Diez mensajes clave sobre las perspectivas de inversión para 2022

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La ciudad de Tianjin en una imagen de archivo
Pixabay CC0 Public Domain. Diez mensajes clave sobre las perspectivas de inversión para 2022

En un reciente informe Amundi Asset Management ha establecido las que, según consideran los expertos de la gestora, son las 10 claves para comprender la evolución de los mercados financieros a lo largo del año que viene:

1. «La narrativa de la vuelta a los años 70 cobra fuerza». Según la gestora el estancamiento secular es cosa del pasado y los «rugientes años 20» serán un nuevo milagro económico. «El crecimiento global volverá a su potencial después del pico, a medida que los estímulos cíclicos se desvanezcan, la inflación resultará permanente e incierta, alimentada por la escasez de suministros y la escasez en general. La sincronización entre las tendencias de crecimiento e inflación vuelve con fuerza, la globalización recibirá un golpe», opinan los economistas de la firma.

2. También opinan desde Amundi AM que los bancos centrales tienen la clave de este nuevo ciclo. En el horizonte se vislumbra una dirección hacia la estanflación, con el riesgo de que los bancos centrales pierdan el control mientras intentan equilibrar el balance entre crecimiento e inflación. En opinión de la gestora, en los mercados en desarrollo, los bancos centrales aceptarán ir por detrás de la curva, dada su benigna desatención a la narrativa de la inflación.

3. Amundi AM espera también que se produzca una mayor acomodación monetaria en el futuro, tras un primer paso de puntillas hacia la reducción. «Hacia 2023, en medio de la desaceleración del crecimiento y de las crecientes necesidades fiscales requeridas para financiar la transición verde y justa, los bancos centrales y los gobiernos trabajarán en armonía, será necesario monetizar una mayor deuda y continuará la represión financiera», aseveran.

4. Además, el ciclo se prolongará, pero «ya no se vislumbra el frenesí de los mercados», según la gestora, que opina que en la secuencia de tapering y desaceleración, seguida de más estímulos y re-aceleración, los inversores deben ser cautelosos primero (neutrales en activos de riesgo) y buscar puntos de entrada para complementar su posicionamiento estratégico en renta variable, materias primas y mercados emergentes. Este último, debe volver a estar en el punto de mira tras una década perdida, en la que el posicionamiento global ha caído por debajo de los objetivos estratégicos.

5. También, en opinión de Amundi AM, se dará una gran división entre tres ‘mundos’ diferentes: uno formado por países con inflación y bancos centrales que actúan para controlarla, otro constituido por países con bancos centrales que permanecen inactivos (fuera de control), y en tercer lugar China. Los inversores deberían favorecer el primero y el tercero, donde las monedas también deberían revalorizarse frente al dólar americano, soportando el peso de las políticas hiperkeynesianas.

6. «El nuevo horizonte pasa por apuntar a los rendimientos reales, hay que tener cuidado con la ilusión nominal. La correlación positiva entre la renta variable y la renta fija exige una asignación más dinámica. Los juegos de valor relativo y las fuentes adicionales de diversificación que pueden mitigar potencialmente el riesgo de inflación, como los activos reales, serán primordiales», explican los expertos de la gestora en el informe.

7. Los tipos reales determinarán el destino de las valoraciones excesivas de la renta variable. La gestora pronostica que acabarán repuntando, desafiando a las áreas de burbuja en el espacio de crecimiento. «La selección debería centrarse en los beneficios y la capacidad de fijación de precios, la calidad y el valor, en medio de costes más altos y tipos crecientes».

8. En este contexto establecen que el objetivo para los inversores debería ser «resistir la tentación de ir a por la larga duración tras el primer tramo de subida de los rendimientos nominales». Los movimientos de las curvas, las divisas y las oportunidades transregionales florecerán en un mundo de políticas monetarias divergentes, en el que la renta fija sin restricciones seguirá estando a la orden del día, adelanta Amundi.

9. «Es probable que veamos aflorar algunas grietas relacionadas con los problemas de apalancamiento. Esto desencadenará la primera ronda de la gran discriminación entre el crédito poco sólido y caro, en riesgo durante una época de condiciones de liquidez más estrictas y tasas de impago que están tocando fondo, frente al crédito sólido y caro», se puede leer en el informe de Amundi.

10. Por último, la gestora augura que la recuperación ecológica y social impulsará la integración de los factores ESG, pero la transición no será lineal. «El ecosistema ESG (coaliciones, preferencias de los inversores) impulsará la demanda y la calidad de los datos y afectará al proceso de descubrimiento de precios, con bucles de retroalimentación positiva entre la adopción de algunos factores ESG y su creciente impacto en los precios».

Para más información sobre las perspectivas económicas de Amundi para el próximo año puede leer el último Investment Outlook 2022 titulado «Invertir en la gran transformación».

La Bolsa de Productos abre el mercado secundario de deuda hipotecaria en Chile junto a Singular

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Un nuevo capítulo comienza para el mercado secundario de créditos chileno, que permite que empresas del mercado de capitales puedan custodiar y transar activos hasta ahora ilíquidos.

El fondo de inversión RMBS I emitido por la administradora de fondos local Singular decidió entrar con su actual cartera de mutuos hipotecarios endosables a la Bolsa de Productos, según informó la plataforma a través de un comunicado.

Este programa, señalaron, puede llegar a los 2 millones de UF –cerca de 80 millones de dólares–, dando el puntapié inicial a un mercado secundario de deuda hipotecaria.

Además, el fondo tokenizará –es decir, registrará electrónicamente a través de tecnología blockchain– los aportes asociados al vehículo y que reúnen inversionistas calificados, incluyendo inversionistas institucionales, agregaron.

Es la primera vez en la región que se hace una transacción formal de estas características, en la que la transacción se custodia en una bolsa. Con esta operación se abre, además, un nuevo mecanismo de financiamiento para las mutuarias, las que podrán transformar sus instrumentos de crédito en productos transables de forma segura y confiable, facilitando su liquidez y diversificación, destacan desde la Bolsa de Productos.

Como efecto indirecto, es esperable que tenga efectos sociales positivos. Según destacan desde la firma, se espera que las personas naturales que financian sus compras de viviendas –incluyendo, especialmente, las que reciben subsidios fiscales– se vean favorecidas, ya que, con este mecanismo, el spread asociado a los mutuos hipotecarios endosables tenderá a reducirse y, con ello, la tasa de originación de este tipo de créditos.

La plataforma de la Bolsa permite que las mutuarias encuentren más opciones de fondeo de sus carteras, lo que redunda en mejores precios para sus mutuos, mejorando su capacidad competitiva de cara a sus clientes, los deudores.

“La firma de contrato con Singular nos abre camino a seguir robusteciendo los productos, que además son atractivos al estar disponibles en nuestra plataforma. Esta operación marca un hito, sobre todo en la creación de un mercado secundario de deuda hipotecaria con participación de inversionistas institucionales”, señaló Christopher Bosler, gerente general de la Bolsa de Productos, en su nota de prensa.

Uso de tecnología 

Este se trata de un activo alternativo con tecnología blockchain que permite tokenizar y transformarse en un código electrónico. Este tipo de instrumento a los cuales los inversionistas podrán acceder a través de la plataforma de la Bolsa, sigue ampliando su espectro de productos custodiables y transables en el ámbito de los nuevos activos alternativos, con un alto componente tecnológico y en un ambiente regulado.

Para desarrollar este nuevo instrumento financiero se unieron Gateway, miembro del grupo de Megaarchivos, Acfin y la Bolsa de Productos. 

“Este es un instrumento financiero que baja los costos de transacción, aumenta la transparencia y la seguridad, que es donde entra blockchain,” explica José Antonio Barriga, gerente general de Gateway.

El ejecutivo agrega que las empresas y el ecosistema que están alrededor del mundo financiero pueden ahora participar cada uno aportando su parte de la información, pero entre todos ellos comparten una sola historia, ya que toda la historia queda guardada en la tecnología del blockchain. Ésta, señala, le provee un ambiente seguro y confiable que aporta a la fluidez y transparencia del proceso de compra, siendo la primera vez que se le encuentra una utilidad práctica a esta tecnología.

 

Los fondos de deuda de Colombia reducen el riesgo en sus portafolios el tercer trimestre

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Los fondos de deuda en Colombia están aumentando en tamaño, mientras que recortan el nivel de riesgo y la duración de sus carteras, según mostró un análisis de Fitch Ratings al tercer trimestre de 2021.

Según cifras de la clasificadora de riesgo, los 47 fondos de deuda que califican terminaron septiembre con activos por 44,4 billones de pesos colombianos –alrededor de 11.200 millones de dólares–, lo que representa una subida de 7,2% con respecto a junio.

En ese mismo período, las administradoras recortaron los niveles de riesgo en las carteras. La exposición promedio al riesgo de crédito disminuyó levemente, según la métrica de calidad crediticia WARF (weighted average rating factor) de Fitch, bajando de 29,2% a 27,8% entre junio y septiembre de este año.

A la par, los vehículos disminuyeron el riesgo de mercado, reduciendo la duración promedio de los carteras, desde 1,09 años en junio a 1,03 años en septiembre. Esto, señaló la agencia calificadora en un informe reciente, “dadas las expectativas de mayor inflación y la senda alcista de la tasa de intervención del Banco de la República”.

Por su parte, la liquidez a tres meses de los fondos –disponible e instrumentos con vencimiento menor de 91 días– también evidenció una reducción, aunque menor. Entre el segundo y el tercer trimestre, la liquidez pasó de 34,7% a 33,2%.

Estos datos, indicó Fitch, están derivadas del seguimiento a la clasificación mensual que la agencia realiza a estos fondos, con información provista por los administradores.

 

COP26, próxima parada COP27

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Pixabay CC0 Public Domain. globo

La COP26 ha sido la primera cumbre sobre Cambio Climático de las Naciones Unidas después del informe tan alarmante emitido el 9 de agosto de 2021 acerca de la catástrofe climática actual, donde se mostraba al ser humano como principal responsable del calentamiento global de nuestro planeta. Lo que ha supuesto que haya sido una cumbre con gran difusión en los medios y seguida al detalle.

La cumbre arrancó el domingo 31 de octubre, con el objetivo central del Acuerdo de París, mantener el aumento medio de la temperatura global a 2 grados centígrados respecto a los niveles preindustriales, y redoblar esfuerzos para no superar la cota de 1,5 grados al final de este siglo. Ese mismo día el Papa en su ángelus dominical pidió rezar por el éxito de la COP26: “Recemos para que los gritos de la Tierra sean escuchados”.

Tras catorce días de conversaciones y unas pocas noches en el Scottish Event Campus (SEC) de Glasgow, se ha llegado a determinados compromisos y acuerdos, aunque muchos de ellos sin carácter vinculante, habrá que ver en adelante cómo se concretan y materializan.

Algunos de los acuerdos y compromisos más importantes:

Deforestación

La deforestación representa uno de los problemas más urgentes del cambio climático, supuso el primer acuerdo de la cumbre. Más de 100 países, entre ellos Brasil, dieron su respaldo a un acuerdo mundial para poner fin a la deforestación en el 2030. La importancia de Brasil en el cambio climático es vital. En su territorio se encuentra la mayor parte de la superficie de la selva amazónica, con gran capacidad de absorción de carbono de la atmósfera.

Metano

Ciento cinco países suscribieron el compromiso para reducir un 30% para 2030 las emisiones de metano, un potente gas de efecto invernadero que tiene grandes focos de emisión en instalaciones de hidrocarburos, determinados cultivos agrícolas y explotaciones ganaderas. Sin embargo, China, Rusia e India suponen el 35% de emisiones de metano y se resistieron a firmarlo.

Objetivo de carbón

Se diluyó en el último minuto  un compromiso de «reducir gradualmente» en lugar de «eliminar gradualmente» la energía del carbón, por petición de India y China. A pesar de esto, sigue siendo significativo que por primera vez se haga mención a los combustibles fósiles en un texto de la COP.

Trato China-EE.UU.

La mayor sorpresa en Glasgow fue el acuerdo de los dos mayores emisores de gases de efecto invernadero del mundo para trabajar juntos. Estados Unidos tuvo que dejar de lado otros problemas actuales con China, incluidos los problemas humanitarios. Más específicamente, el tratamiento actual de los uigures étnicos de China.

Reglas para el mercado mundial de carbono

Los mercados de carbono suponen una herramienta por la cual los países y empresas que han excedido sus derechos de emisión (es decir, han emitido más de lo que debían) pueden comprar a terceros países derechos sobrantes o realizar proyectos para la reducción de emisiones. En la cumbre se han establecido reglas sobre el comercio internacional de carbono, que aportan claridad a las empresas, en un mercado que estaba creciendo de manera descontrolada.

Revisión anual de los planes de reducción las emisiones de gases de efecto invernadero de cada país (NDC). Los países deberán revisar sus planes con carácter anual, de cara a la COP27 de 2022 en Egipto. En un inicio, tras el Acuerdo de París, la revisión se hacía cada cinco años (aunque la pandemia obligó a retrasarlo todo un año).

Compensación por daños

Por primera vez, se reconoce que los países afectados por eventos climáticos catastróficos recibirán ayudas. El mecanismo de estas ayudas está por definirse, es algo para la COP27, en Egipto el próximo año.

Por otro lado, los países ricos se comprometieron a sacar adelante la promesa incumplida de 2009 de destinar 100.000 millones de dólares al año a partir 2020 y hasta 2025 para que los países con menos recursos hagan frente al cambio climático.

La COP26 ha dejado un sinfín de acuerdos, compromisos, pactos y alianzas, en su mayoría no vinculantes, por lo que nadie asegura que se vayan a cumplir.

Próxima parada, la COP27 de Egipto. Tenemos un año por delante para que promesas y pactos se materialicen, y que el cambio climático siga ocupando un lugar prioritario en las políticas de gobiernos y empresas.

Tribuna de Rebeca Cordero, asesora en sostenibilidad de Portocolom AV.

Los expertos destacan el impulso de las infraestructuras de mercado a la armonización de los flujos de capital

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Pixabay CC0 Public DomainEl Foro Latibex destaca el impulso de las infraestructuras de mercado a la armonización de los flujos de capital.. planet earth

Después de tres días de intensa actividad, mesas de debate y más de 500 reuniones virtuales one-on-one entre inversores y empresas, el Foro Latibex echaba el cierre la semana pasada en un evento en el que el 63% de los inversores procedían de fuera de España. Lo hacía con un panel en el que se resaltó el papel de las infraestructuras de mercados financieros en la armonización de los flujos de capital.

En la mesa, moderada por Claudio Zuchovicki, secretario general de la FIAB (Federación Iberoamericana de Bolsas), participaron Beatriz Alonso, directora de mercados de BME; Óscar Leiva, gerente de la Cámara de Riesgo Central de Contraparte de Colombia, y Elena Mesonero, head of regional coverage for Spain and Latam de Caceis Investor Services.

Beatriz Alonso destacó que el papel principal de los mercados financieros es poner en común a los inversores y a las empresas, en un entorno seguro, con confianza, transparencia, visibilidad y liquidez. También recordó la importancia de acompañar a todo tipo de compañías, independientemente de su tamaño o sector, al tiempo que habló de los proyectos de BME en América Latina y su colaboración con las Bolsas de América Latina. “El mercado Latibex permite la negociación en Europa de las principales empresas latinoamericanas, en euros y con la figura clave del market maker, que contribuye a la liquidez de los valores, lo que permite a este mercado ejercer como punto de unión entre empresas e inversores de ambos lados del Atlántico”, añadió.

Por su parte, Óscar López incidió en la importancia de la colaboración con BME (en especial, BME Clearing) en su proceso de desarrollo en Colombia y afirmó que para la armonización de los mercados financieros son fundamentales la seguridad, la disponibilidad, el acceso y la eficiencia operacional. Elena Mesonero recordó que para los custodios es clave disponer de buenas infraestructuras de mercados y que ellos sirven como puerta de entrada para los flujos de inversión.

Emprendimiento, digitalización y desafíos post COVID

Antes de este panel se celebraron otras dos mesas redondas, que versaron sobre el ascenso del emprendimiento en América Latina y el boom de la digitalización, por un lado, y las estrategias ante los desafíos post COVID-19 en las cadenas de suministro, por el otro. En el primero de ellos, que moderó Alberto Sanz, director de financiación y relaciones con inversores de ICEX-Invest in Spain, participaron directivos de Axon Partners, Imagemaker y Netex. Señalaron que la pandemia ha sido un gran acelerador de los procesos de digitalización en todos los campos de la economía y ha contribuido a aminorar el impacto de la crisis sanitaria, ya que ha permitido dar continuidad a la actividad de muchas empresas y poder operar a distancia en países de todo el mundo.  

El panel dedicado a los retos de las cadenas de suministro, una de las cuestiones más candentes para la economía mundial, reunió a representantes de Atrys Health, Elektra y Traixon. Durante el debate, los ponentes destacaron que la pandemia ha obligado a las empresas a adaptarse y anticiparse a las necesidades de los clientes en el contexto del COVID-19, así como a innovar y diversificar sus fuentes de suministros para minimizar los efectos de la crisis sanitaria en su actividad. 

Todos los paneles del Foro Latibex se pueden volver a ver en diferido en este enlace.

KPMG nombra la cifra récord de 25 nuevos socios en España

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Foto cedidaKPMG nombra la cifra récord de 25 nuevos socios en España.. team

KPMG ha nombrado la cifra récord de 25 nuevos socios en España. Estos nuevos socios son Lidón Ballesteros, Cristina Carreras, Dídac Feliubadaló, Sergio Gámez, Sergio González- Isla, Sofía Ibáñez, David Relats y Josep Salvador en el departamento de Auditoría; Irene Cao, Francisco Carramolino, Pilar Gª Molinero y Carmen Mulet en el área de Abogados; Héctor Domínguez, David Hurtado, Fernando Ramos, Carlos Solans y Javier Torres en Deal Advisory; Javier Aznar, Ignacio Crespo, Virginia Souto y Rafael Tejedor en Consultoría; Ignacio Díaz y Arnold Laniepce en Consultoría de Servicios Financieros; José Angel Alonso en la red global de centros de excelencia ‘Lighthouse’ y Miguel Arce en Mercados.

Además, fruto de los planes de desarrollo de carrera que realiza la firma para impulsar el talento interno, KPMG ha promocionado a 39 de sus profesionales a la categoría de director y a 184 a la de gerente, lo que demuestra el compromiso de la firma con el desarrollo de su talento interno.

El presidente de KPMG en España, Juanjo Cano, destaca que su prioridad es “atraer y contribuir al desarrollo de la firma con el mejor talento. Queremos personas comprometidas, que se sumen a nuestra pasión por la excelencia y que prioricen al cliente”. A lo que añade: “Hay otro requisito común que buscamos en cada una de las personas que forman parte de nuestra firma y que va más allá de la formación y la experiencia: se trata de compartir nuestro propósito de aportar confianza e impulsar el cambio, siempre en línea con nuestros valores de integridad, excelencia, coraje, colaboración y de aportar valor a la sociedad”.

La formación constante para impulsar la carrera de sus propios profesionales es otra de las prioridades de KPMG en España. Así, durante el año fiscal 2021 la firma ha dedicado cerca de 275.000 horas -es decir, casi 60 horas de media por persona-, a mejorar las capacidades de sus equipos.

Además, KPMG impulsa la generación de oportunidades de formación y aprendizaje para los más jóvenes a través de programas de becas y de colaboraciones con universidades, impartiendo talleres e impulsando acciones para desarrollar habilidades o facilitar su networking, entre otros.

Francisco Gómez-Trenor y García del Moral, nuevo director general de Banque J.Safra Sarasin (Luxembourg) España

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Foto cedidaFrancisco Gómez-Trenor y García del Moral, nuevo director general de Banque J.Safra Sarasin (Luxembourg) España.. Francisco Gómez-Trenor y García del Moral, nuevo director general de Banque J.Safra Sarasin (Luxembourg) España

España se une a la larga lista de países donde J.Safra Sarasin, banco privado de origen suizo, tiene puesto el foco de su negocio. La entidad prepara su llegada a España y para ello ha fichado a Francisco Gómez-Trenor y García del Moral, que desempeñará el cargo de director general de Banque J.Safra Sarasin (Luxembourg) España. 

Con más de 30 años de experiencia en el sector de la banca privada y la gestión de patrimonios, Francisco Gómez-Trenor y García del Moral se incorpora desde Mirabaud, donde ocupaba el cargo de director general de Mirabaud & Cie Europe en España desde 2019, aunque ha pasado los últimos ocho años dentro de la firma. A lo largo de su carrera profesional ha trabajado en firmas como Arcalia (firma de banca privada de Bancaja), Bankia Banca Privada o Banco Urquijo. 

Aunque el nombramiento de Francisco Gómez-Trenor y García del Moral aún está pendiente de aprobación, este movimiento demuestra el interés de J.Safra Sarasin por el negocio en España. En septiembre de 2019, la entidad de banca privada se acercó a este mercado tras lanzar junto con Banca March el fondo de renta variable sostenible JSS Sustainable Equity – SDG Opportunities. Actualmente, el Grupo está representado en todo el mundo en más de 25 ubicaciones en Europa, Asia, Oriente Medio y América Latina.

BNP Paribas AM lanza un nuevo fondo de deuda social

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Pixabay CC0 Public Domain. BNP Paribas AM lanza un nuevo fondo de deuda social

BNP Paribas Asset Management amplía su oferta de renta fija con el lanzamiento del fondo BNP Paribas Social Bond, que invierte en bonos destinados a financiar proyectos con impactos sociales positivos. Este nuevo vehículo de inversión está clasificado como Artículo 9 bajo el Reglamento de Divulgación de Finanzas Sostenibles (SFDR por sus siglas en inglés). 

Según indica la gestora, este lanzamiento se realiza durante un período de crecimiento récord para el mercado de bonos sostenibles y, en particular, de bonos sociales. El lanzamiento está alineado con la Estrategia Global de Sostenibilidad de la gestora, donde lograr la igualdad y el crecimiento inclusivo es una de las tres áreas prioritarias, junto con la aceleración de la transición energética y la protección del medio ambiente. 

Sobre el fondo explica que la selección de bonos y emisores, gestionada mediante una rigurosa metodología patentada, está alineada con los estándares de inversión sostenible de BNP Paribas AM. Para ello aprovecha la experiencia de sus equipos de gestión de bonos y de su Centro de Sostenibilidad. El fondo combina la experiencia de la gestora en bonos verdes (el fondo BNP Paribas Green Bond se lanzó en 2017) con su conocimiento de los problemas sociales, temática que abarca el fondo BNP Paribas Inclusive Growth, lanzado a principios de este año.

El BNP Paribas Social Bond invierte en tres áreas principales. En primer lugar, un mínimo del 75% en bonos clasificados como sociales o sostenibles, promoviendo el acceso a servicios esenciales como agua o la sanidad, la vivienda asequible, el empleo, la seguridad alimentaria, el progreso socioeconómico o la infraestructura básica. Además, habrá un máximo del 25% invertido en bonos emitidos por empresas socialmente responsables, seleccionados según un modelo de calificación desarrollado por BNP Paribas AM que asigna una ‘puntuación de inclusión’ a los emisores, clasificándolos por sus prácticas sociales orientadas a reducir las desigualdades. En tercer lugar, un máximo del 10% del fondo serán instrumentos de microcrédito que ayuden a proporcionar acceso a servicios financieros en los mercados emergentes, tanto a pequeñas empresas como a personas. 

Desde la gestora destacan que los bonos sociales son el segmento de más rápido crecimiento del universo de bonos sostenibles, y representan el 30% del total de bonos verdes, sociales y de sostenibilidad en 2020. En su opinión, es esperable que este crecimiento continúe, impulsado en gran parte por emisores soberanos o cuasi-soberanos y por la expansión de los programas de bonos sociales para financiar más proyectos destinados a contrarrestar las desigualdades. 

“La creciente importancia de los bonos en el marco de la gestión temática, históricamente más orientada hacia la renta variable, y el surgimiento de consideraciones sociales entre los inversores, son dos desarrollos importantes en nuestra industria. El lanzamiento del BNP Paribas Social Bond refleja ambos y permite que el capital sea dirigido a actividades con impacto social positivo, como los programas de prestaciones por desempleo o la vivienda social. Nuestra rigurosa metodología aporta un valor añadido real, al evaluar no solo la calidad del emisor sino también la de los proyectos que se financian”, señala Arnaud-Guilhem Lamy, director de estrategias de bonos agregados en euros en BNP Paribas Asset Management y gestor del BNP Paribas Social Bond.

Neuberger Berman amplía su plataforma de renta fija con la incorporación de cinco expertos en crédito de colocación privada

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Pixabay CC0 Public Domain. Neuberger Berman amplía su plataforma de renta fija con la incorporación de cinco expertos en crédito de colocación privada

Neuberger Berman ha anunciado la ampliación de su plataforma de renta fija con la incorporación de cinco profesionales de gran experiencia y reconocimiento en el sector dedicados a los mercados de crédito de colocación privada a nivel mundial. De esta forma, la gestora mejora su plataforma de renta fija y las soluciones para compañías aseguradoras.

Se espera que el nuevo equipo de crédito de Colocación Privada de la sociedad esté plenamente operativo a principios de 2022. Según explica la gestora, el equipo estará dirigido por el veterano del sector Frank LaTorraca, que se incorpora desde Macquarie Investment Management, donde era codirector de esta clase de activos. Además, otros dos miembros senior del equipo, Philip Lee y Nicole Tullo, también se incorporan desde Macquarie aportando así una amplia experiencia en Colocación Privada. 

El cuarto profesional que se une a la gestora es Lori Cuneo, que procede de JP Morgan donde ha pasado más de 20 años suministrando, estructurando y distribuyendo colocaciones privadas y estableciendo una posición de liderazgo en el mercado en este sector. Desde la gestora señalan que Cuneo, junto con LaTorraca, se centrará en la búsqueda de clientes y la gestión de carteras.  Por último, Chuck Devereux se ha incorporado desde T. Rowe Price y dirigirá los esfuerzos de análisis en colocaciones privadas

El equipo estará totalmente integrado en la plataforma de renta fija de Neuberger Berman, que cuenta con un volumen bajo gestión de 201 mil millones de dólares, aprovechando los amplios recursos en materia de análisis, riesgo y operaciones de la compañía.

“La incorporación del equipo de crédito de Colocación Privada a nuestra plataforma global de renta fija impulsa nuestro objetivo de crear las mejores carteras personalizables del sector utilizando tanto los mercados públicos como los privados. Esperamos poder ver pronto las contribuciones de nuestros nuevos compañeros”, ha indicado Brad Tank, director de inversiones y responsable global de renta fija de Neuberger Berman

Capacidades y oferta

La gestora está muy interesada en ampliar y mejorar las soluciones para compañías aseguradoras. Actualmente, cuenta con más de 200 clientes que son firmas aseguradoras en más de 30 países que representan 57.000 millones de dólares de los 437.000 millones de dólares de activos bajo gestión del grupo Neuberger Berman ofrece a las aseguradoras todo el abanico de clases de activos de renta fija y mercados privados. “En todo el mundo, la clase de activos de Colocación Privada, de 900.000 millones de dólares, ha estado históricamente dominada por las compañías de seguros”, destacan desde la gestora. Neuberger Berman, como gestora de inversiones independiente, cree que las relaciones de este nuevo equipo con el sector y su liderazgo en el mercado, creado a lo largo de dos décadas, aportarán un beneficio a los clientes. 

Desde Neuberger Berman ha manifestado su compromiso a “dar acceso al amplio mercado de Colocación Privada” centrándose en “el crédito corporativo, los valores respaldados por activos estructurados, los arrendamientos de crédito a inquilinos (credit tenant leases), la financiación de proyectos y las oportunidades en infraestructura de un universo global de emisores”. 

 Sobre esta clase de activo de renta fija, la gestora explica que suelen ser emisiones a largo plazo y a tipo fijo que generalmente han tenido tasas de recuperación más favorables en relación con los bonos públicos. “La naturaleza privada de esta clase de inversión también puede ofrecer una prima de diferencial en comparación con el crédito público y ventajas estructurales, como pactos y protección de la demanda, que facilitan la protección contra las caídas y que, naturalmente, proporcionan una correlación entre activos y pasivos. Cada oportunidad de inversión se adaptará en gran medida al perfil crediticio y al sector en términos de plazo y estructura de convenios”, argumentan desde la gestora.  

 A raíz de este anuncio, Jason Pratt, gestor de carteras senior y responsable de renta fija de seguros, ha afirmado: “La demanda de esta clase de activos sigue creciendo teniendo en cuenta las oportunidades de bajo rendimiento persistente y del deseo de las aseguradoras y otros inversores institucionales de obtener una exposición al crédito de alta calidad y una diversificación con mayores características de rentabilidad total. Además de las compañías de seguros, creemos que habrá una demanda más amplia del mercado institucional”.

¿Cómo mide Lyxor la alineación de los países con diferentes escenarios climáticos?

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Pixabay CC0 Public Domain. La carrera hacia el cero neto: cómo navegar por un nuevo mundo de compromisos climáticos

Con el objetivo de aumentar aún más la transparencia de nuestros fondos y el impacto climático de los mismos, en enero de 2021 publicamos la temperatura de más de 150 de nuestros ETFs.

De acuerdo con nuestro compromiso de brindar más transparencia, hemos desarrollado ahora una metodología específica para medir la alineación de nuestros ETFs de bonos soberanos con los objetivos climáticos del Acuerdo de París. Este nuevo enfoque tiene como objetivo determinar si la contribución de un país a la lucha contra el cambio climático es conforme a los escenarios climáticos de referencia, desarrollados por la Agencia Internacional de Energía o a partir de análisis específicos del Programa de las Naciones Unidas para el Medio Ambiente (PNUMA).

La ambición de reducción de emisiones de un país se compara con varios escenarios climáticos para determinar si su objetivo de emisiones está en línea con las trayectorias de reducciones absolutas de emisiones que se espera que limiten el calentamiento global. Los escenarios climáticos con los que se comparan las ambiciones de los países apuntan a potenciales de calentamiento de 1,5 °C (con una meta intermedia de cero emisiones netas para 2050), 1,65 °C, 2 °C o 2,7 °C.

Gráfico Lyxor tribuna

El uso de diferentes escenarios climáticos nos permite evaluar las ambiciones de los países con respecto a las diferentes trayectorias del calentamiento global, y también con respecto a los diferentes enfoques para la distribución del presupuesto global de carbono. Por ejemplo, los escenarios de la Agencia Internacional de la Energía proponen una distribución de este presupuesto en base a un conjunto complejo de parámetros políticos y socioeconómicos, hipótesis relativas al crecimiento poblacional y económico, supuestos sobre innovación, financiamiento, desarrollo de infraestructura, etc.

En contraste, los datos proporcionados por el PNUMA son datos agregados: definen la tasa mínima de descarbonización de la economía global necesaria para alcanzar los objetivos del Acuerdo de París. Al incorporar estos datos en nuestro enfoque, estamos aplicando un enfoque de «derechos adquiridos» que busca determinar si las ambiciones de los países están alineadas con los mínimos de reducción global requeridos.

Las posibles distribuciones del presupuesto de emisiones globales son infinitas, aunque algunas son más realistas y alcanzables que otras. El uso de un panel de escenarios permite anticipar y limitar los riesgos de desalineación con los objetivos de 1,5 °C o 2 °C.

Con base en estas medidas realizadas para cada país, estimamos, para cada uno de los ETFs de bonos soberanos, la participación total de los activos de sus fondos que están alineados o no con cada uno de los escenarios climáticos.

 

Tribuna de Pedro Coelho, responsable para Société Générale de Lyxor ETF para España, Portugal y Latinoamérica.