Technological Advances Will Determine Success of China’s New Five-Year Plan

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China has outlined in its latest five-year plan the three key pillars supporting its drive towards being a world power. These include technological advancement and boosts to both private investment and domestic consumption. But what will this mean for investors? NN Investment Partners answers in its latest analysis.

China’s technological advance will be crucial for growth but while investments in education and R&D have been impressive, the asset manager sees the main risk lying in its relations with other countries, from which it still needs to import knowledge, capital goods and high-end components. The extent to which China’s business climate will be able to generate the required level of private-sector investments is also questionable given the central government’s reluctance to give up enough control for competition in the corporate sector to drive innovation to a higher level.

NN IP believes that of China’s three ambitions, the one most certain of success is likely to be consumption growth. The improvements China has made in social security and public services since the 1990s have laid much of the groundwork for households to save less and spend more, while a more active income policy and the gradual easing of restrictions for internal migration should help expand the middle-income group and drive urbanization.

In the asset manager’s view, investors could benefit from focusing on consumption and services-driven stocks in the «new economy» sectors of consumer staples, consumer discretionary, media and entertainment, and healthcare. Additionally, investors should focus on IT companies, especially those that build digital and telecom infrastructure and those active in the broad shift from offline to online. Sectors to avoid are likely to be energy, materials and industrial stocks.

Many of the new economy companies are listed on the A-Shares market, which is becoming more accessible. In this sense, NN IP highlights that China is opening its equity and bond markets to foreign investors to reduce dependence on domestic bank funding and make capital allocation more efficient, while boosting international use of the renminbi.

“The Chinese leadership’s ambition to double its economy in the coming 15 years should be taken seriously. Experience shows that China tends to meet its growth targets. But whereas China’s rapid development in the past decades was mainly driven by exports, public investments in infrastructure and a sharp increase in leverage, growth in the coming period will have to come primarily from innovation and the private sector«, Maarten-Jan Bakkum, Senior Emerging Markets Strategist, says.

In his opinion, this strategy makes sense, given China’s high debt levels, the more challenging global environment and the less favourable demographics picture. «But if the private sector becomes the decisive force and capital allocation becomes increasingly market-driven, the authorities will not be as firmly in the driving seat as before. This should make China’s future growth trajectory less predictable and more volatile», he adds.

All in all, NN IP thinks that investors who approach China from a strategic angle would do well to consider allocating explicitly to A-shares. The China weight in EM has risen sharply in the past years to 39% currently, and its dominance has become so large that more investors are likely to start allocating to China and EM ex-China separately.

China is likely to continue growing relative to the rest of the emerging markets. As this is likely to be driven primarily by the higher growth and better accessibility of the A-share market, the asset manager recommends to position for this with a strategic overweight in A-shares alongside a neutral allocation to Chinese equities overall.

IFC invierte en el fondo HMC Deuda Privada Andina para impulsar el crecimiento de las medianas empresas

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Pixabay CC0 Public Domain. IFC invierte en Fondo de Inversión HMC Deuda Privada Andina para impulsar el crecimiento de las medianas empresas de la región andina

La Corporación Financiera Internacional (IFC), miembro del Grupo Banco Mundial, anunció una inversión de 20 millones de dólares en el Fondo de Inversión HMC Deuda Privada Andina (HMC), un fondo de deuda privada que proporcionará financiamiento a empresas de mercado intermedio (MME) en Colombia, Perú y Chile para acelerar la recuperación económica en la región.

La inversión permitirá a HMC proporcionar un muy ansiado financiamiento a las MME en el contexto de la pandemia de COVID-19. El objetivo es contribuir a fortalecer la seguridad laboral y el desarrollo económico local en el camino hacia la recuperación de la crisis de salud. HMC apunta a tener una capitalización total de hasta 100 millones de dólares y será administrada por HMC Capital, una plataforma global de inversión y asesoría con foco en activos alternativos.

Elizabeth Martínez de Marcano, gerente de la Región Andina de IFC, declaró: “El crecimiento de la productividad de las MMEs es clave para lograr un crecimiento económico sostenible en Colombia, Perú y Chile. El apoyo de la IFC al Fondo ayudará a impulsar el crecimiento de un canal de financiamiento alternativo para las empresas del mercado intermedio, crear empleos, permitir la inclusión financiera y, en última instancia, impulsar la diversificación económica en la región. Estamos orgullosos de participar en este esfuerzo con HMC «.

“Frente a la capacidad limitada de los canales tradicionales para financiar a los segmentos desatendidos en LAC (América Latina y el Caribe), instrumentos alternativos como los fondos pueden jugar un papel importante para proporcionarles capital. La asistencia financiera oportuna de IFC nos permitirá apoyar a las MMEs que aún no están listas para endeudarse en los mercados de capital, ayudándolas a prepararse para aprovechar estos mercados. Nos sentimos honrados de tener a IFC como inversionista en nuestro Fondo, apoyando a las MMEs en la región”, sostuvo Felipe Held, cofundador y director ejecutivo de HMC.

Daniel Dancourt, Socio y Jefe de Crédito de HMC Capital, agregó: “En HMC estamos comprometidos a ser parte del crecimiento de las MMEs en la Región Andina. Nuestro objetivo es brindar acceso al crédito y apoyar sus negocios en este entorno desafiante”.

La productividad de las MMEs se ve limitada por el acceso restringido a la financiación a largo plazo. En Chile, Colombia y Perú, solo una minoría de las inversiones en MME son financiadas por bancos. La mayoría de las MME con acceso al crédito de los bancos comerciales tradicionales solo pueden obtener préstamos a corto plazo para capital de trabajo, que son insuficientes para satisfacer sus necesidades de inversión a largo plazo para modernizar sus negocios y mantenerse competitivas en los mercados regionales.

La pandemia de COVID-19 ha perjudicado gravemente a empresas de todo tipo, pero especialmente a aquellas con márgenes operativos más reducidos, como las MMEs. Los negocios y la liquidez se han agotado, se han perdido puestos de trabajo y los empresarios han reducido drásticamente, si no cerrado, sus negocios, al menos de manera temporal. IFC utiliza servicios de inversión y asesoría para ayudar a los intermediarios financieros a llegar al sector de las MMEs de manera más eficaz y eficiente. Por el lado de la inversión, IFC ayuda a incrementar el acceso de las empresas a los servicios financieros al proporcionar financiamiento a instituciones que se enfocan en préstamos a las MMEs.

 

 

Un nuevo ETC sobre la criptomoneda Litecoin comienza a cotizar en Xetra

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Pixabay CC0 Public Domain. Un nuevo ETC sobre la criptomoneda Litecoin comienza a cotizar en Xetra

ETC Group ha anunciado que su vehículo ETC Group Physical Litecoin ETC ha comenzado a cotizar en la plataforma plataforma Xetra de Deutsche Börse, desde el 14 de abril de 2021. Este vehículo de inversión, que será comercializado y distribuido por HanEtf, seguirá el precio de la criptomoneda Litecoin y proporcionará a los inversores un «producto de grado institucional» para obtener exposición a Litecoin.

Desde la firma destacan que es el primer producto de Litecoin que cotiza en Xetra. y su lanzamiento en Xetra se produce tras “el enorme éxito” del ETC BTCetc Bitcoin Exchange Traded Crypto el pasado mes de junio y que ha visto crecer sus activos bajo gestión hasta más de 1.000 millones de dólares en sólo siete meses. 

En el ETC Group Physical Litecoin ETC,aprobado por el regulador financiero alemán BaFin, cada unidad de ELTC está respaldada físicamente por Litecoin almacenado en una custodia segura regulada y de grado institucional. Según explican, esto proporciona al inversor un derecho sobre una cantidad predefinida de Litecoin, una estructura muy similar a la de las materias primas cotizadas en bolsa respaldadas físicamente por oro, y permite a los inversores la opción de reembolso en Litecoin. La estructura ETC se basa en un proceso transparente y verificable para garantizar que la procedencia del Litecoin en custodia ha sido estrictamente analizado. 

Se trata del tercer ETC cripto de la firma, ya que a principios de este mes comenzó también a cotizar el ETC Group Physical Ethereum ETC que sigue el precio del Ether y fue el primer ETP de Ethereum que cotizó en la Deutsche Borse. ZETH negoció más de 1 millón de dólares en su primera semana de lanzamiento y tuvo unos diferenciales de sólo 23 puntos básicos.

Esta creciente gama de ETCs de criptomonedas ofrece a los inversores varias ventajas con respecto a la inversión directa en las criptomonedas. Al negociarse en mercados regulados, los inversores pueden comprar y vender los ETCs de la misma manera que lo harían al negociar acciones convencionales, con las mismas protecciones reglamentarias”, destacan desde ETC Grupo.

Según Bradley Duke, director general de ETC Group, el Litecoin ha crecido un 342% en los últimos 12 meses y es la novena criptomoneda por capitalización de mercado, con 14.600 millones de dólares, con un interés creciente por parte de inversores institucionales y minoristas. 

“La actual incertidumbre económica ha puesto de manifiesto el atractivo de los criptoactivos para los inversores, ya que ofrecen oportunidades de diversificación con respecto a los activos tradicionales, como la renta variable y la renta fija, y fuertes cualidades de cobertura contra la inflación. Pero se trata de un mercado saturado, con más de 8.700 criptodivisas, lo que dificulta a los inversores la selección de activos y su almacenamiento y gestión. Nuestro Bitcoin ETC (BTCE) con respaldo físico se diseñó para ofrecer a los inversores una forma más segura y transparente de exponerse al Bitcoin y ahora podemos ofrecer las mismas ventajas al Litecoin con la cotización del ETC Group Physical Litecoin ETC, además del ETC Group Physical Ethereum ETC ,que se lanzó a principios de este mes”, destaca Duke.

Bitcoin, What Can We Expect Now?

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About a century later, almost the same scenes: the boy who washes cars on my street told me he wants to buy cryptocurrencies. He asked me to explain advantages or disadvantages among Bitcoin, Ethereum, Litecoin… He knew the names. He didn’t ask for investment advice, just to know the differences, if any. Similarly, three housewives chatted in a supermarket aisle about how much crypto prices could go up. Not to mention the daily advertising on social networks or the Internet that suggests huge profits with minimal investments.

When taxi drivers and shoeshine boys tell you what to buy…

In 1929, Joe Kennedy, the patriarch of the famous family saga, decided to sell, alarmed because the beggar to whom he gave coins spoke about stocks, and so the shoeshine boy and the taxi driver. Kennedy did it on time. The historic crash came and then the great depression.

What is it extrapolated to? Some voices are already warning of the risks of the Bitcoin boom: «enthusiasm −the ebullience, even− may be the biggest current risk of cryptocurrencies«, declared CoinShares’s chief analyst. While strategists have also warned of the unsustainable rally, others serious commentators, even analysts, are still calling to buy.

What is supporting the price increase? The frenzy, the euphoria, the cryptocurrency mania, all this skyrocketed the price. Acceptance announcements (from Paypal, Visa and others), investment banks’ decisions to open channels to meet demand, as well as massive purchases of Bitcoin by corporations such as Tesla, or the inclusion of Ethereum in CME, have contributed to impressive appreciation.

Between good news, high risks

It is more than a year since the impressive advance of cryptocurrencies began. Bitcoin accumulated more than 1,100% and Ethereum almost 1,900%. Is this sustainable? There are factors that favor the continuation of the rise but others that represent high risk.

  1. Factors favoring the rise:
  • Without the spectacular of January or February, the good news continues to flow. The greater news, new price records.
  • The approval of Purpose Bitcoin ETF, «BTCC», in February by Canadian authorities intensified pressure on Securities and Exchange Commission to relax the rules. SEC had rejected two ETF attempts. The study period to decide on Grayscale’s application is in progress; if approved it, another bullish boost would come.
  • This acceptance would imply taking a step forward. It would open possibility and put additional pressure on the use of Bitcoin (and others) in more kind of activities.
  1. Some unavoidable risks:
  • The other cryptocurrencies benefit from the news or transactional advances of Bitcoin. A problem or bad news about one would have a ripple effect on others.
  • Cryptocurrency open interest in CME amounted to around $ 3,13 billion, as of April 1. 94,5% was Bitcoin futures and 5.5%, Ethereum. The number of contracts is altered according to price: higher price, higher open interest. The volume climbed at the beginning of the year, when the price reached $ 40,000; it went down with first take profit, increased when the price rose to $ 55,000 and has fallen consistently even though the price extended the increase to $ 60,000. So, futures market is indicating exhaustion.
  • According to CME Group, 75% of the mining (Bitcoin production) is in China while 59% of world trading is in US dollars. We already know the differences and misgivings of the US government with respect to that of China.
  • Cryptocurrencies are not money, assets, or securities but high speculation products. No country accepts them formally. A word in the negative sense by US government could cause the crash. The authorities have been reluctant to give hints about what they will do and do not seem in a hurry to decide. Even if they will do something.
  • Presumably, SEC would reject Grayscale’s attempt. If they do not approve it, disappointment would follow and probably a big loss. The chairman of the FED highlighted several discouraging points about cryptocurrencies. Secretary Yellen had expressed some negative comments before, somewhat less forceful. But not the final words. The pressures are derived from the frenzy caused by the tremendous boost in prices, basically. If prices fell like in 2018, pressures on authorities would diminish.
  • From a year to date, price growth has not responded to technical criteria, except for a few times. If it were for technical analysis, it would be said that now the tumble is more feasible.

Technicals do not explain ebullience

There are no indicators, patterns or signals that are worth it. Therefore, Bitcoin pullbacks since March 2020 have not been enough to break the RSI midline (see the slanted arrows). It only did so in September, at the beginning of the accumulation period from which it skyrocketed. Each of those contacts with the midline occurred when it stumbled to the 20-day moving average, after being overbought (see the green crests above RSI upper line). It has also not dropped below the 50-day moving average. Not even in January, when the biggest adjustment took place (see three vertical arrows). But now we see worrisome new symptoms of fall. May be bigger than the previous ones which would mean that it finally crossed that middle line and was in the oversold zone: 1st and 2nd tentative supports are US$ 50,000 and $40,000, respectively.

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The indicators warn us of a new downfall formation:

  • See MACD: after the third smaller hill the formation of a fourth peak appears to have failed. None of the three hills was completed at its base, none fell to the median dividing line. While the price recovered to new highs, each hill was lower, so this fourth can reach the midline and move to the lower zone. This would occur at the time the RSI breaks through its own midline and the price falls finally below the 50-day moving average. RSI gradually rises less and falls more and, after 3 occasions of profuse overbought, it indicates fatigue.
  • Volume has decreased and has stabilized; it has not had in March those big jumps observed between November and February during the amazing ascent phase (see volume area). In fact, in the absence of spectacular news, volume jumps have been gradually lower since the last week of February.
  • The influence of market risk. Like a year ago, when Wall Street began to recover, then climbed, favoring the crypto mania, so now, if the market falls, Bitcoin would also fall.

But nothing about Bitcoin is normal. Formations and technical indicators have suggested a drop at other times. The more corporations accept it or create mechanisms to facilitate its use (transfers, bitcoin rewards, investment funds, etc.), the greater the possibility that the rally will persist. Although the innovations do not benefit the economy, not even a large number of users. Acceptance decisions favor cryptocurrency holders… until the big players decide to take profits or governments put things straight. Could it hold the levels, like the times before? Yes, of course. With more spectacular news −acceptance, business, or investments− from large firms. Not just big hike forecasts.

From secret code to popular investment, enthusiasm prevails and rises. The coffee ladies bought on the top, up $ 55,000. That was the price range when the carwash boy could have bought it. I saw him go by happily. He raised his thumb as if to say, «I did it». Who was his counterpart, broker or intermediary? That is the other problem.

Column by Arturo Rueda

Tressis Gestión lanza el fondo de fondos Tressis Capital Tech I FCR, su primer vehículo de capital riesgo

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Jacobo Blanquer es el consejero delegado de Tressis Gestión.. jacoboblanquer

Tressis Gestión SGIIC ha lanzado el fondo de fondos Tressis Capital Tech I FCR, el primer fondo de capital riesgo de la entidad. El vehículo invierte en fondos de venture capital, private equity e híbridos capital deuda con el foco puesto en compañías de base tecnológica.

El fondo se comercializará a través de Tressis SV y el desarrollo del vehículo, la estructuración del mismo, el cumplimiento normativo aplicando los requerimientos fiscales y regulatorios actuales, lo realizará Tressis Gestión, junto con la provisión de información y garantías de idoneidad de las inversiones.

Por otro lado, cuenta con el asesoramiento de la empresa 3WiseMen, fundada por Germán Cutillas, liderando un equipo con amplia experiencia en el sector de la inversión en tecnología. Germán dispone de una extensa experiencia, con más de 20 años de carrera como socio en la multinacional tecnológica Everis y socio de Fitalent, Venture Capital del grupo Everis.

En concreto, Europa e Israel son las zonas geográficas seleccionadas en las que invertirá el fondo. En particular, se han elegido estos dos enclaves ya que Europa ofrece una oportunidad única a nivel de ecosistema de innovación e inversión privada, e Israel cuenta con una larga trayectoria de éxito en el ámbito de la inversión privada en innovación tecnológica y está considerado como el país más innovador del mundo.

“Entre los productos seleccionados en los que invertirá el fondo Tressis Capital Tech I FCR aprovecharemos la oportunidad de invertir en secundarios  con la finalidad de adelantar en el tiempo las devoluciones a los inversores”, indica Jacobo Blanquer, consejero delegado de Tressis Gestión SGIIC.

Tressis se ha adaptado a las nuevas tecnologías y desde hace años tiene una apuesta firme por la digitalización dentro de su estrategia. Según Sonsoles Santamaría, directora general de negocio Tressis, la tecnología se ha convertido en un pilar fundamental de la economía en el siglo XXI, basado en el liderazgo de sus marcas principales y con una respuesta favorable frente a cualquier escenario, actuando de forma prometedora ante nuevos paradigmas como la COVID-19”.

Tressis apuesta por una mayor diversificación

El objetivo del fondo Tressis Capital Tech I FCR está fijado en el sector tecnológico, con una cifra de inversión entre 25 y 30 millones de euros con alta diversificación. En concreto se centra en la industria 4.0, IOT, fintech, ehealth, silver economy, y productos tecnológicos enfocados a ciberseguridad, blockchain, machine learning, IA y 5G. En cuanto al retorno esperado, la TIR es de un 14% x 2,0 y la inversión mínima es de 100.000 euros.

Este fondo de fondos hace posible el acceso a numerosas oportunidades de inversión ya que el vehículo invierte en alrededor de 15 y 20 fondos, lo que ofrece una diversificación del capital en 300 o 400 compañías. Por su parte, esta distribución de la inversión permite minimizar el riesgo que supone la pérdida de capital aportado, y posibilita una gestión global y óptima de la rentabilidad y de la duración del conjunto de las inversiones. 

Andbank España incorpora a su equipo de banqueros de Logroño a Pedro Arnedo

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Foto cedida. pedroarnedo

Andbank España, entidad especializada en banca privada, ha incorporado a su equipo de banqueros de La Rioja a Pedro Arnedo. Procede de Bankinter, firma en la que ha desempeñado el cargo de director de banca privada en la oficina de Logroño durante los últimos 14 años.

Arnedo cuenta con dos décadas de experiencia en el sector financiero. Previo a su etapa en Bankinter, trabajó en Bantierra como subdirector de oficina en Nájera (La Rioja) y en Bankoa Credit Agricole como gestor.

Es licenciado en Administración y Dirección de Empresas por la Universidad Comercial de Deusto (Bilbao) y cuenta con la certificación regulatoria en MIFID II ante CNMV por Afi Escuela de Finanzas.

En Andbank se unirá al centro de banca privada de Logroño, liderado por Paul de Graaf. Esta oficina cuenta en la actualidad con cerca de 200 millones de euros bajo gestión.

Andbank España cerró 2020 con un volumen de negocio de 13.065 millones de euros, lo que supone un incremento del 23% con respecto al año anterior, el mayor crecimiento del banco desde que empezó a operar en España en el año 2012. Esta cifra a día de hoy asciende a cerca de 15.100 millones de euros tras la adquisición por parte de Andbank de la firma especializada en banca privada Bank Degroof Petercam Spain.

El modelo de negocio de Andbank España se basa en ofrecer un servicio integral de gestión patrimonial a través de especialistas en diversos ámbitos: gestión de inversiones y mandatos personalizados, planificación patrimonial y fiscal o inversiones alternativas y ESG.

BBVA España lanza un programa exclusivo de asesoramiento en banca privada para familias empresarias

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BBVA Banca Privada ha lanzado en España el Programa Familias Empresarias, un servicio exclusivo de asesoramiento y acompañamiento para las familias empresarias clientes del banco. El programa es pionero porque se centra en los retos a los que se enfrenta una familia empresaria.

El programa ofrece un conjunto de servicios exclusivos que refuerzan la oferta de valor para los clientes de BBVA Patrimonios, la unidad de altos patrimonios de BBVA Banca Privada. BBVA Patrimonios atiende en España a clientes con más de 2 millones de euros de patrimonio. La unidad gestiona 18.000 millones de euros.

El Programa Familias Empresarias incluye 10 líneas de actuación en España, destinadas a las familias dueñas de empresas que trabajan con BBVA. Entre otros, ofrece a las familias empresarias servicios de gestión de patrimonios, análisis de mercado, soluciones de inversión exclusivas, planificación patrimonial, banca de inversión y asesoramiento en arte.

“El objetivo del programa es establecer una relación de largo plazo con el cliente, su familia y con las futuras generaciones. Acompañamos a las familias para entender sus necesidades, sus retos y obtener el máximo rendimiento para su patrimonio“, ha señalado Jorge Gordo, director de Banca Privada de BBVA España.

Alianza con el IE Center for Family in Business

El programa apuesta por la formación y el asesoramiento estratégico, lo que refuerza el compromiso de BBVA para mejorar la oferta no financiera para los clientes de BBVA Patrimonios. Por ello, BBVA ha firmado una alianza estratégica con el IE Center for Family in Business, que cuenta con más de una década de experiencia investigadora en el campo de las familias empresarias.

“Cuando se dirige una empresa familiar, hay que aprender a lidiar con muchos retos financieros y no financieros. En BBVA queremos ser los banqueros privados de referencia para los empresarios y sus familias. Nuestra fortaleza financiera nos permite ofrecer confianza, una relación a largo plazo y el asesoramiento integral para nuestros clientes”, ha señalado Paloma Piqueras, directora de BBVA Asset Management & Global Wealth.

La alianza con el IE permitirá a BBVA ofrecer Family Journey, un servicio de asesoramiento estratégico para familias empresarias. Existen momentos críticos en el recorrido de una familia empresaria que requieren de una reflexión  profunda para seguir creando valor para el negocio, preservar la unidad familiar, el legado y el patrimonio a lo largo de las generaciones. El acuerdo incluye cursos exclusivos para las segundas generaciones familiares, cursos de formación especializados para los banqueros, investigación sobre los retos de las familias empresarias y organización de eventos exclusivos de networking.

“En el IE Center for Families in Business nos apoyamos en familias referentes en todo lo que hacemos. Buscamos identificar mejores prácticas internacionales para enriquecer nuestra investigación y trasladarlas a nuestros alumnos, a las familias con las cuales interactuamos, a nuestros socios y a la sociedad en general. Nuestra investigación se apoya en el análisis riguroso y sistemático de datos, así como de casos de estudio de familias referentes. Confiamos en que toda esta experiencia contribuya a aportar valor al Programa Familias Empresarias y a los clientes de BBVA Patrimonios”, ha señalado Carlos Mas, presidente del IE Center for Families in Business.

BBVA Global Wealth, la unidad global de banca privada del grupo, coordina el Programa Familias Empresarias a nivel global y a lo largo de los próximos meses extenderá el programa a otras bancas privadas del Grupo BBVA.

VDOS amplía la información en materia ASG de los fondos de inversión en sus soluciones digitales

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Pixabay CC0 Public Domain. naturaleza

El pasado 10 de marzo entró en vigor el nuevo marco regulatorio basado en el Reglamento de Divulgación de Finanzas Sostenibles (SFDR por sus siglas en inglés), cuyos objetivos fundamentales son mejorar la trasparencia de los mercados y asesores financieros en materia de sostenibilidad.

En este contexto, firmas como VDOS trabajan para identificar en su infraestructura de datos aquellos productos que, basados en su documentación legal, promuevan características medioambientales o sociales o tengan como objetivo inversiones sostenibles, señalando de forma precisa si el producto promociona características de sostenibilidad (artículo 8) o si se trata de productos con un objetivo de inversión sostenible (artículo 9). Y por eso VDOS ha ampliado la información en materia ASG de los fondos en sus soluciones digitales.

«Tanto los inversores como las entidades gestoras y distribuidoras dispondrán a través de nuestras soluciones digitales de información clara, concisa y en un único sitio de los vehículos de inversión que están aplicando criterios ASG en su proceso de inversión, política y estrategias implementadas (exclusión, integración, ) así como si las inversiones están vinculadas a ODS», explican en un comunicado.

En palabras de Enrique Velázquez, socio fundador de VDOS, esta apuesta por la sostenibilidad y el compromiso social consolida los pasos que ya desde 2014 venimos dando, con el lanzamiento de la primera plataforma de fondos ASG en colaboración con Spainsif o nuestra alianza estratégica con MSCI ESG Research. «Con estos pasos, buscamos fomentar la inversión bajo criterios ASG, así como proporcionar soluciones a los profesionales de la industria de gestión de activos en esta materia«, añade.

Pedro Coelho (Lyxor ETF): “Un repunte sostenido de la inflación tendrá que estar respaldado por un mayor nivel de ingresos”

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Foto cedidaPedro Coelho, responsable para Société Générale de Lyxor ETF para España, Portugal y Latinoamérica.. Pedro Coelho (Lyxor ETF): “Un repunte sostenido de la inflación tendrá que estar respaldado por un mayor nivel de ingresos”

Hace unas semanas se cumplió el primer aniversario del comienzo de la crisis del COVID-19, que alteró drásticamente la economía mundial. Ahora, el mundo entero intenta recuperar la “normalidad” en un contexto en el que los inversores parecen estar más preocupados por la evolución de la inflación que por el propio virus. Sobre este entorno y cómo abordarlo a través de estrategias de ETFs, le hemos preguntado a Pedro Coelho, responsable para Société Générale de Lyxor ETF para España, Portugal y Latinoamérica, en esta entrevista.

¿Cuál es vuestra perspectiva sobre la inflación para este año?

La actividad económica ha comenzado a normalizarse desde el verano de 2020. Esto combinado con las vacunas y las campañas de vacunación masiva ha dado soporte y estimulado un repunte de las expectativas de inflación. Al mismo tiempo, la nueva postura de la Reserva Federal de Estados Unidos (Fed) sobre la inflación, que cambia su política a tener como objetivo una cifra de inflación promedia, sugiere más flexibilidad si la inflación sube más allá del anterior objetivo del 2%. Eso deja más espacio para que la inflación repunte por encima del 2% y que se pueda mantener a esos niveles durante más tiempo.

¿Eso quiere decir que estamos ante un repunte puntual y aislado o ante el inicio de una tendencia que se prolongará más en el tiempo?

Las severas restricciones de actividad que muchas economías han soportado durante el pasado año han dejado ciertamente cicatrices económicas, y el camino de la recuperación sigue siendo incierto. La mayor presión sobre los precios del petróleo y otras materias primas ha propiciado una recuperación de las cifras de inflación en los últimos meses. La cuestión de si la actual normalización de los precios puede mantenerse a largo plazo sigue siendo una fuente de acalorado debate. Por el momento, las expectativas de inflación han repuntado y la curva de rendimientos estadounidense se ha empinado. En definitiva, un repunte sostenido de la inflación tendrá que estar respaldado por un mayor nivel de ingresos. En cuanto a la política de la Fed, es probable que esta mantenga un sesgo acomodaticio y espere a que se produzcan avances sustanciales antes de actuar.

Parece que este debate y la preocupación es mayor en Europa que en Estados Unidos, ¿por qué cree que es?

La economía estadounidense es claramente aquella que marca la tendencia, también en términos inflacionistas. En la zona euro, es posible que el BCE tenga herramientas menos potentes para gestionar la inflación que la Fed, pero es en EE.UU. donde la recuperación económica y las campañas de vacunación masiva han cogido más velocidad de cola, en comparación con cualquier otro bloque económico.

En el último año, hemos escuchado a algunos expertos decir que la inflación “no volverá a ser la misma” porque hay importantes fuerzas deflacionista. ¿Considera que el COVID-19 ha impulsado más esas fuerzas o por el contrario las ha frenado?

Los datos de las últimas encuestas apuntan a una presión más grande de los costes sobre los precios. Las cifras del Institute for Supply Management muestran que más de la mitad de los proveedores de servicios informaron de una subida de precios en marzo, la mayor proporción desde 2011. La encuesta del ISM sobre la industria manufacturera mostró que cerca del 72% de los fabricantes dijo lo mismo, la segunda más alta desde 2008. De cara al futuro, son muchos los factores que deberían contribuir al aumento de las expectativas de inflación. Entre ellos se encuentra el efecto base positivo derivado de la fuerte subida de los precios del petróleo y de otras materias primas, a medida que la economía estadounidense vuelve al trabajo. Las interrupciones de la cadena de suministro durante la pandemia también pueden distorsionar los precios en algunos sectores. Los efectos de base de la baja inflación del año pasado supondrán una mayor inflación en los próximos meses.

El segundo aspecto que abarca el debate sobre la inflación afecta a los bancos centrales, quienes están vinculando la subida de tipos a la evolución de la inflación. En este sentido, ¿pesará más el respaldo de los bancos centrales a la economía o la vuelta a la “normalidad” en la política monetaria?

En ciclos anteriores, cuando la inflación se acercaba al 2,0%, los mercados empezaban a anticipar subidas oficiales de tipos que amortiguaban las expectativas de inflación. Los participantes en el mercado consideraban que una tasa de inflación del 2% era un techo. Pero el enfoque de la Fed ha cambiado y las nuevas orientaciones no se basan en reglas tan rígidas, se basan en una banda suave del 1,5% al 2,5% en torno al objetivo de inflación, lo que nos parece razonable. Con el nuevo enfoque de la Fed, el PCE tendría que sobrepasar el 2,3% durante algún tiempo para para que la inflación media se sitúe en torno al 2%. Así, es muy posible que los niveles de inflación se mantengan más altos de lo que típicamente estamos acostumbrados a ver.

Frente a contexto, ¿podemos ver en la inflación una oportunidad de inversión o un riesgo para las carteras, en particular de renta fija?

Dependiendo de la política de distribución de activos de cada inversor, la inflación puede ser un riesgo y/o una oportunidad. Con relación a las inversiones en renta fija, muchos inversores han rotado su exposición a bonos de gobiernos ligados a la inflación o directamente a estrategias relacionados con los breakevens de inflación, tanto para el objetivo de protección de cartera como de conseguir una rentabilidad relativa superior a la obtenida con una inversión en bonos de gobiernos más tradicionales. Por otro lado, la recuperación económica también se ha materializado en la subida de los precios de las materias primas, y aquellos inversores que en su política de inversión usan este tipo de activo para protegerse de la inflación han salido claramente beneficiados.

En este sentido, ¿con qué estrategias de ETFs se pueden dar respuesta a ambas situaciones frente a la inflación: capturar las oportunidades y protegerse?

En el universo de los ETFs tenemos dos tipos de activos ligados a la inflación, los bonos de gobiernos ligados a la inflación y los breakevens de inflación (expectativas de inflación). En Lyxor gestionamos las dos estrategias, tanto para EE.UU. como para la Eurozona. Ambos tipos de activos permiten capturar las oportunidades y al mismo tiempo proteger las carteras. La inversión en bonos de gobiernos ligados a la inflación es lo que históricamente los inversores han usado más, pero las estrategias de expectativas de inflación pueden generar rendimientos superiores, una vez que su duración es prácticamente cero y que los niveles esperados de inflación son inferiores a los valores a que realmente este indicador pueda llegar. En este sentido, y como se puede observar en el gráfico inferior, los flujos desde principio de 2020 a las estrategias mencionadas en el punto anterior son significativos.

Gráfico Lyxor 1

Grafico Lyxor 2

Los altos patrimonios se alinean con el movimiento del «consumo consciente»

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Pixabay CC0 Public Domain. Los altos altos patrimonios se alinean con el movimiento del "consumo consciente"

Julius Baer ha publicado la edición 2021 de su informe Global Wealth and Lifestyle en el que analiza, a través de una cesta de bienes de consumo y servicios, las tendencias que reflejan el estilo de vida de las personas con un patrimonio muy elevado (HNWI), tras comparar los precios de 25 ciudades destacadas de todo el mundo. Además, al informe le acompaña la segunda edición del Julius Baer Lifestyle Index 2021, después de su versión original centrada en Asia y publicada desde 2011.

En este exhaustivo índice, la firma hace un seguimiento del comportamiento de los consumidores, midiendo el efecto de la inflación en el coste de una cesta de bienes y servicios representativa del estilo de vida de aquellos consumidores con rentas más altas en ciudades de todo el mundo. En opinión de la entidad, con los resultados del estudio, los inversores pueden calcular los rendimientos de la cartera necesarios para mantener, o incluso aumentar, su poder adquisitivo.

Un punto en el que se centra la última edición del informe es el impacto del COVID-19 en el consumo de lujo. Las conclusiones del índice Julius Baer Lifestyle Index 2021 muestran la continuación de muchas de las tendencias subyacentes de los últimos años, aunque la crisis sanitaria ha tenido un fuerte impacto en los precios en áreas concretas relacionadas con los viajes, los vuelos y/o las suites de hotel. También, se confirma el fortalecimiento del «movimiento de consumo consciente» entre este perfil de personas. Una tendencia que continúa ganando fuerza ya que el COVID-19 ha aumentado el compromiso y la conciencia de los consumidores de alto patrimonio por las compras éticas y sostenibles.  

«El COVID-19 ha aumentado el compromiso y la conciencia de los consumidores de comprar de manera ética y sostenible. Hay numerosas pruebas de que los patrones y las preferencias de consumo están cambiando más rápido que nunca. Sin duda, los consumidores del mundo se están volviendo más conscientes y la tendencia va en aumento. Incluso cuando se trata de bienes de lujo y del sector de servicios premium, los consumidores de las ciudades más caras de los diferentes continentes evolucionan hacia opciones más conscientes, lo que puede dar lugar a precios más justos para los productores», explica el informe en sus conclusiones. 

Esta tendencia también se refleja en el comportamiento de los HNWI cuando se trata de gestionar su patrimonio. Según Nicolas de Skowronski, Head Wealth Management Solutions and Member of the Executive Boards de Julius Baer, “estamos viendo cada vez con más frecuencia cómo nuestros clientes intentan hacer que sus activos funcionen para las generaciones futuras, que son sus propios herederos, pero potencialmente también para el mundo en general, ya sea a través de una planificación previsora, inversión de impacto, soluciones sostenibles o filantropía».

En este sentido, Nicolas de Skowronski, Head Wealth Management Solutions and Member of the Executive Boards de Julius Baer, añade: «Al igual que años anteriores, los datos apuntan a dos conclusiones claras para aquellos que quieren preservar su patrimonio. La primera es invertir; la inflación y otros factores como los tipos de cambio y las regulaciones locales pueden desempeñar un papel importante en el poder adquisitivo de su patrimonio. Conocer las tasas de inflación locales o incluso personales y, en segundo lugar, adoptar las estrategias correctas de gestión del patrimonio y planificación son fundamentales para prevenir un deterioro en términos reales de la riqueza a largo plazo«.

Conclusiones por regiones

El índice Julius Baer Lifestyle Index 2021 se actualiza para reflejar la evolución del mundo del consumo de alta gama. Los cambios de este año en la canasta de bienes y servicios han beneficiado en gran medida a los consumidores que viven en los países de la región de Asia Pacífico, donde los nuevos artículos tienden a ser más baratos. «Aunque hubo diferencias entre las distintas regiones, en general, el precio de nuestra cesta, que refleja el estilo de vida de las personas ricas en todo el mundo, mostró un aumento de solo el 1,05%. Asia sigue siendo la región más cara del mundo para las personas con un patrimonio alto y muy alto, una prueba del continuo crecimiento del continente», apunta Rajesh Manwani, Head Markets & Wealth Management Solutions APAC de Julius Baer.

Esto se debe a la rápida recuperación de la región de la crisis sanitaria mundial, la estabilidad monetaria y la resiliencia de los precios de los artículos que incluye el índice. Shanghai es ahora la ciudad más cara del índice, después de arrebatar la primera posición a Hong Kong. Tokio y Hong Kong son la segunda y tercera ciudad más caras respectivamente, sin embargo, los resultados son ambivalentes, ya que Mumbai sigue siendo uno de los lugares donde la riqueza ha aumentado más. 

Respecto a Américas, el informe señala que es la región más asequible para llevar un estilo de vida de lujo este año. «Esto se debe principalmente a la caída del precio del dólar estadounidense y canadiense frente a otras divisas mundiales importantes y a una fuerte devaluación de las divisas en América Latina. Ciudad de México y Vancouver se encuentran entre las ciudades más asequibles del índice. Sólo Nueva York permanece en el top 10», añaden.  Según las conclusiones, además, esta región es el lugar más caro para la atención médica, aunque la tecnología personal sigue siendo asequible, ya que Estados Unidos alberga muchas de las grandes empresas tecnológicas del mundo. 

Por último, Johannesburgo se ha convertido en el lugar más caro para el lujo en el índice 2021. Esta es la única ciudad africana representada en el índice y, según explican, fue una de las pocas ciudades en experimentar caídas de precios significativas durante el último año, ya que el rand sudafricano se depreció significativamente. Todas las demás ciudades de EMEA (Europa, Oriente Medio y África) han subido en la clasificación, impulsadas por la fortaleza del euro y el franco suizo, excepto Londres, debido a la incertidumbre del Brexit.

Para entender los datos que arroja el índice es necesario tener en cuenta que el colapso del turismo mundial en 2020 ha tenido un impacto significativo. En Asia, Bangkok y Singapur han bajado posiciones en la clasificación, mientras que la escasez de viajeros también ha afectado a muchas ciudades europeas. Las categorías de lujo que han experimentado las mayores caídas de precios en dólares estadounidenses son los zapatos de mujer (-11,7%) y las suites de hotel (-9,3%). Las mayores ganancias se encuentran en los vuelos de clase business (11,4%) y el whisky (9,9%).