La agenda regulatoria para las gestoras: modificaciones normativas de próxima aplicación en inversión colectiva

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A comienzos de 2023 tendrá lugar la entrada en vigor de diversa normativa europea que afecta a las IICs y que puede conllevar para las gestoras un esfuerzo importante de adaptación. En este contexto, la CNMV recuerda la necesidad de planificar los ajustes con la debida antelación y con suficiente detalle, y de llevar a cabo una oportuna asignación de recursos.

Así, la Comisión ha establecido procedimientos para tratar de facilitar, en la medida de lo posible, los cambios requeridos y ofrece su colaboración a las entidades para aclarar cuantos aspectos consideren necesarios.

Circular 3/2022 de la CNMV sobre el folleto y el documento de datos fundamentales (DFI) de las IICs

El 4 de agosto de 2022 se publicó en el BOE la Circular 3/2022, sobre el folleto de las IICs y el registro del documento con los datos fundamentales para el inversor. Esta Circular alinea la regulación nacional de IICs relativa al contenido, forma y supuestos de actualización del documento con los datos fundamentales para el inversor, con el Reglamento (UE) no 1286/2014 del Parlamento Europeo y del Consejo, de 26 de noviembre de 2014, sobre los documentos de datos fundamentales relativos a los productos de inversión minorista vinculados y los productos de inversión basados en seguros (PRIIPs).

La Circular entrará en vigor el 1 de enero de 2023, y establece el plazo de un mes, desde dicha fecha, para que las entidades realicen el envío a la CNMV del documento con los datos fundamentales para el inversor, que deberá ajustarse al contenido establecido por PRIIPs.

Una novedad importante es que el DFI deberá ser elaborado directamente por las gestoras para cada IIC gestionada, ajustándose para ello a la normativa europea de aplicación. Dicha normativa es bastante detallada e incorpora algunos cambios relevantes respecto a los contenidos del DFI de las IICs previamente vigentes (tales como la metodología de cálculo del indicador resumido de riesgos, la información sobre los costes totales y los escenarios de rentabilidad), por lo que las gestoras deberán diseñar cuidadosamente los nuevos DFI y realizar los cambios y desarrollos necesarios en sus sistemas para disponer de la información necesaria.

Una vez elaborado, el envío del DFI de las IICs gestionadas a la CNMV para su incorporación al registro público deberá realizarse de acuerdo con las instrucciones técnicas que ya se encuentran a disposición de las entidades a través de la sede electrónica de la CNMV, zona CIFRADOC, en el trámite “Folletos de IIC” (FOI).

Por lo que respecta a los folletos de las IICs registradas a la fecha de entrada en vigor de la Circular, la CNMV realizará su actualización de oficio, por lo que las gestoras no deberán realizar ningún trámite al respecto.

Anexo al folleto de las IICs que promueven la sostenibilidad o que tienen como objetivo inversiones sostenibles

También el 1 de enero de 2023, tal y como establece el Reglamento (UE) 2019/2088 del Parlamento Europeo y del Consejo de 27 de noviembre de 2019 sobre la divulgación de información relativa a la sostenibilidad en el sector de los servicios financieros (SFDR) y el Reglamento Delegado 2022/1288 de la Comisión, de 6 de abril de 2022, las IICs a las que se refieren los artículos 8 y 9 de SFDR (aquellas que promueven la sostenibilidad o que tiene como objetivo inversiones sostenibles), deberán haber elaborado y registrado en la CNMV un anexo al folleto (en adelante, anexo de sostenibilidad) conforme a las normas y a las plantillas recogidas en el Anexo II y el Anexo IIII respectivamente del real decreto.

El contenido de dichas plantillas estandariza y amplía sustancialmente la información que actualmente las IICs afectadas incluyen en sus folletos, por lo que las gestoras deberán planificar los ajustes necesarios para dar cumplimiento a las nuevas obligaciones en las IICs afectadas. Por lo que se refiere al registro de dicho anexo al folleto de sostenibilidad de los fondos afectados, la CNMV ha diseñado un procedimiento simplificado para su remisión e incorporación al registro de la CNMV, a cuyos efectos deberá adjuntarse la declaración que corresponda, según se trate de fondos previamente registrados como fondos del artículo 8 o 9 cuyo anexo no modifique la información previamente registrada en el folleto (Anexo I), o sean fondos no previamente registrados en la categoría que indiquen en el anexo o cuando este modifique la información del folleto (Anexo II).

La CNMV incorporará el anexo de sostenibilidad al registro del fondo correspondiente pudiendo, en su caso, exigir a la entidad gestora las modificaciones, aclaraciones u obligaciones adicionales que considere oportunas en aras de la adecuada protección al inversor, transparencia de la información suministrada y cumplimiento de la normativa sectorial y de los criterios propios o de las autoridades europeas.

Sicavs que prevean liquidarse

Por último, como consecuencia de las modificaciones que la Ley 11/2021 de 9 de julio, de medidas de prevención y lucha contra el fraude fiscal introdujo en la Ley 27/2014, de 27 de noviembre, del Impuesto sobre Sociedades, las sicavs que han decidido adoptar el acuerdo de disolución y liquidación y acogerse al régimen fiscal establecido por la disposición transitoria cuadragésimo primera de la Ley 27/2014 (diferimiento de la tributación de las rentas derivadas de la liquidación de la entidad), deben concluir los actos y negocios jurídicos necesarios para liquidar la sociedad hasta su cancelación registral no más tarde del 30 de junio de 2023.

A fecha actual, 507 sicavs han causado baja en los registros de la CNMV durante 2022 como consecuencia de su disolución y liquidación, o por su transformación en sociedades del régimen común, frente a las 1.803 que, de acuerdo con los hechos relevantes publicados, comunicaron su intención de realizar tales procedimientos. Aunque el plazo establecido por la normativa fiscal para la cancelación registral es amplio (hasta 30 de junio de 2023), la CNMV desea llamar la atención sobre la conveniencia de realizar los trámites necesarios con la mayor antelación posible para permitir una tramitación ordenada y evitar retrasos.

La CNMV pone en marcha una vía rápida para transformar fondos tradicionales en sostenibles y registrar anexos de sostenibilidad

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La Comisión Nacional del Mercado de Valores (en adelante, CNMV) ha publicado, el 4 de octubre, un comunicado sobre las novedades normativas aplicables a las gestoras a partir de 2023. En este comunicado, el supervisor informa sobre la puesta en marcha de un procedimiento simplificado para el registro del «anexo de sostenibilidad». Este documento debe acompañar al folleto de los fondos como parte de la información precontractual que los clientes deben recibir.

El objetivo de esa vía rápida es facilitar el cumplimiento de las nuevas obligaciones de divulgación —que contempla «plantillas» estandarizadas de información precontractual y periódica— del reglamento delegado que desarrolla el reglamento de divulgación, analizan desde finReg 360.

Registro simplificado de los anexos de sostenibilidad

A partir del 1 de enero de 2023, las instituciones de inversión colectiva (IICs) «sostenibles» según el reglamento de divulgación deben elaborar y registrar en la CNMV un anexo de sostenibilidad conforme a las normas y plantillas del reglamento delegado antes citado.

Con estas plantillas se amplía considerablemente la información que las IICs deben publicar sobre sus estrategias de gestión y el modo en que estas promueven características ambientales o sociales o persiguen objetivos de inversión sostenible. Esto puede llegar incluso a condicionar su actual política de inversión.

Según señala el supervisor, para tratar de facilitar esta tarea a las gestoras, ha puesto en marcha un procedimiento simplificado para inscribir este anexo en el registro.

Alcance del procedimiento

El procedimiento se dirige a fondos que se ajusten a los artículos 8 o 9 del reglamento de divulgación, es decir, que promuevan características ambientales o sociales, o que tengan como objetivo inversiones sostenibles, y a fondos no registrados bajo alguna de estas categorías que quieran calificarse como ajustados a uno de esos dos artículos.

Se basa en una autodeclaración de las sociedades gestoras, que será diferente en función de que las IICs ajustadas al artículo 8 o 9 cuyo anexo no modifique la información del folleto, o IICs no ajustadas a esos artículos, o que, estando registradas en estas categorías, su anexo sí modifique la información del folleto.

La CNMV ha publicado también los formularios que se han de utilizar para realizar esta declaración en cualquiera de los dos casos citados.

No obstante, el supervisor podrá exigir a la gestora las modificaciones o aclaraciones adicionales que considere oportunas.

Contenido de la declaración

Para las IIC ya registradas como sostenibles y cuyo anexo de sostenibilidad no modifique la información que actualmente se contempla en su folleto, la declaración incluye entre sus manifestaciones que han enviado a la CNMV los anexos de sostenibilidad de los fondos relacionados en la declaración. Una vez enviado, que estos cumplen con el reglamento de divulgación, su reglamento delegado, el reglamento de taxonomía y los criterios de las autoridades europeas y de la CNMV, y que así lo ha contrastado la gestora de forma previa al envío. Por supuesto, que el anexo de sostenibilidad no contradice la información divulgada a través de la página web, y responde a la estrategia, política de inversión y demás características que llevará a cabo la IIC. Además, ese documento debe ser copia fiel de la plantilla del anexo II o III del reglamento delegado.

Para las IICs no registradas como sostenibles o que su anexo sí modifique la información del folleto, el contenido de la declaración es similar a excepción de la manifestación sobre si la información contenida en el anexo determina o no la obligación de otorgar derecho de información o separación a los partícipes o accionistas de la IIC, según determina la normativa aplicable a las IICs (es decir, según se modifique o no sustancialmente la política de inversión).

Otras novedades normativas aplicables a las gestoras

A partir del 1 de enero, se deberá elaborar el documento de datos fundamentales para el inversor (DFI) ajustado al reglamento de los PRIIP (la Circular 3/2022 de la CNMV fija el plazo de un mes desde esa fecha para recibir los nuevos documentos), y las sicavs que hayan decidido disolverse y liquidarse para acogerse al régimen fiscal transitorio tendrán hasta el 30 de junio de 2023 para pedir baja en el registro de la CNMV.

Banca March mantiene la prudencia en renta variable y aboga por comenzar a movilizar los excesos de liquidez en posiciones de crédito de corto plazo

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El principal objetivo de la política monetaria actual consiste en frenar la inflación a toda costa y el equipo de estrategia de mercados de Banca March apunta que esto tendrá consecuencias negativas para la actividad global: “Las condiciones financieras se han deteriorado con fuerza y, hoy, una recesión nos parece prácticamente inevitable, al menos, en la zona euro”. Por su parte, en Estados Unidos, lo mejor del crecimiento del empleo ha quedado atrás, lo que unido a la subida de los costes de financiación también presionará a la baja la demanda interna. En este contexto, las perspectivas de crecimiento mundial se están enfriando a pasos acelerados: a cierre del próximo año, los expertos de la entidad estiman que el PIB global se situará cerca de 4 puntos porcentuales por debajo de los niveles previstos antes del estallido del conflicto en Ucrania.

Para 2023 el crecimiento del PIB mundial se quedará en un 1,7% interanual, nivel que representa la mitad del crecimiento promedio de los últimos 40 años. Por regiones, la economía de EE.UU. se situará cerca del estancamiento (+0,7%), mientras que la reactivación de China será débil. Por su parte, anticipan una recesión más acusada en la zona euro, que comenzará en la parte final de este año y donde el PIB conjunto de 2023 será negativo (-0,2% estimado). En España, la economía también sufrirá una intensa desaceleración (el crecimiento se frenará hasta un mero 1%) y continuará rezagada: no se anticipa que recupere los niveles de PIB previos a la pandemia hasta finales de 2023, prácticamente dos años más tarde que el conjunto de la zona euro.

La incertidumbre energética es otro riesgo que marcará el devenir en Europa. Aunque el llenado de las reservas de gas se acerca ya a un 90%, el sobrecoste asumido para suplir los cortes de Rusia está impactando a las economías más dependientes en términos energéticos. La nota positiva es que, según los escenarios realizados por Banca March, una reducción del 15% de la demanda –como propone la Comisión Europea– debería ser suficiente para atravesar este próximo invierno. No obstante, según apuntan los expertos, “el margen de error es mínimo y unas temperaturas por debajo de lo normal podrían dificultar la situación”.

El difícil papel de los bancos centrales

La inflación seguirá como la principal preocupación y, aunque existen algunas noticias positivas, todavía queda un largo camino hasta alcanzar una normalización. La caída del precio del crudo–el Brent cotiza por debajo de los niveles previos al conflicto en Ucrania– y las señales de una menor presión en las cadenas de suministros globales deberán permitir alcanzar un techo en la inflación en esta parte final del año.

Sin embargo, la subida de los costes energéticos ya se ha trasladado al conjunto de la cesta de la compra y en Banca March piensan que las tasas subyacentes –las que realmente preocupan a las autoridades monetarias– seguirán elevadas, empujando a que los bancos centrales continúen retirando estímulos. La Reserva Federal de Estados Unidos seguirá reduciendo su balance a un ritmo de 95.000 M$ mensual y, por otro lado, elevará los tipos oficiales hasta situarlos a finales de año por encima del 4,25%.

En el caso del BCE, aunque mantendrá el tamaño de su balance, el equipo de estrategia de mercados de Banca March espera un movimiento similar en términos del precio del dinero, que terminaría este 2022 por encima del 2%. La dificultad, en este caso, es que la autoridad monetaria europea tendrá que ser cuidadosa y conseguir un difícil equilibrio entre elevar los tipos de interés y no asfixiar la capacidad de financiación de los países periféricos.

Dónde invertir en un escenario de menor crecimiento y subidas de tipos de interés

No ha habido lugar en el que esconderse en este difícil 2022, donde tanto los índices de renta fija como los de renta variable registran caídas de más del 20%. Especialmente virulento está siendo el ajuste de la renta fija pero, según el equipo de estrategia de mercados de Banca March, todavía es demasiado pronto para dar por finalizadas las subidas de los tipos de interés, dado que los mensajes de los bancos centrales y una inflación más persistente seguirán presionando a la baja los precios de los bonos: “Históricamente, para que se estabilicen los tipos a largo plazo, es necesario que los bancos centrales anuncien una pausa en las subidas del precio del dinero, situación que no se vislumbra antes de final de este año”, señalan los expertos de Banca March.

Ante un escenario de tipos al alza es preciso ser pacientes y selectivos. La entidad sigue recomendando permanecer infraponderados en renta fija, pero reconoce la mejora sustancial en los niveles de valoración y rentabilidad-riesgo del activo, por lo que recomiendan comenzar a movilizar los excesos de liquidez en posiciones de crédito de corto plazo. Las mejores opciones en renta fija pasan por situarse en los plazos cortos y dentro de los segmentos de crédito de mayor calidad, en particular, el de grado de inversión en Europa.

En renta variable, las últimas correcciones han abaratado significativamente los múltiplos y el sentimiento es ahora muy negativo, lo que apuntaría a que debería verse un rebote táctico. Sin embargo, hay factores que siguen aconsejando mantener la prudencia y un posicionamiento cauto (infraponderación). En el pasado, cuando llega una recesión, los beneficios bajan en promedio un 18%, situación que a día de hoy todavía no está puesta en precio, dado que el mercado sigue estimando un crecimiento de los beneficios mundiales del 5,9% para 2023.  Por ello, los expertos de la entidad apuntan que: “Las valoraciones son atractivas, pero nos preocupan las revisiones a la baja de los beneficios que veremos en los próximos meses y que volverán a presionar los mercados”.

Además, también consideran que será necesario ver una estabilización en los tipos de interés para que las bolsas puedan cambiar de tendencia. En el pasado, la bolsa marcó en promedio sus mínimos tres meses después de que la Fed comenzara a bajar los tipos de interés, algo que no esperan que ocurra en el corto plazo. Aunque todos los mercados bajistas presentan características heterogéneas, lo cierto es que históricamente, cuando estas correcciones de las bolsas coinciden con una recesión, las caídas se suelen extender tanto en profundidad como en duración. Como ejemplo, apuntan que, de media, la duración de los mercados bajistas es de 14 meses, frente a los actuales nueve.

En este entorno, recomiendan mantener la prudencia en renta variable y consideran que para ver un cambio de tendencia en las bolsas será necesario asistir a una moderación en la inflación –subyacente– que permita que los bancos centrales comiencen a moderar sus agresivos mensajes.

A nivel geográfico, seguimos con preferencia por las regiones menos expuestas a la crisis energética y al conflicto en Ucrania –sobreponderar Estados Unidos frente a Europa–. Desde un punto de vista sectorial, favorecemos la inversión en sectores defensivos, como cuidados de la salud”, apuntan desde el equipo de estrategia de Mercados de Banca March. Dentro de los sectores cíclicos, en los que se mantienen infraponderados, muestran preferencia por los financieros y en tecnología, permanecen conservadores focalizando las inversiones en las compañías con ingresos más recurrentes, como software. Además, encuentran oportunidades de inversión estructurales en sectores que se benefician por la mayor preocupación global por la seguridad y, en particular, las infraestructuras ligadas a la autosuficiencia energética europea y la transición verde.

Dynasty y Allocate se asocian para brindar oportunidades de inversión de capital de riesgo a los RIA

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Allocate, una plataforma de inversión digital que brinda a los inversores una forma simplificada de acceder a fondos de riesgo y coinversiones, anunció este miércoles una asociación con Dynasty Financial Partners, un proveedor de soluciones subcontratadas de back y middle-office para asesores de inversiones registrados (RIA).

La asociación proporcionará a los RIA de los socios de la red de Dynasty una solución digital que les dará la capacidad de invertir en fondos de capital de riesgo en nombre de sus clientes.

“El capital de riesgo se ha convertido cada vez más en una oportunidad de inversión atractiva para que los asesores financieros independientes ofrezcan a sus clientes de alto valor neto”, dijo Ed Swenson, cofundador y director de operaciones de Dynasty Financial Partners.

“Estamos encantados de asociarnos con Allocate para abrir el acceso a la economía de innovación de los mercados privados para nuestros asesores de la red y sus clientes de patrimonio privado sin los puntos de fricción de los mínimos altos y la carga de tener que hacer su propia diligencia y descubrimiento”, añadió.

Lanzada a fines de 2021, Allocate es una plataforma integral que brinda a los inversores calificados una forma simplificada de descubrir, acceder y administrar estrategias de fondos de capital de riesgo. La plataforma está específicamente diseñada para que los asesores implementen fácilmente productos privados enfocados en tecnología sin los puntos de fricción normales que existen en el sector.

“Dynasty cree que las firmas de riesgo obtienen su selección de acuerdos de alta calidad, se asocian con los fundadores de su elección y ayudan a estos fundadores a trabajar para construir negocios exitosos. Desafortunadamente, el acceso ha sido limitado en el mejor de los casos para otros inversionistas acreditados no institucionales”, dijo Carter Reum, cofundador de la firma de riesgo M13 e inversionista de Allocate.

“Creemos que el mercado de riesgo está atrasado en innovación y estamos encantados de que la asociación Dynasty-Allocate amplíe el acceso a los administradores de riesgo, al mismo tiempo que reduce la carga administrativa para aquellos GP de riesgo que atraen capital”, añadió Carter Reum.

La plataforma de Allocate funciona automatizando el descubrimiento de productos, KYC y AML, documentos de suscripción, llamadas de capital y gestión de inversiones. A medida que la plataforma agrega el capital de los inversores a los vehículos de alimentación de Allocate, los inversores pueden invertir en oportunidades de riesgo a mínimos bajoscon el poder adquisitivo de los inversores institucionales, lo que les permite crear carteras diversificadas de riesgo.

“Dynasty Financial es una de las plataformas de tecnología patrimonial más destacadas del mundo, con casi 70.000 millones de dólares gestionados por las empresas de asesoramiento patrimonial de la red Dynasty”, dijo Samir Kaji, director ejecutivo de Allocate. “Su red de RIA tendrá una oportunidad única con este nuevo acceso a la creciente y emocionante economía de innovación privada”.

La política chilena protagoniza el último evento de Credicorp Capital en Santiago

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Nicolás Vergara, Harald Beyer, Evelyn Matthei e Ignacio Walker
Foto cedidaDe izquierda a derecha: Nicolás Vergara, Harald Beyer, Evelyn Matthei e Ignacio Walker

La política en Chile ha estado al centro de las miradas de los inversionistas desde que el estallido de protestas sociales de octubre de 2019 definió una ruta de potenciales cambios en el país. Por lo mismo, el escenario político tras el plebiscito constitucional fue el eje central del último evento de Credicorp Capital en el país andino.

Además de la participación del presidente de la gestora, Guillermo Tagle, la charla contó con la participación de Harald Beyer, exministro de Educación y expresidente del CEP; Ignacio Walker, exministro de Relaciones Exteriores y expresidente del Partido Demócrata Cristiano; y Evelyn Matthei, alcaldesa de Providencia y exministra del Trabajo.

En sus palabras iniciales, ante el auditorio del Hotel Ritz-Carlton de Santiago, Tagle delineó un contexto en que la incertidumbre no se ha acabado tras la votación del 4 de septiembre. Esto pese a que el electorado rechazó un borrador constitucional que el mercado consideraba como poco favorable para la economía local.

“La verdad es que nuestro mundo financiero viene caminando por un empedrado desde hace bastante tiempo”, indicó el ejecutivo, explicando la continua debilidad del peso chileno tras el plebiscito, con una incertidumbre instalada en los últimos años. “Hoy estamos a la espera de que se resuelvan cosas muy relevantes como la reforma tributaria y de pensiones y especialmente de construir riqueza para el futuro del país”, agregó.

Por su parte, el panel político –moderado por el periodista Nicolás Vergara– destacó la importancia de generar acuerdos políticos amplios en el país, en medio de un entorno polarizado, y la relevancia de las vías institucionales para combatir el descontento social. Esto, agregaron, en un contexto en que no hay incentivos en el modelo político chileno vigente.

Efectos de portafolio

¿Qué implica este contexto para las carteras locales? Privilegiar las inversiones en el extranjero ante las locales, corrigiendo el marcado sesgo local que tenían los capitales chilenos de antaño.

En conversación con Funds Society, Tagle explica que actualmente entre un 60% y 70% de los portafolios están invertidos en el extranjero, alineándose con las recomendaciones universales de diversificación. En particular, el presidente de Credicorp Capital describe, en general, un incremento “muy fuerte” de la inversión en activos alternativos en el extranjero, en clases de activos como inmobiliario y capital privado.

En el frente local, Tagle señala que la liquidez es una variable clave para los inversionistas, con foco en activos de money market y con niveles de retorno en las tasas nominales que no se veían anteriormente y una diversidad de alternativas reajustables a la UF.

Eso es lo que tiene muy trabado el mercado de capitales, porque la gente prefiere poner la plata en liquidez, en instrumentos de corto plazo, que estén medianamente protegidos de la inflación, a la espera de que haya más certeza en el mundo real para poder meterse en fondos inmobiliarios”, explica.

Problemas políticos

El panel político protagonizó el evento de Credicorp, con énfasis en las lecciones que se desprenden del plebiscito constitucional y los desafíos que persisten en el ámbito político.

Para Beyer, el resultado del plebiscito refleja que “hay una gran demanda por acuerdos” y que “el país quiere es salir de la crisis que tiene con un proyecto compartido”.

En esa línea, el economista –actual rector de la Universidad Adolfo Ibáñez– indicó que el sistema político “no tiene los incentivos para coordinarse entre el poder legislativo y el ejecutivo”. Esto, agregó, se trata de “un problema serio de la realidad política chilena”.

Por su parte, Walker, que fue diputado y senador en el pasado, recalcó el plebiscito representó un enfrentamiento entre una línea institucional, para solucionar el descontento social expresado en 2019, y una vía “insurreccional”, apoyada por el ala más radical de la izquierda.

En este contexto, aseguró el político, hay “un centro huérfano de representación política” en el país andino, mientras que el sector de la centro-izquierda se ha convertido en “un casillero vacío” luego de que varios de sus partidos se alinearon con el gobierno, en manos de la coalición Apruebo Dignidad (que engloba a la coalición Frente Amplio y el Partido Comunista).

Matthei, también exdiputada y exsenadora, advirtió que, si bien el rechazo del borrador constitucional “fue un gran triunfo”, el país sigue “transitando por un camino muy estrecho”.

Para la edil, el país tiene que enfrentar un “gran problema institucional” en un contexto complejo, que incluye un bajo nivel de credibilidad en la política y en el sistema jurídico, junto con una crisis económica y deficiencias en vivienda, salud, educación y seguridad ciudadana.

Miguel Gross se incorpora como socio a la firma Criteria Wealth Management

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Foto cedidaMiguel Gross

Miguel Gross se incorpora a partir de octubre 2022 como Socio a Criteria Wealth Management, firma con presencia regional en Latinoamérica especializada en soluciones integrales de gestión patrimonial. Ello dentro del plan de expansión y crecimiento de la compañía en el segmento de Wealth Management.

En su rol, se focalizará en continuar desarrollando la cartera de clientes y el negocio en general, a través de un trabajo coordinado con Mikael Alcalá (CEO Criteria Latam y Responsable Oficina Criteria Argentina), Hector Navarro(Managing Partner Criteria Chile), María Noel Hernández (CEO Criteria Uruguay) y Patricia Parise (Socia Fundadora y Presidente de la firma, quien destaca por haber sido Miembro del Comité Directivo de HSBC Argentina y actualMiembro del Comité Mundial de Inversiones del Fondo de Pensiones de las Naciones Unidas).

Miguel Gross, egresado de la Facultad de Ciencias Económicas de la Universidad de Buenos Aires, aporta a Criteria más de 30 años de experiencia en diferentes roles en la industria financiera, en gestión y administración de activos internacionales.

Durante 19 años (hasta agosto 2022) se desempeñó, en Chile, como Responsable de la gestión de la propuesta de valor bancaria y de inversiones de Citi International Personal Banking E. Unidos (Citi IPB US). Previamente fue Head de Distribución de Citigroup Asset Management Argentina, Responsable de Productos de Inversiones Onshore de Citi Argentina, Responsable de la apertura de la 1ra oficina de Citi en Latinoamérica (Argentina) de servicios de asesoramiento de Inversiones Offshore para el negocio de Wealth Management y Broker en Prudential Securities, entre otros.

“Luego de mis 30 años en la industria financiera y habiendo evaluado diferentes alternativas y ofertas, entiendo que Criteria reúne una de las más interesantes propuestas de valor al cliente, a través de custodios internacionales de nivel mundial, procesos ágiles, y un asesoramiento de excelencia, otorgado por un equipo gerencial y de ejecutivos experimentados y con alto reconocimiento en el mercado”, ha señalado Miguel Gross en su rol de Socio Criteria.

Criteria, bajo un formato de Multi Family Office, con 19 años de trayectoria, presencia regional en Latinoamérica y un equipo de más de 100 personas, permite a sus clientes acceder a reconocidas instituciones a nivel mundial (tales como Bank of New York, Pershing, XP, Morgan Stanley, UBS y Deustche Bank, entre otras).

HollyMontt lanza una nueva herramienta para aprender a construir carteras de activos financieros

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Desde el inicio de su andadura, a principios de 2021, HollyMontt -la primera multiplataforma independiente de gaming financiero a nivel internacional-, se ha propuesto universalizar los conocimientos del mundo financiero de una forma alternativa e innovadora a través de la tecnología y un nuevo diseño motivacional. Sin ir más lejos, el pasado agosto, la compañía dio a conocer los resultados de su observatorio “Actitudes de la población española ante las inversiones financieras”, que revelaba que solo el 16% de los españoles reconoce tener suficientes conocimientos financieros para la gestión de sus ahorros.

Después de años de desarrollo, HollyMontt lanza la primera versión de las “HollyTools”, la primera herramienta para todos los públicos que permite aprender a construir carteras de activos de forma rigurosa, pero fácil e intuitiva. Esta metodología de construcción de carteras permite evitar el principal error en la construcción de una cartera: agregar activos sin tener una visión global del riesgo.

“Es muy frecuente encontrar, entre inversores no profesionales, agregados de activos que se van incorporando principalmente en base a sus expectativas de rentabilidad. En realidad, es un cambio de paradigma, respecto a cómo se suelen hacer las cosas, y consiste en poder conocer y evaluar el riesgo global de las inversiones antes de invertir, pudiendo medir cómo afecta una nueva inversión en el riesgo total de una cartera”, señala José Luis Álvarez, CEO de HollyMontt.

Renta fija, renta variable -incluyendo ETFs-, materias primas e incluso criptomonedas

Las HollyTools permiten un fácil aprendizaje siguiendo una rigurosa metodología de construcción de carteras para la inversión a largo plazo. Proporcionan potentes algoritmos que, además de aprender a evaluar el riesgo global de una cartera y simular escenarios, ofrecen diferentes utilidades de optimización de carteras para entender cómo conseguir un mejor perfil de rentabilidad/riesgo a partir de las preferencias de cada usuario.

La herramienta, a partir de datos reales del mercado y cálculos online, ofrece la posibilidad de incorporar en una misma cartera una amplia representación de diferentes clases de activos financieros de todo el mundo, desde renta fija o variable -incluyendo ETFs-, materias primas e incluso algunas criptomonedas.

Diseñado para todos los públicos

Las HollyTools constan de cuatro sencillos pasos en los que el usuario puede seleccionar unos activos para crear su primera cartera; conocer el riesgo de la cartera y ver si encaja con el riesgo deseado; determinar diferentes escenarios de bolsa, tipos de interés, inflación … y comprobar su efecto en la cartera; y utilizar algoritmos de optimización con diferentes funcionalidades prácticas a partir de las preferencias de cada usuario.

¿Y qué utilidad pueden tener las HollyTools para aquellos usuarios más avanzados? En primer lugar, puede resultar muy útil para aprender el denominado Asset Allocation: se puede conocer el riesgo y las mejores combinaciones a la hora de construir la estructura principal de una cartera. Al mismo tiempo, permiten aprender a crear una cartera con índices de bolsa de los principales mercados mundiales a través de ETFs Indexados.

En los próximos meses, HollyMontt lanzará nuevas versiones de la herramienta en las que los usuarios podrán tener, para cada activo, y a nivel global de cartera, una aproximación de los rangos de rentabilidades esperadas en función del riesgo, así como medir la reducción del riesgo en su cartera por el efecto de diversificación y conocer los beneficios en la reducción del riesgo por la aplicación de algoritmos de optimización.

“Además, la compañía está trabajando en nuevos lanzamientos que supondrán un fuerte impacto en el mercado, ofendiendo herramientas que hasta ahora tampoco estaban disponibles para la gran población”, añade José Luis Álvarez, CEO de HollyMontt”.

La ley de Reducción de la Inflación de EE.UU. impulsará la industria de las energías limpias

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La Ley de Reducción de la Inflación de EE. UU. (IRA, por sus siglas en inglés) es el proyecto de ley climático más grande del país en décadas y tendrá un impacto profundo en la política y la industria, asegura en un informe Sustainable Fitch.

El proyecto de ley conducirá a una inversión de casi 370.000 millones de dólares en energía limpia, industria, fabricación y otros esfuerzos de mitigación del cambio climático.

La IRA reducirá las emisiones de gases de efecto invernadero de EE. UU. en más de un 40 % para 2030 desde los niveles de 2005, acelerando la transición del país hacia una economía baja en carbono y fortaleciendo las industrias nacionales y las cadenas de suministro. El proyecto de ley vincula las disposiciones a los requisitos que cubren el contenido nacional, el salario prevaleciente y los aprendizajes, reconociendo la necesidad de una transición justa y el desarrollo de industrias nacionales y cadenas de suministro.

El sector de la energía limpia será el principal beneficiario gracias a los créditos fiscales, incentivos y otros apoyos financieros. Se fortalecerá la competitividad de costes y la creciente cuota de mercado de las energías renovables, especialmente en comparación con la generación de energía con combustibles fósiles. Además, los créditos fiscales IRA podrían ser fundamentales para mejorar la competitividad del hidrógeno verde sobre el hidrógeno azul y revitalizar la industria nuclear, al tiempo que fomentan la inversión en tecnología de próxima generación.

Fitch señala que “si bien es probable que los importantes créditos fiscales para vehículos eléctricos (EV) y transporte limpio en la IRA aumenten la demanda de EV, los problemas existentes en la cadena de suministro y las restricciones de contenido nacional con respecto a la fabricación y los minerales críticos pueden obstaculizar la adopción acelerada de EV en el corto plazo”.

“Los cambios en las tasas mínimas de regalías, los alquileres y las ofertas mínimas para los arrendamientos de tierras federales para desarrollos de petróleo y gas afectarán los planes de inversión, los diseños de proyectos y los gastos operativos de las empresas”, señala la calificadora.

“Sin embargo, dado que solo una fracción del desarrollo de petróleo y gas ocurre en tierras federales, el impacto general en la producción será limitado y se espera que la demanda de productos de petróleo y gas permanezca estable durante la década. Un nuevo cargo por emisiones de metano, aplicado a nivel de las instalaciones, alentará aún más al sector a invertir en medidas de eficiencia y reducción de emisiones”, añaden.

Diaphanum lanza un servicio de asesoramiento independiente en activos ilíquidos

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Foto cedidaJosé Cloquell, director del Departamento de Inversiones Ilíquidas, y Cristina García, miembro del equipo de Inversiones Ilíquidas

El interés por los activos alternativos ilíquidos ha despertado en la industria y la última en unirse a esta tendencia ha sido Diaphanum SV. La entidad acaba de lanzar un nuevo servicio de asesoramiento de inversiones alternativas que abarca cuatro tipos de activos: private equity, deuda privada, inmobiliario e infraestructuras.

Liderada por José Cloquell, director del Departamento de Inversiones Ilíquidas, esta nueva área de actividad estará enfocada en tres premisas: la asignación de activos en función de las preferencias de liquidez, plazo y riesgo del inversor, la selección de las mejores oportunidades de inversión en activos ilíquidos y la planificación de compromisos y flujos de caja de las inversiones.

El proyecto nace en un momento complicado para los mercados, en el que los activos alternativos ilíquidos, según argumenta Hugo Aramburu, socio director de Diaphanum, pueden ayudar a la construcción de carteras más eficientes en términos de rentabilidad-riesgo. “En este contexto económico incierto, marcado por la continua volatilidad, los clientes buscan activos descorrelacionados de los mercados convencionales, alternativas de inversión que les permitan diversificar y obtener atractivas rentabilidades, aunque tengan que sacrificar liquidez. Además de ser un refugio contra la inflación en algunos casos”.

En este sentido, desde la entidad, por norma general, recomiendan asignar alrededor de un 20% de la cartera a este tipo de activos. Respecto al nuevo mínimo de inversión, que ha bajado a los 10.000 euros, Aramburu ha señalado que “todo lo que sea mejorar el acceso a gamas de productos que permitan descorrelacionar es positivo, pero siempre con asesoramiento”.

Una visión holística de la cartera

El experto, señala que, además, es muy difícil, si no imposible, asesorar un patrimonio sin tratar de manera holística los activos líquidos e ilíquidos. El nuevo servicio dará acceso a estrategias y proyectos de alcance nacional e internacional, mediante vehículos de diferentes jurisdicciones, bajo altos estándares de sostenibilidad, siempre desde la óptica de un asesoramiento global/holístico.

Según Aramburu, la relación que se había construido hasta ahora con el mundo ilíquido había sido a nivel de producto, pero nunca con un análisis de cartera previo que recomiende asignaciones. “Podemos hacerlo porque somos independientes, y esta forma de trabajar con illíquidos, considerándolos como una cartera global, se va a extender”, ha advertido.

“Es un proyecto único y diferencial, basado en la independencia y la transparencia a todos los niveles, incluyendo costes, asignación estratégica de activos, selección de inversiones, desglose de rentabilidad y remuneración. Todo ello, bajo una tecnología innovadora de reporting de las posiciones con el objetivo de ofrecer el mejor seguimiento, control y análisis de asignación a activos ilíquidos”, expresan desde la entidad.

Cloquell señala que “debido a la enorme dispersión de rentabilidades de este tipo de activos, solo un modelo de asesoramiento independiente como el de Diaphanum, podrá seleccionar los mejores gestores y activos. Nuestro objetivo es ayudar a nuestros clientes a definir un correcto perfil de riesgo, la cuantía recomendada y a configurar una cartera diversificada tanto por activos como por vehículos”.

Telento y tecnología

Para desarrollar esta área, la entidad ha invertido en dos aspectos clave. En primer lugar, según ha explicado Aramburu, en talento, con la incorporación de Cloquell, experto que provenía de Banca March, al igual que Cristina García, que completa el equipo de inversiones ilíquidas de Diaphanum.

La otra pata es la tecnología, que se evidencia en el reporting que dará la entidad a los clientes. Diaphanum proporcionará a sus clientes un reporting integrado y global de toda la cartera, algo que consideran diferencial. “Con el reporting buscamos ofrecer a los clientes información sobre cuál es su distribución de activos ilíquidos y los subactivos, así como un análisis sectorial y geográfico”, explica García.

El modelo de Asset Allocation está abarrotado, pero todavía hay oportunidades

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Tanto los fondos de inversión como los ETFs experimentaron un importante aumento de activos durante el mes de julio, según el número de The Cerulli Edge-U.S. Monthly Product Trends.

Los activos totales de los fondos de inversión terminaron con más de 17,6 billones de dólares y los activos de los ETFs subieron a más de 6,6 billones de dólares.

A pesar de que los fondos de inversión experimentaron un cambio de rumbo en términos de crecimiento de activos, los flujos netos siguen siendo negativos para este vehículo, con una pérdida de más de 50.000 millones de dólares. En el caso de los ETFs, los flujos netos se situaron por debajo de los 40.000 millones de dólares en julio.

Sin embargo, las SMAs de doble contrato, de las que fueron pioneros los fundadores de la industria en los años 70, experimentaron un crecimiento anual compuesto del 16,5% en los últimos cinco años.

Siguen siendo importantes porque las utilizan los advisors que se trasladan a nuevas empresas que no tienen acuerdos de contrato único con los gestores de cuentas separadas que utiliza el advisor.

Las cuentas de doble contrato también son utilizadas por los asesores que funcionan como consultores para pequeñas dotaciones, fundaciones y planes de pensiones.

Además, los asesores de los inversores más ricos pueden utilizar las cuentas de gran tamaño de sus clientes para negociar comisiones bajas con los subasesores.

A medida que un mayor número de oficinas domésticas empuja a los asesores a buscar una solución de inversión externalizada en lugar de actuar ellos mismos como gestores de carteras, Cerulli prevé que el espacio de carteras modelo de asignación de activos crecerá en los próximos años.

Si bien los activos de estas carteras modelo totalmente asignadas están preparados para aumentar, los gestores de activos y los estrategas externos seguirán encontrando un mercado abarrotado y una fuerte competencia.

Los gestores de activos y los estrategas deben tratar constantemente de diferenciar sus ofertas, concluye el informe de Cerulli.