Inspiring Girls y BlackRock lanzan «Clubs Financieros» en Europa y América Latina

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Inspiring Girls, organización benéfica internacional fundada por Miriam González Durántez en 2016, impulsa su apoyo a las jóvenes de todo el mundo con la creación de una serie de «Clubs Financieros» para mujeres jóvenes de entre 16 y 20 años. Esta iniciativa sale adelante con el apoyo de BlackRock, tras el éxito de la primera edición lanzada por Inspiring Girls España.

Combinando sus fuerzas en España, Francia, Reino Unido, Serbia, Colombia, Chile, Brasil y México, el objetivo de estos clubs será de doble naturaleza: en primer lugar, las mujeres líderes de BlackRock enseñarán a las jóvenes las bases de la educación financiera para ayudarlas a planificar su propio futuro financiero. El segundo aspecto de los Clubs Financieros Inspiring Girls x BlackRock será ayudar a 250 chicas a ver el abanico de oportunidades que tienen a su disposición en la industria financiera, un sector tradicionalmente dominado por los hombres, con un 20% de representación femenina en los comités ejecutivos y un 23% en los consejos de administración del sector (Women in Financial Services, Oliver Wyman, 2020).

Una investigación realizada por McKinsey & Co en 2020 muestra que un compromiso para lograr la paridad de género podría añadir 12 billones de dólares a la economía mundial para 2025. Desde su fundación, la organización benéfica internacional Inspiring Girls se ha centrado en apoyar a las jóvenes de todo el mundo para que encuentren y cumplan sus pasiones y aspiraciones en la vida. Las investigaciones muestran sistemáticamente que los estereotipos de género desempeñan un papel muy importante a la hora de impedir que las niñas alcancen todo su potencial, ya que el 41% de las jóvenes de entre 11 y 21 años creen que hay ciertas asignaturas o carreras que la gente espera que hagan por el hecho de ser niñas (Encuesta de Actitudes de las Niñas, Guidismo, 2020). Inspiring Girls combate este sesgo facilitando a las jóvenes de todo el mundo el acceso a actividades y recursos online y presenciales con referentes femeninos. Las sesiones con mujeres referentes de Inspiring Girls han demostrado que amplían las mentes de las niñas, reducen los estereotipos y aumentan sus expectativas de éxito (Frontiers in Psychology, Gonzales-Perez et al. e Inspiring Girls, 2020).

«Animar a las niñas de todo el mundo a que se empoderen mediante la educación financiera y la independencia financiera es enormemente importante.  A través de esta asociación con BlackRock, podremos equipar a las adolescentes de nuestros Clubs Financieros Inspiring Girls x BlackRock en Europa y América Latina con conocimientos esenciales sobre todo tipo de temas, desde la planificación de sus finanzas hasta las nuevas tendencias del sector. Estamos muy contentos de trabajar en colaboración con BlackRock en toda Europa y América Latina para inspirar a las niñas a cumplir sus ambiciones”, afirma Miriam González Durántez, fundadora y presidenta de Inspiring Girls International.

Por su parte, Simona Paravani, Responsable Global de Inversiones de Soluciones y miembro del Comité Ejecutivo del Equipo de Inclusión Financiera de BlackRock, señala: «En BlackRock estamos comprometidos a apoyar a las comunidades eliminando las barreras a las oportunidades económicas. Mejorar la educación financiera es una prioridad clave para ayudar a que cada vez más personas experimenten el bienestar financiero y, por lo tanto, estamos muy contentos de contribuir a esta nueva y gran iniciativa emprendida por Inspiring Girls». 

El primer año de Biden: recuperación versus inflación

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Joe Biden asumió la presidencia de EE.UU. el pasado 20 de enero de 2021 con la pandemia haciendo estragos en el país norteamericano que esperaba ansiosamente por las vacunas.

En ese panorama, Biden llegó y con él las vacunas. Además, la promesa de recuperar la economía del país, mejorar cuestiones sociales como la educación terciaria y solucionar la tensión en política internacional que se había generado con la administración Trump.

Uno de los temas que más inquietaba a la industria financiera era cómo reaccionaría el mercado, sobre todo, por la iniciativa de Biden de aumentar los impuestos a los más rico.

Sin embargo, el S&P 500 ha subido un 19% en el primer año de Biden, aunque el presidente se ha mostrado reacio a alardear de ello, tal vez porque sabe que está fuera de su control. Además, es posible que no quiera hacerse responsable del desempeño del S&P en 2022.

El aumento de la inflación y la promesa de tasas de interés más altas han llevado los rendimientos de los bonos a su nivel más alto desde antes de la pandemia. El Tesoro a 2 años cruzó el 1% esta semana después de ubicarse en solo 0,13% cuando Biden asumió el cargo, y el rendimiento del Tesoro a 10 años subió 31 puntos básicos solo este mes a 1,83%.

Un diferencial estrecho entre los rendimientos de los bonos a corto y largo plazo normalmente indica incertidumbre económica, aunque los economistas esperan que el rendimiento a 10 años continúe aumentando más allá del 2% este año.

A pesar del auge del mercado de valores y el sólido empleo, la encuesta mensual de confianza del consumidor de la Universidad de Michigan registró una puntuación de 67,4 en noviembre de 2021, la más baja desde 2011.

Esto sucede en medio de trancas a los proyectos de Biden en el Congreso. Con una mínima mayoría, a un año de haber asumido hay varios temas que el presidente no ha podido solucionar.

Por otro lado, la administración de Biden puede mostrar indicios de tener la recuperación económica más grande del Covid-19 en el mundo: bajo desempleo, salarios más altos, un récord de 6,4 millones de puestos de trabajo creados en 2021.

Sin embargo, el 7% de inflación representa el aumento anual más alto desde 1982. El aumento de los precios podría convertir cualquier ganancia económica que Biden haya logrado en meras ideas secundarias, dice un informe elaborado por Forbes.

La tasa de desempleo ha caído a un número cercano a lo que era antes de que Covid-19 enviara una onda expansiva a través del sistema. Con 10 millones de vacantes, el problema de los empleadores son las renuncias. Cuatro millones y medio de trabajadores renunciaron a sus trabajos en noviembre, lo que elevó la tasa de abandono mensual a un máximo histórico del 3%, frente al 2,3% al comienzo de la presidencia de Biden.

Por otro lado, Eric Lynch, cogestor del fondo iMGlobal Partner US Valor dijo que “se podría perdonar a los observadores estadounidenses por su confusión al conciliar el desempeño económico y bursátil en auge de Estados Unidos en 2021 con el escaso índice de aprobación del 40% de sus ciudadanos para el manejo de la economía por parte del presidente Biden”.

Para Lynch esa brecha se atribuye a la inflación.

The Conference Board estima que el PIB real de EE.UU. en 2021 aumentará un 6,0 %, la tasa más alta en casi 40 años. El índice bursátil S&P 500 aumentó un 26,9 %, ya que se espera que el crecimiento de las ganancias del índice crezca casi un 50 %.

“Sorprendentemente, a pesar de que el índice de precios al productor aumentó un 9,7 % el año pasado, las corporaciones estadounidenses flexionaron con éxito su poder de fijación de precios y aumentaron los márgenes de beneficio. Los márgenes operativos del S&P 500 superaron el 13 % en 2021 frente a un rango previo a la pandemia del 10-12 % en la década anterior”, expicó Lynch.

La mayoría de los votantes se encuentran más preocupados por el aumento de los costos de la gasolina, los alimentos, la vivienda y la salud, comentó el asesor financiero. “De manera justa o no, muchos atribuyen las presiones inflacionarias a los planes de infraestructura de Biden legislados con éxito por 1,9 y 1,1 billones de dólares, y su plan adicional Build Back Better de 2,2 billones pendiente, si no ha tenido éxito hasta la fecha.

A la luz de tales preocupaciones de los votantes, las métricas de inflación persistentemente altas y una tasa de desempleo de EE.UU. de solo el 3,9%, la Fed ha señalado un cambio de tono claro. Los inversores ahora esperan que los aumentos de las tasas de interés y las disminuciones en el balance de la Fed comiencen a principios de marzo. Ha comenzado la volatilidad del mercado de valores real, especialmente para los activos de riesgo que más se beneficiaron de la generosidad del estímulo.

“Los inversores especulativos se sumaron a las políticas favorables a la inflación de Biden en 2021. En 2022 se están despertando con resaca”, concluyó.

Consorcio invierte en la startup chilena de compliance Regcheq

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El grupo financiero chileno Consorcio anunció una inversión en la startup de compliance Regcheq. La firma tecnológica, fundada en 2021, es una plataforma Saas que entrega soluciones enfocadas en la industria financiera. La startup aborda principalmente el Anti Money Laundering (AML), a través de la automatización de todos los procesos relacionados al AML dentro de las compañías.

Según informó el grupo financiero chileno a través de un comunicado, Regcheq cerró una ronda de inversión de 1,6 millones de dólares, donde Consorcio fue el mayor inversionista.

La firma aportó 1 millón de dólares, mientras que los 600.000 dólares restantes fueron invertidos por el Grupo Sable –asociado a las familias Gómez y Quiroga– y algunos fundadores de importantes emprendimientos chilenos como Daniel Undurraga de Cornershop, Jaime Arrieta de Buk y Benjamín Labra de Houm, además del emprendedor Argentino Felipe Sommer de Nearpod.

El aporte de capital realizado por Consorcio, informaron, se enmarca dentro de su estrategia de apoyo al desarrollo de startups que contribuyan a la modernización de la industria y que apunten a satisfacer las necesidades de los clientes.

A través de este programa de Corporate Venture Capital, implementado desde el 2019, Consorcio ha invertido para apoyar el desarrollo de compañías con alto potencial de crecimiento dentro de algunas verticales tales como Fintech e insurtech en la región, en línea con su estrategia de innovar y adelantarse a las tendencias de la industria financiera.

A la fecha, la compañía ya ha invertido 6 millones de dólares en otras cuatro startups de Latinoamérica y Canadá.

El gerente corporativo de Desarrollo de Consorcio, Tomás Zavala, destacó que “estamos muy contentos de invertir en Regcheq y aportar a su desarrollo, ya que estamos convencidos que la digitalización de la industria financiera requiere del desarrollo de plataformas que aseguren su calidad y cumplimiento, de manera de asegurar los procesos”.

Expansión regional

Por su parte, desde la startup destacaron que esta inyección de capital dará el puntapié inicial a su expansión por la región. “Estamos muy contentos con esta ronda de inversión, que nos permitirá iniciar la expansión de Regcheq a nivel latinoamericano, partiendo por México y Brasil. El apoyo de inversionistas de primer nivel como Consorcio, el Grupo Sable y destacados emprendedores chilenos y latinoamericanos nos llenan de orgullo”, señaló Cristóbal Concha, CEO de Regcheq.

Los fondos levantados en esta ronda de inversión serán destinados a tres focos principales: desarrollo de producto, crecimiento del equipo y expandir sus fronteras hacia Brasil y México.

Regcheq fue fundada el 2021 por Cristóbal Concha y Gonzalo Restini, y actualmente cuenta con más de 60 clientes en las industrias de Fintech, notarías, administradoras de fondos e inmobiliarias, entre otras.

Grupo Consorcio participa en los negocios de seguros, banca, previsión y ahorro en Chile, con un patrimonio de más de 1.400 millones de dólares y activos administradoras de más de 19.000 millones de dólares a través de sus filiales.

 

JPMorgan Private Bank recluta a Jefferson Ganoza como director ejecutivo en Perú

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Jefferson Ganoza, nuevo director ejecutivo de JPMorgan Private Bank en Perú
Foto cedidaJefferson Ganoza, nuevo director ejecutivo de JPMorgan Private Bank en Perú. Jefferson Ganoza, nuevo director ejecutivo de JPMorgan Private Bank en Perú

El nuevo año en la región andina llega con una nueva cara para la rama de banca privada de JPMorgan en Perú, con el nombramiento de un nuevo director ejecutivo.

Se trata de Jefferson Ganoza, que se incorpora después de una larga trayectoria en el grupo financiero Credicorp, según anunció JPMorgan Private Bank en una publicación de LinkedIn.

“Jefferson trae más de 20 años de experiencia en banca privada, wealth management, finanzas corporativas y asesoría de inversión. Jefferson será parte de la creciente presencia de Private Bank a lo largo de América del Sur”, indicó la compañía en la publicación de bienvenida.

Según consigna su perfil profesional, Ganoza se desempeñaba anteriormente como director de New Business Development para Wealth Management Perú de Credicorp Capital en Lima.

Antes de eso, trabajó nueve años en el banco BCP, donde alcanzó el cargo de  jefe de New Business Development para la rama de banca privada de la firma.

JPMorgan Private Bank tiene operaciones en los principales mercados latinoamericanos, con oficinas en Buenos Aires, Sao Paulo, Santiago, Bogotá, Medellín, Ciudad de México y Lima.

 

 

JP Morgan Advisors contrató a Michael Revilla y Manuel Bernárdez en Miami

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Michael Revilla y Manuel Bernárdez se unieron a JP Morgan en Miami.

Tanto Revilla como Bernárdez se unieron el martes pasado a la oficina de JP Morgan en Brickell, según sus registros de BrokerCheck.

Revilla que tiene más de 15 años en la industria, comenzó en Morgan Keegan en 2005 y luego pasó a Raymond James en 2013, según su perfil en el portal de Finra.

Bernárdez por su parte, tiene su primer registro en Brokercheck para Raymond James en 2014.

El equipo administró alrededor de 285 millones en activos de clientes, según Forbes, que clasificó a Revilla en el puesto 428 en su lista de los mejores asesores de próxima generación en 2021.

Reportarán a Rick Penafiel, managing director en Miami, Palm Beach y Boston, comentó una vocera de J.P. Morgan al medio AdvisorHub.

 

 

Javier Pano, nuevo vicepresidente de Cecabank

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Foto cedidaJavier Pano, nuevo vicepresidente de Cecabank.. Javier Pano, nuevo vicepresidente de Cecabank

Javier Pano ha sido nombrado vicepresidente, no ejecutivo, del Consejo de Administración de Cecabank. Pano, que es miembro del Consejo de Cecabank como consejero dominical desde junio de 2018, cuenta con casi treinta años de experiencia profesional en el sector financiero.

En 1993 se incorporó al Grupo ‘La Caixa’, donde comenzó su carrera como director de Gestión de Patrimonios para ocupar posteriormente, entre 1996 y 2004, el cargo de director general de Inversiones de CaixaBank Asset Management SGIIC, anteriormente conocida como Invercaixa.

En 2004 fue nombrado director de Tesorería y Mercados de Capitales de la Caixa. En 2013 pasó a formar parte de su Comité de Dirección y en 2014 asumió el cargo de director financiero (CFO) de CaixaBank.

El nuevo vicepresidente de Cecabank es licenciado en Ciencias Empresariales y Máster en Dirección de Empresas (MBA) por ESADE. Este nombramiento se anuncia en el inicio del Plan Estratégico de Cecabank 2022-2024, orientado a afianzar el liderazgo de la entidad en Securities Services, reforzar la prestación de servicios en activos digitales y promover la sostenibilidad como palanca de transformación del entorno financiero y social.

Itaú Private Bank nombra a Fernando Mattar Beyruti nuevo jefe gobal

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Fernando Mattar Beyruti asumió como nuevo Global Head de Itaú Private Bank.

“Es con gran alegría que comparto la información que tomo la posición de Global Head del Itaú Private Bank”, publicó el nuevo directivo en su cuenta de LinkedIn.

Mattar Beyruti está basado en Miami desde 2019 cuando asumió como CEO de Itaú USA. Sin embargo, tiene una extensa carrera dentro del banco, originándose en su país natal, Brasil.

“Me gustaría agradecer a todo el equipo de Itaú Private, con quien estoy extremadamente orgulloso y complacido de trabajar. Y estoy seguro de que estamos, juntos, construyendo la mejor plataforma global para satisfacer las necesidades específicas de nuestros clientes, en Brasil y en todo el mundo”, agregó en su posteo.

Con más de 20 años en Itaú, Mattar Beyruti fue senior Private Banker, Superintendente en Itaú Private Bank, Director de Itaú Asset Management en São Paulo.

El cargo recién asumido por Mattar Beyruti estaba vacante desde marzo de 2021 cuando Luiz Severiano Ribeiro dejó la compañía.

Aumenta un 41% el volumen de inversión de los venture capital en España

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Las nuevas formas de financiación para empresas emergentes empiezan a crecer en España. Uno de los grandes activos que está propulsando esta tendencia son los fondos de venture capital (VC), que en el tercer trimestre del año 2021 registraron un crecimiento del 44% respecto al periodo anterior en términos de volumen, según el informe “Tendencias de Inversión en España”, elaborado por el Observatorio del Ecosistema de Startups en España de la Fundación Innovación Bankinter.

Con estos datos, las venture capital constatan su buen momento con uno de los mejores trimestres desde el impacto de la pandemia. En este periodo, su actividad se mantuvo estable, con un crecimiento principal en términos de volumen invertido (446 millones de euros), un 41% más que segundo trimestre. El número de operaciones (105), por su parte, aumentó también, pero de forma más moderada (+7%).

“Desde Kreedit valoramos estos datos de forma muy positiva. Esto es una señal de que, poco a poco, las empresas emergentes en España cuentan con una oferta de financiación cada vez más amplía. Este ecosistema no es solo positivo para las propias compañías, sino que su éxito repercute de forma directa en la recuperación económica del país”, afirma Jordi Solé Tuyá, socio y director ejecutivo de Kreedit, empresa de financiación de pequeñas y medianas empresas.

En lo que respecta a otras vías de financiación, los fondos de private equity siguen teniendo un peso activo en el mercado español, con un volumen de inversión de 343 millones de euros, concentrado principalmente en unas pocas megarrondas. Más allá de esto, el capital corporativo sigue estabilizándose (36 millones de euros en 17 operaciones), mientras que el crowdfunding experimentó una caída, fruto de la estacionalidad de estos procesos, que acostumbran a tener un nivel de participación más alto en las rondas iniciales.

“La situación del mercado de financiación en España es muy interesante. Los fondos de venture capital siguen a la cabeza y viven una de sus mejores épocas en número de operaciones cerradas, como consecuencia de la participación en rodas de mayor tamaño”, añade el experto.

Atoomico lanza su primera convocatoria para proyectos emprendedores

Un ejemplo del buen momento que atraviesan las factorías de empresas emergentes es Atoomico, el nuevo venture builder lanzado por Kreedit, que este mes de noviembre anunció la puesta en marcha de la la 1ª Convocatoria de Iniciativas de Negocio Emprendedoras.

“Esta primera convocatoria contará con una dotación inicial de 1 millón de euros y la presencia de partners que pueden llegar a incrementar el volumen de financiación hasta los 10 millones de euros. Además, estará abierta a proyectos empresariales de cualquier sector, incluidos los más tradicionales, siempre que presenten propuestas sustentadas en la innovación y el crecimiento”, detalla Solé.

A diferencia de otros venture builders, Atoomico cuenta con la ventaja de poder ofrecer a todos sus proyectos la experiencia de Kreedit en la obtención de financiación en forma de deuda.

Esto es especialmente interesante para las startups, ya que evita la dilución de los fundadores. En los más de 10 años que lleva Kreedit en activo, hemos acompañados a más de 1.300 empresas y nos hemos consolidado como referentes en la facilitación de financiación en forma de deuda en empresas de mediana dimensión”, concluye el experto.

Diaphanum pronostica recortes de estímulos por la inflación, que provocarán caídas en los activos de riesgo

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Diaphanum inicia el año con una infraponderación en bonos gubernamentales y activos de riesgo por sus altas valoraciones. Su idea es aprovechar caídas en las bolsas ante la retirada de estímulos y la disminución de flujos para neutralizar sus posiciones. También apuesta por activos alternativos y de retorno absoluto, por su expectativa de rentabilidad frente a otros activos y su capacidad de atemperar la volatilidad de la cartera.

Todo ello, en un escenario donde la pandemia puede resurgir, pero sin cierres importantes de la economía, y donde la entidad espera un crecimiento económico afianzado y unos indicadores adelantados de confianza empresarial y de los consumidores que se estabilizarán a lo largo de los próximos meses.

Diaphanum prevé que la inflación dure más de lo inicialmente previsto, permaneciendo por encima de los objetivos de los bancos centrales, aunque con la incógnita sobre con qué rapidez y hasta qué niveles descenderá. Los factores que mantendrán esta tendencia al alza serán el precio de la energía, el coste de la vivienda, el aumento de salarios y la escasez de mano de obra. Para la entidad, el alza de los precios es más notable en EE.UU., en contraposición a la Eurozona y Japón, con mayor incidencia en bienes frente a servicios.

En este escenario, Diaphanum prevé un comienzo en el giro progresivo de la política monetaria, aunque advierte de que los bancos centrales deberán medir bien sus mensajes y la progresiva retirada de estímulos para no provocar fuertes caídas en los mercados, afectar al crecimiento y a los flujos hacia activos de riesgos.

En el caso de la Fed, que finalizará la compra de bonos en marzo, podría subir los tipos entre tres y cuatro ocasiones, mientras comienza a debatir sobre la reducción de balance, el BCE retirará estímulos de forma más gradual.

Tabla 1: previsión subida de tipos

Tabla 1: previsión subida de tipos

Con respecto a los bonos gubernamentales, la entidad advierte de que las rentabilidades reales de los bonos están en mínimos históricos, en un escenario de mercado totalmente intervenido por el BCE, por lo que espera un tensionamiento de las rentabilidades y bajadas en precio, según se afiance la recuperación y el BCE cambie su discurso hacia la normalización de la política monetaria empujado por la inflación. La entidad descarta los bonos corporativos IG (investment grade), por su baja rentabilidad que no compensa el riesgo asumido, mientras que apuesta por una buena selección de bonos de baja calidad que logran remunerar el riesgo.

En renta variable, la entidad apuesta por aprovechar los recortes con la mirada puesta en pequeñas y medianas empresas, y en el sector energético, financiero y de materias primas, en un escenario de fuerte entradas de flujos y donde no existen alternativas de obtención de rentabilidad en otros activos financieros.

Miguel Ángel Garcia, director de Inversiones de Diaphanum, afirma: “Pese a la fuerte subida de los resultados, las valoraciones de las bolsas están por encima de sus medias históricas. Puede haber recortes ante la retirada de estímulos de los bancos centrales, sobre todo de la liquidez, algo que se dará en el caso de que los resultados queden por debajo de las expectativas. Estamos infraponderados con mayor peso en EE.UU. y emergentes, sobre Europa y Japón, y sobreponderados en consumo no cíclico, tecnología y salud, sectores con resultados predecibles”.

En alternativos y retorno absoluto la entidad busca fondos que realmente estén des correlacionados con los mercados de activos de riesgo o que son complementarios al resto de la cartera. “Buscamos vehículos de baja volatilidad y con expectativas de retorno reducido, centrados en fondos UCITS con liquidez frecuente y transparentes en su estrategia y los activos en que invierten”, señala Javier Riaño, Data Scientist de Diaphanum.

El peso de los activos ilíquidos

La entidad recomienda que entre un 5% y un 15% del patrimonio sea invertido en activos ilíquidos. Diaphanum observa oportunidades en venture capital, private equity, renovables, real estate e infraestructuras. De esta forma, se buscan activos con una descorrelación real para aumentar la rentabilidad y proporcionar estabilidad a las carteras.

Crecimiento moderado a nivel global

Diaphanum espera que el crecimiento de la economía mundial sea moderado, por la inflación, los cuellos de botella, los conflictos geopolíticos y la retirada de estímulos, aunque seguirá por encima de la media, empujado por la mejora de la pandemia, la reapertura económica y la recuperación del mercado laboral. Asia emergente, liderada por India, aportará más del 35% del crecimiento global.

Por geografías, EE.UU. camina hacia el pleno empleo, con una tasa de paro en el 3,9%, los PMIs permanecerán en territorio muy expansivo y el robusto consumo de bienes se normalizará, rotando hacia servicios. En la eurozona, la confianza empresarial está cayendo a un mayor ritmo que en EE.UU., por las dudas sobre las estrictas medidas anti COVID y la elevada exposición a cuellos de botella, aunque arranca 2022 en niveles prepandemia, y la entidad confía en la demanda embalsada, el incremento de la movilidad y la alta inmunización como los catalizadores que sostendrán la expansión económica.

En el caso de España, Diaphanum prevé un crecimiento inferior al estimado inicialmente, debido en mayor parte a la debilidad de los flujos turísticos. El PIB se situará un 4,6%, por debajo del registrado en el cuarto trimestre de 2019, aunque el empleo está creciendo por encima de este indicador.

Tabla 2: variación PIB real por geografías

Con respecto a las divisas, Diaphanum espera que el dólar se revalorice, debido a los diferenciales de crecimiento y de tipos, por lo que prevé recomprarlo a niveles de 1,10€/$. Si la libra esterlina se debilita a niveles de 0,90€ -algo que Diaphanum considera improbable-, la volvería a comprar.

Negociación con el FMI, déficit fiscal e inflación: Argentina en la cornisa

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Argentina está en plena negociación con el FMI para refinanciar unos vencimientos de deuda que no puede asumir, mientras las reservas siguen escaseando y la inflación no da tregua. Por ello, la firma Cohen y su estratega jefe, Martín Polo, ven al país al borde de la cornisa en su view local de enero de 2022.

“Argentina sigue sin mostrar un plan económico que apunte a corregir de manera sustentable los desequilibrios macroeconómicos. Pese a la buena recuperación del nivel de actividad, a la notable mejora de las exportaciones y a los Deg’s recibidos, durante 2021 no logró avances sustanciales en materia fiscal, financiamiento de déficit ni política anti-inflacionaria. Tampoco avanzó en las negociaciones con el FMI para alcanzar un acuerdo que le permita refinanciar los vencimientos de deuda que se vienen y que no tiene cómo afrontar”, resume el informe.

Mientras tanto, el mercado cambiario sigue bajo presión, el BCRA pierde reservas internacionales, la brecha cambiaria se mantiene muy elevada y la inflación se acelera. Así, desde Cohen observan que los activos financieros locales no despegan y los bonos profundizan su caída. Sólo le escaparon a esta tendencia los instrumentos indexados a la inflación y el Merval, que venía de niveles muy bajos. 

“Con este marco de fondo, nuestras recomendaciones de inversión para pasar el verano apuntan a posicionarse en instrumentos cortos y muy selectivos con las acciones”.

Muchos pesos

Lejos de mostrar un sendero fiscal sostenible, diciembre marcó un fuerte aumento del déficit fiscal. Esto se dio pese a la buena performance de la recaudación tributaria que subió 75% i.a. en diciembre de la mano de la recuperación del nivel de actividad, de la inflación y los ingresos por retenciones. Detrás de este resultado está el fuerte incremento del gasto primario.

Según las estimaciones de Cohen, 2021 habría terminado con un desequilibrio total del 2,5% del PIB: “Peor aún, sin los ingresos extraordinarios por Deg’s e impuesto a la riqueza, el déficit llegó a 4,0% del PBI. Esto demuestra que se hizo muy poco para avanzar en la consolidación fiscal con aumentos de gastos que lucen más permanentes. Casi el 75% del déficit se financió con emisión monetaria y el resto con colocaciones de deuda en el mercado local, aunque sólo el 8% fue con demanda genuina, dado que con cambios regulatorios se forzó el financiamiento bancario”.

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Reservas en jaque

Pese a las mayores restricciones en el mercado de cambios y el muy buen desempeño de las exportaciones, el ingreso de Deg´s y la reprogramación de los vencimientos de la deuda con el Club de París, el mercado cambiario siguió bajo presión y el BCRA no pudo evitar la caída de reservas internacionales netas.

Concretamente, mientras que en los primeros siete meses de 2021 el BCRA pudo comprar 1.000 millones de dólares, a partir de agosto el mercado cambiario fue aumentando la tensión debido a la caída estacional de las exportaciones del agro, un menor financiamiento comercial y una mayor demanda de divisas por importaciones de bienes y servicios.

“Por ello, el BCRA vendió a razón de 400 millones de dólares por mes (la venta de divisas sólo tuvo un respiro en octubre cuando se limitaron los pagos de importaciones). A esto se agregó la utilización de 250 millones mensuales de reservas hasta noviembre –para intervenir en el mercado de bonos en dólares y contener la brecha cambiaria–, así como los pagos netos de moneda extranjera del gobierno nacional. Así las cosas, las reservas internacionales brutas terminaron 2021 en 39.500 millones de dólares, prácticamente idéntico al cierre de 2020, en tanto que las reservas netas cayeron de 3.700 millones de dólares a 2.100 millones. Al mismo tiempo, la brecha entre el tipo de cambio oficial y el implícito en los bonos trepó del 75% al 104%. Si bien en las primeras dos semanas de enero el mercado cambiario estuvo más relajado, el abultado perfil de vencimientos en moneda extranjera que debe afrontar el Tesoro –1.700 millones de dólares en enero, 700 millones de dólares en febrero– le seguirán poniendo presión a las reservas netas y obligará al gobierno a acelerar el acuerdo con el FMI para evitar el default”, informa el documento de Cohen.

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La inflación no cede

En diciembre la inflación minorista se aceleró. El IPC Nacional marcó un alza de 3.8% m/m y cerró el año con una suba de 51%, muy superior al 36% que había marcado en 2020. El alza del mes fue impulsada por el IPC core que aumentó 4.4% y acumuló en el año un incremento de 55%, mientras que los precios regulados subieron 1.7% en diciembre y 38% en el año.

Dentro de los regulados, el impulso provino de los capítulos de educación, combustibles y transporte mientras que las tarifas de electricidad, gas y agua subieron sólo 11% agravando el problema de precios relativos. En todo 2021 el IPC subió a razón de 3,5% por mes mientras que el IPC Core lo hizo al 3.7% mensual –y no perfora el 3% mensual desde septiembre de 2020. “Con la brecha cambiaria elevada y con tarifas atrasadas, las perspectivas para la inflación de este año apuntan a que sea superior a la del año pasado”, señalan desde Cohen.