Navegando en la incertidumbre de los ratings ESG

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La inversión ESG, que incorpora en los análisis cuantitativos criterios medioambientales, sociales y de gobernanza, es una de las tendencias con mayor recorrido a nivel internacional en los últimos años. Según un informe de la Global Sustainable Investment Alliance, a comienzos de 2020 un total de 35,3 billones de activos bajo gestión, o, lo que es lo mismo, más de un tercio de la inversión total a nivel global, se correspondía con inversión sostenible.

Conforme crece la inversión ESG crecen también tanto los mantras acerca de su potencial transformador (que parecen no poder ser rebatidos), como el número de críticos que parecen no creerse su propósito (aparentemente cargado de buenas intenciones). Así, el sector de la inversión ESG aún cuenta con ciertas controversias a sus espaldas, y no son pocos los que se muestran escépticos respecto a su verdadera capacidad de generar impacto positivo en la sociedad en la que vivimos.

Entonces, ¿cuál es la manera correcta de integrar consideraciones respecto a la protección del medioambiente o el bienestar de los empleados en las estrategias de inversión? Y, ¿cómo es posible diferenciar a las empresas más responsables en sus operaciones de las que no lo son?

La traducción de la sostenibilidad en términos financieros

Al igual que las calificaciones de riesgo crediticio evalúan la solvencia y perspectiva a futuro de las compañías desde un punto de vista exclusivamente financiero, los ratings ESG tienen como objetivo analizar su rendimiento en base a criterios medioambientales, sociales y de gobernanza.

Sin embargo, ante las polémicas en las que se ve envuelto frecuentemente el sector, como las acusaciones de greenwashing o la falta de consideración de determinadas externalidades negativas de las empresas evaluadas, resulta necesario definir en profundidad el objetivo y alcance de estas calificaciones.

De acuerdo con la definición de MSCI, una de las agencias de calificación líder a nivel internacional, los ratings ESG miden la resiliencia de una compañía en el largo plazo frente a riesgos sectoriales en los ámbitos medioambientales, sociales y de gobernanza.

Siguiendo la metodología de Sustainalytics, otra de las agencias referentes en el sector, estas evaluaciones parten de la premisa de que el mundo se encuentra en transición hacia una economía cada vez más sostenible, y que las compañías con una gestión más efectiva de los riesgos ESG tendrán un mayor valor en el largo plazo.

Así, los principales ratings ESG no se centran en el impacto que una compañía tiene en su entorno, sino que evalúan el riesgo en términos financieros derivado de la gestión de aquellos aspectos sociales, medioambientales y de gobernanza más relevantes (o materiales) para cada compañía.

Causas y polémicas asociadas a la falta de correlación

Con la proliferación de los ratings ESG, la falta de estandarización en torno a un marco común de evaluación ha dado lugar a un creciente escepticismo respecto a la validez y la aplicación práctica de los ratings ESG. De hecho, según estudios de la prestigiosa escuela de negocios MIT Sloan, el coeficiente de correlación entre los ratings ESG de 6 de las agencias de calificación más destacadas a nivel global es de 0,61 (en una escala de -1 a 1); mientras que la correlación entre las calificaciones crediticias de agencias como Moody’s y Standard & Poor’s aumenta hasta 0,99.

Siguiendo con los resultados de MIT Sloan, esta divergencia es debida principalmente a dos cuestiones:

– En primer lugar, el empleo de distintas métricas para evaluar un mismo aspecto medioambiental, social o de gobernanza es la principal causa de divergencia entre distintas evaluaciones. Así, un mismo atributo (como por ejemplo la diversidad de género), puede ser evaluado con métricas cuantitativas (como el porcentaje de mujeres en plantilla, en puestos de gestión o respecto al total de nuevas contrataciones), en base a métricas cualitativas (como las políticas e iniciativas en marcha en materia de igualdad) o con una combinación de ambas.

– Por otro lado, el alcance de las evaluaciones cobra también un peso relevante para explicar la falta de correlación existente. Principalmente, esto se debe a que distintas metodologías pueden conllevar el análisis de distintos aspectos ESG, resultando en que determinados temas (por ejemplo, la participación en actividades de lobby) pueden afectar a una calificación concreta y a otras no.

En una muy menor medida, esas faltas de correlación se deben a diferencias a la hora de evaluar la materialidad de los aspectos ESG en una misma compañía o sector; o, lo que es lo mismo, a que distintas agencias de calificación no sigan un mismo criterio respecto a la relevancia de un determinado aspecto ESG sobre el total de la evaluación.

Por tanto, es fundamental, tanto para los inversores como para las compañías analizadas, conocer las metodologías de los distintos proveedores de ratings e índices ESG y no tomar decisiones en base a una única fuente de información. De esta manera, la divergencia existente no supondrá una barrera para la gestión de sus inversiones y de la transparencia frente a sus grupos de interés externos.

¿Hay escepticismo entre los grandes gestores de activos?

El análisis de distintas agencias de calificación ESG pueda dar lugar a conclusiones muy útiles dentro de una estrategia de inversión responsable. Sin embargo, la divergencia existente entre los principales evaluadores provoca también una pérdida de credibilidad para determinados gestores de activos.

Recientemente, el responsable de monitorización de riesgos de Norges Bank, el fondo soberano más grande del mundo, afirmaba en una entrevista a Bloomberg que sus análisis incorporaban las calificaciones de los ratings ESG “en muy pocas ocasiones”, si es que lo hacían. En su lugar, el fondo noruego ha desarrollado una metodología de inversión sostenible, desagregando la información proporcionada por los ratings ESG para después tratarla en base a criterios propios.

Dicha perspectiva, cada vez más extendida entre las gestoras de activos, es seguida en España por entidades como Santander AM o BBVA AM, que cuentan con herramientas propias para evaluar la información proporcionada por proveedores externos e incorporarla en sus inversiones.

Por tanto, el potencial escepticismo existente entre los inversores aparece como una consecuencia más de las controversias derivadas de la falta de estandarización.

No es tanto que las divergencias entre la puntuación ESG otorgada por distintas agencias de calificación haga perder relevancia a sus análisis, sino que ponen encima de la mesa la necesidad de conocer el detalle de las distintas metodologías empleadas para poder sacar el máximo partido a la información analizada.

El camino hacia la estandarización y otras oportunidades a futuro

Con un panorama tan complejo como el actual, aparecen dos principales herramientas para la consolidación de los ratings ESG como fundamento de la inversión responsable: el avance de la regulación y el apoyo a las iniciativas en marcha en torno a la estandarización de las evaluaciones ESG.

En primer lugar, la regulación en cuanto a reporte de información no financiera y clasificación de productos de inversión servirá para reducir las controversias asociadas a las calificaciones ESG. En ese sentido, a nivel europeo hay muchas esperanzas puestas en la consolidación de las taxonomías medioambiental y social y el Reglamento sobre Divulgación de Finanzas Sostenibles de la Unión Europea (SFDR), como marco sobre el que evaluar el impacto no financiero de las inversiones.

Por otro lado, respecto a lo que concierne directamente a los ratings ESG, la iniciativa más relevante actualmente es la definición de estándares de reporte de sostenibilidad a nivel internacional que se está llevando a cabo por la Junta de Normas Internacionales de Sostenibilidad (International Sustainability Standards Board o ISSB, por sus siglas en inglés).

Creada en el marco de la COP 26 y liderada por el antiguo consejero delegado de Danone Emmanuel Faber, la ISSB depende directamente de la Fundación de Estándares Internacionales de Reportes Financieros (IFRS, por sus siglas en inglés).

Respondiendo a las demandas de los distintos grupos de interés del sector, se espera que la fijación de estándares de la ISSB sirva para terminar de una vez por todas con la falta de transparencia y ponga claridad a la inversión ESG.

Además, la Fundación consolida actualmente a dos de los estándares de reporte de sostenibilidad con mayor adopción a nivel internacional, la Sustainability Accounting Standards Board (SASB) y la Carbon Disclosure Standards Board (CDSB), y ha firmado un acuerdo de colaboración a mediados de marzo de 2022 con la Global Reporting Initiative (GRI). Por tanto, la ISSB aúna la perspectiva financiera de los riesgos asociados a aspectos ESG con la visión respecto al impacto que las compañías generan en el medioambiente y la sociedad.

Así, se espera que el complejo panorama actual de los ratings e índices ESG, que actualmente exige de un análisis en profundidad de metodologías y proveedores, comience a dar pasos hacia la homogeneización en el medio plazo. De esta manera, las empresas y gestores de activos podrán centrar sus esfuerzos y estrategias en lo realmente importante: la construcción de una sociedad justa y responsable para todos.

Tribuna de Juan Ignacio Fernández, Sustainability & Business Impact Consultant de Transcendent

Robeco lanza una estrategia de crédito cuantitativo centrada en el clima y los ODS

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Coincidiendo con el décimo aniversario de su Inversión Factorial en Créditos, Robeco ha anunciado el lanzamiento de RobecoSAM QI Global SDG & Climate Multi-Factor Credits, su primera estrategia de renta fija cuantitativa centrada en el clima, que está clasificada en el Artículo 9 del RDIS.

Según explica la gestora, aunque la rentabilidad de la estrategia se basa en el contrastado modelo de selección de créditos multifactorial de Robeco, que ha aplicado en las carteras de sus clientes desde 2012, su principal objetivo es la sostenibilidad. En este sentido, indica que el compromiso de la estrategia es reducir la huella de carbono, medido en relación con el índice Solactive Paris-Aligned Global Corporate. Las emisiones medias de carbono de la cartera se mantienen por debajo del índice de referencia de crédito ajustado al Acuerdo de París, que tiene unas emisiones de carbono 50% inferiores a las de un índice de referencia de crédito general, y cada año se descarboniza un 7%.

La estrategia invierte en empresas que realizan una aportación positiva cuantificable a los Objetivos de Desarrollo Sostenible de las Naciones Unidas (ODS), aplicando el marco ODS propio de Robeco. Gracias a su proceso sistemático de inversión, la estrategia también incorpora otros aspectos de sostenibilidad, como la reducción de riesgos ASG, el consumo de agua y la generación de residuos, y excluye a empresas que no cumplen con los requisitos de sostenibilidad exigidos.

Además de su objetivo de inversión sostenible, la estrategia trata de conseguir la revalorización del capital a largo plazo. RobecoSAM QI Global SDG & Climate Multi-Factor Credits se propone batir al índice Solactive Paris-Aligned Global Corporate en 50 puntos básicos a lo largo del ciclo económico.

La gestora señala que la gestión de la nueva estrategia corre a cargo del equipo de renta fija cuantitativa de Robeco, coliderado por Patrick Houweling, veterano profesional especializado en inversión cuantitativa, que aporta una dilatada trayectoria académica y de éxitos en la gestión de las innovadoras estrategias cuantitativas de crédito de Robeco.

“Estoy encantado de gestionar la estrategia RobecoSAM QI Global SDG & Climate Multi-Factor Credits junto con el equipo, y de hacer posible que los clientes contribuyan a diversos objetivos climáticos y de sostenibilidad, al tiempo que se benefician de nuestros 10 años de experiencia en inversión multifactorial”, ha indicado Patrick Houweling, gestor de cartera y corresponsable de renta fija cuantitativa en Robeco.

Según indican desde la firma, actualmente el fondo solo está registrado en Luxemburgo y están trabajando en registrarlo en el Reino Unido, Alemania y Austria, un proceso que estiman estará terminado en las próximas tres semanas. 

AllianceBernstein conecta su operativa global dentro de la plataforma de Allfunds Blockchain

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AllianceBernstein (AB) y Allfunds Blockchain, la compañía de Allfunds especializada en la tecnología blockchain, han anunciado una colaboración para adaptar las actividades de gestión de activos de AB al ecosistema blockchain.

Según explican desde Allfunds funds, la tecnología de Allfunds Blockchain, específica para fondos de inversión, ofrece la posibilidad de transformar los procesos operativos de la cadena de valor de la industria de fondos y proporcionar eficiencia, agilidad y la mayor seguridad que ofrece la tecnología blockchain. AB conectará su operativa global dentro de la plataforma de Allfunds a Allfunds Blockchain, donde podrá beneficiarse de todas las ventajas de esta solución tecnológica, así como del alcance global y la creciente oferta de Allfunds. La colaboración permitirá ofrecer las soluciones de Allfunds Blockchain en toda la plataforma global de AB domiciliada en la UE

“En varios departamentos de AB y en colaboración con Equitable Holdings, examinamos en profundidad el valor que proporciona la tecnología blockchain. Prevemos que esta tecnología será transformadora para la industria de la gestión de activos, ya que permitirá mejorar de manera significativa la eficiencia de las transacciones y la transparencia, así como la agilidad operativa, ofreciendo soluciones de inversión a una base de inversores más amplia. Nos esforzamos por ofrecer a nuestros clientes soluciones como ellos prefieran, tanto hoy como en el futuro. Allfunds Blockchain aporta una amplia experiencia en el sector de los fondos, soluciones integradas y eficaces, y estamos deseando trabajar con ellos para ofrecer soluciones en nuestra plataforma global domiciliada en la UE”, ha explicado Ronit Walny, directora del Centro de Innovación de Inversiones de AllianceBernstein

Por su parte, Karl Sprules, director global de Tecnología y Operaciones de AllianceBernstein, ha añadido: “Nuestro interés por la blockchain nació de un taller interno de innovación y generación de ideas, organizado conjuntamente por AB y Equitable Holdings para los empleados. En 2021, más de 100 profesionales de ambas organizaciones participaron en el programa, con el fin de ampliar los conocimientos de toda la empresa sobre tecnologías disruptivas y examinar de cerca la manera en que el blockchain y las criptodivisas pueden utilizarse en el sector de servicios financieros. Un año después, nos entusiasma anunciar esta colaboración entre AB y Allfunds Blockchain, que representa, en nuestra opinión, un importante paso adelante para el futuro de nuestra empresa, y de todo el sector”.

Desde Allfunds, Rubén Nieto, director general de Allfunds Blockchain, ha mostrado su satisfacción por este acuerdo. “Esto pone de relieve nuestra clara estrategia de trabajar en colaboración con los principales actores de la industria de fondos, ayudándoles a comprender las increíbles ventajas de esta tecnología, así como nuestra propuesta de valor. Se trata del futuro de la industria vs. la industria del futuro”, ha afirmado Nieto.

El patrimonio de los fondos europeos cayó un 4,5% en el primer trimestre del año

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El valor de los activos en fondos UCITS y FIAs disminuyó un 4,5% durante el trimestre, según los últimos datos publicados por la Asociación Europea de Fondos y Gestión de Activos (Efama, por sus siglas en inglés). Por otro lado, las cifras muestran que, en las suscripciones netas de fondos de inversión, los hogares europeos se mantuvieron en un nivel elevado en el cuarto trimestre de 2021 (52.000 millones de euros) y ascendieron a 245.000 millones de euros en todo el año 2021.

“Como era de esperar, la demanda de UCITS por parte de los inversores cayó bruscamente en el primer trimestre de 2022 debido a la combinación de varios factores: la guerra de Ucrania, el bloqueo de China, el aumento de la inflación y la falta de señales positivas por parte de los responsables políticos, ya que los bancos centrales no tienen más remedio que subir los tipos de interés y el margen de maniobra de los gobiernos para proporcionar apoyo fiscal está ahora muy limitado por los grandes déficits presupuestarios”, explica Bernard Delbecque, Senior Director for Economics and Researchd e EFAMA

Si analizamos los datos de Efama, se observa que los activos netos en UCITs cayeron un 5,2% y los de los FIAs un 3,2%. Según la organización, estos descensos se debieron a una combinación de flujos negativos y al descenso de los mercados bursátiles: los UCITS y los FIAs experimentaron 109.000 millones de euros de salidas netas en el primer trimestre de 2022, lo que supone un cambio significativo respecto a los 232.000 millones de euros de entradas netas del trimestre anterior. 

Al desglosar esta cifra, se ve que las salidas netas de los fondos UCITS ascendieron a 90.000 millones de euros, frente a las entradas de 238.000 millones de euros en el cuarto trimestre de 2021; mientras que en los fondo FIAs fueron muy superiores: 19.000 millones de euros, frente a los 5.000 millones de euros en salidas del cuarto trimestre de 2021. 

Efama 1

En el caso de los vehículos UCITS, los fondos de renta variable siguieron apuntándose entradas netas (24.000 millones de euros), frente a los 57.000 millones de euros del primer trimestre de 2021. Por su parte, los fondos de bonos y del mercado monetario registraron grandes salidas netas (50.000 millones de euros y 119 000 millones de euros, respectivamente). “Los fondos multiactivos sufrieron fuertes ventas netas (56.000 millones de euros), frente a los 50.000 millones de euros del cuarto trimestre de 2021”, señalan desde Efama. 

Respecto a los FIAs, los fondos de renta variable experimentaron salidas netas de 42.000 millones de euros, frente a los 18.000 millones de euros del cuarto trimestre de 2021; y las estrategias de bonos tuvieron una modestas entradas netas (6.000 millones de euros), mientras que los FMM de FIA sufrieron pequeñas salidas netas (5.000 millones de euros). Desde Efama, añaden que los fondos multiactivo registraron entradas netas de 12.000 millones de euros, frente a los 7.000 millones de euros del cuarto trimestre de 2021.

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Carmignac ficha a Marnix van den Berge como responsable del Equipo de Distribución en el Benelux

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Carmignac refuerza su capacidad en el Benelux con el nombramiento de Marnix van den Berge para el cargo de  responsable del Equipo de Distribución. Según indica la gestora, Berge se incorporará a la empresa el 16 de agosto de 2022 y supervisará los equipos de desarrollo de negocio para Bélgica, Luxemburgo y los Países Bajos.

 Además, Berge será responsable de la estrategia de distribución de Carmignac en el Benelux, incluida la elaboración de soluciones de inversión alineadas con las demandas de los clientes, y de garantizar su satisfacción. En este puesto, tratará de identificar oportunidades para crear sinergias en toda la región en beneficio de los clientes actuales y futuros.  Trabajará en Luxemburgo bajo las órdenes de Martial Godet, Responsable Global de Ventas.

Los responsables de país de Bélgica, Luxemburgo y los Países Bajos estarán ahora bajo la batuta de Marnix, que cuenta con más de 20 años de experiencia en el sector de la gestión de activos en la región del Benelux, donde ha dirigido con éxito equipos de ventas transfronterizos y colaborado estrechamente con los clientes para diseñar soluciones de inversión a medida. 

Se incorpora a Carmignac procedente de Capital Group, donde dirigía la actividad de distribución en el Benelux y los países nórdicos desde 2014 y luego asumió la responsabilidad adicional de Francia en 2016. Anteriormente, Marnix ocupó puestos similares en Credit Suisse Asset Management y también fue responsable de Soluciones de Inversión en Quilvest Wealth Management. Marnix tiene un MBA en Negocios Internacionales por la Universidad Johnson & Wales, en Providence, Rhode Island (EE. UU.).

“Estamos muy contentos de que Marnix se incorpore para dirigir nuestra actividad de distribución en el Benelux, que es una región de crecimiento fundamental para Carmignac. Su exitosa experiencia y su profundo conocimiento de la región del Benelux hacen de la suya una importante incorporación a nuestro equipo de distribución, que nos permite ofrecer el mejor servicio posible y diseñar soluciones de inversión de primera calidad para los clientes a través de múltiples canales”, ha indicado Martial Godet, responsable global de Ventas de Carmignac.

Chile, Perú y Colombia tendrían un mercado de capitales común a partir de finales de 2023

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A la sombra de los gigantes mercados latinoamericanos que son Brasil y México, los países andinos están estrechando lazos. Entrando en la segunda fase del proceso que dejará a Chile, Perú y Colombia con un mercado de capitales común, la expectativa es que el proceso tome menos de dos años.

Después de meses de trabajo conjunto, los miembros del Comité Directivo del Proceso de Integración Regional, miembros de alto nivel de la Bolsa de Santiago (BCS), la Bolsa de Valores de Colombia (BVC) y la Bolsa de Valores de Lima (BVL), se vieron las caras en su primera reunión presencial, en la ciudad de Lima.

Recientemente, el proceso de integración marcó un hito cuando los accionistas de la Bolsa de Santiago –siguiendo a sus pares colombianos y peruanos– aprobaron el acuerdo marco del proceso, gatillando la segunda fase, de diseño al detalle.

En esa línea, las expectativas de las tres plazas bursátiles es concretar los pasos claves en los próximos 18 meses. Esto sería concretar la integración societaria, con la creación de un holding regional domiciliada en Santiago de Chile, a finales de 2022. Después de eso, viene la integración operacional, que se extendería hasta finales de 2023. Al final de eso, esperan, los tres países contarían con una plataforma bursátil común.

La reunión –y su consiguiente conferencia de prensa­– contó con la participación de los presidentes y CEOs de las tres firmas: Claudia Cooper y Francis Stenning, de Grupo BVL; Juan Andrés Camus y José Antonio Martínez, de la BCS; y Mauricio Rosillo y Juan Pablo Córdoba, de la BVC, respectivamente.

Próximos pasos

Actualmente, según comentaron los principales representantes de las tres bolsas, la comitiva a cargo del proceso está avanzando en la integración societaria, que concentrará todos los activos de las tres compañías en un holding. Esto incluye las cámaras de compensación de Chile y Colombia, los depósitos de valores de Colombia y Perú, las participaciones relevantes en los depósitos de Chile y Bolivia, y las participaciones relevantes en las plataformas OTC en Perú y Colombia.

Esta etapa es clave en el proceso. “Eso es lo más importante, porque una vez que tengamos eso, podemos iniciar el proceso técnico de integración de los sistemas operativos, los sistemas de compensación y, eventualmente, los sistemas de depósito”, señaló Camus, presidente de la Bolsa de Santiago.

Parte de este proceso es conseguir la aprobación de los reguladores financieros de los tres países. En esa línea, Rosillo, presidente de la BVC, asegura que están haciendo “un ejercicio muy juicioso, en que estamos adelantando de ver cuáles son los temas regulatorios y reglamentarios que debemos armonizar para entregárselo a las autoridades”. Esta hoja de ruta, que incluye los cambios que necesitan que se realicen en los tres países para la integración, estarían entregándola a fines de año.

La complejidad viene de la profundidad del proceso. Más allá de una homologación de prácticas y plataformas en Chile, Perú y Colombia, es necesario estandarizar el marco regulatorio en los tres países, para permitir el funcionamiento de un mercado común.

De todos modos, los ejecutivos aseguran que, en reuniones con reguladores, han observado una “total aceptación” del proceso. Esto, señalaron, se debe a que la iniciativa se ve como positiva para el desarrollo de las economías andinas, tanto en materia de financiamiento como de ahorro.

Implementación operativa

Después de la integración corporativa viene la integración operativa de las firmas, lo que generaría el mercado común que ambicionan las tres bolsas andinas. Esto permitiría no sólo que los intermediarios y los inversionistas accedan a los tres mercados a través de una plataforma de negociación única, independiente del país donde estén, sino también que los emisores de valores públicos puedan financiarse en el mercado conjunto.

De todos modos, el equipo de las bolsas ya está avanzando en este frente, preparando el diseño al detalle de cómo funcionará esa plaza común. “Estamos trabajando ya en la implementación de los negocios, los aspectos técnicos y operativos de un mercado común como nos hemos propuesto. Ahí tenemos que enfocarnos”, comenta Stenning, CEO de la BVL.

En esa línea, una serie de equipos en las tres firmas está trabajando en conjunto con la consultora que contrataron para guiar el proceso, Bain & Company, para diseñar la integración operacional en materias como pricing, trading, plataformas tecnológicas, liquidación y compensación, entre otros.

“Sabemos que no podemos esperar la propia integración societaria. Tenemos que trabajar rápidamente en los aspectos operativos, técnicos y de negocios”, agregó el ejecutivo peruano.

MFS planea la apertura de una oficina en Montevideo y busca coordinador

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MFS Investment Management está planeando desembarcar en Uruguay, según confirmaron desde la gestora a Funds Society sin aportar más detalles por el momento.

El el sitio web de la gestora figura la búsqueda de una persona para un puesto full time de Office Coordinator en Montevideo.

Esa persona tendría como misión “supervisar la gestión diaria de la sucursal de MFS Uruguay. Realiza funciones administrativas relacionadas con la sucursal y el funcionamiento de la oficina de Montevideo. Anticipa y desarrolla oportunidades para expandir y fortalecer las relaciones con proveedores y proveedores locales. Brinda apoyo al equipo de Ventas de América Latina para ayudar de manera efectiva en las ventas minoristas y los esfuerzos de gestión de relaciones”, explica el anuncio.

MFS Investment Management es una gestora creada en 1924 que actualmente maneja unos 661.000 millones de dólares.

 

La confianza de los consumidores depende de lo que se pregunte en las encuestas

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El índice de sentimiento de la Universidad de Michigan se ha desplomado hasta alcanzar mínimos históricos, sin embargo, la medición del Conference Board ofrece una imagen muy diferente: lo que se pregunta y la forma de ponderar las respuestas pueden dar lugar a respuestas muy diferentes y es importante recordar que lo que la gente dice y lo que la gente hace puede ser muy diferente, dice un informe de ING Bank.

El índice de junio de la Universidad de Michigan de junio cayó a un mínimo histórico que a primera vista, es la peor combinación posible para la Fed, ya que sugiere que los hogares temen realmente la estanflación.

El daño se produjo en las finanzas de los hogares debido a la reducción del poder adquisitivo por el aumento de la inflación: sólo el 30,8% de los hogares cree que el crecimiento de los ingresos superará a la inflación en los próximos cinco años.

También hay un creciente pesimismo sobre las expectativas de los ciudadanos en cuanto a la comodidad de su jubilación, lo que presumiblemente refleja el mal comportamiento del mercado de valores en lo que va de año.

Curiosamente, la encuesta sugiere que la gente no está especialmente preocupada por la subida de los tipos de interés. Es la historia del aumento del precio de la gasolina la que está haciendo el verdadero daño.

Para los expertos del banco holandés, “lo que se pregunta y cómo se ponderan las respuestas es importante”.

Por esta razón, ING no se preocupa por el índice, ya que muestra una divergencia entre el índice de sentimiento de la Universidad de Michigan y la medida del Conference Board, que no resultó tan mala.

Es importante recordar que lo que se pregunta y cómo se pondera la respuesta puede alterar el panorama.

Podría decirse que la Universidad de Michigan se centra más en la dinámica de la inflación y el coste de la vida, mientras que la medida del Conference Board parece poner más énfasis en cómo ve la gente el mercado de trabajo y los ingresos nominales, de ahí la división en los índices.

Ninguna de las dos encuestas tiene una gran relación con el gasto de los consumidores, ya que el consumo se disparará en el segundo trimestre sobre la base de los datos de abril ya publicados y los fuertes datos de movilidad de las personas en torno al comercio minorista y el ocio en mayo y principios de junio.

La política puede ser una razón importante para esto, ya que la percepción de hacia dónde se dirige el país influye en el sentimiento, pero no necesariamente en el gasto.

Los partidarios de los republicanos se sienten más negativos que nunca y los independientes no están precisamente contentos. Por el contrario, los demócratas se sienten más o menos en la misma línea que en los últimos 15 años.

Perspectivas de mercado para las REITS europeas premium

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El miércoles día 22 DPAM organiza un evento, dirigido a inversores profesionales, en el que se presentarán soluciones prácticas y atemporales de inversión en el sector inmobiliario.

Vincent Bruyère, gestor senior especialista en REITs europeas de DPAM, con más de 20 años de experiencia, compartirá su visión actual del mercado, oportunidades/riesgos y tendencias de este activo líquido tan importante y troncal en cualquier cartera y economía.

Además, se contará con la participación de Ismael Clemente, CEO de Merlin Properties, que dará a conocer las áreas de crecimiento y alto margen de MERLIN Properties, data centers, centros punteros de logística y oficinas sostenibles.

El evento se llevará a cabo el miércoles día 22 de junio a las 09:00h – 11:00h en LOOM by MERLIN Properties (Calle de Don Ramón de la Cruz, 38, Madrid).

Pueden confirmar asistencia en este correo: dpam.Spain@degroofpetercam.com

Givenchy, Gucci, Guerlain o Clinique: la industria del lujo se instala en el metaverso

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Givenchy acaba de instalarse en el juego de Roblox, como hiciera también la marca de lujo Gucci, anuncia en su newsletter le Journal du Luxe.

Navegando por el creciente entusiasmo por el metaverso y las iniciativas de juego, terreno estratégico en términos de captación de nuevas generaciones de consumidores, la marca ha imaginado aquí un espacio en sus colores que reúne varios universos.

Co-diseñado con el estudio sueco de desarrollo web The Gang, esta variación virtual del ADN creativo de Givenchy Beauty reúne un castillo inspirado en la casa del fundador Hubert de Givenchy, una pista de baile, jardines, una piscina e incluso una estación. de metro retomando la estética de la campaña del perfume L’Interdit.

Dentro de este universo inmersivo, los usuarios podrán crear looks específicos para sus avatares -peinados, maquillajes inspirados en los productos de la casa…- para participar en los concursos UGC -User Generated Content- y así ganar accesorios y otras recompensas virtuales.

Las experiencias ofrecidas también deberán evolucionar según la estacionalidad, mientras que la marca ya se ha comprometido a desbloquear nuevas opciones una vez que su Beauty House supere los 1.000 likes en su página de presentación.

Roblox es un destino de elección para las casas de lujo que desean alcanzar nuevos objetivos: en el primer trimestre de 2022, la plataforma habría concentrado 54,1 millones de jugadores activos todos los días, una cifra un +28% superior a la del año pasado. Más del 67% de los jugadores tendrían menos de 16 años y el 25% menos de 9 años.

Un cóctel privado para titulares de Gucci NFT

Gucci está reforzando las iniciativas físicas dedicadas a su comunidad Web3, y por ello ha anunciado un evento para fortalecer los vínculos entre la marca y su comunidad digital.

El 21 de junio, la marca invitará así a los poseedores de sus NFT SuperGucci y 10KTF Gucci Grail a un cóctel organizado dentro de su concept store Gucci Wooster, establecida desde la primavera de 2018 en el distrito de Soho, en Nueva York.

Siendo el número de plazas -necesariamente- limitado, los propietarios de estos NFT han sido invitados a registrarse del 1 al 7 de junio para intentar formar parte de los 200 privilegiados sorteados que recibirán una invitación oficial válida para dos personas.

Al igual que Dolce & Gabbana, que recientemente alertó a su comunidad sobre la presencia de falsificadores, Gucci ha comunicado aquí el hecho de utilizar únicamente el enlace seguro de Premint para evitar proyectos usurpadores.

Esta no es la primera vez que Kering Group organiza un evento exclusivo para miembros de su comunidad Web3. El pasado mes de marzo, la marca organizó una fiesta de baile en un lugar secreto en el corazón de Los Ángeles.Por ahora, las iniciativas IRL de Gucci parecen estar reservadas para los Estados Unidos.

NFT: Guerlain lanza una operación Air Drop en torno a sus Cryptobees

El pasado mes de abril, Guerlain lanzó sus Cryptobees, es decir, 1.828 obras NFT que representan su emblema, la abeja, animadas por diferentes motivos florales y vegetales.

Bautizado como Reaverse, este proyecto permitió a cada comprador patrocinar, mediante la compra de uno o más NFT, la renaturalización de un terreno dentro de la Reserva Natural Vallée de la Millière, un área de 28 hectáreas ubicada en el departamento de Yvelines y comprado por Yann Arthus-Bertrand en 2020. Luego, las creaciones se dividieron en cuatro niveles de rareza y se comercializaron a partir de 20 XTZ, o poco menos de 70 euros.

Si bien Guerlain había prometido a los participantes en este proyecto invitaciones a eventos, incluido el acceso a la feria comercial VivaTech, o incluso competencias exclusivas, la marca del grupo LV MH anuncia estos días una serie de lanzamientos en forma de gotas de aire, NFT ofrecidos según diferentes requisitos previos.

Una vez más, el proceso está disponible en cuatro niveles de CryptoQueenBees, creaciones de NFT imaginadas para la ocasión por el artista digital Roger Kilimanjaro.

La primera entrega, centrada en una NFT Honey Edition, está reservada para los titulares de una única NFT Cryptobee.

El segundo lanzamiento, Cloud Edition, es para aquellos que poseen tres Cryptobees, mientras que Sun Edition es para propietarios de seis NFT.

El último, Ice Edition, está reservado para los miembros de la comunidad de Guerlain con doce Crytobees.

Con esta iniciativa, que se lanzará oficialmente el 21 de junio, Guerlain pretende crear compromiso en torno a esta campaña que combina prácticas Web3 y ambiciones eco-responsables, al tiempo que promueve la lealtad de sus compradores y estimula el interés de los coleccionistas.

Clinique: una campaña de maquillaje NFT a favor de la inclusión en el metaverso

Clinique es la primera marca del grupo The Estée Lauder Companies que se ha establecido en el metaverso, presentando estos días una campaña NFT destinada a apoyar la diversidad de representaciones en Web3.

¿Cómo promover la inclusión dentro de los universos virtuales? Al asociarse con el estudio Daz 3D, Clinique pidió a tres maquilladores, Tess Daly, Sheika Daley y Emira D’Spain, que cada uno imaginara dos looks: uno diseñado para el mundo físico y el otro para el metaverso basándose en NFP – Non -Personas fungibles: avatares con diferentes tonos de piel, formas de cara y peinados.

«Clinique siempre se ha comprometido a desarrollar productos (…) que aborden todos los problemas de la piel y, al mismo tiempo, brinden mejores experiencias a nuestros consumidores», explica Carolyn Dawkins, vicepresidenta sénior a cargo de marketing, análisis y en línea. «