Las tasas de interés seguirán respaldando los flujos a Latinoamérica, según Anupam Damani, de Nuveen

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Inflación, tipos de interés y flujos hacia emergentes – y especialmente a Latinoamérica – son algunos de los grandes temas de interés para los inversores en este segundo año de la pandemia de coronavirus. Anupam Damani, CFA, es portfolio manager en Nuveen. Especialista en renta fija global, encabeza el equipo que selecciona activos no estadounidenses en los mercados internacional y emergente.

La primera pregunta para la experta tiene que ver con los temores a una subida de la inflación. Damini reconoce que tanto los bancos centrales como los inversores es en qué medida estas presiones son transitorias o más permanentes.

“En los mercados desarrollados, como Estados Unidos, esperamos que estas presiones sean temporales, pero estamos siguiendo de cerca los datos. En la medida en que tengamos razón, esperamos que la Fed sea muy paciente en términos de aumento de las tasas. Para las economías latinoamericanas, hay dos puntos clave a tener en cuenta 1) hemos visto una persistencia de la inflación de bienes y 2) los precios de los alimentos pesan más en la canasta del IPC que para las economías desarrolladas, por lo que la dinámica es diferente con más riesgos al alza y un mayor margen para que aumenten las tasas de política monetaria”, señala.

“En este contexto, una cartera de inversiones diversificada que incluya varios países y monedas podría ayudar a mitigar el impacto de la inflación de cualquier mercado único. Los mercados emergentes, en particular, sirven como una gran herramienta para la diversificación con más de setenta países para elegir. Mientras que en América Latina ha habido crecientes presiones sobre los precios, en Asia, por ejemplo, la inflación ha sido moderada y ofrece un perfil de inversión diferente. Dentro de los mercados emergentes, generalmente favorecemos a los países con una inclinación hacia las reformas y a los exportadores de materias primas, así como a los que tienen una fuerte orientación comercial”, explica la gestora de Nuveen.

Las tasas de interés seguirán respaldando los flujos hacia Latinoamérica

Anupam Damini explica que su equipo sigue esperando un entorno de tasas de interés relativamente bajas en los mercados del G10 que seguirá respaldando los flujos financieros hacia América Latina, “ya que los inversores deben mirar más allá de los sectores tradicionales para cubrir la brecha entre sus necesidades de ingresos y los rendimientos actuales disponibles para ellos”.

“Las entradas a los mercados emergentes en su conjunto han sido sólidas y, en respuesta a la demanda, así como a las necesidades de financiación derivadas de la pandemia, la emisión en todos los segmentos de mercados emergentes de moneda fuerte, empresas y moneda local ha sido igualmente sólida. A diferencia de otras clases de activos, donde las valoraciones parecen estiradas, los mercados emergentes todavía se ven atractivos. Es más, la diversidad de oportunidades establecidas dentro de la clase de activos ofrece varios puntos en los que vemos un valor excepcional”, añade.

Anupam Damani piensa que la desaparición de las medidas de emergencia relacionadas con la pandemia, como el programa de compra de activos de la Reserva Federal de EE. UU., creará una volatilidad que requerirá que los inversores sean selectivos.

“Hasta la fecha, la recuperación de la pandemia ha sido desigual, pero lo que nos hace más optimistas para una puesta al día generalizada es la anticipación de un «acantilado inverso» de vacunas, donde el superávit de dosis en rápido crecimiento en los países desarrollados se va exportando para aliviar las limitaciones de suministro en el resto de los países del globo. En América Latina, estamos observando de cerca que los marcos fiscales de mediano plazo sigan siendo prudentes después de los grandes y necesarios desembolsos fiscales de los gobiernos el año pasado para ayudar a mitigar algunos de los efectos de la pandemia”, señala.

Oportunidades y desafíos únicos para Latinoamérica

Damani explica que los mercados emergentes no son una clase de activos monolíticos y que existe una diversidad significativa de emisores, así como segmentos distintos dentro de la clase de activos, como soberanos, quasis y corporativos en moneda fuerte y moneda local.

«Hoy, en América Latina, existen oportunidades y desafíos únicos para los inversionistas en la región. El coronavirus ha expuesto algunas de las debilidades en la región y lo estamos viendo manifestarse a través del aumento del descontento social, el deslizamiento fiscal y los resultados electorales que se han inclinado más hacia la izquierda. Esto crea riesgos a largo plazo de erosión de las políticas institucionales y ortodoxas. Las presiones inflacionarias y un intenso calendario político han magnificado algunos de esos riesgos. Sin embargo, el aumento de los precios de los productos básicos, el aumento de las tasas de vacunación junto con los aumentos de las tasas en algunos países también están creando oportunidades interesantes», señala.

Los mejores activos en Latinoamérica

«Dentro de la región, favorecemos a países con rendimientos atractivos, después de tener en cuenta la inflación, emisores que demuestran liderazgo en métricas ESG en comparación con sus pares, y activos como FX que se benefician del aumento de las tasas. En Brasil, hemos visto cómo el real comienza a repuntar, ya que el Banco Central de Brasil ha mostrado su voluntad de actuar con decisión para normalizar la política monetaria y anclar las expectativas de inflación», detalla la especialista de Nuveen.

México ha sido un mercado atractivo en moneda local que se ha beneficiado de los fuertes vínculos con EE. UU., donde la economía se está recuperando rápidamente un enfoque fiscal disciplinado durante la pandemia, una política monetaria prudente que ancla el peso y las recientes elecciones legislativas reintrodujeron un freno al ejecutivo, explica.

«En la deuda en moneda fuerte, vemos valor en países selectos de alto rendimiento donde los gobiernos han mostrado su voluntad de reducir los déficits fiscales nuevamente en línea después del deterioro de las finanzas públicas relacionado con la pandemia, como en la República Dominicana.También existen oportunidades selectas en soberanos con grado de inversión, siendo Uruguay un ejemplo de ello. La administración de Lacalle asumió el cargo en medio de la pandemia, pero aún implementó una agenda de austeridad con una regla fiscal de múltiples frentes. En el ámbito corporativo, nos siguen gustando las empresas y las finanzas brasileñas y mexicanas, ya que las métricas crediticias se mantienen estables y las empresas han ampliado su perfil de madurez. También estamos buscando juegos de energía renovable en Centroamérica que estén diversificados en energía eólica y solar», afirma Damani.

Argentina y Brasil, los dos gigantes latinoamericanos

Sobre Argentina, la portfolio manager considera que «Todavía estamos un poco alejados de los flujos de capital que regresan a Argentina. Si bien es cierto que hemos visto alguna mejora en el desempeño económico y la reconstrucción de reservas, es poco probable que sea duradero sin un programa económico coherente e integral que se centre en reformas reales. La temporada de exportación de soja ya ha quedado atrás en gran medida y las entradas extranjeras serán más limitadas a medida que disminuya este significativo viento de cola».

«Lo que consideramos necesario para impulsar los flujos de capital hacia Argentina es un marco económico coherente y ortodoxo. Esto va más allá incluso de un programa del FMI, que es una condición necesaria. Esperamos que un programa del FMI sea un paso inicial, pero necesitamos que las autoridades se comprometan con un programa macroeconómico sostenible. Dadas las elecciones de mitad de período, nuestra expectativa sigue siendo que el acuerdo con el FMI se prorrogue hasta principios de 2022», añade.

A corto plazo, hay optimismo sobre Brasil como exportador de una variedad de materias primas, con valoraciones aún atractivas, y un Banco Central que eleva las tasas para anclar la inflación: «También somos optimistas sobre la trayectoria de la economía a medida que se aceleran las vacunas. Mejorar el crecimiento también aliviaría cierta presión política para un mayor gasto social y permitiría al gobierno volver a su agenda de reformas. A largo plazo, somos conscientes de los riesgos potenciales que podrían traer las elecciones de 2022 y la carga de la deuda aún pesada que la próxima administración deberá abordar junto con algunas de las rigideces de la economía que requieren reformas estructurales. El límite de gasto existente proporciona una barrera de seguridad, pero esto también enfrentará presiones dado el alto nivel de gastos obligatorios», añade.

México y la región andina

«Las perspectivas de la economía mexicana dependerán en gran medida de las de EE. UU., ya que esperamos que las remesas y el sector exportador sean motores de la demanda interna que respalden el crecimiento en 2022. El gasto disciplinado también ha mantenido los saldos fiscales saludables en comparación con sus pares regionales. La economía aún enfrenta obstáculos estructurales y una incertidumbre persistente en torno a las políticas de la administración que han llevado a una erosión del clima de inversión, lo que limita aún más el crecimiento. Aunque no somos demasiado optimistas sobre el crecimiento de México, todavía ofrece rendimientos sólidos y con fundamentos macroeconómicos sólidos», dice Damani.

Para la experta, la región andina es la parte de América Latina que tradicionalmente se considerada la más sólida en términos de instituciones y marcos de política macroeconómica. Pero allí es donde posiblemente se ha experimentado el mayor cambio de perspectiva: “La pandemia realmente sacó a la luz las disparidades de ingresos en la región y mayores demandas sociales de la población que está presionando las perspectivas fiscales y económicas generales. Muchos de estos problemas ya estaban comenzando a aflorar como vimos en Chile con las protestas que comenzaron en 2019”.

“Todavía estamos en el proceso de determinar cuánto del deterioro fiscal cíclico se volverá estructural. El escenario más probable es un aumento del gasto social, siendo las preguntas importantes cuánto y quién paga. Somos conscientes de que la región se encuentra en una encrucijada sociopolítica importante y los acontecimientos a corto plazo, desde la constitución de Chile hasta las elecciones de Colombia, bien pueden determinar la trayectoria en los próximos años. Sin embargo, este momento único, tanto dentro de la región como a nivel mundial después de la pandemia, presenta una oportunidad para que los gobiernos se concentren en construir modelos de crecimiento más sostenibles, ecológicos e inclusivos”, asegura Anumpam Damani.

“El sector privado, las instituciones multilaterales, las economías desarrolladas y los inversores internacionales pueden desempeñar un papel clave para ayudar a los gobiernos en esos esfuerzos siendo creativos y utilizando soluciones innovadoras que combinen las necesidades de las personas con las demandas de los inversores a través de instrumentos como bonos de sostenibilidad y otros productos vinculados a la inversión ESG”, concluye.

 

Anupam Damani es portfolio manager del equipo global de renta fija de Nuveen y dirige el equipo del sector combinado de mercados internacionales y emergentes, que selecciona valores crediticios no estadounidenses para todos los productos. Es la gestora principal de cartera de la estrategia de bonos internacionales y co-gestora de cartera de la estrategia de combinación de mercados emergentes y se especializa en crédito soberano internacional, tipos globales y divisas. Anupam también es miembro del Comité de Inversiones, que analiza y debate la política de inversión para todos los productos de renta fija global.

 

México empieza a emitir bonos sociales COVID-19 y obtiene una alta demanda de los inversores

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México y el Banco Centroamericano de Integración Económica (BCIE) están emitiendo los primeros bonos sociales enfocados a la recuperación del coronavirus en Latinoamérica. HSBC es una de las entidades que están haciendo de intermediarias para la operación y Yamur Muñoz, director de Mercados de Capital de Deuda de HSBC México, confirmó a Funds Society la alta demanda por esta clase de activos.

“Este es el primer bono de recuperación y reconstrucción alineado a los principios de ICMA (International Capital Markets Asociation), el organo internacional del mercado de capitales. Es el primero de este tipo no solo a nivel latinoamericano sino también a nivel global”, explicó Yamur Muñoz.

El Banco Centroamericano de Integración Económica (BCIE), institución financiera multilateral de desarrollo con carácter internacional, es el emisor y con esta transacción busca brindar a los países miembro apoyo financiero para la reactivación económica en la crisis y post crisis por COVID-19, en caso de que así lo requieran.

La emisión tuvo una sólida demanda: “Por el plazo, se trata de un bono a tres años, los principales inversionistas del bono fueron fondos de inversión, bancas privadas y algunas mesas de algunos bancos”, añadió Muñoz.

El bono emitido por un monto de cinco mil millones de pesos a tres años, cuenta con la calificación local AAA emitida por dos agencias calificadoras.

“Esta emisión atrajo fuertemente la atención de los inversionistas, ya que tuvo una sólida y diversificada demanda; esto llevó al emisor a lograr el nivel de fondeo más bajo en el mercado mexicano desde 2005”, concluyó el director de Mercados de Capital de Deuda de HSBC México.

Los recursos de la colocación serán destinados a equipamiento de hospitales, compra y aplicación de vacunas, préstamos a pequeñas y medianas empresas y generación de empleos, por citar algunos ejemplos; esto como parte del marco de bonos sociales del BCIE que contribuye a los Objetivos de Desarrollo Sostenible de las Naciones Unidas.

 

 

El mexicano B×+ estrena familia de fondos de inversión

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Grupo Financiero B×+ estrena una familia de Fondos de Inversión compuesta por una serie de estrategias que brindan acceso a los inversionistas a carteras diversificadas, mediante distintas clases de activos –tanto nacionales como internacionales–, en diversos sectores, países y monedas.

De acuerdo con la firma, el lanzamiento tiene la finalidad de tener una sana relación entre el riesgo y el rendimiento, lo cual permitirá que haya un nivel de riesgo definido para diferentes perfiles de inversión.

Al respecto, Gilberto Romero, director de Mercados de Grupo Financiero B×+, comentó que “los Fondos de Inversión que asesora y ofrece B×+ tienen como premisa fundamental optimizar el riesgo de las inversiones, y ajustan su composición de manera dinámica de acuerdo a las condiciones de mercado, lo que les permite mantener un nivel de riesgo objetivo a través del tiempo”.

Actualmente, B×+ cuenta con portafolio de 6.216 millones de pesos en Fondos de Inversión, lo que representa un crecimiento de casi 10% en relación con mayo del año anterior. Con el lanzamiento de esta familia de fondos se incrementará el ritmo de crecimiento de acuerdo con el Plan Estratégico 2020 – 2025 de Grupo Financiero B×+ en el que duplicará su valor y tamaño.

La nueva familia de Fondos de Inversión, basada en una filosofía de “arquitectura abierta”, se denomina como B×+0, B×+1, B×+2, B×+3 y B×+CAP. Cada uno de ellos está dirigido a un perfil de inversionista en particular, abarcando desde los más conservadores, estructurados principalmente por deuda local de corto plazo, hasta los más agresivos, compuestos por renta variable, y con diversos horizontes de inversión desde corto a largo plazo.

“Hemos conformado un portafolio robusto que contiene estrategias en inversiones y que buscan lograr un adecuado balance entre riesgo y rendimiento. Estos fondos cuentan con la asesoría experta de B×+”, señaló Mario Sánchez, subdirector de Análisis de Portafolios de Grupo Financiero B×+.

Cada fondo está estructurado para que se adapte a las necesidades de los inversionistas. Romero agregó: “estamos seguros de que, con estos instrumentos que hoy se encuentran a disposición del público y con la asesoría de nuestros ejecutivos, nuestros clientes encontrarán la opción de inversión que mejor se adapte a sus objetivos”.

BTG Pactual está en la recta final para obtener su licencia bancaria en Colombia y pone la mirada en financiamiento de proyectos

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De izquierda a derecha: Rafael Ribas, Associate Partner de Banco BTG Pactual, y Franco Albertini, Executive Director de Banco BTG Pactual
Foto cedidaDe izquierda a derecha: Rafael Ribas, Associate Partner de Banco BTG Pactual, y Franco Albertini, Executive Director de Banco BTG Pactual. De izquierda a derecha: Rafael Ribas, Associate Partner de Banco BTG Pactual, y Franco Albertini, Executive Director de Banco BTG Pactual

El banco BTG Pactual no es un desconocido en suelo colombiano, considerando que tienen operaciones en el país desde hace años, pero ya están en la recta final de cumplir una de sus aspiraciones de expansión regional: operar como un banco colombiano más en el país. Y eso podría suceder en los próximos meses, según estimaciones de sus ejecutivos.

“Ya tenemos actuación local en distintas líneas de negocio, incluso en crédito también, pero ocupamos un vehículo desde Brasil. Nuestra idea es empezar a hacerlo desde Colombia, con captación en moneda local”, explica el Associate Partner de la firma, Rafael Ribas.

En esa línea, el ejecutivo explica que ya tienen una estructura “bastante sólida” en el país latinoamericano, que se ha ido fortaleciendo con el tiempo. Esto ha incluido reforzar todos los equipos del banco, incluyendo legal, back office, riesgo de crédito y originación, entre otros.

De todos modos, la expectativa es que el otorgamiento de la licencia completa –que le permitirá operar a BTG con todas sus capacidades en el país– está a la vuelta de la esquina. Septiembre sería el mes, según las estimaciones de Ribas.

El proceso tiene la complejidad de cumplir con las regulaciones de tres jurisdicciones distintas: las de Colombia, donde quieren operar; las de Brasil, donde está domiciliada la matriz de BTG; y las de Chile, dado que el banco colombiano –liderado por el CEO Juan Rafael Pérez– se descolgará del banco en ese país.

Financiamiento de proyectos

Parte del viento a favor que quiere aprovechar el grupo financiero de capitales brasileños son las oportunidades en el negocio de financiamiento de proyectos, que Ribas describe como “un eje de crecimiento para el banco en nuestra región”, considerando los altos montos de este tipo de negocios.

Dentro de la firma, esta línea de negocios está a cargo de un equipo altamente especializado y cuenta actualmente con un pipeline de diez proyectos, por un total de 1.000 millones de dólares, que esperan cerrar en los próximos 12 meses.

A futuro, BTG ve oportunidades relevantes para esta arista de negocios en Colombia por el lado de la infraestructura, considerando que está empezando la ola de concesiones de quinta generación (5G) en el país.

“Ahora estamos mirando muy de cerca la parte de 5G, que no sólo es de autopistas, sino que va a incluir también aeropuertos, proyectos de agua, y va a agregar un mix de oportunidades”, explica el Executive Director de Banco BTG Pactual, Franco Albertini.

En la firma aspiran a que el timing del proceso de obtención de la licencia para operar les permita aprovechar esta dinámica.

Oportunidades de negocios

Otras oportunidades que ven en la región están en Chile, donde el foco es la infraestructura ligada a la salud. “Se han estado licitando varios proyectos. Esto responde a una segunda ola de hospitales que se habían licitado hace unos cinco años”, explica Albertini, aunque destaca que también hay alternativas de negocios en el mercado de autopistas.

La energía también es un segmento atractivo para el banco, donde además se ha reflejado el avance de las tecnologías renovables. BTG participó, por ejemplo, en el financiamiento del proyecto termosolar Cerro Dominador, una generadora eléctrica con tecnología vanguardista.

“A pesar de que tenemos en la parte de generación un espectro amplio, donde podemos mirar proyectos de generación más convencionales, creo que la tendencia, y donde nos hemos caracterizado más en financiamiento de proyectos, ha sido justamente en la parte de renovables”, indica Albertini.

Si bien no hay un mandato específico de impulsar proyectos “verdes” en el banco, sí es un área que les interesa, y coincide con el guideline corporativo de promover iniciativas más sustentables.

De todos modos, los ejecutivos de BTG recalcan que el equipo de financiamiento de proyectos opera en base a negocios elegidos caso a caso y soluciones a la medida. Esto, en un contexto en que la competencia ha obligado a los financistas a diferenciarse.

“Se ve bastante competitivo el ambiente, y eso nos fuerza como banco a buscar soluciones más creativas. La competencia no va solamente en la parte de tasas, sino que buscar la mejor solución que podamos encontrar para un proyecto”, acota Albertini.

Los fondos españoles crecen un 9,1% en la primera mitad de año y captan 13.780 millones en flujos netos, la cantidad más alta en seis años

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Los fondos españoles han cerrado el mes de junio con un incremento de 4.802 millones de euros en su volumen de activos (un 1,6% más que el mes anterior), situándose de esta manera en 299.564 millones, casi 25.000 millones por encima del cierre de 2020, lo que supone un crecimiento en el primer semestre del 9,1%, según los datos provisionales de Inverco. 

Con un comportamiento positivo en los mercados financieros, tanto en el de acciones como en el de bonos, más de la mitad del incremento de patrimonio en junio ha tenido su origen en las revalorizaciones de las carteras. Por otro lado, el continuo incremento de suscripciones netas ha permitido aportar el otro 45% restante al crecimiento de patrimonio en el mes.

En concreto, los partícipes mantuvieron en junio el ritmo de suscripciones netas en fondos de meses precedentes y registraron flujos netos positivos por importe de 2.200 millones de euros, siendo de esta forma junio el quinto mes en que de forma consecutiva los fondos captan ahorro neto de los partícipes por importe superior a los 2.000 millones de euros.

Las suscripciones en el segundo trimestre del año suman así 6.917 millones, y en el primer semestre, 13.780 millones. Según los datos de Inverco, hacía seis años que los fondos no experimentaban suscripciones netas de esta magnitud a mitad de año.

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En junio, la mitad de las categorías experimentaron flujos de entrada positivos, centrados en los fondos globales. Los mixtos en su conjunto registraron flujos de entrada positivos por valor de 667 millones de euros, centrando de esta manera el interés del partícipe en estas categorías.

Las vocaciones inversoras con mayores reembolsos fueron las de renta variable internacional y renta fija, seguidas de los fondos garantizados (242 millones de euros).

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Rentabilidades positivas

La rentabilidad también acompañó. En este contexto, y a fecha de elaboración del informe, los fondos  experimentaron en junio una rentabilidad media del 1,03%, con rentabilidades positivas en la inmensa mayoría de las categorías, sobre todo en aquellas con mayor exposición al mercado de acciones, y especial relevancia en el ámbito internacional (3,15%). Los fondos de renta variable mixta y los globales también presentaron rentabilidades positivas (1,44% y 1,21% respectivamente).

En el conjunto del año, los fondos acumulan una rentabilidad del 4,29%, donde todas las categorías presentan rendimientos positivos, siendo superiores al 10% en aquellas vocaciones centradas en renta variable pura, tanto en el mercado nacional como en el internacional. Por el lado contrario, las de renta fija de mayor duración (garantizados y renta fija a largo plazo) presentan rendimientos ligeramente negativos por debajo del 0,10%.

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El nuevo lema es “no luche contra el Tesoro de Estados Unidos”

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La secretaria del Tesoro de los Estados Unidos volvió a ser noticia tras afirmar que una subida de las tasas de interés sería buena para el conjunto de la sociedad. Cada cual interpretará el comentario de la señora Yellen en función de su propia agenda. Quienes temen la inflación lo verán como la confirmación de que nuestros dirigentes ya programaron el regreso de la inflación, puesto que evidentemente perdieron el juicio en materia de política fiscal debido a la pandemia de Covid-19.

En cambio, en Julius Baer interpretamos es algo diferente. Coincidimos en que resulta deseable una reactivación sostenible de las economías de EE. UU. y Europa. Las tasas de interés nulas o negativas son una señal del colapso de los rendimientos del capital y, en última instancia, socavan el sistema capitalista. Por lo tanto, unas tasas de interés y de inflación ligeramente más altas serían una consecuencia bien recibida de un cambio en las tendencias desinflacionistas – o incluso deflacionarias – que han azotado al sistema occidental desde principios de siglo.

A la inversa, una subida de las tasas de interés que compense únicamente el aumento de la inflación podría estar asociada a un escenario de «estanflación». En un contexto de récords en materia de desigualdad social, un aumento estructural de la inflación sin un incremento de la productividad, y por tanto de los salarios reales, afectaría cruel y desproporcionadamente a las rentas más bajas. Resulta interesante comprobar cómo el reciente aumento de la inflación es esencialmente un fenómeno que afecta a EE. UU. También es allí donde el esfuerzo fiscal es mayor.

Probablemente esto no sea una coincidencia. De ello extraemos dos conclusiones. En primer lugar, el mayor riesgo de cometer un error político recae en el ámbito fiscal. En segundo lugar, si la demanda en EE. UU. es realmente demasiado fuerte, dando lugar a un indeseable y permanente aumento de la inflación, es la política fiscal – y por lo tanto el Tesoro estadounidense y la Sra. Yellen – quien tiene la responsabilidad de contener el excesivo impacto de la demanda del sector público sobre la producción de bienes y servicios.

Por nuestra parte, y siempre que la asignación de los planes de inversión del gobierno estadounidense sea eficaz, estimamos que la política económica de la administración Biden para EE. UU. es adecuada. Varias generaciones de inversionistas aprendieron a no luchar contra la Reserva Federal de los Estados Unidos (Fed). Por tanto, el nuevo lema es «No luche contra el Tesoro».

 

EFPA España lanzará una nueva certificación enfocada al ámbito asegurador

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EFPA España ha anunciado en su Asamblea General la creación de una nueva certificación enfocada al ámbito asegurador y el conocimiento de esta materia, con la que los profesionales del asesoramiento financiero podrán adquirir competencias y conocimientos sólidos en este ámbito para mejorar el servicio de asesoramiento integral que ofrecen a sus clientes.

De este modo, EFPA España continúa con su proceso de plena adecuación a los requerimientos y necesidades de los profesionales del asesoramiento financiero en España. El pasado mes de noviembre, la asociación lanzó la nueva certificación EFPA ESG Advisor, a la luz de la creciente importancia que está adquiriendo el sector de las inversiones en relación a las cuestiones relacionadas con la ESG, que ofrece una visión integral en este ámbito. En la primera convocatoria, celebrada en el mes de marzo, se presentaron 72 profesionales, con un ratio de aprobados que superó el 85%, y en la próxima cita, que se celebrará en el mes de julio, ya se han registrado más de 300 candidatos.

EFPA España realizó en su Asamblea General un repaso a los veinte años de historia de la asociación, tiempo en el que la asociación ha superado los 35.000 miembros certificados. Concretamente, más de 32.000 corresponden a los títulos MiFID II (EIA, EIP, EFA y EFP), a los que se suman más de 16.000 certificados en LCCI (Ley de Contrato de Crédito Inmobiliario), de los que unos 3.000 son profesionales que cuentan exclusivamente con esta certificación, consolidándose como la asociación certificadora más grande de toda Europa.

En los últimos meses de pandemia Covid-19, EFPA España tuvo que realizar un arduo proceso de adaptación, logrando mantener a pleno rendimiento su actividad de formación continua para seguir ofreciendo el mejor servicio a sus miembros asociados. Con la irrupción de la pandemia, EFPA España adecuó todas sus estructuras para la celebración en formato telemático de todas las convocatorias de exámenes para la obtención de las diferentes certificaciones, desarrollando una serie de procedimientos para asegurar un control riguroso durante los exámenes y garantizar así la calidad del proceso de evaluación, con la supervisión y autorización de la CNMV y Banco de España.

Además, a lo largo de 2021, EFPA España ha organizado un total de 42 webinars sobre inversiones responsables, futuro y tecnología, mercado inmobiliario y actualidad financiera y jubilación, contando con más de 20.000 conexiones.

Hacia un modelo híbrido de exámenes y jornadas

La asociación presentó en la Asamblea General el modelo híbrido que adoptará en el futuro para la celebración de exámenes y de los eventos, sesiones de recertificación y jornadas territoriales que organiza de forma periódica. De momento, EFPA España seguirá utilizando el modelo telemático para la celebración de los exámenes EIA, EIP, EFA, y Certificación de la Ley de Contrato de Crédito Inmobiliario (LCCI), a excepción del EFP, cuya última convocatoria del mes de febrero ya se celebró en formato presencial, debido a su complejidad técnica.

En este sentido, EFPA España ha confirmado la celebración los próximos 12 y 13 de mayo de 2022 de EFPA Congress, que ha sufrido dos cancelaciones por la situación sanitaria. La próxima edición será muy especial, al ser el primer evento financiero de esta envergadura tras la pandemia del COVID-19. EFPA Congress se ha consolidado en los últimos años como foro para los profesionales del sector del asesoramiento, donde debaten e intercambian opiniones, así como sus conocimientos y experiencia, sobre el futuro y la sostenibilidad del sistema de pensiones, las estrategias de inversión de los gestores, los elementos clave de la relación entre el asesor y cliente, las finanzas sostenibles y el futuro de la política monetaria, entre otros temas.

Antes de esta cita, EFPA España celebrará los próximos 5 y 6 de octubre las “Jornadas EFPA para la recuperación”, en formato híbrido (presencial y online), que servirán como preludio de EFPA Congress, y donde se reunirán expertos de la industria financiera para debatir los retos de la industria en el escenario post COVID-19.

Santiago Satrústegui, presidente de EFPA España, señala que “EFPA continúa con un firme compromiso, que la pandemia no ha frenado, de fortalecer la industria financiera a través de la certificación y formación continua de los profesionales, como mejor camino para ofrecer el mejor servicio a los clientes, y seguir trazando sinergias con las principales entidades a nivel nacional e internacional, con las que ya sumamos más de 80 colaboraciones. En nuestro ADN está una continua adaptación a las necesidades de la industria, ampliando los ámbitos de certificación y desarrollando formatos flexibles, como los eventos telemáticos, con los que logramos una mayor capilaridad y alcance, aunque la recuperación de la presencialidad permitirá recuperar el pulso entre asesores y su relación para mejorar la profesión”.

Inversión temática, una tercera dimensión para el mundo de la inverión

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Inversión temática, una tercera dimensión para el mundo de la inverión

 

Cabe resaltar el objetivo de la inversión temática: capturar y potenciar el desempeño de las mega tendencias. El interés de este segmento lo convierte en una tendencia en sí misma, con 80% de las gestoras más grandes de activos ofreciendo fondos de inversión temáticos.

Resulta claro que el mundo ha experimentado un sinfín de cambios en todo sentido en este último par de décadas, desde cambios sociales y estructurales hasta lo tecnológico e intangible. En esta edición, la columna de LATAM ConsultUS se centra en este fenómeno que está teniendo un significativo aporte en las carteras, como es la inversión temática.

Puede acceder al artículo completo, publicado en la revista de Funds Society, a través de este enlace.

España se prepara para la implementación de la Directiva de distribución transfronteriza de fondos

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El 28 de junio de 2021, el Ministerio de Asuntos Económicos y Transformación Digital puso en audiencia pública los proyectos normativos de modificación de la Ley 35/2003, de 4 de noviembre («LIIC«); el Real Decreto 1082/2012, de 13 de julio; y la Ley 22/2014, de 12 de noviembre.

El objetivo de estos textos es la transposición de la Directiva 2019/1160 relativa a la distribución transfronteriza de organismos de inversión colectiva, la cual debe realizarse en los estados miembros antes del 2 de agosto de 2021.

Las principales novedades en la LIIC son las siguientes:

  • Se introduce el concepto de «precomercialización» o «pre-marketing» para fondos de inversión alternativoFIA«), permitiendo que los gestores españoles puedan realizar actividades de precomercialización en el ámbito de la Unión Europea (UE) exclusivamente a inversores profesionales. Se entiende por precomercialización el suministro de información o la comunicación, directa o indirecta, sobre estrategias de inversión o ideas de inversión relativas a un FIA, o un compartimento aún no establecido o ya establecido, pero cuya comercialización todavía no se haya notificado. La precomercialización en ningún caso podrá ser equivalente a una oferta o colocación al potencial inversor. Es por ello que el gestor no podrá entregar formularios de suscripción (ni siquiera borradores de los mismos), si bien sí podrá entregar documentos de oferta aunque, en ese caso, únicamente en formato borrador e incluyendo determinadas indicaciones recogidas en la LIIC.
  • Se alinean los procedimientos de notificación en la comercialización transfronteriza para UCITS y FIA y se elimina la exigencia de tener presencia física en el estado miembro de acogida o tener que nombrar a un tercero. En este sentido se indica que, en el escrito de notificación, se han de incluir los detalles, incluida la dirección, para la facturación o comunicación de tasas o gravámenes de la CNMV, así como la información de los servicios disponibles para los inversores minoristas (los cuales también se describen en detalle).
  • Se establece un procedimiento armonizado en toda la UE para llevar a cabo el cese de la comercialización transfronteriza tanto de UCITS como de FIA. En el supuesto en el que un gestor español que comercializa sus UCITS/FIA en la UE desee cesar la comercialización de cualquiera de ellos, deberá enviar una notificación a la CNMV informando del cese. La CNMV, dentro de los 15 días hábiles siguientes a su recepción, deberá trasladar la mencionada notificación tanto al Estado miembro de acogida como a ESMA. Dicho cese sólo se permitirá si se cumplen determinadas condiciones, entre otras, que se haga una oferta global de recompra o reembolso, sin gastos o deducciones, la cual se hará pública durante al menos 30 días hábiles y se dirigirá individualmente a todos los inversores de dicho estado miembro cuya identidad se conozca.

Asimismo, se aprovecha para incluir en los nuevos proyectos normativos otras novedades más allá de la implementación de la Directiva de distribución transfronteriza, que analizaremos próximamente.

En cualquier caso, señalar que los cambios introducidos por estos textos son de gran relevancia y favorecerán la armonización de muchos procedimientos a nivel europeo, lo cual es algo que se lleva exigiendo desde el sector desde hace mucho tiempo.

Tendremos que esperar a ver los textos finales para comprobar que no se incluyen otras novedades o se hace algún «gold-plating» de las normas.

Tribuna de Natalia López Condado y Cristina Armada Santos-Suarez, responsable y asociada senior del área de Asset Management y Private Banking de Clifford Chance

Mercados de crédito: los rendimientos serán más difíciles de obtener que hasta ahora, pero deberían seguir siendo positivos en la segunda mitad del año

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Mercados de crédito: los rendimientos serán más difíciles de obtener que hasta ahora, pero deberían seguir siendo positivos en la segunda mitad del año
Pixabay CC0 Public Domain. Mercados de crédito: los rendimientos serán más difíciles de obtener que hasta ahora, pero deberían seguir siendo positivos en la segunda mitad del año

El equipo gestor y comité de inversiones del fondo Legg Mason Brandywine Global Income Optimiser presentó recientemente sus perspectivas para los mercados de renta fija de cara al segundo semestre de 2021 con un mensaje claro: paradójicamente, “hay muchas preguntas en el aire”. Los responsables de la estrategia dibujan una segunda mitad de año marcada por la incertidumbre ante la evolución –transitoria o duradera- de las tendencias macro y la presencia de diversos retos en todos los tipos de renta fija.

En el análisis Global Credit: Hedging Bets on the Recovery, Brian Kloss, Portfolio Manager de Renta Fija Global en Brandywine Global, parte del grupo Franklin Templeton, expone que los mercados de crédito no serán una excepción a este entorno de mercado incierto. Aunque los rendimientos en este segmento “serán más difíciles de obtener” que hasta ahora, admite el gestor, estos “deberían seguir siendo positivos” en los próximos seis meses.

Recuperación del crecimiento mundial y evolución de los diferenciales

De acuerdo con Brian Kloss, los diferenciales de los bonos corporativos estarían en la actualidad cerca de sus niveles más ajustados. Sin embargo, podrán estrecharse incluso más durante lo que queda de año a medida que el crecimiento mundial se recupere de manera exponencial.

El gestor especializado en renta fija global prevé que los diferenciales se ampliarán con el tiempo en vista del gasto fiscal gubernamental sin precedentes y de la mayor relajación de las restricciones asociadas a la pandemia. Por el contrario, a corto plazo, los diferenciales de los bonos con grado de inversión podrían sufrir un nuevo ajuste de 20 puntos básicos, situándose en los ajustados niveles anteriores a 2008 (gráfico 9). Asimismo, indica Brian Kloss, los diferenciales de los bonos con calificación inferior a grado de inversión podrían reducirse entre 50 y 100 puntos básicos (gráfico 10).

Según el equipo gestor de Legg Mason Brandywine Global Income Optimiser, este posicionamiento debería ofrecer buenas oportunidades de generar rendimientos progresivos en crédito corporativo durante los próximos doce meses. “Somos constructivos con respecto al crédito corporativo, especialmente en el extremo corto de la curva”, valora en su análisis Brian Kloss, quien identifica oportunidades interesantes en sectores procíclicos como las materias primeras, los materiales básicos o la tecnología sanitaria.

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Gestión activa ante oportunidades selectivas y desiguales

Según Brian Kloss, las oportunidades en los mercados de crédito serán “selectivas y desiguales” y, por tanto, se requerirá del desarrollo de una gestión activa para generar rendimientos en este contexto.

Los inversores tendrán que utilizar todas las herramientas de las que disponen, incluida la rotación de sectores, duración y calidad”, escribe el Portfolio Manager de Renta Fija Global en Brandywine Global.

Brian Kloss advierte que, además de realizar un seguimiento continuo del entorno macroeconómico, será importante aplicar criterios estrictos en la selección de valores indivuales dados los matices y pequeñas anomalías existentes en todo el espectro de la deuda corporativa.

En concreto, el gestor destaca que esta estrategia será especialmente importante dentro del alto rendimiento, donde actualmente aprecia un “mercado bifurcado”. Por ejemplo, indica Brian Kloss, dentro de la calificación CCC del índice U.S. High Yield, más de la mitad de los valores de este segmento ofrecen una rentabilidad del 6,5% o inferior, mientras que alrededor del 14% de los valores que componen el índice presentaban una rentabilidad del 9,5% o superior a 31 de mayo de 2021.

Repunte de la inflación y consecuencias en crédito

El primer trimestre de 2021 asistió a una fuerte sacudida en los precios de los activos tras un aumento de 75 puntos básicos en los rendimientos de los bonos del Tesoro. Según Brian Kloss, este tipo de movimientos constituyen un “anticipo de lo que podría ocurrir” en la segunda mitad del año.

Si la inflación regresa de verdad, y suponiendo que sea el resultado de un crecimiento económico más sólido”, apunta el gestor, “los activos de mayor duración se revalorizarán en todo el espectro de valores de calidad”.

En este escenario, el equipo de Legg Mason Brandywine Global Income Optimiser espera que los activos más parecidos a la renta variable – es decir, aquellos de menor calidad, con vencimientos más cortos y poder de fijación de precios – rindan mejor que otros segmentos en la renta fija.

La curva de tipos debería pronunciarse en un principio antes de que el mercado ponga precio a una respuesta política por parte de los bancos centrales”, indica Brian Kloss.

Estrategia flexible y rotación activa en una cartera “aislada” contra la inflación

El equipo gestor y comité de inversión de Legg Mason Brandywine Global Income Optimiser confía en las oportunidades que ofrece la recuperación económica mundial para generar rendimientos en renta fija. Sin embargo, su estrategia tendrá como eje fundamental la construcción de una cartera “aislada” ante un posible repunte de la inflación.

En la actualidad, la rotación sectorial del fondo se orienta hacia las materias primas y los materiales básicos con la intención de capitalizar aquellos sectores preparados para beneficiarse de la reapertura económica post pandemia.

Con respecto a la inflación, la estrategia se centra en las entidades que tienen poder de fijación de precios como posible cobertura contra la subida de precios. Asimismo, a fin de ayudar a amortiguar la cartera frente a posibles repuntes de los tipos de interés, se inclina por valores con vencimientos más cortos o por bonos con expectativas de ser rescatados.

Sin embargo, dada la velocidad de la recuperación y la consiguiente presión que los bancos centrales podrían experimentar para que modifiquen sus políticas, este posicionamiento podría quedar obsoleto ya a mediados del tercer trimestre. “Ahí es donde entrarán en juego las estrategias flexibles y la rotación activa”, incide Brian Kloss.

Evaluaremos continuamente el panorama macroeconómico mundial y nos reposicionaremos en consecuencia según evolucionen las circunstancias”.

 

Si quiere conocer más en detalle las perspectivas de mercado de múltiples tipos de renta fija para el segundo semestre de 2021, le invitamos a leer el informe Mid-Year Outlook: Lots in the Air, elaborado por el equipo gestor y comité de inversiones de Legg Mason Brandywine Global Income Optimiser, un fondo propiedad de Brandywine Global Investment Management, parte del grupo Franklin Templeton Investments.