Curt Organt (T. Rowe Price): “La historia nos dice que las empresas más pequeñas de EE.UU. tienden a liderar la recuperación del mercado tras un mercado bajista”

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Foto cedidaCurt Organt, gestor del fondo US Smaller Companies Equity Fund de T. Rowe Price.

La desaceleración económica no es el único problema al que se enfrentan los inversores; el impacto de la inflación en las tendencias empresariales también es objeto de debate. Por eso, los inversores en renta variable tendrán que ser más selectivos en el tipo de empresas en las que van a invertir. En este sentido, Curt Organt, gestor del fondo US Smaller Companies Equity Fund de T. Rowe Price, tiene una propuesta: el segmento de compañías estadounidenses de pequeña capitalización. Sobre ello hemos hablado en nuestra última entrevista:

¿Cómo es el contexto actual para las empresas estadounidenses de pequeña capitalización?

El actual entorno del mercado estadounidense es difícil tanto para las empresas como para los inversores. Sin embargo, la caída de los mercados de renta variable, especialmente entre las empresas más pequeñas, está descontando el riesgo de una recesión significativa. Esto es excesivamente pesimista, en nuestra opinión. Aunque la economía estadounidense ha entrado recientemente en una recesión técnica, creemos que la desaceleración puede ser más corta y superficial de lo que muchos esperan. En comparación con anteriores desaceleraciones económicas, muchas empresas estadounidenses siguen manteniendo una considerable cartera de pedidos, y muchas de ellas aún no han cumplido con los pedidos acumulados en los últimos años. Esto sugiere que hay una considerable demanda reprimida, y esto puede ayudar a amortiguar cualquier desaceleración de los nuevos pedidos.

¿Y por qué son una buena oportunidad para los inversores?

Las empresas más pequeñas de EE.UU. han obtenido buenos resultados en anteriores periodos de inflación. En muchos casos, estas empresas operan en nichos de mercado o en áreas poco atendidas, formando a menudo un componente pequeño pero crítico dentro de cadenas o procesos más complicados. Por ello, tienen más poder de fijación de precios de lo que su tamaño podría sugerir. Y cuando estas empresas empiecen a sufrir presiones inflacionistas, ya sea por los aumentos salariales o por el incremento de los costes de los insumos, deberían ser capaces de trasladar estos costes más elevados a los clientes, protegiendo así sus márgenes.

La historia nos dice que las empresas más pequeñas de EE.UU. tienden a liderar la recuperación del mercado tras un mercado bajista.  Si miramos hacia atrás en los ciclos de mercado que se remontan a 1980, ha habido 13 mercados bajistas en el mercado de pequeña capitalización estadounidense.  Estos han sido un reto para los inversores, con el Russell 2000 cayendo una media del 34%.  Sin embargo, una vez que los mercados tocaron fondo, el Russell 2000 obtuvo un rendimiento medio del 59,4% durante el año siguiente, y superó al S&P 500 en más de 2.000 puntos básicos en ese tiempo.

Sabemos que los factores macroeconómicos y geopolíticos son lo más importante en estos momentos, pero no podemos olvidarnos de los fundamentales de las empresas. En este sentido, ¿se han deteriorado mucho estas empresas o mantienen unos fundamentos sólidos? 

El rápido descenso del crecimiento económico, provocado por un rápido repunte de la inflación y el endurecimiento del Banco de la Reserva Federal como respuesta, da lugar a una recesión atípica. En la mayoría de las recesiones pasadas, las empresas tienen niveles de endeudamiento más altos que los actuales. Los consumidores se enfrentan a un rápido aumento de las tasas de desempleo, y ellos mismos tienen una elevada deuda que atender, lo que lleva a una reducción del gasto. En la actualidad, pocos de estos factores se manifiestan.  Los balances de las empresas y de los consumidores están lejos de estar tensos; los retrasos en la industria proporcionan un amortiguador a la suavización de la demanda, y los consumidores mantienen una demanda reprimida de las experiencias que no pudieron disfrutar durante la pandemia del COVID-19.  En conjunto, estos factores ayudan a amortiguar el impacto de una economía más lenta.

Ciertamente, el argumento de la valoración nunca ha sido tan convincente para las pequeñas empresas estadounidenses como lo es hoy. La venta generalizada de acciones estadounidenses que comenzó en el cuarto trimestre de 2021 ha hecho que las valoraciones relativas de las empresas más pequeñas caigan a mínimos históricos, que descuentan una perspectiva económica mucho más grave de lo que creemos que es probable. Históricamente, cuando las valoraciones relativas han alcanzado niveles extremos similares, las empresas más pequeñas han seguido superando a sus homólogas de mayor tamaño durante un periodo prolongado de varios años.

Uno de los riesgos que advierten los analistas es que la Fed se pase de frenada y empuje la economía estadounidense a la recesión. ¿No sería esto un gran riesgo para este perfil de empresas? ¿Cómo podría afectarles?

Durante los últimos nueve meses, la Reserva Federal de EE.UU. ha estado telegrafiando el hecho de que está en una trayectoria de endurecimiento. Anticipando el final del entorno de bajos tipos de interés, muchas empresas han actuado de forma preventiva para fijar su deuda, asegurando los bajos tipos y ampliando los vencimientos. Esto significa que son menos vulnerables al actual entorno de subida de tipos de lo que podría haber sido en ciclos anteriores. Y mientras que los consumidores pueden ver el impacto de la subida de tipos en áreas como la deuda de las tarjetas de crédito, la partida presupuestaria mucho más grande del hogar -el pago de la hipoteca- es un riesgo menor.

Teniendo en cuenta estos dos riesgos, la subida de los tipos y la recesión, ¿cómo está posicionando la cartera para limitar el riesgo?

En estos tiempos de incertidumbre, es importante estar preparado para las dislocaciones del mercado provocadas por los acontecimientos. La rotación y la volatilidad del mercado nos ofrecen nuevas oportunidades, desde las empresas cíclicas que se enfrentan a la debilidad a corto plazo de los nuevos pedidos hasta las empresas de crecimiento cuyas valoraciones se han moderado con la subida de los tipos de interés, y ahora están más en consonancia con las perspectivas de crecimiento futuro.  La herramienta más importante para mitigar el riesgo que tenemos es nuestra amplia y diversa cartera de participaciones.  Con más de 165 participaciones, ninguna empresa tiene un impacto desproporcionado en el rendimiento de la estrategia. Y al mantener las ponderaciones de los sectores relativamente cercanas a las del índice de referencia, los factores macroeconómicos tienen menos impacto. Estos factores se combinan para moderar el riesgo, pero también para permitir que la selección de valores impulse el alfa para nuestros clientes.

Si lo miramos desde el punto de vista de la oportunidad, ¿cuáles son las ventajas de invertir en este tipo de empresas?

La historia nos muestra que estas empresas han sido a menudo las fuentes de crecimiento e innovación de la economía estadounidense.  Muchas de las empresas líderes del mercado actual comenzaron su vida como empresas públicas en el universo de inversión representado aquí. Así, los inversores de esta estrategia han podido participar en las primeras fases de crecimiento de los líderes del mañana. El entorno de mercado actual presenta desafíos, pero con esos desafíos vienen las oportunidades. En entornos de mercado similares en el pasado, las empresas estadounidenses de menor tamaño han tendido a superar a sus homólogas de mayor tamaño durante los periodos de mayor inflación y subida de los tipos de interés. Tras periodos de recesión económica, las empresas más pequeñas de EE.UU. han liderado generalmente la recuperación del mercado, y a menudo han superado a las empresas más grandes durante varios años. Las empresas más pequeñas de Estados Unidos pueden resultar más resistentes de lo que cabría esperar.

Vemos que la estrategia tiene entre 150 y 250 valores, lo que es bastante. ¿Cuál es la filosofía de inversión y los criterios para elegir estos valores? 

Identificamos los posibles candidatos a la inversión a partir de una amplia gama de fuentes, buscando las mejores ideas de nuestros analistas. Disponen de un amplio universo a considerar: aproximadamente 2.500 valores individuales con capitalizaciones de mercado inferiores al extremo superior del índice Russell 2500. Pueden descubrir ideas para posibles inversiones a partir de su propia experiencia y conocimientos, de una red de contactos en numerosos sectores, de empresas de corretaje regionales orientadas a un nicho, de conferencias sobre inversiones e industrias, o de publicaciones comerciales. En general, buscamos empresas de alta calidad de las que esperamos que generen valor con el tiempo. Dado que la estrategia abarca valores de pequeña y mediana capitalización, también podemos poseer estas empresas a lo largo de una parte importante de sus ciclos de vida.  Los analistas pueden descubrir empresas desfavorecidas con gran potencial de mejora, o empresas que pueden parecer totalmente valoradas, pero cuyo potencial de crecimiento a largo plazo está infravalorado.  Independientemente del extremo del espectro de valor a crecimiento, damos mucha importancia a la gestión.

¿Cuál es la rotación del fondo?

Preferimos «dejar correr a nuestros ganadores» siempre que los fundamentos sigan siendo sólidos y nuestra tesis de inversión permanezca intacta. Nuestra orientación a largo plazo está diseñada para producir una baja rotación de la cartera, lo que puede permitir la acumulación del crecimiento de los beneficios y la reducción de los costes de negociación. Sin embargo, cuando vendemos una acción, puede ser por diversas razones. Por ejemplo, una acción puede simplemente crecer demasiado para nuestro mandato; una empresa puede ser adquirida; los fundamentos pueden deteriorarse; podemos perder la confianza en el equipo de gestión o en su estrategia; la valoración puede volverse extrema; o simplemente ha surgido una idea mejor.

Por otro lado, usted dice que tiene tanto valores de crecimiento como de valor. ¿Cómo ha cambiado el peso de cada estilo en el fondo, cuál prefiere más y qué papel juegan estos estilos en la estrategia de la cartera?

La cartera en su conjunto se inclina ligeramente a favor del crecimiento, pero incluye empresas que abarcan todo el espectro, desde el valor profundo hasta el hipercrecimiento.  Nuestro proceso de selección es ascendente, más que descendente, por lo que si hay una parte concreta del universo -un sector o estilo- que está bajo presión por razones transitorias, eso puede proporcionar a nuestro equipo de analistas una fuente fructífera de nuevas ideas.  A fin de cuentas, buscamos ofrecer un fondo equilibrado y básico, que permita a nuestros inversores participar ampliamente en la economía estadounidense y evitar perderse cuando el sentimiento del mercado oscile de un extremo a otro.

¿Cómo se traduce esto en términos de exposición sectorial?

La estrategia siempre invierte en todos los sectores del mercado. Esto aprovecha las habilidades y conocimientos de todo nuestro equipo de analistas de renta variable, cada uno de los cuales es un experto en un sector concreto. Las ponderaciones sectoriales suelen ser el reflejo de las ideas de fondo y de las valoraciones. Si un sector está sobreponderado, puede deberse a que hay muchas oportunidades interesantes, a que hay muchas empresas infravaloradas, o a ambas cosas. Del mismo modo, si un sector está infraponderado, puede deberse a una relativa escasez de ideas o a unas valoraciones caras.  Sin embargo, normalmente, cada sector está representado en la estrategia a +/- 300-500 puntos básicos de su peso en el universo Russell 2500.

Morgan Stanley IM lanza dos nuevos fondos de inversión ética para el mercado europeo

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Morgan Stanley Investment Management y Calvert Research and Management (Calvert), filial de Morgan Stanley, han anunciado el lanzamiento de dos nuevos fondos que invierten en acciones globales cotizadas y valores de renta fija, el MS INVF Calvert Sustainable Climate Transition Fund y MS INVF Calvert Sustainable Global Green Bond Fund.

Según explican, estas nuevas estrategias de Calvert cumplen con los criterios del artículo 9 del Reglamento de divulgación en materia de finanzas sostenibles de la UE (SFDR, por sus siglas en inglés) y elevan a ocho el número total de fondos de Calvert disponibles en Europa. “La oferta ampliada muestra el compromiso continuo de Morgan Stanley Investment Management de proporcionar a sus clientes productos y soluciones globales enfocadas en la inversión responsable”, destacan desde la gestora. 

Las estrategias buscan ofrecer rentabilidades de inversión competitivas y un impacto sostenible en todas las clases de activos. Están impulsadas por su investigación de base exclusiva, el análisis de datos de aspectos ESG, por sus siglas en inglés de relevancia financiera y el compromiso directo de la empresa. Las nuevas estrategias se unen al conjunto sólido de productos de Morgan Stanley IM que invierten en valores líderes con características ESG, con el objetivo central de crear valor a largo plazo además de un impacto global positivo.

“Creemos que la inversión responsable representa la clave para generar rentabilidades sostenibles y a largo plazo, además de abordar algunos de los mayores desafíos que enfrenta el mundo en la actualidad. Reunir las capacidades de inversión y distribución tanto de Calvert como de Morgan Stanley Investment Management nos ha permitido desarrollar para inversores europeos una variedad de fondos centrados en la transición energética y el cambio climático. Con el profundo conocimiento de Calvert del análisis material de ESG y una red de distribución ampliada por medio de Morgan Stanley, creemos que estamos posicionados para ofrecer a nuestros clientes las soluciones de inversión responsable más innovadoras del mercado”, ha señalado John Streur, presidente y consejero delegado de Calvert, a raíz del lanzamiento.

La promoción de la sostenibilidad ambiental y el aprovechamiento eficiente de los recursos, la reivindicación de las sociedades equitativas y mejores resultados sociales, así como la exigencia de un gobierno responsable y operaciones transparentes forman el núcleo de los Principios de Calvert en materia de Inversión Responsable, la base del proceso de inversión.

Por su parte, Jacques Chappuis, director global de Distribución y codirector del Grupo de Soluciones y Activos Múltiples de Morgan Stanley Investment Management, señala que la reacción del mercado a las soluciones de Calvert presentadas a principios de este año es alentadora. “La expansión de los fondos de inversión sostenible líderes en el mercado disponibles por medio de la plataforma de gestión de inversiones de Morgan Stanley demuestra nuestro compromiso continuo de ofrecer los mejores productos y soluciones innovadoras para cumplir con los objetivos de inversión responsable de nuestros clientes. A medida que evolucione el cambio social a largo plazo hacia la inversión sostenible, será más notable la demanda de sostenibilidad en todos los sectores y clases de activos”, ha asegurado Chappuis.

Bank of America presenta su oferta de acceso premium para clientes de alto poder adquisitivo

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Bank of America anunció su oferta Estrategias de Acceso Premium, un conjunto de estrategias de inversión de terceros revisadas por la Oficina Principal de Inversiones, “que incluyen las ventajas añadidas de acceso a los equipos de gestión de inversiones y la posibilidad de solicitar una mayor personalización de la cartera”, dice el comunicado de la firma.

Las nuevas estrategias están totalmente integradas en el Programa de Asesoramiento de Inversiones de Merrill Lynch para ayudar a apoyar las discusiones de planificación integral, así como la implementación sin problemas y la inclusión en los materiales de revisión anual, agrega la empresa.

Entre los gestores que se prevé que estén disponibles para el lanzamiento de noviembre se encuentran AllianceBernstein, BlackRock, Franklin Templeton, Lord Abbett, Natixis Investment Managers/Loomis Sayles, Nuveen y PIMCO.

«La nueva oferta está diseñada para atender las necesidades únicas de los clientes y proporcionar una mayor personalización, todo ello totalmente integrado en la Plataforma One de Merrill Lynch», dijo Keith Glenfield, jefe de Soluciones de Inversión de Bank of America.

Además, las Estrategias de Acceso Premium “permiten a los clientes entrar en una relación de doble contrato mediante la firma de un acuerdo con Merrill y la celebración de un acuerdo de gestión de inversiones con el gestor seleccionado, que puede proporcionar una gestión de inversiones personalizada y profesional para una cartera personalizada a una tarifa de gestor negociada”, explica el comunicado.

Las estrategias Premium Access ofrecerán la posibilidad de solicitar una mayor personalización de la cartera para ayudar a que las inversiones de los clientes se ajusten a sus necesidades y objetivos.

Además, brindarán “una relación en la que los clientes pueden conectarse con el gestor de inversiones para discutir las inversiones y recibir informes directamente del gestor”.

Por último, los clientes podrán acceder a carteras regidas por un acuerdo independiente, directamente con el gestor de inversiones, con condiciones negociables, incluidas las comisiones de gestión de las inversiones, dice la empresa.

 

Agustín Honig asume el liderazgo de Banza para expandir la fintech de Adcap Grupo Financiero

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Foto cedidaAgustín Honig

Banza, la fintech de Adcap Grupo Financiero, tiene un nuevo líder. Agustín Honig, pasará a estar al frente de las operaciones de la empresa en Argentina y ejecutará el proyecto de expansión de la firma.

Agustín tiene 25 años de experiencia en el sector financiero. Ocupó distintas posiciones en el Banco BBVA y en MBA Lazard, en las áreas de Tesorería, Mesa de Dinero y Clientes Institucionales, y después abrió la oficina local de Bearn Stearns, con el rol de Country Manager Argentina. En el año 2009 fundó Adcap Grupo Financiero.

En Adcap tuvo a su cargo el desarrollo regional del negocio en Colombia, Perú, Estados Unidos y Uruguay. En los últimos años, la empresa desplegó nuevas áreas de negocio, como la gestión de fondos comunes de inversión (FCI), a través de Adcap Asset Management.

«Banza es una Fintech que nació con el objetivo de democratizar el mercado de capitales, haciendo que invertir sea algo sencillo, rápido y seguro», anunció la firma en un comunicado.

A través de la plataforma 100% online, los usuarios de Banza pueden acceder al mercado y operar acciones, bonos, Cedears y FCIs, entre otros activos. La app tiene además funcionalidades para comprar dólar MEP en un clic y ahorrar de acuerdo a metas pre-establecidas.

Sachin Borde se une a Premia Global Advisors en Coral Gables

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Premia Global Advisors fichó a Sachin Borde para su oficina de Coral Gables.

Con 18 años en la industria, Sachin es un advisor patrimonial internacional especializado en personas y familias de alto poder adquisitivo en la planificación de la gestión del patrimonio, créditos y préstamos, planificación patrimonial y servicios fiduciarios”, dice su perfil de LinkedIn.

El advisor llega procedente de Merrill Lynch donde trabajó entre 2005 y abril de este año. Primero en New Jersey (2005-2006) y luego en Miami (2007 y 2002), según sus registros de Finra.

Sachin es licenciado en Contabilidad por el N.M. College of Commerce and Economics de Mumbai, India, y tiene un MBA en Finanzas por la J & W University de Providence, RI.

También posee la designación Certified Investment Management Analyst®, CIMA®, otorgada por el Investments & Wealth Institute™ (The Institute) e impartida conjuntamente con la Wharton School de la Universidad de Pensilvania.

 

Los precios de los seguros comerciales en Latinoamérica se moderan, con incrementos de un 5% en el tercer trimestre

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Los precios de los seguros comerciales globales aumentaron un 6 % y en en el tercer trimestre de 2022 (frente a un aumento del 9 % en el segundo trimestre), según el Índice del Mercado de Seguros Globales publicado por el corredor de seguros y asesor de riesgos Marsh, continuando una tendencia de moderación en los aumentos de tasas que comenzaron en el primer trimestre de 2021.

«Si bien este es el vigésimo trimestre consecutivo de aumentos, los precios se moderaron en la mayoría de las regiones impulsados ​​por la primera disminución en las líneas financieras y profesionales (FINPRO) desde el tercer trimestre de 2017. Los aumentos de precios en la mayoría de las regiones se contuvieron y vimos algunas disminuciones en ciertas líneas financieras y profesionales, en el caso de Latinoamérica y el Caribe los precios de los seguros aumentaron un 5%, igual que el trimestre anterior», señala en informe de Mars.

Según la firma asesora de riesgos, el informe llegó a otras conclusiones

  • El precio del seguro de daños a propiedad aumentó un 5 % al igual que en el trimestre anterior y el decimosexto trimestre consecutivo de aumento.
  • Los aumentos de precios continuaron en toda la región cuando se requería capacidad facultativa, la cual se está volviendo común, particularmente para países con exposición catastrófica (CAT).
  • Existe una capacidad regional limitada para huelgas, disturbios y conmoción civil y cobertura de sabotaje terrorismo, principalmente por la incertidumbre política de la región.
  • Los precios del seguro de responsabilidad civil aumentaron un 6 % en comparación con el 4 % del trimestre anterior, siendo dos trimestres consecutivos de aumento desde principios de 2020.
  • Los precios de las líneas financieras y profesionales (FINPRO) subieron un 6 %, igual que el trimestre anterior.
  • Por primera vez, el Índice del mercado global de seguros publica una cifra global de precios de seguros cibernéticos (cyber), separando los datos cibernéticos de los datos de líneas financieras y líneas profesionales. A nivel global, los precios de los seguros cibernéticos aumentaron un 53 % en el tercer trimestre. En Latinoamérica, los seguros cibernéticos continúan presentando desafíos en los precios.
  • El apetito y capacidad de los mercados internacionales para riesgos cibernéticos en la región ha aumentado, principalmente para capacidades en exceso.

Al comentar sobre el informe, Ernesto Díaz, líder Regional de Placement para Marsh Latinoamérica y El Caribe, dijo: El entorno empresarial mundial sigue siendo difícil para los clientes. La inflación en curso y la inestabilidad geopolítica están afectando a todos los sectores y esperamos condiciones aún más desafiantes en el ya tenso mercado de riesgos catastróficos tras el huracán Ian.”

 “Estamos trabajando en estrecha colaboración con nuestros clientes para obtener los mejores resultados posibles del mercado, así como para explorar toda la gama de opciones disponibles para evaluar y abordar sus riesgos, incluidas soluciones alternativas y cautivas”, añadió.

 

Renta fija y alternativos: el Women in Finance reunió a 150 invitadas en su edición 2022

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Foto cedida

La sala Dore del hotel Sofitel en Carrasco fue testigo de una nueva edición de Women in Finance, un evento de LATAM ConsultUs que reúne a mujeres de distintos orígenes y que trabajan en el mundo de finanzas, específicamente en fondos de inversión, de forma dependiente o independiente.

El evento comenzó con las organizadoras, Verónica Rey y María Camacho, celebrando la convocatoria y destacando cómo la audiencia crece y se renueva. 

Este año 150 mujeres se inscribieron al evento, 30 más que en la edición del año pasado, y alrededor del 80% de ellas son asesoras financieras. Muchas comenzaron como empleadas de grandes empresas y hoy en día se desarrollan de forma independiente. Destacaron que el cambio generacional continua y el hecho de que muchas de estas jóvenes asistentes cuentan ya con MBAs.

La propuesta del evento consistió en tres paneles de mujeres en diálogo sobre la realidad enfocada en diferentes temáticas mientras se disfrutaba de una rica merienda, con pausas para sortear regalos entre las invitadas. Las panelistas, uruguayas, argentinas, chilenas, estadounidenses y europeas, representaron a distintas corporaciones, respondieron preguntas de las organizadoras y aprovecharon sus minutos al micrófono para hablar de actualidad y estrategias.

Los primeros dos paneles se centraron en inversiones de renta fija, mientras que el tercero fue sobre alternativos con un espacio especial para infraestructura. 

Entre las primeras panelistas se encontraron Laura Comerci, en representación de Federated Hermes, Virginia López de Lord Abbett, Natalia Rijo de Compass Group en representación de Wellington y Diana Quesada de AB, todas ellas hablando sobre Renta Fija Short Duration, la crisis y la condición inusual de fortaleza con la que las compañías están entrando a la recesión.

El segundo panel estuvo compuesto por María José Fossemale, en representación de Nuveen, Florencia Bunge (Unicorn) en representación de Vontobel, Sofía Cabral de Carmignac, Valeria Gloodtdofsky de NN y Julieta Henke de Robeco. Ellas dialogaron sobre Renta Fija Core, hablaron de “salir a buscar la recuperación”, de tener “una actitud defensiva frente a la recesión” y dieron ejemplos de lo que cada una de ellas o las empresas a las que representan están haciendo para “navegar en este contexto”.

El tercer panel fue dirigido por Alice Chung de KKR, Blanca Garcia Requesens de Morgan Stanley, María José Lenguas, en representación de M&G y Isabel Bachelet de Larrain, para hablar de Alternativos y se enfocaron principalmente en private equities, private lending, infraestructura y activos no líquidos.

Para finalizar Verónica Rey sorprendió a las invitadas con un cuarto panel. Este ya con un tono más descontracturado, propuso conocer las historias de algunas de las mujeres allí presentes. Las protagonistas contaron el camino que recorrieron para llegar a donde están hoy. Narraron oportunidades y obstáculos, las distintas crisis que ya enfrentaron y el esfuerzo por hacerse valer en una industria tradicionalmente masculina.

Los profesionales de inversiones latinoamericanos se reúnen en EE.UU. para delinear el futuro de la industria

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Representantes de América Latina y el Caribe en el CFA Society Leadership Conference 2022
Foto cedidaRepresentantes de América Latina y el Caribe en el CFA Society Leadership Conference 2022

La conferencia regional anula del CFA Institute tuvo lugar en Boston, con la participación de 187 personas provenientes de 13 sociedades de América Latina y de las Islas del Atlántico, 31 de Canadá y 126 de Estados Unidos. Además, de personal de CFA Institute y de la Junta de Gobernadores del Instituto de 16 países diferentes.

Esta convocatoria, señalaron desde CFA Society Chile a través de un comunicado, tiene como objetivo capacitar a los representantes de las diferentes sociedades de las Américas para que comprendan la hoja de ruta hacia el futuro en la industria de las inversiones y que puedan implementarla a nivel local.

En la conferencia participaron 187 líderes provenientes de 13 sociedades de América Latina y de las Islas del Atlántico, 31 de Canadá y 126 de Estados Unidos. Además, de personal de CFA Institute y de la Junta de Gobernadores del Instituto de 16 países diferentes.

En esta edición se discutió sobre la construcción de una red sostenible, la creación de asociaciones institucionales exitosas y de una cartera diversa de productos de inversión, en un contexto marcado por los desafíos que enfrenta el mercado por las presiones inflacionarias y conflictos geopolíticos.

Además, se discutió acerca del fortalecimiento de la ética en el mercado financiero y el rol que tienen los profesionales de las inversiones en elevar los estándares.

La pandemia también fue un tema central, ya que –después de casi tres años– la conferencia pudo volver a realizarse presencialmente. En el evento, los profesionales de la industria discutieron sobre la construcción de una comunidad virtual, el involucramiento de voluntarios post-pandemia y la importancia de las habilidades que compondrán el futuro del trabajo de los profesionales de las inversiones.

El inversor ideal

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¿Sabías que las principales instituciones invierten entre 30% y 60% de sus activos en activos alternativos?

¿Te parece demasiado? Tal vez si te cuento que aquellas instituciones que invierten más en alternativos son las que han obtenido un mejor desempeño, este número empieza a tener más sentido. La diferencia de retornos entre las instituciones que utilizan más alternativos versus las que utilizan menos es de casi 4% por año.

 

Ahora, analicemos quiénes son y por qué los activos alternativos son una pieza central de estas instituciones.

Cuando nos referimos a estas instituciones, estamos hablando de Endowments y Fundaciones. Estos son fondos de capital permanente creados para apoyar el trabajo de una institución sin fines de lucro, generalmente universidades. Al ser de capital permanente, tienen un horizonte temporal de muy largo plazo y con relativamente bajas necesidades de liquidez, esto los convierte en el “Inversor Ideal”. ¿Por qué? Porque tienen una mayor libertad a la hora de seleccionar los mejores activos para optimizar su rentabilidad a largo plazo.

En el caso de los Endowments de universidades, su filosofía de inversión conocida como el “Endowment Model”, reconoció hace mucho tiempo el costo en términos de retorno que implica la liquidez, por lo que para inversores que no requieran de liquidez inmediata no es eficiente invertir en activos líquidos. Esto se debe a que la liquidez tiene un costo, y se paga con menor retornos. Es por esto, que más de la mitad de sus activos son activos alternativos. Incluso si miramos los Endowments del Ivy League (las universidades de Brown, Columbia, Cornell, Dartmouth, Harvard, Princeton, Pennsylvania y Yale), este porcentaje supera el 70%.

Este menor retorno relativo de los activos líquidos no incluye el costo de utilizar la liquidez en un mal momento. Este punto lo cubrimos en nuestra columna “30 días que cuestan 20 años” y apunta a lo caro que puede ser tomar decisiones emocionales en los mercados financieros. En algunas ocasiones, cierto grado de iliquidez puede evitar que tomemos decisiones emocionales y nos tomemos el tiempo necesario para una decisión más racional

A su vez, los activos alternativos no solamente mejoran la rentabilidad del portafolio, sino que aportan a la diversificación y a disminuir la volatilidad de una cartera de inversiones. Este último punto ha sido más que notorio en este 2022 y ha puesto en evidencia más que nunca la importancia de incluir alternativos en una cartera de inversiones. Según Bloomberg, los endowments que gestionan más de USD 500 MM (con más de 40% de su cartera en Alternativos) han tenido una rentabilidad positiva de 0,9% YTD (al 9 de agosto), es decir, 14,4% más que la rentabilidad del S&P 500 a la misma fecha.

Ahora, además de la iliquidez, los activos alternativos presentan una complejidad superior en términos de selección del gestor, ya que la dispersión de retornos de los activos privados es notoriamente más amplia que en los activos públicos. Es por esta razón que la selección del gestor es crucial en activos alternativos.

 

La parte positiva, es que la historia ha sido una buena referencia. Cerca de un 60% de los gestores con retornos sobre la media se mantienen con retornos sobre la media.

Según un informe de McKinsey, los inversionistas minoristas asignan en promedio 2% en activos alternativos y estiman que este número podría llegar a 5% en los próximos 3 años. Esta tendencia que recién comienza y es como todas multi factorial, pero tal vez hay tres factores relevantes a destacar:

  1. La volatilidad experimentada estos últimos años ha hecho que muchos inversores individuales de alto patrimonio comiencen a considerar activos alternativos como una opción válida.
  2. El hecho de que muchos inversionistas institucionales estén alcanzando sus límites autoimpuestos para asignar en alternativos, ha generado que los gestores de activos alternativos están comenzando a poner foco cada vez más en inversionistas individuales de alto patrimonio, un mercado que ha sido poco explotado por la industria de alternativos.
  3. Este último elemento, está facilitando el acceso y conocimiento de estos productos a los inversores minoristas. 

En resumen, el hecho de que el “Inversor Ideal” asigne el 70% de sus activos en inversiones alternativas ilíquidas no significa que esto sea lo más eficiente para un inversor individual. Principalmente porque el horizonte temporal de los individuos es menor y existen mayores necesidades de liquidez. 

Sin embargo, es importante ser conscientes de que estamos pagando un costo por la liquidez. Por lo que, basados en nuestras restricciones, intentar minimizar este costo por liquidez es la opción más racional. Una forma de comenzar a pensar en esto es identificar qué porción de la cartera de inversiones estamos dispuestos a que no esté disponible de manera inmediata, para así pensar en cuál es nuestra asignación óptima en activos alternativos. De esta manera estaremos dando el primer paso hacia una mayor eficiencia en la cartera de inversiones.

 

 

 

 

 

Sigue la desincronización: Europa y Estados Unidos entrando en recesión con retraso, mientras China consolida su rebote

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Una nueva versión de “La Rentrée Carmignac 2022” o “vuelta a clases” organizada por la gestora francesa Carmignac se realizó la semana pasada, donde se habló sobre las perspectivas económicas y estrategias de inversión. 

Raphaël Gallardo, economista jefe, entregó su visión sobre la economía mundial señalando que por el momento se mantiene la desincronización de los ciclos mundiales, con Europa y Estados Unidos entrando en recesión con retraso, mientras China consolida su rebote. 

Respecto a la crisis del gas, indicó que el activismo fiscal y la debilidad de las divisas están amortiguando el impacto de la crisis del gas en Europa y Asia, pero a costa del deterioro de las finanzas públicas y la persistencia de la inflación. 

“En Europa pensamos que el escenario de racionamiento catastrófico de gas debería evitarse porque hemos encontrado energías alternativas al gas ruso, pero tiene un coste. Esto implica que nuestra factura energética aumentará unos 10 puntos del PIB. Así es que obviamente con estas cantidades, una gran parte será asumida por los Estados lo que permitirá suavizar el coste”, detalló.

Según el experto, la crisis del gas representa un choque de alrededor del 4% del PIB, que se amortiguará en parte gracias a las medidas de estímulo fiscal y a la debilidad de las divisas. 

Asimismo, señaló que en total se esperan dos trimestres de recesión a partir del último trimestre de este año, seguidos de una modesta recuperación. 

Respecto a la inflación, Raphaël Gallardo explicó que lo que se está haciendo es cambiar un pico de inflación a corto plazo por una inflación subyacente más persistente a medio plazo. Por tanto, esto ejerce más presión sobre los bancos centrales para subir tipos.

“Con todo, hay que tener en cuenta que la capacidad del sistema para soportar estas subidas de tipos tiene un límite. Estas restricciones conllevan una limitación para los bancos centrales y esto traslada parte del ajuste a los tipos de cambio. Por eso creemos que las divisas europeas seguirán siendo débiles frente al dólar durante mucho tiempo”, comentó. 

Bajo ese escenario, indicó que el BCE está atrapado entre su mandato de estabilidad de precios y el riesgo de provocar una subida de la deuda soberana periférica.

EEUU: la disminución de la riqueza de los hogares les obligará a aumentar su tasa de ahorro

Sobre Estados Unidos, el economista aclaró que el aumento de los tipos a corto plazo (política restrictiva de la Fed) y de los tipos a largo plazo (la economía estadounidense necesita financiar su déficit exterior) está pesando sobre el valor de la riqueza de los hogares estadounidenses. 

Por lo tanto, comentó que su hipótesis es que la disminución de la riqueza de los hogares les obligará a aumentar su tasa de ahorro. Y esto llevará a la economía estadounidense a una recesión a partir de mediados del próximo año.

Raphaël Gallardo explicó que a corto plazo, esto es bueno para la Fed porque le permite importar desinflación. Pero, por otro lado, recordó que la economía estadounidense sigue teniendo un déficit comercial, por lo que debe atraer capital. “Para conseguirlo tendrá que ofrecer tipos de interés más altos a largo plazo. Por tanto, tiene que importar también este choque de los tipos de interés europeos. Y así, si combinamos una Fed centrada en la lucha contra la inflación con unos tipos de interés a largo plazo más altos, ponemos en riesgo la valoración de los activos financieros y, por tanto, la riqueza de los hogares”, detalló.

China podría crecer hasta el 5% en 2023

En cuanto al gigante asiático, el economista señaló que la economía china tocó fondo en el segundo trimestre de 2022 debido a una costosa política de covid cero y a su deseo de acabar con su burbuja inmobiliaria.  

Sin embargo, las medidas de estímulo ya están en marcha y deberían permitir que el PIB chino se acelere hasta el 5% en el segundo trimestre de 2023 con el levantamiento de las restricciones sanitarias.