La EBA emite sus directrices sobre los procesos para incorporar nuevos clientes a distancia

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La Autoridad Bancaria Europea (EBA, por sus siglas inglesas) ha publicado sus directrices sobre el uso de soluciones de incorporación remota de clientes, proceso conocido también por el término inglés “onboarding”.

Según explican los expertos de finReg360, “estas directrices son la respuesta del supervisor bancario a la petición de la Comisión Europea de abordar las diferencias regulatorias existentes en la Unión Europea en este asunto”. En consecuencia, las autoridades nacionales competentes tendrán que informar a la EBA, en un plazo de dos meses desde que se traduzcan las directrices a las lenguas oficiales de la UE, sobre si cumplirán con ellas. El único paso que falta es que la autoridad bancaria no ha concretado aún cuándo entrarán en vigor.

Desde finReg360, destacan algunas cuestiones de estas directrices, que son aplicables a entidades de crédito y entidades financieras, según el alcance de la Directiva (UE) 2015/849. En concreto señalan, en término de políticas y procedimientos internos, que “obligan a las entidades financieras a implantar y mantener políticas y procedimientos que tengan en cuenta el riesgo de blanqueo de capitales y de financiación del terrorismo”. Además, “el órgano de administración de la entidad es el encargado de aprobar estas políticas y procedimientos y de supervisar su implantación”, matizan. 

Esta obligación debe tener, al menos, el siguiente contenido: una descripción general de la solución implantada para recabar, verificar y registrar información en el proceso de incorporación, con explicación de las características y funcionamiento de esa solución; las situaciones en las que se puede usar esa solución, con una descripción de la categoría de clientes, productos y servicios aptos para la incorporación remota; la relación de pasos totalmente automatizados y los que requieren intervención del empleado; los controles fijados para asegurar que la primera operación con un cliente, recién dado de alta, se ejecute solo tras aplicar todas las medidas de diligencia debida; y, por último, una descripción de los programas de orientación y formación periódica.

Las directrices también obligan a evaluar la solución de incorporación remota de clientes antes de implantarla. Según resumen desde finReg360, en concreto, indican que se debe realizar: la evaluación de si la solución es adecuada para lograr: la integridad y exactitud de los datos y documentos que se recopilen, y la fiabilidad e independencia de las fuentes de información que se utilicen; la evaluación del efecto del uso de la solución en los ámbitos comercial, operativo, reputacional y legal; las posibles medidas de mitigación y acciones correctivas para cada riesgo identificado; las pruebas para evaluar los riesgos de fraude (como el de suplantación de identidad), y la prueba sobre el funcionamiento de la solución. En este sentido, las entidades deberán ser capaces de demostrar a las autoridades competentes qué evaluaciones previas se llevaron a cabo y su resultado.

En tercer lugar, las políticas y procedimientos también tienen que recoger los siguientes aspectos: información necesaria para identificar al cliente; documentos y datos para comprobar la identidad y garantizar la autenticidad e integridad documental. 

Otro de los aspectos que abordan las directrices es la “coincidencia de la identidad del cliente”. Según explican los expertos de la firma, en los procesos sin interacción con un empleado, las entidades deben asegurarse de que se tomen fotografías o vídeos, y se ejecuten algoritmos para confirmar que coinciden con las imágenes de los documentos oficiales del cliente, y verificar la detección de actividad para comprobar que el cliente está presente en el proceso de incorporación.

En cambio, la EBA indica que para los procesos con interacción con empleado, las entidades han de asegurarse de que el empleado que participe tenga suficiente conocimiento de la normativa de PBCyFT, esté capacitado para anticipar y prevenir el fraude y para detectar y reaccionar si ocurriera; desarrollar una guía de la entrevista que siga el empleado, con orientaciones sobre la observación e identificación de factores psicológicos u otros de los que se pueda deducir que un comportamiento es sospechoso.

“Por un lado, cuando sea adecuado al riesgo de blanqueo de capitales o de financiación del terrorismo, las entidades han de aplicar uno o más de los siguientes controles: efectuar el primer pago en una cuenta a nombre del cliente abierta en una entidad de crédito regulada en el Espacio Económico Europeo o en otro país con requisitos de PBCyFT no menos robustos de los marcados por la Directiva (UE) 2015/849; enviar al cliente un código de acceso generado aleatoriamente para confirmar que está presente durante el proceso; capturar datos biométricos para compararlos con datos recopilados de otras fuentes y contactar telefónicamente con el cliente”, entre otros, destacan desde finReg360.

Por último, la EBA ha puesto el foco en los riesgos tecnológicos y de seguridad. Sobre ellos establece que las entidades van a tener que identificar y gestionar los riesgos tecnológicos y de seguridad relacionados con el uso del proceso de incorporación remota, incluso cuando subcontraten el servicio a una entidad del grupo. “Además, las directrices especifican que las entidades utilizarán canales de comunicación para interactuar con el cliente durante el proceso de incorporación”, matizan desde la firma. 

Indosuez WM lanza una nueva plataforma digital para que sus clientes accedan al universo de inversión del banco de forma independiente

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Indosuez Wealth Management lanza un nuevo servicio digital para sus clientes en el marco del convenio de asesoramiento. Según explica la firma, a través de su área de banca electrónica, los clientes tendrán acceso a una plataforma que ofrece una amplia variedad de instrumentos financieros y reúne las convicciones y recomendaciones de los expertos de Indosuez. 

En este sentido, explican, “la plataforma permite responder a las nuevas expectativas de los clientes en cuanto a digitalización y autonomía”. Desde su área de banca electrónica, los clientes de Indosuez en el marco del convenio de asesoramiento podrán acceder de forma totalmente independiente a las temáticas de inversión preferidas de Indosuez, incluido el enfoque en la oferta responsable, a las convicciones y recomendaciones de sus expertos, a los datos del mercado, a fichas de productos detalladas que incluyen, entre otras cosas, las calificaciones ESG. 

Desde la firma matizan que también podrán crear su propia lista de productos. La nueva plataforma pone a disposición de los clientes una herramienta de filtro en un gran universo de inversiones que se ampliará continuamente. Los clientes que inviertan en productos estructurados podrán descubrir una funcionalidad innovadora: el seguimiento del calendario de eventos relacionados con los productos estructurados (pago de cupones, fecha de rescate, etc.). 

Según destacan, de acuerdo con un estudio de Capgemini, en Europa, el 63% de los clientes con grandes patrimonios desean acceder a la información de los mercados y realizar transacciones de forma totalmente independiente. Una cifra que asciende a más del 70% en la región de Asia Pacífico. Frente a estos datos, Indosuez apunta que lleva varios años aumentando el número de puntos de contacto con sus clientes: el cliente podrá optar por un acceso a los servicios del banco a distancia o en persona. 

“Gracias a esta nueva plataforma digital, el cliente también podrá elaborar su propia lista de valores preferidos, estudiar las temáticas de inversión del momento y luego intercambiar o completar su información con su asesor habitual de Indosuez. Esta plataforma es un ejemplo de la convicción del banco de que lo digital puede ser fortalecido por las personas”, afirman en su comunicado.

Stéphanie Paix, nueva directora general de Natixis

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Foto cedidaStéphanie Paix,directora general de Natixis.

Natixis IM ha anunciado nuevos cambios en su gobierno corporativo. En concreto, el consejo directivo de Natixis ha comunicado que Stéphanie Paix ha sido nombrada directora general de Natixis.

Según explican, desde la entidad, como miembro del Comité de Dirección Ejecutiva de BPCE, Paix estará a cargo de los negocios globales de Groupe BPCE. El presidente del Consejo de Administración de BPCE desde el 3 de diciembre, Nicolás Namias también fue nombrado presidente del Consejo de Administración de Natixis. Estos dos nombramientos en Natixis se hicieron efectivos el 3 de diciembre de 2022.

“Me complace mucho el nombramiento de Stéphanie en Natixis, con su amplio conocimiento de todos los negocios del Grupo, desarrollado durante sus funciones en Natixis y sus cargos ejecutivos en nuestras dos redes minoristas, Banque Populaire y Caisse d’Epargne, así como en sus puestos a cargo de la Inspección General y posteriormente a cargo de la Gestión de Riesgos para Groupe BPCE. Este nombramiento confirma la trayectoria profesional diversa y ejemplar de Stéphanie en nuestro Grupo y es un testimonio de nuestra capacidad para promover nuestro talento interno. Sus capacidades de gestión, su increíble energía y su fuerte enfoque en el cliente brindarán a nuestros negocios globales y a sus equipos todas las ventajas para seguir creciendo”, ha afirmado Nicolás Namias, presidente del Consejo de Administración de Natixis

Por su parte, Stéphanie Paix,directora general de Natixis, ha declarado: “Estoy particularmente orgullosa de suceder a Nicolás en Natixis, después de que encaminó con éxito las divisiones de Banca Corporativa y de Inversión y de gestión de Activos y Patrimonial en la ruta de crecimiento en los últimos dos años. Estas divisiones de negocios tienen un papel vital que desempeñar en el futuro del Grupo, con su diversificación internacional y notable y aclamada experiencia. Continuaremos desarrollando nuestro negocio para apoyar a nuestros clientes, y estoy particularmente interesado en desarrollar aún más la contribución ya significativa de Natixis Corporate & Investment Banking y Natixis IM para financiar la transición energética”.

Amplia trayectoria profesional

Stéphanie Paix inició su carrera en el departamento de Auditoría de Banques Populaires de 1988 a 1994. Se convirtió en directora regional de Banque Populaire Rives de Paris y luego en directora a cargo del back office y la organización de 1994 a 2002. Posteriormente, se trasladó a Natexis Banque Populaire como responsable de las oficinas administrativas de la división de Banca Corporativa. En 2006 fue nombrada Gerente General de Natixis Factor y pasó a formar parte del Comité Ejecutivo de Coface. En 2008, fue nombrada directora general de Banque Populaire Atlantique antes de convertirse en presidenta del consejo de administración de Caisse d’Epargne Rhône Alpes en 2012. En 2018, Stéphanie Paix se convirtió en directora ejecutiva adjunta a cargo de la División de Inspección General de Groupe BPCE. Es Directora Ejecutiva Adjunta de Groupe BPCE a cargo de la Gestión de Riesgos del Grupo desde el 1 de enero de 2022. Stéphanie Paix es egresada del Institut d’études politiques de París.

El CISI nombra a Jesús Mardomingo presidente del Consejo Asesor Nacional para España y Latinoamérica

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Foto cedidaJesús Mardomingo, presidente del NAC del CISI para España y Latinoamérica de CISI.

El Chartered Institute for Securities & Investment (CISI) ha nombrado a Jesús Mardomingo, socio director del departamento bancario y financiero de Dentons en España, presidente del Consejo Asesor Nacional del Instituto (NAC, por sus siglas en inglés) para España y Latinoamérica. 

Formado por profesionales de prestigio, el NAC apoya a los miembros del organismo profesional en los países hispanohablantes y dirige sus actividades en el desarrollo de estándares profesionales para la profesión financiera en la región. Además, ayuda al Instituto en la expansión de la labor certificadora en el territorio asignado.  

“El Instituto está presente en más de 100 países y está reconocido en 75 jurisdicciones. Cada uno de nuestros NACs es un nexo entre el Instituto y el país o región en cuestión: nos mantiene en contacto permanente con sus profesionales, con las organizaciones en las que trabajan. Sus miembros, y, particularmente, su presidente, desarrollan un papel clave. Estamos satisfechos de incorporar a Jesús Mardomingo como presidente del NAC para España y Latinoamérica, y convencidos de que desempeñará una labor valiosa para ayudarnos a crecer en estos mercados”, ha destacado Kevin Moore, director de Desarrollo de Negocio Internacional del CISI.

Desde 2015, Jesús Mardomingo es socio director del departamento bancario y financiero de Dentons en España. Proviene de Cuatrecasas, despacho del que también fue socio durante muchos años. Cuenta con más de 30 años de experiencia en el asesoramiento corporativo a entidades financieras y administraciones públicas en cuestiones mercantiles, regulatorias, así como en diversos tipos de transacciones corporativas en entidades de crédito, compañías aseguradoras y empresas de servicios de inversión. Durante todos estos años, Mardomingo ha trabajado en prácticamente todos los aspectos relevantes del sector financiero, destacando su especial involucración en la reestructuración del sector financiero español colaborando en la creación de Sareb, y la conversión de las cajas de ahorros en fundaciones, o su relación con la transformación digital del sector como abogado de los primeros bancos online como Uno-e o Inversis. 

Desde la organización también destacan que es un gran experto en fondos de inversión, resultando decisiva su actuación de la eliminación del peaje fiscal a estos vehículos o asesorando en el primer hedge fund registrado en España. Antes de incorporarse al despacho, trabajó como letrado en la Asesoría Jurídica de la Corporación Bancaria de España, años después en Argentaria y actualmente en BBVA Argentaria. 

Además, es profesor y dirige el Máster de Acceso a la Abogacía y el Programa de Especialización de Mercados Financieros en el Instituto de Estudios Bursátiles (IEB) al tiempo que dirige el área de sostenibilidad e innovación del Instituto.

A raíz de este nombramiento, Rosa Mateus, Regional Head para Iberia & LatAm del CISI, ha apuntado: “Estamos muy contentos por la enorme oportunidad que supone incorporar a Jesús Mardomingo como presidente de nuestro NAC. Sus conocimientos, su experiencia, su prestigio y su red de contactos facilitarán, sin duda, que el Instituto siga creciendo en los distintos países de América Latina en materia de certificación. Y desearía, también, destacar su calidad humana, sus valores y su amabilidad, aspectos también fundamentales en cualquier profesional”. 

Por su parte, Jesús Mardomingo, ya como presidente del NAC del CISI para España y Latinoamérica, ha señalado que “en América Latina y el Caribe, la certificación de competencias adquiridas como resultado de la experiencia ha sido un factor clave en las políticas de empleo y formación desde hace décadas, aunque en el ámbito financiero, en sentido amplio, y con la llegada de la nueva economía basada en la sostenibilidad y la digitalización, hay aún mucho camino por recorrer”.

No eres tú, soy yo: lecciones de tres relaciones fallidas

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A nadie le gusta que le dejen. Pero a veces puede ser lo mejor si la relación está rota y estás en una nueva etapa. En los mercados actuales hay tres rupturas evidentes.

RELACIÓN Nº 1: LA RELACIÓN INVERSA A 10 AÑOS ENTRE P/E Y RENDIMIENTOS REALES

Durante la última década, a medida que aumentaban los rendimientos reales, disminuía la relación precio-beneficios (gráfico 1). A medida que aumentan los rendimientos reales, también lo hace el coste del capital. El aumento del coste del capital reduce el valor actual de los flujos de caja futuros y, por tanto, los múltiplos.

Desde septiembre de 2022 se ha abierto una grieta anómala. He aquí el flujo de lógica.

  • O la relación está rota, o no lo está.
  • Si no lo está, entonces o el múltiplo tiene que bajar de 18x a 11x, o el rendimiento real tiene que bajar del 2,2% al 0,2%, o una combinación de ambos.
  • Si el factor determinante es la caída del múltiplo, entonces o el precio debe caer hasta 2.607 O los beneficios esperados deben aumentar hasta 388 $ desde los 238 $ actuales (o una combinación).
  • Si el factor determinante es la caída de los rendimientos reales, entonces, o bien los rendimientos nominales deben caer 200 puntos básicos (lo que, a finales de septiembre, significaba un descenso hasta el 2,6%), o bien las expectativas de inflación aumentan 200 puntos básicos (el umbral de rentabilidad a 10 años pasa del 2,3% al 4,3%), (o una combinación de ambas cosas).

Tras la quiebra de las puntocom y la crisis financiera mundial, a pesar de las rápidas caídas de los rendimientos reales, los múltiplos también se redujeron al caer las expectativas de crecimiento.

Algo parecido puede estar ocurriendo hoy. El mercado está valorando un futuro menos benigno para el crecimiento. Es probable que se produzca cierta reversión en los próximos 12 meses. En cuanto a (2), considero que los múltiplos y los rendimientos reales contribuyen por igual al descenso. (3) Creo que esto se debe más a la caída de los precios que al aumento de los beneficios. (4) Veo una caída de las expectativas de inflación y de los rendimientos nominales.

RELACIÓN Nº 2: EL VÍNCULO INVERSO DE 15 AÑOS ENTRE EL ORO Y LOS RENDIMIENTOS REALES

El oro no rinde nada. Por tanto, si los rendimientos reales aumentan, cabe esperar que los inversores lo vendan, ya que pierde atractivo.

Esta relación se mantuvo estable durante 15 años, hasta principios de 2022.

  • Si no se rompe, entonces o el oro debe caer a 840 $ o los rendimientos reales caen 320bps del 2,2% al -1%, (o una combinación).
  • Si el factor determinante es la caída de los rendimientos reales, entonces o bien el rendimiento nominal debe caer 320 puntos básicos (lo que, a finales de septiembre, habría significado una caída del 4,6% al 1,4%), o bien las expectativas de inflación deben aumentar 320 puntos básicos (el umbral de rentabilidad a 10 años debe subir del 2,3% al 5,5%), o bien una combinación de ambos factores.

El oro tiene dos motores de rentabilidad: la correlación inversa con los tipos reales y el «alfa de crisis», la percepción de que el oro es un refugio seguro en tiempos difíciles. Quizá domine el componente alfa de crisis.

Creo que tanto el oro como los tipos reales se mueven a la baja. Al igual que en la relación nº 1, la implicación es una bajada de los rendimientos nominales si la relación se reafirma.

RELACIÓN Nº 3: LA RELACIÓN DURANTE 30 AÑOS ENTRE LA ENCUESTA SOBRE PRÉSTAMOS DE SLOOS Y EL PIB REAL

Durante tres décadas ha existido una relación entre la medida de las condiciones crediticias de la Encuesta de Opinión de Altos Funcionarios de Crédito (SLOOS) y el crecimiento (Figura 3). Cuando los prestamistas endurecen las condiciones o la gente no pide prestado, hay menos actividad y un PIB más débil.

O bien mejoran las condiciones crediticias, o bien el crecimiento pasa del 2,4% al -3,1% (o una combinación de ambas cosas).

Si el crecimiento se dispara, no importaría que las condiciones crediticias fueran irregulares, se evitaría la recesión. Tal vez la IA cree eso. Tal vez las condiciones crediticias más estrictas no estén afectando a los consumidores tanto como antes. Los ahorros acumulados durante la pandemia mitigan los mayores costes de los préstamos. Con una hipoteca a 30 años al 3%, los tipos actuales del 8% no importan tanto.

Aquí los argumentos a favor de una ruptura permanente son poco convincentes.  El riesgo geopolítico, los precios de la vivienda en EE.UU., los tipos hipotecarios y los costes de refinanciación de las empresas están al alza. Los sectores laborales cíclicos se están desplomando.

La conclusión es bajista. Con el matiz de que el oro, pero no los bonos del Tesoro, sorprenderá al no cumplir su tradicional acción en entornos de risk-off. Quizá vuelvan la volatilidad y la dispersión.

O bien estas pautas se revierten, en cuyo caso cabe esperar movimientos violentos, o bien el panorama de la inversión ha cambiado. Pero en cualquiera de los dos casos, habrá turbulencias.

Para ver el artículo completo, visite la página web.

Tribuna de opinión escrita por Henry Neville, gestor de carteras de multiactivos en Man Group.

La caída de las ventas minoristas en Estados Unidos sugiere que la inflación ha tocado techo

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Las ventas minoristas reales, un proxy de la demanda económica, han caído significativamente desde 2021. Históricamente, la inflación subyacente tiende a seguir los movimientos en las ventas minoristas, lo que sugiere que la inflación podría empezar a relajarse pronto, y que con casi toda seguridad ya ha tocado techo.

Los precios al consumo tienden a seguir la dirección de las ventas minoristas. Y, con esa lógica, el gráfico de esta semana ofrece argumentos para pensar que ya hemos visto el techo de la inflación en Estados Unidos.

El gráfico muestra los valores reales de las ventas al por menor deflactados por la inflación subyacente de los precios al consumo (esta medida del IPC subyacente excluye los precios de los alimentos, la energía y el tabaco) y adelantados 12 meses para destacar más claramente cómo este indicador de la demanda económica agregada tiende a liderar las variaciones de los precios.

Sobre esta base, la ralentización en las ventas minoristas reales desde 2021 sugiere que el IPC subyacente podría caer desde el 6,3% en octubre (último dato disponible en el momento de elaborar el gráfico) a cerca del 2% para finales de 2023, de mantenerse normal la relación entre indicadores adelantados y atrasados. Aunque nos tomamos con precaución esta lectura literal, la dirección de crucero en el corto a medio plazo está clara. En el largo plazo, esperamos que la inflación se mantenga cerca del 3%, excediendo notablemente el objetivo del 2% de la Fed, al estar impulsada por factores estructurales como la descarbonización, la desglobalización y la deuda.

Este es uno de los varios indicadores que sugieren que la inflación en Estados Unidos ha alcanzado máximos. Entre otras medidas se incluyen los componentes de precio en encuestas como los PMI, así como las medidas que indican el nivel de estrés de la cadena de suministro, como las tarifas de envío de China a Estados Unidos. Todos estos indicadores muestran ahora un movimiento sustancial de la inflación de vuelta a niveles pre Covid. Entre las muchas implicaciones que tiene esto para la inversión, sería ciertamente buenas noticias para la renta fija, y es parte de las razones por las que pensamos que los bonos finalmente vuelven a parecer atractivos otra vez.

Sin embargo, el punto en el que la Reserva Federal empiece a recortar los tipos de interés (el denominado “viraje”) puede que todavía tome algún tiempo. Por ahora, todos los indicios apuntan a una fase del ciclo mucho más matizada, con una inflación que se suaviza pero que sigue siendo elevada. La rapidez con la que retroceda determinará el momento en que la Fed cambie de rumbo. Para obtener una pista sobre el momento, siga de cerca las ventas minoristas en EE.UU.

Tribuna de Max Stainton, estratega global macro de Fidelity International

Apex Group expande su oficina de Miami para potenciar el negocio de US Offshore

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LinkedInAlex Contreras, SVP, Business Development, Apex Group

Apex Group está implementando su estrategia de crecimiento en el negocio de US Offshore desde su nueva oficina de Miami y para eso ha adquirido varias firmas latinoamericanas, principalmente brasileñas, dijo a Funds Society, Alex Contreras, SVP, Business Development, de Apex Group.

“La estrategia de crecimiento se está haciendo a través de nuestra presencia física en Miami con contrataciones locales, pero también se está buscando empujar con empresas establecidas latinoamericanas”, comentó Contreras. 

Por otro lado, advisor hizo hincapié en la importancia que tiene para Apex el mercado brasileño: “Brasil es un país latinoamericano muy relevante en cuanto a fondos”, agregó. 

El crecimiento estratégico de Apex Group para las Américas incluye las adquisiciones de la plataforma de eventos y tecnología Context365, el proveedor de servicios inmobiliarios SandsPoint Capital Advisors, la empresa de servicios fiscales FTS, el proveedor de servicios de fondos Prometa, con sede en Canadá, así como las incorporaciones en América Latina de BRL Trust Investimentos, y la adquisición de MAF, el negocio de administración de fondos del Banco Modal, con sede en Brasil. 

Apex Group cuenta ahora con más de 1.300 expertos en la región de las Américas a través de una red de más de 25 oficinas, donde se encuentra la sede de Miami liderada por Jay Maher, senior advisor, según la información proporcionada por la compañía

Además, Maher cuenta con el apoyo de David Ries, director de Soluciones de Capital Privado, y el propio Contreras

La expansión de la presencia del Grupo Apex en Miami se produce tras un periodo de crecimiento récord de nuevos negocios para la región de las Américas del Grupo Apex, con la reciente captación de clientes como Participant Capital, Compass Group LLC, un gestor de activos independiente líder en Latinoamérica, y Midtown Capital Partners LLC, con sede en Florida.

DWS: la cobertura de divisas reduce la volatilidad y aporta carry por el diferencial de tipos de interés

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Virtual Investment Summit con DWS

Ante la dificultad de prever los rendimientos de las divisas al contado y los próximos movimientos de los bancos centrales -más aún en momentos como el actual-, los inversores deben preguntarse si realmente desean estar expuestos al riesgo adicional que suponen las carteras sin cobertura de divisas en mercados internacionales, señalaron expertos de DWS en un reciente Virtual Investment Summit (VIS) con Funds Society.

Al inicio de la presentación Aiviel Sánchez, Latin America Coverage, destacó la gama de  soluciones Xtrackers, el segmento de fondos cotizados (ETF) y materias primas cotizadas (ETC) de DWS, gestora que cuenta con casi un billón de dólares de activos bajo gestión tanto en inversión pasiva como activa y alternativa.

A continuación, Dean Allen, Passive Investment Specialist-U.S. Offshore en DWSXtrackers, y Jason Chen, analista senior en el equipo de investigación de DWS, explicaron el entorno por el que el dólar ha llegado a situarse este año hasta un 10% y un 15% por encima de otras monedas importantes, como el euro o la libra esterlina.

Chen indicó que la causa de ello es en primer término el papel del dólar como divisa refugio cuando se venden los activos de riesgo. “El otro motor ha sido la divergencia de los tipos de interés, que es tanto un factor de rentabilidad al contado (spot) como de carry”.

“Básicamente, como la Fed ha estado subiendo los tipos de interés de manera más agresiva que cualquier otro país desarrollado, las personas que prestaban dólares y tomaban prestadas otras divisas pudieron generar una ventaja adicional a la que normalmente obtienen de las divisas en sus carteras”, señaló.

Consideraciones erróneas

Chen también se refirió a algunos conceptos erróneos sobre la cobertura de divisas, como considerar que reduce las ventajas de diversificación de la renta variable internacional. “La diversificación proviene de la renta variable subyacente, no de la exposición a las divisas”, dijo.

También existe la creencia de que las coberturas de divisas reflejan una visión activa de las mismas y no son neutrales, cuando en opinión del experto es al contrario: quienes no tienen una firme opinión sobre una divisa concreta y desean adoptar una posición neutral, deberían optar por las estrategias hedged.

Chen también desmintió que la cobertura de divisas sea cara o compleja. El gran crecimiento de los ETF ha facilitado y hecho más barato el acceso a estos mercados desde el punto de vista del trading, dijo, a la vez que negó que el riesgo cambiario quede mitigado como a veces se cree por la inversión en ADR (American Depositary Receipt). “Los ADR siguen estando expuestos al riesgo de divisas a pesar de estar denominados en dólares estadounidenses”, aseguró.

Finalmente, también desmintió que el riesgo de divisas sea un componente inherente a la inversión en renta variable internacional, ya que mediante el uso de los ETF de renta variable con cobertura de divisas más frecuentes, los inversores pueden eliminar o amortiguar las fluctuaciones monetarias de sus carteras.

Tres pilares

A la hora de analizar el riesgo de divisas, Chen propuso tres pilares fundamentales. “Cuando evalúas cualquier inversión, mides el riesgo frente al beneficio. En este caso consideramos el riesgo como volatilidad. Podemos demostrar que históricamente la cobertura de divisas puede reducir el riesgo entre un 1,5% y un 2%, lo que impacta de manera directa cuando se produce un drawdown”, señaló.

Y añadió: “El rendimiento se ve impulsado por dos componentes, el carry de la moneda cuando los tipos de interés son diferentes en las distintas regiones y que en este momento es muy positivo, y el rendimiento del mercado al contado”.

“Sabemos que hay volatilidad, conocemos el carry por el entorno de tipos de interés y realmente no sabemos qué harán las divisas a corto plazo. Así que la combinación de estos elementos habla en mi opinión a favor de una estrategia de cobertura de divisas”, explicó.

Realizando una comparativa de estrategias con y sin cobertura a cinco años, aunque los inversores sin cobertura se benefician de una mayor rentabilidad en algunos periodos de tiempo, en la mayoría de los casos también han experimentado una mayor volatilidad. “Si la consideras añadida proporcionalmente al riesgo en los mercados de renta variable, asciende a en torno a un 20% de riesgo adicional que puede evitarse o eventualmente destinar a otra parte de la cartera y compensarla mediante la cobertura de divisas”, dijo Chen.

El experto detalló asimismo por qué considera que añadir riesgo de divisas no implica mejorar diversificación de una cartera. “La palabra clave es ‘añadir’ –destacó-. Las correlaciones históricas entre la renta variable y la moneda no han sido a menudo suficientemente negativas como para reducir el gran incremento del riesgo” que se produce. “En general, y este año es muy buen ejemplo de ello, cuando asumes riesgo de divisa los drawdowns que se pueden experimentar son mucho más dramáticos, como se puede ver en los últimos 16 de los 21 años calendario. Este año en concreto ha sido casi el doble: 14,51% (hedged) frente a 28,49% (unhedged)”.

Respecto de las opciones en caso de que un inversor no quiera realizar una cobertura completa de toda la cartera con exposición internacional, Chen también explicó que una posibilidad es adoptar un 50% de cobertura, que ya reduce en dos tercios el riesgo.

Conclusión

Básicamente el carry trade es la monetización de los diferenciales en tipos de interés entre regiones, aseguró el experto. En el ejemplo de Europa, los tipos de interés son ahora más bajos que los de EE.UU. “Cuando haces una cobertura básicamente compras dólares frente a euros, es decir le prestas a alguien dólares a una mayor tasa de interés y tomas a cambio euros de esa persona a una tasa de interés menor. Por tanto, recibes más interés del que pagas y así generas carry de divisas”, indicó.

Como se prevé que las tasas de interés sigan siendo superiores en EE.UU. durante al menos los próximos tres años, quienes cubran su riesgo de divisa al menos durante ese período se verán beneficiados por el carry.

“Este año la cobertura ha ayudado mucho en el rendimiento por la fortaleza del dólar, pero no es en eso en lo que quiero incidir más, porque sabemos que es algo que puede cambiar y no podemos prever dónde estará el dólar en los próximos años”, subrayó Chen. Lo que sí es seguro es que “cuando decides no asumir riesgos que no quieres, reduces la volatilidad entre un 1,5% y un 2% según el periodo de tiempo. Por otra parte, los rendimientos se deben tanto al rendimiento al contado como al carry, algo a tener en cuenta porque creemos que se mantendrá”.

El experto de DWS destacó asimismo que cuando se invierte en renta fija se hace con cobertura. El razonamiento es el mismo cuando lo haces en renta variable, añadió. “Primero, que el riesgo de divisas es muy alto, y segundo, que cuando tienes una cartera con bonos y acciones, a la cartera no le importa de dónde proceden los riesgos. Me resulta inconsistente que un inversor asuma riesgos en unos mercados y en otros no”.

Puede ver el webinar completo “Métodos para gestionar el riesgo de divisas en cartera” en este enlace. Contraseña: DWS_vis1129

Santander México reconocido como uno de los mejores lugares para trabajar por equidad LGBTQ+

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Banco Santander México recibió la Certificación HRC Equidad MX 2023, que lo acredita como uno de los mejores lugares para trabajar por equidad LGBTQ+, por sus políticas de inclusión y equidada, anunció la entidad en un comunicado.

Santander se hizo acreedor del certificado HRC Equidad MX 2023 de la Fundación Human Rights Campaign por haber cumplido con todos los criterios de las categorías que fueron requeridos para este año, alcanzando los 100 puntos establecidos por el Programa Global de Equidad Laboral en México.

“Esta certificación reconoce al Banco por adoptar protecciones contra la discriminación, tener un consejo de diversidad que coordina las acciones en ese tema dentro del banco, un grupo nutrido de empleados LGBT+ algunos de ellos en puestos de alta responsabilidad, implementar estrategias en capacitación y entrenamiento LGBTQ+ y desarrollar actividades públicas, lo cual crea un ambiente de trabajo más incluyente para todos los colaboradores”, señala la nota.

Esta es la sexta edición de esta certificación y participaron 298 empresas.

Equidad MX es un programa de la Fundación Human Rights Campaign (HRC), una organización con sede en Estados Unidos con varias alianzas globales diseñadas para promover la inclusión de las personas Lesbianas, Gays, Bisexuales, Transgénero y Queer (LGBTQ+) en el lugar de trabajo. Este programa realiza una encuesta anual que evalúa la inclusión LGBTQ+ en los centros laborales dentro de las principales empresas mexicanas y multinacionales y, con base en los resultados, otorga el distintivo, “Mejores Lugares para Trabajar LGBTQ+”.

La organización Women In ETFs supera los 8.000 miembros a nivel mundial

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Women In ETFs, organización profesional que reúne a personas del sector de los ETFs de todo el mundo para defender nuestros objetivos de elegir activamente la igualdad, la diversidad y la inclusión, ha anunciado que ha logrado alcanzar los 8.000 miembros en todo el mundo.

“Estamos muy orgullosos de lo lejos que ha llegado nuestra organización desde su creación en 2014. Hemos sido capaces de lograr un impacto significativo en nuestra industria mientras trabajamos para fortalecer nuestra misión y apoyar el crecimiento profesional de nuestros miembros”, ha señalado Emily Meyer, gerente senior de cuentas nacionales en Northern Trust Asset Management y copresidenta de Women in ETFs EE.UU. 

Actualmente, esta organización profesional cuenta con EE.UU. con 4.400 miembros y presencia en nueve ciudades (Boston, Chicago, Denver, Nueva York, Filadelfia, Phoenix, San Francisco y Washington D.C.), más el «capítulo» de WE South, que se centra en el crecimiento de su base de miembros en once estados del sur de Estados Unidos (Texas, Oklahoma, Arkansas, Luisiana, Misisipi, Alabama, Tennessee, Georgia, Florida, Carolina del Sur y Carolina del Norte). Además, según indican, se espera una nueva en Los Ángeles para 2023.

Para Rebecca Sin, jefa de análisis de ETFs – Asia, Bloomberg Intelligence y copresidenta de Women in ETFs Asia-Pacífico, “el desarrollo de Women in ETFs en Asia-Pacífico ha sido fenomenal con más de 1.000 miembros con capítulos en Sydney y Melbourne, Hong Kong, Japón, Singapur Un capítulo en la India se lanzará en 2023 ya que pasamos la mejor mitad de 2022 sentando las bases y reclutando miembros”.

En la región de EMEA, Women in ETFs cuenta con más de 1.900 miembros y presencia en nuevo países, en concreto, en Bélgica, Francia, Alemania, Irlanda, Italia, Países Bajos, Suiza, Reino Unido y Sudáfrica; además de estar desarrollando seis nuevos «capítulos», que estarán ubicadas en Israel, Luxemburgo, Nigeria, Polonia, España y Suecia.

Tammy Cash, responsable de marketing para las Américas de Vanguard Investments Canada Inc. y codirectora de Women in ETFs en Canadá, añade: «Women in ETFs cuenta con más de 500 miembros y un capítulo en Toronto, pero tiene previsto desarrollar un capítulo en Montreal para responder al creciente interés en todo el país».

Desde la entidad, reconocen que se ha beneficiado del creciente apoyo de los patrocinadores corporativos de todo el mundo. “Nuestros patrocinadores corporativos han sido líderes en nuestra misión y nuestra organización a nivel mundial. Tenemos la suerte de contar con el apoyo de 48 organizaciones líderes de todo el ecosistema de los ETFs«, dijo Deborah Fuhr, socia gerente, fundadora de ETFGI y copresidenta de Women in ETFs, EMEA.  Nos gustaría dar las gracias a nuestros patrocinadores corporativos.

La organización señala que cuenta con el apoyo de “un ejército de mujeres y hombres que participan en las funciones de liderazgo de las sedes y las regiones para ofrecer eventos educativos y de desarrollo profesional”. Además, Women in ETFs es conocida por sus programas de tutoría y divulgación universitaria de alta calidad, una Oficina de Oradores destinada a aumentar la participación de las voces de las mujeres en la prensa y en los eventos, así como su nuevo podcast WE Talks Careers.