Gabriela Plascencia fue incorporada al equipo de Shutts & Bowen para su área de servicios financieros en Miami.
“Shutts se complace en anunciar la incorporación de la abogada Gabriela Plasencia al Grupo de Práctica de Servicios Financieros en la oficina de Miami”, publicó la compañía en su cuenta de LinkedIn.
Plascencia enfocará su práctica en las áreas de servicios financieros, litigios transaccionales y disputas comerciales y regulatorias internacionales y nacionales, según el comunicado de Shutts.
La abogada con más de siete años en la industria pasó por varios cargos entre el que se destaca el de asesora de la fiscalía del condado de Miami, entre 2015 y 2018, según su cuenta de LinkedIn.
Los inversores en renta variable estadounidense tienen mucho que digerir de cara a 2022 en relación a la inflación «transitoria», la velocidad de los cambios de política monetaria, las variantes del COVID-19 y el reciente aumento de la tensión del conflicto entre Rusia y Ucrania.
¿Cómo se unen todos estos datos para presentar una imagen del mercado de valores para el año que viene? es parte de las dudas que se discutieron en el nuevo Virtual Investment Summit organizado por Funds Society titulado “¿Cuál es el siguiente paso del mercado de renta variable estadounidense para 2022?”.
Dado que en las últimas semanas, el conflicto geopolítico entre Rusia y Ucrania se ha intensificado, Jerónimo Nin, gerente del departamento de inversiones en Nobilis, quien guió la charla, preguntó cuál es la visión de DWS al respecto y cuán lejos podría llegar la situación.
Hace tiempo que China quiere imponerse en el escenario global y ser reconocida como el actor dominante del hemisferio oriental del mundo, mientras que Rusia parece querer no ser olvidada, sobre todo en torno a sus antiguos estados satélites, detalló David Bianco, CFA, director de inversiones para América de DWS.
Bajo ese contexto, Bianco cree que el mundo ha percibido que Estados Unidos y Occidente están preocupados por la pandemia y tal vez preocupados por su propia política interna. “Cuando estás ocupado luchando en una guerra como la pandemia y gastando todo el dinero que hemos gastado, odio decir esto, pero creo que Estados Unidos está un poco agotado y creo que China y Rusia se han dado cuenta de esto. En mi opinión, la retirada de Afganistán, ya sea que piense que tenía que suceder o cómo debería haberse implementado, creo que realmente abrió la ventana para que Rusia y China, tal vez sean un poco más agresivos este año”, detalló.
Según la visión de Bianco, el mundo entraría en un nuevo ciclo, no sólo con riesgos de inflación que no se han visto en 40 años, sino que entramos en una situación geopolítica de tipo Guerra Fría que tampoco hemos visto en 40 años. “Tiendo a creer en la paz. Creo que lo más probable es que Rusia tome algunas medidas para desestabilizar al gobierno ucraniano, que intente instalar un gobierno títere que ellos controlen. Y creo que Estados Unidos probablemente retrocederá, y este no es mi curso de acción deseado a largo plazo, pero creo que esto es lo que sucederá”, sostuvo.
La pandemia es una guerra
Bianco también explicó cómo la pandemia del COVID-19 se ha transformado en una guerra. Señaló que la mejor analogía a las condiciones económicas actuales, aunque no es perfecta, pero que permite entender por qué el crecimiento es fuerte y sin embargo la inflación es alta, es que la pandemia es una guerra.
“Estamos en el 2022 y no estamos seguros de que vaya a terminar a finales de este año. Una pandemia es como una guerra, porque lo que hace es movilizar al gobierno para que gaste todo lo que pueda en recursos para luchar contra la guerra y proteger a la sociedad. Pide prestado mucho dinero y a menudo imprime dinero a través de su banco central para financiar el esfuerzo bélico. Pero también lo que hace una guerra es que a menudo disminuye la capacidad de producción de un país”, explicó el director de inversiones para América de DWS.
A este gran gasto de recursos fiscales se suma otro factor que no se esperaba según Bianco y es la jubilación de muchos estadounidenses durante esta pandemia. Se trata de los Baby Boomers que se esperaba que se jubilaran a mediados de la década de 2020 pero han acelerado sus jubilaciones debido a la pandemia en los últimos dos años.
“Ciertamente, para los Estados Unidos, y esto no es cierto para Europa, pero sí para EE. UU., esta pandemia es el mayor choque macroeconómico desde la Segunda Guerra Mundial. Obviamente, la Segunda Guerra Mundial fue mucho peor para Europa, pero para Estados Unidos es peor ahora por el endeudamiento, la inflación, incluso la muerte de estadounidenses, el desplazamiento de trabajadores y la necesidad de mano de obra porque se ha eliminado gran parte de la fuerza de trabajo. Todos estos son síntomas de la guerra”, especificó.
¿Cuánto subirá la tasa la Fed?
¿Qué medidas tendrá que tomar la Fed este año y el próximo para que la inflación vuelva a su objetivo entre el 2% y el 4%? Bianco estima que el mercado de renta variable podría tener un buen comportamiento, aunque no el tipo de rendimiento que hemos visto en los últimos dos años. Pero estima que podría haber una subida decente a partir de aquí, siempre que la inflación baje y la Fed no tenga que tomar medidas agresivas para reducirla. “Tenemos que asegurarnos de que este crecimiento no venga con el precio de una inflación persistente”, advirtió el experto.
“Nuestra opinión sobre el tipo de interés de los fondos de la Fed ha ido evolucionando, al igual que la opinión de todos los demás, la Reserva Federal está adoptando un giro más agresivo de lo que esperábamos cuando escribimos nuestras perspectivas en diciembre. Y en este momento, esperamos, como todo el mundo, y básicamente el mercado de bonos y el mercado de valores, han dado luz verde a la Fed para comenzar a subir en marzo. Pero siempre hemos sentido que el despegue se produce cuando se produce. Es decir, a quién le importa cuándo sube la Fed o incluso a quién le importa cuántas veces sube la Fed en 2022. Creo que la verdadera pregunta clave es ¿cuánto debe subir las tasas este año la Fed y en 2023 y quizás incluso a principios de 2024? La Fed probablemente subirá entre 3 y 5 veces este año. Es poco probable que tenga que superar el 2% en 8 subidas para conseguir que la inflación vuelva a tener una tendencia a la baja hasta el 2% hasta finales del 2023”, agregó.
Por otra parte, Jesús Martín-del-Burgo, jefe de cobertura-América Latina de DWS, advirtió sobre la volatilidad que está generando el riesgo geopolítico entre Ucrania y Rusia. Una situación que está llevando a los inversores a no tomar decisiones de inversión en estos días ahora.
Asimismo, señaló que probablemente el tema clave aquí es “cómo los bancos centrales de los gobiernos van a manejar la situación para poner la inflación bajo control, elevando las tasas de interés, eliminando un estímulo, sin dañar la recuperación económica en el mundo”, indicó.
Vehículos eléctricos: un sector que tomará fuerza
En cuanto a los sectores de la economía, David Bianco expuso que muchos fabricantes de vehículos eléctricos están sobrevalorados, y que proyecta que la competencia entre los fabricantes de automóviles a nivel mundial sea intensa esta década.
Según Bianco ahora mismo, están sufriendo con las cadenas de suministro, pero cuando superen este obstáculo, trabajarán en la carrera por la cuota de mercado y en la carrera por ser líder en vehículos eléctricos. “Esto es algo por lo que Alemania, Japón y Estados Unidos lucharán y pelearán duramente. Y no creo que los accionistas y la entrega de un retorno atractivo a los accionistas vaya a ser la principal prioridad. Así que estoy infraponderado en automóviles dentro del consumo discrecional”, detalló.
Respecto al sector de la tecnología, sostuvo que muchos minoristas se han ido a valoraciones demasiado exigentes, la tecnología y la ponderación equitativa. “Mi opinión es que el sector tecnológico estará bien. Claro, si los tipos de interés suben más de lo que espero, sus valoraciones podrían sufrir alguna presión”, estimó.
Buscando una alternativa a la renta variable
Por último, Bianco declaró que los inversores están tratando de encontrar una alternativa a la renta variable estadounidense y a los valores tecnológicos que han dominado el S&P 500.
“Empezamos este año una vez más con los inversores diciendo, ¿hay una alternativa a las acciones estadounidenses y a estos valores tecnológicos? Y saben que lo más prudente es buscar una alternativa. No sólo por razones de diversificación, si no para mejorar la rentabilidad, así que lo están haciendo, pero al mismo tiempo, van despacio porque la historia no ha sido más que un castigo por alejarse de la renta variable estadounidense y no sólo de la renta variable estadounidense, sino de los valores de crecimiento de gran capitalización”, aclaró.
Bianco explicó que la historia ha demostrado que los temas ganadores una y otra vez han sido las acciones estadounidenses, las acciones de gran capitalización, las acciones de crecimiento y las acciones tecnológicas.
“Intento pensar en alternativas y cada vez que intentamos pensar en algo de salud, finanzas, pequeñas capitalizaciones o China, simplemente nos castigan. Así que diría con cierta humildad que veo valor en Japón, particularmente en sus empresas industriales, sus empresas de fabricación. Veo valor en los industriales europeos, y voy a mantener los dedos cruzados en algunos bancos europeos”, concluyó.
Este evento puede ser visualizado de nuevo en este enlace (contraseña DWS0122).
Julius Baer sumó a Juliana A. Bonfá en Sao Pablo como Strategy Development for New Client Acquisition enfocada en ESG.
Bonfá llega procedente de Citi en la misma ciudad, donde trabajó más de ocho años, alternando en los cargos de Head de Productos Locales en Private Bank y Business Development & Internal Synergies, según su perfil de LinkedIn.
La financial advisor, con más de 26 años en la industria, trabajó HSBC en Brasil, Hong Kong y México.
Además, trabajó en Brasil, New York y Londres para el Crédit Commerical de France.
El anuncio del metaverso por parte de Facebook representa una clara integración de nuestra presencia online y offline. Nuestra existencia diaria tiene lugar cada vez más en la esfera digital, desde la compra, el trabajo desde casa o la vida social. Sin duda, la epidemia de COVID-19 ha actuado como catalizador de nuestra huella digital. Aunque la comodidad ha sido bien recibida por algunos, también existe una preocupación creciente por el uso que se hace de nuestros datos en la red y, en concreto, por nuestros derechos digitales.
¿Qué son los derechos digitales y cuál es el riesgo?
Los derechos digitales son una extensión de los derechos humanos fundamentales recogidos en la Declaración Universal de los Derechos Humanos. Algunos ejemplos de derechos humanos en el ámbito digital son el acceso universal a la información, la comunicación, la libertad de expresión, la privacidad y la protección de datos. A medida que se generan más datos, la cuestión de la protección y la privacidad se intensifica. En los últimos años, las vulneraciones de los derechos digitales han tenido un impacto generalizado, como el escándalo de Cambridge Analytica, o la incitación a la violencia en los disturbios del Capitolio de Estados Unidos. En países afectados por conflictos como Myanmar, las exigencias militares de apagones de Internet, vigilancia, censura e información personal vulneran directamente la libertad de información, expresión y anonimato.
La regulación de los derechos digitales está en constante evolución
Los retos, la complejidad y las prácticas que perjudican los derechos digitales han llevado a la evolución de los marcos legislativos. El Reglamento General de Protección de Datos (RGPD) de la UE en 2018 fue un hito para la protección de datos, que otorgó a los consumidores un mayor control de sus datos personales. Ahora han surgido leyes de privacidad de datos similares más allá de la UE. El bloque está allanando el camino con medidas reguladoras para frenar a las grandes tecnológicas con la reciente Ley de Servicios Digitales de la UE. Su objetivo es responsabilizar a las plataformas online de los contenidos ilegales y de los sistemas algorítmicos que amplifican la difusión de la desinformación.
Esta mayor regulación es bienvenida, ya que las grandes empresas tecnológicas tienen actualmente el poder de tomar decisiones sobre la libertad de expresión de los consumidores y otros derechos sin las garantías adecuadas. A menudo operan de manera opaca, con una falta de políticas para que los usuarios entiendan sus derechos, lo que contribuye al mal uso de los datos de los consumidores para generar beneficios a través de la publicidad dirigida y los algoritmos. Esto ha llevado a exigir una mejor regulación e intensificar la acción de los inversores, como demuestra el aumento de las resoluciones de los accionistas sobre los riesgos de los derechos digitales.
Actuación de las empresas en materia de derechos digitales
¿Cuáles son las buenas prácticas? Twitter ocupa el primer puesto del Índice de Derechos Digitales de la Clasificación 2020 y es descrita como «la mejor entre los peores» por su mayor transparencia en relación con la gestión de las demandas gubernamentales de censura de contenidos y las medidas de eliminación de contenidos y suspensión de cuentas. Sin embargo, la empresa aún tiene mucho trabajo por delante para alcanzar el estatus de mejores prácticas. Telefónica fue la única empresa de telecomunicaciones que publicó una política sobre su uso responsable de la inteligencia artificial, detallando la aplicación práctica en su modelo operativo. A pesar de estos avances, en general, las empresas tecnológicas no revelan información sobre cómo abordan los derechos digitales, desde la moderación de contenidos hasta cómo aplican sus normas en la práctica y recogen los datos de los consumidores, lo que indica que se trata de un problema sistémico que requiere una acción inmediata.
Reflexiones finales
Esperamos que continúe el escrutinio sobre las empresas activas en la esfera digital a medida que avanza el impulso de los stakeholders y de la regulación. Esta normativa podría cambiar radicalmente los modelos de negocio de estas empresas; por tanto, quienes deseen adelantarse para limitar las posibles multas regulatorias deben actuar ahora. Como inversores, seguiremos ejerciendo presión para aumentar la transparencia y la responsabilidad de las empresas en materia de derechos digitales a través de nuestra participación en la iniciativa Ranking Digital Rights y en la Global Network Initiative.
Tribuna de Lorraine Hau, asociada, Inversión Responsable, de BMO Global Asset Management
Hablemos de riesgo
El valor de las inversiones y los ingresos derivados de ellas pueden subir y bajar de igual manera, por lo que podría darse el caso de que los inversores no recuperasen la cantidad original invertida.
Los puntos de vista y las opiniones reflejadas en esta columna pertenecen a BMO Global Asset Managment y, como tales, no deben entenderse de manera expresa como recomendaciones o solicitudes de compra o venta de empresas que puedan ser mencionadas.
La información, opiniones, estimaciones y previsiones descritas en esta columna proceden de fuentes consideradas fiables, pudiendo cambiar en cualquier momento.
Con una estrategia enfocada en la administración de portafolios, Paola Marimar Enríquez Llanos se hizo acreedora del premio de la tercera edición del Torneo de Derivados “John Hull Award” organizado por el Grupo Bolsa Mexicana de Valores (Grupo BMV) y Riskmathics.
La competición tiene como objetivo fomentar la cultura financiera y bursátil en México. Los concursantes tienen acceso a diversas plataformas tecnológicas para negociar contratos listados, entre los que se encuentra futuros, opciones y swaps sobre activos subyacentes como tasas de interés, bonos gubernamentales mexicanos, tipo de cambio, divisas, índices y acciones.
El torneo se llevó a cabo del 18 de octubre al 17 de diciembre de 2021 y tuvo participantes en México y Latinoamérica. Este año se enfocó en la habilidad de administración de portafolios donde cada participante contaba con un millón de pesos mexicanos virtuales para negociar en un simulador en línea donde se operan instrumentos reales listados en el MexDer.
Unas 500 personas participaron y la ganadora se llevó un premio de 10.000 dólares. El número de operaciones realizadas por todos los participantes del torneo fue de 480.698.
Mutuactivos, la gestora de fondos de inversión de Mutua Madrileña, ha donado ya, gracias a las aportaciones de sus clientes, más de 300.000 euros para diversas causas sociales a través de su fondo Mutuafondo Compromiso Solidario FI. En concreto, desde su puesta en marcha a finales de 2019, los clientes de Mutuactivos han realizado donaciones a través del fondo a proyectos de Cáritas, Unicef, Fundación Unoentrecienmil y Fundación Aladina.
Mutuafondo Compromiso Solidario FI es el primer y único fondo 100% solidario que existe en el mercado español. La gestora dona el 100% de las suscripciones del producto a entidades de carácter social previamente definidas. La Fundación Mutua Madrileña es la encargada de seleccionar los proyectos a los que se destinan dichas donaciones en base a los rigurosos criterios que ya tiene implantados y velando en todo caso por su viabilidad.
Mutuactivos lo gestiona de forma totalmente desinteresada, sin cobrar ningún tipo de comisión por su comercialización. Igualmente, ni la entidad depositaria ni los bancos en los que el fondo invierte su liquidez aplican gastos por su actividad, otro aspecto diferencial y único en el mercado de fondos español.
Nueva colaboración con Menudos Corazones
Mutuafondo Compromiso Solidario FI es un fondo abierto que cuenta con varias clases diferentes (B, C y D), a través de las que canaliza su apoyo a distintas ONG. Su folleto le permite cerrar y reabrir clases con nuevas entidades sociales como beneficiarias de las donaciones de forma periódica.
La próxima entidad que reciba los fondos que logre captar Mutuafondo Compromiso Solidario FI será la Fundación Menudos Corazones, que ayuda a niños con cardiopatías congénitas y a sus familias. Cada día nacen 10 bebés en España con esta patología crónica. A partir de ahora, todas las aportaciones que reciba el fondo en su clase C irán dirigidas a financiar este proyecto.
Proyectos centrados en las personas
Cuando se lanzó, en 2019, Mutuactivos abrió el fondo con dos clases activas: C y D, vinculadas a dos proyectos sociales concretos. La clase C, en particular, surgía para promover el proyecto solidario de apoyo a la investigación de la leucemia infantil impulsado por la Fundación Unoentrecienmil, mientras que la clase D se creaba vinculada al proyecto Escuelas para África-Guinea Bissau, de Unicef.
En abril de 2020, ante la emergencia sanitaria mundial derivada de la pandemia de coronavirus, Mutuactivos activó la clase B del fondo con el objetivo de orientar todas las suscripciones recibidas al proyecto de Cáritas “Cada Gesto Cuenta”, para acompañar y prestar apoyo a las más de 2.600 personas mayores que viven en las residencias que esta ONG tiene repartidas por toda España.
Posteriormente, en diciembre de 2020, Mutuactivos reabrió la clase C del fondo tras firmar un nuevo convenio de colaboración con Fundación Aladina para apoyar su proyecto “Juntos desde Casa”, de ayuda a niños y adolescentes con cáncer. El objetivo final de esta iniciativa es prestar apoyo psicológico, social y lúdico de forma virtual tanto a los niños como a sus familias.
Foto cedidaLos interesados en participar pueden inscribirse a través de la app y de la web de imagin hasta el 15 de mayo.. caixabank
imagin, la plataforma de servicios digitales y estilo de vida impulsada por CaixaBank, pone en marcha la segunda edición del imaginPlanet Challenge, un programa dirigido a jóvenes que quieran desarrollar ideas de emprendimiento que ayuden a combatir el cambio climático. El principal objetivo del imaginPlanet Challenge es contribuir a crear proyectos que busquen generar un impacto positivo en el planeta y dar voz y herramientas a una generación de jóvenes con conciencia medioambiental e inquietudes emprendedoras.
La iniciativa cuenta con la colaboración de expertos en liderazgo, así como de personalidades vinculados a la sostenibilidad, como Bernat Añaños, confundador de Heura; Helena Calvo, Impact Projects Manager de Too Good To Go; Sara Werner, Founder & CEO de Cocunat; Laura Opazo, autora del libro ‘Un armario sostenible’; Laya Martí, fundadora de La Teta Management e impulsora del proyecto ‘Regala un concierto`, entre otros perfiles especialistas en este ámbito.
El imaginPlanet Challenge, que se inicia ahora con la convocatoria de inscripciones, está organizado en varias fases y se extenderá hasta el mes de septiembre. Los interesados en participar pueden inscribirse a través de la app y de la web de imagin hasta el próximo 15 de mayo, y tendrán que presentarse organizados en equipos de tres personas.
Durante este mes de enero se inicia la fase de formación, que recibirán todos los participantes que se vayan inscribiendo en la iniciativa. Durante esta fase imagin ofrecerá sesiones telemáticas sobre sostenibilidad y emprendimiento, así como acceso a herramientas y recursos para que puedan ayudar a dar forma a sus ideas a través del método Lombard, basado en el Design Doing. Durante todo el periodo de inscripciones, además, se llevarán a cabo sesiones en universidades para promover la iniciativa entre los estudiantes.
Finalizada la formación, los equipos presentarán sus ideas. Las 10 mejores pasarán a una fase de presentación formal de las propuestas, que podrán ser votadas tanto por el público como por un jurado de expertos.
El equipo con mejor valoración tendrá la oportunidad de disfrutar de una estancia en Silicon Valley, concretamente en el centro de innovación de Imagine Creativity Center, dirigido por el emprendedor Xavier Verdaguer, donde durante 10 días participarán en un programa de incubación de su proyecto y visitarán empresas como Netflix, Google HQ, Instagram, Twitter, IDEO, entre otras, y recibirán formación de las universidades de Stanford y Berkeley.
En septiembre, el equipo ganador presentará su proyecto en una sesión formato Demo Day ante inversores, business angels, plataformas aceleradoras y organizaciones de referencia del ecosistema emprendedor. El proyecto contará con el apoyo de imagin también en la fase de aceleración para conseguir que salga adelante y se convierta en una iniciativa capaz de generar impacto positivo en el planeta.
El imaginPlanet Challenge se articula a través de imaginPlanet, el programa de imagin que desarrolla productos, servicios, contenidos, acuerdos e iniciativas basadas en la sostenibilidad para generar un impacto positivo en el planeta y en el conjunto de la sociedad. A través de imaginPlanet se activan proyectos de apoyo a causas sociales y medioambientales propias o impulsadas por personas u organizaciones a quienes imagin presta su apoyo.
Gran éxito de la primera edición
ecoDeliver y Kidalos fueron los dos proyectos elegidos en julio de 2021 como ganadores de la primera edición del imaginPlanet Challenge en la que participaron 230 equipos, formados por más de 700 jóvenes. Los proyectos ganadores, que tienen el objetivo de hacer más sostenible el sector del transporte de paquetería (ecoDeliver) y el consumo de juguetes (Kidalos), actualmente ya forman parte del ecosistema emprendedor y se han constituido como empresas.
ecoDeliver es una iniciativa que consiste en la creación de una comunidad para transportar paquetería, uno de los sectores que más emisiones de CO2 genera por el volumen de desplazamientos, siguiendo un modelo colaborativo y 100% sostenible. A través de una plataforma digital, los usuarios pueden ofrecer los desplazamientos en sus vehículos privados a otras ciudades para transportar paquetes y así aprovechar el trayecto. De esta manera, el usuario que transporta puede costear su viaje y el usuario que hace el envío aprovecha el espacio de un vehículo que iba a desplazarse de todos modos, evitando así generar emisiones de CO2 adicionales. El proyecto ecoDeliver cuenta además con un servicio complementario para los repartos dentro de una misma ciudad a través de furgonetas eléctricas.
Kidalos es un proyecto que apuesta por fomentar un consumo sostenible de juguetes a través de un modelo de economía circular. El proyecto se materializa como una plataforma de suscripción para alquilar juguetes, jugar con ellos durante un periodo de tiempo y devolverlos para que otros niños puedan disfrutarlos. El objetivo de la iniciativa es evitar el consumo constante y la acumulación de juguetes, disminuir la huella ecológica que produce la industria y promover el ahorro de tiempo, dinero y espacio, tanto para las familias como para las escuelas. Además, todos los juguetes de Kidalos son educativos, sin género y dan visibilidad a fabricantes locales y artesanales.
imaginPlanet, una apuesta por la sostenibilidad
A través de esta iniciativa, imagin refuerza su clara apuesta por la sostenibilidad, que constituye uno de los pilares de su estrategia. El plan de sostenibilidad de imagin implica que todo el modelo de negocio y su organización al completo estén comprometidos con criterios de coherencia, compromiso social y medioambiental, transparencia e innovación. La plataforma desarrolla toda una línea de productos, servicios, acuerdos e iniciativas basadas en la sostenibilidad para generar un impacto positivo en el planeta y en el conjunto de la sociedad, que materializa a través de su área temática imaginPlanet.
En este sentido, por ejemplo, los incentivos para nuevos clientes sustituyen el tradicional obsequio por acciones sostenibles, como reforestaciones o donaciones a causas solidarias. Asimismo, además de impulsar la conciencia por la sostenibilidad entre sus usuarios, imagin promueve internamente la adopción de hábitos sostenibles en sus espacios físicos y la implicación de sus empleados en causas sociales y medioambientales a través de programas en colaboración con organizaciones de referencia.
El modelo de sostenibilidad de imagin ha conseguido la certificación B Corp, que garantiza el cumplimiento de los más altos estándares de desempeño social y ambiental, transparencia pública y responsabilidad empresarial de la compañía para equilibrar el beneficio económico con el propósito social. imagin ha sido la primera plataforma de servicios financieros mobile only en lograr esta certificación.
3,7 millones de imaginers
imagin es una plataforma de estilo de vida impulsada por CaixaBank que ofrece servicios digitales, financieros y no financieros, que ayudan a sus usuarios, mayoritariamente jóvenes menores de 30 años, en su vida diaria y en sus proyectos de futuro. Actualmente cuenta con una comunidad de 3,7 millones de usuarios, una cifra en continuo crecimiento gracias a la amplia oferta de contenidos y servicios –buena parte, de acceso gratuito-, la facilidad de registro y la creación de diversos niveles de vinculación, que, a diferencia de los bancos tradicionales, no necesariamente implican el alta como cliente financiero.
Los contenidos digitales de imagin se organizan en torno a seis grandes verticales: música (imaginMusic), videojuegos (imaginGames), tendencias (imaginCafé), tecnología (imaginShop), sostenibilidad (imaginPlanet) y solidaridad (imaginChangers). Asimismo, imagin ofrece experiencias y ventajas especiales en ámbitos como los viajes o la movilidad urbana.
Además, la aplicación imagin desarrolla una oferta de productos financieros para cubrir las necesidades de ahorro y de financiación de los jóvenes que han entrado en la edad adulta y que empiezan a tener sus primeros ingresos y sus propios proyectos de estilo de vida.
En todos los casos, imagin mantiene las características que le han convertido en líder bancario para el público joven: operativa mobile only (los servicios se prestan exclusivamente a través de la app, sin oficinas y sin web, que cumple solo funciones informativas), sin comisiones para el usuario y con un lenguaje propio, sencillo y claro, especialmente adecuado para una comunicación directa con los jóvenes.
El año ha comenzado con dudas y movimientos fuertes en los mercados, tras unas semanas en las que ha habido una gran rotación por estilos de gestión y sectores, que está dejando grandes disparidades. “Sería lógico pensar que vamos a ver algo de desaceleración económica según vaya endureciendo la política monetaria la Reserva Federal de Estados Unidos, pero, de momento, y así lo reflejan las compañías más value y cíclicas, el mercado no está poniendo encima de la mesa ninguna recesión”, indica Ángel Olea, socio y director de Inversiones de Abante.
“En el mercado de renta fija sigue muy fuerte el relato de que la inflación preocupa y lo que se está poniendo en precio es que la Fed puede endurecer bastante la política monetaria”, añade. “Sin embargo, desde el punto de vista económico, las condiciones son todavía muy favorables, hay todavía bastante impulso, aunque se endurezcan las políticas monetarias”, explica.
En Abante, “creemos que es importante estar invertido, estar dentro del mercado y aprovechar los momentos buenos y estar preparados para pasar los malos lo mejor posible”, añade Marta Campello, socia y gestora de Abante. En este sentido, “hemos arrancado 2022 sobreponderamos en renta variable e infraponderados en renta fija, con un enfoque prudente, pero con las palancas necesarias para aprovechar las oportunidades que se pudieran presentar si se producen correcciones”.
Menos riesgo
De hecho, en la parte de renta fija de las carteras, el equipo de gestión de Abante ha bajado el nivel de riesgo: no quiere tener duración en los bonos de gobierno y en crédito prefiere activos poco sensibles a las subidas de tipos de interés, en un contexto en el que se empezará a ver un endurecimiento de las políticas monetarias.
“En renta variable, también hemos rebajado algo el nivel de riesgo de nuestras carteras. Lo hemos hecho en la parte de ideas temáticas, que representan un cuarto de nuestra inversión en bolsa”, explica Campello. Por ello, “hemos vendido algunos de los fondos que mejor lo habían hecho en 2021, como nuestra apuesta por semiconductores, que se había revalorizado casi un 40%, y también hemos reducido un tercio nuestra idea de recovery trade”, añade. Han incorporado un fondo que apuesta por los segmentos de tecnología que se habían quedado más rezagados, porque consideran que es un sector en el que todavía sigue habiendo recorrido, y también un fondo de infraestructuras cotizadas, que es un activo muy defensivo.
En la parte core de la cartera de renta variable, que representa tres cuartas partes de la misma, “seguimos enfocados en las empresas de calidad, que defienden muy bien las carteras en momentos de estrés o de caídas y que pueden ayudar en un entorno más inflacionista como el que esperamos este 2022, en el que creemos que veremos más episodios de volatilidad”, subraya Campello. Este tipo de empresas, que tienen posiciones de liderazgo en sus mercados y sectores, tienen poder de fijación de precios y son capaces de trasladar al precio final el incremento de los costes que se está produciendo.
“Con estos movimientos hemos reducido algo la beta de nuestra parte de renta variable y, además, mantenemos coberturas en las carteras mixtas, a través de opciones, una estrategia que llevamos implementado desde hace seis meses y que a final del año decidimos reforzar”, explica Campello.
“Pensamos que hay que tener las carteras preparadas para un escenario de crecimiento económico y políticas monetarias que se van a ir endureciendo, por eso mantenemos la apuesta por la renta variable y por la calidad, pero con un enfoque un poco más conservador”, comenta Campello. Y concluye: “Evidentemente, en este entorno hay que ser rápido y hay que irse adaptando a lo que va ocurriendo durante el año, y tenemos las palancas necesarias para elevar el riesgo en la cartera de renta variable si se presentan oportunidades”.
Un 2021 fructífero
Abante cerró 2021 con 7.000 millones de activos bajo gestión, que junto con el patrimonio asesorado ascienden a 10.000 millones; con 9.500 clientes y una plantilla de 240 personas (excluyendo Dux Inversores, operación pendiente de la aprobación de la CNMV). De esta forma, los activos gestionados se han multiplicado por 6,5 veces en la última década, desde los 1.000 millones del año 2012, cuando la firma tenía 2.700 clientes y 80 empleados.
Las carteras de referencia también cerraron un buen 2021, gracias a la posición en compañías de calidad de sus fondos, que han tenido un gran desempeño en un año complicado desde el punto de vista de gestión, en el que ha habido mucha dispersión por geografías, estilos y sectores. Esta dispersión ha provocado que, aunque la evolución general de los principales índices haya sido positiva, muchos gestores hayan podido sufrir caídas importantes con determinadas posiciones.
Así, cierran un ejercicio que ha sido bueno tanto en términos absolutos como en relativos para las dos estrategias de referencia de la gestora de Abante: Abante Bolsa FI ha obtenido una rentabilidad del 26,50% y Abante Selección FI ha acumulado un 12,84%. Estos dos fondos de fondos, con un track record de casi 20 años (su primer liquidativo fue en marzo de 2002), han conseguido una rentabilidad media anualizada en la última década del 11% y del 5,2%, respectivamente, superando el objetivo medio de revalorización en su segmento.
“Estos buenos resultados en un año complicado desde el punto de vista de gestión se explican por varios factores. Por un lado, nuestra apuesta por el quality, que ha tenido muy buena evolución, sobre todo en la recta final del año. También ha sido muy importante haber tenido el foco puesto en el cliente para evitar caer en modas o tentaciones, como podría haber sido la de salirse del mercado antes de tiempo porque ya habían corrido mucho las valoraciones”, explica Olea.
“En Abante hemos apostado durante todo 2021 por estar sobreponderados en renta variable y una parte muy importante de nuestras carteras ha estado dedicada a compañías de calidad, que ha sido el estilo que mejor ha funcionado. Estamos muy satisfechos con las rentabilidades que hemos conseguido en el último año, hemos cerrado uno de los mejores años en términos absolutos de la última década”, añade Campello.
Foto cedidaUnai Beato, responsable de Préstamos de MyInvestor.. Unai Beato, responsable de Préstamos de MyInvestor,
El neobanco MyInvestor ha lanzado créditos destinados a la inversión en fondos desde un tipo fijo del 1,5% TIN/TAE. Con este nuevo producto, la firma participada por Andbank España, El Corte Inglés Seguros, AXA España y family office como Casticapital y Aligrupo, permite a sus clientes apalancarse aportando como garantía los propios fondos o efectivo.
La propuesta del neobanco es doble. Por un lado, MyCredit+ es la alternativa con el mejor precio. Ofrece un tipo de interés fijo del 1,5% TIN/TAE, está disponible desde 10.000 euros y, aunque toda la gestión es online, requiere firmar ante notario. Y por el otro lado, MyCredit, que es la opción más rápida, 100% online. En apenas 48 horas, sin pasar por la notaría, el cliente tiene el dinero disponible para invertir. Aplica un tipo fijo del 3% TIN/TAE y puede solicitarse desde 3.000 euros.
En el momento de la contratación del crédito para invertir, el cliente puede solicitar, adicionalmente, una línea de crédito para consumo. En función de si dicha línea se contrata ligada a MyCredit+ o MyCredit, el tipo de interés aplicado será del 2% y 3,5% TIN/TAE, respectivamente.
Los créditos no aplican comisiones de ningún tipo. Se conceden a cinco años, pero ofrecen plena libertad al cliente, ya que se pueden amortizar y cancelar en cualquier momento sin costes adicionales.
MyCredit+ y MyCredit permiten invertir en algunos de los productos más contratados por los clientes del neobanco. Destacan los internacionales Vanguard, iShares, Amundi, BlackRock, JP Morgan AM, Robeco y Allianz. Dentro de la oferta nacional, es posible invertir en Baelo, Impassive, River Patrimonio, Icaria, Merchbanc, True Value, Numantia y Azagala, entre otros.
También forma parte de la selección la gama propia de la fintech: MyInvestor Value, MyInvestor Cartera Permanente, MyInvestor S&P 500 Equiponderado, MyInvestor Economía Mundial y MyInvestor Nasdaq 100.
Unai Beato, responsable de Préstamos de MyInvestor, señala que “MyInvestor ha dado respuesta a una necesidad planteada por los propios clientes, que desde hace tiempo demandaban un crédito para invertir, similar al que ofrece la banca privada para los clientes con elevados patrimonios”. De este modo, subraya el directivo: “MyInvestor reafirma su propósito de ofrecer a cualquier cliente los mejores productos y vehículos para optimizar el rendimiento de su dinero”.
Santander refuerza su apuesta por el sector agroalimentario con el lanzamiento del Fondo Agro Smart, una nueva vía de financiación estratégica para empresas del sector que quieren ampliar sus inversiones y acometer nuevos proyectos de crecimiento, transformación de fincas, digitalización y creación de empleo. Dotado con 500 millones de euros, el fondo ofrecerá financiación a largo plazo a través de instrumentos de deuda y estructuras flexibles adaptadas a las necesidades de cada empresa y dedicará hasta un 20% de los recursos a invertir en el capital, lo que servirá para reforzar la solvencia de estas empresas e impulsar su desarrollo para que ganen dimensión y competitividad.
El director general de Banca Comercial de Santander España, Angel Rivera, ha señalado que “el año pasado apoyamos con más de 3.700 millones de financiación ordinaria el crecimiento de este sector estratégico para la economía, el desarrollo de las zonas rurales y la generación de empleo. Con el lanzamiento del Fondo Agro Smart, consolidamos nuestra posición como entidad financiera de referencia para los empresarios del sector y les damos nuevos instrumentos para facilitar su desarrollo, clave para un crecimiento sostenible”.
Santander reforzó el año pasado su apuesta por el sector y remodeló algunas de sus oficinas, con la creación de un espacio agro específico para atender a agricultores y ganaderos con especialistas del sector. En los próximos meses, la entidad continuará adaptando los espacios en ciertas sucursales para reforzar la relación de cercanía y especialización que mantiene con sus más de 415.000 clientes ganaderos y agricultores, con el fin de mejorar la oferta, tanto financiera, como no financiera.
En 2021, la agilidad del banco a la hora de resolver las propuestas de financiación, en un año marcado por las numerosas adversidades climáticas y por el volcán de la isla de La Palma, ha sido determinante para que muchos empresarios hayan podido seguir con su actividad. El banco habilitó líneas de financiación en condiciones preferentes y anticipó la indemnización del seguro agrario, para que agricultores y ganaderos pudieran reponerse lo antes posible de una situación tan complicada.
La industria agroalimentaria tiene un peso del 12% en la economía española, es la cuarta potencia a nivel europeo y la décima a nivel mundial. Constituye, además, un sector estratégico básico en el desarrollo económico, social y medioambiental de España, con un crecimiento en los últimos años que supera al del conjunto de la economía y un impacto muy relevante en el desarrollo de las zonas rurales y del empleo, según un informe de Axesor sobre el sector agroalimentario.
