Todos disconformes: aumenta la oferta pero también los precios de las casas en EE.UU.

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La firma de contratos de viviendas en Estados Unidos cae un 2,5% anual
CC-BY-SA-2.0, FlickrFoto: Bennilover . La firma de contratos de viviendas en Estados Unidos cae un 2,5% anual

La oferta de viviendas en venta en EE.UU. aumentó a un ritmo anual récord por sexto mes consecutivo, un 67,8% interanual en febrero, lo que indica el continuo reequilibrio del mercado de la vivienda, según el Informe Mensual de Tendencias de la Vivienda de Realtor.

A pesar del aumento del inventario con respecto a los mínimos históricos del año pasado, los precios de la vivienda siguen creciendo, aunque a un ritmo más lento del 7,8% con respecto al pasado mes de febrero, señal de que los vendedores de viviendas siguen teniendo grandes esperanzas de entrar en el mercado.

El precio medio de venta en EE.UU. fue de 415.000 dólares en febrero, frente a los 406.000 dólares de enero, y un 7,8% superior al de hace un año. La casa típica pasó 67 días en el mercado en febrero, 23 días más que en esta época el año pasado, pero todavía 20 días más rápido que en febrero de 2017-2019, en promedio.

En un mercado cuyas condiciones no favorecen especialmente ni a compradores ni a vendedores, es probable que ambos tengan que hacer concesiones para llegar a un acuerdo. Dado que los tipos hipotecarios siguen fluctuando y aumentando el coste de la compra de una vivienda, es importante que los vendedores fijen un precio adecuado para atraer compradores al mercado. Para los compradores, es fundamental que hagan la mejor oferta posible por una vivienda que se ajuste a sus necesidades y presupuesto.

«El número de viviendas en venta en el mercado es significativamente mayor que hace un año, a pesar de que menos propietarios han puesto su casa en venta en los últimos meses. Los elevados precios de la vivienda y los tipos hipotecarios siguen mermando el interés de los compradores y las viviendas tardan más de tres semanas en venderse que el año pasado», afirma Danielle Hale, Economista Jefe de Realtor.

Con un grupo más pequeño de los compradores de hoy y más competencia de otras casas en el mercado, los vendedores de viviendas es probable que tenga que ajustar sus expectativas de precios en el mercado esta primavera, agregó Hale.

«Para muchos, la compra de una nueva vivienda a menudo comienza o se intensifica cuando nos dirigimos a los meses más cálidos, que está a la vuelta de la esquina», dijo Clare Trapasso, editor ejecutivo de noticias de Realtor.

Los compradores potenciales que buscan “aprovecharse” de más viviendas entre las que elegir y de un ritmo menos competitivo también tienen más poder de negociación que hace un año. Así que si una vivienda lleva tiempo en el mercado sin recibir ofertas, es posible que quieran que el vendedor contribuya a sus gastos de cierre, haga reparaciones costosas o incluso rebaje el tipo de interés de su hipoteca, agregó Trapasso.

La oferta de viviendas en venta siguió aumentando en febrero a un ritmo anual récord, impulsada sobre todo por el escaso interés de los compradores que se enfrentan a los elevados costes de la vivienda y de las hipotecas, más que por una afluencia de nuevas viviendas en venta al mercado.

A pesar de un aumento significativo en el número de viviendas en venta en los últimos meses a medida que las ventas de viviendas existentes y la demanda se ralentizan, todavía hay menos viviendas disponibles para comprar en todo el país en un día típico de lo que había hace unos años.

En febrero, la oferta estadounidense de listados activos para la venta aumentó a un ritmo anual récord por sexto mes consecutivo, un 67,8% en comparación con el año pasado, pero todavía está muy por debajo de los niveles prepandémicos (-47,4% en comparación con el promedio de febrero de 2017-2019). Tanto las viviendas recién listadas (-15,9%) como las pendientes, o bajo contrato con un comprador (-24,7%), disminuyeron interanualmente.

En las 50 metrópolis más grandes, el número de viviendas en venta aumentó un 86,0% en comparación con el pasado mes de febrero, con el mayor crecimiento en los listados activos en el Sur (141,4%).

Entre los 50 metros más grandes de EE.UU., 49 mercados vieron ganancias de inventario activo en febrero en comparación con el año pasado, pero solo Las Vegas, Austin, Texas y San Antonio vieron niveles más altos de inventario en comparación con los niveles típicos de febrero de 2017-2019. Hartford, Connecticut (-8,8%) fue la única metrópoli que vio disminuir el inventario sobre una base interanual.

 

CFA Institute amplía su red con una nueva certificación para profesionales fuera del mundo financiero

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El CFA Institute dio a conocer su nueva certificación, llamada CFA Institute Investment Foundations Certificate, que está enfocada en todos los profesionales interesados en aprender más del mercado financiero, sin tener necesariamente una carrera afín.

Según informaron a través de un comunicado, este nuevo certificado se presenta como una herramienta para mejorar la comprensión de los conceptos financieros, la toma de decisiones relacionadas y como una oportunidad para disminuir las brechas económicas.

El programa educativo está compuesto por seis módulos que –mediante teoría y casos prácticos– abarcan distintos temas relevantes, desde los fundamentos de los mercados financieros y los instrumentos de inversión, hasta la ética en los negocios y la gestión de riesgos.

La modalidad, explican desde la organización, es online y flexible, ya que se puede acceder al contenido del curso durante doce meses y avanzar a un ritmo propio.

Desde CFA Society Chile, el presidente Hugo Aravena destacó que la iniciativa apunta a “acercar la educación financiera a más profesionales y democratizar su acceso en todo el mundo”, agregando que el certificado está diseñado para personas que quieran amplificar sus conocimientos, “sin importar su formación o experiencia previa en finanzas”.

En esa línea, el profesional advirtió que muchos profesionales de distintas áreas, “al no tener conocimiento financiero, no comprenden del todo las tareas de su organización”.

LATAM ConsultUs anuncia dos contrataciones: Milagros Layerle, como analista, y Federico Hazan, especialista en Data Science

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Foto cedidaMilagros Layerle y Federico Hazan

El equipo de LATAM ConsultUs sigue creciendo, la firma latinoamericana ha anunciado dos nuevas incorporaciones: Milagros Layerle, analista de fondos mutuos, y Federico Hazan, especializado en Data Science y programación.

“Estas dos nuevas incorporaciones refuerzan el compromiso de calidad y el valor de ser independiente de los servicios más demandados por nuestros clientes, que son el análisis de fondos mutuos y el diagnóstico de portafolios”, dijeron en un comunicado desde la firma basada en Uruguay.

Milagros Layerle, Licenciada en Economía trabajará mano a mano con Deborah Amatti, selectora de fondos de la empresa y analista senior. El nuevo fichaje de LATAM ConsultUs se desempeñó anteriormente como analista en Sura Asset Management, cuenta con experiencia de campo en áreas de administración, análisis y selección de estrategias, negociación de instrumentos de inversión a través de diferentes plataformas, participación en comité de inversiones, creación de modelos para la gestión de portafolios y elaboración de informes de rendimiento y evolución de fondos de inversión.

Por otra parte, Federico Hazan se encuentra cursando las últimas materias de la carrera de Economía y está especializado en Data Science y programación: “Además de sumarse al Equipo de Análisis y Diagnóstico de Portafolios, será un importante apoyo en el desarrollo y mejora continua de los procesos. Asimismo Federico podrá aportar sus conocimientos al desarrollo de nuestra herramienta de construcción y análisis de portafolios, MaximUs”, explicaron desde la firma.

“El Diagnóstico de portafolios y la confección de propuestas de inversión es sin lugar a dudas una de las herramientas más valoradas por nuestros clientes a la hora de agregar valor y servicio para sus inversores. Del análisis de fondos surge el focus list de LATAM ConsultUs, una lista de estrategias seleccionadas y monitoreadas diariamente por nuestros analistas especializados en el tema, El Top Recommendation List de fondos mutuos es sometido a un riguroso proceso de DD que cumple con la Regultation BI del FINRA y está basado en criterios totalmente independientes y objetivos que no tienen conflicto de interés comercial alguno”, dijeron desde LATAM ConsultUs.

Balanz desembarca en Estados Unidos, contrata a Richard Ganter como CEO y a Fred Lucier como Managing Director

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Foto cedidaRichard Ganter (derecha) y Fred Lucier (izquierda)

Balanz ha anunciado que se instala en Estados Unidos, “con el objetivo de brindar servicios integrales de gestión patrimonial a clientes y asesores que buscan independencia, así como tecnología de punta y soluciones de inversión”, según anunció en un comunicado.

Para su oficina en el condado de Florida, Balanz ha contratado a Richard Ganter como CEO y a Fred Lucier como Managing Director. Balanz está ubicada Coral Gables, en el edifico The Plaza.

Ganter tiene una extensa trayectoria: fue Managing Director Southeast US & International Division en Snowden Lane Partners, Senior Vice President en Wells Fargo, Presidente y CEO de Lighthouse y Regional President de Deutsche Bank.

El grupo internacional, de matriz argentina, tiene actualmente oficinas en Reino Unido y Uruguay.

Presidido por Claudio Porcel, el Grupo Balanz tiene más de 800 empleados y 250.000 clientes, lleva más de 20 años prestando servicios a través de tecnología propia de última generación.

La banca europea busca que los usuarios elijan lo digital

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La banca europea sigue progresando en la digitalización de sus productos y servicios, y cada vez son más las operaciones que se realizan online, donde predominan procesos como transferencias o consultas de movimientos. Sin embargo, a la hora de resolver problemas o recibir asesoramiento personal, todavía los usuarios prefieren acudir a una sucursal bancaria. Esta ha sido una de las conclusiones de ‘Una transformación digital bancaria exitosa‘, ponencia desarrollada por el invitado Tom Mouhsian, analista sénior de Experiencia del Cliente y Estrategia de Negocios Digitales en Forrester Research, firma independiente de investigación de mercado, en el stand de Veritran, compañía global de tecnología, durante la inauguración del MWC 2023 en Barcelona.

En España existe un añadido, ya que la presencia de sucursales bancarias por persona roza el 37,4%, cifra muy superior a la media mundial (16,8%), según el Banco Mundial. Sin embargo, en este mundo donde predomina la tecnología, lo más importante es impulsar a los consumidores para que pasen de adoptar lo digital, a preferir lo digital. De hecho, según la presentación del invitado de Forrester, las empresas que han tenido éxito en su transformación digital atribuyen el crecimiento actual y futuro a las inversiones digitales. También destacan el nivel de influencia del responsable de establecer una estrategia digital, hacen hincapié en el mayor enfoque en la identificación de los resultados del cliente y en la mayor apertura a la experimentación (en lugar de confiar en una sola visión). Por último, han demostrado disposición y apertura para trabajar con proveedores y expertos externos y al final del día lograron un crecimiento de ingresos más rápido y mayor.

Gabriela Giannattasio, Vicepresidenta de EMEA de Veritran, emprensa pionera en el desarrollo de soluciones digitales para la industria financiera, cree que, pese a haber logrado avances muy positivos, aún se puede hacer mucho: “En Europa y, concretamente en España, todavía queda espacio para grandes ç innovaciones en lo que respecta a la digitalización de la banca. Las instituciones financieras deberían ser capaces de canalizar casi la totalidad de sus gestiones y operaciones de manera virtual. Pero para que esto ocurra hay que recurrir a soluciones digitales y omnicanales seguras que respondan a las demandas de los usuarios y que les permitan realizar operaciones más fluidas y accesibles”.

Según la presentación de Tom Mouhsian de Forrester, las recomendaciones para alcanzar a otros países en la digitalización de la banca están relacionadas en el corto plazo con ofrecer a los clientes la opción de personalizar su página de inicio, ayudarlos a realizar un seguimiento de sus gastos y tomar mejores decisiones y a orientarse dentro de la aplicación a través de funciones de búsqueda fáciles de usar. También a que dividir gastos sea más fácil, embeber el botón de ayuda en el contexto de las tareas que los clientes intentan completar y ayudar a los usuarios a tener control de cómo se utilizan y almacenan sus datos y permitir que éstos indiquen sus preferencias de marketing.

Y en el largo plazo con ofrecer información financiera personalizada y orientación para que los clientes puedan administrar fácilmente su dinero y que la integración de contenido de educación financiera sea fácil de entender. A esto se suma la presentación a los clientes de ofertas relevantes y procesos de solicitud rápidos y sencillos con información precargada y el ofrecimiento de productos adicionales relevantes, como ofertas personalizadas de terceros y recompensas.

Digitalización de las corporaciones, el camino al éxito

En Europa y América del Norte, un 42% de las compañías aumentaron sus ingresos interanuales por encima de un 5% gracias a sólidas estrategias de transformación digital. Además, un 61% de las corporaciones en estos continentes vinculan su crecimiento comercial actual a los esfuerzos o iniciativas digitales y  casi un 70% predice que el futuro crecimiento estará relacionado con el impulso de su estrategia y/o iniciativas digitales.

“Sin duda, los beneficios de la digitalización son evidentes en todo el mundo. Sin embargo, observamos un mayor éxito comercial producto de las transformaciones digitales entre las empresas que pueden vincular sus inversiones digitales con los resultados comerciales (por ejemplo, el crecimiento de los ingresos) y los resultados de los clientes (por ejemplo, una mejor experiencia de usuario). Por cierto, también observamos un mayor nivel de éxito entre las compañías que tienden a contratar proveedores externos para que actúen como habilitadores de tecnología. De hecho, el 34 % de las empresas multinacionales europeas y norteamericanas (es decir, corporaciones multinacionales) piensan que su colaboración con proveedores externos ha tenido el mayor impacto en el éxito de sus iniciativas de transformación digital”, concluyó Tom Mouhsian.

La transformación digital está impulsando grandes cambios en todos los sectores de la sociedad, en especial en la industria financiera, y esto obliga a las instituciones a adaptar sus procesos a las nuevas tecnologías y brindar experiencias ágiles en todos los ámbitos.

Puede visitar a Veritran en el stand situado en el Congress Square booth #CS64 (Fira Gran Vía).
Acceda a más información sobre Veritran en el MWC a través de este link.

Buy & Hold recorta comisiones en su fondo de deuda a corto plazo

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Foto cedidaDe izquierda a derecha, Rafael Valera, CEO de Buy & Hold y gestor de B&H Deuda; Antonio Aspas, socio Buy & Hold Capital SGIIC; y Julián Pascual, presidente y cofundador

Buy & Hold SGIIC, la gestora independiente española de fondos de inversión, ha anunciado una rebaja del 25% en la comisión de gestión de su fondo de inversión B&H Deuda, hasta el 0,3%. Además, ha reducido el importe mínimo de inversión de su fondo más conservador de renta fija y ha suprimido las comisiones de reembolso del mismo.

El consejero delegado de Buy & Hold y gestor del fondo, Rafael Valera, ha destacado las ventajas de estos cambios: «Se han realizado en beneficio de los actuales partícipes y para que B&H Deuda sea más accesible y atractivo a toda clase de patrimonios en un momento en el que hemos percibido un fuerte interés inversor por la renta fija a corto plazo“.

Una vez se aplique la rebaja, la comisión de gestión de B&H Deuda se quedará en un 0,30% sobre el patrimonio. Además, se eliminarán las comisiones de reembolso que se venían aplicando a aquellos partícipes que retirasen su inversión antes de cumplir con el horizonte temporal mínimo aconsejado por Buy & Hold SGIIC para sacar provecho de este producto.

Asimismo, el consejo de administración de la gestora independiente ha acordado reducir notablemente el importe mínimo de suscripción en B&H Deuda. En lugar de los 1.000 euros establecidos hasta ahora, se podrá invertir en el fondo a partir de una sola participación del mismo. Cada una de ellas marcó un valor liquidativo de 10,35 euros en su último cierre semanal.

Todos estos cambios ya han sido comunicados a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV) mediante el preceptivo Hecho Relevante. Las mejoras se aplicarán tan pronto como el organismo supervisor dé su visto bueno a los necesarios cambios en el folleto del fondo, cuya aprobación ya ha sido convenientemente solicitada por Buy & Hold SGIIC.

La decisión de ejecutar estos cambios se enmarcan en el constante interés de Buy & Hold SGIIC por ofrecer a nuestros clientes las mejores soluciones de inversión conforme a sus expectativas y necesidades. En concreto, las novedades en B&H Deuda vienen motivadas por el creciente interés detectado en los últimos meses por productos de inversión en renta fija con algo más de riesgo que las letras del Tesoro a cambio de una rentabilidad también superior.

Valera explica que “ahora las mejores oportunidades en renta fija no están en las largas colas para hacerse con letras del Tesoro, sino que pueden encontrarse a través de una conveniente gestión activa que analice y valore cada emisor en los plazos deseados y sin necesidad de asumir tanto riesgo como los bancos centrales venían obligando desde hace años hasta solo unos meses atrás“.

El fondo B&H Deuda nació en febrero de 2020, al comienzo de la pandemia del COVID-19, y hasta esta fecha ha acumulado una rentabilidad del 3,5% con la que se ha situado entre los mejores fondos de su categoría en este periodo, por encima de los mejores del mercado monetario, fondos de renta fija en general y a una amplísima distancia de su benchmark de referencia: Iboxx Euro Overall Total Return (-17,20%).

Con los nuevos cambios anunciados, la gestora independiente acerca B&H Deuda a los inversores particulares, de manera que puedan contar más fácilmente con este fondo en la construcción de sus carteras como una alternativa más rentable a las letras del Tesoro o las cuentas remuneradas, con el atractivo añadido del diferimiento fiscal aplicable a los fondos de inversión traspasables.

Actualmente, el fondo cuenta con una duración neta de 0,6 años y una rentabilidad promedio del 5,3% para su cartera, con posiciones en 40 emisores y un peso del 30% en emisiones investment grade. El objetivo de la gestión es batir la rentabilidad de las letras del Tesoro español manteniendo una duración inferior a tres años e incrementando paulatinamente el peso en emisiones investment grade, con la meta de alcanzar el 100%.

Esto será posible gracias a la corta duración de B&H Deuda, que resulta en que un 30% de la cartera actual del fondo vence en el próximo trimestre. Como ejemplo, una de las últimas reinversiones por vencimiento ha sido para un bono con rating A1, vencimiento en dos años y rentabilidades en el entorno del 4%. Algunas de las principales posiciones actuales del fondo son Wizz Air, Unicredit e IAG.

El 74% de las mujeres con menores o adultos a su cargo no puede permitirse pérdidas en sus inversiones

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Las mujeres españolas no invierten sus ahorros al mismo nivel que los hombres. Así lo desvela el estudio encargado por BNY Mellon, denominado Hacia una inversión más inclusiva: Cómo puede cambiar el mundo potenciar la participación femenina. El informe llega a la conclusión de que el 74% de las mujeres de nuestro país que cuentan con menores o adultos a su cargo no puede permitirse el riesgo de perder dinero con las inversiones. La razón reside en que, según el estudio, están centradas en la seguridad financiera de su familia a largo plazo.

Respecto al legado financiero, dos tercios de las españolas encuestadas aseguran que tener suficiente dinero para su jubilación es importante y un porcentaje similar, el 65%, declara relevante tener suficiente dinero para la educación de sus hijos.

En definitiva, el porcentaje de mujeres españolas que se sienten cómodas invirtiendo parte de su dinero es de tan solo el 23%, por debajo del 28% de media global y a años luz del 41% que presenta EE.UU. El 43% cree que invertir es algo para el futuro y no un ejercicio que haya que hacer en la etapa actual de su vida. Además, el 44% de las mujeres considera que la publicidad sobre inversiones está orientada o destinada a los hombres y algo menos de la mitad, un 46%, obtiene educación financiera en las redes sociales.

El obstáculo de la renta

La renta es uno de los obstáculos que limita la inversión de las mujeres. Las españolas creen que hay que disponer de 3.823 dólares mensuales, o 45.875 dólares anuales, para acometer estrategias de inversión. La cifra se adecúa a la media global, donde creen necesario unos 4.000 dólares mensuales, o 50.000 dólares anuales, antes de empezar a invertir.

El resultado de que las mujeres no estén presentes en el día a día inversor tiene consecuencias. El estudio calcula que, si las mujeres españolas invirtiesen al mismo ritmo que los hombres, habría al menos 41.000 millones de dólares más en activos gestionados por inversores privados a día de hoy. Además, las mujeres tienen una mayor propensión a realizar inversiones que tengan un impacto positivo en la sociedad y el medioambiente, lo que implica que, si las mujeres españolas invirtiesen al mismo ritmo que los hombres, las inversiones con impacto positivo recibirían unos 24.000 millones de dólares de capital adicional.

Como conclusión, el estudio apunta que para fomentar la inversión femenina, la industria debe superar tres grandes barreras: la crisis de confianza, el obstáculo de la renta y la percepción de que invertir es una actividad de alto riesgo.

La presencia de mujeres en los consejos de las cotizadas españolas sube 3,65 puntos hasta el 32,37%

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El número de mujeres en los consejos de administración de las empresas cotizadas españolas creció al cierre de 2022, hasta situarse en 390 consejeras, 38 más que en el año anterior. La cifra supone traspasar el umbral del 30% de mujeres en los consejos de administración, al situarse en el 32,37% del total de 1.205 miembros de los consejos de administración, según desvelan el Informe de Mujeres en los Consejos del IBEX 35 y la VI Radiografía del Mercado Continuo elaborados por Atrevia en colaboración del IESE.

A pesar de que el ritmo de incorporación de mujeres a los consejos de administración se ha acelerado hasta triplicar el registrado en 2018, sigue siendo insuficiente para cumplir con la recomendación del 40% de la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV) para 2022. De seguir con el ritmo actual de crecimiento, el estudio calcula que el objetivo se alcanzará en 2025.

El informe, que abarca este año 119 compañías, concluye que 32 empresas, casi el 27% del total, cumplieron con la meta de paridad recomendada por la CNMV. Línea Directa (57,14%) y Cellnex (54,54%) tienen más mujeres que hombres en sus consejos, mientras que otras cinco empresas (Redeia, Grenergy, Realia, Prim y Libertas 7) alcanzan el 50%.

El estudio revela, asimismo, que hay todavía seis empresas del mercado continuo sin ninguna consejera (todas las del IBEX 35 tienen al menos dos), tres menos que en el ejercicio anterior.

Respecto al análisis de la tipología de consejeras, las consejeras independientes suponen un 69,74% el conjunto del continuo, reduciéndose su peso en 1,48 puntos porcentuales respecto a 2021. Las ejecutivas representan algo menos del 3% (2,82%), por debajo de la proporción de casi el 4% el año previo. Dominicales y externas presentan un aumento de algo más de un punto y pasan a representar el 23,85% y el 3,59%, respectivamente.

En el conjunto del continuo destacan dos sectores que en la práctica ya rozan el horizonte de paridad del 40%: Petróleo y Energía, con un 39,26% de consejeras, y Servicios Financieros, donde la presencia femenina es del 38%. A ambos les sigue de cerca Tecnología y Telecomunicaciones, con un 36,36%. Entre todas las empresas cotizadas, el sector de Servicios Inmobiliarios (25,76%) y el de Industria y Construcción (28,44%) siguen siendo los más reticentes a incorporar mujeres a sus consejos.

Aunque la presencia femenina en los consejos de administración del Ibex avanza cada
año, la representación es mínima en los máximos puestos ejecutivos de las compañías. Solo tres mujeres ostentan presidencias: dos como presidentas no ejecutivas (Beatriz Corredor en Redeia y Marta Ortega en Inditex), una como presidenta ejecutiva (Ana Patricia Botín en Banco Santander). En todo el Ibex solo hay una consejera delegada: María Dolores Dancausa en Bankinter.

Núria Chinchilla, profesora del IESE, destacó que el momento actual es, sin duda, propicio para apostar por una composición plural y equilibrada de los consejos y de las organizaciones. Para ella, el futuro viene condicionado por tres factores indispensables: Familia, Flexibilidad y Feminidad, tres conceptos vinculados a la mujer, pero también a la idea global de la sociedad más justa y responsable.

Andbank España refuerza su equipo con la incorporación de Eugenio López como agente financiero

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Andbank España, entidad especializada en banca privada, ha incorporado a Eugenio López, que procede de Tressis, como agente financiero.

La entidad, que lleva en España más de 10 años, cuenta con un volumen de negocio de hasta los 18.805 millones de euros, 23 centros de banca privada, 144 banqueros, 194 agentes financieros y ESIs.

Eugenio López es licenciado en ADE y Derecho con premio extraordinario por la Universidad de Murcia y cuenta con un Máster en Finanzas por la Universidad de Cambridge. En la actualidad compatibiliza su actividad de asesor financiero con la docencia en economía en la Universidad Rey Juan Carlos de Madrid y la dirección del Programa de Asesoramiento Financiero para Deportistas (PAFD) y el Endowment de la UCAM. Así también es el responsable en España de los antiguos alumnos de la escuela de negocios de la Universidad de Cambridge.

López está especializado en la gestión de grandes patrimonios de deportistas, artistas y empresas familiares y, previamente a su llegada a Andbank, trabajó cuatro años en el departamento de grandes patrimonios de Tressis así como 3 años en la gestora de patrimonios británica, St. James’ Place Wealth Management en Shanghái.

El modelo de negocio de Andbank España se basa en ofrecer un servicio integral de gestión patrimonial a través de especialistas en diversos ámbitos: gestión de inversiones y mandatos personalizados, planificación patrimonial y fiscal o inversiones alternativas y ESG.

Caser lanza un nuevo proyecto de ahorro e inversión, Saving & Investment Solutions, liderado por Juan José Cotorruelo

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Foto cedidaJuan José Cotorruelo, director de Caser Saving & Investment Solutions

Caser lanza Saving & Investment Solutions, un proyecto para consolidar la propuesta de valor de ahorro e inversión que la entidad pone a disposición de todos los clientes de la compañía, con el objetivo de convertirse en una referencia en el sector del ahorro y la inversión en España. Caser Saving & Investment Solutions, que estará liderado por Juan José Cotorruelo, engloba un volumen de activos bajo gestión superior a los 4.600 millones de euros y cuenta con más de 800.000 clientes.

En el equipo de Caser Saving & Investment Solutions estarán al frente de cada una de las verticales Eva Valero, directora de Vida Ahorro y Pensiones; Daniel Blanco, director de Vida Pensiones para Particulares; Jaime Moreno, director de Colectivos Vida y Pensiones; y Nuria López, directora de Servicios Transversales e Hipoteca Inversa.

De este modo, la unidad Saving & Investment Solutions reunirá todas las soluciones de ahorro e inversión, para acompañar a los clientes en todo su ciclo vital, y asesorarles para que tomen las mejores decisiones de inversión, en base a su perfil de riesgo, horizonte temporal, nivel adquisitivo y circunstancias personales, en cualquier escenario de mercado.

Así, los clientes podrán contar con soluciones de protección, de inversión, de ahorro, de jubilación y de liquidez inmobiliaria. Para la distribución de toda esta gama de soluciones y ofrecer una labor de asesoramiento financiero, Caser Saving & Investment Solutions pondrá a disposición de sus clientes un completo equipo que cuenta en su inicio con 34 profesionales, para ofrecer un servicio integral, personalizado y de la máxima calidad, a los que se suma el apoyo de las distintas redes de distribución especializadas, el equipo de Agentes y Corredores y el de Grandes Cuentas, así como los agentes de Caser Asesores Financieros.

Soluciones para cada perfil

Otro de los objetivos de Caser Saving & Investment Solutions es consolidar e incrementar la gama de productos que incluye planes de pensiones, productos Unit Linked, seguros de ahorro garantizado a largo plazo, productos a medida para colectivos, seguros de vida, hipoteca inversa, ahorro por consumo y el asesoramiento en fondos de inversión. Y así, ofrecer las más disruptivas y mejores soluciones de inversión adaptadas a cada cliente y darle acceso a una oferta que permita adecuar la estrategia de ahorro e inversión a su perfil de riesgo, horizonte temporal, capacidad adquisitiva y circunstancias personales.

El mencionado líder del proyecto, Juan José Cotorruelo, director de Caser Saving & Investment Solutions, explica que “comienza una nueva etapa en la que ponemos en valor la solvencia, solidez y profesionalidad que ha demostrado el Grupo Caser a lo largo de las últimas décadas, al servicio de los clientes para ayudarles a gestionar de una manera óptima sus necesidades financieras, sean cuales sean, en todo su ciclo vital y bajo cualquier circunstancia personal y de los mercados. Activamos una palanca que nos permitirá trascender más allá de la clásica propuesta de las aseguradoras tradicionales y consolidarnos como una entidad de referencia en el sector del ahorro y la inversión en España, que diversifica en su propuesta y sus canales, ofreciendo todo tipo de soluciones de inversión que les permiten situarse como alternativa real a los canales – principalmente bancarios – tradicionales”.