreditativo. Con estos nombramientos, Foro ECOFIN y el Círculo FinTech reconocen la labor de estas compañías que liderarán diez grupos de reflexión puestos en marcha para impulsar el desarrollo del sector fintech.

Articulados en torno a diez servicios financieros, estos grupos reunirán a empresas de distintos sectores para debatir las líneas maestras de actuación que permitan impulsar la industria fintech en España y Europa, en un ambiente de cocreación e ideación que estará abierto a nuevas empresas.

Sus conclusiones se presentarán el 19 de febrero en el InnoDay FinTech 2020, un evento que tendrá lugar en el Auditorio del Palacio de Cibeles de Madrid y donde se presentará el clúster Madrid Capital FinTech, impulsado por el Ayuntamiento de Madrid y Foro ECOFIN. Begoña Villacís, vicealcaldesa de Madrid, amadrinará el acto.

Los grupos se centrarán en las siguientes verticales: Crédito al consumo, liderado por Aplázame; Marketplace de servicios financieros, a cargo de Bnext; Crédito a particulares, por Creditea; Inversión-WealthTech, encabezado por Finizens; PropTech, de Housers; InsurTech, mediado por Life.Box; Challenger Bank-Banca móvil, guiado por N26; Crédito a empresas, de la mano de October; Servicios financieros a empresas, por Tesoriza; y LegalTech, encabezado por Woonivers.

Círculo FinTech es un grupo de trabajo constituido por Foro ECOFIN en 2018 y que busca apoyar al sector fintech para facilitar su crecimiento. Además, cuenta entre sus socios y asociados con entidades como: Bnext, N26, October, Creditea, Aplázame, Finizens, Housers, Woonivers, Life.Box, Tesoriza, Zank, Grow.ly, Nationale Nederlanden-SparkLab, WiZink, Multigestión Iberia, EVO Banco, Everis, KPMG y Accenture. Sus principales estrategias se basan en potenciar la visibilidad, comunicación y reputación del ecosistema a través de encuentros como el InnoDay o iniciativas colaborativas como los Observatorio FinTech que realiza junto al diario Expansión. También promueve la formación y la certificación profesional con alianzas con otros laboratorios de ideas (o think tanks) como Alastria o escuelas de negocio y universidades como el Centro de emprendimiento de la Universidad de Alcalá de Henares o la Computerworld University.

Toda la información sobre el InnoDay y el Clúster, así como los formularios de inscripción y adhesión, respectivamente, está disponible en la web ecofin.es/FinTech

Las empresas de energía y servicios públicos deben mejorar su estrategia empresarial para resistir al cambio climático

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Pixabay CC0 Public Domain. CaixaBank emite su primer Bono Verde para financiar proyectos de energía renovable

UBS Asset Management concluye en el balance de su programa de compromiso con el cambio climático que las empresas de energía y servicios públicos deben mejorar la articulación de su estrategia empresarial para resistir al cambio climático y fortalecer los sistemas de gobierno para supervisar los riesgos y oportunidades relacionados con un mundo con temperaturas más cálidas.

La gestora también ha señalado que las empresas de energía y servicios públicos podrían mejorar la disponibilidad de datos sobre las emisiones de gases de efecto invernadero (GEI) directas e indirectas y la claridad de los objetivos de reducción, así como aumentar la exposición a la energía renovable.

Con el cambio climático como uno de los mayores riesgos sistémicos a los que se enfrenta nuestro planeta, las empresas se verán indudablemente afectadas por las alteraciones del medio ambiente. UBS AM lanzó su programa de compromiso con el clima en septiembre de 2017, impulsado en gran medida por el papel en la sociedad que la empresa tiene como gestora de activos a gran escala, así como el hecho de que la generación de energía representa el 42% de todas las emisiones globales de GEI. Desde entonces, sus analistas se han reunido en cuatro continentes con 50 empresas de los sectores energético y de servicios públicos.

Utilizando una combinación de análisis cualitativos y cuantitativos, UBS AM identificó las tendencias que ayudarán a dar forma a su compromiso continuo en el futuro. Algunas de las conclusiones son que más de la mitad de las empresas que participaron no detallan la resistencia de su estrategia actual frente al cambio climático y los posibles impactos a largo plazo del calentamiento global en sus negocios.

El informe también señala que hasta el 62% de las empresas han incorporado las cuestiones medioambientales en la compensación de los ejecutivos. Sin embargo, sólo dos tienen métricas de remuneración explícitamente alineadas con el escenario de dos grados establecido por el Acuerdo de París sobre el Cambio Climático.

El 72% de las empresas revelan emisiones GEI de alcance 1, 2 y 3, pero menos de la mitad han reducido su número en los últimos cinco años. Además, sólo el 52% valida los datos de emisiones de forma independiente. Asimismo, el análisis concluye que el 68% de las empresas han establecido objetivos cuantificables para reducir las emisiones GEI, pero sólo 12 han establecido lo que consideran que son objetivos basados en la ciencia.

Bewater Funds invierte en We Are Knitters, líder de ventas online de kits para tejer

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Pixabay CC0 Public Domain. Bewater Funds invierte en We Are Knitters, líder de ventas online de kits para tejer

Bewater Funds lanza un nuevo fondo de inversión colectiva: Bewater We Are Knitters FICC. El montante de la inversión es de 800.000 euros entre Bewater We are Knitters FICC y Renta 4 Bewater I FCR.

“Se trata de una operación de secundario en la que se da liquidez a los emprendedores y a algunos inversores que han acabado su ciclo en la empresa. We are Knitters es una empresa rentable, eficiente en el uso del capital y con un equipo gestor muy sólido. Estamos muy contentos de poder participar en la siguiente fase de crecimiento de la sociedad”, asegura Ramón Blanco, co fundador y consejero delegado de Bewater Funds. 

Desde 2018, la firma ha puesto en marcha diez fondos: Bewater Zacatrus FICC, Bewater Traventia FICC, Bewater Cuidum FICC, Bewater Gear Translations FICC, Bewater Mailtrack FICC, Bewater Dentaltix FICC, Bewater Wetaca FICC, Bewater Cink.Coworking FICC, Bewater Datos101 FICC y Bewater We Are Knitters FICC.

We Are Knitters es líder en la venta online de kits para tejer, un segmento de un mercado de 100.000 millones de dólares a nivel mundial, según la firma.  Desde Bewater subrayan su capacidad de adaptación y modernización en “un sector muy tradicional hasta su llegada”. Además, aseguran que cuenta con un equipo sólido y eficiente en el uso del capital, que hasta la fecha solo ha consumido 1 millón de euros de capital. 

“We Are Knitters tiene una ventaja competitiva fruto de una adquisición de clientes a través de medios digitales con un coste de adquisición extremadamente bajo así como una diversificación de su negocio a nivel mundial: 27% de las ventas en EE.UU., 53% en Europa, 5% España y un 15% otros países”, aseguran. Además, subrayan que tiene un apalancamiento operativo y una base de fans a nivel mundial (más de 700.000 seguidores en Instagram y Facebook).

Según la gestora, la empresa presenta importantes opciones de crecimiento para la siguiente fase de su desarrollo de negocio como la entrada en nuevos mercados asiáticos, oportunidades de adquisición en el sector lanero o las ventas a través de tiendas físicas temporales (pop up stores).