La búsqueda de más transparencia hace crecer al mercado OCIO de EE.UU.

  |   Por  |  0 Comentarios

Captura de Pantalla 2020-12-30 a la(s) 14
. Pexels

La adopción de outsourced chief investment officer (OCIO) va en aumento a medida que más propietarios de activos buscan una mejor gobernanza de la cartera en un momento de mayor volatilidad del mercado. Al mismo tiempo, los consultores de búsqueda y los propietarios de activos exigen una mayor transparencia, dice el in The Cerulli Report—U.S. Outsourced Chief Investment Officer Function 2020: A Growing Demand for Industry Standards.

El crecimiento de los activos bajo gestión (AUM) en la industria OCIO sigue siendo fuerte y estable. Los activos de OCIO en EE.UU. totalizaron 1.900 millones de dólares a fines de 2019, con un crecimiento anual del 16.5% desde 2015. Tanto la nueva adopción del modelo OCIO por parte de los propietarios de activos como la apreciación general del mercado de capitales han tenido un efecto positivo en las cifras de crecimiento de activos de OCIO.

A medida que se acerca a los 2.000 millones de dólares en activos estadounidenses, la industria OCIO está recibiendo más atención. La presión por los estándares de desempeño continúa creciendo por parte de los propietarios de activos, consultores de búsqueda y proveedores de OCIO, ya que las preocupaciones sobre la transparencia en las inversiones subyacentes, las tarifas y la comparabilidad de los registros de desempeño siguen siendo un gran desafío. 

“Una mayor coherencia y transparencia al evaluar los antecedentes de inversión ayudará a los inversores a seleccionar el mejor OCIO para satisfacer sus necesidades particulares”, comenta Laura Levesque, directora asociada de Cerulli.

Los informes de los Global Investment Performance Standards, los GIPS, continúan siendo un enfoque principal para el desarrollo de estándares de la industria; sin embargo, el costo de adoptar estándares es una barrera significativa, especialmente para los proveedores de OCIO más pequeños en el mercado estadounidense.

Además, los consultores de búsqueda no consideran que los GIPS sean fundamentales para evaluar el rendimiento de la inversión. Según el informe, el 45% de los consultores indican que los GIPS son ligeramente importantes. Mientras tanto, el 73% dijo que el tipo de historial más común que encuentran es una cuenta representativa de clientes similares, independientemente de si han adoptado GIPS.

Se están realizando numerosos esfuerzos para aumentar los estándares y la transparencia de la industria. Los índices Alpha NASDAQ OCIO entraron en funcionamiento en 2020 y muchos proveedores de OCIO ya están autoinformando el rendimiento para ser incluidos en estos índices, y se espera que se informen más en los próximos trimestres.

North Pier Search Consulting fundó el Discretionary Investment Management Working Group on Data Standards (DIMWG), un grupo de proveedores OCIO y otros líderes de la industria, para ayudar a clasificar mejor el mercado y determinar los estándares para la presentación de informes.

“En última instancia, las empresas que pueden adoptar cualquier estándar industrial en desarrollo por parte de estos grupos deberían tener una ventaja para atraer clientes potenciales”, dice Levesque. 

Además, también puede ayudar a evitar futuras sorpresas de desempeño y ayudar a construir relaciones más prolongadas con los clientes, un objetivo principal tanto para los proveedores de OCIO como para los propietarios de activos”, concluyó la directiva.

 

Vall Banc nombra a David Rabella CIO de Vall Banc Fons

  |   Por  |  0 Comentarios

rabella
Foto: LinkedIn. rabella

Nombramientos de fin de año en la entidad andorrana Vall Banc. Según ha podido saber Funds Society, David Rabella ha sido nombrado director de inversiones de Vall Banc Fons.

Vall Banc Fons es un área diferenciada del banco que se dedica a gestionar fondos de los clientes. Rabella, como CIO, será el responsable del departamento de inversiones y de selección de fondos de terceros.

Rabella llega desde Alkimia Capital, un multi family office en el que trabajó desde finales 2017 y hasta la actualidad también como CIO o director de Inversiones, en la capital andorrana, según su perfil de LinkedIn.

Anteriormente, desde el 2005 a 2017, durante casi 13 años, ocupó diversos puestos en gestión de inversiones en Crèdit Andorrà, siendo responsable de fondos terceros e inversiones alternativas desde julio de 2010 a noviembre de 2017 y gestor cuantitativo en su etapa anterior. Previamente a esa etapa, trabajó en Caixa Penedès (como gestor cuantitativo) y en Banco Sabadell (como auditor interno) en España.

Cuenta con el título de CAIA (experto en inversiones alternativas), se graduó en Finanzas Cuantitativas por la Universitat Politècnica de Catalunya y es licenciado en Estadística por la misma universidad, según su perfil de LinkedIn.

El nombramiento de Rabella es independiente del de Ignacio Perea, que recientemente fue nombrado director de Inversiones del banco y miembro del Comité Ejecutivo de la entidad andorrana.

Cambio climático: nueve respuestas a nueve dudas

  |   Por  |  0 Comentarios

image003
Foto cedida. Cambio climático: nueve respuestas a nueve dudas

Tras la Cumbre sobre la Ambición Climática, convocada en el quinto aniversario del Acuerdo de París el pasado 12 de diciembre, los países que representan el 65% de las emisiones mundiales de CO2 y el 70% de la economía mundial se han comprometido con un nivel de emisiones netas cero o directamente con la neutralidad en carbono.

La Universidad de Oxford, en colaboración con el Grupo Pictet, ha elaborado un informe con el objetivo de derribar los mitos y los clichés que existen alrededor del cambio climático. Ideas como que realmente no existe, que no somos los humanos los causantes o que es incluso beneficioso. El estudio certifica una tendencia clara hacia el calentamiento global, impulsado por emisiones humanas de CO2, que tienen un impacto nocivo en los cultivos y provocan mayores olas de calor. 189 países han ratificado en 2020 el Acuerdo de Paris y el grupo de países encargado de legislar el objetivo de emisiones netas cero para 2045 o 2050 emite más de la mitad del CO2 global y consume dos tercios del carbón mundial.

Los autores de este informe, los profesores Cameron Hepburn y Moritz Schwarz de la Universidad de Oxford, señalan que “en medio del torbellino de opiniones sobre calentamiento global, gobiernos, empresas e inversores no son a menudo capaces de apreciar la aplastante evidencia científica que respalda el impacto de la humanidad en el planeta». Por su parte Laurent Ramsey, CEO de Pictet AM, afirma que “el cambio climático afecta al futuro de cada uno de nosotros, con independencia de dónde vivamos o nuestro estatus. Cuanto mejor comprendamos hechos indiscutibles, mejor podremos planificar el futuro y cambiar el rumbo a mejor”.

A pesar de que las temperaturas medias fluctúan de año en año, hay una muestra clara de la tendencia hacia el calentamiento global. Desde 1861-1880, la temperatura media ha ascendido 1ºC, y con la trayectoria actual la temperatura global podría aumentar alrededor de 3ºC (2,1 a 3,9) para final del siglo.  Esta subida se debe esencialmente a las emisiones humanas de CO2. Y aunque es posible limitar el calentamiento a menos de 1,5ºC, dada la infraestructura fósil existente, es poco probable sin un esfuerzo adicional de los gobiernos.

Aumento de la temperatura en el último siglo

El cambio climático ha tenido efectos muy negativos en los rendimientos de los cultivos, por las tensiones entre el calor y el agua y por la disminución de biodiversidad. Se prevé una reducción del rendimiento neto del 7 % en cultivos básicos (trigo, arroz, maíz y soja) por cada 1ºC que aumente la temperatura. Aunque es probable que haya más tierras cultivables en Rusia, Canadá y norte de EEUU, las reducción de terreno agrícola en el sur y Centroamérica será superior, creando riesgo de escasez y desafíando la seguridad internacional. Se estima que con un incremento de 2ºC, un 18 % de insectos, 16 % de plantas y 8% de vertebrados perderían más de la mitad de su hábitat geográfico. Si la subida fuese de 4ºC aparecerían olas de calor húmedas, con temperaturas superiores a los 55 ºC . Y si el aumento de la temperatura media global superara los 6ºC el cuerpo humano perdería su capacidad de emitir calor sudando, siendo inviable la actividad al aire libre. Un aumento de la temperatura superior a 10ºC expondría la mayor parte de grandes áreas pobladas a condiciones prácticamente imposibles para la vida a la que estamos acostumbrados.

Es importante recalcar que Incluso sin subsidios las energías renovables pueden ser más baratas. Los subsidios mundiales para financiar las energías renovables son de 100.000 millones de dólares/año, excluyendo conexiones de red eléctrica y gestión de suministro. En cambio, los subsidios mundiales para combustibles fósiles fluctúan entre 100.000 y 500.000 millones/año. En 2017 fueron 300.000 millones de dólares. Sin embargo, desde 2016 la inversión en renovables ha superado a la de fósiles. Eliminar CO2 de la atmósfera cuesta de 92 a 232 dólares por tonelada. Puede ayudar a abordar el cambio climático, pero es poco probable que sea económicamente sensato crear una industria global capaz de eliminar CO2 a la escala y ritmo en que se emite. No emitirlo es más barato que retirarlo. 

Países con emisiones netas cero para 2045 o 2050

189 países han ratificado en 2020 el Acuerdo de París. Ocho han legislado emisiones netas cero para 2045 o 2050 y otros 18 trabajan en una legislación de emisiones netas cero. Además, 99 países discuten esfuerzos similares. Más aún, tras la Cumbre sobre Ambición Climática de diciembre de 2020, países que representan alrededor de 65% de las emisiones mundiales de CO2 y 70% de la economía mundial, se han comprometido con emisiones netas cero o neutralidad en carbono. Además 6.225 empresas que suponen más que el PIB combinado de EEUU y China ya presentan compromisos de reducciones de entre 1,5 y 2,2 giga toneladas de CO2 para 2030.

Per cápita, China emite menos de la mitad de emisiones de EE.UU. Tiene el mayor programa de despliegue solar, eólico, nuclear e hidroeléctrico del mundo y está en proceso de fijar precios de emisiones de CO2, aunque continúa construyendo nuevas centrales eléctricas de carbón. Sus emisiones aumentaron 4,7 % en 2018 mientras que las de la UE cayeron 0,7%, la única región importante en reducirlas.

La emisión de CO2 en 52 países y 24 subregiones recaudó 79.620 millones de dólares en 2018, aproximadamente 20% de las emisiones mundiales, pero la mayoría de los precios son demasiado bajos para la reducción necesaria.

Objetivos net zero

 

La pandemia y el teletrabajo los desafíos más importantes para las firmas de asesoría independiente

  |   Por  |  0 Comentarios

Captura de Pantalla 2020-12-30 a la(s) 12
Pexels: Ekaterina Bolovtsova. Pexels

Las firmas de asesoría independientes han ido más allá de adaptarse al entorno de trabajo virtual impuesto como resultado de la pandemia del Covid-19 y están adoptando activamente estrategias y oportunidades para un crecimiento firme continuo, según una serie de datos publicados por Schwab Advisor Services.

Según el último estudio de perspectivas de asesores independientes de Schwab, los asesores esperan que muchos de los cambios en el lugar de trabajo de este año persistan en el futuro. Más de la mitad, un 56%, de los asesores esperan que la pandemia dé lugar a una reducción de la necesidad de espacio para oficinas y el 49% espera un aumento del personal que trabaja de forma remota. Además, el 47% de los asesores cree que continuará el uso creciente de videoconferencias con clientes y prospectos.

“A principios de 2020, vimos firmas de asesoría independientes adaptarse a la nueva normalidad para poder administrar eficazmente sus negocios en un entorno remoto. Este cambio se llevó a cabo rápidamente y la mayoría de los asesores cambiaron de tema, permitieron el trabajo remoto y continuaron brindando un nivel de servicio excepcionalmente alto a los clientes durante lo que ha sido un período económico volátil e incierto ”, dijo Lisa Salvi, vicepresident, Business Consulting & Education at Schwab Advisor Services.

«Durante el verano, vimos un cambio de mentalidad cuando los asesores reconocieron las nuevas posibilidades que vienen con el modelo de negocio virtual y habilitado digitalmente, y ahora están pensando en cómo esto dará forma a la trayectoria a largo plazo de sus empresas», agregó.

Este cambio de mentalidad también se refleja en la demanda de empresas de todos los tamaños de soluciones de educación y consultoría empresarial de Schwab, como varios recursos en línea nuevos que se lanzaron este año.

Las empresas, cualquiera sea su tamaño, se han enfrentado a las nuevas realidades del lugar de trabajo este año, en ese sentido las firmas que ofrecen servicios tienen que comprometerse a que cada cliente tenga un apoyo continuo para maximizar el crecimiento, lograr sus objetivos y obtener una ventaja competitiva, incluso cuando el mundo cambia. 

«La necesidad de asesoramiento independiente sigue creciendo, y estamos entusiasmados de seguir apoyando a los asesores, ya que no solo enfrentan los desafíos de administrar sus negocios en el entorno actual, sino que también aprovechan las nuevas oportunidades que se abren», concluyó Salvi.

 

Más multimedia y apuesta por la sostenibilidad: así es el modelo de información de Funds Society

  |   Por  |  0 Comentarios

laptop-1483974_1920
Pixabay CC0 Public Domain. Más multimedia y sostenibles, así es la modelo de información por el que apuesta Funds Society

En este último año, muchas cosas han cambiado en la redacción de Funds Society. En 2020, nos embarcamos en el lanzamiento de nuevos productos y servicios para adaptarnos a unas circunstancias que exigían un proyecto más digital, pero sin dejar de acompañar a nuestros lectores. Por eso, decidimos hacer una apuesta firme por darles servicio trabajando desde nuestras casas y apoyándonos en todos los colaboradores y los profesionales de la industria para elaborar las informaciones. 

Nuestra propuesta informativa ha sido complementar los boletines de información diaria con nuevas experiencias, como por ejemplo los Virtual Investment Summit. Un formato online que pretende ser un punto de encuentro entre profesionales de la industria, además de un espacio para que las gestoras compartan sus mejores ideas de inversión. Algo clave en un contexto en el que los eventos presenciales no se han podido llevar a cabo.

Así, a causa de la pandemia, la limitación de eventos presenciales ha provocado que el mundo digital sea el lugar más seguro para que la industria se encuentre. Siguiendo esa estela, hemos apostado por los Virtual Investment Summit cuidando la estética y el ritmo de los encuentros, para transportar a nuestra audiencia desde su casa a nuestra redacción. Como resultado, en estos meses hemos podido escuchar en directo a los expertos de Pictet AM, Capital Group, DWS, Schroders, LONVIA Capital, NN IP, MFS IM, Ninety One, TwentyFour AM, BMO, M&G Investment y GAM Investments, entre otros. 

También en esta línea, en España hemos iniciado la serie de ForosLive! organizados junto con ABC, trasladando la programación presencial de 2020 al entorno online y siendo fieles a la premisas de este proyecto: abordar temas de actualidad, poner cara a los protagonistas de la industria y escuchar las preguntas e inquietudes de los lectores. En esta aventura, que emprendimos en el primer trimestre del año, nos han acompañado gestoras como Amiral Gestion, AXA IM, ODDO BHF, Amundi, Schroders o BNY Mellon IM, entre otras. Para 2021, ya tenemos cerrado un nuevo calendario de encuentros que, por ahora, seguirán siendo online, aunque nuestro deseo es poder mantener eventos presenciales en cuanto la situación lo permita.   

Nuevos vídeos y podcasts

Con el objetivo de mejorar la oferta multimedia, y para potenciar la visibilidad de nuestra revista física, desde Funds Society hemos puesto en marcha una serie de vídeos, que resumen los contenidos de cada edición y además hemos lanzado un repositorio de podcast, que hacen un resumen sobre los contenidos que publicamos en nuestras revistas de España y Américas.

Con estos podcasts, que cuentan con la participación de los redactores que elaboran la revista y de sus protagonistas y colaboradores, queremos hacer más accesible nuestros reportajes y orientar a los lectores sobre qué pueden encontrar en cada edición. 

Revista Funds Society: sostenible e interactiva

Uno de los mayores esfuerzos que hemos realizado este año se ha focalizado en la revista Funds Society, tanto en la edición de España como en la de Américas. Hemos dado un salto hacia la sostenibilidad y comenzado a imprimir ambas revistas en papel reciclado.

Volvernos más sostenibles no es una cuestión de moda, sino de convicción y, al igual que el resto de la industria, queremos actuar de forma responsable con nuestro entorno sin perder por ello calidad. Estamos convencidos de que caminamos hacia un horizonte diverso, ecológico y sostenible y confiamos en que la sostenibilidad será la clave para afrontar 2021 desde la resiliencia y la ilusión. 

Pero no nos hemos quedado ahí. También hemos implantado una nueva herramienta para navegar por la versión digital de la revista, que ofrece numerosos servicios a nuestros lectores. A partir de ahora, los lectores podrán descargarse los artículos, imprimirlos, guardarlos, enviarlos por correo, compartirlos en redes sociales, escucharlos a través de audio o acceder a las páginas de las gestoras o contenidos multimedia a través de los códigos QR de nuestros artículos. Una experiencia totalmente renovada.

Calidad en la información

Sabemos que para nuestros lectores no solo es importante el soporte, sino el contenido que ofrecemos. Por eso, con el objetivo de seguir contando con la visión de los mejores profesionales, hemos lanzado un nuevo boletín: La Mirada del Experto, que publicamos los sábados. Bajo la pluma y la experiencia de Carlos Ruiz Antequera, cada semana repasamos y profundizamos en las noticias más relevantes a nivel global y regional.

Por último, durante este año hemos potenciado nuestra presencia y contenidos en las redes sociales. No solo a través de Twitter, Facebook, LinkedIn, Instagram y nuestro canal de Youtube, donde se puede encontrar todo el contenido multimedia que elaboramos, sino también en Telegram, donde estamos creando una comunidad de profesionales a los que ofrecer información minuto a minuto. 

A lo largo de 2020, en Funds Society hemos podido acompañar, informar y crecer. No se pierdan el vídeo de felicitación del año nuevo: ¡Feliz 2021!

 

Los fondos españoles resisten y cierran 2020 con una leve caída del 0,7% en patrimonio pero rentabilidades y flujos positivos pese a la pandemia

  |   Por  |  0 Comentarios

paisaje
CC-BY-SA-2.0, Flickr. camino

El volumen de activos de los fondos de inversión aumentó en 2.275 millones de euros en diciembre por lo que, con datos provisionales, el patrimonio total se situó a finales de mes en 274.721 millones de euros, un 0,8% más que en el mes anterior. El crecimiento del último mes del año permite minar las caídas del primer trimestre y cerrar 2020 con una leve disminución del 0,7% en el patrimonio, según los datos provisionales de Inverco.

El acuerdo sobre el Brexit a finales de año, junto con los estímulos monetarios por parte de la Unión Europea y de EE.UU., a lo que además hay que añadir el inicio de la campaña de vacunación, ha marcado la tendencia alcista el último mes del año, explica la asociación. En este contexto, los mercados financieros han aportado más de la mitad del incremento de patrimonio en los fondos, permitiendo seguir cerrando la brecha de lo cedido en el primer trimestre del año. En diciembre los fondos presentan un crecimiento del 0,8%, lo que permite cerrar el año con una leve caída del 0,7% en el conjunto de 2020, respecto al año anterior, y recuperando el ajuste producido en el primer trimestre.

Según los datos de la asociación, desde el mes de marzo (cuando se marco un mínimo anual), los fondos han incrementado sus activos en más de 27.000 millones de euros.

Suscripciones positivas en el año pese a la pandemia

En diciembre, las suscripciones de los partícipes aportaron a los fondos la mitad del crecimiento del patrimonio, es decir, más de 950 millones de euros (ver tabla). De esta manera, el último trimestre del año termina con suscripciones netas cercanas a los 1.300 millones de euros, cifra cercana a lo registrado el mismo trimestre del año anterior.

Así, y a pesar de los reembolsos del primer trimestre del año, el año cierra con suscripciones netas superiores a los 500 millones de euros.

f

En diciembre, las categorías de renta variable internacional, renta fija y monetarios registraron flujos netos positivos. También los fondos de renta fija mixta registraron suscripciones de cierta magnitud muy próximas a los monetarios. En 2020, las mayores suscripciones son para los fondos de renta fija (1.971 millones de euros), renta variable internacional (1.767 millones) y gestión pasiva (1.119 millones), mientras los reembolsos se concentran en los fondos de retorno absoluto y globales (casi 1.500 millones en cada categoría) pero también en los garantizados (más de 1.300 millones).

Los fondos de renta variable española también vieron salidas de más de 1.000 millones de euros, según los datos de Inverco.

s

Extrema volatilidad

En rentabilidad, los fondos han experimentado en el mes de diciembre una rentabilidad media del 0,63%, con rentabilidades positivas en todas las categorías, sobre todo en aquellas con mayor exposición a acciones. Ello permite incrementar el acumulado del año situándose en 0,7%, en un 2020 con una extrema volatilidad.

De hecho, aunque la rentabilidad media de los fondos es positiva, el efecto mercado fue lo que pesó negativamente en la disminución de los activos de estos vehículos a lo larto de 2020.

Las rentabilidades en el año, por categorías, oscilan entre las subidas del 2,32% en renta variable internacional y las caídas del 12,18% en los fondos de bolsa nacional. También en positivo, con subidas modestas, los fondos garantizados, de retorno absoluto, gestión pasiva, renta fija o renta variable mixta y en negativo, las categorías de fondos globales o renta fija mixta.

r

El número de cuentas de partícipes en fondos nacionales se situó en diciembre por encima de los 12,5 millones de partícipes, lo que supone un incremento superior a los 728.000 partícipes para el conjunto del año.

Searchlight Capital Partners y ForgeLight completan la adquisición de la participación mayoritaria en Univision

  |   Por  |  0 Comentarios

Univisión
Derechos: Wikipedia. Wikipedia

La firma global de inversión privada Searchlight Capital Partners, LP (Searchlight), ForgeLight LLC (ForgeLight), una compañía operativa y de inversión enfocada en los medios y sectores de tecnología de consumo, y la cadena televisiva mexicana, Grupo Televisa, SAB (Televisa), anunciaron la finalización de la adquisición de Searchlight y ForgeLight de una participación mayoritaria en la cadena Univision Holdings, Inc. (Univision).

En relación con la transacción, Televisa mantendrá su participación en Univision y convertirá sus warrants en acciones ordinarias. Televisa también mantendrá su Acuerdo de Licencia de Programa y continuará sirviendo como un importante socio estratégico para los nuevos propietarios mayoritarios de la compañía.

Wade Davis, director ejecutivo y fundador de ForgeLight, también asumió el cargo de director ejecutivo de Univision, a partir del cierre de la transacción. Dirigido por Davis, el nuevo equipo de liderazgo de Univision planea utilizar la plataforma de la compañía y su línea de contenido de entretenimiento, deportes y noticias para profundizar su relación con la comunidad hispana, uno de los grupos de consumidores más importantes de Estados Unidos.

Sobre la base de su liderazgo establecido en los medios de comunicación en español, Univision también buscará nuevas oportunidades para innovar y acelerar el crecimiento mediante la creación de nuevos contenidos que definan el mercado para la próxima generación de televidentes hispanos, ampliando su cartera de productos publicitarios y mejorando su presencia digital.

“Me siento honrado de asociarme con Searchlight y Televisa para comenzar esta nueva era emocionante para Univision”, dijo Davis y agregó que “la visión estratégica y el liderazgo de contenido global de Televisa, junto con la tremenda experiencia de Searchlight como inversionista de medios a largo plazo, nos ayudarán a realizar plenamente el potencial de Univision como la compañía líder de contenido hispano en los Estados Unidos”.

Por otra parte, Eric Zinterhofer, socio fundador de Searchlight Capital, celebró que haya finalizado la transacción. 

“Estamos encantados de completar esta transacción y esperamos asociarnos con Televisa, Wade y el equipo de liderazgo para hacer realidad nuestras ambiciones. Confiamos en que el sólido contenido y el liderazgo de Univision al servicio de la dinámica comunidad hispana de EE.UU. posiciona a la empresa para un éxito continuo», comentó Zinterhofer.

Los codirectores ejecutivos de Televisa, Bernardo Gómez y Alfonso de Angoitia, también enfatizaron su alegría tras el acuerdo. “Estamos emocionados de ser parte de esta nueva etapa de Univision. El liderazgo de Wade y el apoyo de Searchlight son los catalizadores que Univision necesita para solidificar su posición como la organización de medios de comunicación en español líder en EE.UU. a la luz de los rápidos cambios que enfrenta la industria”, dijeron los directores, consigna el portal Businesswire. 

 

¿Ha aumentado el coste de la vida con el COVID-19?

  |   Por  |  0 Comentarios

airport-5442193_1920
Pixabay CC0 Public Domain. ¿Ha aumentado el coste de vida el COVID-19?

Durante los momentos más duros de la pandemia, innumerables ciudades impusieron cuarentena a sus habitantes con una sola salvedad, poder salir a hacer la compra. Ahora que la normalidad vuelve poco a poco, si uno observa las facturas de sus últimas compras la reflexión es inevitable: el coste de vida ha subido. 

Según la última encuesta mundial realizada por Ipsos a 18.000 personas de 26 países de todo el mundo, el 63% de población mundial reconoce que los precios de de alimentos, bienes y servicios ha aumentado para ellos y sus familias desde que comenzó el brote de coronavirus. Esta percepción es más alta en los mercados emergentes de Argentina y Turquía (86%), Chile, México y Sudáfrica (80%).

Gráfico 1

“Parece razonable que como resultado del confinamiento, que implica más personas permaneciendo durante más tiempo al interior de las viviendas, los costes de servicios variables como luz, agua, gas y en algunos casos cuentas telefónicas deban incrementarse resultado de un mayor consumo”, explica Jorge López, country manager de Ipsos Chile.

La encuesta refleja aquellos bienes que aumentaron más su precio, según la percepción de los encuestados. Por ejemplo, las facturas de servicios como el agua, electricidad, gas, servicios de teléfono / TV / internet, es el segundo mayor gasto que la gente dice que aumentó en un promedio del 39%. En países como Turquía (74%), Chile (68%) y Malasia (65%) la percepción es mayor.

Frente a este tema, el director de Ipsos en Chile plantea que el desafío para las empresas que entregan estos servicios es “proponer flexibilidad en los pagos de las cuentas a los sectores más desfavorecidos de la sociedad, sea mediante suspensiones de pago o reducciones parciales de tarifas, y mostrar un desempeño impecable frente a sus usuarios. Porque la percepción de tarifas elevadas sumadas a pobres desempeños de servicio es la peor de las combinaciones para cualquier empresa”.

Otros costes que una parte importante de las personas dijeron que aumentaron son para el cuidado personal y los productos y servicios corporales (28%), seguidos de los productos y servicios de atención médica (27%) y de entretenimiento (25%). 

Si bien los costes en general aumentaron o se mantuvieron igual, hay algunas áreas donde una parte significativa de las personas dice que los costes han disminuido. Más de un tercio (36%) dijo que el transporte, como el uso de vehículos, autobuses, trenes y gasto en combustible, ha disminuido, probablemente como resultado de menos viajes, ya que las restricciones obligaron a las personas a trabajar desde sus hogares. La mayoría de las personas en Turquía (56%) lo mencionaron, seguido de Malasia (52%), Gran Bretaña (51%) y Canadá (50%).

Respecto a las razones del aumento de los precios, la mitad (50%) dijo que era porque tenían que comprar artículos más caros o pagar los gastos de envío debido al cierre de tiendas y la escasez de suministros desde COVID-19. Pero al mismo tiempo, una proporción igual de personas en todo el mundo no está de acuerdo.

En términos de gastar más para hacer frente a los efectos del aislamiento, más de una cuarta parte a nivel mundial (27%) dijo que compró nuevos y más o mejores bienes y servicios para aliviar los bloqueos y el distanciamiento social. Esta percepción es más alta en Perú (45%), Turquía (37%), Chile (35%), Argentina (34%), Arabia Saudita y Canadá (32%). Las personas en Europa tenían más probabilidades de estar en desacuerdo con Hungría (89%), Alemania (86%) y Rusia (82%) en la cima.

Allianz GI considera que los inversores necesitarán una “combinación de activos más amplia” para 2021

  |   Por  |  0 Comentarios

rubiks-cube-1703602_1920_0
Pixabay CC0 Public Domain. Allianz GI considera que los inversores necesitarán una “combinación de activos más amplia” para 2021 debido al COVID-19

A pesar de que los inversores pueden confiar en que para 2021 habrá una vacuna eficaz contra la COVID-19, para Allianz Global Investors (Allianz GI) la trayectoria de la recuperación económica sigue sin estar clara. En su opinión, se requiere un conjunto de inversiones más amplio y sin limitarse a las regiones, los sectores y las estrategias que se han comportado bien en los últimos tiempos.

Según el informe de perspectivas para el año que viene de la gestora, la recuperación de la recesión provocada por el COVID-19 probablemente se estabilizará en 2021, aunque es posible que se supere la tasa de crecimiento mundial prevista del 5%, dependiendo del éxito que alcancen las nuevas vacunas en todo el mundo.

Desde Allianz GI consideran que la economía mundial se ha recuperado de lo peor de la recesión causada por la pandemia, a pesar de que algunos países siguen luchando contra el aumento del número de infectados y continúan con medidas de confinamiento. “Mucho depende del éxito del despliegue de una vacuna y de tratamientos con fármacos eficaces. Si no se controla la pandemia, las economías podrían tardar años en recuperarse. Esta incertidumbre se refleja en el abanico inusualmente amplio de previsiones de crecimiento para los países de la OCDE, con escenarios para 2021 que oscilan entre el 7% y el -2%”, apunta en su documento de perspectivas. 

En su opinión, los países han utilizado estímulos para combatir el coronavirus, y aunque este respaldo ha sido necesario y útil, puede haber pérdidas económicas con dolorosos efectos secundarios a largo plazo, entre los que se incluyen los elevados precios de los activos en algunos mercados (particularmente evidente en el caso de los bonos de deuda pública y de la renta variable estadounidense), el elevado endeudamiento público y privado y el aumento de la volatilidad de la inflación.

general

Según Allianz Global Investors, hay cuatro temas a tener en cuenta en 2021: una “vuelta a la carga” de la represión financiera y un endeudamiento masivo de los gobiernos podrían elevar los rendimientos a largo plazo; las acciones se podrían beneficiar de las noticias positivas sobre el coronavirus, pero el equilibrio y la selección son fundamentales; parece probable que el dólar se debilite, lo que beneficiaría a los mercados no estadounidenses; y la inversión sostenible proporciona la visión de largo plazo que los inversores necesitan.

Cuatro temas clave

Sobre la represión financiera y el endeudamiento masivo de los gobiernos, considera que podrían elevar los rendimientos a largo plazo. “Habida cuenta del respaldo prometido por los bancos centrales frente al COVID-19, creemos que los tipos de interés a corto plazo se mantendrán en niveles extremadamente bajos durante un futuro previsible. Esto supone básicamente una vuelta a la carga de las políticas de represión financiera, incluyendo bajos tipos de interés, flujos de capital limitados y otras regulaciones, que los bancos centrales aplicaron tras la crisis financiera para favorecer la reducción del endeudamiento de sus economías”, apunta el documento. 

En su opinión, la constante intervención de los bancos centrales es necesaria, pero podría dar lugar a una subida de la inflación y otros problemas a medio y más largo plazo. Por otra parte, advierte que una enorme oferta de bonos soberanos —consecuencia directa de una política fiscal extremadamente expansionista— continuará inundando los mercados de bonos en los próximos trimestres.

Para los inversores esto significa que es posible que quieran plantearse invertir en bonos ligados a la inflación —incluyendo valores del Tesoro protegidos frente a la inflación en EE.UU. y Gilts en Reino Unido—. “Cabe esperar que estos activos se beneficien directamente de las expectativas de subida de la inflación, puesto que están diseñados para ayudar a proteger a los inversores frente a la inflación”, matiza. 

La segunda reflexión que lanza la gestora es respecto al equilibrio entre las acciones que se puedan beneficiar de las noticias sobre la pandemia y cómo mantener protegida la cartera. En este sentido sugiere que los inversores se planteen construir una cartera de renta variable equilibrada, en lugar de buscar una simple llamada direccional que indique cómo invertir. “Las acciones value todavía se podrían beneficiar de unas perspectivas positivas en 2021 en comparación con los valores growth. Las acciones value resultan mucho más baratas de lo que han sido históricamente. Al mismo tiempo, es demasiado pronto para decir qué trayectoria podrían seguir los títulos value: todavía no hemos observado un catalizador que pueda cerrar la brecha existente entre las acciones value y las growth”, afirma.

VALUE

Según valora la gestora, una mayor debilidad del dólar podría ser positiva para algunas grandes empresas estadounidenses que obtienen gran parte de sus ingresos en el extranjero, dado que otros países dispondrían de un mayor poder adquisitivo para comprar productos estadounidenses. 

Esto supondría dos oportunidades para los inversores. Por un lado, históricamente, cuando el dólar estadounidense se ha mostrado débil, los diferenciales de crédito de mercados emergentes (su exceso de rendimiento respecto de bonos estadounidenses similares) se han contraído mientras que el valor de los bonos ha aumentado. “Esto podría ser un buen presagio para la deuda de mercados emergentes durante el próximo año. Creemos que los inversores deberían tener en cuenta los bonos corporativos asiáticos de alta calidad”, señala el documento. Y, en segundo lugar, la gestora sostiene que “es posible que una debilitación del dólar estadounidense impulse la inflación en EE.UU., lo que podría confirmar nuestras expectativas de pronunciamiento de la curva de rendimientos y dotar de un mayor atractivo a los valores del Tesoro estadounidense protegidos frente a la inflación”.

En último lugar, apunta que una de las claves del próximo para los inversores será la inversión sostenible: “La inversión sostenible no solo consiste en hacer el bien, sino que también ayuda a que los inversores traten de obtener una rentabilidad sólida. Aproximadamente,  dos tercios de los gestores activos de inversiones ASG incluidos en la base de datos de eVestment, que replica a los gestores de activos institucionales, han batido al índice de referencia de renta variable global durante los últimos tres años, incluyendo 2020, un periodo extremadamente volátil para la renta variable. 

ESG

Alberto Segurado (JLL): “Las socimis pueden convertirse en una palanca de la recuperación”

  |   Por  |  0 Comentarios

child-1864718_1920
Pixabay CC0 Public Domain. Alberto Segurado (JLL): “Las socimis pueden convertirse en una palanca de la recuperación”

Actualmente cotizan en España 83 socimis, cuatro en el mercado principal (Colonial, Merlín Properties, Lar España y Árima Real Estate), dos de ellas (Colonial y Merlín Properties) incluidas en el índice IBEX 35 y las 79 restantes, en el mercado BME Growth. A diciembre de 2019, las socimis registraban una capitalización bursátil de 25.733 millones de euros. Como consecuencia del COVID-19, a cierre de del pasado mes de junio el valor de mercado se situaba en 21.268 millones de euros, con un descenso superior al 17%.

Son datos presentados en la segunda edición del informe socimis: Solidez y Valor para la recuperación, elaborado por BME y la consultora inmobiliaria JLL, el cual analiza la evolución del mercado de socimis. El estudio se ha realizado a partir del análisis de una muestra relevante de socimis del mercado español y comprende información bursátil y de mercado durante 2019 y hasta el cierre del primer semestre de 2020.

Este año, ha contado con la colaboración especial del despacho Uría Menéndez para desarrollar el análisis fiscal de estos vehículos de inversión. Jesús González Nieto-Márquez, Director Gerente de BME Growth y Alberto Segurado, Director de Deuda y Finanzas Corporativas de JLL España, han presentado las conclusiones.

En términos de negocio, a cierre de 2019 las socimis registraron ingresos por rentas de 2.060 millones, un 8% más frente al año anterior, y un EBITDA de 1.700 millones, un 22% superior al de 2019. El beneficio neto alcanzó los 2.500 millones de euros, un 11% más, y la generación de caja neta fue superior a los 500 millones.

En materia de retribución a los accionistas, las socimis analizadas en el informe distribuyeron 1.254 millones de euros en dividendos durante el pasado 2019, un incremento interanual de más del 60%. Asimismo, la salud financiera de las socimis, medida por la capacidad de generación de caja anual, ha permitido reducir sus niveles de apalancamiento, situándose en un 38% sobre el valor de mercado de los activos.

Un producto que atrae financiación y trasparencia

Jesús González Nieto-Márquez ha explicado cómo el mercado de valores ha servido de revulsivo para el sector inmobiliario, que a través de la cotización oficial ha encontrado una vía ideal para acceder a nuevos inversores y atraer capital a un sector en expansión. “Las socimis juegan un papel protagonista en el mercado inmobiliario, al que aportan una capacidad extra de atraer financiación y más transparencia, y en el mercado financiero, que gracias a estos vehículos cuenta con productos de inversión ligados al alquiler inmobiliario y una mayor diversificación de riesgos en las carteras de los inversores”.

Asimismo, ha recordado las dos novedades que hay en el informe de este año: ratios comparativos de las socimis con otros vehículos similares en la UE y EE.UU. y un capítulo dedicado a la fiscalidad y legislación de las socimis. “Al contrario de lo que a veces se dice, las socimis no son un producto exótico que nos hemos inventado en España, es homogéneo con los vehículos similares de nuestro entorno. Son algo que funciona, están teniendo un gran éxito y convendría tocarlas lo menos posible”, añade.

Por su parte, Alberto Segurado ha destacado cómo el mercado de socimis ha ido creciendo cada año en número y valor, constituyéndose como uno de los actores más importantes del sector inmobiliario patrimonial. “Estamos muy satisfechos del resultado de un periodo de trabajo intenso y del fruto de la colaboración de dos empresas como JLL y BME, por el que, por segunda vez, podemos ofrecer un retrato muy acertado del estado del mercado de las socimis y que nos permite afinar las perspectivas de unos actores que, sin duda, continuarán haciendo crecer, dinamizando y profesionalizando el mercado inmobiliario español”, ha señalado.

Tal y como ha explicado, el sector inmobiliario está sufriendo como tantos otros la crisis, pero considera que “hay una enorme solidez en el mercado de socimis, un valor inmobiliario sobre una base de unos fundamentales que desprenden una salud financiera por parte de todos los vehículos encomiable y un crecimiento tanto en número como en su atractivo por parte de toda la tipología de inversores, tanto nacionales como extranjeros”. En este sentido, Segurado cree que pueden convertirse en “una palanca de la recuperación económica”.

Para Luis Molina, abogado fiscalista de Uría Menéndez, “las socimis se han convertido en grandes actores del mercado inmobiliario español, sobre todo desde que en 2013 el régimen fiscal se adaptara al de los REIT tradicionales. En los próximos años, el éxito del modelo dependerá de que nuestras instituciones den seguridad jurídica y cierta flexibilidad en el cumplimiento de los requisitos de carácter tributario y regulatorio, en línea con la práctica de otros países de nuestro entorno”.