La Fintech BCP Global cierra ronda de financiación con Banco Bradesco

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La fintech BCP Global, con sede en Miami, anunció este martes que cerró con éxito su ronda inicial de financiamiento para satisfacer la demanda de mercado de su plataforma digital ONE APP Financiera para latinoamericanos, según un comunicado al que accedió Funds Society.
 
«BCP Global está liderando la transformación digital de instituciones financieras y asesores independientes en América Latina. Mediante el desarrollo de tecnología inteligente y de fácil uso, BCP Global ayuda a estas instituciones a mejorar su productividad, reducir costos y brindar una experiencia digital increíble a sus clientes», dice la información brindada por la empresa.
 
El capital de esta ronda permitirá a BCP Global seguir evolucionando su solución digital para convertirse en la primera “ONE APP Financiera” para latinoamericanos, agrega el comunicado

Además de la oferta actual de portafolios de inversión 100% automatizados, la compañía planea ofrecer la posibilidad de realizar trading de acciones y criptomonedas, cuenta bancaria con tarjeta de débito, tarjetas de crédito, seguro de vida digital y préstamos sobre  los portafolios a tasas sumamente competitivas a través de Interactive Brokers.

“Estamos emocionados de tener a Bradesco como nuestro socio. Cerrar la ronda de financiamiento en las circunstancias actuales del mercado demuestra que si se tiene un modelo de negocios sólido y exitoso, el acceso al capital es posible”, dijo Mauricio Armando, CEO y Cofundador de BCP Global.

En octubre de 2020 Bradesco aterrizó en Miami completando la adquisición del banco estadounidense BAC Florida. “La inversión en BCP Global muestra, una vez más, cuán serio y comprometido está Bradesco en el espacio fintech. Buscamos constantemente alternativas para crear valor a largo plazo para nuestros accionistas y clientes”, dijo Leandro Miranda, Director General Ejecutivo de Bradesco.

“BCP Global fue fundado para servir al segmento afluente en América Latina. Debido a los altos mínimos requeridos por las firmas tradicionales de administración de patrimonio para abrir una cuenta, este segmento se descuidó y nos propusimos atenderlo”, dijo Santiago Maggi, COO y Cofundador de BCP Global.

Ahora, con la “ONE APP Financiera” los clientes pueden tener una fácil solución financiera  en EE.UU. a través de un proceso completamente digital y remoto, desde la comodidad de sus hogares, dice la firma.

“La adquisición del banco BAC Florida por parte de Bradesco nos permitió expandir las inversiones y la oferta bancaria a personas no residentes de alto patrimonio neto. Asociarnos  con BCP Global nos permitirá atender al mercado afluente, lo que representa una gran oportunidad no solo en Brasil sino también en el resto de Latam”, dijo Ricardo Lanfranchi, CEO y Presidente de Bradesco Investments.

Acerca de BCP Global
Con sede en Miami, Florida y presencia en toda América Latina, BCP Global se dedica a ayudar a sus clientes a aumentar su productividad, reducir costos y abrir nuevos mercados a través de la tecnología. BCP Global tiene una alianza estratégica con BlackRock para crear portafolios globalmente diversificados y eficientes fiscalmente. 
 

El gobierno de EE.UU. aprueba cinco nuevas ciudades de Cuba para que American Airlines incluya a sus rutas

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El gobierno de EE.UU. aprobó una solicitud de la compañía aérea, American Airlines, para reanudar los vuelos a cinco destinos en Cuba que se detuvieron en 2019 cuando la administración de Donald Trump restringió el servicio aéreo entre los dos países, comunicó la agencia Associated Press.

La decisión del Departamento de Transporte permitirá a la compañía reanudar los vuelos desde Miami a Santa Clara, Varadero, Holguín, Camagüey y Santiago de Cuba.

Los vuelos comenzarán a principios de noviembre donde American operará dos rutas diarias a Santa Clara y un vuelo diario a cada uno de los otros aeropuertos.

American opera actualmente seis vuelos diarios entre Miami y La Habana a los que se suman las compañías JetBlue y Southwest que también vuelan a La Habana.

Durante la administración de Donald Trump (2016-2020) se suspendieron los vuelos entre Estados Unidos y otros destinos de Cuba que no fueran La Habana.

Hace dos meses, el gobierno de Joe Biden revirtió esa decisión y anunció que flexibilizaría las restricciones a los viajeros estadounidenses a la isla.

Cameron Partners inaugura su nuevo brazo en Miami con un fondo dirigido a los activos inmobiliarios no tradicionales

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Para la boutique chilena de inversiones inmobiliarias Cameron Partners, abrir una oficina en Estados Unidos se siente como un paso natural de su proceso de expansión. Por lo mismo eligieron Miami, que describen como “la capital de Latinoamérica”, para lanzar una filial orientada a entregar una oferta internacional y a ampliar su base de clientes.

La nueva sociedad, llamada Cameron International, fue constituida este año, al igual que su fondo inaugural, Cameron Real Estate, que busca encantar a los inversionistas latinoamericanos con una cartera de activos inmobiliarios poco ortodoxos, más líquida y con un ticket de entrada más accesible.

Además de Felipe Espínola y Gabriel Rodríguez, los socios de Cameron Partners –que está enfocada en fondos de inversión privados en el mercado chileno–, la nueva sociedad también cuenta con la presencia de César Fernández, que lidera la estrategia internacional de la firma, como socio.

Según comentan los ejecutivos, uno de los motivos detrás de la creación de la nueva filial es “ser y presentarse como una gestora global con la capacidad de atender las necesidades de clientes de todo el mundo, ofreciendo oportunidades innovadoras de inversión en los distintos continentes”, según comenta Espínola.

Activos innovadores

Mientras que las estrategias locales de la firma están ligadas a categorías inmobiliarias más tradicionales, el fondo inaugural de Cameron International apunta a subcategorías menos ortodoxas.

Para Fernández, el encanto de Cameron Real Estate es que ofrece una exposición diversificada a una clase de activos atractiva. “No sólo invierte activamente en miles de propiedades en los países con las economías más estables y robustas del planeta, sino que también en los sectores con mayor potencial de crecimiento”, señala.

Para esto, la estrategia se aleja parcialmente de las inversiones más tradicionales –en sectores como oficinas, residencial y comercial–, para enfocarse en los sectores que “más se beneficiarán de las tendencias del futuro”, comenta. Esto implica invertir en activos como centros médicos, residencias para adultos mayores, centros de distribución, data centers, torres de telecomunicaciones, infraestructura social o gubernamental, tierras cultivables, e incluso algunos activos más exóticos, como penitenciarias.

El vehículo está denominado en dólares y se enfoca en mercados desarrollados, con la idea de hacer las carteras más resilientes, considerando que se trata de espacios más estables y regulados que los mercados emergentes.

Características del fondo

En Cameron International enfatizan en el alto nivel de diversificación geográfica y sectorial de la cartera, un punto que destacan como importante, considerando el aumento en la incertidumbre geopolítica a nivel global. Un 60% de la cartera del fondo está posicionada en EE.UU., un 20% en Europa y el 20% restante en otras jurisdicciones, principalmente en Asia.

“A nivel sectorial la cartera es bastante más dinámica. Hoy nos concentramos bastante en data centers, infraestructura gubernamental, centros de distribución, senior homes y el sector residencial de casas prefabricadas, todos ellos con particularidades muy especiales dentro de sus categorías”, describe Fernández.

La meta del vehículo es levantar 20 millones de dólares durante su primer año, con una estrategia anclada en hacerlo accesible para todo tipo de inversionistas. Para esto, la administradora determinó un ticket mínimo 50.000 dólares y una liquidez que no se tiende a asociar con los activos alternativos, con la posibilidad de rescatar el 100% de la inversión en cualquier momento.

Fernández también señala que, en un horizonte de tres a cinco años –el período recomendable–, la estrategia tiene un retorno anual esperado entre 10% y 14% sobre el dólar, con un pago de dividendos trimestrales en torno a 1% sobre el dólar.

Estrategia de internacionalización

Si bien emplazar la gestora en EE.UU. no es un requisito para su fondo inaugural –ya que la información es de acceso público, disponible para los inversionistas a nivel global–, sí jugará un rol clave con futuros vehículos de la gestora.

“Durante los próximos años, lanzaremos fondos que invertirán en activos privados, los que tendrán como objetivo concentrarse en oportunidades exclusivas de alguno de aquellos innovadores sectores que estamos invirtiendo en Cameron Real Estate”, adelanta Fernández, aunque también recalca que actualmente están completamente enfocados en su primer vehículo.

Tradicionalmente, la base de clientes de la gestora chilena ha sido 100% local, pero con la creación de la filial estadounidense como punta de lanza, la firma aspira a convencer a inversionistas más allá de las fronteras del país andino.

Espínola anticipa que durante las próximas semanas concretarán su primera alianza en Perú, un mercado que tiende a ser relativamente familiar para las gestoras chilenas. Después, agrega, “el paso natural es seguir formando alianzas a lo largo de toda Latinoamérica”.

Pero las ambiciones de Cameron no se terminan en el vecindario. A futuro, comenta el socio de la gestora esperan ampliar su base de clientes en otras regiones, apoyados en sus socios estratégicos en Estados Unidos y Europa.

 

 

Puente se asocia con VIZIBILITY para potenciar sus Productos Estructurados

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Puente ha unido fuerzas con VIZIBILITY, una plataforma fintech, para potenciar la digitalización de su negocio de Productos Estructurados, anunció la empresa tecnológica en un comunicado.

“Puente y VIZIBILITY se han asociado para acelerar la digitalización de su negocio de Productos Estructurados y llevarlo al siguiente nivel”, dice el comunicado al que accedió Funds Society.

La plataforma ‘todo en uno’ permitirá a Puente cotizar y supervisar sus Productos Estructurados, asegurando la mejor ejecución, la fijación de precios y el equilibrio de su cartera, entre otros beneficios, agrega el comunicado.

«Estamos encantados de dar la bienvenida a Puente como uno de nuestros socios de confianza, estamos deseando proporcionarles nuestras soluciones y experiencia. Implementaremos en tiempo récord una plataforma para analizar, comparar, controlar y ejecutar sus Productos Estructurados. Todas estas mejoras se traducirán en una mayor eficiencia, productividad y transparencia, proporcionando la mejor ejecución en tiempo real, el control del riesgo de los emisores y la reducción del riesgo operativo», comentó Aurelien Vicart, Managing Director de Vizibility.

Por otra parte, Marcos Wentzel, socio director de Puente, destacó la importancia que tiene el acuerdo para la empresa.

«Estamos encantados de contar con VIZIBILITY como socio que nos apoyará con su know-how, su fuerza innovadora y su gran experiencia en Productos Estructurados. Nos desafiamos a diario para mejorar y evolucionar en nuestro servicio al cliente. Esta potente plataforma nos dará la oportunidad de automatizar, controlar y escalar nuestro negocio al mismo tiempo para aumentar nuestra productividad e ingresos y así poder dedicar más tiempo a la experiencia de nuestros clientes», comentó.

Esta asociación “avala nuestra posición sólida y de liderazgo en la región del cono sur”, asegura la fintech europea.

VIZIBILITY se compromete a transformar el universo de los Productos Estructurados universo de las notas estructuradas, ayudando a sus clientes a servir mejor a sus inversores, dice el comunicado. Además,  tiene una plataforma multiemisora que cubre el 99% de las necesidades del mercado de Productos Estructurados y proporciona comparaciones de precios efectivas, agiliza las operaciones escalabilidad, transparencia y potentes informes, agrega. Forma parte de Capital Vision Group, una empresa de ingeniería financiera financiera independiente con sede en Ginebra, Suiza.

 

Asia, tierra de oportunidades

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China sigue siendo el motor de crecimiento de Asia. Su crecimiento económico 2022 se ha visto afectado por los problemas en la cadena de suministro mundial, las repercusiones de la invasión rusa de Ucrania, así como los confinamientos por COVID, sobre todo en Shanghái. Sin embargo, el país sigue enfrentándose a una presión inflacionista mucho menor en comparación con Occidente y es la única economía importante que está flexibilizando su política, tanto monetaria como fiscal.

Incluso antes de que el conflicto entre Rusia y Ucrania y sus nuevos cierres por COVID afectaran al crecimiento este año, la política general de China se había vuelto más expansiva. Este viraje se ha acentuado ahora, para contrarrestar los efectos de los acontecimientos del primer semestre de 2022. China ha reducido los tipos de interés básicos, ha rebajado los coeficientes de reserva de sus bancos comerciales y está animando a las administraciones locales a que obtengan la totalidad de la financiación para proyectos de infraestructuras. Además, se han introducido numerosas medidas específicas para dar apoyo a áreas clave como la vivienda y el consumo.

Aun así, el objetivo de crecimiento del PIB real de China, -del 5,5% este año-, parece improbable que se cumpla sin nuevas medidas de estímulo. En noviembre, el Partido Comunista celebrará su 20º Congreso Nacional, en el que se espera que el presidente Xi opte a un histórico tercer mandato, lo que hace que lograr un crecimiento cercano al objetivo sea más importante de lo habitual. Por lo tanto, esperamos un apoyo político continuado, y los recientes comentarios de Xi han confirmado su compromiso con el cumplimiento de este objetivo de crecimiento.

Se ha producido una sutil (pero importante) revisión del muy criticado enfoque chino de COVID cero, con el paso de «COVID cero» a «COVID cero en la comunidad». En resumen, esto significa que las infecciones se tolerarán siempre que los infectados estén en aislamiento, más en la línea de la estrategia occidental.

Es importante recordar que China no había impuesto bloqueos por COVID desde las breves restricciones de Wuhan en el primer trimestre de 2020. Por lo tanto, había poca experiencia sobre cómo gestionar estos cierres. Durante el cierre de Shanghái se aprendió cómo recuperar gradualmente la economía antes de que se suavizaran totalmente los cierres. Como resultado, esperamos que cualquier cierre futuro tenga un impacto mucho menor en la actividad.

La dura normativa de China parece estar suavizándose

China también ha hecho declaraciones alentadoras respecto a la adopción de regulaciones que sirvan de apoyo a las empresas. Se trata de un cambio notable -sobre todo teniendo en cuenta las medidas reguladoras que experimentaron muchos sectores durante 2021- y podría hacer que la regulación se convierta en un viento a favor para las empresas chinas.

Los reguladores estadounidenses y chinos también están avanzando en la búsqueda de una solución que permita que los American Depository Receipts (ADR) chinos sigan cotizando en Estados Unidos. La cuestión de los ADR y la posible exclusión de la cotización de las acciones chinas en EE.UU. han supuesto un importante obstáculo para las acciones y las plataformas online en particular. Esperamos que una resolución sea muy positiva para el clima general. Las iniciativas inmobiliarias también han sido un área de interés para Pekín. Entre ellas se encuentra facilitar la obtención de préstamos hipotecarios, reducir la cuota inicial mínima para la compra de viviendas y fomentar los préstamos bancarios a los promotores. El sector inmobiliario es un factor clave del PIB chino, por lo que esperamos más apoyo para alcanzar el objetivo de crecimiento de este año.

También existe la posibilidad de que se eliminen los aranceles comerciales de la era Trump, en parte debido a los actuales problemas de inflación que se están experimentando. EE.UU. está considerando la posibilidad de eliminar estos aranceles a las importaciones de China y, si se quitan, se ha estimado que esto podría reducir la inflación de EE.UU. hasta en un 1%.

Por otro lado, los confinamientos, que coincidieron con el inicio del conflicto Rusia-Ucrania, y las interrupciones del suministro provocaron una fuerte venta de acciones chinas, especialmente las vinculadas al consumo. En nuestra opinión, esto ha supuesto una gran oportunidad para un rebote. Además, se han tomado varias medidas para estimular la economía tras los cierres, un claro mensaje de que el gasto de los consumidores se reconoce como importante para impulsar un repunte del crecimiento.

Otro aspecto positivo es la aceleración de la tendencia a la localización. Los acontecimientos de los últimos años han hecho que muchos países, entre ellos China, traten de aumentar la autosuficiencia nacional. Las interrupciones en la cadena de suministro de este año han ayudado a las empresas locales (como la firma china de automatización Estun) a aumentar su cuota de mercado nacional, ya que los proveedores internacionales tienen problemas con los retrasos en el suministro.

India: las condiciones económicas siguen siendo positivas

El crecimiento rural en la India se recupera. El año pasado hubo una buena cosecha de invierno y los altos precios actuales de los alimentos están apoyando los ingresos de los agricultores. Además, los proyectos de infraestructura del gobierno se están recuperando, lo que apoya a las comunidades rurales, donde los agricultores suelen utilizar su maquinaria y tractores para contratar proyectos.

La demanda de vivienda también es fuerte, a pesar de las recientes subidas de los tipos de interés. Los tipos hipotecarios siguen siendo bajos en términos históricos. El bajo nivel de propiedad de la vivienda y de penetración de las hipotecas, combinado con los cambios en los patrones de los hogares, presenta una oportunidad estructural a largo plazo. La asequibilidad está cerca de los mínimos de la década y las recientes reformas estructurales para los promotores han hecho que la compra de una vivienda sea más transparente y con mayores protecciones para el consumidor.

Por otro lado, aunque Occidente mantiene sus sanciones a Rusia, los datos anecdóticos apuntan a una aceleración de las compras de energía rusa por parte de la India, presuntamente para aprovechar los grandes descuentos.

Sudeste asiático: todavía en modo de recuperación

La actividad económica sigue recuperándose en toda la región. La campaña de vacunación tardó mucho más tiempo en toda la zona, por lo que los países del sudeste asiático están empezando a experimentar una recuperación económica similar a la observada en los mercados desarrollados durante 2021. Además, la situación económica mundial está creando fuertes beneficios para los productores de materias primas. La prolongada fortaleza del precio de las materias primas, como el petróleo, el gas, el aceite de palma, el níquel, el mineral de hierro, etc., ha sido positiva para algunos países asiáticos, como Malasia e Indonesia. Esta fortaleza también ha contribuido a reducir la tradicional sensibilidad (impacto negativo) de las monedas del sudeste asiático a un dólar estadounidense más fuerte.

Taiwán y Corea: el sector tecnológico se descalifica

La depreciación experimentada por los sectores tecnológicos taiwanés y coreano que comenzó en 2021 ha continuado durante la primera mitad de 2022. Esto ocurre a pesar de que muchas empresas líderes superan sistemáticamente las expectativas de beneficios y elevan sus previsiones en cada publicación de resultados. Como resultado, muchas empresas tecnológicas de calidad están cotizando en mínimos de valoración de varios años. La actual relación riesgo/recompensa es posiblemente favorable.

En resumen, Asia sigue cotizando con un importante descuento con respecto a los mercados desarrollados y ha visto caídas en los beneficios por acción hasta 2022, en contraste con las mejoras en EE.UU. Empezamos a observar datos sorprendentes en cuanto a beneficios en áreas clave como las plataformas online chinas, y la postura reguladora más acomodaticia y las medidas de apoyo adoptadas por China parecen ser vientos de cola positivos. En consecuencia, creemos que nos encontramos en un punto de inflexión al alza para los beneficios, lo que, combinado con la mejora de los fundamentos antes mencionados, debería sentar las bases para un sólido segundo semestre de 2022.

Tribuna de Charles Walsh, gestor de renta variable global de mercados emergentes en Mirabaud Asset Management

March R.S. incorpora a Paula Rodríguez Fernández como directora del departamento de Crédito, Caución y Riesgo Político

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March Risk Solutions, filial 100% de Banca March y primera correduría de capital totalmente español, ha anunciado el nombramiento de Paula Rodríguez Fernández como nueva directora de Crédito, Caución y Riesgo Político, quien dirigirá el departamento bajo la supervisión de José María Elguero, director de Riesgos Financieros.

Rodríguez es una figura referente del sector del seguro de crédito y su incorporación a esta línea de negocio de la correduría reforzará la colaboración de March R.S con grandes clientes, tanto nacionales como internacionales y consolidará la expansión de este segmento cuyo plan de negocio contempla una gran proyección de crecimiento para los próximos años.

Licenciada en Derecho por la Universidad Pontificia de Comillas, ICAI – ICADE, cuenta con una trayectoria profesional de casi veinte años en el ámbito de la gestión de riesgos. Su formación jurídico-económica le permitió aterrizar en la firma alemana HDI, parte del Grupo Talanx, en 2004 para asumir funciones como abogada de riesgos industriales. Posteriormente, su carrera dio un salto hacia la especialización en Riesgos Financieros con su entrada en la multinacional Marsh, del Grupo McLennan, donde desarrolló labores de gestión y desarrollo de negocio durante 12 años. Su especialización se completó durante su paso por AON, firma en la que ha dirigido operaciones de aseguramiento del crédito para importantes compañías durante cuatro años.

En palabras de José María Elguero, director de la Unidad, «el profundo conocimiento y alta especialización de Paula Rodríguez será clave para la expansión y consolidación de esta línea de negocio”.

La CNMV aclara las consideraciones sobre las preferencias de sostenibilidad de los clientes en la evaluación de la idoneidad

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El próximo 2 de agosto de 2022 comenzará a aplicarse el Reglamento (UE) 2021/1253 de 22 de abril de 2021 que modifica el Reglamento Delegado (UE) 2017/565 en relación con la integración de los factores, riesgos y preferencias de sostenibilidad en ciertos requisitos organizativos y condiciones operativas de las entidades que prestan servicios de inversión.

Según la citada norma, las entidades deberán integrar las preferencias de sostenibilidad del cliente en el proceso de evaluación de la idoneidad cuando prestan asesoramiento en materia de inversión o gestión discrecional de carteras. Esta evaluación tiene como objetivo recomendar o integrar en las carteras de los clientes instrumentos financieros idóneos, en el sentido de que deben estar ajustados a sus objetivos de inversión, situación financiera y conocimientos y experiencia. Su integración implicará tener en cuenta las preferencias de sostenibilidad del cliente como un elemento adicional. Así, las entidades deben primero evaluar los otros objetivos de inversión, el horizonte temporal y las circunstancias individuales del cliente o potencial cliente y después preguntarle por sus preferencias de sostenibilidad.

A estos efectos, la norma incluye una detallada definición de lo que considera preferencias de sostenibilidad de los clientes sobre las que las entidades deberán recabar información: “la decisión de un cliente o posible cliente de integrar o no en su inversión uno o varios de los instrumentos financieros siguientes, y, en su caso, en qué medida:

a) un instrumento financiero en relación con el cual el cliente o posible cliente determine que una proporción mínima habrá de invertirse en inversiones medioambientalmente sostenibles, tal como se definen en el artículo 2, punto 1, del Reglamento (UE) 2020/852 del Parlamento Europeo y del Consejo (Reglamento de Taxonomía);

b) un instrumento financiero en relación con el cual el cliente o posible cliente determine que una proporción mínima habrá de invertirse en inversiones sostenibles, tal como se definen en el artículo 2, punto 17, del Reglamento (UE) 2019/2088 del Parlamento Europeo y del Consejo (Reglamento de Divulgación);

c) un instrumento financiero que tome en consideración las principales incidencias adversas en los factores de sostenibilidad, siendo el cliente o posible cliente quien determine los elementos cualitativos o cuantitativos que demuestren esa consideración».

El reglamento también recoge dos cuestiones adicionales: la integración de los riesgos de sostenibilidad en las políticas y procedimientos de gestión del riesgo y la consideración de aquellos tipos de conflictos de intereses que se deriven de la integración de las preferencias de sostenibilidad del cliente al identificar los tipos de conflictos de intereses cuya existencia pueda menoscabar los intereses los clientes.

ESMA está trabajando en la actualidad en la revisión de las Directrices relativas a determinados aspectos relacionados con los requisitos de MiFID II sobre idoneidad con el objetivo, entre otros, de incorporar la integración de las preferencias de sostenibilidad del cliente en el proceso de evaluación de idoneidad. Las Directrices han sido objeto de consulta pública entre febrero y abril de 2022, y las numerosas respuestas recibidas están siendo objeto de valoración por ESMA en la redacción del Informe Final de las Directrices. La aprobación de las Directrices está prevista que tenga lugar en septiembre u octubre de 2022 y su entrada en vigor podría producirse 6 meses después de su traducción a todas las lenguas oficiales.

A partir del 2 de agosto

La CNMV tiene intención de incorporar las directrices, una vez entren en vigor, en sus procedimientos de supervisión.

La CNMV destaca a las entidades que las nuevas obligaciones resultan aplicables a partir del 2 de agosto de 2022. Por tanto, las entidades deberán haber adaptado sus sistemas y procesos de forma que sean capaces de realizar las preguntas pertinentes a sus clientes para identificar sus preferencias en relación con la sostenibilidad, cuando deban realizar un test de idoneidad. Esto es, para los nuevos clientes a los que se comience a prestar servicios de asesoramiento o gestión de cartera o cuando proceda la actualización del test. En cualquier caso, los clientes previamente evaluados deben tener la opción de actualizar la información para la evaluación de la idoneidad incluidas sus preferencias de sostenibilidad a su propia iniciativa en cualquier momento.

Las entidades podrían tomar como referencia general las Directrices de ESMA sobre determinados aspectos de los requisitos de MiFID II relativos a la idoneidad puestas a consulta pública aunque debe tenerse en cuenta que previsiblemente el contenido de las Directrices finales será diferente en algunos aspectos que en este momento no se pueden concretar.

Dada la novedad de la materia resulta fundamental que el personal de las entidades que recopile la información de los clientes cuente con los suficientes conocimientos para poder explicarles en un lenguaje sencillo y de manera comprensible los diferentes aspectos sobre los que se recaban sus preferencias.

En esta misma línea, y complementariamente al esfuerzo que tendrán que realizar las entidades para informar de estas novedades a sus clientes, desde la CNMV se considera muy relevante contribuir al conocimiento de los inversores sobre la materia y se elaborarán diversos recursos en el marco de la educación financiera.

La CNMV traslada a las entidades sujetas la importancia de una adecuada implementación de las nuevas obligaciones sobre evaluación de la idoneidad en relación con la consideración de las preferencias de sostenibilidad al objeto de dar cumplimiento al fin último de la Comisión Europea en su Plan de Acción sobre financiación de crecimiento sostenible de reorientar los flujos de capital hacia inversiones sostenibles y alcanzar un crecimiento sostenible.

Beka Finance busca alcanzar los 50.000 millones de euros bajo gestión en 2024

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Tras cerrar un primer semestre de compras con la adquisición de la gestora Haya Titulización y de Trea AM, Carlos Stilianopoulos, CEO de Beka Finance, considera que el Grupo cuenta con todas las áreas estratégicas de negocio que querían y que ha llegado el momento de trabajar para consolidarlas. “El crecimiento inorgánico que hemos experimentado con la adquisición de Trea AM y Haya Titulización nos sitúa en primera línea de la gestión de activos independientes en España y nos permite registrar un notable aumento del patrimonio de Beka Finance”, ha señalado durante un encuentro informativo con medios.

Su objetivo es consolidar Beka Finance como una de las mayores entidades financieras independientes de España, lo que, en palabras del CEO, supone alcanzar los 50.000 millones de euros en activos bajo gestión para 2024 y ampliar su plantilla hasta los 350 trabajadores. A corto plazo, ha indicado que espera terminar 2022 con más de 32.000 millones de euros bajo gestión, en parte gracias a lo que aporta Trea AM, e incrementar la plantilla hasta los 250 empleados. Según ha explicado, esperan que gran parte de este crecimiento provenga de su negocio de gestión de activos, a través de Trea AM, Beka Real Estate y Beka Alpha Partners. 

En el caso de Trea AM, Stilianopoulos ha afirmado que su adquisición, además de ampliar el número de fondos líquidos y lanzar nuevas estrategias, en especial de renta variable y mixtos, les introduce en el segmento de los planes de pensiones. “Es algo que no hacíamos y donde estábamos interesados en entrar, y esta operación nos lanza a ello”, indica. A esto se suma una segunda pata: los mandatos de gestión, que Trea AM tiene con Mediolanum y  Cajamar. En este sentido, la firma quiere estudiar si hay productos de Beka Finance que ahora mismo nos se están distribuyendo por este canal y pueden interesar a los inversores.

Respecto a las otras dos gestoras del grupo, Beka Alpha Partners, que lanzó en 2020 y está liderada por Ignacio Álvarez- Cedrón y Ángel Blanco, y Beka Real Estate, con Jesús Vicente Asenjo al frente, el CEO de la firma ha destacado que el negocio se verá favorecido por el mayor atractivo del mercado de titulizaciones y la demanda de activos alternativos. “Dado el actual entorno de mercado, creemos que vamos a entrar en un nuevo ciclo en el mercado de titulizaciones que, en España, ha estado parado durante años. También observamos mayor demanda de productos alternativos más comprensibles, como el real estate, y que dé acceso a rentabilidades”, afirma Stilianopoulos. 

Negocio bancario independiente

Por último, reconoce que otra de las oportunidades de crecimiento está en el negocio de banca privada que, en su opinión, vive un momento difícil. “Creemos que el sector está en un momento de ver hacia dónde va, ya que cada vez las comisiones son más bajas. Estamos asistiendo a muchas salidas y operaciones, pero no somos partidarios de comprar sino que preferimos crecer de forma orgánica y a través de contrataciones claves”, matiza. 

En este sentido, Stilianopoulos reconoce que existe un gap entre los grandes bancos de inversión y de banca privada respecto a las necesidades de los clientes y los inversores, incluso en segmentos tan concretos como las pymes; lo que genera una gran oportunidad para ellos.

“Creemos que en España hay un enorme hueco disponible entre los bancos tradicionales y las boutiques especializadas, y nos gustaría liderar ese espacio. Nuestro mayor objetivo es poder suministrar un excelente servicio a nuestros clientes, ofreciendo al mismo tiempo una gama completa de servicios”, afirma. 

Respecto al futuro de la compañía, donde aproximadamente el 75% está en manos de los directivos y su socio Gala Gestión y otro 25% en inversores cercanos al Grupo, el CEO ha aclarado que no está prevista su salida a bolsa en 2024. “En algún momento tiene que haber un evento de liquidez para nuestros accionistas, y por tanto, en algún momento, saldrá a bolsa, pero no creo que sea en dos años ni está previsto que sea así”, ha aclarado.

Carmignac lanza un fondo de renta variable temático que invierte en empresas con altos niveles de satisfacción de clientes y empleados

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Carmignac ha anunciado el lanzamiento de Carmignac Portfolio Human Xperience, un fondo de renta variable temático que invierte en empresas que tienen altos niveles de satisfacción de sus clientes y empleados.

El fondo está gestionado por Obe Ejikeme, con el apoyo de todo el equipo de inversión y de inversión responsable. Cuenta con cerca de 20 años de experiencia en servicios financieros y formación en ciencia y análisis de datos.

El fondo se ha diseñado sobre una convicción respaldada por una amplia investigación académica, según la cual las empresas con una elevada satisfacción de sus clientes y empleados son propensas a experimentar mejores tasas de retención y una rentabilidad financiera superior a largo plazo. El fondo tiene como objetivo superar a su índice de referencia a lo largo de cinco años y está diseñado para inversores que buscan tener un impacto positivo en la sociedad, enfocándose en la «S» de la inversión ESG. Tiene un objetivo sostenible cuantificable y, por tanto, es artículo 9 del Reglamento de información relativa a la sostenibilidad en el sector de los servicios financieros (en inglés, SFDR).

El fondo es uno de los pocos que tiene en cuenta los beneficios financieros y sociales de la satisfacción de los empleados y los clientes. Las empresas seleccionadas se evalúan a través de la base de datos propia de Carmignac, que utiliza múltiples fuentes de datos, desde la inteligencia artificial hasta las encuestas de satisfacción de los clientes, pasando por los comentarios de los empleados, así como los informes financieros y los comunicados corporativos. Las empresas aptas (las que se encuentran en el 30% de las empresas mejor puntuadas) se califican en función de sus contribuciones sociales, con la aportación de los especialistas sectoriales de Carmignac para evaluar el potencial de rentabilidad y el riesgo. El resultado es una cartera concentrada y de baja rotación en los mercados mundiales de renta variable.

La doble temática del nuevo fondo está estrechamente alineada con los valores corporativos de Carmignac y la creencia de que las experiencias positivas de los clientes y empleados redundarán en resultados superiores para los inversores.

Obe Ejikeme comentó: «La inversión medioambiental lleva un tiempo siendo popular entre los inversores y, aunque el análisis de los factores sociales está cobrando impulso, se ha prestado poca atención a cómo las empresas pueden mejorar la experiencia de los clientes y empleados y el consiguiente impacto en los resultados financieros. En un momento en el que las empresas de todo el mundo están mejorando la divulgación de sus datos ante la presión normativa y social, y en el que se está acelerando el flujo de capital hacia las inversiones con conciencia social, creemos que es un buen momento para poner a disposición de nuestros clientes el fondo Carmignac Portfolio Human Xperience, del que podrán obtener beneficios».

Cuarto fondo temático

Es el cuarto fondo temático de Carmignac, que permite a los inversores acceder a las tendencias de inversión que la empresa ha identificado como motores estructurales de crecimiento a largo plazo.

«Carmignac Portfolio Human Xperience complementa la oferta existente, ya que ahora ofrecemos fondos temáticos la E, la S y la G de la inversión ESG. Los otros fondos temáticos son Carmignac Portfolio Green Gold (centrado en la transición y mitigación del cambio climático, esto es, la «E» de las siglas ESG) Carmignac Portfolio Family Governed (que invierte en empresas familiares: la «G») y Carmignac Investissement (multitemático)», explica el comunicado.

Maxime Carmignac, Managing Director de Carmignac UK, agregó: «Como empresa familiar con un equipo muy unido, siempre hemos estado convencidos de que los empleados y los clientes deben estar en el centro de todo lo que hacemos. Hace tiempo que consideramos que esto es un distintivo positivo y, por ello, hemos desarrollado una metodología basada en datos para evaluar a las empresas sobre esta base. Nos complace lanzar un fondo alineado con nuestra propia filosofía, además de ofrecer a los inversores la oportunidad de obtener una rentabilidad financiera superior y tener un impacto positivo en la sociedad».

El Fondo Carmignac Portfolio Human Xperience está registrado en Alemania, Austria, Bélgica, España, Francia, Italia, Luxemburgo, Portugal, el Reino Unido y Suiza.

Bankinter Capital Advisor da más autonomía a los inversores y les permite elegir qué fondos incluir en la cartera recomendada

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Bankinter refuerza Capital Advisor, el primer asesor totalmente digital de la banca española, que la entidad lanzó en octubre pasado. Con el fin de darle mayor capacidad de personalización a los inversores, Capital Advisor crea ahora una nueva funcionalidad que les facilita elegir qué nuevos fondos de inversión específicos quieren incluir en la cartera propuesta por este asesor online y qué peso quieren para cada área geográfica en la que invierten los fondos.

Cuando el cliente entra en Capital Advisor, solo tiene que definir qué objetivo tiene con su inversión, para que el asesor le sitúe en un perfil inversor, con lo que debe elegir entre las siguientes opciones: “proteger mi ahorro”, “equilibrar rentabilidad y dinero”, “ver crecer mi dinero” o “maximizar la rentabilidad”. Después solo debe indicar la cifra que quiere invertir y Capital Advisor le propone una cartera de fondos acorde con su perfil de riesgo. El servicio propone cuatro tipos de cartera: conservadora, moderada, dinámica y agresiva.

Hasta ahora, tres tipos de cambios

A partir de ahí, el inversor puede modificarla. Hasta ahora podía elegir tres tipos de cambios para personalizar su cartera. Podía alterar la exposición a renta variable, aumentándola o disminuyéndola. Asimismo, tenía la opción de cambiar la composición de la cartera en renta variable, incluyendo zonas geográficas, aunque no estuvieran recomendadas en ese momento por el Departamento de Análisis, que es quien diseña las carteras, tras una trayectoria de más de diez años como selector de fondos. Y, en renta fija, al igual que en los fondos de renta variable, el cliente también tenía la posibilidad de incluir tipos de activo no incluidos inicialmente en la propuesta de Capital Advisor.

Ahora, con la nueva funcionalidad, el cliente puede decidir qué peso le quiere dar a cada una de áreas geográficas en las que invierten los fondos (Europa, Estados Unidos, Japón, Global y Emergentes). Lo mismo sucede con los fondos de renta fija, ya que ahora puede añadir tipos de fondos no incluidos en la recomendación inicial así como decidir qué peso dar a cada uno de los tres tipos existentes: renta fija a corto plazo, a largo plazo o fondos mixtos.  Además, también puede elegir directamente qué fondos de inversión quiere incorporar a su cartera, más allá de la configuración de zonas geográficas o tipos de activo. Así, el cliente podrá sustituir un fondo de la recomendación, por otras opciones que tendrá disponibles, entre una amplia selección de fondos también previamente analizados por el Departamento de Análisis y Mercados.

Así, el inversor podrá optar a aproximadamente una decena de fondos en cada una de las modalidades y geografías.

De esta forma el inversor aumenta la capacidad de personalización a la hora de configurar su inversión. Capital Advisor un servicio innovador, 100% digital, que se dirige a aquellos clientes que quieren invertir en fondos y construir y modificar sus carteras, pero teniendo la última palabra en su inversión, con la guía de las recomendaciones del Departamento de Análisis y Mercados de Bankinter.

Recomendaciones y simulación de escenarios de rentabilidad

Para esa configuración existen las diferentes opciones de cambios, que ahora se ven enriquecidas con la nueva funcionalidad de añadir fondos concretos más allá de categorías. Siempre es el inversor el que decide cómo se compone su inversión tras recibir una serie de recomendaciones de Capital Advisor, que, además, le ofrece la posibilidad de simular escenarios de rentabilidad teniendo en cuenta estimaciones a largo plazo, siempre sujetas a una proyección que no contempla eventos imprevistos.

El listado de los fondos entre los que puede elegir es una preselección realizada por el Departamento de Análisis y Mercados de Bankinter, que cuenta con una trayectoria de más de diez años en selección de este tipo de activos. Asimismo, es el autor de las distintas recomendaciones de Capital Advisor.

 Análisis comparativo con otros fondos

Además, el asesor digital facilita al cliente un análisis comparativo entre la cartera que quiere contratar y los fondos que posee en otras entidades. Solo tiene que agregar de forma automática o bien manual desde Capital Advisor los datos de sus otros fondos y acceder a una comparativa objetiva.

A partir de 10.000 euros de inversión.

El servicio de Capital Advisor solo está disponible para clientes de Bankinter, a partir de 10.000 euros de inversión. A ello se une que pueden decidir aportaciones periódicas desde 100 euros. El asesor digital ha cosechado una buena trayectoria desde su lanzamiento y el objetivo es que siga reforzando la captación de inversión entre los clientes.