Pictet Asset Management: La renta variable sigue careciendo de atractivo, pero la renta fija merece un examen más detenido

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El panorama económico global vuelve a ensombrecerse a medida que el endurecimiento de las políticas monetarias en todo el mundo y la subida de los precios de la energía siguen socavando la confianza de los consumidores y el crecimiento de los beneficios empresariales.

Las principales economías están rozando la recesión. Europa está notando los efectos más que la mayoría de las demás regiones porque el acusado incremento del coste de la vida y la escasez energética obligan a los consumidores a apretarse el cinturón, a los bancos a frenar la concesión de préstamos y a las empresas a retrasar sus planes de gasto de capital.

Todo esto supone un mal presagio para los beneficios empresariales en los próximos meses.

Aunque la venta masiva del mercado de renta variable este año ha llevado el apetito de riesgo de los inversores a mínimos históricos –un nivel en el que las acciones y otras clases de activos de riesgo suelen experimentar un repunte– creemos que existen riesgos de una nueva corrección. Por ello, mantenemos nuestra posición infraponderada en renta variable.

No parece probable que cambiemos esta postura hasta que no observemos una estabilización en las revisiones de los beneficios empresariales, una curva de rendimientos más pronunciada y un mayor abaratamiento de los títulos cíclicos.

No obstante, en comparación, algunas áreas del mercado de renta fija empiezan a parecer atractivas, ya que los rendimientos están subiendo a niveles que están cada vez más en desacuerdo con los fundamentales económicos. Es probable que la inflación general haya tocado techo en EE.UU., con unas previsiones de inflación que también han bajado en los últimos meses. La encuesta mensual de la Reserva Federal de Nueva York muestra que los consumidores previeron en agosto una inflación del 5,75% en los próximos 12 meses, la más baja desde octubre de 2021. En este contexto, elevamos la renta fija a sobreponderada, con una preferencia por los “US Treasuries” –un refugio en épocas de turbulencia. También recortamos la liquidez a neutral.

Nuestros indicadores del ciclo económico muestran una clara desaceleración del crecimiento económico mundial. Como muestra la fig. 2, el incremento de los costes de financiación suele hacer estragos en las condiciones comerciales globales.

Las perspectivas se han deteriorado sobre todo en la zona euro, donde la confianza de los consumidores se ha hundido hasta mínimos históricos y el racionamiento energético plantea un riesgo adicional para los sectores industriales. Como se espera que la economía de la zona euro se contraiga hacia finales de este año, hemos recortado nuestra previsión del PIB real para 2023 del 1% al 0,2%.

Las perspectivas de crecimiento también son débiles en EE.UU., aunque existen algunos signos positivos que evidencian la resistencia de la mayor economía del mundo. En el mercado laboral estadounidense sigue escaseando la mano de obra, con una tendencia a la baja en las solicitudes de subsidio de desempleo. La confianza de los consumidores, por su parte, ha mejorado por segundo mes consecutivo gracias a la mitigación de las preocupaciones por la inflación.

Dicho esto, las encuestas también indican que las empresas siguen siendo reacias a aumentar su gasto de capital, mientras que el mercado inmobiliario se enfrenta a un desplome de la actividad de construcción, lo cual apunta a una nueva bajada del 10% de los precios de los inmuebles en los próximos seis meses.

Además, las cuotas hipotecarias medias en proporción a los ingresos se sitúan en sus niveles más altos desde los años 80. 

Nos estamos volviendo cautos con respecto a la economía japonesa, cuyos indicadores adelantados se han ralentizado. La actividad manufacturera se está contrayendo y la débil demanda global está presionando al sector exportador.

Las perspectivas de la economía británica también siguen siendo poco halagüeñas. Los planes del Gobierno de aplicar la mayor rebaja de impuestos desde 1972 y aumentar el endeudamiento ahora que el IPC nacional se acerca a su nivel más alto de los últimos 40 años han llevado a los inversores a cuestionar la credibilidad fiscal del país, lo que ha dado lugar a una fuerte venta masiva de libras esterlinas y de deuda pública británica.

La confianza de los consumidores se encuentra en mínimos históricos, y se prevé que los salarios ajustados a la inflación se contraigan un 5%. Esperamos que la economía británica entre en recesión a partir del cuarto trimestre de este año y que registre un crecimiento nulo durante todo el año que viene.

Nuestros indicadores de liquidez muestran un endurecimiento de las condiciones en las principales economías, especialmente en EE.UU. y el Reino Unido, ya que los bancos centrales siguen revirtiendo los estímulos monetarios de la época de la pandemia.

Al mismo tiempo, el crédito bancario, que hasta hace poco compensaba en parte el efecto del endurecimiento de los bancos centrales, se está ralentizando finalmente, en consonancia con los indicadores adelantados de las condiciones para la concesión de créditos.

China es el único país que muestra una liquidez más expansiva. El Banco Popular de China está reduciendo los costes de financiación y ofreciendo medidas de flexibilización específicas para reactivar la demanda de crédito.

Nuestro modelo de valoración respalda nuestra postura positiva en renta fija.

Los rendimientos de los bonos globales se encuentran ahora en el nivel más alto desde mediados de 2011, tras la reciente venta masiva.

La renta variable está a punto de volverse barata por primera vez desde abril de 2020, tras una caída de un 9% de las acciones mundiales solo en septiembre –impulsada totalmente por una contracción de los múltiplos de beneficios.

Como resultado, el ratio precio-beneficio a 12 meses ha caído a 13 veces, por debajo del mínimo observado en junio. Es más, el ritmo de la contracción concuerda con las ventas masivas que suelen observarse normalmente durante una recesión.

Nuestros modelos muestran un repunte de los múltiplos de entre el 5% y el 10% en los próximos 12 meses, suponiendo que el rendimiento a 10 años de los “US Treasuries” protegidos frente a la inflación (TIPS) caiga hasta el 0,75%.

Nuestra previsión de crecimiento de los beneficios mundiales para 2022, por su parte, se sitúa en el 2%, notablemente por debajo del consenso del mercado.

Dentro de la renta variable, nos volvemos más cautos con los sectores cíclicos sensibles al crecimiento, como el industrial y el inmobiliario.

Nuestros indicadores técnicos muestran que el apetito de riesgo de los inversores se acerca a niveles mínimos históricos, con una pérdida de flujos de inversión en fondos de renta variable de 25.000 millones de dólares en las últimas cuatro semanas.

Aunque no se puede descartar un rebote técnico en este nivel de sentimiento deprimido, nuestra puntuación de tendencia negativa recomienda adoptar una posición infraponderada en renta variable en nuestro horizonte de inversión.

 

 

Opinión de Luca Paolini, estratega jefe de Pictet Asset Management.

 

Descubra las perspectivas macroeconómicas y de asignación de activos de Pictet Asset Management (sólo disponible en inglés).

¿Cómo preparar la cartera para la siguiente recesión?

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En el marco de su conferencia para inversores Madrid Knowledge Exchange, Janus Henderson Investors organizó una mesa redonda sobre asset allocation en la que participaron los gestores Tom Ross (high yield global), John Bennett (renta variable europea), Luke Newman (retorno absoluto), Richard Clode (acciones tecnológicas) y Paul O’Connor (multiactivos). Los cinco abordaron los retos del panorama actual y dieron consejos sobre cómo navegar los mercados en un contexto marcado por tasas de inflación persistentemente altas y subidas agresivas de tipos de interés.

Luke Newman, gestor del Janus Henderson Absolute Return, comentó que, en vista de cómo había evolucionado la inflación y las emisiones de deuda en el último año, ha optado para su fondo por enfocarse “en activos que permitan descontar el futuro”. “Por ejemplo, con las señales hawkish de la Fed estamos viendo sufrimiento en el mercado inmobiliario de EE.UU., un repunte en los precios de las commodities y un aumento de los salarios para combatir la dificultad para encontrar profesionales bien formados. Tenemos que pensar en tomar ventaja de las dislocaciones que están provocando estos aspectos, pero sin comprar compañías solo porque sean baratas”, ilustra.

De cara a lo que está por venir, Newman es pragmático: “Las recesiones más peligrosas son las que se producen cuando los balances de las compañías están en apuros. Esto no está sucediendo actualmente, es posible poner valoraciones a los activos”. El posicionamiento actual del Absolute Return está poniendo actualmente más énfasis en las posiciones largas, con una selección de activos que tiene en cuenta varios posibles escenarios y que ofrece exposición a varios temas de inversión. “Una de las temáticas que estamos implementando ahora es la búsqueda de ‘steady defensive growers’, es decir, compañías defensivas que presentan márgenes de beneficio altos, balances saneados y que ofrecen a su vez exposición a temáticas de inversión en el largo plazo. También estamos encontrando oportunidades en el sector financiero, concretamente en aseguradoras y bancos, que percibimos como ganadores en un entorno de subida de tipos de interés”, resume Newman.

John Bennett, gestor de varias estrategias de renta variable europea de Janus Henderson Investors, comentó que fue la llegada de la pandemia y especialmente la respuesta de gobiernos y bancos centrales a la misma lo que “sacó al genio de la inflación de la lámpara”. El gestor ve actualmente muchos riesgos de cola en el mercado, pero mantiene la cautela: “Mi recomendación es no crear una cartera basada en un posible resultado macro que sea binario. Un riesgo que veo ahora es que Italia lo haga mal y su situación nos lleve a la desaparición del euro, pero es un riesgo binario”.

La segunda recomendación de Bennett consiste en vigilar las valoraciones: “Por ejemplo, basándome en su evolución durante un ciclo de capital, ahora encontramos atractivo en compañías del sector de minería y metales. Son compañías que han perdido el favor del mercado a medida que se han abierto paso los criterios ESG, pero que han dedicado los últimos diez años a reparar sus balances”. En esta línea, Bennett destacó la necesidad de acercarse a la inversión sin prejuicios, “no tomarse la inversión como una religión” en sus palabras. “A mí nunca me han gustado los bancos europeos, y ahora estoy invirtiendo en bancos europeos porque presentan una tesis de inversión convincente”, concluyó.

Cómo recuperarse de las caídas

Una de las ideas centrales de la conferencia ha tenido que ver con la capacidad para seguir encontrando ideas en activos que hayan sido muy castigados en los últimos meses. Por ejemplo, Tom Ross comentó sobre el high yield que “los mercados están teniendo problemas para asimilar este ciclo de subidas de tipos tan rápido, y como resultado estamos teniendo dificultad para tener visibilidad sobre los resultados y sus revisiones a la baja”.

La reflexión que hace Ross, y con la que han coincidido varios de los gestores de la mesa redonda, es que en este contexto inflacionario las compañías ganadoras serán las que tengan poder de fijación de precios y que hayan hecho los deberes: “Pronto veremos quiénes son los ganadores y los perdedores. Entre los primeros van a estar las compañías que hayan hecho un uso responsable del efectivo en la era del dinero gratis, que no tengan deuda y, en definitiva, que presenten balances fuertes”.

Paul O’Connor ha añadido a estos comentarios su perspectiva como gestor y responsable del equipo de multiactivos: “Se ha hablado largo y tendido sobre las ventajas de la diversificación. Lo que hemos visto en 2022 es que han caído todos los activos a la vez. Sin embargo, es necesario recordar que las correlaciones entre distintos activos no son estables ni duraderas; ahora, lo importante para poder diversificar es tener en cuenta que los tipos de interés están subiendo, y que hay más subidas por venir”. La recomendación de O’Connor para los próximos meses es “vigilar las partes del mercado más sensibles a las subidas de tipos” y la repercusión de la subida continuada de la inflación, ya que “va a restringir todavía más la asequibilidad de ciertos productos y servicios, como el mercado inmobiliario”.

Para Richard Clode, como gestor del Janus Henderson Sustainable Future Tecnologies, “el año pasado ha sido en cierto modo un año catártico”. Clode inició su carrera como gestor de acciones tecnológicas en 2003, “en las cenizas de la crisis puntocom”, con el objetivo de “buscar exposición a compañías innovadoras a precios razonables”. “Después, si hacemos un salto hacia adelante a 2020, lo que veíamos que las tecnológicas con mejores perspectivas eran también las más caras, lo que llevó a plantear incluso si las valoraciones seguían siendo importantes o no”, reflexiona.

La conclusión de Clode es que “esta década de dinero gratis y tipos cero ha sido lo anormal; los shocks en el mercado que estamos viendo ahora suponen la vuelta a la normalidad”. En la actualidad ha dado un giro un poco más defensivo al fondo, seleccionando compañías que presenten un crecimiento secular – capaces de crecer a tasas de un dígito alto- y que hayan experimentado una compresión de su PER injustificada, con balances fuertes. El experto mantiene una postura constructiva respecto al futuro: “El mayor obstáculo a la innovación en tecnología es que las cosas vayan bien; son las recesiones las que impulsan la innovación”, concluye.

 

 

Cómo preparar la cartera para la próxima recesión

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En el marco de su conferencia para inversores Madrid Knowledge Exchange, Janus Henderson Investors organizó una mesa redonda sobre asset allocation en la que participaron los gestores Tom Ross (high yield global), John Bennett (renta variable europea), Luke Newman (retorno absoluto), Richard Clode (acciones tecnológicas) y Paul O’Connor (multiactivos). Los cinco abordaron los retos del panorama actual y dieron consejos sobre cómo navegar los mercados en un contexto marcado por tasas de inflación persistentemente altas y subidas agresivas de tipos de interés.

Luke Newman, gestor del Janus Henderson Absolute Return, comentó que, en vista de cómo había evolucionado la inflación y las emisiones de deuda en el último año, ha optado para su fondo por enfocarse “en activos que permitan descontar el futuro”. “Por ejemplo, con las señales hawkish de la Fed estamos viendo sufrimiento en el mercado inmobiliario de EE.UU., un repunte en los precios de las commodities y un aumento de los salarios para combatir la dificultad para encontrar profesionales bien formados. Tenemos que pensar en tomar ventaja de las dislocaciones que están provocando estos aspectos, pero sin comprar compañías solo porque sean baratas”, ilustra.

De cara a lo que está por venir, Newman es pragmático: “Las recesiones más peligrosas son las que se producen cuando los balances de las compañías están en apuros. Esto no está sucediendo actualmente, es posible poner valoraciones a los activos”. El posicionamiento actual del Absolute Return está poniendo actualmente más énfasis en las posiciones largas, con una selección de activos que tiene en cuenta varios posibles escenarios y que ofrece exposición a varios temas de inversión. “Una de las temáticas que estamos implementando ahora es la búsqueda de ‘steady defensive growers’, es decir, compañías defensivas que presentan márgenes de beneficio altos, balances saneados y que ofrecen a su vez exposición a temáticas de inversión en el largo plazo. También estamos encontrando oportunidades en el sector financiero, concretamente en aseguradoras y bancos, que percibimos como ganadores en un entorno de subida de tipos de interés”, resume Newman.

John Bennett, gestor de varias estrategias de renta variable europea de Janus Henderson Investors, comentó que fue la llegada de la pandemia y especialmente la respuesta de gobiernos y bancos centrales a la misma lo que “sacó al genio de la inflación de la lámpara”. El gestor ve actualmente muchos riesgos de cola en el mercado, pero mantiene la cautela: “Mi recomendación es no crear una cartera basada en un posible resultado macro que sea binario. Un riesgo que veo ahora es que Italia lo haga mal y su situación nos lleve a la desaparición del euro, pero es un riesgo binario”.

La segunda recomendación de Bennett consiste en vigilar las valoraciones: “Por ejemplo, basándome en su evolución durante un ciclo de capital, ahora encontramos atractivo en compañías del sector de minería y metales. Son compañías que han perdido el favor del mercado a medida que se han abierto paso los criterios ESG, pero que han dedicado los últimos diez años a reparar sus balances”. En esta línea, Bennett destacó la necesidad de acercarse a la inversión sin prejuicios, “no tomarse la inversión como una religión” en sus palabras. “A mí nunca me han gustado los bancos europeos, y ahora estoy invirtiendo en bancos europeos porque presentan una tesis de inversión convincente”, concluyó.

Cómo recuperarse de las caídas

Una de las ideas centrales de la conferencia ha tenido que ver con la capacidad para seguir encontrando ideas en activos que hayan sido muy castigados en los últimos meses. Por ejemplo, Tom Ross comentó sobre el high yield que “los mercados están teniendo problemas para asimilar este ciclo de subidas de tipos tan rápido, y como resultado estamos teniendo dificultad para tener visibilidad sobre los resultados y sus revisiones a la baja”.

La reflexión que hace Ross, y con la que han coincidido varios de los gestores de la mesa redonda, es que en este contexto inflacionario las compañías ganadoras serán las que tengan poder de fijación de precios y que hayan hecho los deberes: “Pronto veremos quiénes son los ganadores y los perdedores. Entre los primeros van a estar las compañías que hayan hecho un uso responsable del efectivo en la era del dinero gratis, que no tengan deuda y, en definitiva, que presenten balances fuertes”.

Paul O’Connor ha añadido a estos comentarios su perspectiva como gestor y responsable del equipo de multiactivos: “Se ha hablado largo y tendido sobre las ventajas de la diversificación. Lo que hemos visto en 2022 es que han caído todos los activos a la vez. Sin embargo, es necesario recordar que las correlaciones entre distintos activos no son estables ni duraderas; ahora, lo importante para poder diversificar es tener en cuenta que los tipos de interés están subiendo, y que hay más subidas por venir”. La recomendación de O’Connor para los próximos meses es “vigilar las partes del mercado más sensibles a las subidas de tipos” y la repercusión de la subida continuada de la inflación, ya que “va a restringir todavía más la asequibilidad de ciertos productos y servicios, como el mercado inmobiliario”.

Para Richard Clode, como gestor del Janus Henderson Sustainable Future Tecnologies, “el año pasado ha sido en cierto modo un año catártico”. Clode inició su carrera como gestor de acciones tecnológicas en 2003, “en las cenizas de la crisis puntocom”, con el objetivo de “buscar exposición a compañías innovadoras a precios razonables”. “Después, si hacemos un salto hacia adelante a 2020, lo que veíamos que las tecnológicas con mejores perspectivas eran también las más caras, lo que llevó a plantear incluso si las valoraciones seguían siendo importantes o no”, reflexiona.

La conclusión de Clode es que “esta década de dinero gratis y tipos cero ha sido lo anormal; los shocks en el mercado que estamos viendo ahora suponen la vuelta a la normalidad”. En la actualidad ha dado un giro un poco más defensivo al fondo, seleccionando compañías que presenten un crecimiento secular – capaces de crecer a tasas de un dígito alto- y que hayan experimentado una compresión de su PER injustificada, con balances fuertes. El experto mantiene una postura constructiva respecto al futuro: “El mayor obstáculo a la innovación en tecnología es que las cosas vayan bien; son las recesiones las que impulsan la innovación”, concluye.

 

 

Insigneo ficha un nuevo equipo en Miami procedente de Amerant Bank

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Foto cedida. Foto cedida

Insigneo ha incorporado a Vicent Costa y Ciro Vasquez que se unen a la ya anunciada incorporación de Juan Zenck, los tres procedentes de Amerant Bank, según un comunicado al que accedió este miércoles Funds Society. 

Los tres advisors tienen décadas de experiencia en las profesiones de asesoramiento de inversiones y Wealth Management. Además coincidieron anteriormente en varias firmas financieras, incluidas Wells Fargo Advisors, Morgan Stanley y RBC, accediendo a clientes privados nacionales e internacionales

Al unirse para formar un equipo, han implementado su modelo de servicio financiero y personalizado único adaptado a personas de alto patrimonio, combinándolo con un profundo conocimiento de las necesidades de planificación financiera integral de la familia y la empresa de cada cliente, dice la comunicación de la empresa.

Costa trabajó más recientemente con Amerant Bank y también ha trabajado para Credit Agricole SA, Banesto, junto con Citibank y Merrill Lynch durante la década de los noventa. Tiene un MBA del New York Institute of Technology y un BA en Economía de la Universidad de Valencia en España. Además, posee licencias de la Serie 7, Serie 63 y Serie 65, Serie 55 y aprobó el Examen CFA, Nivel I.

Antes de trabajar para Amerant Bank, Vasquez también trabajó en Gibraltar Private Bank & Trust y Banco de Venezuela. Obtuvo su MBA en la Universidad Santa María en Venezuela y tiene licencia de las Series 7 y 66.

Juan Zenck trabajó anteriormente en Wells Fargo Advisors, Morgan Stanley y RBC antes de unirse a los nuevos miembros de su equipo en Amerant Bank. Tiene una licencia NASD Series 7 y 66 y actualmente está terminando su MBA en Finanzas en la Universidad Internacional de Florida en Miami.

“Los tres hemos trabajado durante muchos años en el mundo de las finanzas y la banca aquí en Miami y en muchos otros lugares y culturas”, dijo Costa, quien agregó que el equipo “está entusiasmado de unirse a la red de Insigneo”. 

Por otra parte, Javier Rivero, presidente de Insigneo comentó la alegría que genera en la compañía la llegada del equipo

“Estamos más que emocionados de que Juan Zenck, Ciro Vasquez y Vicent Costa se hayan unido a nuestra familia de asesores financieros internacionales independientes en Miami. Esperamos trabajar con ellos a medida que hacemos crecer el negocio juntos para sus muchos clientes de alto patrimonio aquí en Miami y otras regiones del mundo ”, aseveró.

Insigneo gestiona más de 13.000 millones en activos de clientes con una lista de más de 180 asesores financieros, que atienden a más de 11.000 clientes en todo el mundo. 

 

Inversión ESG en Uruguay: las gestoras y la industria analizaron los retos y oportunidades

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Foto cedida. ,,

Representantes del sector institucional de las finanzas uruguayas y de cuatro grandes gestoras internacionales se reunieron en Montevideo durante un evento inédito centrado en las perspectivas de las inversiones ESG.

“La línea del tiempo se acelera para la inversión ESG, aunque pocos saben que el primer fondo sostenible se creó en 1971”, dijo Bárbara Mainzer, CFA, anfitriona de un encuentro que arrancó con datos sobre la problemática del cambio climático como riesgo para el mundo y para el sector finanzas, además de datos sobre la importancia de las cuestiones ambientales, de buena gobernanza social y de igualdad de género.

Mainzer explicó cómo las finanzas tienen un fuerte “poder de impacto” y de presión sobre las empresas: “El capitalismo sacó a la gente de la pobreza, pero hay cosas que el mercado no resuelve, como la desigualdad social o la necesidad de evitar el cambio climático”, dijo durante el evento celebrado en el WTC de Montevideo el pasado 6 de octubre.

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La inversión con criterios ESG se enfrenta a grandes dificultades por su complejidad multidisciplinaria y por la falta de métricas, ya que, por ejemplo, las calificadoras no tienen un consenso al respecto, como sí pasa con otros activos o sectores de la economía.

En América Latina los productos ESG son escasos, pero en Estados Unidos y sobre todo Europa, los fondos de este tipo están ganando partes de mercado a pasos agigantados por el impulso de los gobiernos, la mayor demanda de los clientes y los buenos resultados de las estrategias en términos de rentabilidad.

En este sentido, Valeria Gloodtdofsky, Business Development Manager en NN Investment Partners, explicó que la mitad de los activos mundiales ESG están en Europa debido a una voluntad de orientar los flujos de capitales hacia ese tipo de inversión que tiene su origen en los Acuerdos de París contra el cambio climático que se alcanzaron en 2016 y objetivos marcados con la fecha de 2030. Actualmente, el 74% de los activos de NN IP están alineados con las estrategias ESG y Gloodtdofsky detalló el marco regulatorio en el que se está desarrollando este mercado.

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Santiago Queirolo, Managing Director de Davinci Trusted Partner y representante de la gestora Jupiter, añadió que “el ESG llegó para quedarse” y que las compañías que no estén preparadas para sumarse a esta tendencia tendrán problemas para financiarse. En este sentido, Queirolo piensa que la gestión activa es esencial para manejar este tipo de inversión debido a que por ahora los criterios no son homogéneos y es complejo seleccionar los activos de un fondo.

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Jenna Zegleman, directora de inversiones sostenibles de Jupiter, intervino por videoconferencia desde Londres y explicó cómo la gestora está seleccionando las compañías en la que invierte y detalló los sectores más prometedores a 10 años: inclusión financiera, digitalización, automatización, prevención de enfermedades y sector salud, entre otros.

Durante el encuentro se abordó también la construcción de portafolios con estrategias ESG. Renzo Nuzzachi, Head of Intermediaries Argentina y Uruguay en Compass Group, habló de los fondos de la gestora Wellington y explicó que la inversión pasiva “no da exposición a las inversiones de impacto” y que, en este nuevo mundo, la gestión activa tiene la ventaja de diferenciar entre flujos y buenas inversiones a empresas.

Actualmente, el 70% de las empresas que cubre el MSCI World no cumplen con los criterios ESG.

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Para finalizar, Gabriel Gaione, Sales Manager, Southern Cone Latin America de Natixis mostró la herramienta gratuita que la gestora está poniendo a disposición de los inversores para medir el impacto ESG de sus carteras. En una exhibición futurista, desfilaron los modelos de análisis que permiten visualizar qué aspectos de la inversión sostenible están bien representados en un portafolio y en qué radica mejorarlo sin perder rendimiento.

 

 

 

Selinca AV refuerza su equipo de Ventas con David Bustillo e Ignacio Dañobeitia

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Foto cedidaDe izquierda a derecha, Ignacio Dañobeitia y David Bustillo.. ignacioydavid

Refuerzos en el equipo de ventas de la agencia de valores Selinca. David Bustillo e Ignacio Dañobeitia se han incorporado a la entidad como miembros del equipo de ventas, con la función de dar soporte a los agentes que operan con la firma, según ha podido confirmar Funds Society.

Entre sus funciones está la actualización de CRM, la ayuda en la preparación de emails y comunicaciones de marketing, el soporte a clientes Institucionales y apoyo en el desarrollo de negocio en España de las principales gestoras a las que representa Selinca AV, que son Berenberg, Erste AM, Evli, Guinness, Lord Abbett, OFI AM, Principal Global Investors, Prudential o Vector, entre otras.

David Bustillo ha estudiado Administración y Dirección de Empresas con estancias internacionales en Pace University (Nueva York) y la London School of Economics (Londres). Adicionalmente ha cursado un MBA por la Camilo Jose Cela. Y está preparando el EFA en el IEB.

Bustillo se incorpora desde Inversis, donde ha trabajado desde 2018; allí mantenía toda la relación con las gestoras, como su punto de contacto para cuestiones del BAU y gestionaba el equipo de apertura de cuentas en los Transfer Agents y Autorizaciones y Alta de Subdistribuidor en la CNMV.

Ignacio Dañobeitia estudió BBA (business bachelor administration) en el instituto de empresa (IE) donde hizo intercambio en la universidad de Exeter. Adicionalmente prepara el CFA y el EFA.

Comenzó su carrera profesional en DWS investments, en el departamento de gestión, donde empezó su aprendizaje en el mundo financiero. Su segunda etapa fue en Allfunds, donde recaló en el equipo de ventas dirigido por Laura González. Allí, el objetivo era la captación de nuevos clientes y más tarde trabajó en Londres, para el equipo de fund research. Su última etapa fue en Amundi, en el equipo de gestión dirigido por Víctor de la Morena, dando soporte a los gestores y al equipo de ventas.

Santander Asset Management apunta a extender su fondo de acciones small cap en Chile

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Bolsa de Santiago, Santiago de Chile
Wikimedia CommonsBolsa de Santiago, Santiago de Chile. Bolsa de Santiago, Santiago de Chile

Funcionando desde diciembre de 2006, con la meta de acercar el potencial de crecimiento de las empresas de menor capitalización bursátil en la bolsa chilena, el fondo de inversión Santander Small Cap persigue una nueva extensión de plazo que le permita funcionar más allá de 2021.

Según informó la administradora chilena Santander Asset Management a la Comisión para el Mercado Financiero (CMF), el 25 de octubre de este año se llevará a cabo una asamblea extraordinaria de aportantes en que se propondrá a los inversionistas del vehículo extender el plazo de vigencia del fondo.

Después de una extensión que aprobaron los aportantes hace cinco años, el reglamento vigente actualmente fecha el término del fondo para diciembre de 2021, según muestran documentos regulatorios.

En el caso de que la medida se apruebe, Santander Asset Management anticipó que la asamblea también acordará un aumento de capital para el vehículo y las condiciones que éste tendría, además de las condiciones para que los aportantes en contra de la extensión rescaten sus fondos.

Si no se aprueba, los aportantes deberán pronunciarse acerca del proceso de liquidación del vehículo.

Santander Small Cap es la principal apuesta en el mercado de fondos de inversión de la gestora de capitales españoles. Según cifras de la Asociación Chilena de Administradoras de Fondos de Inversión (Acafi), el fondo cerró marzo de 2021 (último dato disponible) con un patrimonio de 151 millones de dólares. En contraste, el vehículo Santander Deuda Privada, el segundo en el listado, cuenta con 93 millones de dólares.

Los principales aportantes del vehículo small cap en cuestión son fondos de pensiones chilenos. Datos de la CMF a junio muestran que las administradoras previsionales Modelo, Habitat, Cuprum, Capital y Provida están entre sus mayores inversionistas.

Sobre la cartera del vehículo, las principales preferencias van por la industria alimenticia. Entre las diez acciones con más ponderación dentro del portafolio, muestran cifras de la CMF a junio de 2021, destacaban uno de los sectores más populares del mundo small cap chileno: el salmonero, con los papeles de Salmones Camanchaca, Multiexport Foods y Compañía Pesquera Camanchaca.

Además, las mayores apuestas del vehículo incluyen la firma industrial SalfaCorp, la operadora de supermercados SMU y las inmobiliarias Besalco y Paz Corp.

Inverco, Unespa y CEM abogan por aumentar el límite fiscal de ahorro individual para la jubilación

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Pixabay CC0 Public Domain. Inverco, Unespa y CEM, contrarios a la nueva fiscalidad de los planes de pensiones individuales que afectará a 1,2 millones de trabajadores

El Proyecto de Ley de Presupuestos Generales del Estado para el año 2022 rebaja de 2.000 euros a 1.500 euros los límites anuales de aportación a sistemas de previsión social individuales. Una medida conocida la semana pasada y que, según defienden Inverco, Unespa y CEM (Confederación Española de Mutualidades), afectará negativamente al conjunto de los trabajadores y, en especial, a los autónomos.

Tal y como han hecho saber en un comunicado, las tres entidades opinan que debe mejorarse y no perjudicarse de nuevo el tratamiento de los instrumentos de ahorro individuales de previsión social complementaria. En España hay más de 7,5 millones de partícipes en planes de pensiones individuales y casi 1 millón de asegurados en planes de previsión asegurados (PPA) que se van a ver afectados, de nuevo, con carácter directo e inmediato por la medida, recién anunciada. Muchos de ellos son empleados por cuenta propia.

El ahorro individual para la jubilación es necesario debido a la estructura del mercado laboral español. «El mantenimiento de diferentes límites de aportación a sistemas de previsión social, relegando a los sistemas individuales que de nuevo tendrían un límite notoriamente inferior, es discriminatorio para la gran mayoría de la población ocupada española», expresan las entidades.

Consideran que afectaría especialmente a las más de 3,2 millones de personas adheridas al Régimen Especial de Trabajadores Autónomos (RETA) de la Seguridad Social; así como a los empleados de las pymes, en las que el ahorro colectivo apenas está presente. «Se debe posibilitar a toda esta población ocupada que queda fuera de la previsión social empresarial que pueda acceder a sistemas de previsión individuales en las mismas condiciones y requisitos que cualquier otro trabajador. El sistema individual seguirá siendo necesario e imprescindible para todos aquellos que, como los autónomos, no puedan acceder al sistema de empleo por no estar las reformas desarrolladas», insisten.

Para las entidades la reforma que propone el Gobierno va a tener «efectos indeseados», como ya se está observando con la que fue aprobada el pasado año. Con los nuevos límites, consideran que la cuantía de ahorro que se podría acumular dentro del sistema individual va a ser claramente insuficiente. «A razón de 1.500 euros por año, un trabajador podría acumular 60.000 euros si ahorra sistemáticamente durante 40 años de trayectoria profesional, más la rentabilidad que obtuviera este dinero. Si se prorratea este importe durante los 20 años de esperanza de vida que restan a ese trabajador una vez alcanzada la edad de jubilación, el resultado es una cuantía media mensual que a duras penas servirá para complementar la pensión pública del trabajador y garantizarle unos ingresos totales adecuados», señalan. 

Adicionalmente, insisten en que hay que tener presente la irregularidad de los ingresos del trabajo. Las crisis económicas son fenómenos cíclicos y se materializan varias veces a lo largo de la vida laboral de las personas, como demuestra la experiencia de las primeras dos décadas del siglo XXI. Por este motivo, consideran que debe permitirse a los trabajadores, especialmente aquellos que trabajan por cuenta propia, recuperar su capacidad de ahorro para la jubilación en los años en los que tienen estabilidad en sus ingresos. «Los limites anuales de aportaciones a sistemas de previsión social deberían suprimirse en lugar de minorarse y sustituirse por un límite global de aportaciones acumuladas a lo largo de la vida laboral, de tal forma que se pueda generar ahorro para la jubilación en función de la situación de cada trabajador durante su trayectoria sociolaboral», proponen. 

La experiencia internacional debe ser una referencia en la que debe mirarse España. En prácticamente todos los países de la Unión Europea (UE) y de la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos (OCDE) existen estímulos fiscales al ahorro y se conceden incentivos fiscales adicionales para la promoción y desarrollo de sistemas de previsión social, tanto empresariales como individuales, explican. «La reducción drástica de la fiscalidad de los sistemas individuales en España contravendría la clara tendencia internacional y europea de estimularlos», alertan.

Por último, desde el punto de vista de la Hacienda Pública, la fiscalidad de los sistemas de previsión social supone un mero diferimiento de la tributación. Es decir, su tratamiento fiscal no genera beneficios. «La reducción en la base imponible del Impuesto sobre la Renta de las Personas Físicas (IRPF) de las aportaciones se compensa más adelante con la tributación como rendimiento de trabajo de las prestaciones. Por lo tanto, toda medida destinada a reducir ahora las deducciones fiscales por aportaciones a instrumentos individuales de previsión social complementaria derivará en una reducción de los ingresos fiscales del Estado en el medio y largo plazo», explican. Además, señalan que las aportaciones a sistemas individuales se van a reducir un 40% en 2021.

Después de más de un año de especulación los inversores se vuelven cautos ante el riesgo

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Por primera vez en más de un año, los inversores tienen una mentalidad de no arriesgarse y están mostrando signos de pesimismo generalizado, dice un análisis de SetimenTrader.

Si bien no es extremo en la mayoría de los casos, y salvo algunos rebotes puntuales, la ultima semana de septiembre mostró los primeros signos reales de preocupación desde la primavera de 2020.

El indicador de riesgo activado / riesgo desactivado examina más de 20 indicadores y calcula el porcentaje que muestra un comportamiento de riesgo activado o desactivado.

Las otras dos veces que el indicador se inclinó en territorio de riesgo ausente durante el año pasado, la presión de compra llegó de inmediato. Sin embargo, eso no pasó en la última semana del mes pasado, dice el informe.

Eso puso fin a la racha más larga de la historia del indicador de riesgo activado / desactivado por encima del 50% en días consecutivos.

Después de que finalmente terminaron otras largas rachas de comportamiento de riesgo, no resultó ser un signo negativo para las acciones.

Para los expertos, el impulso (y el comportamiento optimista) no muere fácilmente. Si bien el S&P 500 sufrió cierta volatilidad a corto plazo, repuntó constantemente en los meses siguientes. Lo que generó que durante los siguientes 6 y 12 meses, solo hubo una pequeña pérdida.

La industria financiera global vuelve a encontrarse en el Investment Summit 2021 de Funds Society

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. Foto cedida

La séptima edición del Investments Summit & Golf de Funds Society volverá a reunir a gestores de activos de todo el mundo que compartirán ideas de inversión y estrategias este jueves 14 de octubre.

Además, en el evento, que tendrá cita en el Ritz Carlton Golf Resort de Naples, se disputará un torneo de golf el viernes 15 en el Tiburon Golf Club.

Dentro de los temas que propondrán las gestoras se encuentran los mercados emergentes. En este sentido, John M. Malloy Jr de RWC quien presentará la oferta de la compañía “Emerging and Frontier Markets”.

Janus Henderson también profundizará sobre los emergentes con Daniel J. Graña, CFA, portfolio manager de Mercados Emergentes que estará acompañado por Matthew Culley, assistant portfolio manager.

M&G Investments discutirá los beneficios, las valoraciones de mercado y las oportunidades de los High Yields a tasa flotante con James Tomlins, manager de M&G (Lux) Global Floating Rate High Yield Fund, quien hablará sobre las oportunidades que el alto rendimiento puede ofrecer en un escenario de presiones reflacionarias.

Por otro lado, Thornburg intervendrá con una conferencia sobre inversión en bonos en un entorno de bajo rendimiento a cargo del administrador de la cartera de clientes, Robert Costello, CFA. El técnico hablará tanto del Thornburg Limited Term como del Thornburg Strategic Income en su presentación “Bond Investing in a Low Yield Environment».

Vontobel, en cambio, centrará su disertación en la importancia de los activos de calidad a la hora de buscar inversiones. Bajo el lema “Quality or Nothing”, Ben Falcone, CFA, Head of Client Portfolio Manager Team Quality Growth Boutique, hará su presentación demostrando la importancia de esta característica al momento de colocar inversiones.

Alec Murray, Senior Vice President Head de Equity Client Portfolio Managers en Amundi, hará su presentación sobre management. El experto dirige un equipo de portfolio managers de clientes que son responsables de representar la filosofía de inversión, el proceso y el desempeño de las estrategias de renta variable de la empresa, y proporcionar actualizaciones sobre las tendencias del mercado financiero y las perspectivas económicas de la empresa a los clientes y sus asesores.

Finalmente también se hablará del futuro. En ese sentido George Saffaye, Managing Director de Global Investment Strategist en BNY Mellon presentará “Mobility Innovation for the future”. En su rol, Saffaye guía el mensaje y el posicionamiento de las estrategias de inversión. Es una interfaz crítica entre el personal de cara al cliente y los equipos de inversión, según la información de la firma.

Por último, Manulife Investment Management también hablará acerca de los desafíos para las nuevas generaciones. Clinton Graham, Vice President and Portfolio Advisor of Wellington Management, hablará sobre su estudio “Next Generation Themes”. La presentación se dividirá en cuatro partes bien definidas: el caso de los temas a largo plazo, la oportunidad FinTech, la inversión temática en atención médica y, finalmente, la evolución de datos 5G.

Si desea obtener más información del evento puede acceder a través del siguiente enlace.