Foodtech: retos globales y nuevos escenarios de inversión

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Alimentación, foodtech, agro, verduras (PX)
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El sector alimentario se enfrenta a desafíos críticos y urgentes en términos de sostenibilidad y eficiencia. La demanda mundial de alimentos sigue en aumento, lo que ejerce una presión considerable sobre los recursos naturales y agrícolas del planeta. Además, el cambio climático amenaza la estabilidad de los sistemas de producción, y el desperdicio de alimentos se ha convertido en un problema global. Para satisfacer las necesidades de las futuras generaciones, proyectadas en alcanzar los 9,800 millones para el año 2050, hay que incrementar en un 70% la producción alimentaria en los próximos 30 años, minimizando al mismo tiempo el impacto ambiental.

Ante esta situación, es necesario replantear el modelo de producción actual adoptando enfoques innovadores que permitan transitar hacia un sistema más eficiente en términos ambientales, sociales y económicos. El desarrollo y la implementación de nuevas tecnologías disruptivas aplicadas a lo largo de toda la cadena de valor agroalimentaria ofrece la oportunidad de conjugar estas necesidades y transformarlas en una oportunidad, no solo para el planeta y las personas que lo habitan, sino también a nivel empresarial y económico.

De ahí que la revolución tecnológica en el sector alimentario, conocida también como «Foodtech», ha ganado un gran impulso en los últimos años. La inteligencia artificial, la biotecnología, la digitalización del campo y la agricultura de precisión son solo algunos ejemplos de las tecnologías que están conquistando rápidamente este sector, ofreciendo soluciones innovadoras a los desafíos mencionados anteriormente.

El sector Foodtech experimentó un impresionante crecimiento en inversión a lo largo de 2021, catapultando estas tecnologías a nuevas alturas y desatando una auténtica «fiebre» inversora, con rondas récord y una inversión total de 53.200 millones de dólares. El panorama actual, marcado por un contexto económico más cauteloso, revela datos muy interesantes que nos orientan hacia el rumbo que está tomando este sector y las nuevas oportunidades que se presentan.

El informe Global Agrifoodtech Investment Report 2023, elaborado por Agfunder y Temasek, pone de manifiesto que el sector ha recibido una inversión total de 29.600 millones de dólares en 2022, una disminución alineada con la tendencia general que ha afectado al venture capital en todos los sectores. Sin embargo, no debemos subestimar el potencial transformador que se está gestando en este ámbito. Si el motor inversor en 2021 había sido el segmento de Food Delivery, hay una nueva corriente inversora hacia las fases de producción primaria y transformación de los alimentos, con un gran interés hacia las tecnologías más conectadas con Climate Tech. La bioenergía, los biomateriales, la agricultura de precisión y los nuevos sistemas de cultivo han experimentado un crecimiento notable en este último año, captando el interés de inversores a escala global.

El informe State of European Tech de Atomico también respalda esta evolución, destacando como un 15% del capital invertido en empresas europeas en 2022 se destinó a compañías «Planet Positive». La acción climática ejerce claramente de locomotora, recibiendo una cantidad significativa de fondos, que se han visto multiplicado por cuatro en este año.

En resumen, la innovación tecnológica en el sector alimentario no solo mejora la eficiencia y la sostenibilidad, sino que también impulsa la rentabilidad al reducir costos operativos y aprovechar la creciente demanda global de alimentos saludables y sostenibles. Al abrazar la acción climática y adoptar soluciones innovadoras, estamos sembrando las semillas de un mundo sostenible y eficiente, donde la seguridad alimentaria, la conservación de los recursos naturales y el bienestar de las generaciones venideras son prioridades fundamentales.

Nos encontramos ante un sector que tiene un valor global actual de 13 billones de dólares, con una proyección de crecimiento que lo llevará a superar los 23 billones de dólares para el año 2050. A pesar de su inmenso potencial, resulta sorprendente que este mercado se encuentre aún rezagado en la adopción generalizada de las nuevas tecnologías, comparado con otros sectores. La oportunidad de ser partícipes del cambio y generar un impacto positivo en los ámbitos ambiental, social y económico está a la vista y esperando ser aprovechada.

Los fondos suman en mayo y llevan el crecimiento en lo que va de año al 8,5%

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Los fondos de inversión en España siguieron creciendo en mayo: según los datos provisionales de Inverco, elevaron su volumen de patrimonio en 2.000 millones de euros, situando sus activos por encima de los 328.000 millones, un 0,6% por delante del cierre de abril. En lo que va de año, el patrimonio crece ya un 8,5%, lo que supone 26.000 millones de euros más.

El crecimiento en mayo se debió sobre todo a los flujos de entrada, aunque las rentabilidades también jugaron a favor. En concreto, los fondos captaron más de 1.400 millones en el mes, en línea con la tendencia de los últimos meses. Así, encadenan 31 meses consecutivos de flujos positivos.

De enero a mayo, los fondos acumulan ya más de 13.000 millones en entradas netas.

El apetito se centra, debido a los mayores tipos, en las categorías de renta fija, para aprovechar las nuevas oportunidades que genera el entorno.

Quizás por esta razón, los fondos de deuda repitieron liderando el interés del partícipe nacional con captaciones netas en mayo de más de 1.700 millones de euros. También los fondos de gestión pasiva y monetarios registraron suscripciones netas positivas (casi 1.190 millones de euros en su conjunto).

En el lado de los reembolsos, los fondos globales registraron las mayores salidas netas por 626 millones de euros, seguidos por los fondos de renta fija mixta (378 millones de euros). También los de renta variable nacional experimentaron flujos de salida, aunque de reducida magnitud, ligeramente superior a 9 millones de euros.

Hasta el mes de mayo, los fondos de renta fija ya acumulan casi 11.452 millones de suscripciones netas.

Rentabilidades positivas

Más allá de los flujos, y a fecha de elaboración del informe, las rentabilidades también acompañaron. Los fondos experimentaron en el mes una rentabilidad media positiva del 0,37%, donde destacó la renta variable internacional (2,29%).

En el conjunto del año, de enero a mayo, los fondos aportan casi un 3,2% de rentabilidad a sus partícipes, con especial intensidad en el caso de la renta variable, que supera el 9% de rentabilidad positiva tanto en los fondos de bolsa  nacional como internacional.

 

El futuro de la banca europea: tecnología para mejorar la experiencia del cliente, unión ante los ciberataques y la llegada del euro digital

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El año 2023 es un periodo crucial para el sector bancario en Europa. La 4ª Revolución Industrial propiciada por el desarrollo de la Inteligencia Artificial, unida al avance del modelo de euro digital, a la unión de las entidades e infraestructuras españolas para la evaluar el impacto de la implantación de una criptomoneda europea y a la puesta en marcha del reglamento de Resiliencia Operativa Digital (DORA), ha provocado que este sector experimente un momento de revolución y nuevos desafíos sin precedentes.

En este contexto, el pasado 25 de mayo se celebró en Madrid la 9ª edición del Revolution Banking, el evento de referencia para el sector bancario en España, organizado por iKN Spain que logró reunir a más de 1.200 asistentes, convirtiéndose así en el congreso de banca más grande de la historia de nuestro país.

El futuro del sector bancario marcado por la hiperpersonalización, la hiperautomatización y el desarrollo de las nuevas tecnologías

Durante el evento se ha profundizado en los conceptos que marcarán las tendencias que seguirá el sector de la banca en los próximos años. Mejorar la experiencia del cliente es uno de los mayores retos a los que se enfrentan los actores de este sector. Para ello, la hiperautomatización resultará un concepto fundamental, ya que, gracias a ella, se conseguirá aumentar la velocidad en los procesos al responder al cliente lo más rápido posible, además de permitir que los bancos puedan crear y ofrecer nuevos servicios.

Tal y como explicó Pedro Soler, CIO de Andbank, para implementar correctamente los procesos de hiperautomatización es necesario tener una estrategia clara y saber qué procesos requieren de automatización para comenzar implantando la estrategia a pequeña escala y hacerla crecer paulatinamente. Además, el seguimiento mediante la medición de resultados es fundamental para saber si es necesario modificar la estrategia.

Además, Carlos Treviño, director de Comercialización y Sistemática Comercial de Caixabank, resaltó la importancia de diseñar los procesos con el objetivo de que sean fácilmente comprensibles para los clientes y la necesidad de presentar alternativas como call centers para aquellos que no sean nativos digitales y puedan tener algún problema en alguno de los procesos. El sector está enfocándose en el cliente digital, pero, pese a la gran importancia que ha cobrado este tipo de usuario, no se debe olvidar al cliente tradicional en ningún momento.

Por otra parte, en la idea de que el sector bancario aporte valor diferencial al cliente, la hiperpersonalización también juega un papel fundamental. Para lograr realizar estos procesos, resultará imprescindible la inversión y el desarrollo de tecnologías para el procesamiento de datos, la Inteligencia Artificial o el low code, además de su correcta regulación y explicación de sus beneficios a los clientes.

El euro digital, el prototipo de moneda virtual europea cada vez más cerca

El BCE continúa trabajando en la implantación del euro digital, cuya fase de investigación de proyecto está previsto que finalice en octubre de 2023. Durante el evento, se ha analizado la situación actual de este proyecto y los retos y necesidades para su posible implementación en el mercado. 

Expertos del sector explicaron que, en primer lugar, el euro digital no es comparable a las criptomonedas ni será un instrumento de inversión. Es necesario que esta moneda virtual ofrezca un valor añadido siendo una plataforma de innovación que logre la mejora de la competitividad de las entidades financieras, ya que no sería adecuado que simplemente ofreciera soluciones de pago ya existentes.

En cuanto a las infraestructuras para su implantación, los expertos destacan que el reaprovechamiento de las infraestructuras ya existentes supondría una gran ayuda, ya que hay algunas que pueden acomodarse a él, como, por ejemplo, las utilizadas por la plataforma de pago Bizum. De hecho, España se encuentra más avanzada en cuanto a la uniformidad de criterios e infraestructuras que la mayoría de los países europeos en lo que a la implementación del euro digital se refiere.

Para la llegada de este euro digital también es necesario el establecimiento de una serie de límites para prevenir delitos como fraudes o blanqueo de capitales, además de la realización de controles para respetar la privacidad de los usuarios, aunque, tal y como explican los expertos, no se trata de un equilibrio fácil de encontrar, por lo que se requiere de un exhaustivo análisis para la creación de un plan completo en este sentido.

La ley DORA, el cambio de paradigma de la ciber-resiliencia y el papel de los bancos

Otro de los que marcará el futuro del sector bancario es la Ley de Resiliencia Operativa Digital (DORA), cuya fecha de entrada en vigor efectiva es el 17 de enero de 2025 y que tiene como objetivo garantizar que las instituciones financieras sean capaces de hacer frente a los ciberataques. 

La principal conclusión a la que llegan los expertos a la hora de explicar esta ley es que ha nacido con una vocación de armonizar. Este reglamento tiene el objetivo de establecer un marco de resiliencia muy uniformado, ya que hasta ahora existían diferentes estándares, pero no se abordaba la resiliencia en su conjunto.

Tal y como explicó Miriam Fernández, directora de Riesgos de Tecnología y Operaciones del Banco Santander, “DORA provocará que las entidades financieras y proveedores aúnen esfuerzos y facilitará las cosas, ya que será una normativa más detallada en cuanto a criterios”, aunque también destacaba que “dará mucho trabajo a los actores del sector, ya que aumentará el número de exigencias”.

En cuanto a los retos más importantes que planteará esta ley, Javier Torres, Chief Information Security Officer de Allfunds, destacó que el mayor desafío será aunar todos los incidentes relacionados con la ciberseguridad en un único proceso y realizar un único reporte para lograr dar respuestas de manera global. Además, añade que otro punto clave de DORA será la necesidad de informar acerca de las ciberamenazas, ya que las entidades deberán notificar cuando identifiquen una, pero, hay una “delgada línea” que separa cuándo se debe informar y cuándo no, por lo que la adecuación a ella por parte de las empresas y no va a ser sencilla.

Los gestores de fondos de pensiones valoran cada vez más la importancia de las estrategias ESG

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A pesar de la baja rentabilidad de las estrategias ESG en comparación con los mercados tradicionales el año pasado, los gestores de fondos de pensiones no cuestionan la importancia de la transformación sostenible. Esta es la conclusión principal del estudio «El futuro de ESG después del mercado bajista» de Xtrackers (DWS) y CREATE Research. Para el estudio, se evaluaron las respuestas de 148 gestores de planes de pensiones de Europa, Australia, Asia y Norteamérica con activos totales de 1,7 billones de euros.

En concreto, las inversiones ESG del 58% de los fondos de pensiones encuestados han obtenido peores resultados que el índice de referencia que replican. Sin embargo, los efectos del mercado como consecuencia de, por ejemplo, las subidas de los tipos de interés y el aumento de los precios de la energía se citan como las principales razones. Sólo uno de cada cuatro encuestados afirma que esta menor rentabilidad está relacionada directamente con factores ESG. Casi dos tercios de los gestores creen, por tanto, que la inversión ESG es una tendencia fundamental que no se ha visto interrumpida por la volatilidad del mercado. Por lo tanto, la mayoría quiere ampliar la cuota ESG en los próximos tres años. Esto se aplica a toda la cartera, así como a la parte de la cartera asignada pasivamente.

Los gestores citan varias razones para la creciente importancia de las estrategias ESG. Un ejemplo es la nueva normativa sobre la gestión fiduciaria de los activos de pensiones. Tras la crisis financiera mundial, los reguladores de regiones clave como la UE, Escandinavia y el Reino Unido han legislado que los planes de pensiones deben perseguir objetivos ESG como parte de su deber fiduciario.

La segunda razón es el creciente papel de la administración, es decir, la promoción de la agenda ESG a través, entre otras cosas, del ejercicio de los derechos de voto. Para el 60% de los encuestados, la gestión forma parte de la creación de valor a largo plazo. El modelo de stewardship, por su parte, busca minimizar los conflictos a través de una agenda compartida orientada al interés mutuo. Estos avances han sido posibles gracias a la Directiva 2022 de la UE sobre informes corporativos sostenibles y a la Directiva 2022 sobre informes climáticos y de inversión en el Reino Unido. En cada caso, el objetivo es invertir a través del compromiso en empresas con resultados positivos.

El tercer factor es la, cada vez mayor, búsqueda de buenas rentabilidades a largo plazo a medida que los mercados de capitales entran en una prolongada era de bajos rendimientos. Los gestores de PP se están volviendo más selectivos en cuanto a las empresas que poseen: aquellas a las que pueden presionar como accionistas para que promuevan la agenda ESG y evitar las empresas cuya actividad principal podría no sobrevivir en un mundo post-cambio climático. Por último, el cuarto motor del crecimiento es el nuevo impulso político de gobiernos y reguladores en regiones clave.

«La mayoría de los encuestados siguen creyendo que los factores ESG son fundamentales para la gestión del riesgo a largo plazo y la creación de valor. El acceso a estrategias ESG a través de productos pasivos es una parte cada vez más importante de este proceso», afirma Simon Klein, responsable global de ventas de Xtrackers, DWS.

Sergio Muñoz, nuevo responsable de Activos Alternativos de Creand Asset Management

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Foto cedidaSergio Muñoz

Creand Asset Management ha incorporado a Sergio Muñoz como nuevo responsable de Activos Alternativos, puesto desde el que liderará la estrategia de la gestora para avanzar en la especialización y la personalización de productos y servicios con gran capacidad de desarrollo, y que aportan valor añadido al cliente. El nombramiento se enmarca en el plan de ampliación de actividades de la gestora, tras recibir la autorización de la Comisión Nacional del Mercado de Valores para ampliar su portfolio de productos. 

A principios de 2023, Creand Asset Management recibió la autorización de la CNMV para realizar la gestión y comercialización de vehículos y sociedades de capital riesgo, gestión discrecional y asesoramiento, entre las que se encuentra la gestión de todo tipo de inversiones alternativas. 

Luis Bilbao, director general de Creand Asset Management, destaca que el nombramiento de Sergio Muñoz “viene a reforzar nuestra estrategia para potenciar el crecimiento del segmento de las inversiones alternativas, desde el que podemos ofrecer productos innovadores como es el caso del private equity”.

Sergio Muñoz se incorporó a Creand Wealth Management en 2020 como banquero privado. Cuando se anunció la compra del negocio de Family Office y asesoramiento a altos patrimonios de GBS Finance por parte de Creand Wealth Management, se incorporó como analista para encargarse del análisis de producto (fondos de inversión, private equity y hedge funds), además del asset allocation en las carteras de los clientes de GBS Finanzas Investcapital A.V. Desde esta posición ha dado soporte al proceso de integración de ambas entidades. Recientemente, pasó a formar parte del equipo de Creand Asset Management, en el departamento de ventas y desarrollo de negocio.

Sergio Muñoz se inició dentro del mundo de la banca privada como Financial Advisor en BBVA, desde donde dio el salto a Abante Asesores, justo antes de recalar en Creand Wealth Management.

Muñoz es licenciado en Bachelor of Business Administration (BBA) por la Universidad de Castilla la Mancha y cursó el Wealth Management Program de la Escuela FEF. Además, cuenta con la certificación European Financial Advisor (EFA) de EFPA España

El negocio de depositaría de Inversis crece un 15% en 2022 e impulsa su posicionamiento en capital riesgo

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Inversis, entidad filial del Grupo Banca March especializada en la prestación de  soluciones globales para el negocio de distribución de activos financieros dirigidas a otras entidades financieras, ha cerrado 2022 con un crecimiento del 15% de su negocio de depositaría. El negocio total supera los 11.600 millones de euros de patrimonio depositado. 

Inversis impulsa además su posicionamiento en capital riesgo donde la entidad ha registrado un aumento del 50%, especialmente en depositaría de inversión alternativa. Así, desde el comienzo del año pasado, ha aumentado un 79% el número de clientes o gestoras con vehículos de capital riesgo depositados y un  140% los vehículos de esta tipología bajo depositaría. 

En el primer trimestre de 2023, el número de clientes de capital de riesgo que tienen contratados sus servicios como depositario ha aumentado un 14%, y un 25% el número de vehículos de capital riesgo bajo depositaría.

Entre los nuevos vehículos que está ofreciendo Inversis se encuentran el primer fondo de inversión en  obras de arte en España, el primer programa orientado exclusivamente al sector de la logística y el  transporte, así como numerosos vehículos de venture capital dedicados a potenciar el crecimiento de startups, inversión sostenible con criterios de ESG y sociedades de capital riesgo familiares con carteras diversificadas. 

Para Óscar Pino, director de Depositaría de Inversis, «estos resultados consolidan a Inversis como una de  las principales firmas de depositaría de entidades de capital riesgo. Este tipo de inversión ha ganado  protagonismo en las carteras de los grandes y pequeños inversores, gracias a la entrada en vigor de nuevas  normativas que están potenciando y acercando al inversor a nuevos productos innovadores, que den una  mayor rentabilidad y diversificación a sus carteras. En definitiva, se puede decir que el capital riesgo es un  gran complemento a la inversión tradicional, capaz de optimizar una buena cartera de inversión. En el  caso de Inversis, la clave de la entrada de nuevos clientes es la cercanía con ellos, el alto nivel de  conocimiento del sector, la innovación y un servicio 360º que se traduce en un acompañamiento  constante en la operativa y la vida de los vehículos”.

Alantra refuerza sus capacidades de Investment Banking en España con la incorporación de Ernesto Plevisani como Managing Director

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Foto cedidaErnesto Plevisani

Alantra, la firma global independiente de servicios financieros para el mid‐market, ha reforzado sus capacidades de M&A en España con la incorporación de Ernesto Plevisani como Managing Director en Madrid, que se centrará en la cobertura de Financial Sponsors.

Ernesto cuenta con más de 16 años de experiencia en banca de inversión, incluyendo M&A y operaciones de financiación. Antes de incorporarse a Alantra, Ernesto trabajó 12 años en la división de Investment Banking de Nomura en Iberia y Lehman Brothers en Londres, y los últimos años en FTI Capital Advisors.

El equipo de Investment Banking de Alantra en España ofrece una gama completa de servicios, incluyendo mercados de capitales y de deuda, asesoramiento en M&A, asesoramiento de deuda, reestructuraciones, asesoramiento de carteras de crédito y SFABS, está dirigido por Javier García‐Palencia, que anteriormente dirigía la práctica de Debt Advisory de la firma.

En los últimos meses, el equipo ha asesorado en operaciones como la recapitalización y reestructuración de deuda de Siro, el acuerdo de Audax con Shell, la integración de ALG Naturgreen en The Natural Fruit Company y la venta del negocio de titulización de Haya Real Estate a Beka Finance.

Javier García‐Palencia, CEO de Alantra Investment Banking en España, señaló: “Estamos muy contentos de dar la bienvenida a Ernesto durante un periodo de cambios organizativos clave en nuestra división global de Investment Banking. Estamos seguros de que sus conocimientos y experiencia desempeñarán un papel importante en la aceleración de nuestras ambiciones de crecimiento en España”.

Ernesto Plevisani, Managing Director de Alantra, añadió: “Estoy encantado de unirme al equipo y estoy deseando ampliar la cobertura de Investment Banking de Alantra en el mercado español”.

Luis Miguel Ávalos, nuevo secretario general de UNESPA

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Foto cedidaLuis Miguel Ávalos Muñoz

Luis Miguel Ávalos Muñoz (Madrid, 1960) ha sido nombrado nuevo secretario general de UNESPA por el Comité Ejecutivo de la organización. Ocupa la plaza que quedó vacante tras el ascenso de Mirenchu del Valle Schaan (Madrid, 1963) a la presidencia de la asociación empresarial  del seguro.  

Ávalos es licenciado en Derecho por la Universidad Complutense de Madrid (UCM) y cuenta con dos  posgrados otorgados por la Escuela de Práctica Jurídica: un Máster en Derecho Tributario y otro de Asesoría de Empresa. 

Entre 1984 y 1996, Luis Miguel Ávalos fue director de la Confederación Española de Mutualidades. También formó parte del equipo de la consultora William Mercer como jefe de Asesoría Jurídica.  

Desde 1999 y hasta la actualidad ha ejercido de director del Área de Seguros Personales de UNESPA.  Bajo su responsabilidad se situaban todos los aspectos relacionados con los ramos de vida, salud y  decesos, mutuas y mutualidades, así como el seguimiento de la normativa de naturaleza tributaria y  el área de administración de UNESPA. 

Ahora, Ávalos asume la Secretaría General de UNESPA y reportará directamente a la Presidencia.  Como nuevo secretario general se ocupará de coordinar todos los trabajos que emprende la  asociación, así como de ejecutar el plan de acción de UNESPA y los acuerdos de los órganos de  gobierno de la misma. Representará al sector asegurador en distintos órganos, tanto nacionales como  internacionales. 

Modelos, actores financieros y bancos centrales frente al nuevo reto del riesgo climático

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Este evento, organizado por AFI Escuela de Finanzas, abarca los modelos, actores financieros y bancos centrales frente al nuevo reto del riesgo climático. La ponencia esboza respuestas tentativas desde la nueva disciplina de la sociología de las finanzas, enfatizando el papel de las instituciones intergubernamentales y los movimientos sociales.

El Centro de Finanzas Sostenibles y Responsables de España (FINRESP) busca contribuir a una actividad económica y financiera más sostenible y responsable a través de la formalización de un punto de encuentro, debate, sensibilización y experimentación para los grupos de interés de la industria de los servicios financieros.

En la sesión participan Daniel Beunza, catedrático en Bayes Business School, City University de Londres e investigador asociado al Centro de Estudios del Riesgo Sistémico (SRC) de la London School of Economics; Juan Carlos Delrieu, director de Estrategia y Sostenibilidad de la Asociación Española de Banca; Laura Blanco, global head of ESG at Santander Wealth Management and Insurance; Jesús Morales, consultor de Banca en Afi y Mónica Guardado, socia y directora General de Afi Escuela.

El evento tendrá lugar el día 7 de junio  de 9:30 h a 12:30 h, de manera presencial.

Los interesados pueden registrarse en el evento aquí.

Oportunidades de inversión en un entorno de incertidumbre​

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En este encuentro Pablo González, consejero delegado y fundador de Ábaco Capital, repasará el desempeño reciente de las estrategias de Ábaco Capital y comentará alguno de los activos que forman parte de sus carteras en este momento. 

Ábaco Capital comenzó con sus dos estrategias de inversión en 2008: Abaco Renta Fija Mixta Global y Abaco Global Value Opportunities.  La gestora se especializa en gestionar sus carteras tanto de renta variable, como de renta fija, desde una filosofía de inversión en valor, invirtiendo en toda la estructura de capital de las compañías (acciones, preferentes, bonos, etc.) e invirtiendo en compañías de calidad, con crecimiento y fuertes ventajas competitivas en sus industrias. 

El evento se celebrará el 7 de junio a las 19:00 h de manera presencial (Sala Value School – Castellana 53, planta 2 (Madrid)) y online. 

Los interesados pueden registrarse en el evento aquí, aunque también podrán asistir de manera online aquí.