El riesgo de recesión, la Fed y la crisis energética de Europa marcan el ritmo del dólar/euro

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En opinión de Claudio Wewel, estratega de divisas de J. Safra Sarasin SAM, las divisas han cotizado en gran medida en consonancia con la lucha de los bancos centrales contra la inflación, reflejando así las fuertes oscilaciones de los rendimientos relativos. El movimiento más llamativo ha sido el fortalecimiento del dólar estadounidense y el debilitamiento del resto de las divisas más relevantes, entre ellas el euro. 

De hecho, ayer el euro se acercó a la paridad con el dólar estadounidense, ya que la preocupación por la energía y el riesgo de recesión pesaron sobre las perspectivas de la zona del euro, mientras que la aversión al riesgo alimentó un amplio repunte del billete verde, según explican desde Bloomberg. «La espiral bajista de la moneda ha sido rápida y brutal, ya que en febrero cotizaba en torno a los 1,15 dólares. Una serie de subidas de los tipos de interés de la Reserva Federal, cada vez más importantes, ha disparado el dólar, mientras que la invasión de Ucrania por parte de Rusia ha empeorado las perspectivas de crecimiento en la zona euro y ha encarecido el coste de sus importaciones energéticas», explican sus expertos.

Según reconoce Ben Laidler, estratega de mercados globales de la plataforma de inversión en multiactivos eToro, la paridad euro/dólar es un nivel claro en los mercados de divisas globales. «Pero las probabilidades están cada vez más en contra del euro, con sus fundamentales relativos en deterioro y aún lejos de una valoración barata. Una caída por debajo de 1,00 avivaría la preocupación por la inflación importada de Europa, pero no todo serían malas noticias. También sería un seguro de crecimiento importante para muchos grandes exportadores», matiza. En este sentido, los expertos de Monex Europe consideran poco probable a corto plazo que la paridad entre ambas divisas se pierda, en parte por la fortaleza que también vive el dólar. 

«Nos llama la atención la tranquilidad con que la Fed está observando este movimiento, teniendo en cuenta que el dato del PIB del primer trimestre fue negativo en gran parte por culpa del sector exterior. En un momento como el actual, donde el crecimiento empieza a ser un recurso escaso, tener la divisa tan apreciada solo tiene una justificación, y es que la Fed prioriza la inflación sobre el crecimiento. El conflicto en materia de tipo de cambio va a surgir si el BCE también desea priorizar la reducción de la inflación, necesitando un tipo de cambio más fuerte», añade Hernán Cortés, socio de Olea Gestión y cogestor del fondo Olea Neutral.

Desde Olea Gestión consideran que el dólar a estos niveles «no tiene amigos», ya que «la zona de confort de ambos bancos centrales debería estar a corto plazo entre 1,07 y 1,12, equilibrando de nuevo los objetivos de crecimiento versus inflación».» Aun así, el dólar continuaría sobrevalorado ya que su paridad de poder adquisitivo frente al euro está por encima de 1,20 dólares por euro», concluyen.

El comportamiento del dólar 

En lo que va de año, el dólar estadounidense ha subido casi un 8% frente a una cesta de seis divisas importantes, incluidas el euro, el yen japonés y la libra esterlina de Reino Unido. En los últimos 12 meses, ha subido casi un 13%, acercándose a máximos no vistos en los últimos 20 años. 

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Según explican desde Allianz GI, los motivos que están impulsando al dólar son el recrudecimiento de las tensiones geopolítica, en especial con la invasión en Ucrania y la posterior guerra; y la búsqueda de refugio por parte de los inversores ante la incertidumbre, ya que se percibe el dólar como un valor seguro. A esto habría que sumar, la postura restrictiva de la Fed y la “débil” respuesta del resto de los bancos centrales.

A corto plazo, el dólar estadounidense suele verse influenciado por los diferenciales de tipos de interés. La Fed ha iniciado antes su ciclo de subidas de tipos, mientras que el BCE y otros bancos centrales van por detrás en el inevitable endurecimiento de la política monetaria; esta combinación hace que aquellos que buscan rentabilidades opten por activos denominados en dólares, ya que estas suelen incrementarse cuando la Reserva Federal sube los tipos”, indican desde la gestora.

Según su experiencia, tradicionalmente, el dólar se ha fortalecido en momentos en los que el crecimiento mundial se ha debilitado y la incertidumbre ha cobrado protagonismo en los mercados financieros y la economía. “Así lo evidencia su correlación positiva con la volatilidad de los mercados de renta fija y variable. El riesgo creciente de una posible recesión mundial y estadounidense en 2023-2024 también es favorable para el dólar”, añaden desde Allianz GI. 

Para Wewel, dado que el riesgo a una recesión mundial aumenta, es previsible que el dólar siga fuerte durante más tiempo. “Las recesiones también pesan de forma desproporcionada sobre el consumo de bienes duraderos, lo que sitúa a las economías con gran peso del sector manufacturero en relativa desventaja. En consecuencia, hemos rebajado nuestro objetivo de final de año para el par euro/dólar a 1,05 dólares. La creciente probabilidad de que los flujos de gas procedentes de Rusia sean limitados durante la segunda mitad del año constituye un importante riesgo a la baja para nuestras previsiones”, indica el estratega de divisas de J. Safra Sarasin SAM.

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Principales divisas

Una de las “víctimas” de este contexto es el euro que, sumando la fortaleza del dólar y la inquietud por el suministro de gas natural a Europa Central, llevaron la semana pasada a la relación euro/dólar a mínimos de dos décadas. Ayer, el euro cayó hasta un 1,3%, hasta 1,0053 dólares, eclipsando su mínimo de la semana pasada y tocando mínimos de 20 años. El temor a que una interrupción del suministro de gas provoque cortes en Europa Central convierte a la moneda común en una patata caliente que nadie quiere sujetar, al menos por ahora. Esta semana no hay noticias de la Eurozona que vayan a mover el mercado, por lo que el informe del IPC en EE.UU. será clave en su comportamiento”, matizan los expertos de Ebury. 

Si analizamos el resto de divisas, llama la atención que las perspectivas son bastante moderadas. Por ejemplo, en el caso de la libra esterlina, Wewel apunta: “Más allá del impacto de la reducción del coste de la vida en Reino Unido, creemos que las incertidumbres políticas constituyen un lastre para la moneda británica”. 

Los expertos de Ebury reconocen que la libra esterlina ha conseguido subir frente a todas las demás divisas europeas y casi ha seguido el ritmo de la incesante subida del dólar. “Los índices PMI de actividad empresarial de junio se corrigieron al alza, lo que también favoreció a la moneda. Con la publicación de los datos de mayo sobre la construcción, la producción industrial y la balanza comercial esta semana volveremos a enfocarnos puramente en la actividad económica”, matizan. 

Por último, en el caso del yen japonés, su depreciación del yen ha respondido principalmente a las salidas de flujos de cartera, de los que solo un pequeño porcentaje tiene cobertura de divisa. “Somos positivos en el yen, que está históricamente barato según múltiples parámetros. Creemos que existen varios factores que podrían invertir la tendencia de debilitamiento del yen, como un posible ajuste del objetivo de rendimiento del Banco de Japón o una ventaja de rendimiento algo menor en EE.UU.”, añade Wewel.

Bloomberg lanza una nueva gama de índices climáticos alineados con los objetivos de descarbonización del Acuerdo Climático de París

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Bloomberg ha anunciado el lanzamiento de nuevas referencias dentro de su familia de índices climáticos, ampliando la oferta en renta fija y variable de la firma. Según ha informado, entre ellos se encuentran los EU Paris-Aligned Benchmarks (PAB), que ofrecen a los inversores las herramientas y el conocimiento que necesitan para medir y alinear su estrategia de inversión con los objetivos de descarbonización del Acuerdo Climático de París.

Su gama de índices climáticos también incluye nuevas referencias que proporcionan una amplia exposición a la renta variable, así como a los universos de renta fija corporativa y soberana, que incorporan varios aspectos relacionados con el clima y las bajas emisiones de carbono, incluyendo una nueva puntuación de riesgo climático gubernamental desarrollada por Bloomberg Sustainable Finance Solutions.

«La demanda de herramientas que ayuden a los inversores a construir productos de inversión ESG confiables y a reducir su huella de carbono nunca ha sido tan alta y esta nueva gama de Índices Climáticos de Bloomberg proporciona puntos de referencia climáticos estándar de la industria que los inversionistas pueden utilizar con confianza. Para estar a la vanguardia de la transición neta cero, los inversores también pueden confiar en los Índices Alineados con París de Bloomberg, construidos con datos de emisiones de Bloomberg. Seguiremos desarrollando este grupo para apoyar la demanda de los clientes de soluciones respaldadas por la experiencia en finanzas sostenibles de Bloomberg y esperamos trabajar con los inversores para aprovechar nuestros conjuntos de datos ESG para crear estrategias climáticas personalizadas adicionales para satisfacer sus necesidades específicas», ha explicado Chris Hackel, Head de ESG Indices, Bloomberg.  »

La oferta de PAB de Bloomberg se apoya en los datos completos de emisiones de gases de efecto invernadero (GEI) de la compañía sobre más de 50,000 empresas, que incluyen datos declarados por las empresas y estimaciones para las mismas que no declaran sus emisiones. El modelo de estimación de las emisiones de GEI de Bloomberg proporciona una distribución de las estimaciones y una puntuación de confianza que muestra la calidad y la disponibilidad de los datos para cada estimación. Este enfoque permite el uso de cálculos más conservadores, lo que sigue el principio de precaución de las Naciones Unidas para garantizar que los datos de GEI de las empresas no se infravaloren para incentivarlas a informar de sus emisiones de GEI.

Al igual que todos los índices Bloomberg, la serie de Índices Climáticos Bloomberg está disponible para fines de evaluación comparativa, asignación de activos y creación de productos. Los índices pueden personalizarse aún más para satisfacer las necesidades específicas de los inversionistas individuales con respecto a los requisitos de liquidez, la trayectoria de descarbonización, las exclusiones adicionales de ESG, la construcción de carteras y la inclusión de conjuntos de datos adicionales de ESG.

Lo que nos deja la cumbre de la OTAN en Madrid: ¿mayores inversiones en robótica, cibernética, biomedicina e inteligencia artificial?

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La OTAN celebró su última cumbre en Madrid los días 29 y 30 de junio, con la guerra en Ucrania como telón de fondo y la necesidad de redefinir su estrategia. Todos estos nuevos proyectos significarán más inversión en ciertos sectores como la robótica o la inteligencia artificial, así como un posible acercamiento a países de Latinoamérica.

La cumbre de Bruselas de junio del año pasado supuso un claro paso en firme en la adaptación de la organización a la nueva situación internacional; China y su agenda global, el terrorismo yihadista o la ubicuidad de una amenaza cibernética e híbrida fueron algunos de los elementos a los que la iniciativa “NATO 2030”, cuyo comienzo tuvo lugar en dicha cumbre, pretendió dar respuesta.

Mantener la ventaja tecnológica

Lo relevante, desde el plano comercial, del paquete NATO 2030, es que algunos de los vectores que incluye tienen o habrán de tener una traducción inmediata al ámbito productivo o comercial. Por ejemplo, con respecto al objetivo de mantener la ventaja tecnológica, se puede colegir fácilmente que la cumbre supondrá un nuevo empujón para las empresas cercanas a la organización, dentro de la estrategia general de la organización que consiste, a grandes rasgos, en un aumento de la colaboración entre los sectores público y privado contra la amenaza que suponen las Tecnologías Emergentes Disruptivas.

En muchas ocasiones a lo largo de la historia, la innovación tecnológica se ha desarrollado al socaire de objetivos bélicos muchos más profundos. En la actualidad la realidad sigue siendo parecida, tanto es así que muchos expertos indican que algunas industrias, como la robótica, la cibernética, la biomedicina y, por encima de todo, la inteligencia artificial, que se cree puede ser un adversario bélico en un futuro no muy lejano, gozarán de mayores niveles de inversión para adaptarlas al entorno militar.

De hecho, en Estados Unidos diversas áreas de sus Fuerzas Armadas cuentan con IA en el análisis de información, la toma de decisiones, la autonomía de los vehículos, logística y armamento, en concreto, su aviación cuenta con los programas Skyborg, NTS-3 y Golder Horde, que integran la IA como un elemento esencial, tal y como destaca Atalayar. Valga decir que Vladimir Putin ya señaló hace años que “quien se convierta en el líder de la esfera de la IA, dominará el mundo”.

En Latinoamérica, pese a que la IA aún se mueve en focos muy concretos de emprendimiento (de ámbito civil), se espera que un crecimiento significativo, como señaló un informe de Everis y Endeavor. De hecho, Microsoft eligió hace apenas unos días a Uruguay como sede para instalar su primer laboratorio de inteligencia artificial en Latinoamérica, el tercero fuera de EE.UU. tras los instalados en Alemania y China.

Otros vectores de la cumbre, como combatir y adaptarse al impacto del cambio climático en nuestra seguridad, prometen actuar como catalizador para las empresas que apuesten por un modelo respetuoso con el medio ambiente.

La OTAN y América Latina

El ámbito de actuación tradicional de la Organización del Tratado del Atlántico Norte está aparentemente alejado de América Latina y el Caribe, pero la presencia en el área de un grupo de países miembros de la Organización Atlántica es real: existe un número apreciable de bases militares estadounidenses y de otras potencias europeas. En Colombia hay gran concentración de estas instalaciones desde donde se puede acceder a las principales fronteras de Suramérica. Centroamérica y el Caribe también cuentan con presencia militar de la organización, así como buena parte de las fronteras de Brasil, las aguas territoriales argentinas y muchas islas del entorno.

Por tanto, se puede decir que pese al rol activo que tiene la organización en la región, este suele ser, por lo general, poco visible. Para desarrollar este punto hemos de mencionar algunos de los papeles que países del entorno latinoamericano juegan con respecto a la OTAN entre los que se encuentra el rol de “partner across the globe” de Colombia, cuya relación prioritaria con la OTAN comprende programas de instrucción común, adecuamiento de los objetivos en materia militar y de defensa a las necesidades de la organización, reuniones periódicas, áreas de cooperación.

Otras naciones, como Argentina o Brasil, sustentan desde 1998 y 2019 respectivamente un estatus de Aliado principal extra- OTAN, una designación inferior a la categoría “partners across the globe”, que bajo ley estadounidense brinda a los socios extranjeros ciertos beneficios en las áreas de comercio de defensa y cooperación en seguridad. Cabe decir que ninguno de estos países está cubierto por las garantías de seguridad y defensa mutua, garantías de las que sí disfrutan los países miembros de la organización.

La Agenda OTAN 2030 plantea el compromiso de fortalecer las relaciones de la organización con socios afines y forjar nuevos compromisos en regiones como Latinoamérica, pese a esto, las sensaciones tras la pasada Cumbre de las Américas no son buenas y reflejan, en gran medida, el clima de distanciamiento entre muchas naciones de la región y Estados Unidos.

En cualquier caso, puede que ante el clima de polarización creciente en el mundo, a la OTAN le interese contar de forma activa con los 334.000 militares activos brasileños, los 200.000 colombianos o los 50.000 argentinos, así como un acercamiento a otros países de la región. Habremos de esperar para ver qué depara el futuro.

Redactado por Carlos Burgos Retamal.

Roberto Javier Vargas se une a Merrill Lynch en Houston

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Merrill Lynch contrató a Roberto Javier Vargas en Houston procedente de PNC.

Vargas tiene casi 20 años en la industria de EE.UU., en Houston, según sus registros de BrokerCheck.

Sin embargo, entre 1993 y 2002 fue Treasury Manager en el Banco Nacional de México, según su perfil de LinkedIn.

Está especializado en clientes internacionales UHNW a quienes les ofrece “soluciones a corto, medio y largo plazo que mejor sirvan para mejorar y asegurar sus objetivos personales, familiares y de sucesión empresarial”, según su descripción de LinkedIn.

Tiene experiencia en “gestión de relaciones, desarrollo de negocio, mercados financieros, banca internacional, crédito, banca de inversión, divisas, derivados, renta fija y procesos/soluciones de gestión de tesorería”, agrega la descripción.

En Houston, comenzó en Amegy Investments en 2003 donde estuvo hasta el 2006.

Posteriormente su carrera siguió en Bank of America, IFTA, BBVA USA, donde estuvo entre 2011 hasta 2021 y por último antes de la reciente contratación cumplió funciones en PNC entre 2021 y este mes.

El mercado de trabajo en EE.UU. no parece sentir el desaceleramiento de la economía

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Mientras el crecimiento mundial muestra indicios de desaceleración, los mercados laborales, particularmente en EE.UU., evidencian otras señales que no coinciden con la coyuntura, aseguran los expertos.

Las nóminas laborales de EE. UU. se mantienen sólidas, dice un análisis de MFS Investment.

A pesar de la gran cantidad de indicios de que las economías de los EE. UU. y del mundo se están desacelerando, el mercado laboral estadounidense sigue mostrando una sorprendente fortaleza, ya que agregó 372 000 puestos de trabajo a las nóminas laborales en junio”, dice el material publicado en el sitio web de MFS.

Para los analistas, esto superó las estimaciones en más de 100.000 puestos de trabajo, aunque las lecturas de los dos meses anteriores se revisaron a la baja en un total combinado de 74.000.

La tasa de desempleo de la potencia americana se mantuvo sin cambios en un 3,6% históricamente bajo, aunque la tasa de participación en la fuerza laboral cayó del 64,4% al 62,2%.

Los ingresos promedio por hora se mantuvieron estables en 0,3% mes a mes. Los datos siguen ejerciendo una presión adicional sobre la Fed para que siga elevando las tasas de interés en incrementos mayores de lo normal.

En coincidencia, desde el banco ING dice que el sólido informe sobre el empleo aumenta las perspectivas de una subida de 75 puntos básicos de la Fed.

Para los expertos de ING, esta medida debería confirmarse el próximo miércoles, “cuando la inflación alcance un nuevo máximo del ciclo”.

En EE.UU. se crearon 372.000 puestos de trabajo en junio, muy por encima de las expectativas del consenso de 265.000, con un aumento de las nóminas privadas de 381.000 frente a las expectativas de 233.000. Hubo 74.000 revisiones netas a la baja en los datos de los dos últimos meses, pero sigue siendo un informe muy sólido que sugiere que la economía estadounidense sigue gozando de buena salud, reflexiona ING.

Siguen faltando trabajadores

El único dato negativo fue que la tasa de actividad cayó del 62,3% al 62,2%. El relato había sido que la caída de los mercados de valores probablemente llevaría a algunas personas que se habían jubilado anticipadamente a revalorizar su situación y volver a trabajar.

Para el banco holandés, esto no está ocurriendo (al menos no todavía) y sugiere que las empresas seguirán luchando por encontrar trabajadores con las habilidades necesarias. “Al fin y al cabo, hay casi dos puestos de trabajo vacantes por cada persona desempleada, y la encuesta de ayer de la NFIB informaba de que un 50% neto de las pequeñas empresas tenían puestos vacantes que no podían cubrir”, ampliaron.

La Fed seguirá con los frenos

El informe es una rara noticia positiva tras una racha decepcionante de cifras de actividad. Mientras que los mercados y los economistas están cada vez más preocupados por las perspectivas económicas, parece que las empresas siguen siendo optimistas con respecto a su propio progreso y el apetito por contratar parece no disminuir. No obstante, esto hace más probable que la Fed responda agresivamente a la amenaza de la inflación con nuevas subidas significativas de los tipos, con movimientos adicionales de 50 puntos básicos en septiembre y noviembre, con una última subida de 25 puntos básicos en diciembre.

 

 

Ibercaja incorporará tres nuevas consejeras que aportan relevo generacional y diversidad de género y perfiles profesionales

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El Consejo de Administración de Ibercaja, presidido por Francisco Serrano y que cuenta con Víctor Iglesias como consejero delegado, ha planteado la incorporación de tres nuevas consejeras que relevarán en sus puestos a los actuales miembros del Consejo Jesús Bueno Arrese (vicepresidente), Gabriela González-Bueno y Jesús Solchaga Loitegui, que cerrarán así una brillante trayectoria en el máximo órgano de gobierno de la entidad.

Para la renovación de estos cargos, Ibercaja ha seleccionado a tres profesionales de gran prestigio y trayectoria, potenciando con ello la diversidad de género y de perfiles profesionales en su seno, así como el relevo generacional.

La abogada del Estado en excedencia, abogada en ejercicio y consejera de Telefónica María Luisa García Blanco, la catedrática y economista Natividad Blasco de las Heras, y la matemática, doctora en Informática e Ingeniería de Sistemas y empresaria María López Valdés han sido las tres candidatas propuestas.

García Blanco y Blasco de las Heras accederán como consejeras dominicales, a propuesta de la Fundación Bancaria Ibercaja, y López Valdés tendrá condición de independiente. De este modo, el Consejo de Administración de Ibercaja quedará conformado por cuatro consejeros a propuesta de la Fundación Bancaria Ibercaja, un consejero propuesto por las otras tres fundaciones accionistas minoritarias, cinco consejeros independientes y un consejero ejecutivo, cumpliendo así con los estándares de gobierno corporativo.

Asimismo, cuando se materialicen los cambios planteados, Ibercaja alcanzará la ratio del 40% de representación femenina en los puestos de administrador no ejecutivo, referencia formulada recientemente como objetivo por el Consejo y el Parlamento Europeo para las empresas cotizadas antes de 2026.

Bueno gobierno corporativo

Está previsto que la Junta General Extraordinaria de Accionistas de Ibercaja Banco efectúe los nombramientos, una vez obtenido el pronunciamiento favorable de las autoridades de supervisión competentes (Banco Central Europeo) sobre su idoneidad para el desempeño del cargo, aplicando los más altos estándares de buen gobierno corporativo.

María Luisa García Blanco es licenciada en Derecho, abogado del Estado en excedencia y abogado en ejercicio. Es socia fundadora del Despacho Salama García Blanco. Experta en derecho constitucional y en defensa de los derechos humanos, posee una marcada vocación social y profundos conocimientos en materia de sostenibilidad; así, por ejemplo, preside el Comité de Expertos de la publicación digital 65ymas.com, orientada a personas mayores; y además, García Blanco es consejera independiente del Consejo de Administración de Telefónica desde abril de 2018, cuya Comisión de Sostenibilidad y Calidad preside.

Natividad Blasco de las Heras es economista y catedrática de la Universidad de Zaragoza en el área de Economía Financiera y Contabilidad de la Facultad de Economía y Empresa. Experta en mercados financieros internacionales, además, desde 2018, es miembro del Comité Asesor Técnico (CAT) de los índices Ibex. Blasco de las Heras también ha presidido el Consejo Económico y Social de Aragón entre 2011 y 2015 y, previamente, fue miembro de la Comisión de Control de Ibercaja, entre los años 2006 y 2011.

María López Valdés es matemática y doctora en Informática e Ingeniería de Sistemas por la Universidad de Zaragoza. Socia fundadora y consejera delegada de Bitbrain Technologies, también cuenta con experiencia profesional en el ámbito académico e investigador. María López ha recibido numerosos reconocimientos en el ámbito de la innovación y el emprendimiento y figura en los primeros puestos de los rankings nacionales e internacionales de expertos en tecnología; así figuró en el año 2017 en la quinta posición del Ranking 100 líderes económicos del futuro de España (para menores de 40 años) del prestigioso Instituto Choiseul.

El presidente de Ibercaja, Francisco Serrano, ha destacado la cualificación y el alto perfil de las candidatas a nuevas integrantes del Consejo y ha expresado asimismo su agradecimiento y reconocimiento a los consejeros que cesarán en sus funciones por su ejemplar trayectoria de dedicación y aportación al Banco.

Jesús Bueno Arrese fue nombrado vocal del Consejo de Administración de Ibercaja, con el cargo de secretario, en mayo de 2008. En septiembre de 2011 fue nombrado vocal del Consejo de Administración de Ibercaja Banco y, posteriormente, vicepresidente del Consejo y miembro de las Comisiones Delegada, de Auditoría y Cumplimiento y de Grandes Riesgos y Solvencia. Jesús Bueno ha prestado servicio a Ibercaja durante más de 40 años, desempeñando diferentes responsabilidades directivas, habiendo sido Director General Adjunto e Interventor General y Director de Auditoría, y en los órganos de gobierno.

Gabriela González-Bueno se incorporó como vocal del Consejo de Administración de Ibercaja en julio de 2013 y ha sido presidenta de la Comisión de Grandes Riesgos y Solvencia, vocal de la Comisión de Auditoría y Cumplimiento y vocal de la Comisión Delegada. En los últimos años ha desempeñado el cargo de vocal de la Comisión de Nombramientos y de la Comisión de Retribuciones.

Jesús Solchaga Loitegui es licenciado en Derecho y fue abogado del Estado, así como abogado en ejercicio libre de la profesión. Fue designado vocal del Consejo de Administración de Ibercaja Banco en julio de 2013. Actualmente ocupa el puesto de presidente de la Comisión de Nombramiento y de Retribuciones y es vocal de la Comisión de Grandes Riesgos y Solvencia y de la Comisión de Estrategia.

La diversificación de oportunidades climáticas como fuente de rentabilidad y herramienta para cumplir los objetivos de descarbonización

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Los efectos del cambio climático son cada vez más notorios y tanto la sociedad como los gobiernos están haciendo más presión al respecto, por lo que esperamos que la transición hacia una economía con cero emisiones netas suba de ritmo. Los inversores tienen que formar parte de la solución, y coincide que es justo lo que quieren. Así lo demuestran iniciativas como la Net Zero Asset Managers Initiative, en la que Wellington es miembro fundador, y el hecho de que haya subido la demanda de estrategias climáticas.

Sin embargo, una cosa es tener buenas intenciones y otra muy distinta es ponerlas en práctica. En este artículo, analizamos algunas opciones para invertir y marcar un «triplete»: 1) conseguir un potencial de rentabilidad atractivo; 2) descarbonizar las carteras y la economía, y 3) apoyar económicamente las soluciones climáticas, de modo que haya menos posibilidades de que los riesgos climáticos se extiendan en el tiempo.

Un gran riesgo, una gran oportunidad

El cambio climático se ha convertido en un riesgo existencial. Incluso aunque consigamos descarbonizar la economía a toda velocidad, las consecuencias adversas del cambio climático ya son irremediables, lo que deja muchos activos expuestos al riesgo físico. En nuestra opinión, las valoraciones de muchos activos no se ajustan a la realidad, ya que la falta de información clara sobre el cambio climático impide que los inversores detecten los riesgos y las oportunidades correspondientes. Asimismo, los sesgos de comportamiento también merman la capacidad para asignar cotizaciones adecuadas, ya que los mercados tienden a proyectar los patrones históricos sobre el contexto presente y futuro. Esta fijación provoca que subestimemos demasiado tanto la frecuencia de los eventos meteorológicos como la magnitud de la demanda de soluciones que puedan servirnos para abordar los riesgos climáticos.

Descarbonización

La transición integral hacia un mundo de cero emisiones netas puede acelerar el riesgo de transición. Por ejemplo, los activos de aquellas compañías que no se esfuercen por reducir las emisiones o que no puedan hacerlo serán objeto del llamado brown discount (descuento marrón), ya que podrían incurrir en mayores costes de capital, de inversión en activos fijos y de tarifas de carbono, y también podrían quedar expuestos a litigios. En consecuencia, los mercados ejercerían una presión bajista y, en última instancia, podrían convertirse incluso en activos varados. Dar prioridad a las empresas que lleven a gala la descarbonización y entablar un diálogo activo con aquellas menos proactivas puede servir de aliciente para que el mercado adopte prácticas recomendadas a la hora de gestionar el riesgo de transición, y no solo permite mitigar este riesgo a nivel de la cartera, sino que ayuda a descarbonizar sus exposiciones.

Cabe destacar que para lograr la descarbonización no es necesario desinvertir a gran escala ni reducir la exposición a las empresas con elevadas emisiones; creemos que el diálogo activo acerca de la gestión de riesgos de transición y la fijación de objetivos de reducción de emisiones con base científica puede traducirse en niveles de descarbonización similares a lo largo del tiempo sin perjudicar la rentabilidad ni otros objetivos económicos. Asimismo, la implicación activa puede ayudar a acelerar la transición de la economía a nivel global.

Abundancia de soluciones

El cambio climático ya está generando una gran demanda de soluciones, que esperamos que siga creciendo a buen ritmo, ya que los efectos nocivos se están empezando a notar. Destinar fondos a las empresas que ofrecen soluciones no solo contribuye a maximizar sus capacidades y a recompensar el talento, sino que permite limitar los riesgos climáticos a más largo plazo. Por si fuera poco, también ofrece a los inversores exposición a grandes rentabilidades potenciales a largo plazo. Hay una amplia oferta de soluciones que podemos dividir en tres categorías generales:

• Mitigación: productos y servicios que reducen el consumo energético.

• Transición: productos y servicios que aprovechan fuentes energéticas verdes.

• Adaptación: productos y servicios que refuerzan la resiliencia ante las amenazas que presentan los riesgos físicos del cambio climático.

Estimamos que el conjunto de oportunidades de renta variable global en estas tres categorías incluye aproximadamente 850 compañías, con un valor de mercado de 13,6 billones de dólares. En cuanto al capital privado, la innovación va tomando forma como una clase de activo propia, y ya hay más de 3.000 start-ups tecnológicas limpias. Se trata de un segmento que atrae grandes sumas de capital: por ejemplo, en la primera mitad de 2021, 600 start-ups tecnológicas de este sector acumularon 60.000 millones de dólares, lo que supone un aumento interanual del 200%.

A nuestro modo de ver, un método sin fisuras para conseguir los tres objetivos es invertir en varias soluciones climáticas, especialmente en aquellas con gestores que se comprometan a dialogar activamente con las compañías participadas acerca de sus planes de transición. Con este enfoque, las carteras disponen de un amplio catálogo de oportunidades climáticas, pueden adelantarse a las tendencias climáticas seculares y se descarbonizan orgánicamente de manera gradual.

Vamos a analizar cómo se llevaría a cabo esta estrategia con dos posibles exposiciones en el segmento de renta variable cotizada de una cartera de soluciones climáticas. Ambos componentes permiten que los inversores se centren en las oportunidades asociadas a la mitigación del cambio climático y a la adaptación al mismo, al tiempo que se reduce el riesgo de transición. Sin embargo, presentan distintas características que pueden interesar más a unos inversores que a otros.

1. Soluciones climáticas de alto crecimiento

Según nuestro análisis, muchas de las compañías que ofrecen soluciones climáticas registran un crecimiento sostenido y superior al previsto. Un porcentaje significativo de estas compañías son compañías de pequeña y mediana capitalización, pero no todas lo son.

En la figura 1 se muestran algunos ejemplos en los que esperamos encontrar soluciones climáticas con elevado crecimiento:

 

Un universo en rápida expansión

 

Confiamos en que la innovación siga creando nuevas oportunidades de alto crecimiento, pero somos conscientes de que la transición hacia un mundo menos intensivo en carbono puede sufrir altibajos. Todavía es necesario poner a prueba numerosas tecnologías, y puede que muchas de ellas no sirvan a gran escala. Por tanto, los inversores deberían hacerse a la idea de que este tipo de exposiciones de alto crecimiento pueden ser volátiles y generar menos rentas.

2. Soluciones climáticas con un crecimiento constante

Los inversores que prefieran rentabilidades más consistentes pueden beneficiarse de un enfoque diversificado que invierta tanto en alto crecimiento como en crecimiento consistente. Algo que puede resultar sorprendente es que hay numerosas compañías de soluciones climáticas con flujos de ingresos muy sólidos. De hecho, muchas de ellas serán cruciales para que la transición al cero neto tenga éxito, como las compañías de servicios públicos o de infraestructura, que tendrán una contribución vital en la transición.

Si se incorporan estas exposiciones a una estrategia de soluciones climáticas, los inversores pueden participar de rentabilidades más consistentes, generadas por la necesidad continuada y cada vez más acuciante de adoptar una economía menos intensiva en carbono.

En la figura 2 se ve la magnitud de esta oportunidad en las proyecciones de la Agencia Internacional de la Energía sobre inversiones para distintas formas de energía. Así, vemos que las redes eléctricas recibirán cuantiosas inversiones, incluso más que las renovables.

 

Se espera un fuerte aumento de la inversión en redes eléctricas y energías renovables

 

Algunas de estas inversiones pueden introducir emisiones de GEI de alcances 1 y 2 en las carteras a corto y medio plazo, pero muchas de estas compañías están bien posicionadas para ayudar a reducir las emisiones de alcance 3 a largo plazo en toda la economía y contribuir a acelerar la transición a la neutralidad en carbono. Por consiguiente, ganar exposición a estos tipos de activos puede facilitar que los inversores descarbonicen sus carteras y reciban flujos de ingresos relativamente estables.

Como guinda del pastel, estas asignaciones básicas pueden complementarse con una exposición accesoria al creciente mercado de empresas privadas que están desarrollando soluciones climáticas factibles.

Adopción de medidas concretas

Descarbonizar la economía es un proceso a largo plazo, y lo más probable es que haga falta tiempo para reposicionar las carteras. Sin embargo, creemos que es importante que los inversores reaccionen inmediatamente para aprovechar las atractivas oportunidades de rentabilidad asociadas a este cambio secular. Los inversores que reequilibren el perfil de rentabilidad de las soluciones climáticas de alto crecimiento y de crecimiento constante pueden estabilizarlo en mayor medida y dar un paso significativo en la descarbonización de sus carteras, pero no es el único. Además de seguir una estrategia diversificada de soluciones climáticas, nuestro marco de asignación estratégica y climática de activos sirve como guía para que los inversores descubran nuevas formas de gestionar los riesgos climáticos en las exposiciones de sus carteras.

Tribuna de Joy Perry, Investment Director; y Ken Baumgartner, CFA, Investment Director de Wellington Management

Itaú Unibanco adquiere un 35% de la paticipación de Avenue

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Itaú Unibanco informó el acuerdo de compra de acciones, a través de sus filiales, con Avenue Controle Cayman Ltd y otros accionistas vendedores, que prevé la adquisición del control de Avenue Holding Cayman Ltd (Avenue), según un comunicado al que accedió Funds Society.

Según el acuerdo, que está sujeto a las aprobaciones regulatorias, Itaú Unibanco adquirirá inicialmente el 35% del capital total y con derecho a voto de Avenue mediante una aportación de capital de 160 millones de reales (30 millones de dólares) y una adquisición secundaria de acciones, por un total de aproximadamente de 493 millones de reales (92 millones de dólares).

Transcurridos dos años desde la fecha de cierre de este primer tramo, Itaú Unibanco adquirirá una participación adicional del 15,1%, por un importe que se determinará en función de un múltiplo predefinido de los ingresos ajustados, alcanzando el control con el 50,1% del capital total y con derecho a voto. Transcurridos 5 años desde la fecha de cierre del primer tramo, Itaú Unibanco podrá ejercer una opción de compra sobre el resto de la participación que poseen los actuales accionistas de Avenue, informa el comunicado.

Avenue es un broker de valores digitales estadounidense, constituido hace 4 años, cuyo objetivo es democratizar el acceso de los inversores brasileños al mercado internacional y que actualmente cuenta con más de 229 mil clientes activos, 492 mil cuentas habilitadas y aproximadamente 6.400 millones de reales  (1196 millones de dólares) bajo custodia, según información de la firma.

En línea con iniciativas ya anunciadas, como la adquisición de Ideal Corretora y el lanzamiento de la plataforma Íon, esta operación refuerza la estrategia de Itaú Unibanco de establecer un ecosistema de inversión que priorice la satisfacción del cliente, proporcionando productos y servicios a través de los canales más convenientes para cada perfil de cliente.

Los servicios de intermediación de inversiones de Avenue, ofrecidos a través de la amplia franquicia de distribución y base de clientes de Itaú Unibanco, permitirán el incremento del acceso al mercado de inversiones en el extranjero y la funcionalidad de apertura de una cuenta corriente internacional, la diversificación internacional de productos y servicios a través de una experiencia de autoservicio sencilla y ágil, y la confianza en el talento y experiencia de los reconocidos profesionales de Avenue”, dice la información proporcionada por la empresa.

La operación y gestión de Avenue se mantendrá separada de Itaú Unibanco, que se convertirá en una de las instituciones que pondrá los servicios de Avenue a disposición de sus clientes en el extranjero.

Esta transacción se suma a la compra de XP por parte de Itaú. 

El panorama internacional y la incertidumbre local complican las perspectivas de crecimiento para Perú

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Después de un primer semestre que logró un crecimiento de 3,6% para la economía peruana, la expectativa de BCP es que la segunda mitad del año traiga consigo una desaceleración, llegando a una expansión de sólo 1,6%. Esto, señalan de la firma local, debido a una combinación de factores externos e internos.

El gerente del Área de Estudios Económicos de la firma, Carlos Prieto, señaló que los riesgos externos –como la desaceleración de los socios comerciales de Perú–, la probable recesión en Estados Unidos y la caída del precio del cobre, así como la incertidumbre local apuntan, a un menor crecimiento de la economía local.

Además, según precisó el ejecutivo a través de un comunicado, un lento crecimiento del PIB en el cuarto trimestre de este año puede marcar la pauta de un 2023 más débil que el 2022. Mientras que la economía crecería entre 2,5% y 3% este año, el próximo traería una expansión de entre 2% y 2,5%.

“Un crecimiento tan bajo es insuficiente para generar un proceso virtuoso de expansión de la clase media y mayor movilidad social”, indicó el profesional en la nota de prensa.

A esto se suma el componente inflacionario. “La inflación se ubica en niveles no vistos en 25 años, lo que erosiona los márgenes mayoristas y la billetera del consumidor”, indicó Prieto, agregando que tanto este indicador como la tasa de referencia del Banco Central del Reserva (BCRP) cerrarían el año en torno del 6,5%, pero con riesgos al alza.

El Reporte Trimestral Macroeconómico del BCP señala que, en 2023, la inflación se podría ubicar nuevamente fuera del rango meta y cerraría en torno al 3,5%, debido a que la escasez de fertilizantes afectará la oferta agrícola. Eso sí, la firma especificó que todavía no hay certeza de cuándo el BCRP podría empezar a recortar su tasa de interés.

 

 

Nobilis estructuró emisiones bursátiles por 300 millones de dólares en cinco años en Uruguay

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La compañía gestora de patrimonios uruguaya Nobilis  intervino en la estructuración de seis emisiones bursátiles por más de 300 millones de dólares en los últimos cinco años, anunció la compañía en un comunicado.

En 2017, Nobilis realizó el asesoramiento financiero de la emisión de Zonamerica por 11 millones de dólares. Luego participó con Cledinor S.A., de Grupo Marfrig, con 60 millones de dólares en 2018, y ese mismo año estructuró el Fideicomiso Financiero Tierras del Litoral, con 50 millones de dólares. También se realizó la emisión de HRU, perteneciente al Grupo Codere y concesionaria del Hipódromo Nacional de Maroñas y del Hipódromo de Las Piedras, en la cual se colocaron 30 millones de dólares.

Por otra parte, estructuró la emisión de Tonosol S.A., propietaria de Sheraton y Aloft Montevideo Hotel, ambos gestionados y gerenciados por la cadena Marriott International, por 20 millones de dólares a un plazo de 14 años, la que fue reestructurada en el mercado de capitales en diciembre 2020 fruto de la venta del paquete accionario de Tonosol al Grupo Sinergia. Las últimas colocaciones fueron la de Corporación Vial del Uruguay, con 150 millones de dólares en 2021.

“El objetivo de este servicio es ayudar a las empresas y organizaciones a conseguir financiamiento, buscando las mejores condiciones de mercado y asesorando sobre las garantías y formas de estructuración. Por su tamaño, suelen ser inversiones de más de 20 millones de dólares”, dijeron desde Nobilis.

Además de las Obligaciones Negociables, hay otros instrumentos de financiación vigentes para las empresas privadas a través del mercado de capitales.

“Uno de ellos es la oferta privada, en la que se arma un instrumento financiero de hasta 25 inversores entre los clientes de Nobilis, que puedan financiar una empresa, organización o proyecto específico. En este sentido, se gestiona el financiamiento por unos 20 millones de dólares por año para infraestructura, rutas, hoteles, oficinas, real estate o algunos fideicomisos. Otro de los servicios es la distribución, en la que Nobilis se convierte en un actor relevante como asesor activo o colocador, como sucedió en la emisión del Ferrocarril Central, en La Tahona Inversiones y en Rentas Inmobiliarias Orientales (RIO)”, señaló un comunicado de la firma.

“Además, hay otras formas de financiamiento tanto para las empresas como para proyectos específicos, por ejemplo, a través de un fideicomiso, porque de esta manera se pueden financiar obras grandes, a diferentes plazos. Cualquier empresa, sin importar su tamaño, puede conseguir financiación a través del mercado de capitales. Si bien este mercado viene creciendo lentamente, necesita de un impulso para poder dinamizarlo. En este sentido, es importante que más empresas lo evalúen como una opción genuina de financiamiento”, señalaron desde Nobilis.