Renta 4 Banco apuesta por la renta variable en un mundo de “represión financiera”

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Pixabay CC0 Public Domain. Renta 4 Banco apuesta por la renta variable en un mundo de “represión financiera”

2022 podría ser el año de la normalización del crecimiento económico, de los resultados empresariales y de las políticas monetarias, según señalan desde Renta 4 Banco. Pero, respecto a este último punto, Natalia Aguirre, directora de análisis y estrategia de la entidad, advierte de que a la Fed y a los bancos centrales les será difícil salir de las políticas ultraexpansivas.

Como consecuencia, el banco considera que habrá un escenario de represión financiera y no habrá activos sin riesgo como refugio para el ahorro. “La empresa sigue siendo el activo invertible por excelencia, por tanto, la renta variable”, ha señalado Carlos Ureta, presidente de Renta 4 Banco, durante la presentación de las perspectivas para 2022.

En su escenario base, Renta 4 Banco prevé un crecimiento mundial en torno al 4,5%, con los mismos apoyos que ha habido en 2021 (condiciones financieras favorables o políticas fiscales aún expansivas). Pero advierte de que existen riesgos como una inflación persistentemente alta que lleve a que las política monetarias se retiren pronto, los cuellos de botella, los rebrotes de COVID-19 (si implican restricciones) o una desaceleración excesiva de China.

Respecto a la modificación de las políticas monetarias de la Fed y el BCE, Aguirre destaca que llevan ritmos diferentes. Por ejemplo, en Estados Unidos, con la inflación muy por encima del objetivo y con crecimientos del PIB por encima del potencial, Aguirre ve lógico que la Fed empiece a retirar estímulos.

Sin embargo, en Europa, aunque cuenta con una base de crecimiento sólida, posiblemente se revise a la baja el crecimiento. Además, la inflación a corto plazo será alta pero no tanto como en Estados Unidos, con la idea de moderarse y sin efectos de segunda ronda. “Esto se traduce en un BCE muy flexible. La subida de tipos no llegará hasta finales de 2023”, pronostican desde Renta 4.

En cuanto a la inflación, Aguirre cree que se retirará ese apellido del que ha ido acompañada: transitoriedad. “A corto plazo se va a mantener alta. En la segunda mitad del año creo que los precios energéticos deberían moderarse a medida que aumente la oferta y se suavice la demanda, desaparezcan los efectos base y desaparezcan los cuellos de botella, según pase deberíamos ver una moderación de la inflación”. A esto, según la experta, hay que sumar algunos factores estructurales que son deflacionarios como la automatización, el envejecimiento o la globalización.

¿Dónde invertir?

Respecto a las bolsas, Ureta considera que han alcanzado un punto de mayor cautela, debido a la inflación, los cuellos de botella, la crisis energética o la inquietud sobre las actuaciones de los bancos centrales. “Seguimos con tono positivo, pero con cautela y eso deja la sensación de que vamos a una fase de las bolsas algo más madura, reflexiva, basada en fundamentales, más selectiva, lo que cambia el escenario del que venimos. Probablemente con mayor volatilidad e implicaciones en la gestión de inversiones que lleve a una mayor atención a los fundamentales y menor movimiento por flujos”, explica el experto.

Los analistas de Renta 4 Banco plantean por tanto un escenario de crecimiento superior al potencial junto a una normalización gradual de tipos de interés, lo que justifica sobreponderar renta variable frente a renta fija, aunque en un entorno de volatilidad creciente ante el inicio de salida de las políticas monetarias ultraexpansivas.

Geográficamente, los analistas reiteran su preferencia por Europa frente a EE. UU., en base a un mayor apoyo monetario del BCE frente a la Fed, unas valoraciones más atractivas y un componente value/ciclo de los índices europeos.

En el caso concreto del Ibex 35, los analistas fijan un objetivo de 10.700 puntos y consideran que el selectivo español debería recuperar, al menos parcialmente, su peor comportamiento relativo a Europa apoyado por la aceleración del crecimiento relativo, la recuperación económica global, el elevado peso del sector bancario en un contexto de normalización de la  política monetaria a medio plazo y repunte gradual de TIRes, el menor riesgo regulatorio en utilities y una progresiva recuperación del turismo.

Los cambios estructurales que afronta la economía pos-COVID

2021 ha sido un año muy especial para los mercados en los que se empiezan a materializar una serie de cambios que definirán la economía pos-COVID-19. Según explica Juan Carlos Ureta, estas dos novedades estructurales son un entorno de tipos 0 o casi cero estructurales y una disrupción tecnológica permanente y acelerada. “No es que esto sea nuevo, lo que es nuevo es que esos dos elementos se han convertido en estructurales y ya forman parte del paisaje de la economía del siglo XXI y la economía pos-COVID”, señala.

Estos factores estructurales provocarán grandes efectos: una desaparición del activo sin riesgo y que la disrupción tecnológica sea un driver esencial de las bolsas. “Esto lo que produce es que el flujo de dinero a las bolsas sea enorme y que no se repartan por igual, se reparten hacia aquellas empresas, sectores y bolsas que se consideran ganadoras en el mundo pos-COVID, lo que produce una divergencia”, señala Ureta.

Juan Pedro Morenés se une al equipo de Desarrollo de Negocio para Iberia de Allianz GI

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Foto cedidaJuan Pedro Morenés, nuevo miembro del equipo de Desarrollo de Negocio para Iberia de Allianz GI.. Juan Pedro Morenés se une al equipo de Desarrollo de Negocio para Iberia de Allianz GI

Allianz Global Investors (Allianz GI) refuerza su equipo en España con la incorporación de Juan Pedro Morenés como nuevo miembro del equipo de Desarrollo de Negocio para Iberia. Con esta nueva incorporación, la gestora sigue consolidando su presencia en la península ibérica y su apuesta por este mercado.

Según explican desde Allianz GI, Morenés formará parte del equipo liderado por Marisa Aguilar Villa y será responsable del desarrollo de negocio para el segmento de banca privada y asesoramiento. Juan Pedro Morenés tiene ocho años de experiencia en el sector de la gestión de activos, a cargo de clientes tanto individuales como institucionales.

Licenciado en Ciencias Económicas por la Universidad Autónoma de Madrid, cuenta con el certificado EFPA y es candidato al nivel dos del CAIA (Chartered Alternative Investment Analyst). Antes de unirse a Allianz GI, formó parte de los departamentos de ventas de entidades como Lazard Funds Managers y Welzia Management. Anteriormente trabajó como analista financiero en Airbus.

A raíz de este nombramiento, Marisa Aguilar Villa, directora general de Allianz Global Investors en España y Portugal, ha señalado: “Estamos encantados de seguir ampliando nuestro equipo de Desarrollo de Negocio para España y Portugal con un profesional como Juan Pedro Morenés. Su incorporación nos ayudará a reforzar nuestro posicionamiento en un segmento, el del asesoramiento, que continúa creciendo en el mercado español y para el cual Allianz GI tiene soluciones de inversión muy atractivas, a la vez que nos permitirá seguir mejorando el servicio a todos nuestros clientes en Iberia”.

Candriam anuncia la reapertura de su fondo de bonos high yield denominados en euros

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Pixabay CC0 Public Domain. Candriam anuncia la reapertura de su fondo Candriam Bonds Euro High Yield

Candriam ha anunciado la reapertura de su fondo Candriam Bonds Euro High Yield a nuevas suscripciones y canjes, tras realizar un soft close en marzo del año pasado después de alcanzar los 3.200 millones de euros, y con ello llegar al límite de su capacidad de gestión. 

Esta decisión será efectiva a partir del 14 de enero de 2022, fecha a partir de la cual el fondo volverá a estar totalmente operativo en todas las plataformas sin ningún tipo de restricción. Según ha explicado Candriam a sus clientes, en caso de que el fondo vuelva a alcanzar su capacidad máxima en el futuro (3.200 millones de euros) volvería a ser objeto de un cierre parcial de forma automática, con el fin de proteger los intereses de los accionistas. Y garantiza que, como en ocasiones anteriores, llegado este supuesto, todos los clientes serían debidamente informados en tiempo y forma.

“En el caso de que el subfondo vuelva a ser objeto de un nuevo cierre parcial, a pesar del mismo y con el fin de puedan seguir beneficiándose de la rentabilidad de su subfondo como accionistas existentes y proteger de la mejor manera sus intereses, sus nuevas suscripciones eventuales se limitarán a como máximo el 25% del número de acciones en su posesión en fecha del primer valor liquidativo aplicable después del cierre parcial (la capacidad de suscripción). El Consejo de Administración se reserva el derecho de revisar este máximo”, explica en el documento remitido a la CNMV.

El fondo Candriam Bonds Euro High Yield es una estrategia de gestión activa, basado en la convicción, que busca proporcionar a los inversores acceso al mercado de bonos corporativos de alto rendimiento denominados en euros, basado en amplios análisis fundamentales macrofiltrados.

Perspectivas para el rating soberano en 2022: ¿cuáles serán los desafíos?

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Pixabay CC0 Public Domain. Perspectivas para el rating soberano en 2022: ¿cuáles serán los desafíos?

Para Giacomo Barisone, director de calificaciones soberanas de Scope, las nuevas variantes del COVID-19, la alta inflación y la retirada del apoyo fiscal y monetario plantean riesgos para la recuperación. Según las estimaciones del experto, el crecimiento del PIB se normalizará en cierta medida el próximo año, pero se mantendrá por encima de la tendencia. 

“Desde Scope prevemos un crecimiento del 3,5% en Estados Unidos, del 4,4% en la eurozona, del 3,6% en Japón y del 4,6% en Reino Unido. China experimentará un crecimiento más cercano a su tendencia a largo plazo del 5%. En un contexto de recuperación desigual, prevemos que haya una desaceleración transitoria, y, en algunos casos, incluso una contracción temporal del PIB, durante el cuarto trimestre de 2021 y el primer trimestre de 2022 en muchas economías, a medida que los países europeos reintroducen restricciones más leves ante el aumento adicional en los contagios por Covid, principalmente asociados a la nueva variante Omicron. No obstante, el repunte económico recuperará fuerza en la primavera de 2022”, apunta Barisone. 

Como era de esperar, el regreso a las condiciones económicas normales dependerá de la introducción de restricciones, ya que las nuevas variantes del virus ejercen presión sobre los sistemas de salud pública. En este contexto, Barisone espera que la importancia del riesgo de contagios para la recuperación siga moderándose, a medida que los gobiernos adopten respuestas más específicas y las empresas y las personas se adapten a las nuevas prácticas comerciales. No obstante, ahora consideran que los riesgos a la baja para las previsiones de crecimiento para 2022 son reales.

“Las presiones inflacionistas deberían seguir siendo más persistentes de lo que apuntan las expectativas de los bancos centrales, estando por encima de los promedios previos a la crisis, incluso después de que los precios comiencen a moderarse el próximo año. Esto debería traducirse en una mayor divergencia en las políticas monetarias, y con ello, la posible materialización de los riesgos asociados a los altos niveles de endeudamiento y elevados precios de los activos”, añade. 

En su opinión, esto será mucho más evidente en Reino Unido y Estados Unidos, donde la inflación puede seguir poniendo a prueba los límites del 2%, que en Japón. En cambio, apunta, la eurozona se encuentra en algún punto intermedio con una inflación que podría mantenerse por debajo del 2% a largo plazo: “El BCE y el Banco de Japón mantendrán los tipos de interés oficiales para finales de 2022. Se espera que el BCE ponga fin al Programa de Compras de Emergencia Pandémica (PEPP) el próximo año y lo adapte. Además, también podría emplear otros mecanismos de compra de activos para mantener el margen de maniobra para ayudar a los mercados a reajustarse. En cambio, el Banco de Inglaterra y la Reserva Federal subirán los tipos”. 

Según sus consideraciones, una inflación más alta y persistente tiene implicaciones tanto positivas como negativas para las calificaciones soberanas. “La inflación subyacente ligeramente más alta respalda un crecimiento económico nominal más fuerte, lo que ayuda a reducir los coeficientes de deuda pública y reduce el riesgo de deflación prolongada en la eurozona y Japón. Sin embargo, el aumento de los tipos de interés eleva los costes del servicio de la deuda, especialmente para los gobiernos muy endeudados y con déficits presupuestarios. Las economías emergentes, cuyas monedas se están debilitando y que están expuestas a salidas de capital, están particularmente amenazadas”, argumenta Barisone.

Por eso ve claro que la capacidad más limitada de los bancos centrales para impedir la caída de los mercados debido a la elevada inflación, que compromete el equilibrio monetario, podría revelar el riesgo latente asociado a la deuda acumulada en el pasado. “La divergencia en las políticas monetarias presenta desafíos en sí misma, ejerciendo presión sobre los bancos centrales que serían reacios a endurecer la política monetaria incluso para proteger sus monedas de una mayor depreciación. Esto podría acentuar las presiones inflacionarias subyacentes. Los bancos centrales ahora son tenedores de grandes cantidades de deuda pública: este dominio fiscal podría frenar la normalización de la política monetaria en algunos casos. No obstante, las recientes innovaciones en política monetaria durante la crisis, como la flexibilidad introducida en el marco del PEPP, mejoran la solvencia de los países”, concluye. 

Por último, para cerrar sus perspectivas, recuerda que los emisores soberanos con perspectiva estable representan más del 90% de los soberanos calificados públicamente por Scope, lo que indica una menor probabilidad de un cambio de calificación en 2022 en comparación con 2021. “No obstante, los riesgos económicos podrían suponer un peligro para las calificaciones, tanto al alza como a la baja. Actualmente, solo un país tiene perspectiva negativa: Turquía (B)”, matiza.

Deutsche Bank ficha a Muriel Danis como directora global de Plataformas de Producto y Soluciones Sostenibles

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Pixabay CC0 Public DomainMuriel Danis, directora global de Plataformas de Producto y Soluciones Sostenibles de la división de Banca Privada Internacional (IPB) de Deutsche Bank .. Deutsche Bank ficha a Muriel Danis como directora global de Plataformas de Producto y Soluciones Sostenibles

La división de Banca Privada Internacional (IPB) de Deutsche Bank ha anunciado el nombramiento de Muriel Danis para el cargo de directora global de Plataformas de Producto y Soluciones Sostenibles. Según ha indicado la entidad, su nombramiento será efectivo a partir del 14 de marzo de 2022. 

Tras el anuncio, Claudio de Sanctis, director global de IPB y consejero delegado de EMEA, ha afirmado que “el nombramiento de Muriel Danis es un ejemplo de la capacidad de nuestro negocio para atraer a los principales talentos del sector a nuestra plataforma de productos, que crece con rapidez y que refleja nuestra ambición de convertirnos en la firma elegida por los clientes que desean realizar un cambio social positivo. Su papel será un motor importante en la consecución de los objetivos ESG del IPB”. 

Según indican desde Deutsche Bank, se trata de un puesto de nueva creación. Desde esta posición, Danis será responsable del desarrollo continuo de las plataformas de productos y servicios del Deutsche Bank en todos los segmentos de clientes del IPB y “garantizará una sólida gobernanza en todas las regiones”. Esto incluirá la responsabilidad de la negociación y la gobernanza de los mercados de capitales, los fondos, las alternativas y las cuentas, las tarjetas y los productos de pago, así como el apoyo al desarrollo de las soluciones sostenibles de la división IPB en línea con los compromisos sostenibles establecidos por la entidad

Muriel Danis cuenta con más de 22 años de experiencia en los mercados privados y banca privada. Se incorpora desde HSBC, donde ha ocupado el puesto de directora de Operaciones Globales en los Grupos de Productos e Inversión de la división de Wealth Management, en la sede de la entidad en Londres. A lo largo de su trayectoria profesional ha ocupado otros cargos de responsabilidad en HSBC, entre ellos directora global de Asesoramiento, así como el de directora global de Gestión de Productos y Desarrollo de Negocio. También fue directora de la Asociación de Family Office, Oriente Medio y África en Dubai. Antes de incorporarse a HSBC, ocupó varios puestos en las divisiones de Banca Privada y Mercados Globales de Credit Suisse.

Lombard Odier IM lanza una estrategia de alta convicción que invierte en “fallen angels”

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Pixabay CC0 Public Domain. Lombard Odier IM lanza un estrategia de alta convicción que invierte en “fallen angels”

Lombard Odier Investment Managers (LOIM) amplía su oferta de renta fija con el lanzamiento del fondo Fallen Angels Recovery. Se trata de una estrategia de alta convicción que invierte en empresas que han caído en el rango de calificaciones y que, sin embargo, presentan fuertes perspectivas de recuperación y una propuesta de valoración atractiva. 

La estrategia Fallen Angels Recovery se lanzó el 30 de noviembre de 2021 y cuenta con unos activos gestionados de 86 millones de dólares (a 31 de diciembre de 2021). Según explica la gestora, los “fallen angels” (o ángeles caídos) son emisiones de bonos que han sido degradados de investment grade a high yield, pero que “están fuertemente infravalorados en relación con sus equivalentes de calificación”. Por lo tanto, apostando  por un enfoque de alta convicción y basado en el análisis, la estrategia de recuperación de los Fallen Angels ofrece una atractiva rentabilidad ajustada al riesgo «a lo largo del ciclo» para los inversores y proporciona una fuerte exposición al mercado en caso de recuperación, al tiempo que limita la exposición a una venta. 

La estrategia se basa en la investigación de Lombard Odier IM sobre el fenómeno de los ángeles caídos, que ha mostrado rendimientos persistentemente superiores durante los últimos dieciséis años. De hecho, según indica, los ángeles caídos han obtenido las mayores rentabilidades de todas las categorías de calificación, tanto desde la perspectiva de la rentabilidad total como del exceso de rentabilidad del crédito, durante ese periodo. 

Además, el enfoque de inversión de la estrategia combina la gestión de alfa y beta para mitigar los riesgos y las caídas, a la vez que explota las oportunidades ascendentes. Se seleccionan aproximadamente 100 participaciones, de las cuales alrededor del 90% tienen calificación BB, sobre la base de un análisis fundamental del emisor, con la sostenibilidad integrada en todo el proceso de inversión. Fallen Angels Recovery está supervisado por Yannik Zufferey, CIO de Renta Fija, y gestionado por Ashton Parker, gestor principal de cartera y jefe de Análisis de Crédito. Yannik y Ashton cuentan con el apoyo de un equipo de inversión especializado formado por Jerome Collet, Anando Maitra y Denise Yung.

“En LOIM tenemos una larga trayectoria en la obtención de sólidas rentabilidades de estrategias de crédito cruzado, y creemos que nuestra estrategia de recuperación de ángeles caídos representa una oportunidad de inversión igualmente atractiva. Un primer análisis de la rentabilidad histórica de los ángeles caídos en comparación con otros segmentos de crédito corporativo es extremadamente prometedor, y nuestra investigación muestra una rentabilidad ajustada al riesgo persistentemente superior para los ángeles caídos durante los últimos dieciséis años”, ha comentado Yannik Zufferey, CIO de Renta Fija de LOIM.

En este sentido, Zufferey destaca que cuentan con un equipo de inversión líder en el mercado, que combina el análisis crediticio fundamental, las capacidades sistemáticas y la experiencia en operaciones cruzadas: “El equipo se ha comprometido a captar estas oportunidades y a generar rendimientos atractivos para nuestros clientes”.

Los nuevos compradores de EE.UU. se adaptan a versiones más accesibles al momento de elegir su vivienda

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Los millennials se están asentando, formando familias y buscando más espacio, y saben que no será barato. Las prioridades entre los compradores de vivienda por primera vez que buscan cada vez más espacios flexibles, como sótanos terminados, habitaciones y casas de huéspedes, surgió de una nueva encuesta de Realtor.

Estos compradores de viviendas también han aumentado sus presupuestos desde la primavera y están más dispuestos a ofertar por encima del precio de venta y utilizar otras tácticas para adelantarse a la competencia.

La encuesta, que consultó a nuevos compradores en la primavera y el otoño boreal de 2021, encontró que, si bien más de una cuarta parte de los compradores de vivienda primerizos no tuvieron éxito en la compra de una vivienda el año pasado, el 72% tiene como objetivo comprar en 2022.  

Y después de meses de intentarlo, los compradores de vivienda tienen una mejor comprensión de lo que se necesitará para escribir una oferta ganadora.

«A pesar de un año desafiante, los aspirantes a compradores de vivienda por primera vez son sorprendentemente optimistas sobre 2022», dijo George Ratiu, gerente de investigación económica de Realtor.

Ratiu agregó que los compradores «están viendo el nuevo año como una nueva oportunidad para hacer realidad sus sueños de ser dueños de una casa y nuestra encuesta sugiere que están armados con información y listos para competir por su primera casa».

Los compradores de vivienda por primera vez saben lo que se necesita para ganar

Se espera que las ventas de viviendas alcancen su nivel más alto en 16 años en 2022 según el Realtor.com® 2022 Housing Market Forecast.

En este mercado competitivo y acelerado, hay una serie de tácticas que los compradores pueden usar para salir adelante, como consultar los listados en línea todos los días, hacer una oferta inicial de más del 20% y hacer una oferta rápidamente.

En la primavera, el 79 % de los compradores de vivienda por primera vez planeaban usar estas tácticas para ganar una casa, pero ese número aumentó al 91 % en el otoño, lo que indica que los compradores saben lo que se necesita para ganar.

Los primeros compradores de vivienda también están más dispuestos a ofrecer sobre el precio de venta. En la primavera, el 39% dijo que no pagaría por pedir, pero ese número se redujo al 24 % en el otoño.

En el otoño, el tres por ciento de los compradores primerizos estaban dispuestos a ofrecer un 30 % por encima de lo que pedían (en la primavera, ningún encuestado seleccionó esta opción), lo que equivale a más de $110,000 en una casa típica, una prima significativa.

Con el precio promedio de una vivienda en los EE.UU. alcanzando los 380.000 dólares, muchos los debutantes para comprar vivienda descubrieron que necesitaban aumentar su presupuesto para conseguir una casa.

En la primavera, el 75% de los compradores primerizos buscaban una casa de 350.000 o menos, pero esa cifra se redujo al 62% en el otoño, a medida que aumentaban los presupuestos.

Mientras que aquellos que compraron en el rango de 350.000 – 500.000 dólares se mantuvieron relativamente estables, el número de compradores por primera vez en el rango de 500.000 – 750.000 se duplicó, saltando del 6% en la primavera al 13% en el otoño.

Además, durante la pandemia, muchas personas se mudaron de las ciudades a los suburbios para encontrar más espacio y accesibilidad. A medida que nos acercamos al 2022, los encuestados planean permanecer más cerca de su ubicación actual.

«Los datos de nuestra encuesta sugieren que muchas personas han encontrado la ubicación en la que les gustaría establecerse y ahora están enfocadas en conseguir la casa adecuada. Y dado que se espera que lleguen más casas al mercado en los próximos meses, debería haber muchas oportunidad para que los compradores preparados encuentren la casa de sus sueños», concluyó Ratiu.

El 2022 podría ser el año de la regulación para las criptomonedas

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Los inversores anticipan que el 2022 podría ser el año en que las regulaciones se aclaren más, no solo en EE. UU. sino en todo el mundo, ya que cada vez más personas buscan realizar transacciones en criptomonedas.

El año pasado hubo momentos en que la incertidumbre se cernía sobre la industria, ya que China declaró ilegales las criptotransacciones y se habló de más regulaciones gubernamentales en EE.UU. a pesar de esas nubes, más grandes inversores institucionales y firmas tradicionales de capital de riesgo ingresaron al espacio a una velocidad vertiginosa.

“Creo que la regulación es saludable”, dijo Matt Zhang, quien recientemente anunció el lanzamiento de Hivemind, un fondo de 1.500 millones de dólares enfocado en invertir en infraestructura criptográfica, protocolos de cadena de bloques y mundos virtuales, consigna Crunchbase.

“La claridad es la clave. Simplemente no puedes dejar que la gente adivine lo que sucederá después”, agregó.

Yash Patel, socio general de Telstra Ventures que invierte en criptomonedas del lado del consumidor, estuvo de acuerdo en que organismos como la Comisión de Bolsa y Valores podrían brindar más claridad este año. Agregó que las empresas en criptografía como FTX están haciendo mucha educación y divulgación y dependerá de aquellos en el espacio colaborar con los organismos gubernamentales para encontrar soluciones inteligentes a las regulaciones de la industria.

“Creo que es necesario adoptar un enfoque muy reflexivo para esto”, dijo.

La financiación de riesgo en el criptoespacio alcanzó más de 21.000 millones de dólares en 2021, superando con creces los 3.700 millones de dólares invertidos en 2020, según cifras de Crunchbase.

Ese nivel de financiación también ayudó a que nacieran más de 30 nuevos unicornios, empresas valoradas en mil millones de dólares o más, el año pasado en la industria, alrededor de las tres cuartas partes de todos los unicornios creados en criptografía.

Aquellos que siguen la industria no esperan ver una desaceleración en 2022 a medida que los ecosistemas de los intercambios financieros continúan desarrollándose.

«Las criptomonedas son una de las áreas de inversión más emocionantes en este momento porque, de alguna manera, toda la pila se está construyendo simultáneamente», dijo Nino Marakovic, director ejecutivo y socio de Sapphire Ventures, que ha invertido en varias empresas de criptomonedas como FalconX y Taxbit.

La matriz de la Bolsa de Lima entra en la propiedad de la plataforma OTC de facturas Puerto X Perú

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Wikimedia CommonsBolsa de Valores de Lima, Perú. Bolsa de Valores de Lima, Perú

La matriz de la Bolsa de Valores de Lima, Grupo BVL, se está metiendo a una nueva piscina: el mercado over the counter (OTC) de facturas. Esto luego de una operación que la dejó como dueña de la mitad de la plataforma Puerto X Perú.

Según informó a través de un hecho de importancia a la Superintendencia de Mercado de Valores peruana, Grupo BVL adquirió el 50% de la firma a la Bolsa de Productos de Chile, según informaron a través de un comunicado.

Tras la operación, la plataforma de facturas –que mantendrá su sede en Perú– pasará a ser administrada en conjunto con la firma chilena.

Puerto X es un mercado que permite cotizar, transar y custodiar facturas, creado en 2018 en Chile. La firma apunta a facilitar el acceso de inversionistas institucionales a activos alternativos generados por originadores financieros como las firmas de factoring.

Desde la compañía destacan que este mercado complementa la oferta del grupo bursátil de cara a empresas de menor tamaño. “Con esta adquisición buscamos ampliar el abanico de soluciones del Grupo BVL relacionadas al financiamiento del ecosistema de pyme, mediante una plataforma tecnológica que facilite la canalización de recursos desde el mercado de capitales”, indicó Francis Stenning, gerente general del Grupo BVL.

Por su parte, desde la Bolsa de Productos celebran la entrada del grupo bursátil a la propiedad de Puerto X Perú en el marco del esfuerzo de internacionalización de las plataformas OTC creadas por la firma.

“Puerto X Perú permitirá que una gran gama de entidades financieras peruanas originadores de facturas y otros comprobantes de pago puedan mejorar su acceso al mercado de capitales, aumentando sus capacidades de financiamiento y fondeo de cara a sus clientes pymes”, comentó Christopher Bosler, gerente general de la Bolsa de Productos.

Además, agrega, “los inversionistas contarán ahora con una robusta plataforma para escalar su participación en el mercado de los activos alternativos”.

Cinco temas de inversión clave para China en 2022

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Los recientes anuncios sobre regulación del gobierno chino tomaron al mercado por sorpresa. Sin embargo, los inversores no deben ver en ello el fin del capitalismo en China. Estos cambios deben considerarse en el contexto de un panorama tecnológico en rápida evolución. Aunque los reguladores traten de seguir el ritmo de la innovación, no prevemos que se aplique una mano dura a todos los sectores privados de la nueva economía.

Hay que recordar que la nueva economía sigue siendo un componente vital de la visión de China de una economía moderna basada en el consumo. El sector privado sigue desempeñando un papel fundamental a la hora de garantizar que la economía china siga innovando y prosperando, y que Pekín alcance su objetivo de convertirse en una nación moderadamente próspera en 2035.

China necesita que sus mercados de capitales funcionen bien para ayudar a impulsar su crecimiento. Creemos que la reacción del mercado a las medidas reguladoras fue exagerada y que la venta indiscriminada ha creado oportunidades de inversión. Vemos un futuro brillante para las empresas capaces de adaptarse a los cambios en los marcos regulatorios y alinearse con los objetivos políticos en áreas como la innovación digital, la tecnología verde, el acceso a una atención sanitaria asequible y la mejora del bienestar. Además, esperamos que los inversores vuelvan a centrarse en los puntos fuertes de las empresas subyacentes en las próximas temporadas de resultados, lo que debería beneficiar a nuestras participaciones de alta calidad.

Resumimos los cinco temas clave que consideramos más invertibles en China de cara a 2022:

  • Aspiración: Esperamos que, en general, los nombres relacionados con el consumo se comporten bien, ya que China se esfuerza por conseguir un modelo económico autosuficiente impulsado más por el consumo interno que por las exportaciones. Creemos en la historia de la premiumización de China: la urbanización y el aumento de la riqueza de la clase media impulsarán la demanda de bienes y servicios de primera calidad a largo plazo. Esto se ajusta al objetivo de China de convertirse en una nación moderadamente próspera para 2035. Hemos posicionado nuestra cartera para aprovechar el continuo crecimiento de la clase media. Si bien el gobierno ha tomado medidas para frenar los costes de vida básicos para la población en general, no esperamos que tome medidas drásticas sobre el gasto discrecional de gama alta, aunque la reforma del sector educativo que dejó sin beneficio a los servicios de tutoría extraescolar fue una excepción. Seguimos siendo optimistas en cuanto al riesgo normativo en el segmento del baijiu (licor de alta calidad), ya que la competencia en el sector es sana, con una amplia gama de precios (es decir, no hay monopolio); las señales políticas parecen proteger a los productores tradicionales como tesoros nacionales; y los grandes productores se encuentran entre los que más impuestos pagan en algunas de las provincias más pobres de China, como Guizhou. Aunque los bienes de ultralujo (pensemos en las marcas de moda y los automóviles europeos) podrían sufrir vientos en contra debido a la presión ejercida sobre los muy ricos en China, no es un área de interés para nuestra cartera.
     
  • Digital: Este tema está en consonancia con los objetivos políticos del gobierno de autosuficiencia y localización, así como con la mejora de la productividad, la reducción de los costes, el aumento de la innovación y el impulso del crecimiento económico. Nuestras participaciones en este sector son principalmente nombres relacionados con el software. Las empresas nacionales chinas tienen ventajas en el ámbito del software, dado su conocimiento del mercado y su preferencia por la localización en áreas como la ciberseguridad y los servicios en la nube. La ciberseguridad y la seguridad de los datos son elementos importantes también en lo que respecta a la seguridad nacional, lo que debería contribuir a afianzar la localización y la autosuficiencia. Aunque la concienciación y el gasto en ciberseguridad son menores en China que en el resto del mundo, esperamos que se aceleren. Si China quiere seguir avanzando en el camino hacia una economía digital, tendrá que digitalizar los sectores verticales de la industria (como el software como servicio en la construcción). Los fabricantes de electrodomésticos inteligentes parecen tener un menor riesgo de medidas reguladoras, aunque cualquier política que afecte a la propiedad de la vivienda o a los volúmenes de transacciones inmobiliarias puede tener un impacto indirecto en este segmento.
     
  • Verde: Este tema está en consonancia con la política gubernamental de descarbonización y emisiones netas cero para 2060. China domina la capacidad mundial de fabricación de energía renovable y almacenamiento, con el 90% de la capacidad solar y el 75% de la capacidad de baterías. Sus políticas de descarbonización también coinciden con los objetivos de descarbonización del resto del mundo. La descarbonización de las economías requiere una enorme inversión en energías renovables y almacenamiento, por lo que China está en la fila de los beneficiarios. Otras industrias también tendrán que poner de su parte para descarbonizarse, por lo que esperamos ver una mayor inversión en la mejora de la maquinaria y el aumento de la eficiencia energética. Nuestras participaciones incluyen productores de obleas solares, fabricantes de componentes, fabricantes de baterías y componentes relacionados, empresas relacionadas con la automatización y una empresa centrada en la mejora de las redes eléctricas para un futuro renovable.
     
  • Salud: Nosotros tenemos una posición de sobreponderación en los servicios de atención sanitaria, incluidas las empresas que prestan servicios innovadores de investigación y ensayos clínicos que ayudan a garantizar que las terapias de alta calidad lleguen al mercado de forma barata y rápida. Dados los objetivos políticos generales de abaratar la atención sanitaria y hacerla más accesible a todos -un pilar clave de la prosperidad común-, estas participaciones están en consonancia. El abaratamiento y la accesibilidad de la asistencia sanitaria se ven reforzados por el hecho de que China se enfrenta a retos demográficos como el rápido envejecimiento de su sociedad. También tenemos una posición en una cadena de hospitales de oftalmología que ofrece atención médica discrecional a pacientes privados. Creemos que esto se enfrenta a un riesgo regulatorio limitado. Infraponderamos las empresas farmacéuticas por entender que se enfrentan a un mayor riesgo normativo debido a la presión sobre los precios de los medicamentos. La localización de los equipos de fabricación y suministro de productos sanitarios también es un área en la que vemos oportunidades.
     
  • Riqueza: Este tema se ajusta a los objetivos políticos de China de convertirse en una sociedad moderadamente próspera para 2035. El sector de los servicios financieros desempeña un papel fundamental en la creación y protección de la riqueza. Nuestras participaciones contribuyen a la creación de mercados financieros y de capitales sólidos, incluida la franquicia de banca de consumo de mayor calidad de China y los fabricantes de software que apoyan el desarrollo de los mercados de capitales, como la negociación y la gestión de carteras. La adopción de servicios de seguros sigue siendo baja en China en comparación con el resto del mundo. En este sentido, vemos un amplio mercado potencial en lo que respecta a los seguros de vida y salud, especialmente porque la población está envejeciendo rápidamente. Esperamos que las recientes medidas enérgicas contra los seguros en línea beneficien a las empresas de mayor calidad y eleven el nivel general del sector de los seguros.

Columna de Nicholas Yeo, director de renta variable china de abrdn