ASG en la práctica: Stéphane Rüegg habla sobre el crédito

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Pixabay CC0 Public DomainStéphane Rüegg, Pictet Asset Management. Stéphane Rüegg, Pictet Asset Management

En este artículo, el experto en crédito Stéphane Rüegg en Pictet Asset Management habla de lo que piensan sus clientes, del incipiente mercado de bonos verdes y de su opinión personal sobre la inversión responsable

¿Por qué le parece importante la inversión sostenible?

Mi toma de conciencia con la inversión sostenible se produjo a través de diferentes vías. La primera en mi adolescencia, cuando vi la Cumbre de Río: tengo un vivo recuerdo del líder indígena brasileño Raoni hablando de la conservación de la selva amazónica. Además, como soy aficionado a la historia, se me ocurrió que muchas batallas de la historia militar habrían tenido resultados muy diferentes con el cambio climático. Los franceses vencieron en Austerlitz porque el lago estaba congelado y dispararon balas de cañón que rompieron el hielo; ese lago a día de hoy está seco. La crudeza del invierno durante la batalla de Teruel de la Guerra Civil española hizo que las temperaturas bajaran hasta los 20 grados bajo cero –hoy en día suben hasta los 10 grados en pleno enero. Uno de los factores que contribuyó al estallido de la Revolución Francesa fue la mala cosecha de 1788, que provocó escasez de alimentos y precios elevados. Existen multitud de ejemplos. Por último, he vivido en Asia y hay muy pocos lugares en los que se pueda beber agua del grifo excepto, quizás, en Japón y Singapur. La gente bebe de botellas de plástico, las cuales no se reciclan. Son todos estos pensamientos diferentes los que me llevaron a reflexionar sobre el medio ambiente.

Incluso dentro de Europa, existen algunas distinciones culturales claras en torno a los factores ASG.

¿Sobre qué aspectos preguntan los clientes?

Hasta hace algunos años, el gobierno corporativo era el factor ASG que más influía en las inversiones, y el medio ambiente importaba menos debido al desfase que el exgobernador del Banco de Inglaterra, Mark Carney, denomina “la tragedia del horizonte”: las gestoras de inversión son juzgadas por su trayectoria de tres años, mientras que las repercusiones del cambio climático solo podrán observarse en el transcurso de las próximas décadas.

Sin embargo, los fenómenos meteorológicos extremos han servido para que se produzca la deseada concienciación de que nos encontramos ante una situación de emergencia climática. En Europa ha pasado a tener mayor prioridad; los inversores asiáticos observan estos acontecimientos y hacen muchas preguntas. La principal preocupación de los clientes, en su conjunto, es la normativa. En Europa estamos avanzando hacia una taxonomía verde común, pero habrá que ver cómo la utilizan los inversores a largo plazo. No solo debería tratarse de alcanzar un umbral, también necesitamos datos que permitan realizar un seguimiento de la evolución de las empresas a largo plazo.

Las nuevas normas se irán implantando gradualmente en Europa pero, incluso dentro de la propia región, existen algunas distinciones culturales claras en torno a los factores ASG. A los clientes alemanes no les gusta la energía nuclear, mientras que otros, como los franceses, creen en la necesidad de llevar a cabo la transición a las energías limpias. En Bélgica, sede de muchas grandes fábricas cerveceras, la etiqueta verde no excluye el alcohol.

La concienciación sobre el clima es, con frecuencia, el resultado de una catástrofe medioambiental como la de Fukushima en Japón. En EE.UU., el vertido de petróleo de BP en el Golfo de México contribuyó a cambiar la actitud de los inversores estadounidenses. El aumento de la frecuencia de los huracanes y la ola de frío intenso padecida en Texas a principios de año han intensificado la preocupación por el medio ambiente en todo EE.UU.

¿Qué riesgos deben tener en cuenta los inversores en renta fija verde?

Si le dijera que se imaginara un bono con un objetivo social que permita a las personas con poco dinero acceder al mercado inmobiliario e integrarse mejor en la sociedad, ¿invertiría en él? Pues bien, ahora imagínese que es el año 2008 y que acabo de presentarle un paquete con hipotecas “subprime” como una manera de ayudar a la sociedad estadounidense a reducir sus grietas. Por lo tanto, hay que tener cuidado y no dejarse deslumbrar por la apariencia verde.

Es un mercado incipiente que requiere conocer algunos principios importantes para guiar nuestras inversiones, de igual modo que la brújula moral que guía nuestra vida personal. Debemos analizar tanto el instrumento como el emisor y seguir de cerca su evolución para asegurarnos de que la empresa cumple su promesa. En Pictet somos unos privilegiados porque, por regla general, contamos con lo que, a nuestro juicio, es el mejor proveedor para cada aspecto ambiental, social y de gobierno corporativo; al fin y al cabo, se necesitan datos para conocer a fondo los aspectos ASG.

Los enfoques que evalúan a grandes rasgos los resultados ASG de las empresas no funcionan, lo esencial es entender la dinámica de cada uno de los sectores. El medio ambiente es fundamental para las empresas mineras, por ejemplo, pero el aspecto social es igualmente importante, en lo que se refiere a accidentes y trabajo con las comunidades locales. Un buen ejemplo de ello es la empresa minera Vale, en Brasil, donde un accidente con consecuencias letales en una presa hizo que la compañía perdiera su puesto como mayor extractora de mineral de hierro del mundo y provocó una revisión del gobierno corporativo y de la seguridad. La forma en que una empresa fija sus precios o trata a sus clientes o proveedores es tan importante como el medio ambiente.

¿Son los ETF verdes una opción fácil para los inversores en renta fija?

Los fondos cotizados (ETF) de bonos verdes sirven a los inversores como primer paso, aunque tan solo se limitan a emular la evolución de un índice. Como los gestores de bonos indexados solo incluyen a emisores que cumplan sus criterios de idoneidad es posible que, dependiendo de la disponibilidad de datos, los bonos no sean aptos para su inclusión hasta unos meses después de su emisión. Cuando una empresa no informa adecuadamente, se puede tardar meses en excluir el bono del índice.

Al final, además, se trata de saber si se está de acuerdo con el índice de referencia. ¿Incluimos bonos verdes de empresas que contaminan? ¿Incluimos un bono verde de un operador aeroportuario? Cuando se compra un ETF, estas decisiones se dejan en manos del proveedor de índices. Creemos que estas son conversaciones muy importantes que debemos mantener con nuestros clientes.

Sería un error creer que los bonos verdes son la única forma de obtener exposición a empresas virtuosas. Hay empresas que se dedican a la realización de análisis de sangre o que pertenecen al sector sanitario que no tienen por qué emitir forzosamente bonos verdes, pero cuyas contribuciones a la sociedad son importantes. Algunas compañías pueden ser “verdes” pero no emitir bonos verdes, como la empresa estadounidense de tecnologías hídricas incluida en nuestra cartera. Compramos los bonos porque nos interesaba la estrategia de la empresa. Su emisión de un bono verde se produjo con posterioridad. Por poner el ejemplo contrario, hemos visto cómo una empresa energética que promocionaba sus credenciales de sostenibilidad, cuando posteriormente el mercado energético estadounidense se desplomó, compró una empresa de gas de esquisto.

¿Los criterios ASG cambian la labor de los inversores profesionales?

En nuestro equipo siempre hemos fomentado la mentalidad a largo plazo. El cambio tecnológico y la normativa son elementos clave de nuestro proceso porque pueden crear nuevos riesgos y oportunidades y desencadenar un miniciclo de crédito en un sector.  Por eso, cuando la normativa en materia de ASG empezó a entrar en vigor, no nos pilló por sorpresa.

Además, siempre hemos mantenido un enfoque de inversión muy fundamental consistente en preguntarnos “si la empresa está haciendo esta adquisición/cambiando su modelo de negocio lanzando nuevos productos, ¿por qué lo hace? ¿Tiene sentido?”. Podemos ser oportunistas cuando conviene serlo, pero nuestro planteamiento es el de prestar dinero a las empresas; no somos operadores.

También hablamos con las empresas sobre lo que nos preocupa. Podemos plantear retos al equipo directivo de la empresa durante las reuniones que mantenemos con ellos, no tienen por qué existir compromisos definidos. En última instancia, el gobierno corporativo es sumamente importante. No se puede confiar en los compromisos medioambientales de una empresa si no tiene un buen gobierno corporativo.

Sería un error creer que los bonos verdes son la única forma de obtener exposición a empresas virtuosas

¿Está la nueva generación más concienciada con los ASG?

No soy de la opinión de que la generación de los “millenials” crea en los aspectos ASG mucho más que otras. Creo que cada generación tiene sus propios prejuicios y puntos débiles. En la época de mis abuelos, la nocividad del tabaco no se tenía en cuenta en absoluto. Los jóvenes de hoy no entienden la relación entre sus hábitos de consumo digital de contenidos y el crecimiento exponencial de las emisiones de carbono. Nuestros antepasados economizaban el agua y aprovechaban todas las sobras. Hoy estamos en una sociedad mucho más desperdiciadora. Mis hijos no reciclan. Hay sinceridad en ellos, pero tienen puntos débiles, ¡como todas las generaciones!

 

Para obtener más información sobre la inversión sostenible en Pictet Asset Management, lea su informe de Inversión Responsable.

 

 

Notas importantes

Este material va dirigido exclusivamente a inversores profesionales. Sin embargo, no deberá ser distribuido a ninguna persona o entidad que sea ciudadano o residente de cualquier lugar, estado, país o jurisdicción en el que dicha distribución, publicación o uso sea contrario a sus leyes o normativas.

La información y los datos presentados en este documento no deben considerarse una oferta o incitación para comprar, vender o suscribir valores o instrumentos o servicios financieros.

La información utilizada para la elaboración del presente documento se basa en fuentes que consideramos fiables, pero no se hace ninguna manifestación ni se da ninguna garantía en cuanto a la exactitud o integridad de dichas fuentes. Cualquier opinión, estimación o previsión puede modificarse en cualquier momento sin previo aviso.  Los inversores deben leer el folleto o el memorándum de oferta antes de invertir en cualquier fondo gestionado por Pictet. El tratamiento fiscal depende de las circunstancias individuales de cada inversor y puede cambiar en el futuro.  Las rentabilidades pasadas no son indicativas de rentabilidades futuras.  El valor de las inversiones, así como la renta que generen, puede disminuir o aumentar y no está garantizado.  Es posible que usted no recupere el importe inicialmente invertido. 

Este documento ha sido publicado en Suiza por Pictet Asset Management SA y en el resto del mundo por Pictet Asset Management (Europe) SA, y no podrá reproducirse ni distribuirse, ni parcialmente ni en su totalidad, sin su autorización previa.

Para los inversores estadounidenses, la venta de acciones en los Estados Unidos o a Personas de los Estados Unidos solo se puede realizar mediante colocaciones privadas a inversores acreditados según las exenciones de registro en la SEC en virtud de las exenciones a colocaciones privadas de la Sección 4(2) y el Reglamento D conforme a la Ley de 1933 y a clientes cualificados según lo definido en la Ley de 1940. Las acciones de los fondos de Pictet no se han registrado según la Ley de 1933 y, salvo en operaciones que no violen las leyes de valores de los Estados Unidos, no pueden ser ofrecidas ni vendidas ni directa ni indirectamente en los Estados Unidos ni a Personas de los Estados Unidos. Las Sociedades de Gestión de Fondos del Grupo Pictet no se registrarán según la Ley de 1940.

AMCS Group promueve a Álvaro Palenga a Sales Director en Miami

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Foto cedidaÁlvaro Palenga, Sales Director de AMCS. Foto cedida

AMCS Group anunció este martes la promoción de Álvaro Palenga, CFA, como Sales Director y su reubicación hacia Miami.

Palenga asumirá el cargo en Miami en un «momento emocionante», ya que la empresa busca aumentar significativamente la presencia en el mercado de sus tres socios de gestión de activos, AXA Investment Managers, Jupiter Asset Management y Man Group, en el mercado de US Offshore, según el comunicado al que accedió Funds Society.

En este contexto, Palenga reportará a Andrés Munhó, co-fundador y Managing Partner de AMCS, y se centrará en cubrir wirehouses, bancos privados, family offices y corredores de bolsa en Miami y Texas, mientras brinda apoyo adicional al mercado del área de Nueva York, que actualmente se encuentra bajo la supervisión de Chris Stapleton, co-fundador y Managing Partner de AMCS.

La firma de distribución de inversiones, con sede en Miami y Montevideo, también anunció la contratación de Santos Ballester Molina en el cargo de Asociado de Ventas, con sede en Montevideo.

Ballester apoyará a todo el equipo de ventas de AMCS en la región de las Américas y reportará a Santiago Sacias, Socio Director y Jefe de Ventas del Cono Sur, quien también está basado en Montevideo.

El advisor se une a AMCS procedente de Riva Darno Asset Management en Buenos Aires, donde ha trabajado desde que completó su licenciatura en economía de la Universidad de San Andrés.

Esta serie de nombramientos se da en el mismo tiempo que Francisco Rubio deja la compañía.

“Estamos felices con la promoción y reubicación de Álvaro como nuestro Director de Ventas con sede en Miami. Ha hecho grandes contribuciones a nuestro negocio en un corto período de tiempo y estamos seguros de que su enfoque técnico y comercial  será muy bien recibido por nuestros clientes en Miami, Texas y New York”, comentó Munho.

Además, el directivo resaltó la incorporación de Ballester en Montevideo, como “un momento crucial” para el desarrollo del negocio en la capital uruguaya y destacó la confianza en el trabajo de la nueva contratación.

“Estamos seguros de que está preparado para la tarea de agregar valor para nuestros clientes de América. Todos esperamos con ansias las contribuciones de ambos a nuestros ambiciosos planes de crecimiento”, concluyó.

 

 

Los fondos colombianos de deuda siguen acotando los riesgos

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Con los inversionistas mirando con nerviosismo el horizonte en busca de nubes negras en Colombia, los fondos de deuda locales siguen recortando su exposición al riesgo en sus portafolios.

Según un análisis realizado por Fitch Ratings en base a los 47 vehículos de este tipo que califican en el país, la exposición promedio a riesgo de crédito de los fondos continúa disminuyendo, al reducir la utilización del factor promedio de calidad crediticia (WARF, por su sigla en inglés). Así, esta métrica bajó desde 28,1% en septiembre de 2021 a 27% en diciembre de ese año.

Además, los fondos también recortaron su exposición al riesgo de mercado durante el último trimestre de 2021, rebajando la duración promedio de los portafolios. Según los datos de la clasificadora de riesgo, ésta bajó de 1,07 en septiembre a 0,91 en diciembre.

“Estos cambios también han significado la disminución de la métrica de riesgo spread promedio de los portafolios”, indicó la firma en un reporte reciente. En esa línea, la liquidez a tres meses de las carteras –es decir, instrumentos con un vencimiento menor a 91 días– aumentó de 33,3% a 38,6% en ese mismo período.

“Todo lo anterior refleja una postura conservadora y defensiva de los fondos, que reconocen y anticipan un ambiente operativo con volatilidad, presiones inflacionarias, alzas en tasas de interés y en general, incertidumbre mayor”, recalcó la agencia calificadora.

Con esto, se profundiza una tendencia que se viene observando desde hace algunos meses. En septiembre del año pasado, Fitch observó que tanto el WARF como la duración promedio se redujeron respecto a junio.

A nivel de activos, también se observó una reducción de los vehículos de deuda colombianos. El universo de fondos analizados por la firma terminó 2021 con un AUM de 37,9 billones de pesos colombianos (alrededor de 9.552 millones de dólares), lo que representa una baja de 12,7% respecto a septiembre.

Este alejamiento del riesgo viene en un momento relevante para Colombia, que este año celebrará elecciones presidenciales. El candidato de izquierda Gustavo Petro lidera las encuestas, lo que ha levantado cierto nerviosismo entre los inversionistas locales.

 

 

ReachingU organiza un remate benéfico de las obras del muralista Alfalfa

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Foto cedida. ,,

Uno de los artistas más novedosos y destacados del momento en Uruguay, Nicolás Sánchez (alias Alfalfa) es el protagonista de un remante benéfico organizado por ReachingU el 13 de febrero en Cantina Mataojo (departamento de Maldonado, Uruguay).

La exposición de «Fragmentos Disconexos de una Mitología Personal», del artista uruguayo formado en Venezuela, comienza el 10 de febrero y cuenta con una colección heterogénea de trabajos realizados durante 2020 y 2021 y 2022.

El domingo 13 de febrero de 17h a 21h en Cantina Mataojo, como cierre, se realizará un remate a beneficio de la fundación.

Alfalfa es muralista de gran formato, pintor y dibujante. Cursó estudios universitarios de artes plásticas en Caracas y más tarde en la Escuela Nacional de Bellas Artes de Montevideo.

 RESERVAS: 098 833 910

Para saber más sobre el artista hacer click aquí.

 

 

 

Los asesores de las wirehouses aumentaron su productividad en el último año, según Cerulli

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A pesar de la reducción del número de empleados, el canal de las wirehouses cuenta con una base de advisors más productiva, con un promedio de 198 millones de dólares por cada uno con un aumento del 14,4 % año tras año, dice el último informe U.S. Advisor Metrics 2021: Client Acquisition in the Digital Age de Cerulli.

Esto se compara con un promedio de 88,1 millones de dólares en todos los canales.

A medida de que las principales firmas de la industria de EE.UU. priorizan la productividad, otros canales de asesoría están capturando participación de mercado.

Se proyecta que el canal de las wirehouses, que ahora ha perdido 6,2 puntos porcentuales en participación de mercado de activos desde 2010, cederá 6,5 puntos porcentuales adicionales de participación de mercado total de activos para fines de 2025.

Cerulli proyecta para 2025 que el 30,6% de los activos de la industria serán gestionados por asesores en los canales de RIAs. El canal nacional/regional de brokers/dealers (B/D) que ostenta un 15,2% ya está superando al canal de las casas de cambio (14,9 %) en la participación de mercado.

Los wirehouses se centran en los clientes más ricos, las mejoras tecnológicas, la adquisición de clientes y el equipamiento de sus asesores con sólidos servicios de soporte especializado.

“Las wirehouses están aprovechando su potencial y brindando a los asesores las herramientas que necesitan para capturar y hacer crecer su riqueza”, dice Marina Shtyrkov, directora asociada de la consultora.

Las wirehouses han diseñado recursos internos, estaciones de trabajo completamente integradas y equipos que incluyen múltiples especialistas que abarcan capacidades globales, como los canales más productivos.

“Aparte de unos pocos B/D de nicho, bancos y RIAs altamente especializados y multifamily offices, esta escala se puede imitar pero rara vez se iguala”, agregó Shtyrkov.

Los asesores suelen identificar la adquisición de nuevos clientes (52%), el cumplimiento (40%) y la gestión de la tecnología (30%) como los principales desafíos de su práctica.

Las empresas han aprovechado su escala para minimizar estos obstáculos de productividad para sus advisors y adaptar los recursos de la empresa para abordar las necesidades de las grandes prácticas que trabajan con una clientela adinerada.  

Como resultado, los mega equipos que manejan unos 500 millones de dólares o más en AUMs, son más pronunciados en las wirehouses, que representa el 41% de los mega equipos de la industria.

“Los asesores con frecuencia se ven frenados por prioridades contrapuestas mientras equilibran las necesidades diarias de sus clientes y los aspectos operativos de sus negocios”, dice Shtyrkov.

Por esta razón, en lugar de competir por el número de empleados, las empresas se han concentrado en resolver estos desafíos de crecimiento orgánico, comentó la directora ejecutiva de Cerulli.

Las empresas que buscan aumentar la productividad deben centrarse en ganar una mayor participación en la cartera, equipos de asesores y oportunidades de fusión y adquisición. Sin embargo, no pueden perder de vista el capital necesario para desarrollar la infraestructura que respalde estos esfuerzos, así como para contratar y retener prácticas que trabajen en el mercado.

Clave lanza un fondo de 80 millones de euros para invertir en proyectos de transferencia tecnológica en el ámbito sanitario

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Pixabay CC0 Public Domain. analisis

Clave, gestora navarra de inversión en activos alternativos, ha anunciado el lanzamiento de un fondo con un tamaño objetivo de 80 millones de euros para invertir en proyectos de transferencia tecnológica en fases tempranas en el ámbito sanitario.

El vehículo ha recibido un compromiso de 40 millones de euros por parte del Centro para el Desarrollo Tecnológico Industrial (CDTI), a través de su programa lnnvierte, tras un proceso de selección en el que participaron 11 gestoras. Los otros 40 millones de euros que busca captar el fondo serán recaudados entre inversores privados a lo largo de este año. El nuevo fondo busca ser la referencia en transferencia de tecnología de la salud a nivel nacional.

De esta manera, el fondo pretende fomentar la capitalización de Empresas de Base Tecnológica e innovadoras españolas a partir del conocimiento generado en Centros de Investigación y Tecnológicos. El objeto de inversión serán proyectos rentables en sectores disruptivos como medtech, ehealth, salud-nutrición, etc.

Clave cuenta con un gran expertise en la generación de valor empresarial a partir de los resultados de la investigación, basándose en el concepto tech transfer para desarrollar su negocio. Acumula 20 años de experiencia invirtiendo, construyendo y acompañando proyectos tecnológicos desde sus fases iniciales de construcción. Además, el equipo gestor del fondo tiene más de 15 años de experiencia en proyectos de transferencia de tecnología, y está especializado desde 2014 en este ámbito, por lo que cuenta con una estrecha relación con los principales generadores de proyectos.

Un presente diferenciador

La firma gestiona en la actualidad 47 millones de euros dirigidos a proyectos de transferencia de tecnología, con una presencia especialmente fuerte en ámbitos como la salud, la nutrición agrifood, promovidos desde 2015 junto a inversores, mayormente privados, principalmente grupos industriales vinculados a estos sectores y family offices relacionadas con el ámbito. Sin embargo, también ha contado con el apoyo de diferentes convocatorias públicas de ámbito nacional y regional (FondICO Global, Sodena, IVACE, Spri).

En el ámbito sanitario, Clave cuenta con 21 participadas de 14 centros de investigación diferentes, así como de cinco centros hospitalarios. Además, en Agrifood, la compañía ha financiado ya a 19 PoC’s y 7 Startups diferentes.

Hasta el momento, la firma ha realizado las primeras operaciones de desinversión con éxito y varias de sus empresas participadas han recibido la entrada de nuevos inversores, lo que ha llevado a una importante revalorización de la cartera de Clave

José Javier Armendariz, Presidente y CEO de Clave, afirmó: “Este proyecto de colaboración público-privada resulta de la evolución natural del modelo que venimos desarrollando en Clave. Esta convocatoria cubre una necesidad no cubierta en España que nosotros resolvemos con un foco claro en la transferencia de tecnología. A diferencia del Venture Capital, nuestro modelo pone el foco en innovaciones vinculadas a los entornos de investigación e inyecta capital desde el inicio, antes incluso de la constitución de la sociedad. Promovimos, además, los primeros fondos ‘tech transfer’ en nuestros país, vinculados directamente al ámbito universitario e investigador de entidades como la Universidad de Navarra (UNAV) o la Universidad Politécnica de Valencia (UPV)”.

El IBEX 35 mantiene su compromiso con el desarrollo sostenible, pero ralentiza la implantación de acciones

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Cisneros, S. (2021). Infraestructuras cotizadas globales: la columna vertebral de un mundo sostenible. Funds Society ESPAÑA, diciembre 2021 (nº24), págs. 62- 67.. Cisneros, S. (2021). Infraestructuras cotizadas globales: la columna vertebral de un mundo sostenible. Funds Society ESPAÑA, diciembre 2021 (nº24), págs. 62- 67.

Un año más, el Pacto Mundial de Naciones Unidas España presenta la publicación de referencia en materia de análisis de la información no financiera en las empresas de nuestro país bajo el título:  Comunicando el Progreso 2021: el reporting empresarial como instrumento para una recuperación sostenible. Este documento analiza los avances reportados por las entidades adheridas a la iniciativa en España respecto a la integración de los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) y los derechos humanos, el medio ambiente y la lucha contra la corrupción, agrupados bajo los Diez Principios del Pacto Mundial, uno de los marcos más utilizados en todo el mundo para el reporte de información no financiera. Además, se analizan de forma exhaustiva las memorias de sostenibilidad publicadas por las empresas que formaron parte del IBEX 35 durante 2021.

Entre las principales conclusiones del informe, destaca el crecimiento del compromiso de las empresas españolas adheridas a la iniciativa con la consecución de los ODS, que se ha incrementado en dos puntos porcentuales, situándose en un 82%. Las entidades del Pacto Mundial en España también han mejorado en la identificación de los ODS prioritarios para su negocio, incluso la pyme, que ya lo efectúa en un 80% de los casos (9 puntos porcentuales más en comparación al 2020). Pero la mejor evolución se registra en el ámbito del establecimiento de compromisos medibles y cuantificables, un aspecto básico para la gestión empresarial sostenible. Ha aumentado del 24% al 33% las empresas que han realizado este ejercicio, destacando las pymes, que han pasado de un 16% a un 28%.  

Por su parte, las empresas del IBEX 35 mantienen su compromiso con la Agenda 2030, reportado por 32 de las 35 empresas que forman parte del índice bursátil y manifestado públicamente por el 43% de sus CEOs. No obstante, en comparación con los datos del ejercicio anterior es evidente que la pandemia ha ralentizado el ritmo de la implementación de medidas al respecto. En este sentido, el establecimiento de compromisos y objetivos cuantificables por parte de estas empresas desciende de un 49% a un 37%. Por otro lado, entre los indicadores que recogen un mayor crecimiento se encuentra la formación a empleados en desarrollo sostenible, que ha pasado del 3% al 14%, aunque sigue siendo un aspecto a mejorar.

En palabras de la directora ejecutiva del Pacto Mundial de Naciones Unidas España, Cristina Sánchez, “el compromiso de las empresas españolas en la consecución de los ODS sigue en aumento y, aunque esto nos permite ser optimistas, es necesario trasladar esta involucración a todos los niveles de la organización para dar el salto definitivo a la acción y reportar resultados más positivos. Todavía queda un largo camino por delante, especialmente a la hora de establecer objetivos cuantificables. Los desafíos a los que nos enfrentamos demandan un papel proactivo de las empresas, ya que solo a través de la acción conjunta podremos alcanzar un sistema productivo más sostenible”.

En cuanto a los ODS más trabajados por el IBEX 35, destacan el ODS 13 de acción por el clima, el ODS 8 sobre crecimiento económico y trabajo decente y el ODS 9 de industria, innovación e infraestructuras. Sin embargo, tan solo un 77% reporta información referente a su contribución a estos. Los ODS más trabajados por el conjunto de empresas españolas son el ODS 8, el 5 sobre igualdad de género y el Objetivo 3 de salud y bienestar. Este dato permite afirmar que la priorización de los Objetivos de Desarrollo Sostenible es una cuestión trabajada por el entorno empresarial español.

Por otro lado, en plena revolución de la taxonomía financiera, vincular el reporte de los ODS con otros marcos de referencia relacionados con la sostenibilidad puede ayudar a las empresas a comunicar de manera más estructurada sus avances. En 2021, el 43% de las empresas del IBEX 35 estableció una correlación entre sus asuntos materiales, indicadores GRI (Global Reporting Initiative) prioritarios o apartados de sus memorias de sostenibilidad con los ODS.

Principales desafíos y avances de las empresas en las diferentes áreas de sostenibilidad

La metodología desarrollada por el Pacto Mundial para analizar el desempeño de las empresas españolas en sostenibilidad recoge también una evaluación sobre la implementación de sus Diez Principios en las estrategias empresariales. Estos se dividen en cuatro áreas: derechos humanos, normas laborales, medio ambiente y lucha contra la corrupción.

Los avances en el área de derechos humanos continúan siendo un gran reto para las empresas españolas del Pacto Mundial: tan solo un 13% de estas compañías cuenta con políticas específicas en este sentido. Igualmente, en lo que respecta a la formación de la plantilla en este área, se observa un descenso en el dato reportado, que pasa de un 34% a un 26%. En cuanto a la implementación de una política específica de derechos humanos entre las empresas del IBEX 35, en 2021 se observan avances positivos: el 74% de ellas reporta esta acción, frente al 71% del ejercicio pasado. En el IBEX también hay mejora en la evaluación de impacto a proveedores (80%) y en los mecanismos de reclamación (74%).

Por su parte, en el bloque de normas laborales se observan avances en la implementación de medidas orientadas a la conciliación laboral – 91% en 2021 frente al 89% de 2020 – y en materia de no discriminación –en el 100% de los casos- entre las empresas del IBEX 35. Sin embargo, los datos ponen en evidencia un retroceso del conjunto de las empresas españolas adheridas al Pacto Mundial en este último indicador, pasando de un 80% en 2020 a un 71% en 2021. Tomando como referencia los datos extraídos en el curso del 2020, las acciones reportadas en línea con las normas laborales se han retraído de manera generalizada, tanto para las empresas del IBEX 35 como para el resto de las entidades consultadas.

En tercer lugar, en el bloque de medio ambiente se observan mejoras en casi todos los indicadores, tanto para las empresas del IBEX 35 como para las compañías españolas adheridas a la iniciativa. Destacan en ambas categorías de empresas la evaluación del impacto del cambio climático, reportado por el 83% de las empresas del IBEX 35 y el 67% de empresas españolas analizadas. Con el objetivo de reducir este impacto, las empresas españolas se han comprometido firmemente con la reducción de emisiones, pasando del 77% al 83% en el caso del IBEX 35 y situándose cerca del 70% en el caso de las entidades adheridas al Pacto Mundial. En este aspecto, el 29% de las empresas del IBEX 35 y un 7% en el caso de las empresas españolas adheridas a la iniciativa cuenta ya con objetivos de reducción de emisiones aprobados por Science Based Targets.

Finalmente, la lucha contra la corrupción está siendo abordada actualmente por el 100% de las empresas del IBEX 35, frente al caso de las empresas españolas adheridas al Pacto, que presentan un descenso del 71% en 2020 al 65% en 2021. Respecto al reporte de información sobre los beneficios obtenidos e impuestos pagados, se observan carencias entre las empresas adheridas a la iniciativa, donde el dato cae del 20% en 2020 al 13% en 2021. Por su parte, entre las empresas del IBEX 35 la tendencia es a la inversa, donde se aprecia un crecimiento de 11 puntos porcentuales, pasando de un 69% en 2020 a un 80% en 2021.

La Dirección General de Tributos se pronuncia por primera vez sobre el IVA de la actividad de staking con criptomonedas

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La Dirección General de Tributos (DGT) se ha pronunciado por primera vez sobre la aplicación del IVA a varios servicios relacionados con las criptomonedas; entre ellos, la custodia, la compraventa y el de staking, al resolver una consulta vinculante de una entidad que los presta, según analiza el despacho finReg 360.

Actividad de staking

La DGT recoge una definición de esta actividad, que es la principal que presta la entidad consultante, enfocada a la obtención de nuevas criptomonedas: una alternativa a la minería para la generación y validación de bloques. En lugar de generar estos bloques mediante computación, en el staking se requieren validadores que dejan bloqueados en depósitos sus monedas para así poder ser aleatoriamente seleccionados por el protocolo, en intervalos concretos, para crear un bloque, lo que les genera rentabilidad.

En esta modalidad de inversión, los titulares de criptomonedas utilizan sus propias monedas digitales para actualizar la cadena de bloques y, a cambio, reciben una retribución. El inversor utiliza sus criptomonedas para colocarlos a disposición del sistema y contribuir al funcionamiento de una red blockchain.

Criterios en el ámbito del IVA de los servicios con criptoactivos

La DGT equipara el servicio de custodia prestado a través de una plataforma no conectada a Internet, a un servicio de depósito, similar al alquiler de cajas de seguridad. Por tanto, este servicio no tiene naturaleza financiera y estará sujeto y no exento del IVA.

Por otra pare, los servicios de compraventa de criptomonedas “over the counter” (en un mercado extrabursátil, o, en general, en un mercado no organizado) son operaciones con divisas que están sujetas y exentas del impuesto, según el artículo 20.Uno.18.º.j) de la ley del IVA.

Asimismo, la rentabilidad obtenida por el staking por los titulares de las criptomonedas que tengan la condición de empresarios o profesionales constituye una operación sujeta y exenta del IVA, dado que esa rentabilidad es el resultado de la propia cesión de las criptomonedas, como estipula el artículo 20.Uno.18.º.

Finalmente, el servicio de proveedor de staking se trata de la prestación del servicio a cambio de un porcentaje de la rentabilidad obtenida por cada cliente, derivado de la suscripción de un smart contract a los titulares de las criptomonedas para que puedan realizar la actividad de staking. Estos servicios, prestados por una entidad a sus clientes, como proveedor de staking no se califican como servicios financieros. Estas plataformas posibilitan a los titulares de las criptomonedas que utilicen sus activos digitales para obtener recompensas del proceso de staking. Este servicio está sujeto y no exento del IVA.

Los objetivos de alt Capital para 2022: llegar a los 2.500 millones bajo gestión y reconvertir sus sicavs

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Foto cedida. Los objetivos de alt Capital para 2022: llegar a los 2.500 millones bajo gestión y reconvertir sus sicavs

atl Capital ya tiene en sus fondos 380 millones de euros, una cifra que aumentará debido a la nueva fiscalidad a la que se enfrentan las sicavs, ya que la gestora, que acumula 61 millones en estos vehículos, tiene la intención de disolverlas. Gran parte irá a fondos perfilados y en algún caso a algún compartimento, según ha informado Jorge Sanz, presidente ejecutivo de atl Capital. Además, la compañía está de celebración por haber conseguido un dato histórico al obtener en 2021 3,1 millones de euros en beneficios, una cifra jamás alcanzada en sus 19 años de historia.

Entre sus objetivos para 2022, se encuentra llegar a los 2.500 millones de euros bajo gestión, con un aumento de 160 millones en banca privada y de 100 millones en negocio institucional. Actualmente, superan los 2.200 millones. 

Este año, la entidad también continuará con su plan estratégico de crecimiento enfocado a potenciar la digitalización y el desarrollo tecnológico con el fin de ofrecer un servicio más eficiente y sostenible a sus clientes, junto con el refuerzo de sus áreas de negocio más estratégicas como son planificación financiera y grandes patrimonios, en la que ha se incorporado José Manuel García Martí, socio de la compañía, al equipo. 

Para cumplir estos objetivos de crecimiento, atl Capital aumentará su equipo de profesionales, tal y como ha hecho recientemente, con la incorporación de siete banqueros privados a sus oficinas de Madrid. “Queremos hacer la compañía más grande invirtiendo en personas y tecnología, seguiremos contratando y reforzando áreas concretas”, ha señalado Guillermo Aranda, consejero delegado.

Un crecimiento sostenido y sincronizado 

En lo que respecta a macroeconomía, Ignacio Cantos, socio-director de atl Capital, señala que la inflación y cómo reaccionen los bancos centrales es “el tema del año”. “Los estímulos parece que se van acabando, pero vemos un riesgo en los posibles errores de política monetaria que podrían conducir a una recesión”, advierte. Asimismo, la geopolítica, con el conflicto de Rusia y Ucrania y el de China y Taiwán, también supone un riesgo para tener en cuenta, este último además con efectos directos en las cadenas de suministro.

Como escenario principal, la entidad espera un crecimiento global del 4,5% y bastante sincronizado entre las distintas regiones. “Si además hay un alivio de las cadenas de suministro creemos que las empresas ganarán dinero de una manera saneada y esos ingresos nos invitan a pensar que los activos de riesgo son dónde más seguros estarán nuestros clientes”, añade Cantos. Respecto a la inflación, tomando las previsiones del Fondo Monetario Internacional (FMI), esperan una caída en la segunda parte del año con niveles más en la media. Con una inflación entre el 2% y el 3%. “Si esto se cumple pensamos que no será un mal año para la renta variable”, apunta Cantos.

Posicionamiento

En este contexto, atl Capital considera conveniente dotar las carteras de inversión con activos de riesgo, en consonancia con el perfil del inversor. El objetivo es neutralizar el impacto de la inflación en las inversiones, principalmente en las carteras más conservadoras, y aprovechar el impulso de la economía y su reflejo en el incremento de los beneficios empresariales. La recomendación es diseñar carteras globalizadas y con una correcta diversificación ya que no se descarta que se repitan episodios de volatilidad en el año como los registrados en las primeras semanas. “Es importante que el inversor esté en el perfil de riesgo adecuado para poder soportar estos posibles escenarios de volatilidad”, señala Cantos.

En renta fija, y fundamentado en el cambio de tono de los bancos centrales y el comportamiento de la inflación, la entidad mantiene una posición claramente defensiva en términos de duración de las carteras. “Al igual que en 2021, vemos los tipos de interés más arriba que los niveles actuales, sobre todo en la primera parte del año. Por ello, vemos poco valor en la deuda soberana y en el crédito corporativo de alta calidad crediticia”, explica Félix López, socio y director de atl Capital.

atl Capital ante las expectativas de crecimiento económico, ve oportunidad de inversión en el crédito corporativo high yield y en mercados emergentes por sus mayores diferenciales frente a la deuda soberana. En ambos casos, con un perfil de duración o vencimiento focalizado en el corto plazo. «En un año como este, estamos convencidos que hay que ser más selectivos que nunca, ampliar las categorías de inversión en renta fija, dando entrada, por ejemplo, a bonos convertibles y renta fija china, para descorrelacionar las carteras y diversificar, si cabe aún más, los riesgos», puntualiza.

Con respecto a la renta variable, los gestores de atl Capital estiman que 2022 puede ser un año positivo para las bolsas si continúa la inercia del comportamiento positivo de los beneficios empresariales registrada el pasado año. Con una estimación de crecimiento de los resultados de las empresas entre el 8%-12%, la clave estará en la capacidad de las compañías de trasladar los incrementos de los costes de producción al consumidor y mantener los márgenes. “Todo depende de que la demanda sea robusta y por el momento, está siendo”, señala Mario Lafuente, socio director de atl Capital. Una subida de beneficios empresariales que también neutralizaría el impacto de la subida de tipos en algunas compañías por el efecto de la inflación ya que compensaría la contracción de los múltiplos, un movimiento usual con las variaciones de tipos al alza.

Para 2022, atl Capital recomienda evitar los segmentos de mercado con valoraciones más elevadas ya que en un entorno en el que se tenga que renovar la base inversora podrían tener problemas. “Creemos que los sectores más beneficiados para la primera mitad del año podrían ser energía y bancos. Sin embargo, si surten efecto las políticas monetarias debido a la moderación de la inflación, las perspectivas sobre ambos grupos podrían cambiar en la segunda mitad, sobre todo en el caso de energía”, señala Lafuente.

Banca March impulsa la limpieza de plásticos en ecosistemas submarinos

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Pixabay CC0 Public Domain. mar

Banca March refuerza su compromiso con la sostenibilidad impulsando la limpieza de plásticos en ecosistemas submarinos. A través de Mediterranean Fund, el fondo gestionado por March Asset Management (AM), gestora del Grupo Banca March, se ha financiado la elaboración de un estudio de la ONG Oceana titulado Fuera de temporada: la huella de plástico del turismo, donde se analiza la presencia de estos residuos en zonas costeras de Mallorca y Valencia tras el periodo estival.

Mediterranean Fund es un fondo temático de March AM que invierte en dos tendencias de gran potencial relacionadas con los objetivos de desarrollo sostenible marcados por Naciones Unidas para 2030: los océanos como fuente de riqueza y la necesidad de su preservación, y el agua como bien escaso e imprescindible para la vida en nuestro planeta. Así, conforma un universo de inversión de más de 750 empresas y registra desde su lanzamiento un alto ritmo de suscripciones. A cierre de octubre, el fondo gestionaba un patrimonio de 132,8 millones de euros y la rentabilidad en el transcurso de 2021 era de un 26,52%, mientras que el acumulado desde su lanzamiento en septiembre del 2019 del 49,75%.

El fondo invierte actualmente en 48 compañías distribuidas en más de 20 sectores industriales diferentes y 15 países distintos, con pesos en cada una de ellas de alrededor del 2%. Entre las empresas objeto de financiación destacan aquellas dedicadas a la energía eólica offshore, la biotecnología marina, la acuacultura o cría de pescado en cautividad o empresas relacionadas con biocombustibles para la descarbonización del transporte marítimo.

Impacto positivo en el medio ambiente

March AM destina el 10% de la comisión de gestión de Mediterranean Fund a asociaciones sin ánimo de lucro que desarrollen proyectos dirigidos a preservar los ecosistemas marinos. El total donado hasta la fecha a ONG ha sido un importe superior a los 185.000 euros (74.000 euros aproximadamente en el primer semestre de 2021).

Oceana es una de las organizaciones sin ánimo de lucro que hasta la fecha han sido receptoras de donaciones de March AM. Oceana trabaja con el objetivo de proteger y restaurar los mares y océanos a escala mundial, mediante una gran diversidad de campañas dirigidas a la promoción de energías limpias, la creación de hábitats marinos protegidos o la recuperación de pesquerías, entre otras.

Para realizar el estudio sobre la huella del plástico tras la temporada estival, mediante el uso de un dron submarino y de un catamarán de investigación con submarinistas colaboradores, los expertos de Oceana han constatado la presencia de estos residuos en todos los ecosistemas submarinos analizados. En total se trata de una docena de emplazamientos ricos en biodiversidad que combinan diferentes tipos de hábitats, entre ellos corales, fondos arenosos y bosques de algas. Además, se ha filmado la presencia de diversas especies en zonas contaminadas por plásticos con el riesgo que supone que la fauna ingiera fragmentos de plástico, los incorporen a sus ecosistemas o queden enredados en estos residuos. En vista de los hallazgos, Oceana pide al Gobierno y al Congreso de los Diputados medidas que reduzcan la fabricación de productos que afectan a la fauna marina, en especial los de un solo uso, o mejorar el sistema de retorno de envases de bebidas.

Iñigo Colomo, gestor de Mediteranean Fund, afirma: “Esta acción representa un paso más en nuestro compromiso por generar un impacto cada vez más positivo en el medioambiente y la sociedad. El componente solidario de Mediterranean Fund, donando un 10% de su comisión de gestión a proyectos de gestión medioambiental, nos permite desarrollar iniciativas de recuperación de ecosistemas marinos y contribuir a la recuperación de la flora y fauna del mar Mediterráneo”.