Jaime Franco se incorpora al equipo de ventas de Neuberger Berman en España

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Novedades en el equipo en España de la gestora Neuberger Berman. Jaime Franco, hasta ahora especialista de ventas en Deutsche Asset Management, se ha incorporado a la entidad como parte del equipo de ventas.

Anteriormente, además de en Deutsche Asset Management, también trabajó en Amundi Pioneer como Client Specialist, y asimismo fue analista de riesgos en Banco Santander y consultor en Grupo BME o Barclays.

Fuera del sector financiero, también perteneció al equipo de ventas del Real Madrid, según su perfil de Linkedin.

Es licenciado en Ciencias Económicas por la Universidad Complutense de Madrid y cuenta con varias titulaciones de EFFAS, EFPA España o BME (MFIA).

La FIBA entrega juguetes a niños con capacidades diferentes de Miami

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El Comité de Relaciones Comunitarias de la FIBA entregará este lunes juguetes a los niños del Miami Lighthouse for the Blind and Visually Impaired.

La campaña de recolección fue realizada por el comité de FIBA junto al Comité de Liderazgo de Mujeres (WLC) bajo el nombre de Toy Drive.

“Como lo hemos hecho en los últimos cuatro años, patrocinaremos una colecta de juguetes, por lo que les pedimos humildemente que nos ayuden en nuestra misión de llevar alegría navideña a los niños atendidos por esta organización”, dice el comunicado emitido por la organización.

La FIBA detalló que las anteriores campañas navideñas “fueron verdaderos éxitos”, que no hubieran podido lograr sin el apoyo de la personas de la industria.

Todos los fondos recaudados se utilizaron para comprar el tipo de juguetes necesarios para satisfacer las necesidades especiales de los niños.

«2022 será un año clave para China y una oportunidad para invertir»

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Donald Amstad - Aberdeen
Foto cedidaDonald Amstad, Global Head of Client Growth de abrdn. Amstad

Todo inversor debería tener a China o al menos a Asia en sus carteras, porque de lo contrario está dando la espalda a la región de mayor crecimiento del mundo, consideran desde abrdn, gestora que cuenta con una amplia trayectoria en el continente. «Sabemos que China está lejos de España, pero queremos convertirnos en el socio de confianza y creíble de todo inversor en Asia Pacífico y China en particular», señaló en una entrevista con Funds Society Donald Amstad, Global Head of Client Growth de abrdn.

Amstad, experto en APAC con base en Singapur, trazó perspectivas diversas para el continente de cara a 2022 por la manera de abordar el tema COVID-19. China y Hong Kong siguen teniendo una política de «tolerancia cero» con el virus, por lo que sus fronteras están cerradas a todos los efectos, lo que contrasta con el resto de naciones asiáticas, que están intentando abrirse y convivir con el virus. 

¿Qué efectos tiene esto sobre el crecimiento?

Los países de la región que son grandes exportadores, como Japón, Corea del Sur, Taiwán y China, tienen mucha demanda de sus productos manufacturados. Asia se está alimentando de la fuerte recuperación que estamos viendo sobre todo en Estados Unidos. Por el contrario, las economías están más contenidas en países como Tailandia, Malasia, Filipinas o Vietnam, en las que el turismo es una parte importante de la economía.

Este año ha sido muy intenso en China, por una parte con la consolidación del poder del presidente Xi Jinping, y por otra por las medidas regulatorias que el gobierno tomó en muchos sectores. ¿Qué opina de la situación política en el país?

Para China 2022 va a ser un año muy importante a nivel político. En febrero tendremos los Juegos Olímpicos de Invierno y en noviembre previsiblemente el 20º Congreso del Partido Comunista Chino, una reunión que se realiza cada cinco años. Y en este congreso se sabrá si Xi Jinping seguirá siendo el líder del país en los próximos cinco años. Lo inusual es que ya ha estado en el cargo durante 10 años, y los dos presidentes que lo precedieron sólo estuvieron durante 10 años. Así que hay posibilidades de que Xi Jinping sea el primero en bastante tiempo que gobierne durante más de una década. Hace dos semanas vimos cómo su pensamiento fue elevado al mismo nivel que el de Mao Zedong y Deng Xiaoping. Así que la mayoría de los analistas esperan que siga siendo el líder de China por al menos los próximos cinco años. La cuestión es pues qué hará con su poder.

¿Y con respecto a las medidas regulatorias? ¿Continuarán?

Hay que entender lo que persigue el Partido Comunista, y en nuestra opinión el objetivo número uno es la estabilidad social. Cuando observamos las reformas llevadas a cabo en el verano, sobre todo en los sectores inmobiliario, educativo y sanitario, creemos que estuvieron dirigidas a perseguir este fin, y reducir la desigualdad social y de ingresos en China, que ha ido en aumento en los últimos años. Los líderes chinos observan lo que provoca la inestabilidad social en Occidente, por ejemplo el Brexit en 2016, y por eso se han enfocado en esos tres sectores, que afectan de manera directa a las familias pobres y de clase media.

Creo que en lo que respecta a la desigualdad social, la mayoría de las reformas ya han terminado. Pero hay otro sector al que se han dirigido, el tecnológico, y en particular contra Alibaba.  El ataque contra Alibaba se produjo porque estaban preocupados de que se convirtiera en un monopolio. Cuando se trata de la tecnología, China considera que están en una fuerte competencia con Estados Unidos, y en particular con la inteligencia artificial (IA). Muchos creen que quien domine la IA será el ganador del juego. Y China está determinada a llegar primero, por lo que se esfuerza en tener un sector tecnológico altamente competitivo. Por eso en este sector es probable que haya más intervenciones.

¿Cómo ve esta competencia tecnológica entre Estados Unidos y China?

China está ganando en muchos aspectos. Existe la percepción en Occidente de que la única tecnología que China posee es la que roba de Occidente, y que los chinos no son muy creativos. No voy a decir que no copie: los dueños de una compañía con secretos tecnológicos  deberían cuidarse de no dejar la puerta trasera abierta, pero no sólo por los chinos, sino por todas las agencias de inteligencia del mundo. Pero cuando hablamos de los componentes necesarios para la energía solar, la energía eólica, los vehículos eléctricos, baterías y almacenamiento de baterías, hay muchas áreas en la actualidad en las que China es un líder global absoluto.

abrdn cuenta con dos fondos de renta variable en China. ¿Puede describir sus estrategias y dónde observa actualmente las mayores oportunidades de inversión?

La renta variable china está dividida en tres mercados, el de acciones de Serie A que cotizan en las bolsas de Shanghai y Shenzhen, las de Serie H cotizadas en Hong Kong, y las ADR cotizadas en Nueva York. Nuestro fondo Aberdeen Standard SICAV I All China Equity Fund invierte en todos los sectores, cumplirá 30 años el año que viene con un historial muy fuerte y un volumen bajo gestión de casi 800 millones de dólares. El Aberdeen Standard SICAV I – China A Share Equity Fund fue lanzado en marzo de 2015,  gestiona unos 4.700 millones de dólares y como su nombre lo indica incluye solo acciones de Serie A.

Consideramos que hay grandes oportunidades en dos grandes temáticas: el consumo y la energía verde. En lo que respecta al consumo, como comentaba antes, el gobierno está intentando que las personas de menores ingresos avancen. La tasa de población urbana en China es solo del 55%. Creemos que hay aún cientos de millones de personas que pueden trasladarse de la pobreza rural a un estilo de vida urbano de clase media y creemos que este cambio se verá acelerado por las reformas de este verano. Nos centramos por tanto nos en los productos de consumo de primera necesidad y en los bienes de consumo duraderos porque confiamos en la premiumización de un gran porcentaje de la población.

Sobre el componente de energía verde, ha crecido en nuestra cartera en el último año desde un 6% hasta aproximadamente un 15%. Las cinco temáticas incluidas en nuestro fondo son la aspiracional (el ascenso de las clases medias), digitalización, verde (energías renovables), salud y riqueza (con el aumento de la prosperidad). Las acciones ligadas al consumo bajaron mucho en el tercer trimestre y nuestro fondo se vio más afectado que el índice de referencia, pero en el mes de septiembre hemos tenido en cambio un rendimiento superior, lo que muestra lo rápido que puede moverse el mercado.

¿Qué pueden aportar a los inversores españoles?

Desde el punto de vista de un inversor español, aún hay enormes oportunidades en estas acciones relacionadas con el consumo que han sufrido un leve revés. Para quienes ya tengan inversiones en China es el momento de aumentar la exposición, y para quienes lo ven aún desde la barrera a la espera de comprar, ahora es una excelente oportunidad de hacerlo, ya sea en el mercado asiático o chino. No es un mercado barato pero está más barato que en el pasado, y lo que es más importante: el modelo de negocio de nuestras compañías no se ha visto afectado por los cambios de política en Pekín, y sus ingresos están creciendo por encima de un 20% en la cartera. Definimos nuestro estilo de inversión como «de calidad a largo plazo», y desde el punto de vista de la calidad nuestras empresas no se han visto afectadas y además no sólo no están endeudadas –algo que puede ser muy problemático en China-, sino que cuentan con altos niveles de liquidez en sus balances.  El acercamiento de abrdn es conservador y de calidad, con solo 37 compañías en la cartera. Nuestras empresas tienen apalancamiento económico, no financiero.

¿Dónde observa oportunidades en renta fija?

En renta fija tenemos el Aberdeen Standard SICAV I – China Onshore Bond Fund y pensamos que es una oportunidad particularmente interesante para inversores españoles en bonos en este momento. En dólares, el fondo tiene un rendimiento en el último año de casi un 6%, es decir que es una de las partes con mejor performance del universo global de renta fija, en un momento en el que los bonos en moneda local de mercados emergentes registran un retroceso en promedio de un 9%. Así que China lo está haciendo espectacularmente bien. Hay dos factores muy importantes de cara al futuro que refuerzan la moneda local. No hay salida de divisas por viajes de turistas chinos, China está teniendo superávits en comercio exterior y de cuenta corriente, y el precio de las materias primas, que está en dólares, está subiendo. El gobierno chino, que desea evitar la inflación, está muy interesado en mantener una moneda fuerte para que estas materias primas que importa no se encarezcan tanto. El yield de nuestro bono es de 2,8% en este momento. Y a diferencia del resto del mundo, donde las presiones inflacionarias están presionando para que las tasas de interés suban, en China ocurre lo contrario: es más probable que haya una mayor flexibilización porque el gobierno quiere resolver burbujas como las que llevaron a crisis como la de la inmobiliaria Evergrande.

Infrastructure for Smart Portfolios

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Smart cities are no longer a topic of the future. Across the world, industries from infrastructure, to resource management to transportation to technology are mobilizing to make them a reality. Omar Moufti, BlackRock’s Thematic Investment Specialist for EMEA, explains the investment opportunities that may arise from this urban transformation.

Urban future
In 1972, world leaders met at the United Nations Conference on the Human Environment in Sweden, where they defined actions that would ultimately lay the foundation for companies and global organizations to join the efforts to combat climate change. In later years, the United Nations Sustainable Development Goals (SDGs) set key targets to guide international efforts. 

This year, the United Nations Climate Change Conference (COP26) continued the conversation to meet sustainability goals in the short term. Cities play a central role in the collective effort to meet these goals, as they are directly or indirectly significant contributors of carbon emissions and pollutants. This transformation of cities, aside from changing the urban landscape, will also offer the opportunity to incorporate exposure to the industries involved in this process to investors’ portfolios.

Over the course of this decade there will be one billion new inhabitants in highly urbanized areas. Of these, 90 percent will be absorbed by emerging markets5. This means that more than 900 million people will move to cities in the coming years. For example, Mexico is expected to grow from 384 cities today to over 900 by 2030, according to UN-Habitat. 

Smart cities
The UN sees cities with smart infrastructure as a sustainable path to urbanization, and smart cities along with smart urban management models revolutionizing current infrastructure (5G, the internet of things (loT), etc.) have the potential to reduce environmental impact while improving the quality of life of their inhabitants. 

And the creation of smart cities is getting a lot of attention from policymakers, such as President Biden as well as the European Commission allocating significant budget to infrastructure to boost GDP. «With the pandemic, many municipalities and federal governments have had to accelerate the modernization of their offerings. Information sharing has greatly improved. Emergency response teams have been modernized,» explains Omar Moufti, BlackRock’s Thematic Investment Specialist for EMEA.

With the weight of global governments and organizations behind it, the development of the infrastructure sector has the potential to generate investments that foster economic growth. Opportunities abound – From equipment manufacturers and service providers improving resource efficiency, to real estate development and renovation. 

Future urban growth opportunities also extend to software developers and new technology solutions. «Undoubtedly, 5G and IoT are key to increasing machine-to-machine communication and real-time data updates, which are already part of today’s reality and will consolidate as a core element of smart cities,» adds Moufti. 

Investment strategy
Investing in the transformation of urban spaces and infrastructure offers investment possibilities to generate results with a good balance of risk and return. In this sense, the macro theme of infrastructure could be incorporated as a countercyclical strategy to help recovery after the social and economic impact of the current market environment.

«The integration of intelligent infrastructure will generate urban complexes that allow a positive coexistence between the environment, society, and modes of connectivity. All with a goal of long-term improvement in people’s quality of life and recycling resources to preserve the planet,» says Moufti. 

Infrastructure is a multi-decade driver of development, and it is vital to choose the right strategy for investing in it. «We put a lot of research effort into developing our benchmarks, along with our index partners, to help ensure we capture all the long-term opportunities,» says Moufti. «Some sub-themes may outperform in some cycles, but the most important thing when creating thematic indexes is to capture the entire opportunity set so that the growth in that theme accumulates in the portfolio.»

Smart City Infrastructure is an ETF developed with not only megatrends in mind, but also the UN SDGs.. This and other types of instruments with exposure to smart infrastructure themes are a solution aligning an investment portfolio with major global trends and investing in cities that are already leapfrogging into the future.

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Sources:

1 ONU. “Objetivo 11: Lograr que las ciudades sean más inclusivas, seguras, resilientes y sostenibles”. https://www.un.org/sustainabledevelopment/es/cities/ As of November 2021

2 ONU-Habitat. (20 junio 2017). “Tendencias del desarrollo urbano en México”. https://onuhabitat.org.mx/index.php/tendencias-del-desarrollo-urbano-en-mexico As of November 2021

3 UNAM (2018). “Mientras la población crezca más que el PIB, los problemas económicos en México serán mayores”. https://www.dgcs.unam.mx/boletin/bdboletin/2018_299.html As of November 2021

4 ONU-Habitat Op. Cit

5 ONU. “Objetivo 11: Ciudades y comunidades sostenibles”. https://www1.undp.org/content/undp/es/home/sustainable-development-goals/goal-11-sustainable-cities-and-communities.html

 
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CFA Society Chile elige a Hugo Aravena como su nuevo presidente

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Hugo Aravena, el nuevo presidente de CFA Society en Chile
Foto cedidaHugo Aravena, el nuevo presidente de CFA Society en Chile. Hugo Aravena, el nuevo presidente de CFA Society en Chile

Después de la última renovación de directorio de CFA Society Chile, un ejecutivo de BTG Pactual quedó al mando de la entidad en el país andino, además de sumar tres charterholders en su cumbre de liderazgo.

Según informó CFA Society a través de un comunicado, Hugo Aravena se desempeñará como presidente entre 2022 y 2023, quedando al mando del organismo que agrupa a los 166 profesionales de la industria financiera que cuentan con esta certificación en el país.

Aravena es ingeniero comercial de la Universidad de Chile, cuenta con más de 14 años de experiencia en la banca de inversiones y la administración de portafolios, y actualmente se desempeña como director de Portfolio Solution & Asset Allocation en BTG Pactual Wealth Management.

“En primer lugar agradezco la confianza de mis colegas y a María Alicia Montes por todo su trabajo durante estos años, ya que gracias a su liderazgo como profesional y como primera mujer a la cabeza de CFA Society hemos logrado dar a conocer nuestra labor ampliamente”, indicó el ejecutivo en la nota de prensa.

Sobre la anterior presidenta, Montes, Aravena destacó que “su trabajo incansable al frente de nuestra Asociación permitió que más profesionales decidieran tomar el desafío de certificarse como CFA, para así contribuir a un mercado de capitales cada vez mejor”.

En su cuenta pública, María Alicia Montes valoró el esfuerzo de la Asociación durante este periodo y enfatizó que “es increíble constatar cómo, a pesar de ser un año desafiante en que aún nos hemos visto enfrentados al distanciamiento producto de la pandemia, cuando se cuenta con personas motivadas y que trabajan por un objetivo común, se alcanzan enormes logros”.

Algunos de estos hitos fueron desarrollar las competencias universitarias Research Challenge y Ethics Challenge, así como convertir a CFA Society Chile en la primera entidad patrocinadora del Global Investment Performance Standards (GIPS®) en Chile.

Además del nombramiento de Aravena, la asociación renovó su directorio y nombró a Pamela Auszenker como vicepresidenta, Nicolás García Huidobro como secretario, Javier García como tesorero y Pablo Urzúa, Gustavo Price y Nicolás Álvarez como directores.

Auszenker es una cara conocida en BCI Corredores de Bolsa, donde actualmente trabaja como jefa de Marketing y comunicaciones de Banco BCI, mientras que García Huidobro es Co-Portfolio Manager y Senior Research Analyst en Compass Group LLC y García es Managing Partner en Atacama Invest.

Por su parte, Urzúa se desempeña como gerente comercial de SURA Inversiones; Price destaca por su paso por AFP Cuprum, donde llegó a ser gerente de inversiones; y Álvarez es director financiero y socio de Deltahedge.

 

Apoyos a Pemex: ¿paliativos o soluciones?

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Foto: Roy Luck. Foto:

Cuando una empresa se encuentra en problemas de liquidez, con una deuda elevada y tiene pérdidas o sus operaciones no logran generarle las ganancias necesarias para hacerle frente a sus compromisos con los acreedores, tiene que establecer medidas que resuelvan sus problemas de fondo y no nada más llevar a cabo un maquillaje de sus estados financieros o medidas de solución temporal.

Resolver realmente los problemas de fondo requiere, entre varias medidas, inyectarle capital a la empresa y para que ese fortalecimiento sea fructífero es necesario reducir costos, renegociar los pagos de deuda y dedicar los recursos a las actividades que le generen mayores ganancias en el futuro. Se debe revisar a fondo el modelo de negocio, deshacerse de todas aquellas líneas que no sean rentables y enfocar todos los recursos y esfuerzos a las actividades que sean más rentables para lograr sacar a flote a la empresa.

Pemex tiene una elevada deuda, asciende a 113.000 millones de dólares y ha registrado pérdidas durante varios años.  Con el objetivo de resolver la situación de Pemex el gobierno le ha otorgado diversos apoyos.  Le redujo la carga impositiva, le disminuyó los derechos que paga por extraer petróleo de 52% a 40%, le inyectó 2.800 millones de dólares en agosto de 2020 y en diciembre de 2021 le inyectó otros 3.500 millones de dólares, un total de 6.300 millones de dólares en 16 meses.  Esto ha permitido pagar menos impuestos así como mejorar los costos de la deuda y sus plazos, pero es insuficiente para representar una solución definitiva para el verdadero problema de la empresa.

De enero a septiembre de 2021 Pemex registró, antes de pago de impuestos, una utilidad de 111.014 millones de pesos, pero ello se debió a su actividad de exploración y producción la cual tuvo una utilidad de 241.592 millones de pesos, en tanto que el área de transformación industrial tuvo una pérdida de 111.135 millones de pesos.  Eso quiere decir que Pemex gana en producir petróleo pero pierde en el proceso de transformarlo, situación que se ha presentado desde hace varios años.  Por lo tanto, una solución de fondo al problema financiero debe ser concentrarse donde se gana y abandonar las líneas de negocio donde se pierde, como es el caso de refinar el petróleo.  La situación se va a empeorar para Pemex si no orienta el camino, porque está por adquirir la refinería Deer Park en Texas, Estados Unidos, la cual hasta el 30 de septiembre de este año había perdido 380 millones de dólares.  La construcción de la refinería de Dos Bocas no aparece en los gastos de Pemex, la está pagando el gobierno federal, pero cuando inicie operaciones los ingresos y gastos que genere van a aparecer en las cuentas de Pemex y opacarán, junto con las pérdidas de Deer Park las ganancias que genera la explotación de petróleo.

Los programas de apoyo a Pemex que se han anunciado y sus planes de negocio nunca han establecido medidas encaminadas a reducir los costos de operación, elemento fundamental para tener soluciones de fondo.  A pesar de las reducciones que se han dado en el volumen de producción de petróleo y en los precios, la planta laboral de Pemex, a diferencia de las empresas petroleras de todo el mundo, no se ha reducido en la proporción que ha bajado la producción. Se necesita realizar una verdadera reingeniería de los procesos internos para utilizar los factores de una manera más eficiente y producir más con los mismos recursos.

Si realmente se quiere fortalecer a Pemex y que genere riqueza para el país, hay que instrumentar soluciones de fondo a sus problemas, concentrarla en las actividades rentables, que generen riqueza.  De lo contrario, la empresa va a requerir constantemente inyecciones de capital y el gobierno la estará financiando constantemente a costa de cubrir otras necesidades más apremiantes en materia de salud y educación.

Columna de Francisco Padilla Catalán

Brasil, las afores y el mercado US Offshore son las principales oportunidades de inversión en América Latina

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Mientras que las fuentes tradicionales de asignación de activos en América Latina se han reducido, el mercado interno brasileño, las afores y US Offshore se muestran como oportunidades, según la última investigación Latin American Distribution Dynamics 2021: Charting the Future for Latin American Retail and Institutional Asset Gathering de Cerulli.

El impulso del negocio en Brasil

El mercado interno brasileño, que tiene un valor de más de un billón (o trillion según el idioma anglosajón) de dólares, pero con un sesgo tradicionalmente extremo hacia los fondos de bonos locales, se ha visto impulsado por el negocio de fondos subordinados domiciliados localmente y otros vehículos que asignan fondos extraterritoriales y ETFs.

Las entradas durante el primer trimestre de 2021 alcanzaron los 2.600 millones de dólares, seguidas por 4.000 millones en el segundo trimestre.

“Con la combinación de productos adecuada, un administrador de activos puede esperar razonablemente acumular 500 millones de dólares o más durante sus primeros tres años de ofrecer fondos en Brasil», comentó  Thomas Ciampi, director de Latin Asset Management de Cerulli para América Latina.

De la investigación se desprende que una mayor actividad de adquisiciones podría estar en el horizonte a medida que los managers evalúen sus opciones de entrada al mercado.

“Hay más de 700 managers locales activos en el país, la mayoría de los cuales luchan porque sus productos de renta fija producen rendimientos negativos en el entorno actual de tasas bajas. Un jugador local con sólidas relaciones y experiencia podría servir como trampolín para que un gerente internacional recaude activos rápidamente”, agregó Ciampi.

Las afores en pleno aumento de activos bajo administración

Por otro lado, el mercado mexicano de pensiones de las afores, con un tamaño de 225.000 millones de dólares, también sirve como un punto brillante de oportunidad, explica Cerulli.

Estos fondos de pensiones ahora pueden invertir internacionalmente utilizando fondos activos. Las afores de México disfrutaron de un gran aumento en AUM, ya que los flujos hacia el sistema no se vieron afectados significativamente por la pandemia y los retornos de los fondos en sí, ahora estructurados como fondos con fecha objetivo, están dando mejores resultados debido a un espectro de inversión más amplio y un horizonte de tiempo más extenso.

“Los managers en México de repente se sienten liberados para asumir más inversiones a largo plazo, justo en un momento en que se aprueba la venta de fondos activos del exterior en el país. En comparación con los problemas que enfrentan las pensiones en Chile y Perú, México se perfila como el país a vigilar en busca de gerentes activos en el exterior”, sugirió Ciampi.

El segmento US Offshore en plena recuperación

Por último, resurgiendo como una opción atractiva para los inversores minoristas, el segmento US Offshore se está recuperando después de un período de crecimiento moderado.

Con 150.000 millones de dólares, el negocio se ha disparado a medida que los latinoamericanos ricos mueven activos fuera de sus países de origen debido a las políticas inducidas por la pandemia, el estado paralizado de las economías regionales y los bajos rendimientos de los bonos locales de renta fija.

“Los inversores de la región buscan activos de vanguardia y un entorno más amigable”, agrega Ciampi, y detalla que lo están encontrando en Houston, Miami y en la costa Oeste.

El informe cita la demanda de fondos de bonos flexibles que invierten en varios instrumentos de deuda, fondos de renta variable temáticos y orientados a sectores, y fondos de renta variable asiáticos y fondos de renta variable europeos, como los tipos de productos más populares. También observa un creciente interés en las estrategias con criterios ESG.

El Consejo de Banca March designa a Eva Fernández Góngora nueva consejera independiente

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Foto cedidaEva Fernández Góngora, nueva consejera independiente de Banca March.. eva gonzalez

Banca March ha designado nueva consejera independiente de la entidad a Eva Fernández Góngora, quien también formará parte de la Comisión de Nombramientos y Gobierno Corporativo, así como de la Comisión Global de Riesgos y de Cambio Tecnológico. Eva Fernández Góngora sustituye a Albert Esteve Cruella, quien cesa en su cargo como consejero de la entidad una vez finalizado su mandato, al haber alcanzado la duración máxima legal.

El Consejo de Banca March ha agradecido su dedicación y compromiso desde su incorporación en 2009 y ha destacado su amplia experiencia y conocimiento en todo lo relativo a la empresa familiar y sus valiosas aportaciones como presidente de la Comisión de Nombramientos y Gobierno Corporativo, como miembro de la Comisión de Retribuciones, y durante el periodo en que fue consejero coordinador. De esta forma, y de acuerdo con las normas internacionales de Gobierno Corporativo más estrictas, el número de consejeros de Banca March se mantiene en 13 (3 ejecutivos, 5 independientes y 5 dominicales)La nueva consejera independiente es la quinta mujer en el órgano de administración de Banca March, junto con María Antonia Otero Quintas y Agatha Echevarría Canales, ambas consejeras independientes, Catalina March Juan, dominical, y la vicepresidenta ejecutiva del banco, Rita Rodríguez Arrojo.

Eva Fernández Góngora es miembro desde 2019 del Consejo de Administración de Inversis, filial 100% de Banca March, y forma parte de su Comisión de Nombramientos y Retribuciones y de su Comisión de Auditoría y Riesgos. Cuenta con más de 30 años de experiencia profesional internacional, especialmente en las áreas de riesgos operacionales, cumplimiento normativo, fusiones y adquisiciones, gobierno corporativo y finanzas. A lo largo de su carrera profesional ha desempeñado diversos cargos directivos en la industria de servicios financieros, de ocio y turismo, B2B y B2C, así como en el sector de automoción.

Licenciada en Ciencias Económicas y Empresariales por la Universidad Autónoma de Madrid, en los últimos diez años ha ocupado diferentes funciones de responsabilidad en American Express en Nueva York, Madrid y Londres. Durante su última etapa en la capital británica lideró el área de Risk and Compliance para EMEA de la división American Express Global Business Travel. Adicionalmente, tiene una amplia experiencia en el trabajo coordinado con los reguladores de distintos países, incluida la Reserva Federal, en Estados Unidos, y la FSA en Reino Unido.

Bradesco ficha a Marco Costa en Coral Gables

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Marco Costa, V.P. Relationship Manager, Bradesco Copyright: Perfil de LinkedIn. Foto cedida

Marco Costa se unió a Bradesco en Coral Gables tras abandonar UBS, según su perfil de LinkedIn.

El advisor que comenzó en Citi en 2014 y en marzo de 2021 había pasado a UBS se registró por Bradesco el pasado octubre, según su perfil de BrokerCheck.

Costa comenzó en Citi en Manhattan, donde estuvo hasta 2017 cuando pasó a ser advisor para clientes internacionales.

Este fichaje se suma al de Fernando Notari y Luciano Gani que ingresaron al banco a mitad de año para potenciar el sector de US Offshore.

 

 

 

Santander Wealth Management & Insurance: “Vemos oportunidades en los ámbitos de innovación, sostenibilidad y mercados privados»

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Foto cedida. PORTADA

Santander Wealth Management & Insurance, que aglutina el negocio de banca privada, gestión de activos y seguros, considera que para el próximo año existen “interesantes oportunidades” en las bolsas y especialmente en los ámbitos ligados a la innovación, las inversiones sostenibles y los mercados privados. “En un entorno de transición y disrupción como el que nos encontramos, la gestión activa de las inversiones cobra una especial relevancia”, señala Víctor Matarranz, responsable global de Santander Wealth Management & Insurance, en la carta de presentación del Informe de Perspectivas de Mercados 2022 titulado ‘Invirtiendo en un mundo en transición’.

El informe destaca la necesidad de posicionarse en las oportunidades en sostenibilidad, ya que “la presión regulatoria y de la sociedad exige un fuerte compromiso para alcanzar el objetivo de emisiones cero. La sostenibilidad es probablemente la tendencia y la oportunidad más importante en nuestro radar de inversiones dado el impresionante nivel de flujos de inversión de los sectores público y privado que van a canalizarse para optimizar factores medioambientales”. 

Adicionalmente, propone valorar inversiones alternativas para diversificar y optimizar la rentabilidad. “Los inversores están incorporando progresivamente los mercados privados para ampliar el conjunto de oportunidades de inversión y captar la prima de iliquidez. La flexibilidad de los gestores de carteras de private equity y private debt les permite explotar múltiples oportunidades en el entorno de mercado y economías en transición que prevemos para los próximos años. La escasez de rendimiento de los activos cotizados puede impulsar la inversión en activos diferentes a los tradicionales”, subraya.

Respecto a las bolsas, ve probable que registren rendimientos de un solo dígito (por debajo del 10%) en 2022, pero claramente superiores a los rendimientos obtenidos por los bonos y la liquidez. No obstante, y aunque las estimaciones de beneficio siguen siendo sólidas, es natural que se produzca una desaceleración respecto a los elevados niveles observados en los primeros trimestres de este año.

Por sectores, la entidad prevé buenas perspectivas para el sector financiero, ya que se encuentra en una buena posición para aprovechar las previsibles subidas de tipos, y el sector salud. Además, también tiene una posición positiva en cuanto a la exposición a temáticas de innovación con altas tasas de crecimiento y márgenes resilientes, como ciberseguridad, transición energética, inteligencia artificial e internet de las cosas.

Un escenario positivo

La entidad estima que el escenario central macroeconómico de cara a 2022 seguirá siendo positivo. Esta previsión se basa en un paulatino ajuste en las cadenas de aprovisionamiento globales, un lento descenso en las tensiones inflacionistas y un mantenimiento de tasas de crecimiento por encima de las medias pre-COVID. No obstante, la propagación de una nueva variante del virus (Ómicron) con un elevado número de mutaciones podría tener un efecto negativo para estas dinámicas de recuperación. “Los inversores tendrán que asimilar una paulatina desaceleración de los estímulos monetarios, crediticios y fiscales, al tiempo que el sector privado deberá tomar el relevo del impulso económico”, afirma Víctor Matarranz.

En este contexto, la entidad considera conveniente mantener el nivel de riesgo de inversión en las carteras mientras continúe la expansión del ciclo económico. El impulso económico se está desacelerando, pero las previsiones siguen apuntando a un crecimiento del PIB superior a su nivel tendencial (un aumento anual del PIB superior al 5% para este año y de más del 4% en 2022 para la economía global). También aconseja gestionar el impacto de la inflación y buscar retornos reales, así como optar por estrategias de inversión flexibles en renta fija y seleccionar compañías con capacidad de defender márgenes.

“El principal riesgo a nuestro escenario de crecimiento (adicional al de las mutaciones del virus) reside en un entorno no transitorio de inflación que tensione las curvas de tipos de interés globales. Esperamos subidas de los tipos de interés, aunque retrasadas respecto al aumento de inflación, con el consiguiente efecto negativo en los rendimientos reales de liquidez y renta fija de alta calidad crediticia”, explica el informe. En su escenario central, se contempla un nivel de inflación más elevado que en la época pre-pandemia durante los próximos dos años y el inicio de un proceso moderado de subidas de tipos (en Estados Unidos para finales de 2022 y en la zona del euro para 2023).