Crédito privado, co-inversiones e infraestructuras: tres oportunidades claras de inversión en los mercados privados

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Diez años de tipos de interés reales y nominales abismalmente bajos, combinados con el «miedo a perderse algo», llevaron a los inversores a elevar las valoraciones en los mercados públicos y a aceptar la prima de iliquidez ofrecida en algunos mercados privados. Pero el cambio que ha supuesto 2022 en la política monetaria y su efecto en los activos tradicionales, ha eliminado la prima de algunos mercados privados. ¿Se han acabado las oportunidades?

En opinión de Emmanuel Deblanc, Global Head of Private Markets de Allianz GI, la respuesta es no y apunta a que las principales oportunidades para los inversores están en el crédito privado; las co-inversiones y los fondos secundarios dirigidos por GP; y en toda la estructura de capital de las infraestructuras. Ahora bien, en general, advierte que el contexto para los mercados privados ha cambiado: “El despliegue en los mercados privados se ha ralentizado y hemos llegado a una encrucijada: lleva más tiempo ponerse de acuerdo sobre el valor en este nuevo contexto. Sin embargo, los mercados privados se han convertido en un universo global, muy diversificado y heterogéneo, en el que creemos que algunos subsectores ofrecen a los inversores valor relativo y absoluto en un contexto macroeconómico complejo. Las condiciones se están reajustando, pero a un ritmo incoherente”, explica Deblac.

Según su visión, los mercados privados han tenido una década estelar de crecimiento y ahora, la dislocación observada en los mercados públicos en 2022 y la demanda de capital en el sector energético deberían brindar a los inversores otra oportunidad de entrar en algunos segmentos de los mercados privados en condiciones atractivas. “La experiencia y la comprensión de estos mercados serán más importantes que nunca mientras la incertidumbre siga siendo elevada”, reconoce. 

A  la hora de profundizar en las oportunidades del mercado privado, el experto de Allianz GI pone el foco en el crédito privado, mercado en el que identifica tres áreas de interés: préstamos europeos de mediana capitalización, financiación comercial y deuda en infraestructuras. Según señala, ve que los bancos buscan soluciones para reducir sus balances, al tiempo que tratan de conservar los negocios generadores de comisiones vinculados al crédito bancario. Sin embargo, advierte de que algunas entidades pueden tener dificultades para reducir simultáneamente sus balances y mantener al mismo tiempo estos negocios generadores de comisiones relacionados. 

2023 podría ser otro año para los mercados de crédito europeos en el que los bancos se retiren aún más de la concesión de préstamos en el espacio sin grado de inversión, impulsados por el aumento del coste de capital de los propios bancos y las oportunidades para los bancos de ganar dinero más fácilmente en segmentos más seguros en un entorno de tipos más altos. Los mayores rendimientos en el segmento de menor calificación del mercado crediticio proporcionan más colchón para absorber las pérdidas que podrían surgir en una recesión”, añade. 

Respecto a la financiación comercial, explica que se trata de una clase de activos semilíquidos a corto plazo con un riesgo de crédito y de tipos limitado que puede utilizarse como herramienta para mantener la rentabilidad de la cartera mientras se espera a que se restablezcan los mercados de crédito a más largo plazo. “Es también un sector en el que el equilibrio entre la oferta y la demanda puede favorecer a los inversores, dado que los bancos son los principales financiadores de este sector y se trata de una clase de activos en la que los bancos pueden desear mantener la originación tanto por razones de relación como por el atractivo a largo plazo de la clase de activos para ellos, al tiempo que alivian la presión sobre los balances a corto plazo. Hasta la fecha, el rendimiento de estas estrategias ha sido sólido y estable en mercados volátiles”, explica. 

Además del crédito privado, Deblanc señala las co-inversiones y los fondos secundarios (liderados por GP) como otras las opciones más atractivas. Según su visión, es un mercado más difícil para la captación de fondos; por lo tanto, espera que los GP alarguen sus periodos de inversión a través de co-inversiones y se vuelvan más dependientes de socios grandes y de confianza para realizar transacciones, en lugar de confiar únicamente en la amplia distribución posible en mercados más blandos. 

“Los fondos secundarios tienen mucho que ofrecer: un despliegue más rápido en un momento en que los inversores pueden obtener una sólida prima de complejidad, además de puntos de entrada históricamente atractivos; liquidez para los vendedores; y niveles de precios objetivos para todas las partes interesadas. En nuestra opinión, el margen para captar valor debería ser óptimo en los segmentos que han crecido más rápidamente en los últimos años, donde la contribución de los secundarios a los volúmenes agregados aún no se ha estabilizado”, argumenta. 

Por último, el experto pone el foco en las infraestructuras. “Son muchos los factores que sustentan nuestra convicción de que se trata de un sector al que conviene exponerse más. Por ejemplo, los activos de infraestructura suelen tener características y protecciones contractuales que permiten sortear periodos de alta inflación. Y ahora, los inversores tienen muchas formas de entrar en esta clase de activos: renta variable, alto rendimiento o crédito con grado de inversión, por lo que pueden elegir su lugar en la estructura de capital, la región o la duración”, subraya. 

En su opinión, el crédito para infraestructuras en Asia tiene potencial para seguir ofreciendo valor: la región sigue creciendo y construyendo energías renovables; el mercado es complejo y, por tanto, propenso a soluciones crediticias a medida; la reorganización de las cadenas de suministro ha generado oportunidades en todo el Sudeste Asiático. “El sector de las infraestructuras ha seguido proporcionando oleadas de oportunidades, pero es la magnitud de esta última oleada lo que la hace única”, concluye Deblanc.

Los bonos de países emergentes ofrecen diversificación, carry y una volatilidad contenida

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Foto cedidaHugo Verdière, cogestor del fondo DPAM L Bonds Emerging Markets Sustainable

La estrategia DPAM L Bonds Emerging Markets Sustainable, con la que DPAM invierte en deuda de países emergentes en moneda local con un enfoque sostenible, acaba de cumplir 10 años. La celebración llega además en un momento positivo para el fondo -artículo 9 del SFDR- dada su resiliencia en medio de las difíciles condiciones de mercado del último año y medio y el entorno macroeconómico actual, destacó a su paso por Madrid el cogestor del fondo Hugo Verdière.

El experto señaló que si bien hay indicios de que la Fed se acerca al final del ciclo de subidas de tipos de interés, se producen novedades casi a diario en el mercado que mantienen muy elevada la volatilidad. “En los mercados emergentes, en cambio, tenemos un poco más de visibilidad, porque los bancos centrales han sido activos y han empezado a subir los tipos antes que los mercados desarrollados. Así que van más avanzados en el ciclo y esas políticas monetarias ya han comenzado a afectar a las economías nacionales y, ahora están cerca del final o casi y, de hecho, algunos países ya han comenzado a bajar los tipos, como Uruguay hace unas semanas“, señaló.

Por ello, estos países se encuentran en la cima del ciclo de política monetaria, con tasas de interés elevadas, que ofrecen un carry muy interesante. Asimismo, el experto señaló que también la inflación está alcanzando su punto máximo en los mercados emergentes, un elemento positivo para la deuda local, cuyo precio depende en gran medida de la inflación: “Nos gustan los bancos centrales que han sido proactivos y que han creado reservas en términos de tipos reales, muchos de los cuales se encuentran, por ejemplo, en Latinoamérica.

Brasil, por ejemplo, tiene actualmente un rendimiento real del 9%, lo que le da un amplio margen para recortar los tipos si es necesario, aunque no esperamos una caída de los tipos de interés oficiales en los próximos meses, porque todos los bancos centrales tratarán de seguir siendo prudentes y mantenerse a la espera mientras no tengamos pruebas de que la inflación está volviendo a sus cauces“.

Mientras que en casos como el del crédito europeo existe una dependencia de las medidas que tome el BCE y mucha incertidumbre por la inflación persistente y los problemas en el sector financiero, los mercados emergentes ofrecen un efecto de diversificación en las carteras por estas diferencias en el ciclo de política monetaria y su margen para actuar en caso necesario.

De hecho, los niveles de inflación son muy similares en la actualidad en los países desarrollados y los emergentes, gracias a que los bancos centrales de estos países son mucho más transparentes que en el pasado, han mejorado su gestión de la política monetaria y establecen objetivos de inflación y medios para alcanzarlos.

A diferencia de la crisis de 2013 con el «taper tantrum», cuando la Fed subió los tipos de forma inesperada y provocó una huida de capitales en los emergentes, esta vez la situación es la opuesta. Los mercados emergentes subieron antes que la Fed y el posicionamiento allí se sitúa en mínimos históricos, los más bajos de los últimos 10 años. “Así que creemos que es una oportunidad, porque si tienes menos posicionamiento, significa menos presión para las salidas, también tal vez algunas entradas potenciales en algún momento, una vez que todo el mundo esté convencido de que hay valor allí“.

“En cuanto a las valoraciones, nos gustan algunos países que tienen un elevado colchón en términos de tipos reales, como Brasil y México, que ocupan el segundo y tercer puesto en la cartera, junto con Indonesia –la principal posición con alrededor de un 10%-, Sudáfrica, Polonia, Singapur, Malasia, Colombia e India“, añadió. En el caso de Brasil se centran en posiciones más cortas porque consideran que está avanzado en el ciclo monetario y es probable que la curva se normalice y vuelva a subir.

El proceso de inversión

Se construye a partir de un universo de inversión de unos 90 países emergentes pero también frontera, y fundamentalmente en moneda local. La selección se realiza mediante un modelo desarrollado por el equipo de inversión responsable de DPAM en base a datos cuantitativos de organismos internacionales que permite clasificarlos según los criterios ASG de DPAM, explicó por su parte Julie Gossen, analista ESG de la gestora. El fondo cuenta con un volumen de activos bajo gestión superior a los 2.800 millones de dólares.

El modelo se basa en más de 60 criterios que abarcan 5 dimensiones: democracia, educación, medio ambiente, economía y población, organizados en los tres pilares A (ambientales), S (sociales) y G (gobernanza). Aunque el clima ha estado en primera línea en los debates públicos, desde DPAM consideran que los tres son igual de relevantes, porque por ejemplo los estudios han demostrado que hay un vínculo entre la fortaleza de las instituciones y el riesgo de default.

Sin embargo, el 50% de la puntuación se basa en la tendencia que se aprecia en el país, para la que se compara su trayectoria en los últimos años. Si un país no mejora en protección climática o en biodiversidad, el componente de la tendencia será negativo, y si apenas está en sus comienzos y cuenta con pocos datos pero avanza, será positivo.

Estos datos se revisan cada seis meses por una junta consultiva de renta fija sostenible con mayoría de expertos externos que son quienes tienen voto. Los valores democráticos están en el corazón de la estrategia, por lo que no se incluyen países no democráticos o considerados autoritarios en base a la clasificación de la ONG Freedom House y de The Economist Intelligence Unit.

“La cartera excluye por tanto a Rusia desde el inicio, no como consecuencia de la guerra, y a China. Tuvimos muchas preguntas acerca de la exclusión de Rusia al principio, pero cuando los mercados emergentes perdieron de la noche a la mañana entre un 5% y un 10% por el conflicto, nosotros no sufrimos impacto y nuestra selección se entendió mejor. Intentamos compensar estos países con algunos de sus vecinos. Por ejemplo Indonesia se beneficia del turismo chino y tiene estrechas relaciones comerciales con China y ese aspecto nos resulta atractivo“, explicó Verdière.

Desde la gestora, que acaba de lanzar también una nueva estrategia de bonos de mercados emergentes en divisas fuertes, destacan que el modelo sirve para una visión a largo plazo y adelantarse muchas veces a los cambios en los mercados, siempre con el objetivo de contener la volatilidad. La gran diversificación de activos, cada uno con un peso limitado, permite conseguirlo, concluyó Verdière.

La Financière de L’Echiquier hablará de las oportunidades en renta variable de la zona euro con sesgo value en el próximo Funds Society Investment Summit en España

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Foto cedidaEl gestor ponente será Maxime Lefebvre.

Renta variable value de la zona euro: es la temática que ha elegido La Financière de L’Echiquier para participar en la cuarta edición del Funds Society Investment Summit, que se celebrará los días 25 y 26 de mayo en Valdecañas. 

La gestora presentará su fondo Echiquier Value Euro, un vehículo de renta variable que invierte en la zona euro y con estilo value.

El equipo de gestión busca empresas con ventajas competitivas enfocadas en su actividad principal que presentan un perfil infravalorado por el mercado. A través de una cartera con 35-50 posiciones, invierte en empresas tanto small & mid caps como en grandes capitalizaciones bursátiles. Además, con el fin de tener una cartera bien diversificada, cada subsector tiene un peso limitado en el fondo. A la hora de invertir, el equipo de gestión presta mucha atención a los ratios de valoración de las empresas y también al nivel de endeudamiento. En resumen, es un fondo que busca construir la mejor cartera posible entre el value cíclico y el value defensivo en función del entorno de mercado.

El gestor ponente será Maxime Lefebvre. Lefebvre, CFA, es licenciado por la IÉSEG School of Management y titular de un máster en Finanzas e Inversión por la Universidad de Nottingham. Comenzó su carrera profesional en 2003 en Amundi en Hong Kong como responsable de marketing y, con posterioridad, en La Française des Placements en París. En 2007 obtuvo la certificación de analista financiero acreditado (CFA) y pasó a formar parte del equipo de gestión de La Française des Placements en calidad de gestor de renta variable europea, cargo que desempeñó durante cinco años. En 2014, se incorporó a La Banque Postale, departamento de gestión privada, como gestor de carteras. En tal calidad, adquirió un profundo conocimiento específico sobre las empresas infravaloradas (estilo value), que en la actualidad pone al servicio de la gestión value en La Financière de l’Echiquier desde 2015.

También estará en el evento Mathias Blandin, director de Desarrollo de Negocio para Iberia & Latam de la gestora.

Fuerte peso de la ISR

La Financière de L’Echiquier es una boutique de inversión francesa que se fundó en el año 1991 y que gestiona a día de hoy más de 10.000 millones de euros.

Es una casa de stock picking especializados en renta variable tanto europea como internacional con un enfoque importante sobre el tema de inversión socialmente responsable: se materializa por la integración de los criterios ASG para todos sus fondos en la metodología de gestión. Más del 50% de sus estrategias de inversión están reconocidas como ISR y el 90% de sus fondos incluidos en artículos 8 & 9 de la SFDR. Sus fondos se caracterizan por unas carteras concentradas con un active share y un tracking error elevados.

Más información del evento en este link.

DPM Finanzas incorpora a José Antonio Amado Gago a su equipo como director de Wealth Management

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La firma especializada en asesoramiento financiero independiente DPM Finanzas EAF ha incorporado a José Antonio Amado como director de Wealth Management.

Con 20 años de experiencia, José Antonio Amado ha desarrollado la mayor parte de su carrera profesional en el área de Banca Privada de Banco Sabadell, ocupando diversos cargos de responsabilidad dentro de la división de altos patrimonios.

José Antonio es licenciado en Administración y Dirección de Empresas por ICADE (E-2). Cuenta con un Master de Gestión de Carteras impartido por el IEB (Nº 1 de la promoción) y un Master de Dirección Inmobiliaria y Urbanismo por ICADE. Además, cuenta con varias acreditaciones y cursos de especialización entre los que se encuentra la acreditación EFPA European Financial Planner. 

 José Antonio Amado remarcó: “Tras casi 20 años trabajando en Banca Privada, me incorporo al equipo de DPM Finanzas plenamente convencido de que es el modelo de asesoramiento financiero que buscaría para mí, totalmente independiente y sin ningún conflicto de interés en las recomendaciones de inversión. Agradezco a Carlos Farrás su confianza, así como a su equipo, con quienes comparto plenamente la visión de nuestra actividad, comenzando por asumir los objetivos del cliente como propios. Inicio esta nueva etapa con el mayor compromiso e ilusión posibles».

DPM Finanzas, fundada en 2013, presta desde sus inicios exclusivamente asesoramiento financiero independiente, está especializada en asesoramiento patrimonial y tiene como objetivo convertirse en referente en España como asesor de confianza de grupos familiares, empresas e instituciones religiosas, fundaciones y mutuas, deportistas de élite e inversores particulares.

“Con la incorporación de José Antonio Amado seguimos atrayendo e invirtiendo en talento contratando profesionales de gran capacidad y experiencia que comparten nuestra cultura y valores. Estamos convencidos que el principal valor de DPM es contar con un equipo de grandes profesionales centrados y comprometidos únicamente en ayudar a los clientes sin ningún tipo de conflicto de interés y ayudarles a que presten el mejor servicio posible”, concluye Carlos Farrás, socio fundador.

Gescooperativo lanza un fondo a 16 meses con un rendimiento garantizado del 2,76%

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Gescooperativo, la sociedad de inversión colectiva del Grupo Caja Rural, ha lanzado al mercado un nuevo fondo garantizado de rendimiento fijo, que asegura a su vencimiento, fijado para el 7 de noviembre de 2024, el 102,76% de su valor liquidativo inicial a 17 de julio de 2023. 

El fondo, aprobado por la CNMV, se denomina Rural Garantía Noviembre 2024 FI, y solo invertirá mayoritariamente en deuda pública, principalmente en deuda pública española y otros países de la Zona Euro, sin descartar deuda emitida y avalada por dichos estados, y con vencimiento próximo a noviembre 2024.

En el folleto de este fondo especifica que las emisiones tendrán a fecha de compra “al menos calidad crediticia media (mínimo BBB-) o, si fuera inferior, el rating del Reino de España en cada momento”.

El Banco Cooperativo Español garantiza al vencimiento del fondo, fijado para el 7 de noviembre de 2024, el 102,76% del valor liquidativo inicial a 17 de julio de 2023, si bien la rentabilidad de cada partícipe dependerá del momento en que realice la suscripción.

Además, en el folleto del fondo también advierte que cualquier reembolso realizado con anterioridad a la fecha de vencimiento soportará una comisión de reembolso del 0,5%, si no se ordena en las ventanas de liquidez establecidas en el folleto.

Gescooperativo nace en 1991 como sociedad gestora de instituciones de inversión colectiva del Grupo Caja Rural, y basa su actuación en tres pilares fundamentales: la cercanía con el cliente; la honestidad, para suministrar un servicio de calidad de forma responsable y eficiente, proporcionando una rentabilidad acorde a su perfil de riesgo; y la confianza, derivada de una actitud de compromiso y cooperación con los inversores y con la sociedad en su conjunto.

Desde su creación, Gescooperativo ha ido creciendo de forma constante su patrimonio, hasta llegar en la actualidad a gestionar 58 fondos, con un patrimonio superior a los 7.660 millones de euros, distribuido entre más de 340.000 partícipes.

Invesco organiza un evento sobre invertir con flexibilidad en renta fija

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Las dificultades derivadas de la guerra, la inflación y las subidas de tipos de interés pasaron factura a la renta fija en 2022. Pero en 2023, parece que la renta fija está de vuelta y podría volver a ser una inversión interesante para este año. Eso sí, no todos los segmentos de la renta fija presentan el mismo potencial. Los inversores necesitan saber cómo gestionar la incertidumbre macroeconómica y política y como aproximarse a un activo que requiere flexibilidad para invertir.

Por eso Invesco organiza un evento sobre invertir con flexibilidad en renta fija (Flexing your fixed income allocation in evolving markets), que tendrá lugar el próximo jueves 25 de mayo, a las 10 horas. La duración será de una hora.

Invesco ha realizado algunos estudios de caso como «Deuda pública: una protección en periodos de incertidumbre», o «Crédito privado: Una clase de activos alternativa para aumentar la rentabilidad, reducir la volatilidad y diversificar carteras».

Invesco cuenta con más de 200 especialistas en renta fija y gestiona más de 500.000 millones de dólares de activos en renta fija. Ofrece soluciones innovadoras con una amplia gama de estrategias ESG.

El evento tendrá lugar el 25 de mayo a las 10:00 (CEST). Para poder participar hay que registrarse en el siguiente link.

También puede escuchar su podcast Investing: The Big Story, Episodio 8 – Ideas de inversión en renta fija para 2023.

 

 

The New Era Sevilla: nuevo evento temático de Allianz Global Investors

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Inteligencia artificial, tecnología, subida de precios, renta variable global, revalorización a largo plazo… Las inteligencias generativas serán la próxima gran revolución de la humanidad. A la par, nos enfrentamos a un entorno marcado por la inflación y la necesidad de asegurar la revalorización del capital a largo plazo. Es el momento de encontrar nuevas ideas de inversión. Para ayudar a capear los retos de la actualidad, Allianz Global Investors organizará el próximo martes 23 de mayo a las 13:00 en Sevilla  una nueva edición de su ciclo de eventos temáticos The New Era, en el que Jesús Rodríguez de las Peñas, director de desarrollo de negocio para España y Portugal, abordará qué estrategias ofrecen atractivo en el entorno actual de mercado. El evento contará asimismo con la participación de Juan Carlos Domínez, Head of Advisory para España y Portugal de AXA IM, y  de Ula Llama, responsable de ventas de BNY Mellon IM para España.

A continuación, desde la firma aportan algunas de las temáticas que se tratarán en el evento y el punto de vista de los ponentes.

Jesús Ruiz de las Peñas, Allianz GI:  «La IA está en boca de todos. Lo impensable se ha vuelto cotidiano y los avances son evidentes en cualquier sector. Las máquinas mejoran a gran velocidad sus capacidades para resolver problemas e interactuar de forma efectiva con los humanos. ¿Es el momento de volver a invertir en esta temática?»

Juan Carlos Domínguez, AXA IM:  «La inflación ha demostrado ser impredecible y las previsiones sobre las tendencias futuras son inciertas. El arte de saber seleccionar cuáles son las estrategias de inflación adecuadas según las condiciones cambiantes del mercado».

Ulla Llama, BNY Mellon IM: «A medida que dejamos atrás un régimen de baja inflación y flexibilización cuantitativa por un nuevo entorno de elevada inflación, tipos de interés y políticas restrictivas. ¿Qué características requieren las empresas para capear este entorno?»

El registro está abierto a todos los participantes a través de este enlace hasta completar aforo. La asistencia presencial al evento y la superación del test, será válido por 1 hora de formación para la recertificación EIA, EIP, EFA y EFP

 

Resumen de los datos:

Qué: Evento The New Era Sevilla

Cuándo: Martes 23 de mayo a las 13:00

Dónde: Hotel Alfonso XIII. C/ San Fernando, 2.

 

Tras el evento se servirá un coctel con posibilidad de interactuar con los ponentes y el resto de asistentes.

Encontrar calidad dentro del value y del growth: nuevo Virtual Investment Summit con iM Global Partner (Polen Capital y Scharf)

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Los tiempos de alta volatilidad suponen con mucha frecuencia una prueba de fuego para la resiliencia de las carteras. Frente a la incertidumbre, las compañías que tienen negocios de alta calidad con beneficios por acción (BPA) recurrentes y elevados ofrecen a los inversores ingresos predecibles y protección frente a las caídas, en entornos inciertos como el actual.

Desde iM Global Partner abogan por el foco en la calidad a la hora de invertir en renta variable en esta fase del ciclo, aplicando un enfoque disciplinado para construir carteras concentradas, pero de gran solidez y con diversificación de ideas. La firma celebrará un Virtual Investment Summit con Funds Society en el que participarán dos de sus gestoras asociadas, Polen Capital y Scharf, que ilustrarán este enfoque de calidad desde la perspectiva growth y value. Ambas firmas cuentan con dilatados track record en la gestión de activos, en el caso de Polen a través de las estrategias Focus US Growth, Global Growth e International Growth. En el caso de Scharf, se abordará la estrategia estandarte de la firma, el Scharf Sustainable Value (IMGP US Value versión Ucits)

El encuentro será retransmitido en streaming el próximo 1 de junio a las 10:00 am EST, con una hora de duración. En él participarán representantes de dos de las gestoras asociadas a iM Global Partner: Andrew DeVizio, por parte de Polen Capital, y Eric Lynch en representación de Scharf. El evento estará moderado por Luis Solórzano, vicepresidente de distribución para Latinoamérica de iM Global Partner.

 

Encontrar calidad dentro del value y del growth

1 de junio

10:00 AM EST (16:00 PM CEST)

Puede inscribirse para el evento a través de este enlace.

 

 

Andrew DeVizio

Andrew DeVizio es especialista de inversión en Polen Capital y responsable de la cobertura de las estrategias small y large cap growth internacionales de la firma. Antes de unirse a Polen Capital, Andrew trabajó durante ocho años en un rol similar en Wellington Management. Andrew inició su carrera en 2011 en PGIM como analista asociado de renta variable, cubriendo REITs estadounidenses. Andrew es graduado en Finanzas y Negocio Internacional por la Universidad de Villanova.

 

Eric Lynch

Eric Lynch es Managing Director y miembro del comité de inversiones de Scharf Investments, donde gestiona el equipo de inversión institucional y se encarga del desarrollo de negocio. Es asimismo analista de compañías en cartera del fondo Core de Scharf, aunque también contribuye con su análisis para las carteras Multi-Asset y Global. Tiene responsabilidad sobre la generación de nuevas ideas, investigación, análisis y valoración, y también se encarga de presentar recomendaciones al comité de inversión. Lynch trabaja para la compañía desde 2007; anteriormente, lideró su propia firma de asesoramiento, Lynch Capital Management. También trabajó para Polen Capital  como co director de Operaciones, y como consultor de negocio para compañías del Fortune 500 para Accenture y Price Waterhouse-Japan.

Eric Lynch es graduado magna cum laude por la John Carroll University, con una licenciatura en Economía y un MBA por la Universidad de Carolina del Norte.

 

Luis Solorzano

Luis tiene diez años de experiencia en gestión de activos. Antes de incorporarse a iM Global Partner trabajó como responsable de ventas en M&G Investments durante ocho años, siendo el responsable de las ventas y distribución de la gama de fondos offshore de M&G en los mercados offshore y latinoamericanos. Anteriormente, trabajó en la división Quality Funds en BBVA Asset Management. Luis es licenciado con honores en Política, Economía y Filosofía por la Universidad de York, tiene un MBA por la Universidad Francisco Marroquín y un máster en Finanzas Corporativas y Banca de Inversión por el Instituto de Estudios Bursátiles en Madrid.

 

David Núñez de la Fuente se incorpora a A&G como nuevo responsable del área de fondos de fondos de activos alternativos

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Foto cedidaDavid Núñez de la Fuente

A&G sigue incorporando nuevos profesionales a sus filas. En esta ocasión, es el departamento de productos y servicios al que se suma David Núñez de la Fuente, que será el nuevo responsable de su línea de negocio dedicada a fondos de fondos de activos alternativos.

David Núñez cuenta con más de 15 años de experiencia en inversiones de private equity, tanto directas como en coinversiones y en fondos, en España y EE.UU., habiendo logrado retornos de primer cuartil en los dos fondos de coinversiones y fondos de private equity que ha liderado durante su estancia en Estados Unidos. David ha liderado la gestión de fondos en toda su extensión, levantamiento de fondos, originación, análisis, estructuración y negociación, seguimiento de las inversiones a través de los consejos de administración de las participadas, y desinversión de las mismas.

Inició su carrera profesional en banca de inversión, habiendo trabajado como analista de bolsa en Banco Santander de Negocios y como asociado en fusiones y adquisiciones en Salomon Brothers (Citigroup Investment Banking). Es licenciado en Ciencias Empresariales como número uno de su promoción por la Universidad Complutense de Madrid y cuenta con un MBA por la Kellogg School of Management de la Universidad de Northwestern, y además fue becario ICO y Fullbright.

A&G lleva más de 25 años asesorando a sus clientes sobre inversiones alternativas, su gestora en Luxemburgo fue la primera perteneciente a un grupo español en conseguir la cualificación AIFMD que le permitió gestionar fondos alternativos en ese país. La inversión alternativa forma parte del asesoramiento global de patrimonios que ofrece a los clientes, y su propuesta se concreta en el desarrollo tanto de productos propios, con un enfoque en los sectores de inmobiliario, energía y sostenibilidad, como en la colaboración con las más reputadas gestoras nacionales e internacionales.

David Núñez reportará a Rafael Soldevilla, director del Departamento de Productos y Servicios de A&G, que señala: “Con la incorporación de David, damos continuidad a un proyecto que es estratégico para la casa, los fondos de fondos de private equity, y su experiencia nos permitirá lanzar nuevas estrategias de inversión alternativa a futuro”.  David añade: “Es un orgullo liderar un área de desarrollo clave para A&G en un mercado de grandes oportunidades y enorme potencial para obtener retornos de primer nivel para nuestros inversores”.

A&G lanzó en diciembre de 2022 su fondo A&G Global Private Equity I, FCR, un fondo de fondos de private equity que ya cuenta con compromisos por 25 millones de euros. Además la CNMV ha aprobado recientemente el lanzamiento de la SCR que continuará con este fondo y que prevé el próximo cierre en junio de este mismo año.

El rendimiento de las inversiones inmobiliarias versus las financieras

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Desde hace décadas, las inversiones en los mercados financieros han sido una constante a lo largo de la historia de la humanidad.

Sin embargo, gracias a los avances tecnológicos, combinados con políticas de liberalización económica, la movilidad de capital ha aumentado exponencialmente. Y esto ha generado una globalización financiera nunca antes vista que ha fomentado el interés por las inversiones inmobiliarias.

Por un lado, se ha originado un aumento en la oferta de capital por un proceso conocido como financierización: gracias al estímulo de las políticas de desregulación, privatización y liberalización, se produjo un aumento de la oferta de capital, de la cual una gran parte se orientó hacia la inversión inmobiliaria.

A esto se suma que se ha implementado un enfoque de gestión urbana, y de estrategias de competitividad urbana y de city marketing, con las que las autoridades de una importante cantidad de ciudades buscan atraer capitales externos, lo que ha contribuido a aumentar tanto la inversión inmobiliaria como la oferta en el sector.

Prueba de ello es que en los 12 meses que transcurrieron hasta el segundo trimestre de 2022, la inversión inmobiliaria global se situó cerca de los 900 billones de dólares.

Sin embargo, pese a esta tendencia, en el inconsciente de las personas las inversiones financieras continúan siendo mucho más rentables que las inmobiliarias, aunque esto no es realmente así cuando estas últimas se hacen de manera activa, global y profesional.

En realidad, la rentabilidad de las inversiones financieras puede ponerse seriamente en duda si se revisan las estadísticas: sobran ejemplos de crisis financieras que, en los últimos 100 años, dejaron en la ruina a muchos inversores, especialmente a los que tomaron deuda para comprar acciones.

Por otra parte, si se invierte con una gestión global profesional, aprovechando los ciclos de los mercados, las inversiones inmobiliarias pueden ser mucho más rentables que las financieras de riesgos bajos o moderados. Pero para ello será necesario implementar una estrategia de inversión activa, lo que implica permanecer en un mercado o submercado por cuatro o cinco años, máximo seis y luego desplazarse.

La forma tradicional de invertir, la cual podemos definir como pasiva, supone comprar una propiedad y no venderla jamás, lo que otorga muy bajos rendimientos.

Pero, si se aprovechan los ciclos de los mercados, es decir sus fases de recuperación y expansión, la rentabilidad de las inversiones aumenta exponencialmente. Algunos ejemplos de estos son Argentina, entre 2003 y 2008, y Estados Unidos, entre 2009 y 2014.

Si a esto le sumamos los ingresos por rentas, más la compra de las propiedades por debajo del valor del mercado en subastas y bancos, se puede llegar a obtener una rentabilidad sostenida de más del 10% anual neto en moneda dura, sin apalancamiento. Esto supone un binomio “riesgo – retorno” más conveniente que en la inversión financiera.

Así, se aventajaría tanto a los rendimientos que nos ofrecería una estrategia pasiva, que brinda rentabilidades de entre el 3% y 5%, como a los de los bonos del Tesoro a 10 años, que entre 2018 y 2021 ofrecieron el 3%.

A nivel global, entre 2011 y 2021, la rentabilidad inmobiliaria osciló entre más del 4% y el 6%, mientras que en el mismo período la tasa de bonos fue de entre el 1% y 3%. Así, entre ambos indicadores siempre se mantuvo una diferencia de al menos el 2%.

Por lo tanto, es momento de derribar el mito de que las inversiones financieras son más rentables que las inmobiliarias globales activas con una gestión profesional. Es hora de comenzar a aprovechar las oportunidades que ofrecen los mercados.

Tribuna de Mariano Capellino, CEO de Inmsa Real Estate Investments