Mutuactivos lanza su primer fondo de fondos centrado en el venture capital

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Foto cedidaLuis Ussía, CEO de Mutuactivos.

Mutuactivos ha anunciado el lanzamiento de Mutuafondo Global Ventures I FCR, su primer fondo de capital riesgo. Según explica la gestora, se trata de un fondo de fondos que invertirá en empresas innovadoras tecnológicas y de ciencias de la vida en las fases de mayor creación de valor para los inversores.

Luis Ussía, CEO de Mutuactivos, considera que la gestora aún tiene por delante un largo recorrido en estrategias alternativas. “Empezamos nuestro recorrido en 2021 con la distribución de tres productos de terceros. En los últimos años hemos visto cómo los alternativos han ganado popularidad y se ha pasado de hablar de un 10% en cartera, a niveles del 20%, sobre todo a raíz de las rentabilidades tan bajas que algunos activos tradicionales, en particular la renta fija, han estado ofreciendo”, explica. 

Por lo tanto, este primer fondo propio, según señala, da respuesta al creciente interés de los inversores por los mercados privados como elemento diversificador y de mejora del perfil de rentabilidad-riesgo de sus carteras. En concreto, el fondo se centrará en venture capital, que Mutuactivos considera que se ha consolidado como uno de los segmentos de inversión más atractivos dentro del mundo de los alternativos y como parte de una cartera diversificada.

“Es un segmento que ha evolucionado de forma considerable y ya no consiste en invertir solo en start up en su fase inicial, sino que se puede acceder a muchas más fases a lo largo de las cuales su valoración va aumentando”, destaca Antonio Morales, director de inversiones no cotizadas de Mutua Madrileña, el venture capital

Además, en su opinión, una de las claves de este nuevo producto es que sea un fondo de fondos. “Creemos que tiene todo el sentido porque da acceso a los mejores gestores y estrategias, además de contribuir a mitigar la gran dispersión de retorno que hay entre los gestores en el segmento del venture capital”, afirma. 

Mutuactivos SGIIC será la gestora del fondo y contará con el asesoramiento de la prestigiosa firma norteamericana Top Tier Capital Partners, con un largo track record de éxito y acceso directo a los mejores gestores de venture capital. Además de la propia Mutuactivos, en la concepción, diseño y desarrollo del fondo también han participado de forma conjunta Orienta Capital y Alantra Wealth Management. Además, las tres gestoras participadas por el Grupo Mutua, comercializarán el nuevo fondo.

Según indica Morales, el fondo tiene un tamaño objetivo de 100 millones de euros, de los que Mutua Madrileña se ha comprometido a invertir 10 millones. “No queremos prolongar a un año la captación de capital. Nuestra idea inicial es realizar un primer cierre del fondo antes de que acabe el año y uno segundo en el primer trimestre de 2023”, ha matizado Morales. 

Rentabilidad objetivo

Según explica la gestora, Mutuafondo Global Ventures I FCR tiene como objetivo generar una rentabilidad neta anual estimada no garantizada de entre el 15% y el 20%, para un horizonte temporal mínimo de diez años. “El vehículo podrá contratarse con una inversión mínima de 100.000 euros y está pensado para inversores con un conocimiento importante de las inversiones, y con cierto nivel de patrimonio”, aclara Ussía. 

En cuanto a la estrategia de inversión, el fondo invertirá en fondos de venture capital principalmente de Estados Unidos y Europa Occidental. En concreto, un 50% estará invertido en activos de Estados Unidos, un 40%, en activos europeos y un 10%, en otros mercados. Por sectores, en torno a un 80% de la cartera se destinará a compañías tecnológicas y el 20%, a empresas del ámbito sanitario y científico. En general, la cartera tendrá exposición global a venture capital, con una amplia diversificación por gestores y geografías.

Ussía reconoce que cada vez más clientes solicitan inversiones alternativas con las que diversificar y complementar sus carteras, “lo que nos ha llevado a darles respuesta con un producto propio”. “Nuestro objetivo es desarrollar una gama completa de productos alternativos en la que combinaremos producto propio con productos de terceros en aquellos casos en los que encontremos en el mercado vehículos que nos gusten,” explica.

Por su parte, sobre este nuevo producto, Morales también destaca que “invertir a través de un vehículo diversificado como Mutuafondo Global Ventures I FCR posibilita el acceso a los mejores gestores y contribuye a mitigar la elevada dispersión de retornos típica del venture capital”.

Alineación de intereses

Mutuactivos ofrecerá a sus inversores la posibilidad de participar en su nuevo fondo de capital riesgo en el que también estará presente como inversor la propia Mutua Madrileña. “La alineación de intereses es una de las características diferenciales de nuestra gestora, lo que permite a los inversores invertir en nuestros vehículos al igual que lo hace Mutua Madrileña que, como es habitual, es en todos los casos el primer inversor. De este modo, nuestros clientes podrán acceder a vehículos diferenciales”, indica Ussía. 

El CEO de la firma añade que, desde el punto de vista del negocio, “las perspectivas de crecimiento para la industria de productos alternativos son muy favorables, tanto en el segmento de particulares como en el ámbito institucional”.

Por último, ambos responsables de la gestora destacan que Mutua Madrileña es uno de los inversores institucionales de referencia en inversiones alternativas en España. Cuenta desde 2009 con un equipo de inversión especializado en este tipo de inversiones en private equity, infraestructuras, venture capital, deuda privada y real estate, que han permitido a la aseguradora diversificar su patrimonio con activos menos correlacionados con los mercados cotizados y generar importantes retornos.

La rentabilidad media histórica de la cartera de activos alternativos de Mutua se sitúa en el 11,5%. La aseguradora ha comprometido más de 1.000 millones de euros durante los últimos 10 años en más de 100 inversiones, tanto a través de fondos como de forma directa.

Diego Fernández Elices (A&G): “Hay que alejarse de los índices y tomar decisiones”

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Foto cedidaDiego Fernández Elices, director general de Inversión en A&G

“La recesión está en precio y viene el invierno, pero no va a haber una glaciación”, tranquiliza Diego Fernández Elices, director general de Inversión en A&G. El experto ha destacado, durante un desayuno con la prensa, la dificultad del contexto, señalando que aún no hemos tocado suelo, pero considera que el invierno no será tan malo como se espera debido al punto de partida y a que “todo el mundo ya cuenta con ello”.

El experto señala a la inflación como la raíz del problema, que ha llevado a un endurecimiento de las políticas monetarias, las cuales han causado las caídas. Sin embargo, Fernández detecta síntomas de pico en la inflación. “La inflación pegajosa es la de los salarios, pero en términos reales no están subiendo y parece que no será fácil que suban”, detalla. El gran problema en Europa viene del lado de la energía.

Según ha relatado, la conversación con los inversores gira en torno a la pregunta de ¿qué hago con mi dinero? “Lo peor queda atrás, pero es tarde para reducir el riesgo y pronto para tomarlo”, señala. Para el experto, lo que ha ocurrido en renta variable es más común, pero lo que ha sido inusual han sido las caídas en renta fija, no vistas desde las guerras mundiales. Algo que tampoco se ha vivido ha sido la destrucción de riqueza que se ha experimentado. Pero Fernández ve en los desafíos oportunidades y considera que esto nos deja “un entorno de inversión que nos da alternativas nuevas: la renta fija vuelve a tener rentabilidad y la variable cotiza a valoraciones razonables”.

Un mercado en el que la gestión activa funcionará mejor

Fernández destaca cómo la renta fija ha vuelto a un mercado normalizado, en el que la gestión activa funcionará mejor: “Hay que alejarse de los índices y tomar decisiones”, advierte.

Tal y como especifica, en la renta fija las oportunidades dependen del perfil de riesgo. “Los gobiernos nos gustan, pero hemos ido neutralizando. No queremos invertir agresivamente en gobiernos europeos, tienen que asentarse”, explica. También tienen en el radar a los bonos investment grade, porque “no nos molesta el componente de duración”. Según resume: “bonos investment grade, deuda subordinada, para los más agresivos, y gestión activa”.

En cuanto a estilos de inversión, Andrés Allende, gestor del fondo DIP Value Catalyst, ha señalado que, además de ser el momento de la gestión activa, lo es de la inversión value. Aunque ha insistido en que el value y el growth no son opuestos y en que debe mandar el sentido común.

Otro de los temas a destacar ha sido la inversión en la transición energética. Según ha explicado Alejandro Núñez, director de Inversiones Alternativas, la tecnología y la innovación serán la llave de la transición, por lo que para descorrelacionarse de los mercados y captar buenas oportunidades optan por la inversión en compañías tecnológicas en mercados no cotizados. “Queremos acompañar a compañías jóvenes y disruptivas en ese crecimiento. Hay un gap de financiación y queremos estar ahí», ha señalado.

Según concreta Juan Diego Bernal, Managing Director del fondo ETTF, se centran en seis áreas temáticas: fuentes de energía, transporte y distribución, consumo, circularidad y soluciones digitales.

Janus Henderson nombra a Michael Schweitzer director de Distribución Minorista en Norteamérica

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Foto cedidaMichael Schweitzer, director de Distribución Minorista en Norteamérica en Janus Henderson Investors.

Janus Henderson Investors ha anunciado el nombramiento de Michael Schweitzer para el cargo de director de Distribución Minorista en Norteamérica, a partir del 14 de noviembre de 2022. Según explica la gestora, Schweitzer será responsable de la dirección general, la estrategia, la gestión de las relaciones, el apoyo a las ventas a los clientes, el marketing de canal y la gestión de riesgos de los negocios de asesoramiento, jubilación, banca privada/family office e instituciones financieras en Norteamérica.

Michael Schweitzer sucederá en este cargo a John Ingram, que anunció su jubilación a principios de este año, con efecto en enero de 2023 y trabajará junto con la dirección actual para garantizar una transición fluida hasta finales de año.

Desde la firma destacan que aporta cerca de 30 años de experiencia en gestión ejecutiva de alto nivel en empresas globales de gestión de patrimonio y activos, lo que servirá a Janus Henderson para entrar en su próxima fase de crecimiento y cumplir con su estrategia corporativa. Se incorpora a la empresa desde Capital Group, donde era director de ventas y distribución de grandes patrimonios para el grupo de clientes de Norteamérica. Anteriormente, ocupó cargos en HSBC, UBS y Merrill Lynch.

“Estamos encantados de dar la bienvenida a Michael a Janus Henderson. Su amplia experiencia de liderazgo en algunas de las principales firmas del sector de la gestión de activos a nivel mundial, con un fuerte enfoque en el cliente, será fundamental a medida que Janus Henderson proteja y haga crecer nuestros negocios principales, amplíe nuestros puntos fuertes y se diversifique allí donde tengamos derecho a ganar, todo ello en nombre de nuestros clientes y de los suyos», ha señalado Ali Dibadj, consejero delegado de Janus Henderson.

Por su parte, Michael Schweitzer ya como director de Distribución Minorista en Norteamérica, ha añadido: “Estoy encantado de unirme a Janus Henderson Investors mientras nos centramos en trabajar con nuestros clientes para aportar la amplitud y la profundidad de la experiencia de inversión de Janus Henderson para ayudar a nuestros clientes a alcanzar sus objetivos de inversión».  

Por último, desde la gestora explican que este nombramiento estratégico se basa en la fortaleza del equipo de Distribución de Janus Henderson y refuerza la inversión continua de Janus Henderson en la contratación de los mejores talentos en toda la organización.

IV Fintech Innovation Summit: descubre el futuro de las tecnologías financieras

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Foto cedida

El próximo 15 de noviembre a las 9 horas en la sala Truss Madrid se llevará a cabo la cuarta edición de la Fintech Innovation Summit 2022 para debatir qué papel desempeñan las nuevas tecnologías financieras hoy y las tendencias para 2023. El evento reunirá al ecosistema financiero para conocer qué rol está teniendo la tecnología en el sector y qué alternativas existen ahora mismo en el mercado para mejorar los procesos y proporcionar al cliente productos o servicios adaptados a los nuevos modelos de consumo y a la interacción digital.

Según explican sus promotores,  nos encontramos en un contexto donde la tecnología y las nuevas oportunidades en el sector financiero no paran de asentarse. Así pues, los expertos aprovecharán esta oportunidad para compartir los diferentes puntos de vista sobre las tendencias, retos y las claves para un 2023 en el que las empresas necesitan crecimiento y reducir el impacto de la inflación.  En total, más de 200 profesionales se darán cita en este evento para descubrir los retos del ecosistema financiero conectando a empresarios con las fintech para que se adapten a los tiempos actuales.

El congreso contará con ponencias, casos de éxito, paneles de expertos y con una zona expositiva, donde las empresas presentarán sus innovaciones y, zonas de networking con actividades y catering, donde los asistentes participarán con su entrada en sorteos, generarán nuevos contactos para ampliar su red profesional y potenciarán las oportunidades de negocio. En concreto, algunos de los temas que se abordarán durante la conferencia tratarán sobre la inteligencia artificial, el metaverso, la tecnología blockchain, el open banking, nuevos modelos de negocios, activos digitales, hiperautomatización, detección del fraude y omnicanalidad, entre otros temas.

El encuentro, organizado por Urban Event Marketing Agency, contará con la participación destacada de ponentes como Pedro González Torroba, coordinador general de economía, comercio, consumo y partenariado del ayuntamiento de Madrid; Paz Comesaña, directora de marketing, publicidad, alianzas y CRM de Evo banco; Salvador Molina, presidente de foro Ecofin y del clúster Madrid Capital FinTech Madfintech; Arturo Macdowell, presidente de AEFI; Pablo Blasco Bocigas, director de Fintech Spain; Cristina Raventos, directora de organización, desarrollo comercial y marketing en Sabadell Consumer; Iván Ruiz Gómez, subdirector comercial en CTI soluciones; Carlos Sánchez, director comercial en Paycomet; Quim Zurano Gallart, CEO & Co-Founder en Paymefy; Juan Alberto Sánchez, director del programa especializado en Blockchain e innovación digital del IEB; Jaime Rentero Blanco, director comercial de Pecunpay; Stan Gregor, Spain Business Developer de Currencycloud; Alberto Martín Mazaira, CEO y fundador de Depasify; Kai Brandt, Head of Business Development en Agicap; Raúl Arroyo, CFO de Futbol emotion; Siro Márquez, Senior Account Executive de Yokoy España; Julián Díaz-Santos, Co-CEO & Co-Fundador de Unnax; Lovro Persen, Document Management & Fraud en Idnow; Iñigo Aguirre, director comercial para España en Payhawk; Arturo Zamarriego, CFO & COO en DIVILO; Raúl Tapias, head of Southern Europe en Threatmark; David Conde Sayans, CEO y cofundador de Coinscrap finance; entre otros.

El encuentro, que comenzará a las 9:00 horas hasta las 18.30 horas, estará patrocinado por Sabadell Consumer, Agicap, CTI Soluciones, Cobee, Evo banco, Pecunpay, Fin4Retail, Yokoy, Coinscrap Finance, Unnax, IDnow, Paycomet, MetLife, Depasify, Currencycloud, ASC Technologies, Swan , Mitek, ThreatMark, Payhawk, Divilo, Oney, Roaring.io y B-FY. Contará con el apoyo de la comunidad de Madrid, ayuntamiento de Madrid, AEFI, Aemme, Fifed, Aseafi, MadFintech, foro Ecofin, AEPI, Coiipa, ATI, Asaede, Coetiib, Conciti, CITIPA.org, consejo general de colegios profesionales, colegio oficial de ingeniería informática de la Comunitat Valenciana, asociación empresarial Leganés Tecnológico, colegio profesional de ingenieros en informática de la región de Murcia, The Valley, La Latina Valley, Api Addicts, IEB, Quum Comunicación, el Clúster Big Data Madrid y la fundación Big Data y con la colaboración como media partners a Funds Society, Tiempos de inversión, Cointelegraph, revista Transformación Digital, Digital Innovation News, Marketing InsiderReview, Diario Crítico.com, emprendedores 2020, Dir&ge, periódico PublicidAD, revista interactiva, BeInCrypto, control publicidad, The Standard CIO, entre otros.

Para asistir al evento, puede registrarse a través  de este link.

Los bancos se enfrentan al reto de acelerar la personalización, la seguridad y la responsabilidad medioambiental en la era hiperconectada

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Sopra Steria, empresa dedicada a consultoría, servicios digitales y desarrollo de software, ha revelado los resultados de su informe Digital Banking Experience 2022 (DBX) durante la celebración del Sopra Banking Summit 2022. Por segundo año consecutivo, Sopra Steria, en colaboración con IPSOS y Forrester, ha evaluado la madurez digital de los bancos y su capacidad para responder a las últimas expectativas de sus clientes.

La investigación se basa en un análisis cruzado de las percepciones de los bancos (en concreto, 792 responsables en la toma de decisiones del sector financiero encuestados por Forrester en 50 países) y de los consumidores (12.500 clientes encuestados por Ipsos en 14 países).

Al igual que en 2021, los bancos se enfrentan a un cambio creciente y consolidan su transformación digital en un entorno macroeconómico presionado. En 2022, sin embargo, el estudio destaca los obstáculos que dificultan su madurez digital y la menor confianza de los bancos en su capacidad para afrontar el futuro. Entre los principales retos identificados para 2023, se encuentra la capacidad de colaborar con su ecosistema, la agilidad en sus organizaciones y procesos, y el mantenimiento de un equilibrio inestable entre la resiliencia operativa y la capacidad de innovación.

Opiniones mixtas en torno a las propuestas de valor

La valoración de los consumidores analizada en el informe Digital Banking Experience 2022 también sugiere que hay una brecha que salvar entre las prioridades establecidas por los bancos y las expectativas de sus clientes, que están cambiando a un ritmo rápido.

A pesar de la aparente cercanía y facilidad para comunicarse con su banco a través de los canales digitales, los clientes observan la falta de presencia de los bancos en momentos clave de su vida en los que buscan asesoramiento, apoyo y servicios personalizados. Sólo el 26% de los clientes dice estar completamente satisfecho con el nivel de personalización que ofrecen las herramientas digitales, y el 29% está insatisfecho con la capacidad de las entidades para para escuchar en estos mismos canales.

Las discrepancias entre lo que los clientes desean y los servicios que se les ofrecen pueden llevar a éstos a cuestionar si la relación con su banco es realmente duradera. Esto explica que el 46% de los clientes afirme que abriría una cuenta en una entidad no bancaria si ésta ofreciera productos atractivos. En Europa, esta cifra es más alta en Luxemburgo (51%) y menor en los Países Bajos (11%). Laurence Niclosse, directora de experiencia del cliente para Banca de Sopra Steria Next, afirma que “los bancos deben acelerar su transformación digital para satisfacer las expectativas de sus usuarios en cuanto a nuevos servicios. La tecnología y el análisis de datos son palancas clave que las entidades financieras pueden activar para diferenciarse, al tiempo que garantizan el control del marco normativo”.

Hiperconexión e hiperpersonalización

Los clientes están hiperconectados y familiarizados con los entornos digitales, tienen varios bancos e interactúan con menos frecuencia con su asesor bancario. Casi un 25% tiene ahora un banco online y el 36% lo consulta, al menos, una vez al día. Las aplicaciones móviles y los sitios web son los principales canales de comunicación para el 58% de los encuestados.

Solo el 25% de los clientes afirma que se pone en contacto con su asesor como primera opción, aunque en Francia el 57% de los clientes sigue utilizando esta vía, frente al 23% en los Países Bajos.

Para los usuarios más sofisticados, lo digital ya no es solo un canal de interacción, sino que se espera que sea un canal de pago y gestión de alto valor añadido. Los servicios de asistencia a la gestión apoyados en la inteligencia artificial son de gran interés para el 67% de los encuestados, que estarían dispuestos a utilizar un sistema de recomendaciones y alertas personalizadas en caso de problemas financieros. Mientras tanto, el 68% de los clientes está interesado en una aplicación que reúna todos sus métodos de pago. El atractivo de las criptomonedas también está creciendo, ya que uno de cada cuatro clientes ha invertido en estos activos, una tendencia que se da especialmente en África (42%) y en Estados Unidos (32%).

La seguridad, un motor de valor

Como consecuencia del uso cada vez más frecuente de las herramientas digitales, la ciberseguridad es una preocupación creciente que comparten, tanto los bancos, como sus clientes. Más de un 25% de los clientes ha sufrido un intento de hackeo o de robo de identidad en su cuenta bancaria, y uno de cada siete intentos ha tenido éxito. Sin embargo, el 82% de las víctimas de ciberataques cree que la tecnología digital ha contribuido a hacer más seguros los intercambios y las transacciones con su banco. Aunque los bancos siguen gozando de un alto nivel de confianza, se espera que sean más proactivos en sus respuestas. Un 72% de los bancos tiene previsto aumentar la inversión en más de un 6% para integrar mejor la ciberseguridad en sus planes estratégicos. Además, uno de cada cuatro clientes estaría dispuesto a contratar un servicio que garantice la seguridad de sus datos.

Interés por el medio ambiente

Casi un 25% de los clientes afirma que la lucha contra el calentamiento global es una cuestión clave. Además, el 55% de ellos señala que es incluso más importante que la rentabilidad de las inversiones. Por su parte, los directivos de las principales entidades reconocen el papel que deben desempeñar y están integrando las cuestiones medioambientales en su estrategia. Consideran que es una fuente de diferenciación y una oportunidad para fomentar la confianza de los clientes al mismo tiempo que logran reducir su impacto medioambiental. En concreto, el 63% de los bancos afirma que el medio ambiente es una prioridad en su agenda.

Madurez digital bancaria

Ante estas nuevas expectativas, bancos de todos los tamaños, segmentos y geografías están encontrando obstáculos en su transformación. Entre 2021 y 2022, la proporción de bancos que se encuentran en la categoría más baja en términos de madurez digital aumentó un 32%. Los bancos pequeños y medianos están especialmente representados en este segmento. Cabe destacar que su compromiso e inversión en innovaciones en servicios y pagos está disminuyendo. Sus prioridades a corto plazo son reforzar su resistencia protegiendo sus sistemas de información (39%) y mejorar su productividad y eficiencia.

Prioridades de transformación

Los bancos que están más avanzados en su transformación digital tienen opiniones casi unánimes en cuanto a las medidas a adoptar para acelerar su transición. El 94% de ellos cree que el modelo de software como servicio (SaaS) se convertirá en el principal modo de despliegue en el futuro. Por su parte, el 95% apostará por modelos de negocio colaborativos. La relación con los ecosistemas es también una preocupación central para el sector; el 59% de los bancos afirma haber realizado inversiones en este ámbito, pero sólo el 19% dice estar preparado para las finanzas abiertas. Los mayores retos en este ámbito siguen siendo la interoperabilidad de los sistemas y datos internos y externos, así como los requisitos de seguridad. Para facilitar los intercambios y el uso sus servicios en plataformas de terceros, el 33% de los bancos más avanzados promoverá el uso de sus API bajo un enfoque de finanzas integradas. El 83% de ellos también aumentará significativamente sus inversiones en tecnologías emergentes.

Por último, la valoración de los datos y el uso de las nuevas tecnologías también están muy presentes en la mente de los bancos. Jean Carpentier, director de consultoría bancaria de Sopra Steria afirma que “para afrontar el futuro, los bancos deben replantearse su forma de trabajar, centrándose en la creación de valor mediante la oferta de servicios adaptados a los que se pueda acceder desde plataformas de servicios”.

Tecnología y cumplimiento fiscal: KPMG reúne a líderes tributarios de Latinoamérica para analizar los desafíos del sector

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Impulsar el análisis de datos y la tecnología en el cumplimiento fiscal se ha convertido en una pieza esencial a la hora de trazar una ruta hacia el crecimiento y la diferenciación competitiva de las empresas. Fue justamente ese uno de los temas abordados en el encuentro “Tax Reimagined”, evento exclusivo organizado por KPMG en Chile, donde líderes del área fiscal analizaron los desafíos, perspectivas y experiencias del cumplimiento tributario a nivel regional.

Uno de los datos que causó gran interés en la audiencia es que el 73% de los 300 ejecutivos encuestados por la consultora admitió que sus organizaciones no sabían cómo utilizar los datos fiscales con visión de futuro y el 52% de éstas no estarían usando tal información para la planificación de escenarios en torno a la política fiscal.

Para Juan Pablo Guerrero, socio líder de Tax & Legal de KPMG en Chile este fenómeno se debe a que “aún persiste una brecha importante en cuanto a la adopción de la tecnología para procesar grandes cantidades de información y llevar la consultoría fiscal al siguiente nivel, más allá de cumplir con las obligaciones del día a día”.

Guerrero destaca que la implementación de nuevas herramientas tecnológicas en el ámbito fiscal ya no es optativa y debe ser considerado como un factor más en el diseño de estrategias por parte de los tomadores de decisión al interior de las empresas. “Hemos desarrollado Tax Reimagined para ayudar a posicionar los impuestos como un actor más estratégico a la hora de orientar la planificación general de las organizaciones”, agregó el experto.

En tanto, Francisco Ramírez, socio Global Compliance Management Services KPMG en Chile, afirmó que “en KPMG, hemos construido un marco que se basa en tres pilares: sourcing, procesos y control, lo que nos permite efectuar una evaluación integral de los departamentos de impuestos y proyectarlos a las áreas fiscales del futuro, eso es Tax Reimagined. Este sistema facilita el entendimiento de la situación tributaria actual de las compañías y las apoya con el fin de mejorar sus métodos y, al mismo tiempo, medir objetivamente las eficiencias que se pueden conseguir”.

Agrega que “un ejemplo de lo anterior es el ecosistema de cumplimiento tributario que facilita la gestión impositiva y/o declarativa ante el Servicio de Impuestos Internos, llamado Tax Solution, software desarrollado por KPMG Chile, el cual entrega agilidad en el proceso, a través de herramientas pensadas para el usuario que se enfrenta a las obligaciones fiscales. A nivel local, este sistema cuenta con la mayor cantidad de declaraciones juradas certificadas, y a la vez se puede implementar en diversos procesos del cumplimiento tributario”.

Las tensiones chino-estadounidenses llegaron para quedarse, pero el desacoplamiento avanza lentamente

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Las tensiones geopolíticas entre EE. UU. y China seguirán aumentando, pero lo más probable es que los vínculos económicos y la interdependencia se deshagan lentamente, según un informe de Fitch Ratings. La disociación planteará desafíos de adaptación para las empresas con operaciones que abarcan ambos mercados, pero también ha creado oportunidades de desviación del comercio para jurisdicciones de terceros.

Los desacuerdos de larga data entre EE. UU. y China sobre las prácticas económicas y comerciales se han ampliado para cubrir casi todos los aspectos de la relación bilateral, incluidos temas centrales como la seguridad nacional, las alianzas estratégicas y Taiwán. Para muchos de estos problemas, el camino hacia el arreglo o la resolución parece remoto.

La magnitud de los vínculos económicos chino-estadounidenses sigue siendo enorme a pesar de estos acontecimientos. Incluyen 1,3 billones de dólares en activos invertidos bilateralmente (incluidas las inversiones estadounidenses en Hong Kong) y casi 700.000 millones de dólares en ventas anuales de multinacionales estadounidenses y chinas que operan en los respectivos territorios de cada nación. El comercio bilateral tiene un valor de más de 750.000 millones de dólares anuales.

Fitch cree que las políticas que se están siguiendo en ambos países para desentrañar sus interdependencias económicas reducirán las nuevas inversiones transfronterizas. También se está produciendo la desviación del comercio, aunque en una escala gradual. Las industrias consideradas de importancia estratégica, como los sectores de tecnología avanzada, se verán particularmente afectadas por estas tendencias.

Una fuerte ruptura de los lazos económicos chino-estadounidenses en caso de una confrontación militar por Taiwán provocaría un impacto global en la oferta de proporciones catastróficas. Tal escenario queda fuera de las expectativas de Fitch, pero no se puede descartar por completo. En ausencia de tal conflicto, esperamos que el desacoplamiento sea lento, desafiante y enfrente la resistencia de las partes interesadas comerciales.

El informe, «Las tensiones chino-estadounidenses llegaron para quedarse», está disponible en www.fitchratings.com.

¿Por qué se está popularizando la inversión temática?

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En un mundo post-pandémico con una creciente volatilidad de los mercados y nuevos enfoques innovadores de la inversión, la inversión temática ha experimentado un aumento de la demanda.

Y es que en un mundo cada vez más globalizado en el que las industrias y las cadenas de suministro se ven alteradas por la geopolítica, la digitalización y la sostenibilidad, la inversión en un grupo de valores centrados en las creencias de los inversores está ganando popularidad. 

Omar Moufti, responsable de la estrategia de temáticos para iShares EMEA, explora el atractivo de la inversión temática en los fondos cotizados (ETF) y cómo los productos del gestor de activos están a caballo entre la inversión activa y la indexación.

Lo que diferencia a los ETFs temáticos de los índices cotizados estándar es que están compuestos por una selección específica de valores que no está limitada por el sector o la región, sino que se seleccionan por temas. Según Moufti, uno de los retos de la inversión temática consiste en establecer temas que sean atractivos para invertir cuando hay un número infinito de temas entre los que elegir. Para abordar esto, BlackRock ha definido cinco fuerzas disruptivas globales que están cambiando estructuralmente el mundo, realizando una amplia investigación sobre cómo expresar e invertir en las oportunidades que surgen de ellas.

Cinco megatendencias que orientan el universo de fondos temáticos de iShare

  1. Avance tecnológico: Un ritmo de innovación exponencial cambiará nuestra forma de vivir y trabajar.
  2. Demografía y cambio social: La mayor esperanza de vida y los estilos de vida modernos cambiarán la medicina y los hábitos de consumo.
  3. Rápida urbanización: La migración masiva a las ciudades requerirá nuevos modelos de negocio e infraestructuras.
  4. Cambio climático y escasez de recursos: La demanda de un mañana limpio y verde hará avanzar la energía y la conservación.
  5. Riqueza mundial emergente: Los nuevos consumidores con alto poder adquisitivo se expandirán en Asia y en los mercados emergentes.

Oportunidad estructural y de valor 

En los últimos años, la inversión temática ha sido uno de los segmentos de mayor crecimiento en el mundo de la renta variable. Moufti destaca que la pandemia aceleró muchas tendencias relacionadas con la digitalización y la sanidad. «Creo que la pandemia ha sido una buena prueba de fuego para la temática, ya que se ha producido un acontecimiento que ha adelantado algunas tendencias futuras. Vimos que las temáticas sostenibles eran especialmente resistentes en este entorno, debido a los motores de crecimiento estructural a largo plazo que hay detrás de las empresas en las que se invierte. Esto supuso un gran impulso para el crecimiento del sector», señala.

Una tendencia inmediata que parece afectar a la demanda de inversión temática es la inflación. Aunque las temáticas se centran en obtener una exposición al crecimiento estructural, también pueden tener una exposición al factor valor. Y en caso de aumento de la inflación, las temáticas vinculadas a las materias primas han registrado una fuerte rentabilidad. Moufti explica que uno de los subtemas temáticos de su gama de recursos esenciales ha experimentado un fuerte incremento de la rentabilidad. El S&P Commodity Producers Agribusiness Index -que se utiliza como referencia- se centra en el crecimiento estructural, ya que aborda la necesidad de que el mundo produzca más alimentos con los mismos y limitados recursos, pero al hacerlo, el fondo también se ha beneficiado del aumento de los precios de las materias primas.

Según Moufti los precios de las materias primas agrícolas han pasado los últimos 10 años en declive, razón por la cual la agroindustria tiene esta exposición al valor. “El año pasado esta tendencia empezó a invertirse, y ha tomado más impulso este año con los acontecimientos geopolíticos que hemos visto. El buen comportamiento de algunos temas en un mercado globalmente volátil ilustra el potencial de diversificación de la inversión temática”, agrega el experto. Por ejemplo, la agroindustria, la madera y las energías limpias han tenido un rendimiento comparativamente bueno y sus valores subyacentes se solapan poco con los índices de referencia mundiales.

Enfoque activo

Una de las barreras tradicionales a la inversión temática ha sido el coste adicional asociado a la selección manual de valores en una gestión activa, pero esto está cambiando. A medida que los conjuntos de datos mejoran y las empresas divulgan más información, los gestores de activos tienen la libertad de desarrollar soluciones para salvar la brecha entre la inversión activa y los enfoques de indexación. Aunque la gama temática de iShares no selecciona manualmente los valores específicos en los que invertir, se han desarrollado metodologías sistemáticas para encontrar empresas expuestas a determinados temas. Moufti destaca que las exposiciones finales son muy similares a las de los fondos activos, a pesar de las características de mezcla asociadas a la indexación.

Otra ventaja del crecimiento de la inversión temática es su accesibilidad: los ETF temáticos son accesibles para los inversores, ya que la oportunidad de mercado percibida es clara y directa. En el caso de los fondos de iShares, los temas también están intrínsecamente vinculados a muchos de los Objetivos de Desarrollo Sostenible de la ONU. Moufti explica que los productos son especialmente buenos a la hora de ofrecer temáticas que los clientes pueden entender fácilmente e invertir en ellas, pero reducen el riesgo específico de las acciones al ofrecer un producto indexado diversificado. «Si los inversores pueden acceder más fácilmente, pueden entender mejor la oportunidad, entonces es más probable que permanezcan invertidos a largo plazo. En última instancia, eso es lo más importante en el ahorro para la jubilación», concluye el experto.

El regulador chileno autorizó el fondo insigna de Colchester: The Global Bond Fund

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CC-BY-SA-2.0, FlickrSantiago de Chile

Colchester Global Investors anunció que la CCR (Comisión Calificadora del Riesgo) de Chile ha autorizado The Colchester Global Bond Fund para su distribución a fondos de pensiones en Chile.

Colchester Global Bond Fund es un subfondo de The Colchester Multi-Strategy Global Bond Fund plc, un OICVM paraguas autorizado en Irlanda y regulado por el Banco Central de Irlanda.

El fondo insignia de Colchester invierte en bonos soberanos y divisas, siguiendo el enfoque probado de rendimiento real y tipo de cambio real de la empresa. La estrategia combina una cesta de emisores soberanos de grado de inversor de mayor rendimiento real y una cesta de divisas infravaloradas, teniendo en cuenta los fundamentos y los factores ESG.

El fondo cuenta con una amplia base de clientes institucionales que busca la descorrelación con los activos de riesgo al mismo tiempo que conserva un potencial alcista atractivo a medio y largo plazo.

“La aprobación del Global Bond Fund es un bienvenido paso adelante en la presencia de Colchester en la región”, anunció la firma en un comunicado.

El administrador de activos del Reino Unido también está ampliando su equipo de Latinoaméricacon la incorporación de un especialista de producto en Santiago y está buscando registrar su fondo de bonos de mercados locales con la CCR a finales de este año.

“Este hito se ha logrado con el apoyo de inversores institucionales locales que han patrocinado los fondos y aprecian el enfoque especializado de la firma. En un entorno de gran divergencia en la política global y la inflación, Colchester, como administrador soberano activo, tiene una oportunidad única de extraer alfa de los bonos soberanos y las divisas en los próximos años”, añadió la gestora.

El caso de FTX: falta de liquidez, contagio entre criptomonedas y mayor alerta para los reguladores

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La falta de liquidez es lo que ha llevado a la plataforma de criptomonedas FTX.com, propiedad del magnate Sam Bankman-Fried, a colapsar hace menos de una semana. Se trata de una de las plataformas más importantes del sector, que llegó a estar valorada en 32.000 millones de dólares, por lo que ha encendido un luz roja de alarma entre los expertos, los inversores y los reguladores. 

Si recapitulamos lo ocurrido, hay que tener en cuenta que los los rumores comenzaron a circular a partir de la semana del 1 de noviembre con respecto a la posibilidad de que se hubiese comprometido la situación de balance de Alameda Research, una firma de trading cuantitativo, así como la de una compañía hermana de FTX que opera como un centro de intercambio cripto offshore con sede en Bahamas. 

“Parece que FTX podría haber prestado fondos y activos de los clientes a Alameda Research, aunque no hay pruebas de ello, la cual habría hecho apuestas arriesgadas con dichos activos. Esto está estrictamente prohibido en las finanzas tradicionales. Ambas empresas son privadas, y el mercado estima que el 40% del balance de Alameda Research podría incluir los tokens FTT, es decir, los tokens de utilidad creados por FTX que fueron utilizados como garantía en la compañía”, explica Mirva Antilla, Digital Assets Research en WisdomTree

En su opinión, la situación se agravó cuando Binance retirara su oferta de adquisición de FTX, tras las dudas sobre la liquidez de la compañía. Finalmente, en un comunicado, FTX ha asegurado que la declaración de bancarrota es la medida adecuada para gestionar los activos de la compañía y proteger los intereses de sus accionistas. La firma deja un agujero financiero que se estima en unos 8.000 millones de dólares y a 130 empresas afiliadas afectadas. Además, las autoridades de Bahamas ya han congelado los activos del grupo y nombrado a un encargado de iniciar el proceso de liquidación. 

Este colapso ha tenido consecuencias en el mercado cripto. La mayoría de los valores de las criptomonedas han caído significativamente en los últimos cinco días: bitcoin ha bajado un 20%, ethereum un 24% y solana un 54%. En concreto, solana ha caído más que los otros, ya que Alameda Research fue uno de los primeros inversores en ofertas iniciales de monedas de Solana en 2021.

Esperamos que el contagio continúe por días/semanas. Varios inversores ya han reducido a cero la inversión en FTX. Los actores que seguramente seguirán invirtiendo son los prestamistas de Alameda Research, los clientes de FTX y otras empresas con exposiciones directas o indirectas a FTX, Alameda Research o los tokens FTT. Por el momento, no tenemos suficiente información para juzgar cuánto podría recuperarse, si es que  es posible, de la quiebra de FTX y su firma hermana Alameda Research”, apunta Antilla. 

Desde Edmond de Rothschild AM sostienen que, al final del periodo, los valores tecnológicos de todo el mundo se vieron afectados por los problemas de las criptodivisas. “El bitcoin sufrió otra gran venta después de que Binance decidiera no comprar FTX. La plataforma de comercio de criptomonedas se enfrentó a una grave crisis de liquidez después de que sus usuarios pidieran reembolsos masivos. La cotización de FTX se desplomó más del 80% en sólo 24 horas. En enero de este año, la plataforma tenía una capitalización de mercado de más de 30.000 millones de dólares”, recuerdan. 

Según la experta de WisdomTree, la huella de FTX también se dejará notar a nivel regulatorio. “Es probable que los reguladores sean duros con la industria de las criptomonedas después de este hecho. Lo que resulta increíble, es que Sam Bankman-Fried había hecho lobby durante meses en Washington por la regulación de las criptomonedas, al mismo tiempo de haber realizado supuestamente actividades riesgosas con los fondos de los clientes (de lo que aún no hay pruebas).Además, fue el segundo mayor donante del partido Demócrata (después de George Soros), el cual trabajó con él en los principales proyectos de ley sobre cripto activos pendientes de revisión en el Congreso. Es probable que los criptoproyectos de ley propuestos se modifiquen, pudiéndose postergar por varios meses. Este es un giro de acontecimientos embarazoso para los demócratas”, explica.

Josh Gilbert, analista de mercados de eToro, coincide con esta visión y considera probable que el ámbito de los criptoactivos vaya a ser objeto de un mayor escrutinio por parte de los reguladores. «Apoyamos plenamente las medidas reguladoras que se están estudiando, especialmente cuando se trata de educar y proteger a los inversores. Esperamos que cualquier directriz que se establezca equilibre la necesidad de proteger a los inversores con el deseo de apoyar su participación en los mercados de criptoactivos y que el aumento de la regulación contribuya a facilitar un mayor uso de una tecnología que no sólo puede aportar beneficios reales al sector de los servicios financieros, sino también facilitar una mayor inclusión financiera a nivel mundial», sostiene Gilbert.

Por último, la bancarrota de FTX también ha generado una rápida reacción por parte de otras plataformas del universo cripto, entre ellas la de Eric Demuth, cofundador y CEO de Bitpanda. “Para nosotros en Bitpanda la seguridad de nuestra comunidad y de los activos digitales de nuestros usuarios es de vital importancia. Como una de las plataformas de inversión más reguladas y seguras de Europa, construir el negocio con cumplimiento y seguridad es nuestro pilar fundamental. Debido a las recientes turbulencias en el mercado se ha generado mucha confusión alrededor de la propiedad de criptomonedas y los temores de liquidez. Queremos asegurarles una vez más que la infraestructura de Bitpanda es estable, nuestros fondos de los usuarios están seguros y nosotros nos mantendremos en línea. Hemos construido Bitpanda Group de una manera que nos permite poner un gran énfasis en el cumplimiento de las normas. Como las últimas horas han mostrado, donde uno compra y almacena sus activos digitales importa y siempre vamos a priorizar la seguridad de nuestra comunidad. Trabajamos sin descanso para construir la mejor plataforma de inversión, la más segura y de confianza, en Europa y más allá”, indicaba Demuth para tranquilizar a la comunidad de inversores en criptomonedas. 

Cambios en la industria cripto

En opinión de Axel Botte, estratega global de Ostrum (Natixis IM), el colapso de FTX, al que Binance se negó a rescatar tras una “due diligence de 24 horas”, es el último ejemplo de la fragilidad de los “agujeros negros” de la galaxia financiera nacidos de la indigencia de las políticas monetarias cuantitativas de la década de 2010. «El canal de transmisión monetaria era entonces una tubería con fugas. El exceso de liquidez que huye de los rendimientos negativos y de las valoraciones excesivas de la renta variable ha encontrado su camino hacia los activos ilíquidos (lo que ha provocado las recientes turbulencias en el sector de los fondos de pensiones del Reino Unido) y, como último recurso, la innovación financiera representada por las criptodivisas y las NFTs. La escasez de activos rentables e invertibles ha dado lugar a tipos de locura”, comenta Botte.

Según la experiencia de Antilla, este caso, aunque haya sido puntual, demuestra que aún se necesitan hacer ciertos cambios en esta industria. “Está claro que la transparencia y la prueba criptográfica de las reservas son necesarias para que los clientes se sientan seguros de que sus activos no se prestan ni se utilizan para actividades de riesgo. Por ejemplo, Kraken ya ha implementado esto y Binance promete hacer lo mismo en un futuro cercano”, apunta. 

Además, considera que estos eventos también muestran lo importante que es mantener a los criptoactivos en monederos fríos y no en centros de intercambio centralizados. Por ello, aconseja usar tokens de utilidad como garantía, en particular tokens de utilidad creados por una empresa que también los acepta como garantía, es muy riesgoso, ya que son vulnerables a ataques cortos. “La otra pregunta es: ¿cómo se puede utilizar el dinero de monopolio creado y afirmar que podría usarse como garantía y como reemplazo del dinero real? También existen preocupaciones sobre el creciente dominio de Binance, el cual, antes de esta debacle con FTX, procesó alrededor del 53% de todas las operaciones cripto en los mercados spot y de derivados por cantidad de operaciones y alrededor de un 30% del valor del mercado”, concluye la experta de WisdomTree, dejando claro que este caso no invalida el potencial que tienen las criptomonedas.

En este sentido Kelly Chia, analista de investigación de renta variable en Asia de Julius Baer, añade: «Nos adherimos a la opinión de que las regulaciones de las criptomonedas son inevitables, no opcionales. Sin embargo, el camino que tomen los reguladores puede desviar la industria de las criptomonedas en direcciones muy diferentes». Sobre todo lo ocurrido, la experta lanza una reflexión muy clara para los inversores: cualquier equipo de criptografía que utilice un token creado por él mismo para usarlo como garantía es algo malo. » En segundo lugar, tomar prestado mucho capital para «usarlo eficientemente» cuando se dirige un negocio de cripto es muy peligroso debido a la extrema volatilidad que puede tener lugar en el cripto. En tercer lugar, la consolidación en cripto está ocurriendo más rápidamente con un entorno macro más duro», añade identificando las tres principales conclusiones que saca de este caso.

Un optimismo también que comparte el analista de mercados de eToro. «Estas situaciones desafortunadas arrojan una luz negativa sobre el espacio de los criptoactivos, pero en última instancia solo son un clásico ‘cisne negro’ y una mayor regulación puede proporcionar confianza a los inversores minoristas. Este tipo de acontecimientos imprevistos demuestran que se trata de una clase de activos que aún está madurando. Eso sí, es probable que, a la luz de los hechos, el sentimiento general del mercado tarde en regresar, lo que sin duda afectará a muchos inversores tanto directa como indirectamente», concluye Gilbert.