Los bonos verdes soberanos son la nueva gran oportunidad

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Pixabay CC0 Public Domain. Los bonos verdes soberanos son la nueva gran oportunidad

El mercado actual de bonos verdes soberanos era una quimera no hace demasiado tiempo, pero la iniciativa del gobierno francés de emitir bonos verdes soberanos lo cambió todo. La Agence France Trésor (la agencia responsable de la gestión de la deuda y la tesorería de Francia) salió al mercado de forma estudiada y cuidadosa, y Francia tiene ahora, con diferencia, el mayor mercado soberano verde mundial, con unos 40.000 millones de euros de emisión.

Todo comienza con el papel de los bonos verdes en una cartera de inversión. Los bonos soberanos representan alrededor del 54% de un índice global típico. Sin embargo, hasta 2016, no había absolutamente nada en términos de bonos soberanos verdes para la asignación de carteras. Esa era la brecha, el eslabón perdido que ahora se ha reparado. Y se ha producido un rápido crecimiento del mercado, especialmente en los dos últimos años. Ya no hablamos solo de Francia, sino de un mercado en el que este año se ha emitido el 30% de los bonos soberanos verdes en circulación.

El mercado de bonos verdes está en plena expansión. De acuerdo con Sean Kidney, co-fundador de la Climate Bonds Initiative, sólo este año crecerá un 80% y pronto tendrá dos billones de dólares en circulación. Dos billones parecen mucho, pero el tamaño total del mercado de bonos, de acuerdo con la SIFMA, es de más de 119 billones de dólares, así que aún queda mucho camino por recorrer. El espacio en el que realmente tenemos que crecer es el de los bonos soberanos, que de acuerdo con el ICMA corresponde al 68% del total del mercado mundial de bonos. Pero sólo unos 120.000 millones de esa cifra son bonos verdes. Eso significa que la oportunidad de crecimiento está en el espacio soberano. Hace unos años fue un comienzo tardío, pero ahora estamos viendo emisiones en todo el mundo.

Las emisiones de bonos verdes soberanos permiten también que los gobiernos sean más transparentes y comuniquen mejor con sus ciudadanos: por ejemplo, el gobierno holandés emitió un bono verde, en el que la mayor parte de la recaudación se destinó a la protección de las costas marítimas, lo que sirvió para llamar la atención sobre el trabajo que están haciendo y la problemática subyacente.

Una estrategia en bonos verdes soberanos, cada vez más necesaria

La mentalidad de los inversores está cambiando y el enfoque no está exclusivamente en la rentabilidad. Ahora, también preocupa a los inversores el uso e impacto de sus inversiones. El cambio proviene de dos ámbitos: en primer lugar, los objetivos de las carteras están cambiando. Además de los objetivos de búsqueda de rentabilidad y de los criterios ESG, los inversores buscan cada vez más alinear sus carteras, comprometiéndose con un determinado escenario de calentamiento. Cada vez son más los inversores que se comprometen con la alianza Net Zero y demuestran que están reestructurando las carteras para cumplir este objetivo de alineación. El segundo cambio de actitud es que cada vez se pide mayor detalle en la trazabilidad de las inversiones. Los bonos verdes que proporcionan información sobre el uso de los ingresos, pero también informan sobre el impacto, son esenciales, porque los inversores quieren saber no sólo cómo afecta el cambio climático a la cartera, sino cómo la cartera afecta al cambio climático. Ahora buscan métricas de impacto, y la normativa también les empuja en esa dirección.

La normativa SFDR pretende ayudar al inversor en este cambio, ya que obliga a los gestores a informar de manera veraz sobre la «cuota verde» de todas nuestras carteras, y de la propia sociedad gestora de inversiones, y se exige mayor detalle en la información comunicada, como por ejemplo el porcentaje de electricidad de la cartera que tiene un origen renovable. La normativa dirige a los inversores hacia conocer la trazabilidad y el impacto de sus inversiones, lo que hace que la opinión pública pueda involucrarse en la lucha por el cambio climático de manera más tangible. 

Opciones para bonos verdes soberanos

Lyxor cuenta con una gama con tres opciones diferentes para posicionarse en bonos verdes. En primer lugar, CLIM, el primer ETF de bonos verdes lanzado en 2017, que ahora suma más de 570 millones de euros en activos bajo gestión. Se trata de un producto agregado porque combina la exposición a soberanos, cuasi-soberanos y empresas. En segundo lugar, otro ETF de bonos verdes agregados, esta vez con una selección ESG adicional, XCO2, que también excluye algunas actividades controvertidas. Y, en tercer lugar, el nuevo producto que lanzamos a principios de julio. Se negocia con el ticker ERTH y está específicamente dedicado a los emisores soberanos de la eurozona, para ayudar a los inversores a alcanzar sus objetivos de emisiones de carbono cero netas.

Tribuna de Pedro Coelho, responsable para Société Générale de Lyxor ETF para España, Portugal y Latinoamérica.

BlackRock lanza el primer fondo alternativo líquido de renta variable ESG en Europa

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Pixabay CC0 Public Domain. BlackRock lanza el primer fondo alternativo líquido de renta variable ESG en Europa

BlackRock ha presentado su primera estrategia alternativa líquida ESG, el Systematic ESG Equity Absolute Return Fund (SEEAR), cuyo objetivo es proporcionar a los inversores una rentabilidad absoluta positiva con una correlación limitada con los movimientos del mercado, de manera coherente con la inversión centrada en ESG.

Según explica la gestora, se trata de una estrategia diseñada para los inversores alternativos líquidos que buscan un hedge fund neutral en el mercado de renta variable global con un atractivo perfil ESG. BlackRock señala que este lanzamiento llega en un contexto en el que el apetito por este tipo de soluciones ha aumentado. Según Estudio de Referencia de Fondos de Cobertura Globales de 2021, casi el 60% de los inversores de hedge funds han asignado, o tienen la intención de asignar, fondos orientados a ESG en los próximos 12 meses.

Para la construcción del Systematic ESG Equity Absolute Return Fund (SEEAR), el equipo de renta variable activa sistemática de BlackRock identifica los atributos ESG impulsores de la rentabilidad de las empresas mediante una combinación de investigación ESG propia y datos alternativos, para ofrecer una cartera que tiene como objetivo lograr una rentabilidad absoluta atractiva y ser resiliente en diferentes entornos de mercado.

El enfoque del fondo, basado en datos, permite evaluar miles de empresas para descubrir características sostenibles que también conducen al rendimiento financiero, según explica. El fondo está gestionado por el equipo de Systematic Active Equity de BlackRock, que es uno de los pioneros de la inversión cuantitativa, con más de 35 años de experiencia en la realización de investigaciones innovadoras para ofrecer resultados diferenciados a los clientes.

“Los inversores necesitan cada vez más estrategias y opciones que les permitan integrar la sostenibilidad en toda su cartera, al tiempo que buscan rendimientos resilientes y diversificados. SEEAR es uno de los primeros fondos de este tipo en el mercado que satisface las demandas de los clientes de una cartera de alternativos líquidaos avanzada por puntos de vista E, S y G”, añade Nicolas Nussbaum, responsable de Hedge Funds y Alternativos Líquidos para EMEA de BlackRock.

Integración del ESG

La gestora añade que una de las peculiaridades de este fondo es que tiene en cuenta las características relacionadas con ESG a la hora de determinar si una inversión es apropiada para ser incluida. Como parte de su marco ESG, el fondo tratará de aplicar los criterios de referencia de BlackRock, que eliminan a las empresas implicadas en actividades como las armas controvertidas, el carbón térmico, las arenas bituminosas, el tabaco y las armas de fuego civiles, junto con las empresas que violan el Pacto Mundial de las Naciones Unidas (ONU).

Además, el equipo de inversión identifica medidas ESG prospectivas y datos no financieros que van más allá de los datos corporativos declarados públicamente y las puntuaciones de terceros, para clasificar su investigación en cuatro áreas:

  1. Perspectivas de mitigación de riesgos que buscan identificar obstáculos corporativos, como las controversias relacionadas con ESG
  2. La información sobre el capital humano, que refleja el impacto del bienestar de los empleados en el compromiso y la productividad.
  3. Perspectivas de impacto social que se centran en los resultados sociales que también pueden afectar a los resultados financieros
  4. Perspectivas de transición que identifican cómo las empresas se están preparando para la economía de cero emisiones netas.

El fondo está clasificado como artículo 8 según el Reglamento de Divulgación de Finanzas Sostenibles (SFDR, por sus siglas en inglés) de la Unión Europea. BlackRock espera que el 70% de sus lanzamientos y reposicionamientos de fondos en Europa este año cumplan los requisitos del artículo 8 o 9.

HSBC AM ficha a Alex Merla para el cargo de Head of Wholesale Southern Europe

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Foto cedidaAlex Merla, Head of Wholesale Southern Europe de HSBC AM. . HSBC AM ficha a Alex Merla para el cargo de Head of Wholesale Southern Europe

HSBC Asset Management ha anunciado el nombramiento de Alex Merla para el cargo de Head of Wholesale Southern Europe, con efecto inmediato. Según explica la gestora, Merla estará ubicado en las oficinas de Milán y reportará directamente a Thorsten Michalik, Global Head of Wholesale & Partnerships.

Desde este cargo, Alex Merla será responsable de desarrollar y hacer crecer la franquicia de clientes mayoristas de la empresa en el sur de Europa, incluyendo Italia y España. Merla cuenta con más de 20 años de experiencia en la industria y se incorpora desde Société Générale, donde fue director general y jefe de desarrollo de negocio de Lyxor AM (Italia) durante 15 años. Anteriormente, fue gestor de carteras en Pioneer Alternative Investments y Banca del Gottardo en Suiza, comenzando en 1999 con Merrill Lynch en Londres.  

En relación con el nombramiento, Matteo Pardi, director general de HSBC Global Asset Management (Francia), ha declarado: «Nuestro negocio en el sur de Europa sigue siendo un foco de atención para nosotros y estamos viendo un creciente interés de los inversores de esta región por las oportunidades de inversión sostenible y por la exposición a los mercados emergentes y a Asia. El nombramiento de Alex mejorará nuestros planes de crecimiento aquí y continuará apoyando a los inversores con productos para realizar sus objetivos de inversión».

En 2020, HSBC Asset Management estableció su estrategia para reposicionar el negocio como un gestor de activos centrado en los mercados emergentes, Asia y alternativos, con un enfoque centrado en el cliente, la excelencia en la inversión y la inversión sostenible como factores clave.

Capital Group crea la versión luxemburguesa de su fondo American Balanced

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Pixabay CC0 Public Domain. Capital Group lanza Capital Group American Balanced Fund (LUX) para inversores en Europa y Asia

Capital Group ha anunciado sus planes para poner a disposición de los inversores de Europa, Asia y de los estadounidenses radicados en el extranjero su estrategia Capital Group American Balanced, creada hace 45 años. 

Según explica la gestora, el American Balanced de Capital Group es una de las mayores y más antiguas estrategias multiactivos de Estados Unidos.  Con un patrimonio bajo gestión de unos 210.000 millones de dólares, el fondo ha ofrecido resultados constantes con menos volatilidad que el índice S&P 500 desde su creación hace más de 45 años. La estrategia ya está disponible como fondo domiciliado en Luxemburgo (UCITS), y aplica un enfoque de inversión idéntico al de su homólogo estadounidense. También conserva la experiencia estable del mismo equipo de inversión.

Mediante diversificación de su cartera, este fondo de gestión activa ofrece a los inversores acceso a los principales mercados de renta variable y renta fija del mundo, con especial atención a Estados Unidos. Según explica la firma, está diseñado para ofrecer un enfoque equilibrado de conservación del capital, generación de rentas y crecimiento a largo plazo tanto del capital como de los ingresos. “La estrategia tiene un historial probado de resistencia a las caídas, ya que sólo ha registrado cuatro años naturales de rendimientos negativos. Al generar rendimientos similares a los de la renta variable con una volatilidad mucho menor, la estrategia ha obtenido una rentabilidad anualizada del 10,6% desde su creación”, señalan desde Capital Group. 

El fondo está gestionado por diez experimentados gestores, que tienen una media de 27 años de experiencia en inversiones y 20 años en Capital Group. Mediante la aplicación del Capital SystemSM, el fondo combina el valor de la diversidad y la colaboración con la inversión de alta convicción. En lugar de depender de los conocidos como gestores estrella, este sistema se basa en un modelo de gestores múltiples, en el que las carteras se dividen en una serie de segmentos gestionados de forma individual por gestores que han sido seleccionados por  su diversidad de puntos de vista, trayectorias y estilos.

“Desde su creación, la estrategia American Balanced ha querido servir como una cartera integral para un inversor prudente. Los inversores de hoy en día comprenden la importancia de una cartera diversificada que les permita tanto generar ingresos como captar oportunidades de crecimiento en algunos de los mayores mercados de renta variable y renta fija del mundo. Nuestra probada trayectoria en este sentido, a la vez que sirve para amortiguar la volatilidad del mercado, hace que el Capital Group American Balanced Fund (LUX) sea una gran opción para los inversores que buscan proteger y hacer crecer su patrimonio con prudencia a lo largo del tiempo”, apunta Jeffrey Lager, Principal Investment Officer de la estrategia American Balanced de Capital Group.

Por su parte, Alexandra Haggard, responsable de productos y servicios de inversión para Europa y Asia de Capital Group, destaca: «Los inversores estadounidenses han tenido acceso a la estrategia American Balanced durante muchos años, y estamos encantados de ponerla a disposición de los inversores de toda Europa y Asia. El lanzamiento del fondo American Balanced domiciliado en Luxemburgo subraya nuestro compromiso de ofrecer constantemente a los inversores lo mejor de nuestras capacidades de inversión».

 

Actualmente, Capital Group tiene registrados  32 fondos UCITS domiciliados en Luxemburgo que abarcan renta variable, renta fija y multiactivos. Recientemente, el panel independiente de selectores de fondos de Broadridge votó a Capital Group como la cuarta marca más fuerte a nivel global dentro de la industria de gestión de fondos.

 

Lombard Odier colabora con Access To Water para lanzar un producto de inversión que promueva el acceso al agua potable

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Pixabay CC0 Public Domain. Lombard Odier colabora con Access To Water en el lanzamiento de una solución de impacto centrada en el agua

El grupo Lombard Odier ha lanzado una nuevo producto de inversión de impacto, en colaboración con Access To Water, fundación suiza dedicada a mejorar el acceso al agua potable en regiones afectadas por la escasez de agua, para justamente respaldar el acceso al agua y la calidad del agua en Senegal. 

Según explican desde la firma de inversión, esta nueva solución demuestra el creciente interés de los clientes por inversiones que generen un impacto en el mundo real, al tiempo que consiguen resultados financieros. “La alianza de Lombard Odier con Access To Water es una prueba más de su compromiso de fomentar inversiones sostenibles que contribuyan a una economía más circular”, explican. 

El propósito de este vehículo de inversión es ayudar a distribuir 60 millones de agua limpia al año para cubrir las necesidades de más de 83.500 personas, así como proporcionar eficiencia hídrica, una mejor gestión de los recursos, un refuerzo de prácticas hídricas sostenibles y una mejora del saneamiento en comunidades de Senegal afectadas por problemas de acceso al agua y calidad del agua. 

Stephane Monier, Director de Inversiones de Lombard Odier, ha comentado: “En Lombard Odier, creemos en la acuciante necesidad de reestructurar nuestro modelo económico, que está construido sobre bases no sostenibles. Tenemos que transitar hacia un futuro más sostenible y regenerativo, sustentado en un modelo circular, eficiente, inclusivo y limpio (CLICTM). Nuestra colaboración con Access To Water constituye un respaldo directo a ese objetivo, ya que contribuye a materializar el derecho humano universal a agua limpia y accesible. Estamos seguros de que esta nueva solución es capaz de contribuir significativamente a ese propósito”.

Por su parte, Renaud de Watteville, fundador de Access To Water, ha añadido: “Desde que nos embarcamos en nuestra misión en 2012, nuestro último objetivo ha sido mejorar el acceso al agua potable en áreas de escasez de agua. Creemos firmemente en la necesidad de construir una sociedad justa y regenerativa mediante la erradicación de la pobreza hídrica y la protección de entornos rurales para las generaciones futuras. Lombard Odier es un socio innovador que comparte nuestra visión de una sociedad justa y sostenible. Por eso, nos entusiasma la idea de iniciar esta nueva colaboración y estamos impacientes por trabajar en común para conseguir resultados sostenibles”.

Este es el cuarto proyecto de este tipo de Lombard Odier, tras el apoyo proporcionado en 2019 a ReforestAction, que contribuyó a la plantación de 20.000 árboles en Tanzania y Perú, y la colaboración en dos soluciones de impacto en 2020 con Plastic Bank, entidad con la que ha financiado la recogida de más de 1.100 toneladas de plásticos arrojados al mar y ha apoyado de forma directa a más de 3.500 niños de comunidades recolectoras con becas para estudios.

¿Está avanzando el gobierno corporativo en Asia?

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Pixabay CC0 Public Domain. oficinas

En mayo, la Asociación Asiática de Gobierno Corporativo (ACGA), de la que somos miembros, publicó su más reciente informe de referencia, CG Watch. Acogemos con satisfacción la publicación del texto, que clasifica a 12 países de Asia Pacífico (Australia, China, Hong Kong, India, Indonesia, Japón, Corea, Malasia, Filipinas, Singapur, Taiwán y Tailandia) en función del impacto de los stakeholders del mercado en la promoción de las mejores prácticas de gobierno corporativo.

El análisis y las consiguientes recomendaciones constituyen un gran recurso para que los inversores conozcan el panorama de la gobernanza en toda la región, incluidos los avances -y los retos- en la adopción de prácticas de gobernanza más sólidas por parte de las empresas.

Hemos observado un progreso significativo hacia la mejora de los marcos de políticas de gobierno corporativo (GC) en los mercados asiáticos durante los últimos 20 años. La crisis financiera asiática de finales de la década de 1990 dio lugar a la aparición de los primeros códigos de gobernanza en la región. Para desarrollar estos códigos voluntarios, los reguladores buscaron en Occidente el «patrón oro» de las normas de GC: conceptos como un consejo de administración independiente, un comité de auditoría y un enfoque en la gestión del riesgo y la información empresarial se incorporaron a los códigos de gobernanza asiáticos. Sin embargo, la eficacia de los códigos a la hora de mejorar las prácticas ha sido todo menos estelar. Las empresas han adoptado la letra más que el espíritu de las normas, y la transposición de las mejores prácticas occidentales no ha tenido en cuenta las cuestiones culturales.

Un tema clave del informe se centra en que la gobernanza efectiva es esencial para el éxito de los criterios ESG y la sostenibilidad en Asia. A medida que los gobiernos de los países se enfrentan a la necesidad de cumplir con las agendas ambientales y sociales nacionales, las estrategias ESG han ganado importancia. No obstante, sigue existiendo una dicotomía entre el propósito empresarial y la mitigación de los riesgos ESG, y una vez más las normas occidentales se están metiendo con calzador en un contexto asiático.

En BMO GAM tenemos más de 20 años de experiencia en el compromiso con las preocupaciones de gobierno corporativo en toda la región de Asia-Pacífico, incluyendo los mercados clave de China, Japón, India y Australia. En los últimos 18 meses, hemos trabajado con 62 empresas de toda la zona en una amplia gama de cuestiones de gobierno, principalmente la supervisión de los criterios ESG, la independencia, diversidad y eficacia del consejo de administración, así como la remuneración.

En cuanto a la supervisión ESG, hemos pedido a las empresas que desarrollen y apliquen estrategias de gestión de la sostenibilidad que aborden las principales cuestiones ESG y estén vinculadas a sus estrategias empresariales a largo plazo. También hemos impulsado la creación de marcos de gobernanza de la sostenibilidad más sólidos y la mejora de la información relacionada con los criterios ESG.

Por ejemplo, en 2020 nos involucramos con ComfortDelGro Corp. y pedimos a la empresa que fuera más explícita sobre su programa para maximizar su contribución al logro de los ODS de la ONU y que estableciera objetivos formales. Nos complace ver que este año la compañía ha creado un nuevo Comité de Sostenibilidad a nivel del consejo de administración y se ha comprometido con la iniciativa de Objetivos Basados en la Ciencia.

A pesar de los avances, nos sigue preocupando la independencia y la diversidad en los consejos de administración de las empresas asiáticas. Las estructuras concentradas de propiedad y una tendencia arraigada a nombrar a personas de alto perfil o «favorables a la dirección» (es decir, que no la desafían) son algunas de las cuestiones que frenan mejoras más significativas en la calidad del liderazgo del gobierno en los consejos asiáticos.

Las mujeres siguen estando muy poco representadas en los consejos de administración de las empresas de la región, y Asia va a la zaga de las tendencias mundiales en materia de diversidad de género en los consejos (y en la alta dirección). Abundan las conversaciones sobre la necesidad de tener a más mujeres en las juntas de gobierno, pero se ha avanzado poco en ello. En resumen, la falta de una representación independiente y diversa suficiente en los consejos de administración sigue siendo un problema clave en la región. Las propuestas relacionadas con la elección de los directores de los consejos representan el tema más común por el que los inversores votan en contra en las juntas generales de las empresas asiáticas, según el informe de CG Watch.

Abundan los reglamentos y las normas voluntarias, pero como ha sido un problema de larga data en la región, nos sigue preocupando que las empresas se embarquen en un ejercicio de «marcar casillas» en lugar de aplicar el espíritu de estos reglamentos. Creemos que esto se ve agravado por la falta de acceso corporativo consistente de los inversores a los miembros del consejo de administración y de los comités clave, lo que impide una participación efectiva. Seguiremos trabajando con inversores y organizaciones afines, así como de forma independiente, para colaborar con las empresas en las que invertimos en estas cuestiones.

Tribuna de Tenisha Elliott, asociada y analista especializada en inversión responsable en BMO

 

Hablemos de riesgo

El valor de las inversiones y los ingresos derivados de ellas pueden subir y bajar de igual manera, por lo que podría darse el caso de que los inversores no recuperasen la cantidad original invertida.

Los puntos de vista y las opiniones reflejadas en esta columna pertenecen a BMO Global Asset Managment y, como tales, no deben entenderse de manera expresa como recomendaciones o solicitudes de compra o venta de empresas que puedan ser mencionadas. 

La información, opiniones, estimaciones y previsiones descritas en esta columna proceden de fuentes consideradas fiables, pudiendo cambiar en cualquier momento.

La divergencia entre la economía y los mercados marcaron al segundo trimestre

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A medida que la economía mundial se movía con dificultades hacia la recuperación, los mercados de acciones y bonos mundiales registraron amplias ganancias en el segundo trimestre, resume un informe de Morningstar

Por ejemplo, el Morningstar U.S. Market Index finalizó el segundo trimestre con un alza del 8,4%, lo que se suma a un rendimiento del 6% registrado en el primer trimestre. El índice alcanzó un nuevo récord en el último día del trimestre y ha ganado un 43% respecto al año anterior.

Además, la volatilidad en los mercados de valores cayó a niveles prepandémicos. Las acciones internacionales persiguieron con retraso al mercado estadounidense, y China mantuvo los rendimientos.

Por otro lado, el informe de MorningStar destaca que después de que la Fed señaló que estaba alerta a las presiones inflacionarias, los bonos se recuperaron en su mayoría de un primer trimestre difícil. El rendimiento del Tesoro a 10 años cayó 29 puntos básicos desde su máximo de marzo hasta el 1,45%.

“Los bonos de alto rendimiento continúan superando a los bonos gubernamentales y corporativos, y el índice Morningstar High Yield Bond aumentó un 2,7% en el segundo trimestre y un 15,4% durante el año pasado”, dice el resumen del informe.

En cuanto al petróleo, la demanda hizo subir los precios y las acciones de energía encabezaron la lista del sector, seguidas de las acciones de tecnología. Los sectores industriales y de servicios públicos se arrastraron.

El contraste entre las acciones de crecimiento y valor se desvaneció a medida que las acciones de crecimiento superaron el valor del trimestre en las categorías Morningstar de gran y mediana capitalización. El pequeño valor sigue superando al pequeño crecimiento”, explica el informe. 

En los mercados de EE.UU., una de las tendencias más dominantes desde finales de 2020 y el primer trimestre comenzó a desvanecerse: el rendimiento superior de las acciones de valor sobre las acciones de crecimiento. Este cambio se produjo cuando la Fed indicó en junio que podría subir las tasas algo antes de lo esperado en medio de señales de que la inflación estaba comenzando a afianzarse. 

Para leer el informe completo de MorningStar puede ingresar en el siguiente enlace
 

EFPA España ya cuenta con 250 miembros certificados en finanzas sostenibles

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Pixabay CC0 Public Domain. estudio

EFPA España ya ha certificado a más de 250 asociados en el ámbito de las finanzas sostenibles. Las dos convocatorias de exámenes para la certificación EFPA ESG Advisor se han realizado en los meses de marzo y julio de este año, otorgando 62 y 190 aprobados a sus miembros certificados, respectivamente. Por su parte, a lo largo de 2021 están previstas otras dos pruebas más, el 23 de septiembre y el 9 de diciembre.

El certificado EFPA ESG Advisor ofrece una visión integral de todas las dimensiones de interés en el ámbito de la sostenibilidad y está dirigido a todos los profesionales del asesoramiento financiero que quieran obtener conocimientos sólidos en esta materia y adquirir las competencias imprescindibles exigibles en el nuevo entorno financiero enfocado a la sostenibilidad.

Su obtención no solo garantiza el cumplimiento de las futuras expectativas regulatorias, sino que va más allá de los requisitos formales. El temario abarca las tendencias más destacadas dentro del ESG con el objetivo de formar a profesionales que ayuden a generar e impulsar un impacto positivo en la sociedad, las empresas y el medio ambiente.

La buena aceptación que está teniendo en el mercado la nueva certificación se ha materializado en un incremento considerable de las inscripciones y certificaciones en esta segunda convocatoria del 8 de julio de 2021. Por su parte, Verónica Martín, responsable de exámenes de EFPA, transmite el buen retorno que está llegando desde las entidades financieras, los profesionales y los propios asociados. Además, señala que “es notable la consideración de los asociados de EFPA España en cuanto a la importancia de la formación continua y, en este caso, cobra especial relevancia el adquirir conocimientos sobre la integración de los criterios ESG en el mundo financiero. Por esa razón, desde la asociación se está trabajando en una certificación en ESG de mayor nivel, el EFPA ESG Expert”.

La sostenibilidad, un fenómeno imparable

Las inversiones socialmente responsables son un fenómeno imparable debido al creciente interés de clientes e inversores, y a las nuevas normativas de la Unión Europea y de los diferentes reguladores, comprometidos en integrar la sostenibilidad en todo el espectro de productos financieros.

Santiago Satrústegui, presidente de EFPA España, indica que “la sostenibilidad se ha convertido en un pilar fundamental en todos los procesos de la industria financiera, no es solo una tendencia de inversión. Con esta certificación, conseguimos dar un paso más allá, poniendo el foco en la importancia de disponer de una formación adecuada en este ámbito, como mejor vía para que los criterios ESG formen parte del proceso de las tomas de decisiones de inversión”.

Enrique Marazuela abandona su puesto como CIO de la banca privada de BBVA

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Cambios en BBVA Banca Privada: Enrique Marazuela, actual Chief Investment Officer (CIO, o director de Inversiones) de la unidad de banca privada de BBVA en España, abandona la entidad para emprender nuevos retos personales y centrarse en sus labores educativas.

El mundo académico es una de sus pasiones, que hasta ahora no había podido desarrollar en profundidad, según ha adelantado Bloomberg y ha podido confirmar Funds Society,

Álvaro Manteca, responsable de Estrategias de Inversión de Banca Privada, y Roberto Hernanz, analista financiero y de mercados de Banca Privada de BBVA, asumirán sus funciones y seguirán dando servicio a los más de 62.000 clientes que aglutina el equipo de Banca Privada de BBVA en España.

Marazuela ha trabajado en BBVA durante los últimos 17 años, según su perfil de LinkedIn.

Marazuela fue también presidente, durante más de cuatro años, de CFA Society Spain, y fue miembro del Consejo durante más de ocho años.

Anteriormente a su incorporación a BBVA, fue CIO de Aegon, durante casi ocho años, y responsable de Análisis de Renta Variable en Ahorro Corporación previamente. También ha sido CIO de Banco Urquijo.

‘Nuevo Futuro’: los escenarios de NN IP para el segundo semestre de 2021

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‘Nuevo Futuro’: los escenarios de NN IP para el segundo semestre de 2021
Pixabay CC0 Public Domain. ‘Nuevo Futuro’: los escenarios de NN IP para el segundo semestre de 2021

NN Investment Partners (NN IP) ha publicado sus perspectivas económicas para el segundo semestre de 2021, que dependerán en gran medida de cómo la Reserva Federal y los mercados gestionen las elevadas improntas de la inflación en Estados Unidos.

En su outlook titulado ‘Nuevo Futuro, NN IP explora tres escenarios potenciales en el camino a la normalización de las economías. El primero es su caso base, denominado ‘control de crucero’, que presupone que la fuerte recuperación de las economías se mantiene intacta. La gestora piensa que pasarán algunos meses antes de que se evidencien señales de que la inflación es transitoria y que la Reserva Federal se encaminará hacia el tapering. Este entorno debería aupar moderamente a la renta variable durante algún tiempo, antes de que los tipos comiencen a aumentar gradualmente, de acuerdo con NN IP.

“Si bien esta tendencia general podría ser gradual”, apunta Marco Willner, Head of Investment Strategy en NN IP, “los mercados podrían ser volátiles a lo largo del camino debido a la fuerta dinámica macroeconómica y al nerviosismo que siempre conlleva el endurecimiento económico”.

El segundo escenario, identificado como ‘a toda máquina’, describe un futuro alternativo en el que la economía mundial se recalienta. En este caso, la inflación se prolongaría hasta bien entrado el próximo año y obligaría a la Reserva Federal a endurecer su política monetaria antes de tiempo.

El tercer escenario, o ‘motor en ralentí’, dibuja un entorno de mercado diferente, donde el fuerte estímulo actual se vería seguido de un retroceso económico como consecuencia de la presión impuesta por parte de los “halcones fiscales”. En esta proyección, sugiere Marco Willner, los consumidores decidirían atesorar sus ahorros y, por otra parte, las nuevas mutaciones del virus podrían provocar un número creciente de pequeños contratiempos en el camino a la normalización.

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Proyecciones de las tasas y los rendimientos acordes a cada escenario

1: Crecimiento medio (%) de los cuatro últimos trimestres frente al crecimiento medio de los cuatro trimestres anteriores, a final de año

2: Rendimiento o tipo de interés (%) a final de año

3: Diferencial (%) a final de año

4: Rendimiento (%) durante todo el año, que incluye el rendimiento del año en curso

5: Tipo de cambio a final de año

 

Las perspectivas económicas de NN IP sugieren que, en cualquiera de estos escenarios, los bonos soberanos tienen un recorrido alcista muy limitado, por lo que aconsejan mirar a la renta variable. Aunque esto no significa que esta última esté “exenta de riesgo”, puntualiza Marco Williner, “si se puede soportar la volatilidad en un horizonte más largo, hay muchas posibilidades de obtener un rendimiento superior ajustado al riesgo.”

Las principales incógnitas que definen los escenarios de NN IP

La incertidumbre o incógnita estructural clave que define los escenarios potenciales de NN IP de cara a la segunda mitad del año es la dinámica de la inflación. Según la gestora, un supuesto fundamental que comparten las tres proyecciones es que los bancos centrales disponen de las herramientas necesarias “para hacer frente a la alta inflación, incluso con costes evelados, pero tienen dificultades para generarla”. Este hecho invita a preveer que sería difícil que la inflación siguiese siendo alta más allá de 2022 y, menos aún, que se produjese un escenario de estaflanción.

Aunque una inflación persistentemente alta no es el resultado más probable, en opinión de NN IP, los inversores deberían prepararse de igual manera para esta dinámica de mercado. “Creemos que es importante considerar los posibles factores que podrían socavar la hipótesis de recuperación”, puntualiza Marco Willner.

En este sentido, el Head of Investment Strategy en NN IP alude a otras tres incógnitas estructurales que ya aparecían en el primer outlook de 2021 realizado por la gestora: la implantación de la vacuna, el “espíritu animal” de los consumidores y el estímulo fiscal.

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Se avecinan batallas políticas

Otro aspecto que podría afectar a las perspectivas de cara al segundo semestre de 2021 se mueve en el ámbito de la política, concretamente, del resultado de varios procesos electorales que tendrán lugar en los próximos meses.

Los políticos de EE.UU., Europa y de muchas otras regiones decidieron combatir la crisis de la COVID-19 con estímulos masivos. En los próximos 15 meses, los votantes decidirán si fue una buena elección”, escribe Marco Willner.

En este aspecto, NN IP señala las elecciones generales en Alemania, que se celebrarán en septiembre; la carrera presidencial en Francia, en abril de 2022; las elecciones de medio mandato para el Congreso de los Estados Unidos, en noviembre del mismo año; y, por último, la finalización del mandanto del actual presidente de la Reserva Federal, Jerome Powell, que concluirá en 2022.

Todos estos acontecimientos son señales importantes para saber si veremos una era progresista en la década de 2020, y si debemos modificar nuestras incógnitas”, concluye Marco Williner.

 

Nuevo Futuro’ es parte de la edición de julio del informe ‘Multi Asset Monthly’ de NN IP, que incluye las perspectivas en profundidad de la gestora sobre la economía, renta variable, renta fija, mercados emergentes y materias primas. Haga clic aquí para leer el informe completo.