Arcano refuerza su equipo de tecnología con Enrique Domínguez como socio y con Luis Paradinas como director

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Foto cedidaSentados en el centr. ARCANO

Arcano Partners, firma independiente de asesoramiento financiero especializada en banca de inversión, gestión de activos y análisis económico, de mercados e inmobiliario, ha anunciado el refuerzo del área de asesoramiento financiero en M&A con componente tecnológico o “Tech”. Para ello, la firma ha incorporado a Enrique Domínguez, como nuevo socio para liderar el área de tecnología en Banca de Inversión junto a un equipo de siete profesionales.

La firma continúa así consolidando su enfoque de especialización en el área de tecnología con la entrada de Domínguez, hasta ahora Managing Partner de Oakland Partners, con el objetivo de continuar incrementando la especialización y la excelencia del equipo en tecnología.

Arcano ha incorporado también como nuevo director de Tech a Luis Paradinas, anteriormente líder de M&A en Piedmont Advisors, consultora de estrategia y de asesoría de M&A Tech. El Equipo a nivel senior se completa con Juan Venegas, Managing Director especializado en FIG y Fintech, socio fundador de Faraday Venture Partners, que se incorporó a Arcano en abril de 2021.

Con estos fichajes, Arcano busca seguir reforzando su equipo de Tech, un área clave para la firma. Tanto es así, que el pasado año la compañía realizó 15 operaciones de este ámbito, entre las que destacaron la venta de Deporvillage, la venta de Legálitas, The Valley, o la financiación de Casavo.

Estas nuevas incorporaciones al equipo responden a la apuesta estratégica de Arcano por continuar reforzando internamente el área de tecnología, que absorberá la actividad desarrollada hasta ahora por ArcanoBlueBull, ya que dicha alianza mantendrá a partir de ahora otro formato de colaboración.

En cuanto a las perspectivas del sector tecnológico, Europa está firmemente posicionada como un actor tecnológico global al haber conseguido en 2021 un récord de más de 88.000 millones de euros de capital invertido, 98 nuevos unicornios y el mayor número de startups de la historia, ahora a la par con Estados Unidos, según recoge en su último informe Atomico, especialistas en capital de riesgo y capital privado.

En este sentido, durante los últimos años el área de Banca de Inversión de Arcano, liderada por Borja Oria, ha puesto el foco en el mercado de financiación y M&A entre compañías de alto crecimiento con base tecnológica en España. Asimismo, Arcano continúa fortaleciendo su posición de liderazgo en el área de Banca de Inversión, ya que ha encabezado el mercado español durante 2021, con más de 40 operaciones. De esta manera, la firma continúa consolidando su posicionamiento en el sector, al sumar ya más de 155 operaciones asesoradas desde 2016.

Firme apuesta por la especialización y la excelencia

El nuevo socio del área de tecnología en Arcano, Enrique Domínguez, cuenta con más de 25 años de experiencia en el ámbito tecnológico y se graduó en Economía y Administración de Empresas por la Universidad CEU San Pablo de Barcelona. Se licenció en Administración de Empresas, Inversión y Finanzas por la Universidad de Barcelona y cursó un máster en Banca, Finanzas y Mercados Financieros en Afi Escuela de Finanzas.

Comenzó su carrera profesional en Thomson Reuters como consultor de mercados financieros y, después, como manager de producto. Posteriormente, fue cofundador de varias compañías tecnológicas como Ola Internet SA, y Dinatec Technologies, empresa que fue adquirida por e-Netfinger, consultora líder en transformación digital, y a la que Domínguez se incorporó como director de su Venture Builder. En 2002, ocupó el cargo de Co-Founder y CEO de Dialcom Networks, compañía adquirida por ClearOne Inc. en 2013. En 2015, fue nombrado socio director de Oakland Partners, empresa de asesoramiento financiero, estratégico y de M&A para empresas tecnológicas con sede en Londres, un puesto que ha ocupado durante los últimos 6 años.

De manera paralela a su trayectoria, Domínguez ha sido miembro de varios consejos asesores de compañías tecnológicas, como el de ClearOne, Mobeewave (adquirida por Apple en 2020), Entelgy y Disruptive Consulting. Este hecho demuestra la profesionalidad y experiencia del nuevo líder del área de tecnología de Arcano Partners.

Domínguez ha afirmado que “poder liderar el área de tecnología de una firma como Arcano Partners es todo un reto, pero sobre todo una gran oportunidad, ya que la compañía se ha hecho con el liderazgo de la banca de inversión en España, ofreciendo además un enorme valor añadido a sus clientes. El enfoque tecnológico transversal que proporciona la firma a todas las operaciones que gestiona es un aspecto diferencial del asesoramiento que proporciona Arcano Partners”.

Por su parte, Luis Paradinas, el nuevo director Tech de Arcano que acumula más de 15 años de experiencia profesional, ha ocupado cargos relacionados con la consultoría estratégica en Deloitte; asesoría de M&A en goetzpartners; así como con la gestión de M&A y desarrollo corporativo para Telefónica durante más de ocho años. Asimismo, Paradinas fue manager de M&A y estrategia en Telxius, división de infraestructuras de Telefónica, hasta ser el director de M&A en la consultora Piedmont Advisors, su último cargo antes de formar parte de Arcano.

Paradinas ha asegurado que “formar parte del equipo de M&A Tech de Arcano Partners supone dar un salto cualitativo, ya que la firma se ha convertido en toda una referencia en el mundo de la banca de inversión y ha decidido apostar por el sector tecnológico, un sector que será clave durante los próximos años”.

Para Borja Oria, Managing Partner y CEO de Banca de Inversión de Arcano Partners, “las incorporaciones de Enrique y de Luis suponen un nuevo impulso para la firma, ya que con ellos vamos a fortalecer uno de nuestros equipos clave y a continuar con la especialización y excelencia que perseguimos en Arcano. Asimismo, en Arcano siempre hemos apostado por la tecnología, ya que es un sector transversal a todos los demás y que presenta un crecimiento exponencial. Por ello, estos fichajes no son solo una garantía a la hora de mantener el liderazgo que hemos alcanzado, sino que perpetúan nuestra expectativa de crecimiento y de fortalecimiento de la firma en todos los sectores en los que operamos”.

Dividendo sostenible de compañías de la eurozona, con NNIP

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Pixabay CC0 Public Domain. eurozona

Tras varios años de extraordinarios retornos, las expectativas para la renta variable son algo más moderadas para este y los próximos años. Cuando aún no se había conseguido una normalización de la política monetaria de los principales bancos centrales, tras la crisis financiera, la llegada de la pandemia y sus consecuencias económicas han forzado una profundidad y extensión aún mayor de las políticas expansivas.

La fortaleza de la recuperación económica el pasado año y los niveles alcanzados por la inflación han indicado a los bancos centrales que es el momento de recorrer el camino inverso. Con la expectativa de subidas de tipos durante el año, por parte de los principales bancos centrales, no pueden esperarse retornos tan elevados. Es pues un buen momento para considerar otras fuentes de rendimiento, como pueden ser los dividendos.

Uno de los fondos que enfoca su política de inversión a compañías, principalmente de la zona euro, que ofrecen dividendos atractivos y sostenibles es NN (L) Euro High Dividend. En su clase R de capitalización con cobertura en dólares, obtuvo el pasado año una rentabilidad del 38,90% y desde principio de año, tras un mes de enero realmente complicado para la renta variable, consigue mantenerse en positivo por rentabilidad, con una revalorización del 1,64%, batiendo al índice de la categoría VDOS de Renta Variable Euro Valor en que se encuadra.

Se gestiona activamente, seleccionando para incluir en su cartera empresas cotizadas que pagan dividendos, con límites de sobreponderación sectoriales y nacionales mantenidos en relación con el índice de referencia, por lo que su composición se puede desviar de forma significativa respecto al MSCI EMU (Net) USD (Hedged). Su objetivo es superar el rendimiento de este índice. También puede incluir valores que no forman parte del universo de referencia.

Su estrategia tiene un sesgo hacia compañías de gran capitalización y con valoraciones atractivas, que pagan dividendos sostenibles. El enfoque combinado de valoración y dividendos crea un estilo de inversión distintivo que el equipo gestor llama «valor de calidad».

El objetivo de la estrategia es proporcionar una asignación a renta variable de la eurozona a través de la selección de acciones, de abajo hacia arriba (bottom-up), con dividendos atractivos y sostenibles, enfoque en la valoración y análisis ASG, llegando a una selección concentrada de acciones de alta convicción que proporciona un rendimiento superior al del índice de referencia a lo largo del tiempo.

El NN (L) Eur High Dividend está gestionado por Nicolas Simar y Robert Davis. Ambos cuentan con cerca de 20 años de experiencia gestionando estrategias de dividendo y con el apoyo de un equipo de nueve analistas repartidos sectorialmente (experiencia media del equipo 16 años). Nicolas Simar es el gestor principal de NN (L) Euro High Dividend y de las Estrategias de NNIP European Dividend. Gestiona el fondo desde su creación en abril de 1999. Con anterioridad a su incorporación a NNIP, fue gestor de carteras Multiactivo y de Renta fija de la gestora de Banque Bruxelles Lambert, adquirida por ING Investment Management en 1998. Se graduó en Ingeniería Civil por la Universidad Católica de Lovaina en 1994 y en Administración de Empresas por el Institut Français du Pétrole de Paris en 1995.

El proceso de selección de acciones del fondo está impulsado por el análisis fundamental e incluye la integración de factores ESG. Para esta clase específica de acciones cubiertas, aplican una estrategia de cobertura de divisas. La moneda base es el euro (EUR), pero puede estar expuesto a otras divisas. Al cubrir esta clase de acciones, el objetivo del equipo gestor es cambiar su divisa (EUR) por la divisa base de esta clase, el dólar estadounidense (USD).

El proceso de inversión comienza con un filtro cuantitativo que busca identificar aquellas compañías (200-250 nombres) con dividendos por encima de la media en sus respectivos sectores o industrias. Tras este filtro inicial, el equipo de analistas lleva a cabo un análisis fundamental; emplean herramientas propias para determinar diferentes factores como valoración, sostenibilidad de los dividendos, calidad de balance y riesgos de índole ASG que puedan afectar a la compañía. Es un proceso que combina filtros cuantitativos con análisis fundamental. Con periodicidad mensual revisan los umbrales de rentabilidad relativa y de liquidez del universo cotizado en la Eurozona. Las acciones que cumplen estos criterios se someten a un análisis fundamental exhaustivo.

La compañía ideal para incluir en la cartera tiene que ser atractiva no sólo desde un punto de vista de valoración y dividendo, sino a nivel sostenibilidad y crecimiento de los dividendos. Las acciones que pasan los filtros y muestran fundamentos sólidos (balances sólidos, estructura de capital saludable y un sólido potencial comercial) son elegibles para su inclusión. En la construcción de carteras, el objetivo del equipo gestor es asignar la mayor parte de su presupuesto de riesgo a la selección de acciones. Solo se incluirán en la cartera los nombres de más alta convicción.

Las fases del proceso de inversión son: 1) Filtro cuantitativo, 2) Análisis fundamental de cada compañía, 3) Construcción de la cartera y 4) Gestión de Riesgo.

En la primera fase se identifica si la liquidez es suficiente para comprar o vender una posición sin afectar significativamente el precio de la acción. Para medir la liquidez se utilizan la capitalización de mercado y los volúmenes diarios promedio. La rentabilidad por dividendo de cada empresa debe ser superior a la media de su sector. Esto mejora la diversificación, ya que tradicionalmente pueden dominar sectores de mayor rendimiento, como telecomunicaciones y servicios públicos.

Creen que el análisis fundamental en profundidad, tanto de la empresa como de su sector, realizado dentro de un contexto europeo, produce una ventaja informativa. Esta ventaja de la información les ayuda, en la segunda fase, a identificar ineficiencias del mercado y el valor no reconocido en los mercados de renta variable, especialmente en una era en la que la tendencia de la inversión pasiva sigue ganando cuota. Esto permite a los gestores de carteras, a través del apoyo del análisis y las recomendaciones de compra/venta, generar rendimientos superiores (alfa) dentro de las carteras gestionadas por NN IP.

Por otra parte, NN IP es signataria de los Principios de Inversión Responsable de las Naciones Unidas (UN PRI), diseñados para ayudar a los inversores a considerar cuestiones ambientales, sociales y de gobernanza (ESG) dentro de sus prácticas de toma de decisiones de inversión. Han integrado ESG en múltiples etapas de su proceso de análisis e inversión y son accionistas comprometidos, en nombre de sus clientes, cuando se reúnen con las empresas en las que invierten.

Finalmente se construye la cartera, siguiendo el objetivo de la estrategia Euro High Dividend de generar alfa mediante una cartera diversificada de 30 a 60 compañías de alta convicción. Su objetivo es que la mayor contribución a los rendimientos provenga de los riesgos idiosincráticos de la selección de acciones, en lugar de provenir de factores de estilo o de macro. Las compañías en cartera se someten a un filtro de control de riesgos, limitándose las sobre ponderaciones por sector de cada compañía a ciertos niveles, con el fin de diversificar riesgos.

Si los gestores de carteras sobreponderan o no un determinado sector o país, dependerá de la valoración ascendente (bottom-up) y del atractivo de las acciones individuales en un momento dado. Por lo tanto, las asignaciones sectoriales y nacionales son un resultado directo del proceso de selección de acciones de abajo hacia arriba (bottom-up), no de un proceso de arriba hacia abajo (top-down) o macro, y han de cumplir con los límites de gestión de riesgo definidos en la cuarta fase.

Una de las características de inversión de valor de su proceso de inversión es su ‘estilo contrario’ (contrarian style). Un ejemplo es cuando toman beneficios a medida que se materializan y reinvierten en compañías más infravalorados, devolviendo la cartera a las ponderaciones del modelo.  Un análisis independiente por parte de una compañía de análisis del comportamiento ha demostrado que este paso del proceso agrega un alfa significativa.

En el último paso, de control de riesgo, las posicione sobre ponderadas por acción están limitados a ciertos niveles, para lograr la diversificación del riesgo y limitar el perfil de riesgo absoluto. Consideran importante evitar grandes concentraciones de riesgos específicos.

Entre estas limitaciones están: a) Las ponderaciones de acciones individuales tienen un límite del 7,5% y normalmente oscilarán entre el 2% y el 5%, dependiendo de los niveles de convicción, la liquidez y la volatilidad; b) La contribución al riesgo de una sola acción está limitada al 10% del tracking error; c) Su objetivo es asignar la mayor parte de su presupuesto de riesgo (> 50%) al riesgo específico de cada acción; d) Para evitar concentración sectorial y nacional, las posiciones sobre ponderadas en relación con el índice MSCI EMU están limitadas al 10%; e) La intensidad de la huella de carbono de la cartera es inferior a la intensidad de carbono del índice de referencia; f) La liquidez de una acción es de tremenda importancia. La capitalización de mercado (mínimo 500 millones de euros) y los volúmenes diarios promedio (> 3 millones de euros) se utilizan para controlar la liquidez; g) No tienen un objetivo de tracking error ex ante. Por lo general, el tracking error oscila entre el 3% y el 6% durante un ciclo de mercado completo. 

Según datos a 31 de diciembre pasado, entre las mayores posiciones en la cartera del fondo encontramos acciones de LVMH (5,18%), Total Energies (4,68%), Siemens (3,97%), SAP (3,78%) y Allianz (3,54%). Por sector, financiero (18,82%), industrial (15,42%), consumo discrecional (13,38%), tecnología de la Información (8,72%) y consumo básico (8,30%) representan las mayores ponderaciones en la cartera del fondo.

La evolución del fondo por rentabilidad lo sitúa entre los mejores de su categoría, en el primer quintil, durante 2018, 2019 y 2021, batiendo al índice de su categoría en 2022. A tres años su volatilidad del 22,31% lo sitúa en el segundo mejor grupo de su categoría por este concepto, en el quintil cuatro. A un año, la volatilidad del fondo es del 12,37%, periodo en que registra una ratio Sharpe de 3,35 y un tracking error, respecto al índice de su categoría, del 6,53%. Aplica a sus clientes una comisión fija del 0,75%.

La clase R de capitalización con cobertura en dólares de este fondo es una clase limpia, elegible para cliente retail y profesional, así como para Asesoramiento independiente – Retail, Asesoramiento no independiente con acuerdo de honorarios – Retail y RTO con acuerdo de honorarios – Retail.

Según el equipo gestor, tras un 2020 muy difícil para el value (peor aún en Europa), 2021 fue más neutro desde el punto de vista del estilo, por lo que han sido capaces de superar al índice MSCI EMI y generar un alfa decente respecto al MSCI Europe. La dispersión en las valoraciones continúa estado en máximos, comparable a los niveles de la burbuja TMT de los 90.

El catalizador que se echa en falta se está haciendo tangible finalmente: el proceso de normalización de la política monetaria por parte de los bancos centrales ha comenzado (más de 70% del crédito de mercados emergentes ha comenzado un ciclo restrictivo y los desarrollados seguirán el mismo camino, con el tapering y la subida de tipos durante 2022).

Es el momento de cambiar los ganadores en tiempo de política monetaria expansiva, por perdedores en etapas de esta política, de renta variable estadounidense de crecimiento y baja volatilidad, a renta variable de fuera de EE.UU. value. Tanto value como Europa están positivamente correlacionados con subidas de inflación y de tipos de interés.

Su evolución por rentabilidad en los últimos tres años, respecto al resto de fondos de su categoría, y la volatilidad incurrida en el mismo periodo, hacen a la clase R de capitalización, con cobertura en dólares, de NN (L) Euro High Dividend merecedor de la calificación de cinco estrellas de VDOS.

 

Tribuna de Paula Mercado, directora de Análisis en VDOS.

El 61,7% de las IICs en España se distribuyen mediante gestión discrecional o asesoramiento

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Pixabay CC0 Public Domain. cielo

Más de seis de cada 10 IICs en España ya se distribuyen a través de los servicios de gestión discrecional o asesoramiento financiero, según los últimos datos de Inverco, que ya dejó clara en su última reunión con periodistas la importancia de ambas actividades para la inversión en las instituciones de inversión colectiva en nuestro país.

Así, con una muestra aproximada del 70% del total de la distribución de IICs en España, y que incluye información de 26 entidades que han facilitado información sobre este desglose respecto a la distribución realizada por sus grupos financieros, el 61,7% de las IICs en España se han distribuido mediante gestión discrecional o asesoramiento (192.597 millones de euros), y el resto vía comercialización (38,3%), con datos a diciembre de 2021.

De esta forma, el porcentaje distribuido mediante asesoramiento o gestión discrecional experimenta un incremento de 5,7 puntos porcentuales en el año. En concreto, la distribución de IICs en España mediante gestión discrecional de carteras asciende al 27,5% del total. Mientras, la distrución mediante asesoramiento alcanza el 34,2%.

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Crecimiento de la GDC

De acuerdo con los datos recibidos por las gestoras de IICs, que han facilitado información sobre esta actividad desarrollada por sus grupos financieros, la cifra estimada de patrimonio en gestión discrecional de carteras se situaría en torno a 110.000 millones de euros a finales de diciembre de 2021 (cifra estimada a partir de los 105.338 millones para las 26 gestoras que facilitan dato).

Durante el año 2021, el volumen de IICs distribuidas a través de gestión discrecional de carteras registró un incremento del 27,9%.

El 96% (en torno a 105.000 millones de euros) correspondería a clientes minoristas.

El número estimado de contratos superaría el millón (1.032.458 para las entidades que remiten información), correspondiendo casi la totalidad de ellas a clientes minoristas.

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El detalle por entidad de la actividad de gestión discrecional de carteras desarrollada por sus grupos financieros, para las entidades que facilitan información, muestra la preponderancia de los grandes bancos, liderados por CaixaBank. CaixaBank, BBVA, Santander y KutxaBank son las entidades con mayor negocio, seguidas por Ibercaja y Sabadell:

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JP Morgan AM propone una estrategia diversificada y de gran convicción contra el cambio climático

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Pixabay CC0 Public DomainImagen de Werner Weisser. 1

El cambio climático es uno de los mayores desafíos que enfrenta el mundo en la actualidad, pero existen numerosas compañías que están trabajando para dar respuesta al reto pese a su complejidad. Para invertir en este tipo de empresas y contribuir a las soluciones, JP Morgan Asset Managment (JPMAM) lanzó en diciembre el primer fondo SICAV de la gestora clasificado dentro del Artículo 9 de la SFDR de la Unión Europea, el Climate Change Solutions Fund.

La estrategia de JPMAM combina experiencia en inteligencia artificial y big data con conocimiento humano para identificar proveedores de soluciones contra el cambio climático de distintos sectores, regiones, capitalizaciones y tipos de empresas que combinen oportunidades atractivas tanto desde el punto de vista de la sostenibilidad como de la inversión.

El fondo está administrado por los gestores Francesco Conte, Yazann Romahi y Sara Bellenda, quienes aportan cada uno más de 20 años de experiencia en la industria.

El objetivo es elegir empresas con visión de futuro que estén desarrollando e implementando soluciones para hacer frente al cambio climático. Como se trata de firmas que pueden estar en cualquier parte del mundo, la gestora utiliza ThemeBot, la herramienta de procesamiento de lenguaje natural patentada de JPMAM, para analizar decenas de millones de fuentes de datos y seleccionar a las posibles candidatas, desde empresas establecidas que han adaptado su modelo de negocio, hasta emergentes que están desarrollando tecnologías innovadoras para la transición a bajas emisiones de carbono.

Luego, un equipo compuesto por más de 90 estrategas de investigación evalúa los fundamentales de las compañías con el fin de ayudar a construir una cartera diferenciada y de alta convicción de entre 50 y 100 empresas. «Nuestros analistas llevan a cabo investigaciones fundamentales sobre las empresas que identifica ThemeBot, se reúnen con la dirección para formarse una imagen más completa e invierten en nuestras ideas de inversión de mayor convicción», explican desde la gestora. Las seleccionadas también pasan por el análisis del equipo de Inversión Sostenible de JP Morgan AM.

Tras identificar las temáticas secundarias relacionadas con el objetivo más amplio de ayudar a descarbonizar la economía, los expertos exploran la forma en que estas temáticas secundarias generan beneficios ambientales y sociales, así como los mecanismos que permiten lograrlos. «Una vez identificadas las posibles oportunidades de inversión, analizamos el grado de adecuación de cada empresa respecto a la temática de la sostenibilidad, empezando por los ingresos», de los que una parte importante debe estar coordinada con la temática, añaden desde la gestora.

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Cinco áreas de inversión

Los sectores que más contribuyen a las emisiones de gases de efecto invernadero son la energía e industria, el transporte, la construcción y la agricultura. Por ello, el Climate Change Solutions Fund las ha transformado en áreas de inversión, a los que se suma como quinto sector el reciclaje.

Las renovables y el sector energético incluyen todo lo relacionado con identificar e implementar fuentes alternativas, tanto en empresas que obtengan todos sus ingresos de la generación de energía eólica o solar, como las de servicios públicos previamente existentes que conviertan sus modelos de negocio en renovables.

También aquellas firmas  que suministren los equipos necesarios para la producción de energías renovables, como proveedores de turbinas eólicas y equipos solares. Otra oportunidad de inversión igualmente interesante es la electrificación, cuyo desarrollo exige importantes inversiones en la red eléctrica. Las empresas que catalizan la electrificación suministran equipos (incluido el software que se utiliza para gestionar la energía), convertidores y otros tipos de hardware necesarios en el proceso de electrificación, y baterías para almacenar la energía.

Desde JPMAM ven oportunidades asimismo en dos tecnologías que están aún en una fase inicial: el hidrógeno y la captura de carbono. En el primer sector aún no tienen posiciones pero lo consideran a medio plazo, y en el de tecnologías de captura de carbono creen que adquirirán más protagonismo en la próxima década, por lo que cuentan con posiciones que constituyen una porción muy pequeña de la cartera para equilibrar el riesgo.

En lo que respecta a la construcción sostenible, la gestora subraya que los edificios, tanto  residenciales como comerciales, son una de las principales fuentes de emisiones de gases de efecto invernadero. Los gobiernos de todo el mundo están adoptando el concepto de edificios con cero emisiones netas y están promulgando leyes para animar a las empresas y a los consumidores a avanzar en esa dirección.

El sistema agrícola y ganadero mundial contribuye en aproximadamente un 19% a las emisiones globales de gases de efecto invernadero por el uso de fertilizantes, la erosión del suelo y la deforestación, además de por el metano que emite el ganado, entre otros factores. También es uno de los elementos que más contribuye a la escasez de agua. Por ello las empresas que están innovando en el ámbito del agua y alimentos sostenibles presentan una gran oportunidad para abordar el reto de la sostenibilidad y, al mismo tiempo, suministrar los alimentos y recursos que necesita la población mundial. Un ejemplo es la agricultura de precisión: tecnologías innovadoras que permiten a los agricultores aumentar su rentabilidad con un uso eficiente de los recursos.

El transporte sostenible es otro sector clave, porque en la actualidad genera en torno a un 16% de las emisiones de gases de efecto invernadero de todo el mundo. La tecnología de los coches eléctricos ha mejorado significativamente con el incremento de la duración de las baterías, la reducción de los costes de producción y el aumento del número de estaciones de carga disponibles. “En nuestra cartera estamos identificando oportunidades en toda la cadena de inversión, que incluyen empresas especializadas y grandes empresas automovilísticas que dedican grandes recursos a incrementar las capacidades de los vehículos eléctricos, así como aquellas que ofrecen insumos de valor como las baterías”, señalan desde JPMAM.

Finalmente, en el área de reciclaje y reutilización, la última pieza del rompecabezas, las soluciones pueden ayudar a limitar el uso de recursos en el desarrollo de productos nuevos con la reutilización de materiales existentes.

¿Cómo puedes transformar tu mascota en una estrategia de inversión temática?

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Pixabay CC0 Public Domain. ¿Cómo puedes transformar tu mascota en una estrategia de inversión temática?

¿Hay oportunidades de inversión en la economía de las mascotas? Según la experiencia de Allianz GI y su fondo Allianz Pet and Animal Wellbeing, lanzado en enero de 2019, sí. Tres años después del lanzamiento de este fondo temático gestionado activamente en Europa, la conclusión es consistentemente positiva: hay un sector económico establecido en torno a las mascotas en todo el mundo que está creciendo estructuralmente y en el que se puede invertir de manera diversificada. Y los inversores están interesados en él.

Según indica la gestora, el fondo cuenta con un patrimonio de 720 millones de euros, un importante volumen para un fondo monotemático con esta antigüedad. “En promedio, Allianz Pet and Animal Wellbeing ha logrado una rentabilidad anualizada del 19,44% desde su lanzamiento el 22 de enero de 2019. Como referencia, el índice MSCI All Country World ha obtenido un 16,64%anual en promedio durante el mismo período”, indican. 

“La actitud hacia las mascotas ha cambiado a lo largo del tiempo. Snoopy, el perro de la conocida serie de cómics, tuvo que conformarse con una cabaña en el jardín. Hoy en día, en cambio, las mascotas son más o menos miembros de la familia y su bienestar es muy importante para sus dueños, que están dispuestos a gastar mucho dinero en ello. Invertimos en compañías en las áreas de nutrición para mascotas, seguros para mascotas y salud para mascotas. En esta última área, por ejemplo, vemos una creciente demanda de diagnósticos y tratamientos veterinarios”, explica Andreas Fruschki, director de Renta Variable Temática y Gestor del fondo Allianz Pet and Animal Wellbeing.

En las áreas mencionadas, Fruschki busca principalmente empresas cuyos modelos de negocio se centren tanto como sea posible en las mascotas y en los que los precios de las acciones deberían beneficiarse más de la tendencia subyacente. El fondo Allianz Pet and Animal Wellbeing cuenta con una cartera concentrada de alrededor de 30 compañías de todo el mundo, que se gestiona de forma activa.

Por su parte, Marisa Aguilar, directora general de Allianz Global Investors para España y Portugal, añade: «Desde hace algún tiempo, hemos estado observando una mayor demanda de fondos temáticos que cubren ciertas megatendencias. Las inversiones temáticas son particularmente tangibles y permiten a los inversores alinear sus inversiones con sus convicciones básicas o sus intereses individuales en mayor medida. El fondo Allianz Pet and Animal Wellbeing lleva tres años vinculándose con éxito a un tema de futuro y de crecimiento a largo plazo, que puede ofrecer un valor añadido como complemento en una cartera. Dado que el crecimiento estructural de la economía de las mascotas se deriva de una megatendencia sociodemográfica, el fondo también es un complemento interesante para las carteras temáticas, que presentan un sesgo claro hacia el sector tecnológico».

Los 10 temas claves para los mercados en 2022

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El 2022 ha dado el pistoletazo de salida y la incertidumbre por lo que deparará a finales de año indica a los gestores que la constante revisión de lo que sucede en los mercados será irremediablemente necesaria. Los anuncios de los bancos centrales, las subidas de los tipos, la evolución de la inflación, las reformas en China o el seguimiento de las variantes de COVID-19 son algunas de las diez tendencias que ha señalado Gerhard Winzer, Head Economist de la gestora austriaca Erste Asset Management.

La importancia de la pandemia disminuye

Las oleadas de infecciones seguirán influyendo en la actividad económica y en los mercados. La correlación negativa entre las nuevas infecciones y la movilidad tiende a disminuir, porque la inmunización (vacunación, enfermedades) aumenta y la gravedad de las enfermedades disminuye.

Sin embargo, la inmunización sigue siendo demasiado baja, las nuevas variantes pueden descongelarse, la eficacia de la protección vacunal puede disminuir y la duración de la protección vacunal no está clara. Los subsectores del sector de los servicios se verán especialmente afectados. Existe una gran incertidumbre sobre la interrupción de la oferta (escasez de suministros).

Sobre todo, la política de tolerancia cero en China hacia las nuevas infecciones supone un riesgo en este sentido. Aunque cada vez hay más pruebas de que los desequilibrios entre la oferta y la demanda están disminuyendo según la tendencia, un efecto persistente de la pandemia podría ser la creación de nuevas cadenas de suministro.

En general, la recuperación mundial sigue siendo accidentada debido a las influencias relacionadas con la pandemia. Sin embargo, el desequilibrio de la misma está disminuyendo (en términos de sectores, regiones y tiempo). A lo largo del año, se observa una rotación del consumo de bienes al de servicios.

Al mismo tiempo, el crecimiento de la producción industrial se recupera, ya que los inventarios son bajos, los cuellos de botella tienden a disminuir y los niveles de producción están por debajo de la tendencia anterior a la pandemia. En cuanto a la renta variable, este entorno favorece al segmento de valor, a los sectores cíclicos y a la renta variable fuera de EE.UU. (efecto de recuperación).

Ciclo de recuperación

El crecimiento real del PIB mundial se mantiene por encima del potencial, pero tiende a disminuir. Los niveles del PIB, especialmente el consumo privado en el sector de los servicios y la producción industrial, siguen estando por debajo de la tendencia anterior a la pandemia.

Los acontecimientos adversos del año pasado están remitiendo (cuellos de botella, inflación, ralentización en China), los inventarios son bajos, el superávit de ahorro es alto, los pasos de apertura sugieren tasas de ahorro a la baja, la postura de apoyo de la política económica sólo se está reduciendo gradualmente y el sector privado no está sobreendeudado.

Al mismo tiempo, la brecha de producción negativa está empezando a cerrarse, por lo que el crecimiento también disminuirá. La probabilidad de recesión es baja. Estadísticamente, esto aboga por un entorno de renta variable favorable, aunque las valoraciones ya son elevadas y las presiones de los costes podrían aumentar.

Reformas en China

En China, los acontecimientos que frenaron el crecimiento económico el año pasado no están desapareciendo, pero están disminuyendo. Numerosas señales del lado oficial enfatizan la «estabilidad» como un objetivo importante.

El impulso crediticio negativo pasará a un nivel neutro a lo largo del año, y las medidas restrictivas para frenar el auge inmobiliario (desapalancamiento) y el consumo energético (descarbonización) irán acompañadas de medidas de apoyo selectivas.

En general, los esfuerzos de reforma abogan por la superación de la trampa de la renta media (mayor crecimiento del PIB per cápita, aunque este año se alcance un nivel de alrededor de 12.000 dólares de PIB per cápita). Al mismo tiempo, la internacionalización del mercado de capitales implica el objetivo político de una moneda lo más estable posible (sin debilidad sostenida de la moneda).

Con un rendimiento del 2,7% y un riesgo de aumento de la rentabilidad mucho menor que en las economías desarrolladas, la deuda pública china sigue siendo atractiva para los inversores.

Tensión en el mercado laboral

En cada vez más países se está alcanzando el umbral de la NAIRU (tasa de inflación no acelerada del desempleo). Además, existen desequilibrios sectoriales entre la oferta y la demanda, que sólo disminuyen gradualmente. En algunos países, la tasa de empleo sigue estando por debajo de los niveles prepandémicos (EE.UU.). La presión para un crecimiento salarial sostenido es cada vez mayor. Junto con el aumento de la carga de los tipos de interés y los costes potencialmente más elevados derivados del cambio de las cadenas de suministro, el aumento de los costes salariales supone una mayor carga de costes para las empresas.

Los márgenes de beneficio de las empresas están sufriendo presiones y las expectativas de beneficio pueden verse defraudadas.

Riesgos de inflación

La inflación desciende pero se mantiene por encima de los niveles prepandémicos. El aumento de la inflación en 2021 fue más pronunciado de lo esperado (mayor y más duradero). El factor determinante fue que los desequilibrios relacionados con la pandemia entre la oferta (restringida) y la demanda (rápida mejora) surgieron en algunos sectores (precios de los bienes, transporte, mercado laboral, energía).

En el escenario de referencia, las tasas de inflación descienden en el transcurso del año (principalmente la inflación de los precios de los bienes y de la energía). Sin embargo, con las medidas de apertura, la inflación de los precios de los servicios también podría repuntar y las expectativas de inflación podrían aumentar.

Esto último supondría que la rigidez del mercado de trabajo provocara un mayor crecimiento de los salarios y que aumentaran los efectos secundarios de la ronda (el año pasado: aumento de los precios de los alimentos y de los alquileres).

A medio plazo, el estancamiento de la globalización (efecto China) podría ejercer una presión cada vez menor sobre los precios de los bienes (efecto evidente el año pasado), mientras que el cambio en la estructura de edad podría apoyar la inflación (disminución de la población en edad de trabajar).

Las principales subidas de los tipos de interés

La recuperación de la fase del ciclo, las tasas de inflación sorprendentemente elevadas y el rápido descenso de las tasas de desempleo aumentan la presión sobre los bancos centrales para que abandonen la política monetaria ultraexpansiva más rápidamente de lo que se pensaba hace unos meses.

Objetivo a medio plazo: nivel de tipos de interés neutro, sin programas de compra de bonos. En general, cuanto menos firmemente estén ancladas las expectativas de inflación al objetivo del banco central, cuanto más rápido se acerque la tasa de desempleo al umbral de la NAIRU (tasa de inflación no acelerada del desempleo) y cuanto antes se deteriore permanentemente el lado de la oferta (caída de la tasa de empleo, desglobalización), más rápido se elevarán los tipos de interés clave hacia niveles neutrales en las economías avanzadasAdemás, hay indicios de un aumento estructural del nivel de los tipos de interés neutrales (mayores déficits presupuestarios, posible caída del superávit de ahorro debido a la disminución de la población en edad de trabajar, elevadas necesidades de inversión para combatir el cambio climático).

Ya en marzo, la Fed pondrá fin al programa de compra de bonos y (probablemente) subirá el tipo de interés básico al 0,5%. En total, ya están descontadas tres subidas de tipos. Si las presiones inflacionistas no disminuyen, se producirá una subida al 1,25%.El BCE podría utilizar un lenguaje más claro este año para insinuar subidas de tipos de interés en 2023 (fin de la política de tipos de interés negativos). Según la tendencia, las subidas de los tipos de interés oficiales conducen a un aumento de los rendimientos reales (de negativo a cero).

Para evitar que las valoraciones de las clases de valores se vean presionadas, el crecimiento de los beneficios debe ser capaz de compensar el aumento de los rendimientos. Cuanto mayor sea la magnitud de la normalización de la política monetaria, más negativo será el impacto para los mercados.

Sin embargo, mientras la postura general siga siendo acomodaticia (tipos de interés reales bajos), la renta variable seguirá teniendo apoyo a lo largo del ciclo económico.

Activos de riesgo, activos alternativos y activos verdes

La demanda de activos de riesgo (renta variable, capital privado), activos alternativos y activos verdes seguirá siendo elevada. Los rendimientos reales de la deuda pública son (todavía) negativos, lo que empuja a los inversores hacia los activos de riesgo (renta variable) (TINA por There Is No Alternative to Risk Assets).

Sin embargo, los vientos en contra están aumentando. Al mismo tiempo, ha aumentado la preocupación por la independencia de los bancos centrales (altos niveles de deuda soberana y altas valoraciones en los mercados financieros e inmobiliarios, en términos técnicos: Dominio fiscal y financiero).

Esto supone un aumento de la demanda de criptoactivos y materias primas. Además, las medidas de mitigación del cambio climático podrían provocar un aumento de los precios de la energía y los metales industriales como tendencia.

Por último, pero no menos importante, las regulaciones prescriptivas verdes y la creciente aceptación de que el cambio climático es real implican una alta demanda de alternativas de inversión verdes (ESG).

Los bonos en moneda local de los mercados emergentes se abaratan

El valor (valoración) de los activos de los mercados emergentes (especialmente los bonos del Estado en moneda local) es cada vez más barato. Muchas clases de activos de los mercados emergentes han tenido un rendimiento inferior o un rendimiento total negativo desde el estallido de la pandemia.

Algunos activos de los mercados emergentes ya son comparativamente baratos. Los tipos de interés oficiales de los mercados emergentes han aumentado considerablemente y las monedas de los mercados emergentes se han depreciado frente al dólar estadounidense. Sin embargo, probablemente sea demasiado pronto para comprar a principios de enero de 2022.

Factores impulsores: El endurecimiento de la política de la Fed y las subidas de tipos de los ME, las tendencias de la inflación, las tendencias de la pandemia. Más adelante en el año, la valoración de estos factores puede aumentar hasta el punto de que las clases de activos de los mercados emergentes no sólo sean suficientemente baratas, sino que los factores de crecimiento y técnicos justifiquen una compra/sobreponderación.

La geopolítica cobra importancia

Las crecientes tensiones geopolíticas (Rusia-Ucrania/Occidente, Irán-Occidente, China-Estados Unidos) están ganando intensidad y podrían ser relevantes para la evolución del mercado este año. Por ejemplo, en un evento los precios de la energía podrían subir inesperadamente y los activos de riesgo podrían verse presionados.

Volatilidad

En general, los puntos anteriores sugieren subidas de precios de los activos de riesgo inferiores a las del año pasado (en algunos casos extraordinariamente altas), correcciones de mercado más frecuentes y fuertes y una mayor volatilidad. Según el libro de texto, las subidas de los tipos de interés y los riesgos de inflación implicarían una disminución de la correlación negativa de los activos de riesgo con la deuda pública con seguridad crediticia.

Dado que la búsqueda de un «refugio seguro» alternativo aún no ha encontrado consenso (¿criptoactivos?, ¿materias primas?, ¿acciones?, ¿bonos del Estado chino?), es probable que los bonos del Estado con seguridad crediticia sigan funcionando como «cobertura» (aumento de precios) frente a un acontecimiento negativo este año.

La CNMV advierte de que más del 50% de las sicavs prevé su liquidación

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Foto cedidaRodrigo Buenaventura, presidente de la CNMV.. Rodrigo Buenaventura, presidente de la CNMV

La entrada en vigor de la Ley de medidas de prevención y lucha contra el fraude introduce más requisitos para que las sicavs puedan beneficiarse de tributar al 1% sobre beneficios. Ante este cambio, estos vehículos tenían dos opciones, renovarse o morir, y parece que la mayoría ha optado por lo segundo.

Más del 50% de las sicavs prevén su liquidación, lo que supondría en torno a un 37% del patrimonio, y solo una minoría, alrededor del 33%, prevé continuar tributando al 1%, según ha adelantado Rodrigo Buenaventura, presidente de la CNMV, en el II Observatorio de las Finanzas. Sin embargo, estos datos se ha extraído de las comunicaciones que han hecho las sicavs sobre sus intenciones a la CNMV, pero a pesar de que han recibido propuestas de gran parte de ellas, Buenaventura ha advertido de que aún faltan algunas. “Las próximas semanas seguiremos insistiendo en que las sicavs informen de la vía que van a tomar”, ha señalado.

Además, el presidente de la CNMV ha expresado su deseo de que una parte importante de los 28.000 millones de euros que están en sicavs puedan retenerse a través de otros vehículos de inversión colectiva españoles y no emigren a otras jurisdicciones.

El objetivo de las reformas europeas: atraer a inversores minoristas

El presidente de la CNMV también ha reservado un tiempo de su ponencia para comentar las otras reformas que se han planteado para el sector de la inversión colectiva a nivel europeo y ha puesto el foco en las reformas sobre la directiva de UCITS y de fondos alternativos y las reformas sobre los fondos de inversión a largo plazo (ELTIF). 

“Las dos reformas, promovidas por la Comisión, tratan de impulsar la inversión colectiva de una forma eficaz y segura para atraer más inversores minoristas. Se pretende orientar y cumplir los objetivos de Capitals Market Union y potenciar los mercados de valores, algo más que necesario a la luz de los volúmenes de inversión que requeriremos ligados a transformación medioambiental y digital”, ha señalado Buenaventura.

La propuesta de reforma de directivas de fondos de inversión supone tres modificaciones. En primer lugar, la introducción de requisitos normativos sobre las herramientas de gestión de liquidez de los fondos de inversión. Una medida que Buenaventura valora como “muy positiva” y que espera que aborde y calme ciertas inquietudes sobre posibles riesgos sistémicos en algunas figuras de fondos de inversión.

Otra de las modificaciones se da en el régimen de reporting a las autoridades supervisoras de parte de las gestoras y de las autoridades a la ESMA. “Su utilidad es reducida porque no incorpora un reporte de las posiciones individuales en carteras”, ha criticado Buenaventura, señalando que, además, eso es algo que se lleva haciendo en España desde 1990.

“Con estas dos normas se podría decir que la Unión Europea está incorporando el modelo español de supervisión que hace décadas que incorpora ambas”, ha añadido.  

La tercera modificación se enfoca a los fondos alternativos de préstamos. La norma actual solo permite la participación de inversores profesionales, impide su apalancamiento e imposibilita la condición de préstamos a personas físicas. Las modificaciones que se plantean determinan una propuesta mucho más flexible. Por un lado, podrán conceder préstamos directamente a minoristas, algo que Buenaventura no ve cómo un riesgo significativo, pero señala que tampoco determina una diferencia sustancial en la disponibilidad de crédito de los ciudadanos europeo.

Por otro lado, la reforma contempla que el fondo se deba cerrar cuando el total de préstamos suponga el 60% de los activos bajo gestión, “una cifra elevada que puede plantear problemas de liquidez o de igualdad de trato”, ha advertido Buenaventura.  

Nuevo reglamento para los fondos a largo plazo 

En lo que respecta al reglamento de fondos a largo plazo (ELTIF), las modificaciones están dirigidas a impulsar esta tipología de vehículos que, según señala Buenaventura, ha tenido poco éxito.

Introduce dos puntos. En primer lugar, plantea una suerte de mercado secundario de participaciones que permita que los inversores minoristas no tengan que esperar a que finalice la vida del producto y tengan un mecanismo para revender sus participaciones. “Es una idea encomiable pero no podrá asegurar la liquidez de los inversores”, advierte Buenaventura.

El segundo punto se refiere a los requisitos de comercialización con el objetivo de ampliar la base inversora de los fondos y elimina el importe mínimo de suscripción de 10.000 euros, el umbral del 10% sobre el patrimonio financiero del cliente, y la necesidad de contar con asesoramiento profesional. Solo mantiene el test de idoneidad y una advertencia en caso de que el vehículo tenga un horizonte de inversión superior a 10 años.

“La ampliación de la base inversores es necesaria, pero hay que reforzar los procedimientos de información para evitar que con estas nuevas características se den excesivos riesgos de concentración o iliquidez en las carteras de los minoristas”, alerta Buenaventura.

Andbank España refuerza su presencia en País Vasco con la incorporación de dos banqueras privadas en Vitoria

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Foto cedidaEmpezando por la izquierda: Beni Bajos y Leire Garmendia.. Andbak España España refuerza su presencia en País Vasco con la incorporación de dos banqueras privadas en Vitoria

Andbank España ha incorporado a su centro de Vitoria a Beni Bajos Argote y Leire Garmendia Telleria. Las dos banqueras, que cuentan con una media de 25 años de experiencia en la gestión de patrimonios, proceden de entidades de referencia como Deutsche Bank y CaixaBank.

Con estas incorporaciones, Andbank España, que cerró en 2021 con un volumen de negocio de 17.300 millones de euros, refuerza su presencia en el País Vasco, comunidad clave en su estrategia de crecimiento, y en la que cuenta con un volumen de negocio de 1.330 millones de euros.

Sobre estas dos profesionales, la entidad destaca que Beni Bajos cuenta con más de 30 años de experiencia en asesoramiento a clientes de banca privada. Procede de Deutsche Bank, donde ha ocupado el puesto de directora de oficina en Vitoria y Bilbao. Previamente, también trabajó como directora de oficina en Banco Guipuzcoano y en Banco Vitoria.

Bajos es Técnico Administrativo por la Universidad de Vitoria. Además cuenta con varias acreditaciones y cursos de especialización entre los que se encuentran la acreditación MIFID II, certificado de asesoramiento en seguros, certificado de gestión de hipotecas, cursos relacionados con el asesoramiento de clientes y productos financieros, entre otros.

Respecto a Leire Garmendia, que cuenta con 23 años de trayectoria profesional como gestora de patrimonios, se une desde CaixaBank, entidad en la que durante 12 años ha desarrollado su carrera profesional gestionando patrimonios. Anteriormente, formó parte de Morgan Stanley y de AB Asesores.

Garmendia es licenciada en Administración y Dirección de Empresas por EBS-European Business School de Madrid. Cuenta con un Master en Asesoramiento Financiero por el Instituto de Empresa, además de varios cursos y diplomas como un postgrado en Asesoramiento Financiero y de Experto en Previsión Social, ambos por la Universidad Pompeu Fabra.

OFI AM registra en España dos fondos de bonos corporativos que invierten en empresas comprometidas con el desarrollo sostenible

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Pixabay CC0 Public Domain. OFI AM registra en España dos fondos de bonos corporativos que invierten en empresas comprometidas con el desarrollo sostenible

La gestora OFI Asset Management ha registrado en el mercado español dos nuevos fondos de inversión categorizados como artículo 9 según la nueva regulación europea SFDR. Se trata del OFI Financial Investment-RS Euro Investment Grade Climate Change Fund y el OFI RS Euro High Yield, que serán distribuidos a través de Selinca AV. 

Según explica la gestora, ambas estrategias están orientadas a invertir en empresas comprometidas con el desarrollo sostenible a través de activos de renta fija. En este sentido, los dos fondos disponen de la misma filosofía de inversión: buscar oportunidades en bonos corporativos de compañías comprometidas con los objetivos de sostenibilidad climática. 

El OFI Financial Investment-RS Euro Investment Grade Climate Change Fund invierte, con un enfoque socialmente responsable, en bonos corporativos investment grade emitidos en euros por empresas de países miembros de la OCDE. Su objetivo es superar la rentabilidad del índice de referencia, el BoA Merrill Lynch Euro Corporate Index, en un horizonte de inversión de dos años.

Por su parte, el fondo OFI RS Euro High Yield invierte en bonos corporativos high yield emitidos en euros por empresas de los países miembros de la OCDE, que los gestores del fondo consideran más comprometidas con la transición energética y ecológica. El gestor además trata de superar la rentabilidad de su índice de referencia, el Bloomberg Pan European HY (Euro), durante un periodo superior a tres años. Desde la gestora afirman que este fondo es una oportunidad para los inversores que deseen beneficiarse del potencial de los bonos high yield, beneficiando al mismo tiempo a la lucha contra el cambio climático. 

Gracias a este doble enfoque, “OFI AM ha recibido el mandato de un importante inversor institucional francés para gestionar un capital de 130 millones de euros en 2021”, indica Guillaume Poli, director de Desarrollo de OFI AM

La gestora defiende que estos fondos se distinguen de sus comparables en el mercado por su fuerte enfoque hacia la sostenibilidad medioambiental: “Un enfoque sólidamente acreditado, porque ambos vehículos de inversión disponen tanto de la etiqueta ISR francesa como la calificación según el artículo 9 del reglamento europeo SFDR”.

“Ambos fondos acreditan esta fuerte vocación sostenible gracias a una evaluación, y una calificación extrafinanciera de los activos del fondo, basada en un trabajo exhaustivo de recopilación de datos de los emisores», destaca Eric Bertrand, director general adjunto y jefe de Gestión de Activos de OFI AM

Bertrand añade que “en OFI AM somos conscientes que la demanda de integración de criterios extrafinancieros en todas las clases de activos, por parte de los inversores, sigue siendo elevada, debido al contexto normativo y a las aspiraciones de los inversores de invertir con un sesgo hacia criterios ESG”. 

Ambos fondos han recibido la etiqueta francesa de ISR, una calificación creada por el Ministerio francés de Economía, Finanzas y Recuperación, para identificar los fondos que apoyan a las empresas que contribuyen a una economía sostenible adoptando las mejores prácticas. La etiqueta ISR en Francia, acredita que los objetivos financieros y los criterios ESG están claramente definidos y explicados a los inversores, y que las normas ESG se tienen en cuenta tanto en el diseño como en todo el ciclo de vida de la cartera. Además, valida y certifica la aplicación de métodos de análisis ESG, la transparencia de la gestión de los fondos, la existencia de políticas de compromiso y de voto, y la medición del impacto positivo de la gestión ESG para el desarrollo de una economía sostenible. 

OFI AM distribuye en España los fondos OFI Financial Investments Precious Metals, el OFI Financial Investments Energy Strategic Metals, OFI RS Equity European Climate Change y el OFI RS Act 4 Positive Economy.

Natixis IM nombra a Sophie Del Campo responsable de distribución para el Sur de Europa y Latam

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Natixis IM nombramiento
Foto cedidaSophie Del Campo, responsable de distribución para el Sur de Europa y Latam de Natixis IM. . Natixis IM nombra a Sophie Del Campo responsable de distribución para el Sur de Europa y Latam

Para aumentar la proximidad con los clientes y socios locales y cumplir con las ambiciones de desarrollo marcadas para 2024, Natixis Investment Managers (Natixis IM) sigue ejecutando su estrategia de fortalecimiento de las regiones clave de negocio. En este contexto, la gestora ha anunciado el nombramiento de Sophie Del Campo como responsable de distribución para el sur de Europa, Latam y US Offshore, efectivo desde hoy.

Según explica la firma, Sophie Del Campo será responsable de ampliar la presencia de Natixis IM en la región del sur de Europa y Latam. En su puesto, supervisará los mercados de Iberia, Italia, Latam y US Offshore. Está basada en Madrid y reporta a Joseph Pinto, responsable de distribución para Europa, América Latina, Oriente Medio y Asia Pacífico de Natixis IM.

«El nombramiento de Sophie contribuye a reforzar nuestras capacidades regionales y refleja nuestro compromiso de mantenernos más cerca de nuestros clientes y satisfacer mejor sus necesidades específicas. Desde que se unió a Natixis IM en 2011, Sophie ha conseguido importantes hitos. Ha liderado con éxito nuestro desarrollo en España, ha impulsado nuestra expansión en Andes, Cono Sur, US Offshore, y más recientemente, en Brasil. Estoy seguro de que el fuerte liderazgo y la experiencia de Sophie en el desarrollo de negocios a través de países y segmentos de clientes la ayudarán a tener éxito en su nuevo papel y a lograr nuestras ambiciones en la región del sur de Europa y Latam”, ha destacado Joseph Pinto, resonsable de distribución para Europa, América Latina, Oriente Medio y Asia Pacífico de Natixis IM, a raíz de este nombramiento.

Por su parte, Sophie Del Campo, ya como responsable de distribución para el Sur de Europa y Latam de Natixis IM, ha señalado: “Estoy encantada de asumir más responsabilidades y estoy deseando perseguir nuestros objetivos, junto con mi equipo. Nuestro propósito en el sur de Europa, Latam y US Offshore es prestar servicios de alta calidad a nuestros clientes y ofrecerles las inversiones que se adapten a sus necesidades a largo plazo. Lo conseguiremos siguiendo una estrategia de desarrollo selectiva y diversificada, aprovechando las soluciones de alto valor de nuestras gestoras de inversión afiliadas. Nos comprometemos a seguir expandiéndonos en el mercado minorista y mayorista a través de asociaciones estratégicas de distribución, y a aumentar nuestra cartera de grandes cuentas».

Sophie cuenta con 20 años de experiencia en el sector financiero y de gestión de activos. Comenzó su carrera en Deloitte Consulting Group y luego trabajó en ING Direct para desarrollar un broker on-line de fondos de inversión en España. En 2001 se incorporó a Amundi en España, donde dirigió la distribución mayorista hasta 2006, y pasó a ser responsable de distribución para el mercado de Iberia. De 2008 a 2011, fue responsable de España y Portugal en Pioneer Investments. Recientemente, Sophie fue responsable de Iberia, US Offshore y Latam en Natixis Investment Managers. Tiene un Máster en Finanzas por el IEP de París y un Máster en Economía por la Universidad de la Sorbona de París.