Los países asiáticos están por debajo del promedio mundial en el uso de aplicaciones bancarias

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Pixabay CC0 Public Domain. Los países asiáticos están por debajo del promedio mundial del 39% en el uso de aplicaciones bancarias

A medida que cada vez más y más servicios financieros se trasladan al espacio digital, algunas regiones dotadas de los recursos necesarios, sorprendentemente, están todavía poniéndose al día en comparación con otras zonas geográficas más avanzadas. Los datos analizados por Finbold indican que un promedio del 38,7% de los usuarios de Internet en todo el mundo, de entre 16 y 64 años, han utilizado aplicaciones bancarias y financieras en el tercer trimestre de 2020.

Sin embargo, los países asiáticos se han quedado por debajo del promedio, con China representando el 27,7%, mientras que Japón mantiene el décimo lugar con el 24,7%, entre los países seleccionados. Además, a pesar de ser uno de los principales centros europeos de tecnología financiera, Alemania también está ligeramente por detrás del promedio mundial, en 38,6%.

En Brasil, las regulaciones estatales impulsaron al país a la cima, con el 57% de los encuestados utilizando aplicaciones de servicios bancarios y financieros, seguido de Singapur, que ocupa el segundo lugar con un 55,8%.

El análisis también muestra que en Canadá el 82,6% de las personas mayores de 15 años poseen una tarjeta de crédito. El segundo país en esta escala es Japón, aunque bastante alejado, con un 68,4%. Solo India con un 3% está por debajo del promedio global del 18,4% entre los países seleccionados.

¿A qué se debe el cambio a las aplicaciones de servicios financieros?

El hecho de que muchos brasileños utilicen servicios financieros y aplicaciones bancarias, refleja los cambios regulatorios del país, que han introducido nuevos actores en el sector. Los residentes ahora tienen más opciones y oportunidades en las aplicaciones bancarias, ya que las autoridades se enfocan en facilitar que los nuevos operadores lleguen a la población no bancarizada del país.

Como indica el estudio, casi la mitad de las personas encuestadas de los cinco países principales utilizan aplicaciones bancarias y financieras. Cabe señalar que el uso se registró durante el período de la pandemia del coronavirus, lo que sirvió como un catalizador para la transición hacia las plataformas digitales.

Algunos países, como el Reino Unido, que se vieron gravemente afectados por la crisis sanitaria, fueron testigos de un rápido cambio hacia las soluciones digitales, debido a que ya habían establecido la infraestructura necesaria previamente. Aunque el uso de este tipo de aplicaciones, liderados por plataformas como Revolut, ya estaba en aumento incluso antes de la pandemia, la crisis obligó a una adopción a gran escala y aceleró la transición a los sistemas digitales.

Para los consumidores mayores y adultos, en cambio, sigue existiendo cierto escepticismo con respecto a la adopción de nuevas tecnologías. La idea de tener toda su información bancaria en un dispositivo móvil puede parecer aterradora.

Aunque algunas de las economías más fuertes, como Alemania, China y Japón se están quedando atrás del promedio mundial, todavía tienen un inmenso potencial de crecimiento, dado que operan en regiones con innovación tecnológica avanzada y apoyo regulatorio. En este momento, por ejemplo, las preocupaciones regulatorias de China podrían estar impidiendo que más consumidores aprovechen las aplicaciones de servicios financieros, sin embargo, una vez que los reguladores aporten total claridad al sector, las cifras aumentarán potencialmente.

En general, las aplicaciones se están convirtiendo cada vez más en el canal preferido para manejar asuntos financieros, más allá de acciones sencillas como verificar extractos. Los usuarios pueden acceder a préstamos y realizar pagos de facturas de servicios públicos desde la comodidad de sus hogares.

En el futuro, el número de personas que utilicen y aprovechen las aplicaciones de servicios bancarios y financieros aumentará potencialmente. La entrada de nuevos jugadores de fintech junto con las instituciones financieras tradicionales, que ofrecerán nuevos servicios online, actuará como un factor crítico además de aumentar la penetración de los teléfonos inteligentes.

Raymond James suma a Jorge Benitez y James Levy en Miami

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La división de Raymond James, Alex. Brown, fichó al equipo de advisors integrado por Jorge Benítez y James Levy para su oficina de Brickell Avenue. 

Benítez, que comenzó en Citi Group en 2002, luego pasó por UBS International entre 2006 y 2011, para finalmente ingresar a Wells Fargo donde estuvo hasta el pasado martes cuando se registró para Alex Brown, según su perfil de BrokerCheck.

Levy por su parte tiene más de 25 años de experiencia. Inició sus actividades en Metlife Securities en 1993. Luego pasó por Barnett Investments y Banc of America. En 2006 ingresó a Wells Fargo International en Coral Gables, según sus registros de Finra.

El equipo, que tiene unos 200 millones de dólares de AUM, se ampliará con al menos tres asesores más durante las próximas semanas, con lo que acumulará unos 600 millones de dólares de capital bajo administración con clientes de Colombia, Argentina, México y Brasil, confirmaron a Funds Society fuentes de la industria. 

Los advisors reportarán a Eric Termini, director ejecutivo regional en el sur de Florida de Alex Brown

“Estoy emocionado de dar la bienvenida a James Levy y Jorge Benítez a la familia de Alex Brown. El cielo es límite”, publicó Termini en su cuenta de LinkedIn. 

Estos fichajes se suman al de Griselda Uzcategui, Orlando García y Lizzette Inchaustegui todos procedentes de Wells Fargo International. Además, Pablo Annovelli se unió a la subsidiaria Alex Brown en Brickell Avenue. 

Las incorporaciones forman parte de una batalla que se ha librado desde enero cuando Wells Fargo anunció el cierre de su oficina para el negocio de US Offshore. Además de Raymond James, otras compañías como Morgan Stanley, Insigneo, Bolton y UBS han captado una gran cantidad de managers. 

 

El aumento de vendedores no revierte el alza de los precios de los inmuebles en EE.UU.

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El número de nuevos vendedores aumentó en abril en comparación con el año pasado, cuando la mayoría de las ciudades tenían pedidos de cierre. Sin embargo, con el número de nuevos listados todavía casi un 26% por debajo de los niveles previos a la pandemia. Los compradores vieron poco alivio ya que el precio medio de los listados de viviendas en EE.UU. se disparó un 17.2% año tras año a un nuevo máximo de 375.000 dólares y las casas se vendieron a la velocidad en un mínimo histórico de 43 días, según el Informe mensual de tendencias de vivienda de Realtor

«Después de que los pedidos para quedarse en casa detuvieran el mercado inmobiliario la primavera pasada, especialmente para los vendedores que reconsideraron sus planes, 2021 se perfila como más típico«, dijo la economista en jefe de Realtor, Danielle Hale

Según Hale, esa falta de actividad está haciendo que las tendencias más normales de este año parezcan una gran mejora, y lo es. Sin embargo, en comparación con los niveles pre pandémicos, es muy claro que “todavía no estamos a la par con la cantidad de vendedores que vimos en 2017 a 2019, lo que está ayudando a impulsar uno de los mercados de vendedores más competitivos de todos los tiempos”. 

En este sentido, los precios de las casas continúan aumentando y las ventas ocurren casi tres semanas más rápido que una temporada normal de compra de casas en primavera.

Hale dijo que espera que más propietarios pongan sus casas en el mercado en los próximos meses. Sin embargo, con 554.000 viviendas menos disponibles para la venta en un día típico de abril de este año en comparación con el año pasado y la demanda de los compradores en máximos históricos, se espera que los precios de las viviendas sigan alcanzando nuevos máximos antes de alcanzar su punto máximo en julio o agosto.

A nivel nacional, los nuevos listados aumentaron un 32,6% en abril en comparación con el año pasado, lo que proporcionó cierto alivio en forma de más opciones para los cansados ​​compradores de viviendas. Al mismo tiempo, los nuevos listados aún se encuentran por debajo de los niveles prepandémicos con 130.000 (25.5%) menos hogares listados este abril que la tasa promedio en 2017 a 2019. Como las ventas ocurrieron a un ritmo récord, el número de listados activos disminuyó 53% año tras año, mientras que el inventario total, que incluye las ventas pendientes, fue un 21,9% menor.

El noreste y el medio oeste, regiones que fueron las primeras y más afectadas al comienzo de la pandemia, registraron el mayor crecimiento año tras año en las viviendas recién cotizadas en abril, con Pittsburgh, Detroit y Buffalo, Nueva York, mostrando las mayores ganancias. Los mercados del sur, como Oklahoma City y Nashville, Tennessee, registraron una caída del 30% de las casas recién cotizadas en un 30% año tras año.

Las casas se vendieron aún más rápido en las 50 áreas metropolitanas más grandes de EE.UU. con un promedio de 34 días, frente a 50 en abril de 2020. En cinco de los 50 mercados más grandes, las casas se venden en menos de tres semanas en promedio. De los mercados más grandes del país, solo Nueva York experimentó un aumento del tiempo en el mercado, un aumento de 13 días.

El precio medio nacional de las viviendas para los listados activos creció un 17.2% durante el año pasado a un nuevo máximo histórico de 375.000 dólares en abril. En las 50 áreas metropolitanas más grandes, el precio medio de la vivienda subió un 11,6% en comparación con el año pasado. Esto fue ligeramente inferior al aumento del 12,1% en marzo, lo que podría indicar una desaceleración del crecimiento de los precios en los mercados más grandes.

 

Santander: Andrés Trautmann toma el mando de la operación de Corporate & Investment Banking en Chile

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Andrés Trautmann, nuevo director general de Santander CIB
Foto cedidaAndrés Trautmann, nuevo director general de Santander CIB. Andrés Trautmann, nuevo director general de Santander CIB

Un cambio de mando experimentó el área de Corporate & Investment Banking (CIB) del banco Santander Chile, reemplazando al ejecutivo a cargo de la unidad.

Según informó la entidad a través de un comunicado, Andrés Trautmann, quien hasta ahora se desempeñaba como Head of Markets, asumió como director general de Santander CIB. El ejecutivo además sus responsabilidades actuales como head of Markets en Chile.

Trautman llegó a Santander en 2018, proveniente de Goldman Sachs en Nueva York, donde pasó cinco años dirigiendo las ventas en la categoría de Mercados Emergentes. Anteriormente, estuvo más de seis años en Santander, tanto en Londres como en Chile. 

El ejecutivo llega en reemplazo de Fred Meller, quien emprende nuevos desafíos tras permanecer más 25 años en el banco, informó la entidad de capitales españoles.

Trautmann reportará globalmente al vicepresidente ejecutivo de Santander y Global Head de CIB, José M. Linares, y localmente a Miguel Mata, gerente general de Banco Santander Chile. 

Invesco, Brown Advisory y ODDO AM se unen a la lista de fondos para las afores

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En la quinta actualización sobre los vehículos en los que las afores pueden invertir de 2021, cinco fondos, de cuatro gestoras, se unieron a la lista.

Se trata de una estrategia de Henderson Global Investors que lleva a seis fondos los de la firma en la lista y a tres gestoras que hacen su debut. Invesco se estrena con dos fondos, seguida de Brown Advisory y ODDO BHF Asset Management con uno cada una. Con la salida de uno de los fondos de Natixis, la lista completa incluye a 121 fondos.

Estos son:

  • Amundi AM con 18 fondos
  • Schroders IM con nueve fondos
  • BlackRock con ocho fondos
  • AllianceBernstein  con siete fondos
  • NinetyOne (antes Investec AM) con siete fondos
  • Henderson Global Investors con seis fondos
  • Jupiter AM con cinco fondos
  • Morgan Stanley IM con cinco fondos
  • Vanguard con cinco fondos
  • GAM con cuatro fondos
  • Goldman Sachs Asset Management con cuatro fondos
  • Pictet AM  con cuatro fondos
  • UBS Asset Management con cuatro fondos
  • Wellington Management con cuatro fondos
  • AXA IM con tres fondos
  • Columbia Threadneedle Investments con tres fondos
  • JPMorgan Investment Funds con tres fondos
  • Natixis IM  con tres fondos
  • NNIP con tres fondos
  • Baillie Gifford con dos fondos
  • Franklin Templeton con dos fondos
  • Invesco  con dos fondos
  • Acadian Asset Management con un fondo
  • BNP Paribas con un fondo
  • Brown Advisory con un fondo
  • Fidelity International con un fondo
  • Man Group con un fondo
  • ODDO BHF Asset Management con un fondo
  • PIMCO con un fondo
  • Robeco con un fondo
  • T. Rowe Associates con un fondo
  • UTI AM con un fondo

En el caso de ETFs, se sumaron 2 vehículos de WisdomTree, siendo 35 las gestoras partcipantes con 359 opciones.

La lista completa se compone por:

  • iShares con 171
  • Vanguard con 55
  • StateStreet con 35
  • DWS con 25
  • WisdomTree con 20
  • First Trust con 13
  • Amundi AM con 11
  • Franklin Templeton con cinco
  • GlobalX con cuatro
  • Goldman Sachs con tres
  • PIMCO con tres
  • BBVA con dos
  • JohnHancock con dos
  • JPMorgan con dos
  • KraneShares con dos
  • VanEck con dos
  • Invesco con uno
  • Nikko con uno
  • ProShares con uno
  • SherpaCapital con uno

Gesconsult lanza su primer fondo de private equity

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Pixabay CC0 Public Domain. Los activos bajo gestión de la industria de fondos mundial rozan la barrera de los 60 billones de euros

El pasado 14 de mayo la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV) aprobó la constitución del fondo Gesconsult Balián Private Equity, para su comercialización.

Gesconsult Balian Private Equity seleccionará los mejores fondos de private equity europeos, excluyendo a España, y coinvertirá de manera directa con ellos. Tendrá igualmente la posibilidad de realizar operaciones de secundario.

Además, tendrá su foco de inversión en fondos pequeños y medianos de growth y buy-out, con un tamaño entre 40 y 500 millones de euros. Serán fondos exclusivamente de private equity, con inversiones en pymes no cotizadas. Las empresas objetivo tendrán un tamaño EV de entre 10 y 100 millones de euros. No habrá restricción de sectores, y se dará prioridad a aquellos de mayor estabilidad y recorrido a futuro.

Balián tendrá una cartera de 12 a 14 fondos con un total de 130 a 180 compañías subyacentes, en 14 geografías de Europa occidental en cuatro divisas diferentes. Las geografías serán Alemania, Austria, Bélgica, Dinamarca, Finlandia, Francia, Holanda, Italia, Irlanda, Luxemburgo, Noruega, Reino Unido, Suecia y Suiza. Y las divisas, euro en su mayoría con diversificación en corona escandinava, libra y franco suizo.

Gesconsult SGIIC, gestora independiente con más de treinta años de experiencia en la gestión de activos, amplió el pasado mes de febrero su programa de actividades para la gestión y comercialización de fondos y sociedades de capital riesgo. De esta forma, la entidad desarrollará una gama de productos de private equity, ofreciendo a sus clientes la oportunidad de complementar sus carteras con esta clase de activo.

Más de la mitad de los inversores considera invertir generando un impacto positivo debido a la pandemia

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Pixabay CC0 Public Domain. Más de la mitad de los inversores considera que la inversión basada en criterios ESG ayuda a gestionar el riesgo de una cartera

La pandemia ha modificado sustancialmente la percepción de los inversores hacia la importancia de la sostenibilidad. Así lo revela una encuesta a 2.130 clientes particulares y pymes realizada por Deutsche Bank en diez países. La “ESG Investors Survey” confirma que más del 75% de los encuestados se muestran de acuerdo, en mayor o menor medida, respecto al hecho de que las inversiones deberían tener un impacto positivo para el planeta y el 57% admite que la pandemia se lo ha hecho sentir con más fuerza.

La encuesta confirma, además, que más del 80% de los clientes cree necesario incluir los cuatro grandes problemas medioambientales (cambio climático, desertificación, contaminación oceánica y pérdida de biodiversidad) en las decisiones de inversión y, de hecho, un tercio de los encuestados considera que sería posible un mayor rendimiento si las decisiones de inversión se basaran en criterios ESG.

El 17% de los encuestados está totalmente de acuerdo con que la inversión basada en criterios ESG puede ayudar a gestionar el riesgo de una cartera. Otro 34% está ligeramente de acuerdo con esta afirmación, y el 25% restante no se pronuncia. «La ESG se ha vuelto cada vez más importante en la toma de decisiones de inversión. La biodiversidad sustenta muchos sistemas ambientales, sociales y de gobernanza y, por lo tanto, es probable que la pérdida de biodiversidad sea un foco de preocupación cada vez mayor para el público y los inversores”, ha afirmado Christian Nolting, CIO Global de Deutsche Bank.

El medioambiente es el aspecto más importante y la gobernanza el menos decisivo

La encuesta profundiza, además, en aquellos aspectos que los encuestados consideran más y menos importantes dentro de la inversión sostenible. Así, el 47% de los encuestados afirma que, para ellos, las cuestiones medioambientales (“E”) son más importantes que las sociales (“S”) y de buen gobierno corporativo (“G”).

En lo que se refiere a cuestiones medioambientales, el 46% de los inversores considera que el cambio climático es el factor más importante que afecta al riesgo en las decisiones de inversión. Un 37% considera igualmente importante la degradación del suelo y de los océanos, pero sólo el 11% sitúa la biodiversidad en primer lugar.

Si comparamos los datos entre hombres y mujeres, hay más mujeres que están de acuerdo en que sus inversiones deberían tener un impacto positivo en el planeta (el 53% de las mujeres frente al 40% de los hombres). Las mujeres se muestran más preocupadas que los hombres por el componente social (“S”) de la ESG (el 31% de las mujeres lo consideran el criterio más importante, frente al 25% de los hombres).

Si tenemos en cuenta las diferencias entre generaciones, el 25% de los millennials consideran que el criterio medioambiental es el más importante, muy próximo a la respuesta global de la muestra. Sin embargo, el criterio social parece ser más importante para los millennials que para la población general (el 35% frente al 26% de la muestra general).

Desde el punto de vista empresarial, la encuesta revela que el 54% de las pymes consideran el cambio climático como el principal problema de ESG en su negocio, si bien solo el 26% tiene una estrategia específica para combatirlo.

Asimismo, la encuesta desprende que apenas hay unos pocos inversores que afirmen tener un nivel de conocimiento muy alto sobre inversión sostenible. De hecho, tan sólo el 2% del total de encuestados se consideran inversores ESG experimentados, mientras que prácticamente dos tercios se consideran poco familiarizados con la inversión ESG, o no han oído hablar nunca de ella.

El 48% cree que la mejor forma de invertir de forma sostenible es a través de fondos de inversión seguida de la inversión directa en acciones y los ETFs. Las inversiones alternativas es la opción menos elegida, si bien, dentro de este universo la opción de inversión preferida es la financiación de proyectos.

España prioriza la «G»

Los resultados de la “ESG Investors Survey” en España reflejan que el 79% de los encuestados está muy de acuerdo en que sus inversiones deben tener un impacto positivo en el mundo, ligeramente por encima de la media global. Además, en España, el 58% de los encuestados también está muy de acuerdo en que la pandemia le ha hecho sentir esto de forma más intensa, en línea con los resultados globales.

El 41% de los encuestados sitúa la protección del medio ambiente («E») como el aspecto más importante dentro de la inversión sostenible. A pesar de su importancia, la media es mucho más baja que la global, la cual se sitúa en el 54%. Según ha explicado Rosa Duce, economista jefe y responsable de Estrategia de Inversión en Deutsche Bank España, esta diferencia la marca la “G”. “Cuando vas más allá y analizas el impacto de la ESG en las inversiones de los españoles, descubres que la «E» es el componente más importante, pero es menos relevante que en otros países europeos. Esta diferencia la marca la «G», ya que un 34% de los españoles la consideran muy importante, frente al 22% del resto de Europa”.

Respecto a los temas medioambientales que más impactarán en términos de inversión, en España, el 88% de los encuestados está muy de acuerdo en que el mayor impacto provendrá de la contaminación oceánica, por encima incluso del impacto del cambio climático.

F10 lanza, de la mano de BME y Renta 4 Banco, el primer Programa de Aceleración de wealthtech y regtech en España

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Pixabay CC0 Public Domain. F10 lanza de la mano de BME y Renta 4 Banco el primer Programa de Aceleración de WealthTech y RegTech en España

F10, junto con sus socios corporativos, BME y Renta 4 Banco, lanzará el primer Programa de Aceleración en España enfocado en acelerar soluciones innovadoras de wealthtech y regtech. El programa, de tres meses de duración, se desarrollará desde septiembre hasta noviembre de 2021 en Madrid, España. 

El interés por las soluciones wealthtech y regtech ha crecido en estos últimos años. En 2020, la financiación de las empresas Regtech alcanzó hasta 10.600 millones de dólares, una cifra muy alta en comparación con el máximo anterior de 6.500 millones (2018). Al mismo tiempo, la financiación de WealthTech estableció un nuevo récord anual de 3.700 millones de dólares, en 157 acuerdos.

Tanto F10 como sus socios corporativos ven un enorme potencial de innovación y lanzan este programa de aceleración para identificar y acelerar las startups más prometedoras en estos espacios. 

En el ámbito de wealthtech, la compañía ve oportunidades particularmente en el corretaje digital, la gestión de carteras, las criptofinanzas, los activos digitales y la sostenibilidad. En cuanto a regtech, la firma ve la necesidad de soluciones innovadoras en KYC, AML, Regulation-as-a-Service, y la identidad digital. 

El objetivo del programa es acelerar a las startups con post-inversión y permitirles construir colaboraciones exitosas de la mano de los socios estratégicos BME y Renta 4 Banco en España y con el apoyo de los socios de innovación, R3 y Julius Baer. Algunas de las ventajas son la búsqueda de inversores, el acceso al sandbox de F10, el apoyo de mentores y entrenadores de startups, la exposición de la marca a través de los canales de F10, el acceso a nuestra red global y el espacio de oficina.  

“En Renta 4 Banco trabajamos desde hace tiempo para reforzar nuestra colaboración con el ecosistema fintech y la banca abierta, además de otros aspectos disruptivos como los activos digitales. Todo ello es actualmente el núcleo de nuestro desarrollo de innovación, con un foco especial en líneas específicas como el wealthtech y el regtech. Tanto el apoyo de la tecnología en la gestión de patrimonios como en la regulación son elementos fundamentales de nuestra industria, y es imprescindible utilizarlos como palanca en la construcción de nuevos servicios para los inversores. Formar parte del ecosistema global F10 y trabajar estrechamente con startups  innovadoras en el espacio fintech es tremendamente enriquecedor para Renta 4 y estamos muy ilusionados con los proyectos que tenemos en marcha y los que se pondrán en marcha durante este año”, comenta Miguel Jaureguizar, director de desarrollo digital en Renta 4 Banco.  

Igualmente, Berta Ares, directora general de BME Inntech, señala que: «En BME apostamos por la continua evolución de nuestros servicios regtech y wealthtech y estamos en un momento perfecto para hacerlo, ya que el  mercado está demandando soluciones, no sólo para conseguir eficiencias sino también disrupción y nuevos modelos de negocio. F10 es una gran oportunidad para identificar posibles oportunidades de colaboración».

Mapfre, Micappital 2017 EAF, y Portocolom lideran la inversión digital en el sector financiero español

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Pixabay CC0 Public Domain. El liderazgo de la inversión digital en el sector financiero

Feelcapital ha publicado su VII Informe de Inversión Digital, en el que ha vuelto a analizar el nivel de actividad digital de los actores de la inversión en España, comparándolo con todas las magnitudes recogidas en el informe del año anterior. Con el fin de evaluar el grado de identificación con el paradigma digital de estas organizaciones, se han analizado las cuentas sociales y los contenidos producidos por estas en los distintos canales de comunicación digital (blogs y redes sociales), el grado de implicación de sus máximos responsables en el mundo online y la estrategia corporativa y volumen de contenidos.

Aunque el informe analiza las más de 200 entidades y las clasificaciones adicionales para cada uno de los tres grandes factores independientes analizados, Identidad Digital Corporativa, Identidad Digital del CEO y contenidos, destacan el nombre y posición del top 25 en las cuatro clasificaciones. Mapfre, Micappital 2017 EAF y Portocolom lideran la inversión digital en el sector financiero español. Le siguen otras entidades como la EAF Etica Patrimonios, la gestora Gesconsult o Equam Capital, Inverdif Asesores, AFI Inversores Financieras Globales.

El ranking de Feelcapital muestra cómo las EAFs son actores bien parados en términos de digitalización, así como las gestoras de tamaño modesto. Entre los grandes bancos, el mejor parado del ranking, en la posición 16, es Caixabank.

Sin embargo, los grandes bancos como BBVA, Santander, Caixabank o Bankinter son los que salen mejor situados en el ranking de estrategia de contenidos.

En cuanto a CEOs, despunta Antonio Huertas, de Mapfre (ver cuadro).

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Para llevar a cabo el análisis, se ha trabajado con tres datos fundamentales comunes a todos los actores. Para empezar, las redes sociales de las organizaciones (Facebook, LinkedIn y Twitter), su presencia en cuentas activas, el número de seguidores en cada red y el nivel de influencia.

También las redes sociales del máximo responsable (CEO) de cada organización, y por último, los contenidos del blog corporativo, en caso de contar con él, aplicaciones digitales vinculadas a las redes sociales y volumen de publicaciones mensuales en las redes sociales donde tiene presencia.

El informe incluye fichas individuales del top 25 de organizaciones vinculadas a la inversión en función de su mayor  apuesta entre sus competidores por la digitalización, en base a los 18 criterios analizados. Dichos criterios se han ponderado buscando el equilibrio en los tres principales factores analizados: identidad, mediada por la presencia y el alcance en número de seguidores o contactos; CEO, ceteris paribus; y contenidos, sobreponderada, atendiendo a la siguiente fórmula: identidad digital corporativa/500 + estrategia contenidos*7,5 + identidad digital CEO / 5.

Calculando la Identidad Digital Corporativa como el alcance combinado de los perfiles digitales en Facebook, Twitter y LinkedIn por su influencia. Calculando la Identidad Digital del CEO como el alcance combinado de sus perfiles digitales en LinkedIn y Twitter por su Influencia.  Y sumando al valor que aporten en forma de contenidos compartidos por sus perfiles corporativos de las redes a que pertenezcan y por las aplicaciones digitales que hayan puesto en el mercado, así como por el  número de aportaciones mensuales en su blog corporativo o canal de noticias digital.

 

Carlos Bastarreche, nuevo asesor externo de AEB y CECA para asuntos europeos

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Pixabay CC0 Public Domain. Carlos Bastarreche, nuevo asesor externo de AEB y CECA para asuntos europeos

El sector financiero ha tenido un papel clave en la canalización de la política monetaria y las iniciativas públicas de impulso a la economía real, manteniendo la provisión de liquidez a las empresas y familias durante la crisis. Medidas como las moratorias (legales y sectoriales), los anticipos de pensiones y prestaciones del SEPE o la financiación ligada a las líneas de avales del ICO, ponen de manifiesto la eficaz contribución realizada por la banca en los últimos meses.  

El sistema bancario está llamado a tener un papel igualmente relevante en la puesta en marcha de las medidas de estímulo fiscal aprobadas. Con este fin, tras la presentación del Plan de Recuperación España Puede, la AEB y la CECA, han decidido de manera conjunta contar con la representación de Carlos Bastarreche para promover la colaboración de la banca en esta iniciativa clave para la modernización del tejido productivo español.  

Carlos Bastarreche, licenciado en derecho, ingresó en 1976 en la carrera diplomática. Nacido en Madrid, ha sido un testigo privilegiado en el proceso de construcción europea. Fue secretario en la Representación Consular y Comercial en Rumania, secretario en Misión de España ante las Comunidades Europeas y vocal asesor en la Secretaría de Estado para las Relaciones con las Comunidades Europeas. 

En 1985 fue nombrado subdirector general de coordinación comunitaria para las relaciones institucionales y, posteriormente, director general de coordinación jurídica e institucional comunitaria y representante permanente adjunto de España ante las Comunidades Europeas. En 1996 pasó a ocupar el puesto de secretario general de política exterior para la Unión Europea, y, acto seguido, secretario general de asuntos europeos. 

De 2002 a 2010 fue embajador representante permanente de España ante la Unión Europea y entre 2010 y 2014 fue embajador de España en Francia. Trabajó más tarde como responsable de relaciones institucionales de Airbus en España y en los últimos cinco años ha sido embajador en el Reino Unido.