Santander es elegido el mejor banco de América por la revista The Banker

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La revista The Banker eligió al banco Santander como el Mejor Banco 2021 en América, informó la entidad en un comunicado.

La revista destacó el “compromiso permanente” de Santander con Latinoamérica, “demostrado con las diversas iniciativas del banco en innovación digital y finanzas sostenibles”, dice la misiva del banco español.

Además, la entidad fue premiada en Argentina, Brasil, Chile y Portugal por la revista The Banker, que reconoció que el banco tiene un vínculo permanente con Latinoamérica, “donde ha construido una red sólida y rentable desde México hasta Chile o Argentina”.

The Banker también resaltó las diversas iniciativas que fundamentan el compromiso de Santander en cuanto al avance de la inclusión financiera y el cierre de la actual brecha de digitalización entre Europa y Latinoamérica, agrega el comunicado.

Por su parte, la filial chilena de Santander alcanzó un año histórico en adquisición de clientes gracias al lanzamiento de su nueva cuenta corriente digital Santander Life. En Argentina, Santander sigue avanzando en sus planes de lanzar Openbank, el banco 100% digital del grupo.

The Banker también reconoció el papel fundamental de Santander como entidad financiadora de proyectos de energías renovables en América. En Brasil, por ejemplo, el banco ha dado prioridad a la financiación sostenible con nuevas soluciones. La actividad ESG de Santander en Brasil superó los 27.000 millones de reales brasileños (más de 5.000 millones de dólares) solo en 2020 y abarcó áreas tan diversas como las de financiación de energías limpias, bonos verdes, agricultura sostenible y microcréditos, concluye el comunicado.

Ivan Del Rio, CFA, se une a Franklin Templeton

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Franklin Templeton fichó a Ivan Del Rio, CFA, como vicepresidente y ejecutivo de ventas. Desde Miami, se encargará de desarrollar y expandir aún más el negocio offshore de la región y reporta a Shane Cunningham, vicepresidente Senior – y a cargo del equipo de Ventas para Americas Offshore, en Franklin Templeton.

“Ivan está intensamente enfocado en brindar una experiencia de cliente superior para la región de Miami al aportar su amplia experiencia en ventas en el extranjero al puesto”, dijo Cunningham. «Seguimos ofreciendo a los clientes una amplia gama de oportunidades de inversión y capacidades diferenciadas, que incluyen ESG, alternativas y soluciones personalizadas, para satisfacer sus necesidades de inversión».

Del Rio tiene 13 años de experiencia en la industria de servicios financieros, y anteriormente se desempeñó como director administrativo de Inversiones Offshore en John Hancock Investment Management, prestando servicios a profesionales financieros en el mercado de US offshore. También fue vicepresidente y consultor asesor senior para clientes no residentes en Invesco Distributors, donde se asoció con asesores financieros en el mercado US offshore. Además, formó parte del equipo que construyó la división offshore de EE.UU. para OppenheimerFunds. 

Del Rio tiene una licenciatura en administración de empresas de la Florida International University, con especialización en administración de empresas. También cuenta con la designación CFA.

Un nuevo gigante latinoamericano: Patria Investments y Moneda AM concretan su fusión

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Moneda Asset Management
Foto cedida. Moneda Asset Management

Patria Investments, asset manager global de activos alternativos de origen brasileño, anunció este jueves que completó la combinación previamente anunciada con Moneda Asset Management, un asset manager de activos con sede en Chile.

Según reportaron las firmas a través de un comunicado, la transacción crea un administrador de activos que combina casi 25.000 millones de dólares en activos bajo administración y solidifica sus plataformas de capital privado, infraestructura y crédito en América Latina.

“Con esta combinación, estamos uniendo dos firmas sobresalientes en una sola”, afirma Alex Saigh, CEO de Patria. “Durante más de dos décadas, Patria y Moneda han construido marcas respetadas, donde cada una se ha ganado la confianza de los inversionistas que quieren invertir en América Latina. Le damos la bienvenida a nuestros nuevos socios en este camino, ya que juntos creamos la principal plataforma integral para inversiones alternativas en la región «, agregó.

La combinación potencia la actual oferta de productos de Patria, al agregar la plataforma de inversión en crédito más grande de América Latina, en la que Moneda administra más de 5.000 millones de dólares, destacó la firma en su nota de prensa.

Moneda también administra más de 450 millones de dólares en inversiones de crédito privado que, sumados a los más de 200 millones de dólares administrados por Patria, crean los cimientos en los que la firma se basará para desarrollar productos de crédito privado en la región, indicaron.

Moneda también agrega fondos de acciones de alto rendimiento, los que sumados al Fondo Constructivist Equity de Patria (PIPE) totalizarán 2.400 millones de dólares de activos en acciones cotizadas en bolsa.

La combinación crea el administrador de Contructivist Equity/PIPE más grande de la región, con aproximadamente 800 millones de dólares en activos bajo administración, combinando experiencia local en Brasil y Chile.

Las bases de inversionistas son complementarias y suman más de 400 clientes institucionales, presentando una oportunidad de venta cruzada para los productos de Moneda –los que continuarán llevando la marca– y que serán ofrecidos a los inversionistas institucionales globales de Patria.

“Estamos muy emocionados de completar la unión de dos firmas fantásticas y comenzar este capítulo de crecimiento en conjunto”, dijo Alfonso Duval, CEO de Moneda. «Patria y Moneda están combinando un conjunto de habilidades, geografías regionales y bases de clientes complementarias, y estamos seguros de que juntos podemos lograr un éxito aún mayor de lo que podríamos hacerlo por separado«, añadió.

 

 

¿Cuál es el futuro de las AFP en Chile?: las propuestas de Boric y Kast

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Cada vez falta menos para que millones de chilenos acudan a las urnas para elegir al próximo presidente del país andino, entre los ganadores de la primera vuelta, el frenteamplista Gabriel Boric y el republicano José Antonio Kast. Y en un contexto en que el país lleva casi una década tratando de reformar su modelo de pensiones de capitalización individual, esa decisión podría zanjar el futuro de los pesos pesados del mercado de capitales local: las AFP.

Como en muchas aristas, las propuestas de Boric, representante de la izquierda, y Kast, abanderado de la ultraderecha, en materia previsional son diametralmente opuestas. Esto a pesar de que las dos contemplan un financiamiento en tres pilares –solidario, contributivo y voluntario– de las futuras pensiones, según indica un análisis del Observatorio Perspectivas, un centro de estudios previsionales ligados a la Asociación de Administradoras de Fondos de Pensiones de Chile (AAFP).

En el caso del primero, las AFP seguiría existiendo, pero el protagonista del sistema sería un ente estatal, mientras que el segundo candidato mantendría el funcionamiento de las administradoras como están.

Entidad estatal

La propuesta de Boric en materia de pensiones es la creación de un ente estatal que centralice la administración de los recursos comunes y capte las cotizaciones de los trabajadores, un 18% de sus remuneraciones.

En este modelo, las personas no tendrían cuentas individuales personales, sino que cuentas nocionales –o virtuales– que registran los aportes de los afiliados. Esto, señala el Observatorio Perspectivas en su reporte, significa una pérdida de propiedad de los fondos existentes actualmente.

Las AFP seguirían existiendo, en el plan del candidato del Frente Amplio y el Partido Comunista, pero para administrar el ahorro voluntario. Para quienes prefieran mantener sus cuentas individuales en ella, seguirán funcionando, aunque la entidad ligada a la AAFP advierte que el programa “no señala ninguna norma que permita su viabilidad y existencia”.

Mantención del sistema

Por su parte, la propuesta de Kast mantiene el sistema sin grandes cambios. En su programa, las cotizaciones obligatorias, de 14% de las remuneraciones, irán a parar a las AFP, manteniendo el sistema de cuentas individuales. Para mejorar las pensiones, el candidato del Partido Republicano apunta a complementarlas a través del Pilar Solidario.

En ese sentido, las administradoras seguirían funcionando de forma similar a la actual, aunque con cambios. El programa propone la creación de dos sociedades para las AFP, una dedicada a la administración de activos y otra a la administración de recaudación y el pago de pensiones.

Sobre la cotización, el programa de Kast incluye una propuesta de cotización sobre el consumo con devolución para personas vulnerables, para complementar las cotizaciones a través de los sueldos. Eso sí, no entregó mayor detalle de la iniciativa, destaca el Observatorio Perspectivas.

Pilar Solidario

En línea con el álgido debate que se ha generado a lo largo de los años por las pensiones en Chile, ambos aspirantes a La Moneda proponen la creación de una Pensión Básica Universal.

En el caso del programa de Boric, ese monto sería de 250.000 pesos chilenos (alrededor de 300 dólares). Eso implicaría triplicar el gasto fiscal actual, llevándolo a alrededor de 3,6% del PIB de Chile, según reporta el Observatorio Perspectivas.

Además, el candidato plantea agregarle un componente de solidaridad a través de la creación del fondo colectivo administrado por un ente estatal.

En el caso de Kast, no ha indicado ni el monto de su propuesta de pensión mínima ni el gasto fiscal que implicará su idea de fortalecer el Pilar Solidario.

Respecto a iniciativas solidarias adicionales, el candidato de ultraderecha propone la entrega de un APV de un millón de pesos (alrededor de 1.190 dólares) a los niños del 20% más pobre de los hogares.

CFA Institute presenta en España los primeros Estándares Globales de Divulgación ASG para productos de inversión

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CFA Institute, la asociación global de profesionales de la inversión, ha anunciado el lanzamiento de los primeros Estándares Globales de Divulgación de ASG voluntarios para productos de inversión. Los estándares han sido diseñados para permitir a los inversores, consultores, asesores y distribuidores comprender, comparar y evaluar mejor los productos de inversión de naturaleza ASG.

El lanzamiento de los nuevos estándares son el resultado de una consulta con toda la industria para desarrollar estándares basados en los principios de representación justa y una completa divulgación de las cuestiones ASG. Estas deben ser coherentes con los objetivos, la estrategia de inversión y el deber fiduciario de los productos de inversión. Los Estándares se aplican a todo tipo de vehículos de inversión, clases de activos y enfoques ASG, y tienen como objetivo ayudar a los inversores con una información completa, confiable, coherente, clara y accesible.

“Estamos orgullosos de lanzar la primera edición de los Estándares después de un proceso de desarrollo de múltiples etapas para garantizar que el resultado sume y aporte valor, tenga impacto y sea significativo para la industria de la inversión», comenta Margaret Franklin, CFA, presidenta y CEO de CFA Institute.

“Las complejidades del panorama de inversiones ASG siguen siendo enormes. Debemos identificar formas de mitigar el lavado verde y preservar la integridad de la información que se comparte sobre los productos de inversión ASG para hacerlos más comprensibles y comparables para el inversor final. La publicación de los Estándares Globales de Divulgación ASG para Productos de Inversión en España marca un paso más en nuestra línea de actuación para aportar valor a nuestros miembros, grupos de interés y la industria inversora española», añade Jose Luis de Mora, CFA, presidente de CFA Society Spain.

“Aunque existen diferentes regulaciones en los mercados globales para abordar la transparencia para los inversores en asuntos de ASG, es de vital importancia que exista un enfoque global armonizado para permitir la protección de los inversores», afirma Paul Andrews, director gerente de investigación, promoción y estándares de CFA Institute. «Dicha regulación no siempre cubre de manera integral a todos los participantes del mercado. Los estándares satisfacen estas necesidades a escala global, facilitando la transparencia y divulgación que impulsarán una mayor comunicación entre los compradores de productos de inversión y una industria que comercializa un número creciente de fondos y estrategias que ofrecen un enfoque centrado en ASG», añade.

Han sido necesarias dos rondas de consulta pública para desarrollar la primera edición de los Estándares Globales de Divulgación ASG, la primera en agosto de 2020 y la segunda en mayo de 2021, cuando CFA Institute publicó el primer borrador. Los estándares son aprobados conjuntamente por CFA Institute y su Comité Técnico ASG, presidido por Bruno Bertocci, director general y jefe de sostenibilidad de activos en UBS Asset Management en EE.UU. Los líderes de la industria que se han ofrecido como voluntarios para servir en el Comité Técnico de ASG, el Subcomité de Verificación de ASG y el Grupo de Trabajo ASG de CFA Institute han sido fundamentales en el desarrollo de estos estándares.

Para ver los Estándares Globales de Divulgación ASG para productos de inversión, incluidos ejemplos de divulgación ASG, acceda aqui.

Bankinter integra su Banca Privada y Red Agencial bajo la dirección de Joaquín Calvo-Sotelo y prevé aumentar sus activos más de un 20% en 3 años

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Con el fin de impulsar su negocio de banca privada, una actividad estratégica para Bankinter, la entidad ha integrado bajo una misma división, dirigida por Joaquín Calvo-Sotelo, los negocios de Banca Privada y Red Agencial, así como, funcionalmente, Bankinter Luxemburgo, que, si bien todos ellos están enfocados a ofrecer servicios especializados a clientes de altos patrimonios, funcionaban hasta ahora bajo distintos responsables.

Con este movimiento, la entidad tiene como objetivo mejorar la eficiencia del servicio, así como la experiencia del cliente, al agilizar la toma de decisiones y, en consecuencia, la respuesta a las necesidades del cliente en un entorno como el actual, donde es clave la rapidez de actuación.

Bankinter alberga un objetivo de crecimiento para su negocio de banca privada de más del 40% en beneficio antes de impuestos hasta 2024, a partir de un crecimiento previsto en los activos totales gestionados de más de un 20%, y de un crecimiento de la inversión del 40%, también a tres años.

Bankinter ha alcanzado un patrimonio gestionado entre sus clientes de banca privada de 49.000 millones de euros, de los que más del 80% son activos fuera de balance, y cuenta con más de 48.000 clientes. El crecimiento en patrimonio respecto al cierre de 2020 es de un 14,5%.

Para la atención y asesoramiento de estos clientes, la entidad dispone de un total de 46 centros especializados repartidos por toda la geografía nacional, en los que desarrolla su actividad una plantilla de 207 banqueros privados, a lo que se añade una red de 356 agentes financieros, focalizados en este negocio.

Ser referencia en el negocio de banca privada con un servicio integral

Bankinter Banca Privada ofrece servicios de gestión y asesoramiento a clientes del banco con un patrimonio a partir de 1 millón de euros en activos líquidos invertibles, desde una concepción y una gestión integral de la relación, que es una de sus características diferenciales.

En palabras del director de esta división de negocio del banco, Joaquín Calvo-Sotelo, “el carácter distintivo de nuestra estrategia es que somos capaces de cubrir absolutamente todas las necesidades del cliente, más allá de las específicas que se prestan desde una entidad de banca privada: propuestas financiero-fiscales, servicios inmobiliarios, planificación patrimonial, financiación hipotecaria ya sea para propio cliente o a su grupo familiar, etc».

Asimismo, la entidad ha puesto en marcha un nuevo sistema de categorización de clientes usando el Big Data e incorporando algoritmos con los atributos actuales y a valor futuro de los clientes, desarrollando a partir de todos estos datos modelos que permiten clasificar a los clientes en función de sus necesidades y no de su patrimonio de cara a ofrecer para todos ellos un servicio adaptado.

Banco Mediolanum amplía su oferta de fondos de terceros con siete nuevos vehículos

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Foto cedidaSalvo La Porta, director comercial de la entidad.. salvo

Banco Mediolanum, entidad española especializada en el asesoramiento financiero a sus clientes a lo largo de las etapas de su vida, ha ampliado su oferta de fondos de terceros con la incorporación de la gestora Franklin Templeton Investments.

En concreto, Banco Mediolanum ha incluido en su servicio de asesoramiento My World siete nuevos fondos: cuatro fondos de Franklin Templeton Investments (Franklin European Total Return, Franklin Technology, Templeton Emerging Markets y Templeton Emerging Markets Smaller Co.,) y tres nuevos fondos de gestoras con las que ya colaboraba (Invesco Global Consumer Trends, JPM Greater China y Pictet Nutrition).

De esta manera la entidad cuenta ya con fondos de 21 gestoras internacionales disponibles en este servicio. Además de la recién incorporada Franklin Templeton Investments, también ofrece fondos, entre otras gestoras, de Fidelity, Pictet, Morgan Stanley, JP Morgan, M&G Investments, Schroders, Candriam o Invesco.

Con la incorporación de Franklin Templeton Investments y estos siete nuevos fondos, la oferta suma un total de 116 fondos de terceros seleccionados y monitorizados por un equipo de expertos que proporcionará a los clientes una diversificación todavía más amplia y atractiva en términos de estilo de gestión, selección de activos, sector y zona geográfica.

Oferta My World

A los fondos de terceros se suman los fondos gestionados por el propio Grupo Mediolanum, con lo que la oferta de fondos a los clientes en el servicio My World alcanza un total de 177 fondos.

Como explica Salvo La Porta, director comercial de la entidad, “la ampliación de la cartera de fondos tiene el objetivo de poner a disposición de los inversores una selección cada vez más competitiva que completamos con estrategias propias, la profesionalidad de los gestores y un asesoramiento financiero de la máxima calidad”.

La banca privada de Barclays establece su presencia en España con Juan Vilarrasa al frente

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Foto cedidaJuan Vilarrasa es el nuevo responsable de cobertura de banca privada.. juan

La banca privada de Barclays establece su presencia en España con el nombramiento de Juan Vilarrasa como responsable de la cobertura de banca privada en este mercado. En este nuevo puesto, Juan pondrá una amplia gama de productos discrecionales y servicios de asesoramiento a disposición de oficinas de administración de patrimonios familiares (family offices) y clientes de altos patrimonios (UHNW).

Reportará a Pat McCormack, responsable de Banca Privada de Barclays Europa, y estará situado en la oficina de Madrid, junto con las divisiones de banca corporativa y de inversión de Barclays que ya operan en el país. 

Bajo el liderazgo de Gérald Mathieu, responsable de Banca Privada en Europa y Oriente Medio, Juan conectará family offices y clientes españoles de patrimonio neto ultra alto con los banqueros privados y especialistas financieros de la banca privada de Barclays Europa, apoyándose a la vez en la amplia oferta del Grupo Barclays, que incluye el acceso a las capacidades de la banca corporativa y de inversión de Barclays, líderes en el mercado, para ofrecerles soluciones a medida.

Vilarrasa se incorpora a Barclays tras haber ejercido en los últimos cinco años como CEO y fundador de una plataforma tecnológica dedicada al mundo del wellness, para la que captó financiación procedente de inversores internacionales, individuos de alto valor patrimonial e instituciones públicas. Anteriormente, formó parte del equipo de mercado de capitales y de finanzas corporativas de Barclays, desarrollando soluciones de financiación para sus clientes. A lo largo de su carrera profesional, Juan ha desempeñado diferentes cargos en el área de las finanzas corporativas para Ambers & Co. (actualmente EY) y Deloitte. Juan cuenta con un MBA por el IESE Business School de Barcelona, además de haber completado un programa MBA de intercambio en la Yale School of Management.

Plataforma en Dublín

A través de su plataforma en Dublín, establecida para atender las necesidades de los clientes europeos, y un equipo multidisciplinar de especialistas allí establecidos, la banca privada de Barclays proporciona a sus clientes oportunidades de negocio e inversión exclusivas en toda Europa.

Este año, la división de banca privada de Barclays ha continuado expandiéndose a nivel global, estableciendo nuevos equipos en Italia, Francia y Singapur, y contando con la capacidad de invertir, financiar y gestionar activos financieros internacionalmente, con contactos en más de 40 países a nivel mundial.

“La banca privada de Barclays tiene un gran potencial en Europa y me complace poder concluir el año invirtiendo en nuestro desarrollo en España, al tiempo que mejoramos nuestra posición de liderazgo en la banca privada europea. Gracias al apoyo de Juan en Madrid, los clientes de patrimonio neto ultra alto y family offices locales podrán acceder a la plataforma global de Barclays, así como a nuestra experiencia y capacidades bancarias y oportunidades de inversión únicas, para que así puedan invertir para influenciar el futuro”, afirma Jean-Christophe Gerard, CEO de la banca privada de Barclays.

“Será un placer trabajar con Juan poniendo a disposición de los clientes españoles exclusivas oportunidades de inversión y aprovechando las capacidades que ofrece la banca corporativa y de inversión de Barclays, lo cual nos permitirá ofrecer soluciones y productos bancarios a medida de los clientes locales”, añade Álvaro Portanet, CEO de Barclays en España.

El legado del Rana Plaza

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Han pasado ocho años desde el derrumbe de la fábrica en el edificio Rana Plaza en Bangladesh, que provocó la muerte y lesiones a miles de trabajadoras del sector textil. Durante años ha habido esfuerzos en la región para promover entornos laborales más seguros para los trabajadores: el hecho de que el Acuerdo sobre Seguridad de Edificios y Contra Incendios –conocido como Accord– se firmara apenas un mes después del derrumbe del Rana Plaza es, quizás, una prueba de ello.

Este pacto jurídicamente vinculante de cinco años de duración entre los sindicatos, las marcas y los minoristas se firmó con el fin de proporcionar un marco para la inspección y reparación de los edificios que tuvieran su integridad estructural disminuida. También estableció una Secretaría independiente, con sede en los Países Bajos, para supervisar su cumplimiento. Pero este organismo contribuyó a aumentar las tensiones en torno a la excesiva influencia de la comunidad internacional sobre el sector industrial de Bangladesh.

Cuando el plazo de vigencia del Accord estaba a punto de agotarse surgió un debate sobre cómo garantizar que se mantuviera la protección que ofrecía a los trabajadores del sector de la confección y, al mismo tiempo, aumentar la representación bangladesí en la gobernanza. En 2018, tras el estudio del caso por parte del Tribunal Superior de Bangladesh, se ordenó que el Accord dejara de estar en vigor en noviembre de ese año y se pidió a un organismo regulador nacional que asumiera su función. Tras los esfuerzos del gobierno bangladesí y de los propietarios de las fábricas por acabar con la influencia del Accord, se acordó la aplicación de un nuevo acuerdo de transición de tres años. Este pretendía mantener la protección ofrecida a los trabajadores textiles de Bangladesh en el marco del pacto original y, al mismo tiempo, transferir la gestión al Consejo de Sostenibilidad del Sector de la Confección (RSC) una vez que se cumplieran una serie de criterios.

Este año vimos cómo expiraba el acuerdo de transición y, una vez más, su continuación se vio amenazada. Los sindicatos internacionales estaban preocupados por la disminución de la representación de los trabajadores en el RSC, que dedicaba dos tercios de todos los puestos a las marcas y a los propietarios de las fábricas. También preocupaba el mantenimiento del requisito jurídicamente vinculante del Accord para que las marcas se responsabilizaran económicamente de las obras de reparación de las fábricas. Las partes interesadas volvieron a coincidir en que dejar que el pacto expirara supondría volver a la autogestión voluntaria de las marcas. Esto haría que fueran de nuevo las responsables de la inspección de los lugares de trabajo y también limitaría su responsabilidad ante las labores de rehabilitación, la misma situación que muy probablemente llevó al incidente del Rana Plaza y otros desastres.

Nuestro compromiso en BMO GAM

Desde la gestora escribimos a 19 de nuestras empresas participadas, que eran signatarias del acuerdo original. Les pedimos que reafirmaran su compromiso con el modelo del Accord para garantizar que tuvieran una obligación vinculante en materia de seguridad de los trabajadores, que mantuvieran el mecanismo independiente de rendición de cuentas al RSC y que promovieran una ampliación del modelo del Accord a otras regiones.

Tras la fecha prevista de expiración del acuerdo de transición en mayo de 2021, se aprobó una prórroga de tres meses de las negociaciones. Tras ello, se promulgó el nuevo Acuerdo Internacional para la Salud y la Seguridad en la Industria Textil y de la Confección (Acuerdo  Internacional). El nuevo pacto se centra en los programas de salud y seguridad en Bangladesh y se ha comprometido a crear un mecanismo creíble de cumplimiento y responsabilidad en toda la industria.

Nos anima el hecho de que 12 de las empresas a las que escribimos hayan reafirmado su compromiso con la seguridad de los trabajadores en Bangladesh al firmar el Acuerdo Internacional. Sin embargo, también creemos que para que la salud y la seguridad, el trabajo y los derechos humanos de los trabajadores de la cadena de suministro estén realmente protegidos, la industria de la confección y del calzado deben abordar las deficiencias sistémicas con las que interactúan con los proveedores.

Las marcas se enfrentan a gran incertidumbre en torno a la demanda de los consumidores, lo que implica que es difícil prever con exactitud la cantidad de pedidos que hay que hacer. Esta divergencia con respecto a la demanda prevista pone a los proveedores entre la espada y la pared: deben seguir cubriendo los costes fijos, pero no tienen ninguna garantía de ser compensados económicamente por el trabajo realizado por adelantado. Los trabajadores suelen ser los más perjudicados ante esta situación, ya sea por los bajos salarios o la escasa seguridad en las fábricas.

Ya es hora de que empecemos a hablar de «skin in the game» (poner “la piel en el juego”, es decir participar del riesgo para conseguir el objetivo) y de que las marcas se responsabilicen, al menos parcialmente, de cualquier desviación de sus previsiones, y de que se aseguren de que las fábricas y sus trabajadores no se vean perjudicados en el proceso.

Columna de Tenisha Elliot, analista asociada, inversión responsable, BMO Global Asset Management, parte de Columbia Threadneedle Investments   
 

Hablemos de riesgo

El valor de las inversiones y los ingresos derivados de ellas pueden subir y bajar de igual manera, por lo que podría darse el caso de que los inversores no recuperasen la cantidad original invertida.

Los puntos de vista y las opiniones reflejadas en esta columna pertenecen a BMO Global Asset Managment y, como tales, no deben entenderse de manera expresa como recomendaciones o solicitudes de compra o venta de empresas que puedan ser mencionadas. 

La información, opiniones, estimaciones y previsiones descritas en esta columna proceden de fuentes consideradas fiables, pudiendo cambiar en cualquier momento.

Perspectivas de fin de año para la renta variable y los bonos asiáticos en el contexto de la nueva política económica china

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Wikimedia Commons. Perspectivas de fin de año para la renta variable y los bonos asiáticos en el contexto de la nueva política económica china

El próximo 15 de diciembre (a las 10:00 AM ET) los gestores de Eastspring Investments Tricia Wong y Sam Bentley serán los protagonistas de un nuevo Virtual Investment Summit organizado por Funds Society, en el que los expertos ofrecerán su visión sobre las perspectivas de inversión para Asia, y en especial para China, en el contexto de la nueva política económica ‘Common Prosperity’ impulsada por el gigante asiático.

Los especialistas abordarán la evolución de los mercados de bonos asiáticos y chinos, y cómo el sector está navegando por una serie de políticas del Gobierno chino que promueven la prosperidad común y el deshielo del sector inmobiliario, respondiendo a las preguntas que todos los inversores se hacen: ¿son éstos pasos en falso del Gobierno chino que podrían llevar a la región a un crecimiento más lento o son políticas bien programadas para evitar daños estructurales a largo plazo en la economía? ¿Ha llegado el momento de considerar una estrategia para Asia sin China? ¿Deben los inversores excluir a China de su asignación a los mercados emergentes globales?

Tricia Wong se incorporó a Eastspring Investments como gestora de carteras de clientes en mayo de 2010 y es responsable de articular la estrategia, el proceso, el posicionamiento y el rendimiento de las diversas estrategias de renta fija de las gestora, así como de apoyar la actividad de ventas y marketing.

Sam Bentley, por su parte, es el gestor de carteras de clientes de la firma para las estrategias de renta variable de los mercados emergentes globales y de la región de Asia.

El evento será moderado por Adam Matthews, Head of Client Portfolio Managers (CPM) de las estrategias multiactivo de Eastspring. Matthews trabaja con los equipos de inversión, ventas, productos así como de marketing para desarrollar y promover mensajes de inversión claros para los clientes.

Puede registrarse para asistir virtualmente a este evento haciendo click en este enlace.

En España, la asistencia al evento será válida por una hora de recertificación de los títulos EIA, EIP, EFA y EFP tras la visualización de la sesión online y superación del test de formación disponible en la intranet de EFPA España.