Abante incorporará un seguro de vida de Mapfre en los próximos lanzamientos de fondos de capital riesgo

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Abante ha anunciado que incorporará un seguro de vida de Mapfre en sus próximos lanzamientos de fondos de capital riesgo para cubrir los compromisos de los partícipes en el caso de fallecimiento, una importante novedad en la industria de productos de capital privado.

Este anuncio, según explican desde Abante, se trata de un novedoso e innovador seguro de vida colectivo para personas físicas que cubre, en caso de fallecimiento, el compromiso pendiente de desembolso del fallecido. El tomador y quien asume la prima es la gestora, el asegurado es el partícipe y el beneficiario es el fondo y, a su vez, el seguro tiene un límite de 2 millones de euros por compromiso. 

En cuanto a la edad máxima para adherirse es de 67 años, y a los 75 años cesa el seguro mientras que el coste del seguro correrá a cargo de la entidad gestora de Abante, según han explicado desde la compañía.

Los fondos de capital riesgo son productos ilíquidos y con un horizonte de inversión a largo plazo, según explican desde Abante. En cuanto al funcionamiento del seguro de vida, al comprometerse con el fondo, el inversor acuerda aportar una cantidad determinada, pero no realiza el desembolso total de inmediato, sino que el gestor del fondo realiza llamadas de capital a lo largo de los primeros años, solicitando progresivamente las aportaciones comprometidas a medida que surgen las oportunidades de inversión. Esta característica tiene la ventaja de dividir el dinero que aportas al fondo en varios años. Sin embargo, en caso de fallecimiento del inversor, los herederos deben asumir el compromiso de atender a estas llamadas de capital.

“En los últimos años, nos hemos encontrado a algunas personas que eran algo reticentes a invertir en capital privado porque no querían dejar un problema a sus familiares en caso de que les ocurriera algo, dado que es un producto ilíquido”, ha explicado Joaquín Casasús, socio y director general de Abante.

“En estos casos, cuando a los herederos no les interesa asumir esos compromisos o no pueden hacer frente a los mismos, desde Abante hemos ayudado a buscar inversores que pudieran comprarles esa participación en el fondo”, continúa el directivo. Y añade: “Por eso, junto con Mapfre, hemos querido innovar e incorporar una póliza de vida al producto en el caso de inversores particulares. Es una revolución en este mundo al que el inversor minorista se ha incorporado hace poco”.

Aristóbulo Bausela Sánchez, director general territorial de Mapfre en Madrid, comenta: «Esta fórmula innovadora, que sin duda va a mejorar el atractivo de este tipo de inversiones, demuestra la buena sintonía que tenemos con Abante desde que empezamos a trabajar juntos a finales de 2019. Estoy seguro de que esta será la primera de muchas opciones que desarrollaremos juntos para seguir ofreciendo soluciones de forma conjunta para mejorar la planificación financiera de los clientes».

Abante cerró 2024 con más de 14.000 millones de activos gestionados y asesorados, tras sumar 1.500 millones de patrimonio durante el ejercicio, un incremento récord que se apoya tanto en las aportaciones de clientes actuales y nuevos como a la revalorización de las carteras. De los activos bajo gestión 1.500 corresponden a capital privado. En la actualidad la firma tiene más de 14.400 clientes particulares.

Sherpa Capital México ficha a Alfonso Soto Bandini para la región del Bajío

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Guadalajara, México (Pixabay)
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Sherpa Capital Mexico, asesor independiente de inversiones en este país norteamericano informó que ha fichado a Alfonso Soto Bandini como director y socio Comercial, según informaron a través de un comunicado.

Soto Bandini tendrá la responsabilidad de liderar las iniciativas de la firma en la región del Bajío, enfocándose en el desarrollo de negocios para clientes privados, familias y corporativos. La amplia experiencia del directivo fue factor esencial para su incorporación a Sherpa, indicaron.

De acuerdo con información de la firma, la nueva contratación cuenta con una trayectoria de más de 35 años en el sector financiero. El profesional ha trabajado en áreas clave de banca corporativa y banca privada en instituciones de renombre como Banorte, IXE y Banco Mexicano. Su último cargo antes de tomar la responsabilidad para la región Bajío de México en Sherpa fue el de director regional del Bajío en Banca Privada en Banorte.

Sherpa Capital se define como un asesor en inversión que ayuda a sus clientes desarrollando soluciones de wealth y asset management, con custodios locales e internacionales, buscando ofrecer una plataforma sólida y completa con una gran oferta de productos y servicios y un servicio altamente personalizado.

La gestora fue fundada en 2012 por un grupo de ejecutivos con más de 30 años de experiencia en la industria financiera local y global. Está basada en México y opera bajo la figura legal de asesor en inversiones independiente, con supervisión directa y registro en CNBV número 30002-001-(13400)-21/08/2015.

Entre sus principales directivos destacan Salvador Orozco, socio y director general adjunto que cuenta con 23 años de experiencia en el mercado financiero local y global desempeñándose en áreas de inversiones, administración de activos, banca privada, planes de pensiones y desarrollo de negocios. También figura Richard Ramírez Webster, socio y director general adjunto de inversiones, con 23 años de experiencia en el mercado financiero local y global en áreas de administración de activos, inversiones y desarrollo de negocios. Por su parte, Gilberto Cantú Jiménez también es socio y director general adjunto de inversiones, con una trayectoria de 26 años en el mercado financiero local y global en áreas de inversiones, trading y administración de activos.

Carmignac amplía su gama de fondos alternativos con el lanzamiento de Carmignac Portfolio Absolute Return Europe

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CanvaLuxemburgo

Carmignac ha ampliado su gama de fondos alternativos con el lanzamiento de Carmignac Portfolio Absolute Return Europe en formato sicav, registrado en Luxemburgo. Según explica la gestora, este nuevo vehículo replicará el fondo FCP, Carmignac Absolute Return Europe, gestionado por Dean Smith y Johan Fredriksson desde septiembre de 2023. Además, destacan que con este nuevo lanzamiento se logrará una distribución más amplia de la estrategia a la base paneuropea de clientes de Carmignac. 

En cuanto al funcionamiento del vehículo, el fondo adopta un enfoque flexible y oportunista para generar rentabilidades absolutas positivas con un perfil de volatilidad cuidadosamente gestionado y aspira a generar rentabilidades acumuladas regulares con un objetivo de rentabilidad media del 8-10% anual, limitando al mismo tiempo el riesgo de bajadas en condiciones de mercado desfavorables. Según explican, utilizando un enfoque multicapital, el fondo maximiza las oportunidades dentro del mercado de renta variable europeo, con inversiones selectivas en el resto del mundo para encontrar las mejores oportunidades de alfa. El fondo no está limitado en cuanto al estilo, y mantiene tanto valores growth cómo value. El fondo se registró para su venta en los mercados clave de Carmignac a principios de 2025.

“Nuestro proceso de inversión es un enfoque fundamental bottom-up, con una superposición macroeconómica y top-down. La estrategia es completamente flexible y oportunista, y nuestro objetivo es invertir el capital allí donde encontremos las mejores oportunidades. El fondo pretende ofrecer a sus inversores una rentabilidad compuesta constante, con un objetivo de rentabilidad del 8-10% anual, al tiempo que trata de proteger el capital de nuestros inversores en condiciones de mercado adversas. Este año, creemos que el descuento de valoraciones presente en las empresas europeas y la continuación prevista de los recortes de tipos significan que los mercados de renta variable europeos deberían seguir ofreciendo un terreno fértil para la selección de valores y la inversión temática, tanto para nuestra cartera larga como corta. Tras nuestro primer año de gestión de Carmignac Absolute Return Europe, esperamos poder ofrecer esta estrategia a un abanico más amplio de inversores mediante el lanzamiento de una versión sicav”, han destacado Dean Smith y Johan Fredriksson, cogestores del fondo.

Smith y Fredriksson se incorporaron a Carmignac como gestores de cartera en 2023 y, anteriormente, fueron gestores de carteras en TT International gestionando una estrategia European Opportunities Long-Short de primer cuartil 1 a tres años. En cuanto a sus trayectorias, Dean Smith cuenta con más de 25 años de experiencia en la gestión de carteras de renta variable europea. Antes de incorporarse a TT en 1998, Dean trabajó en LGT Asset Management como gestor de carteras. Es licenciado por la Universidad de Kingston y posee un título de postgrado del Institute of Investment Management and Research. En cuanto a Johan Fredriksson fue director general en Deutsche Bank. Johan cuenta con más de 20 años de experiencia en la venta de renta variable europea. Es licenciado en administración de empresas (Marketing) y MBA (Finanzas) por la Schiller International University.

Avance en digitalización: Afore XXI Banorte gestiona el 70% de sus trámites en línea

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Afore XXI Banorte anunció que, durante 2024, gestionó más de 1,5 millones de trámites a través de sus canales digitales, lo que representa el 70% del total de operaciones realizadas por la entidad, según informaron a través de un comunicado.

A través de las aplicaciones móviles AforeMóvil XXIB y AforeMóvil XXIB Lite, el servicio a través de su página web, la atención brindada mediante redes sociales y, ahora, la asistencia vía WhatAssap, la administradora incrementó 52% la cantidad anual de trámites digitales.

“El compromiso de XXI Banorte es fomentar la inclusión financiera. A través de la digitalización de nuestros servicios, estamos fomentando que las personas puedan acceder a los trámites que ofrecemos desde cualquier lugar y en cualquier momento, a la par que mejoramos la experiencia de las y los clientes, ofreciendo un servicio práctico, veloz y eficiente”, destacó David Razú Aznar, director general de Afore XXI Banorte.

Las cifras del sistema de Afores en México señalan que los trámites con mayor demanda de los usuarios son las consultas de saldo y estados de cuenta, con un total de 275.383 solicitudes. Ls sigue la generación de expedientes de identificación, con 150.795 trámites, y los retiros totales IMSS, que sumaron 109.514 trámites efectuados.

La digitalización de servicios ha sido un proceso largo y constante entre las administradoras, el objetivo consiste en llegar a la siguiente década con la mayor parte de servicios gestionados mediante sistemas digitales en la mayoría de las instituciones.

La oportunidad está en renta fija, con las titulizaciones como nuestro activo favorito

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De cara a 2025, la mayoría de los inversores coinciden en un punto: las valoraciones del mercado parecen muy ajustadas y no son muchos los inversores que consideran que los activos están baratos. Esta es la realidad tanto en renta fija como en renta variable.

Así pues, la pregunta que se hace el equipo sobre 2025 es la siguiente: ¿cómo se invierte en un mercado con valoraciones muy ajustadas? La respuesta sencilla es mediante la optimización de la selección de valores en las carteras, pues sus aportaciones a la rentabilidad pueden suponer una diferencia mayor que en los últimos años.

Renta fija: el mayor reto, sí, pero puede que la mejor oportunidad

Los bonos plantean el mayor reto porque su rentabilidad esperada y sus valoraciones están ligadas a la senda esperada de los tipos de interés. La mayor parte de las rentabilidades de los bonos derivan de la duración, es decir, de su sensibilidad a la variación de los tipos de interés. De hecho, más del 80% de la rentabilidad registrada por el índice Bloomberg Aggregate Bond durante los últimos 40 años puede atribuirse a la duración. En cuanto al resto de la rentabilidad, la mayor parte deriva del cupón, y una pequeña proporción deriva de la convexidad.

Dado que se espera que la Reserva Federal baje los tipos de interés, el mercado ya ha descontado gran parte de la rentabilidad de los bonos. Además, los diferenciales de crédito se encuentran próximos a mínimos históricos, por lo que los inversores en gestión pasiva apenas pueden obtener un exceso de rentabilidad en renta fija.

Sin embargo, aquí es donde surge la oportunidad: si bien es cierto que existen grandes retos para los inversores de gestión pasiva en renta fija que se basan principalmente en la beta para impulsar sus rentabilidades, sucede lo contrario en el caso de aquellos que invierten en estrategias de gestión activa en renta fija. Estos inversores en gestión activa dependen menos del ciclo de los tipos de interés, o de la beta, para impulsar sus resultados. Se basan más en la selección de valores y de inversiones.

Dado que la mayoría de los inversores en renta fija tiende a emplear estrategias pasivas, el equipo considera que los que utilizan estrategias de gestión activa tienen una gran oportunidad de obtener alfa y de diferenciarse.

Un entorno macroeconómico favorable

Si nos fijamos en el entorno macroeconómico, la visión central del equipo de cara a 2025 apunta a que la política monetaria supere las expectativas actuales del mercado, impulsada por un crecimiento moderado, y una tendencia obstaculizada pero persistente de deflación. Si bien el caso base sigue estando sujeto a los datos que se irán publicando, el entorno posterior a las elecciones estadounidenses también hace que dependa cada vez más de las políticas que se adopten.

El equipo prevé que, en caso de materializarse una moderación fiscal y se aumenten los aranceles, la presión sobre las tires aumentará, las curvas de tipos cogerán pendiente debido a las presiones inflacionarias y aumentarán las primas de riesgo, impulsando en última instancia los tipos terminales al alza. No obstante, también se considera que los mercados descuentan actualmente la parte restrictiva de este caso base.

Por otra parte, la moderación de la política monetaria, combinada con un consumo sólido, balances corporativos robustos y una adecuada demanda de riesgo por parte de los inversores, debería ser un buen presagio para el conjunto de los segmentos de renta fija. El reto de cara a 2025 es que las valoraciones a nivel índice ya han descontado una cantidad sustancial del potencial alcista de los fundamentales.

Dado el favorable contexto macroeconómico, la estabilidad de los fundamentales de los balances y la fuerte demanda sostenida de la renta fija, no es de extrañar que los diferenciales descuenten un optimismo sustancial.

De hecho, los diferenciales de crédito a nivel global, tanto en grado de inversión como en ‘high yield’, se acercan a sus deciles más altos a largo plazo.

En este entorno, la oportunidad reside en la selección activa de sectores y valores, pues los desenlaces económicos y políticos aumentarán aún más la dispersión de los fundamentales y, a su vez, los tipos de interés y la volatilidad de los diferenciales seguirán siendo elevados.

En conjunto, el equipo considera que las elevadas tires iniciales actuales son un argumento convincente para las asignaciones a renta fija, ya que cumplen el doble objetivo de proporcionar ingresos/rentabilidad total y de tener una correlación negativa con los activos de riesgo en las carteras de los clientes.

Perspectivas del equipo

Las mejores oportunidades continúan estando en el crédito titulizado, concretamente, en las titulizaciones hipotecarias de EE. UU. Los hogares estadounidenses con calificaciones crediticias ‘prime’ cuentan con balances robustos, lo que debería seguir respaldando al crédito al consumo y sus estructuras auxiliares, especialmente mientras que los precios de las viviendas se mantienen estables.

Las carteras del equipo están posicionadas con una sobreponderación en riesgo de crédito, no obstante, dadas las elevadas valoraciones y los picos de volatilidad a corto plazo que se pueden dar debido a las políticas que se adopten, esta sobreponderación se sitúa en el extremo inferior del espectro de sobreponderación en riesgo de los últimos tres años. La principal sobreponderación es dentro del sector titulizado (titulizaciones hipotecarias, (MBS), titulizaciones hipotecarias comerciales (CMBS) y titulizaciones de activos (ABS)), valores financieros grado de inversión, préstamos bancarios de tipo variable por debajo de grado de inversión y determinados emisores ‘high yield’. Los ‘curve steepeners’ y las posiciones largas en el USD también se encuentran entre las inversiones preferidas del equipo.

 

 

 

Tribuna de Jim Caron, CIO del equipo Portfolio Solutions Group de Morgan Stanley IM, y Vishal Khanduja, responsable del equipo Broad Markets Fixed Income

El holding peruano Capital Pacífico Fintech se consolida con la compra de TuSueldoYa

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(cedida) Carlos Farro, gerente general de Capital Pacífico Fintech
Foto cedidaCarlos Farro, gerente general de Capital Pacífico Fintech

Continuando con sus esfuerzos de posicionamiento en Perú, el holding de compañías tecnológicas financieras Capital Pacífico Fintech adquirió el 100% de una compañía financiera local. Se trata de la fintech TuSueldoYa, dedicada a adelantar sueldos a trabajadores del sector privado, que se convirtió en el tercer activo de la compañía matriz.

Según detallaron a través de un comunicado, la empresa adquirida opera desde 2020 y entrega adelantos de salario a trabajadores dependientes pertenecientes al sector privado. El mecanismo es un convenio con el empleador –con foco en quienes buscan mejorar el clima laboral a través de este beneficio– y el proceso es inmediato y completamente digital.

Con esta compra, de paso, marcan su segundo activo orientado a democratizar el crédito.

“Ya tenemos tres compañías dentro del holding Capital Pacifico Fintech: Préstamo Feliz, Soluciones CPF y, recientemente, TuSueldoYa. De esta manera, aprovechamos nuestro equipo de soporte corporativo para apoyar el crecimiento de las unidades operativas”, recalcó Carlos Farro, gerente general de la sociedad matriz, en la nota de prensa,

El ejecutivo acotó que esta operación sigue robusteciendo su portafolio de negocios, el que tiene como objetivo consolidar el modelo corporativo del holding y posicionarlos como “la principal entidad en el ámbito de las Fintech en el Perú”.

TuSueldoYa tiene más de 50 convenios con empresas actualmente, atendiendo a alrededor de 5.000 clientes mensuales.

Planes de crecimiento

Desde Capital Pacífico Fintech hacen énfasis en que la empresa que compraron recientemente ya venía creciendo a la par de sus proyecciones y que tenía asegurada una línea de fondeo con un fondo de inversión privado. Sin embargo, el holding de compañías fintech quiere acelerar el escalamiento de su operación.

Para esto, detallaron en la nota, incorporarán un equipo profesional de ventas, les entregarán acceso a nuevas fuentes de capital institucional y enriquecerá su oferta de productos y servicios. Además, agregaron, su equipo de soporte corporativo se encargará de que la expansión sea sostenible.

Hacia delante, el holding saca cuentas alegres para TuSueldoYa. Mientras que la compañía tecnológica Préstamo Feliz –primera adquisición de Capital Pacífico Fintech, que da préstamos a empleados del sector público– ha atendido a más de 7.000 familias, TuSueldoYa ha adelantado el sueldo a más de 17.000 personas en el sector privado.

En línea con esas cifras, las expectativas del grupo comprador son que la consolidación de sus operaciones los lleve a atender a unas 20.000 personas a través de Préstamo Feliz y 30.000 a través de TuSueldoYa a un plazo de tres años. Así, apuntan a entregar más de 50.000 créditos a 2027.

Colocaciones y democratización

“Mirando más el corto plazo, para el último trimestre de este año, esperamos crecer la cartera de clientes en 30%, en todas nuestras marcas. Contamos con un equipo comercial sólido y procesos optimizados basados en analítica de datos, tanto para el onboarding como para la evaluación crediticia”, auguró el CEO de Capital Pacífico Fintech.

Según Farro, esperan colocar más de 20 millones de soles (5,4 millones de dólares) en créditos a través de ambas fintech. Para 2027, esperan alcanzar los 180 millones de soles (49 millones de dólares) en préstamos.

Con todo, el plan del holding es seguir aumentando la red de convenios, tanto en el sector público, a través de Préstamo Feliz, como en el mundo privado, vía TuSueldoYa. El objetivo, indicó el ejecutivo, es “poder atender a más clientes que no son atendidos por la banca tradicional, al encontrarse mal calificados y/o sobreendeudados. De esta manera, queremos convertimos en su segunda oportunidad crediticia”.

Desde la compañía matriz expresaron su interés por convertirse en la principal fintech en el país andino y avanzar en la inclusión financiera. Las empresas del rubro tecnológico financiero, remarcaron, juegan un rol crucial en la masificación e inclusión en las soluciones financieras en segmentos que la banca tradicional ignora.

Trump ofrece la residencia a extranjeros a cambio de 5 millones de dólares

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Donald Trump, presidente de EEUU (Wikipedia)
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El presidente Donald Trump sigue dando indicios de un giro en la política migratoria de los Estados Unidos. Ahora anunció el lanzamiento de una nueva tarjeta, una “gold card”, a través de la cual y después de desembolsar 5 millones de dólares, los extranjeros tendrán derecho a vivir, trabajar y eventualmente acceder a la ciudadanía estadounidense.

“Vamos a vender una tarjeta de oro”, declaró el presidente ante la prensa reunida en el Despacho Oval de la Casa Blanca. “Tienes una tarjeta verde. Esta es una tarjeta de oro. Vamos a ponerle un precio a esa tarjeta, de alrededor de 5 millones de dólares, y eso te dará privilegios de tarjeta verde, además de ser una ruta hacia la ciudadanía”, explicó.

La iniciativa –que se espera que entre en vigencia en las próximas dos semanas– indica un viraje en la política migratoria del país, que se centraría en atraer a extranjeros de alto perfil económico. La medida reemplazaría al programa EB-5, el visado para inversores creado en 1992 y que permitía a los inversores extranjeros obtener una “green card” a cambio de traer capitales para proyectos que generaran empleos en Estados Unidos. Fiel a su estilo, Trump calificó a ese programa como un sistema lleno de “tonterías, simulaciones y fraudes”.

La nueva iniciativa también aportará recursos para reducir el déficit fiscal de Estados Unidos, que se encuentra en niveles récord. “Personas adineradas vendrán a nuestro país comprando esta tarjeta. Serán exitosas, gastarán mucho dinero, pagarán muchos impuestos y emplearán a muchas personas”, aseguró el mandatario. Durante el anuncio, estuvo acompañado por el secretario de Comercio, Howard Lutnick.

El presidente subrayó que los portadores de la “gold card” serán “grandes contribuyentes, grandes creadores de empleo”. Luego aclaró que aquellos que obtengan la tarjeta no estarán obligados a pagar tributos sobre ingresos generados fuera de Estados Unidos, siempre y cuando no sean ciudadanos. “Si crean empleos aquí, pagarán impuestos como todos los demás”, explicó. «Podremos vender quizá un millón de estas tarjetas, quizá más que eso», dijo Trump. «Si sumas las cifras, son bastante buenas», se entusiasmó. “Si vendemos un millón, eso son 5 billones de dólares”, concluyó.

Warren Buffett reafirma su convicción por Japón sin dejar de lado la renta variable estadounidense

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Wikimedia CommonsWarren Buffett, presidente y CEO de Berkshire Hathaway.

Han pasado casi seis años desde que Berkshire puso el ojo en Japón y comenzó a comprar acciones en cinco compañías: ITOCHU, Marubeni, Mitsubishi, Mitsui y Sumitomo. Hoy, según afirma Warren Buffett, presidente y CEO de Berkshire Hathaway, en su carta anual a acciones, su apuesta por el país nipón es sólida y comprometida en el tiempo. “Una pequeña pero importante excepción a nuestro enfoque centrado en EE.UU. es nuestra creciente inversión en Japón”, reconoce. 

Berkshire hizo sus primeras compras en julio de 2019. “Simplemente, analizamos sus registros financieros y nos sorprendieron los bajos precios de sus acciones. Con los años, nuestra admiración por estas compañías ha crecido de manera constante. Nos gustan sus estrategias de inversión de capital, su liderazgo y su actitud hacia los inversores. Cada una de estas cinco compañías aumenta los dividendos cuando es apropiado, recompran sus acciones cuando tiene sentido hacerlo, y sus ejecutivos son mucho menos agresivos en sus programas de compensación que sus homólogos en EE.UU. Nuestras participaciones en estas empresas están pensadas para el muy largo plazo y estamos comprometidos a apoyar a sus consejos de administración”, explica sobre sus inversiones. 

Además, reconoce que, pese a haber acordado mantener sus participaciones por debajo del 10% de las acciones de cada empresa, al acercarse a este límite, las cinco compañías acordaron relajar moderadamente este tope. “Con el tiempo, es probable que la participación de Berkshire en estas compañías aumente ligeramente”, reconoce Buffett. 

A finales de 2024, el coste total de nuestras inversiones japonesas era de 13.800 millones de dólares y su valor de mercado era de 23.500 millones. Además, Berkshire ha aumentado de manera constante sus préstamos en yenes, aunque sin seguir una fórmula estricta. “Todos los préstamos son a tasas fijas y sin fluctuaciones. Hacemos especulaciones sobre futuras tasas de cambio y, por lo tanto, buscamos una posición aproximada de neutralidad cambiaria. Mientras escribo esto, los dividendos esperados de nuestras inversiones japonesas en 2025 ascienden a aproximadamente 812 millones de dólares, mientras que el coste de intereses de nuestra deuda en yenes será de alrededor de 135 millones”, señala Buffett.

Clara convicción por EE.UU. y el capitalismo

Pese a esta apuesta por Japón, la esencia de Berkshire sigue siendo invertir en renta variable estadounidense y apoyar el progreso del país. Un progreso que considera ha sido “bonito”, pese a los retos, y en el que “los ahorros de los estadounidenses han entregado una cantidad y calidad de producción más allá de los sueños de cualquier colono”. 

“En una escala muy pequeña, los accionistas de Berkshire han participado en el milagro estadounidense al renunciar a dividendos, optando por reinvertir en lugar de consumir. Inicialmente, esta reinversión fue mínima, casi insignificante, pero con el tiempo creció exponencialmente, reflejando la combinación de una cultura de ahorro sostenida junto con la magia del interés compuesto a largo plazo”, destaca en su carta Buffett. 

Tras lanzar esta reflexión, defiende que el uso sensato, “o mejor aún, imaginativo”, del ahorro por parte de los ciudadanos es esencial para impulsar una creciente producción de bienes y servicios deseados. “Este sistema se llama capitalismo. Tiene sus fallas y abusos, en ciertos aspectos, más evidentes ahora que nunca, pero también puede lograr maravillas inigualables por otros sistemas económicos. Estados Unidos es el mejor ejemplo de ello. El progreso de nuestro país en sus apenas 235 años de existencia no podría haber sido imaginado ni por el más optimista de los colonos en 1789, cuando se adoptó la Constitución y se liberaron las energías del país”, afirma. 

Qué ocurre con la posición de liquidez de Berkshire

Uno de los aspectos que ha abordado Buffett en su carta son las críticas acerca de la posición de liquidez extraordinaria en Berkshire. Sobre ello, el CEO y presidente de la firma asegura que la gran mayoría del dinero sigue invertido en renta variable. 

“Esa preferencia no cambiará. Aunque nuestra cartera de acciones cotizadas disminuyó el año pasado de 354.000 millones a 272.000 millones de dólares, el valor de nuestras participaciones en empresas no cotizadas bajo nuestro control aumentó ligeramente y sigue siendo significativamente mayor que el de la cartera de acciones de mercado. Los accionistas de Berkshire pueden estar seguros de que siempre destinaremos la mayor parte de su dinero a inversiones en renta variable, principalmente en empresas estadounidenses, aunque muchas de ellas tengan operaciones internacionales de gran relevancia. Berkshire nunca preferirá la tenencia de activos líquidos equivalentes al efectivo sobre la propiedad de buenos negocios, ya sean controlados o solo parcialmente adquiridos”, explica en su carta.

Por último, Buffett ha hecho un guiño a su suceso. Dada su edad, Buffett quiere demostrar que no hay dudas sobre el liderazgo en Berkshire Hathaway. “Tengo 94 años, no pasará mucho tiempo antes de que Greg Abel me reemplace como CEO y sea él quien escriba las cartas anuales. Greg comparte la filosofía de Berkshire de que un informe es lo que un CEO de Berkshire debe a sus propietarios cada año. Además, entiende que si empiezas a engañar a tus accionistas, pronto acabarás creyéndote tus propias mentiras y engañándote a ti mismo”, apunta en su carta sobre el futuro CEO del holding y la filosofía que perdurará tras su march

Impuestos a no residentes en la compra de inmuebles en España

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El reciente anuncio del presidente del Gobierno español, Pedro Sánchez, sobre un posible aumento de impuestos de “hasta el 100% del valor de la propiedad” para compras de inmuebles por parte de compradores no pertenecientes a la UE ha encendido las alarmas en el mercado inmobiliario español. 

Desde Bayteca, creemos que es crucial entender que esta fue una medida potencial mencionada brevemente en un discurso amplio que abordaba los desafíos de los mercados inmobiliarios en todo el mundo y buscaba hacer que la vivienda sea más asequible para los jóvenes. Cualquier cambio en la ley requeriría la aprobación del Congreso español, lo que sería un proceso largo y complicado.

A nuestro parecer, no se trataría de un impuesto del 100% adicional sobre el precio de compra, sino más bien de un aumento en el impuesto de transmisiones patrimoniales (ITP) existente, que actualmente varía entre el 6% y el 10% dependiendo de la región.

Es importante señalar que la implementación de esta propuesta de impuesto variaría entre las comunidades autónomas de España, ya que tienen la autoridad para establecer sus propias tasas impositivas. El Gobierno establece las tasas de IVA (Impuesto sobre el Valor Añadido), pero en términos de compras de propiedades, este impuesto solo se aplica a viviendas de nueva construcción.

El comentario ha generado un notable interés tanto en España como en el extranjero, destacando la relevancia de los desafíos actuales en el mercado inmobiliario español, como la falta de vivienda asequible y las preocupaciones de algunas comunidades locales respecto al turismo y la especulación inmobiliaria. Estos temas han sido ampliamente discutidos en regiones como las Islas Baleares, Barcelona en el norte, y Málaga en el sur, entre otras, lo que refleja la importancia de abordar estas cuestiones desde diversas perspectivas. Queda por ver si Sánchez realmente intentará impulsar un cambio de ley tan complejo, considerando las dificultades que eso implicaría y si, de hecho, también sería impugnado en los tribunales españoles y/o europeos.

Irónicamente, esto podría generar un aumento a corto plazo en el interés de residentes no pertenecientes a la UE que estaban considerando comprar en España y que ahora buscarían evitar un posible aumento de impuestos. Ya observamos un aumento de actividad en el mercado cuando se anunció que se eliminaría el programa de la Golden Visa española, por lo que no sería una sorpresa ver algo similar en este caso, por supuesto.

España sigue siendo un destino atractivo para la inversión inmobiliaria. Se proyecta que la economía del país crezca un 2% en 2025, con un aumento esperado en los precios de la vivienda de alrededor del 4%. España también ofrece rendimientos competitivos por alquiler, especialmente en las principales ciudades y zonas turísticas, con rendimientos por alquiler a largo plazo de aproximadamente 5.5% en Madrid y Barcelona, y retornos estacionales que superan el 8% en regiones con gran afluencia turística como la Costa del Sol.

Además, España cuenta con algunas de las tasas hipotecarias más bajas de Europa, lo que la hace significativamente más atractiva que otros mercados para la inversión. Con las tasas hipotecarias previstas a la baja en 2025, la financiación será aún más accesible para los compradores de propiedades.

Tribuna elaborada por Marcelo Siqueira, Head of Operations de la consultora hipotecaria Bayteca

El crecimiento de los mercados privados convierte a la gestión de datos en un reto para los gestores de fondos

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El rápido crecimiento de los mercados privados está intensificando los desafíos a los que se enfrentan los gestores en torno a los datos, según concluye un informe publicado por Accelex, proveedor de automatización con IA para la adquisición, informes y análisis de datos en los mercados privados, y FactSet, una plataforma financiera digital global y proveedor de soluciones empresariales. 

Según el informe, en el que han participado 16 gestoras que en conjunto gestionan más de 13 billones de dólares en activos bajo gestión  y emplean a más de 53.000 profesionales en todo el mundo, el 55% de los gestores de fondos consideran la adquisición y gobernanza de datos como su principal desafío operativo, expresando preocupaciones significativas sobre la disponibilidad, precisión y puntualidad de los datos. La mayor tendencia que agrava este desafío es el crecimiento de los mercados privados, impulsado por la inclusión de inversores minoristas y el crecimiento del crédito privado. Estas tendencias han aumentado el volumen de datos, la complejidad y las demandas de informes.

Para abordar este problema, el 25% de los administradores de fondos están enfocándose en la automatización de procesos. Sin embargo, estos esfuerzos no están dando los resultados esperados debido a problemas de baja calidad de datos y la automatización de procesos defectuosos. Solo una pequeña fracción (11%) está priorizando la mejora de la calidad y gobernanza de datos, a pesar de su impacto directo en la precisión y puntualidad de los informes.

Perspectivas futuras

Los gestores de fondos están adoptando cada vez más tecnologías de IA, con algunos encuestados reportando que la implementación de IA ha reducido los tiempos de procesamiento de datos hasta en un 80%, manteniendo una precisión casi perfecta.  Otro hallazgo clave del estudio es la escasez de talento en mercados privados ya que casi una quinta parte (17%) de los administradores de fondos enfrenta desafíos de recursos humanos debido a la falta de habilidades especializadas, la ausencia de incentivos a largo plazo y el agotamiento causado por procesos manuales. Otro punto a destacar del estudio es la dependencia de sistemas fragmentados puesto que en promedio, las grandes firmas administradoras de fondos utilizan seis sistemas principales diferentes, lo que aumenta los costos operativos y los riesgos de ciberseguridad. Por último, el informe demuestra un aumento de las expectativas de los clientes ya que los clientes de los administradores de fondos priorizan la calidad del servicio, la excelencia operativa y el cumplimiento normativo y regulatorio al seleccionar proveedores.

: «La industria de la administración de fondos se encuentra en un momento crucial, donde equilibrar la eficiencia operativa con un servicio de alta calidad nunca ha sido más crítico. A medida que los mercados privados se expanden y aumentan las demandas regulatorias, los administradores enfrentan desafíos crecientes en la gobernanza de datos, un pilar clave para el cumplimiento, la escalabilidad y la generación de informes para los clientes. La gobernanza de datos impulsada por IA permite a los administradores optimizar flujos de trabajo, mejorar la responsabilidad y cumplir con los complejos requisitos regulatorios, construyendo confianza y fomentando la transparencia para posicionarse como líderes en la industria”, apunta Michael Aldridge, presidente y CRO de Accelex.

Para David Mellars, vicepresidente senior y director senior de Gestión de Productos para Middle Office Buy-Side en FactSet, «el rápido crecimiento de los mercados privados ha transformado fundamentalmente las demandas del buy-side, incluidos los administradores de fondos, generando una necesidad de datos más precisos y oportunos. Las mejores herramientas ayudarán a todos los participantes del mercado a superar los desafíos de calidad de datos, reducir ineficiencias y satisfacer las crecientes expectativas de los clientes con precisión y confianza”.