El sector bancario: avances en 2023 para reforzar la inclusión financiera y su compromiso social

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AEB, CECA y Unacc han mantenido una reunión con el Ministerio de Economía, Comercio y Empresa en la que se han constatado los notables avances realizados por  el sector bancario en su compromiso social, mejorando la educación financiera de la  sociedad e impulsando la inclusión financiera de personas mayores y en zonas rurales. Además, el Ministerio ha planteado ahondar en el respaldo ofrecido a los deudores hipotecarios ante situaciones de dificultad 

Las asociaciones bancarias han puesto en valor en el encuentro los propósitos  asumidos y cumplidos en el ámbito de inclusión financiera del Protocolo Estratégico  para reforzar el Compromiso Social y Sostenible de la Banca. Dentro del mismo, han destacado los esfuerzos realizados para impulsar la educación financiera y digital, con la creación de una plataforma web de recursos formativos y el fomento de la  formación de personas mayores, de manera que 277.000 han accedido a iniciativas educativas sobre conocimientos financieros y capacidades digitales durante los  primeros seis meses del año.  

A ello hay que sumar el desarrollo del Decálogo de medidas para mejorar la atención personalizada de las personas mayores y las personas con discapacidad, que ha permitido que el 82,2 % de las oficinas presten servicio con un horario ampliado, lo que ha beneficiado a 5,6 millones de personas mayores durante el primer semestre  de este año. 

En cuanto a los compromisos adquiridos en la Hoja de Ruta para reforzar la inclusión  financiera en el ámbito rural, AEB, CECA y Unacc han manifestado que el 93% de los municipios de más de 500 habitantes, que hace un año no tenían un punto de acceso físico a los servicios financieros básicos, ahora van a contar con él, porque esté ya  disponible o en proceso, lo que supone un notable avance en la inclusión financiera  de las zonas rurales y confirma el objetivo último de ofrecer un punto de acceso presencial a servicios financieros a través de diferentes canales en todos los  municipios españoles. 

En la reunión, el Gobierno ha informado de la extensión de las medidas de apoyo hipotecario, como la ampliación del umbral de renta que figura como requisito para  acogerse al Código de Buenas Prácticas Hipotecarias (CBPH) para aliviar la subida de  los tipos de interés en préstamos hipotecarios sobre vivienda habitual o la  prolongación de la gratuidad del cambio de modalidad de préstamo hipotecario. 

«Desde el sector reiteramos el carácter preventivo de las medidas contempladas en el CBPH, en un contexto económico de gran incertidumbre y un año después de su  entrada en vigor, muchas de las incertidumbres se han ido resolviendo. Por un lado, los tipos de interés han entrado en una fase de clara estabilización, y, por otro, el  empleo está mostrando una resistencia mejor que la esperada. Una prueba es que el nivel de morosidad es ahora inferior al existente al aprobarse estas medidas, hace un año», explican.  

Adicionalmente, las entidades bancarias siguen ofreciendo soluciones particulares  personalizadas a aquellos prestatarios que pueden estar experimentando problemas de liquidez más allá de lo dispuesto estrictamente por los códigos. Así lo demuestran  las cifras de renegociaciones que han incrementado algo más de un 300% respecto del mismo periodo del año anterior, hasta alcanzar 2.200 millones de euros en el  primer semestre de 2023.

El éxito de medidas como esta es que quien tenga un problema tenga una solución. Y en este caso la solución está en el CBPH o en la relación bilateral con la entidad.  

Las asociaciones reiteran que es también importante que tengamos un marco seguro  y predecible, que las familias sepan qué pueden hacer y cómo hacerlo, por ello es  tan necesario que lo acordado se mantenga sin modificaciones durante el periodo  de vigencia del CBPH.  

En todo caso, desde el sector se reafirma que medidas como esta ponen de manifiesto  la voluntad del sector bancario para seguir avanzando en la inclusión social y  especialmente con medidas dirigidas a los colectivos más vulnerables. 

AEFI y finReg360 renuevan su acuerdo de colaboración para seguir impulsando la regulación en el ecosistema fintech

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La Asociación Española de FinTech e InsurTech (AEFI) y finReg360, boutique especializada en asesoramiento y consultoría regulatoria en el sector financiero en España, han renovado su acuerdo de colaboración con el objetivo de seguir trabajando para impulsar el panorama regulatorio del ecosistema fintech e insurtech en España. De este modo, AEFI y finReg360 seguirán desarrollando acciones para dar a conocer todos los procesos regulatorios que afectan al ecosistema fintech y para ofrecer su visión, conocimiento y experiencia ante los organismos reguladores y supervisores.

De esta forma, finReg360 se consolida como uno de los partners jurídicos de la asociación, proporcionando apoyo y su análisis en el ámbito asesoramiento regulatorio, con el objetivo de fortalecer y fomentar el correcto desarrollo de aquellas empresas y startups que operan en el ecosistema fintech en España, en un momento clave donde se está desarrollado una intensa actividad de normalización regulatoria en diferentes ámbitos como la prevención de blanqueo de capitales, identificación y autenticación electrónica, gestión de riesgos, ciberseguridad, medios de pago, etc.

Esta renovación del acuerdo con finReg360, refleja el compromiso continuo de ambas entidades en la búsqueda de soluciones regulatorias que impulsen el ecosistema en España, teniendo en cuenta que uno de los objetivos primordiales de la AEFI desde su nacimiento ha sido la creación de marcos de actuación en el ámbito regulatorio. Precisamente, la AEFI ha colaborado estrechamente con distintos jugadores de la industria para garantizar la correcta aplicación de diferentes normativas como la PSD2, ha desempeñado un papel significativo en la introducción de las Leyes Crea y Crece, así como en el avance de la Ley de Fomento del ecosistema de las empresas emergentes, más conocida como Ley de Startups. 

Arturo González Mac Dowell, presidente de la Asociación de FinTech e InsurTech (AEFI), señala que “uno de los objetivos que persigue AEFI es la creación de un marco de actuación adecuado para que las compañías del sector tengan nuevas oportunidades de negocio. Justo ahora que España vive un momento de efervescencia regulatoria, con procesos en marcha que afectan a diferentes verticales de negocio, nuestra alianza con finReg360 viene a reforzar nuestro compromiso compartido de trabajar en conjunto para buscar las mejores soluciones en base al conocimiento amplio de las dos organizaciones”.  

Desde finReg360 afirman que “la renovación de este acuerdo refleja el compromiso de la firma con el ecosistema fintech. El sector se enfrenta a importantes desafíos y oportunidades que vienen de la mano de la regulación europea. La colaboración es clave en un entorno normativo dinámico y, por ello, nuestro objetivo pasa por acompañar a las entidades en su adaptación a los nuevos requerimientos y el impulso de sus negocios, con el propósito de avanzar hacia una industria más robusta, eficiente y competitiva”.

La startup española StockFink lanza su producto beta: Growth AI, herramienta de creación de riqueza generada por inteligencia artificial

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¿Sabías que si no estás invirtiendo, tu dinero pierde valor? StockFink quiere evitar que eso ocurra con el lanzamiento de su nuevo producto beta, una plataforma online que, a través de algoritmos predictivos e inteligencia artificial, selecciona un conjunto de acciones para generar la mejor opción posible de creación de riqueza basada en la temporalidad, nivel de riesgo/beneficio y dinero a invertir de cada cliente.  

“Nuestro objetivo a través de StockFink es revolucionar el mundo de la inversión en bolsa. Pretendemos acercar a todo el mundo la igualdad de acceso al motor económico mundial de  una manera más determinista y segura, a través de una tecnología avanzada que en última instancia te ayuda a aumentar tu libertad financiera”, dice Aida Fernández Brillet, encargada de personas y producto en StockFink

Y este punto es clave para StockFink, donde la relación entre la libertad financiera individual y  la creación de una sociedad más justa está intrínsecamente ligada. La libertad financiera a nivel  individual empodera a las personas para tomar decisiones que pueden conducir a una mejor  calidad de vida, no solo para ellas mismas sino también para la sociedad en general cuando  este impacto se considera a mayor escala.  

“Cuando los individuos tienen mayor control sobre sus finanzas, están mejor equipados para  contribuir de manera significativa a la economía, apoyar causas sociales e invertir de manera  directa en su desarrollo. Este empoderamiento puede llevar a una distribución más equitativa de la riqueza y los recursos, fomentando una sociedad más justa e inclusiva”, dice Lucas Fernández Brillet, doctor en inteligencia artificial y cofundador y CEO de StockFink.  

Y StockFink está haciendo esto una realidad. A través del nuevo producto Growth AI Beta, el cliente podrá crear su propia cartera -especificando temporalidad, dinero a invertir, nivel de certidumbre-riesgo-retorno-, elegir entre carteras ya formadas y seleccionadas por sus expertos en algoritmos y  finanzas, y optimizadas por la inteligencia artificial, y conocer más sobre el perfil de inversor a través de un test de cuatro minutos, y crear  carteras más acordes a sus necesidades. 

 

 

Cómo no salirte del presupuesto de gastos estas fiestas

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Las fiestas y celebraciones se acumulan en el mes de diciembre y en los primeros días de enero: puente de la Constitución y Purísima, Nochebuena y Navidad, San Esteban en Cataluña, fin de año y Año Nuevo, Día de Reyes o las rebajas de enero. Las fiestas traen consigo que los gastos se multipliquen, debido principalmente a:

1.- Los Regalos: En Navidad, Papá Noel, el Niño Jesús, el Olentzero en el País Vasco, el Tió de Nadal en Cataluña, el Apalpador o Pandigueiro en Galicia, etc. Además, el 6 de enero llegan los regalos de los tres Reyes Magos.

2.- Las comidas y cenas especiales en familia y con amigos en los días festivos, especialmente si las celebras en tu casa y, por lo tanto, las costeas tú.

3.- Las salidas (cenas fuera, teatros, cines, conciertos, parques infantiles de navidad, meriendas, visitas a centros comerciales…)

4.- Los viajes de vacaciones (nieve, sol, turismo interior, ciudades, turismo de larga distancia).

5.- Incluso el ‘black Friday’, el último viernes de noviembre y los días en torno al mismo, que podría ser una oportunidad para ahorrar adelantando las compras de regalos de Navidad, se ha convertido en una puerta para incrementar el consumo superfluo, y a veces innecesario, con la excusa de “comprar gangas”. Esto incrementa nuestro gasto y no simplemente adelantando compras.

Además, si los precios de ciertos productos ya se disparaban habitualmente durante estas fechas (ciertos alimentos; las reservas de hotel y de vuelos en ciertas zonas), la elevada inflación que hemos vivido estos últimos 24 meses los ha disparado aún más.

¿Cómo salir airoso de esta vorágine de gastos sin hacer un agujero en la economía familiar, y al mismo tiempo tener contento a los tuyos y a ti mism@?

Aquí van algunos consejos:

1.- Hazte un presupuesto de ingresos y gastos para estas 6-8 semanas en torno a Navidad. Para ello puedes utilizar, por ejemplo, la app mi día a día de BBVA. En ella, ponte una cantidad tope de gastos y no te salgas de planificación hecha. Prevé en ese presupuesto imprevistos y/o gastos adicionales por caprichos para poder cumplir con el presupuesto. Puedes tomar como referencia el presupuesto del año anterior, si lo hiciste.

2.- No te “obligues a ti mism@” a comprar lotería de Navidad en todos los sitios por los que pases, por si acaso tocase en uno de ellos. Necesitarías comprar décimos o participaciones en demasiados lugares. La probabilidad estadística de que toque muy baja. Es normal que quieras comprar lotería allí donde, por ejemplo, tomas el café cada día, o en el colegio de tus hijos, o en el trabajo (te tirarías de los pelos si toca). Pero prioriza dónde comprarla. Algunas personas acaban gastando más de 300 euros en lotería de Navidad.

3.- Compra la comida especial de Navidad con antelación, especialmente los productos que más incrementan su precio (mariscos, pescados, carnes finas) y congela cuando sea necesario.

4.- No gastes de más comprando mayores cantidades de comida que la necesaria, para impresionar a las visitas, si sabes que va a sobrar. Compra y cocina la cantidad justa, o un poco más (por ejemplo, para comer sobras al día siguiente). Pero no tires comida. Uno de los retos más necesarios para hacer este mundo sostenible es evitar el desperdicio de alimentos. Una gran parte de la población mundial no puede acceder a una alimentación adecuada, y casi un 10% pasa hambre. Al comprar, recuerda que solo hay comida en el planeta para alimentar al 50% de la población mundial.

5.-Regalos. Pregúntate a ti mismo, ¿es necesario comprar todo lo que regalas y al precio que lo compras?
Regalos para adultos: Los Reyes Magos podrían dejar en el árbol pequeños detalles para los adultos. Para lo de mayor coste, regala vales para ir a las rebajas después de las fiestas. Estarás regalando más al mismo precio o bien estarás gastando menos dinero para el mismo obsequio.

Regalos para niños y adolescentes. ¿Es necesario que todos los familiares regalen a los hijos de otros? Si bien la máxima debe ser que no haya un niño sin regalo, al mismo tiempo hay niños que reciben demasiados por Navidad, y no son conscientes ni pueden disfrutar de tantos juguetes. Podrías espaciar los regalos de tus hijos durante el año. Que algunos los dejen los Reyes Magos y/o Papá Noel, pero que otros los reciban durante los meses siguientes o anteriores, vinculados a buen comportamiento, consecución de pequeños logros, ayudar en casa, cumplimiento de compromisos previo, etc.

6.- Viajes: La Navidad es una de las épocas del año más caras para viajar, y donde más multitudes de personas te puedes encontrar. Si no estuvieras sobrado de presupuesto, ¿porque no te planteas hacer ese mismo viaje en otras épocas del año en las que también puedas? Es cierto que la ilusión que, por ejemplo, puede hacer a los niños pequeños ir a Disneyland París, a Port Aventura o a otro parque temático en Navidad es muy grande, pero también en otras épocas del año, cuando obtendrás precios más bajos y encontrarás menos gente.

7.- No te endeudes, gasta solo lo que tienes: prioriza pagar en dinero efectivo o con tarjeta de débito, evitando la tarjeta de crédito, salvo que tengas un control riguroso de esta y del gasto que haces con la misma.

El número 32 de la revista Funds Society España ya está en la calle

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El número 32 y correspondiente a diciembre de 2023 de la revista de Funds Society España ya está en la calle y los suscriptores españoles lo recibirán a lo largo de los próximos días.

En esta ocasión, Funds Society destaca en portada las perspectivas de las gestoras nacionales e internacionales para un 2024 que vendrá marcado por las incertidumbres económicas y las tensiones geopolíticas y en el que la renta fija será el activo estrella en la carteras.

Asimismo, analizamos las oportunidades de inversión que se abren en el sector de ciencias de la salud, y les ofrecemos también una reflexión sobre las razones que impiden que los fondos artículo 9 se desarrollen con más fuerza, en España y en Europa, de la mano de Spainsif.

Asimismo, destacamos en portada un artículo de un experto del despacho Bird & Bird en el que analiza las oportunidades de servicio sobre criptoactivos que pueden ofrecer las gestoras actualmente.

También en portada, destacamos un resumen del V Funds Society Investment Summit, celebrado durante el pasado mes de septiembre en el Monasterio de Santa María de Valbuena (Valladolid). Y hacemos también un análisis sobre la relación entre salud financiera y salud mental.

Además, la lectura de la revista les ayudará a recertificar sus titulaciones EFPA. Pueden encontrar el test en el siguiente link.

Los temas tratados son los siguientes:

2024: otro año incierto para la economía global

Las criptogestoras: una nueva oportunidad de negocio. Por Fernando Gutiérrez Rizaldos, socio de Bird & Bird

Las gestoras españolas, optimistas para 2024: fusiones y productos de renta fija serán sus armas para prolongar el crecimiento

Cambios regulatorios: nuevos retos para las empresas de asesoramiento financiero en 2024. Por Íñigo Peña, presidente de Economistas Asesores Financieros (EAF) del Consejo General de Economistas de España

Renta fija, estrategias multiactivo y renta variable centrada en la IA: protagonistas del V Funds Society Investment Summit

No es ciencia, es innovación: cómo la revolución en las ciencias de la salud está creando nuevas oportunidades de inversión

La construcción de carteras de inversión basadas en el impacto: presente y futuro de los fondos artículo 9. Por Pablo Esteban Sánchez, responsable de Contenidos sobre Finanzas Sostenibles en Spainsif

Los ETFs ganan adeptos en las carteras de las IICs españolas y portuguesas. Análisis de VDOS

Dos tesoros, una vida: bienestar mental y financiero

La Fundación Citi apoyará a EIT FOOD en su compromiso con la seguridad alimentaria, a través de su modelo filantrópico “Desafío de Innovación Global”

Bodegas Emilio Moro: una herencia centenaria de la que disfrutaron los asistentes al V Funds Society Investment Summit

La regla de las tres erres para la Navidad: reunir, recordar y regalar

EN POCAS PALABRAS: entrevista con Daniel Sancho, director de Inversiones de Mapfre Gestión Patrimonial

DWS amplía su gama de Xtrackers ETC con un fondo que invierte en los derechos de emisión de la UE

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DWS lanza un nuevo Xtrackers ETC que ofrece a los inversores la oportunidad de invertir en derechos de emisión de la UE. Estos derechos de emisión o EU Allowances (EUA) se negocian en la Bolsa Europea de la Energía EEX, entre otras. El Xtrackers Physical Carbon EUA ETC, que empezó a cotizar en la Deutsche Börse el pasado 23 de noviembre, sigue la evolución del precio al contado de los derechos de emisión y está respaldado físicamente por ellos.

Para comprender el universo inversor de este nuevo fondo, hay que tener en cuenta que el régimen comunitario de comercio de derechos de emisión (RCCDE) se puso en marcha en 2005 con el objetivo de reducir continuamente el impacto ambiental de las emisiones de gases de efecto invernadero, especialmente de CO2. 

Actualmente, el RCCDE registra las emisiones de unas 9.000 instalaciones del sector energético y de la industria de gran consumo energético de toda Europa. “En conjunto, estas instalaciones son responsables de alrededor del 40% de las emisiones de gases de efecto invernadero en Europa. El transporte aéreo intraeuropeo también está incluido en el RCCDE desde 2012 y el transporte marítimo lo estará a partir de 2024. A las empresas que emiten CO2 se les asignan certificados expedidos por la UE. Un certificado corresponde a una tonelada de CO2. Si una empresa quiere emitir más CO2 del que le corresponde por sus derechos de emisión, tiene que comprar derechos a otras empresas en el mercado. Además, la cantidad total de derechos de emisión disponibles disminuye de año en año”, explican desde la gestora. 

Según DWS, esto debería tender a aumentar el precio de los derechos de emisión e incentivar a las empresas a reducir sus emisiones de gases de efecto invernadero. A partir de 2024, la UE reducirá el número de derechos de emisión pendientes en un 4,3% anual en lugar del 2,2% anterior. “Además de los responsables de las elevadas emisiones de CO2, como los proveedores de energía, los grupos industriales y las compañías aéreas, los inversores profesionales también pueden participar en el comercio de emisiones”, añaden. 

Con el Xtrackers Physical Carbon EUA ETC, DWS abre ahora esta clase de activos a otros grupos de inversiones, con una comisión fija rentable del 0,79%. Según indican, el ETC está garantizado físicamente con derechos de emisión de la UE, lo que lo distingue de los productos que siguen el rendimiento mediante contratos de futuros.

La gestora advierte que se debe tener en cuenta que el mercado de derechos de emisión de la UE se caracteriza por una gran volatilidad y que el precio de los certificados de CO2 depende de muchos factores. Entre ellos figuran las condiciones políticas marco, la situación económica general, pero también la voluntad de las empresas de invertir en la protección del clima. “Los derechos de emisión de CO2 ofrecen una atractiva oportunidad para diversificar una cartera con una clase de activos que sigue mecanismos diferentes a los de las inversiones tradicionales y desempeña un papel importante en la reducción a largo plazo de las emisiones de gases de efecto invernadero”, afirma Sam Sadayo, director senior de Desarrollo de Productos para Xtrackers ETFs en DWS.

Zedra anuncia la compra del negocio de servicios fiduciarios de AlTi Tiedemann Global

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Zedra, especialista global en Active Wealth, Corporate & Global Expansion, Fund Solutions y Pensions & Incentives, ha anunciado su plan para adquirir LJ Fiduciary y Alvarium Private Office (APO), con oficinas en la Isla de Man, Ginebra y el Reino Unido. Según indican los protagonistas de esta operación, la transacción todavía está sujeta a aprobación reglamentaria.

Con esta compra, Zedra mejorará su posicionamiento en el ámbito de los servicios corporativos y de Active Wealth, reforzando su ambición de ser líder en este segmento. En este sentido, se beneficiará de la oferta de servicios de LJ Fiduciary y APO, que incluye servicios globales de administración de clientes privados y empresas. 

La primera consecuencia de esta operación es que LJ Fiduciary y APO cambiarán de marca y se fusionarán con el actual Grupo Zedra. Además, a la firma se unirán los 59 empleados de  la división de negocio que comprará a AlTi Tiedemann Global. Zedra cuenta así con más de 1.000 expertos en 16 países de Asia, Oceanía, América y Europa. 

A raíz de esta operación, Ivo Hemelraad, consejero delegado de Zedra, ha declarado: “Estamos encantados de dar la bienvenida al equipo de LJ Fiduciary y APO. La combinación de su amplia experiencia y conocimientos será un gran activo para seguir ampliando nuestra presencia y nuestras capacidades”.

Según destacan desde ambas firmas, “las compañías comparten los mismos valores fundamentales de gestión de relaciones estrechas con los clientes, apoyándoles en sus intereses personales, necesidades familiares e intereses empresariale”.

¿Es posible preparar la cartera para un cisne negro?

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Desde que Nassim Taleb acuñase por primera vez en 2007 el concepto de “cisne negro”, al mercado se le ha parado el corazón varias veces, quizás demasiadas. Aunque un cisne negro sea un evento imposible de predecir por la alta improbabilidad de que ocurra, ¿es posible preparar una cartera ante una eventualidad de esta magnitud? En Funds Society le hemos preguntado a expertos de Janus Henderson, Morgan Stanley IM, Jupiter AM y Carmignac por recomendaciones para proteger la cartera si no ante un cisne negro, por lo menos para algunos de los “known unknowns” que prevé el mercado para el año que viene.

En primer lugar, es necesario recordar la lección más básica: construir una cartera que esté correctamente diversificada. Mario Aguilar, del equipo de estrategia y construcción de cartera de Janus Henderson, destaca como primer paso lo importante que es para su firma mantener una charla fluida con sus clientes sobre la composición de sus carteras: “Como equipo, hablamos con clientes de todo el mundo sobre sus carteras, y diseñamos estrategias para construirlas dada la evolución de los mercados”.

Aguilar aclara que no es que Janus Henderson gestione carteras – no lo hacen-, pero sí ha creado el equipo PCS (Construcción y Estrategia de Carteras, por sus siglas en inglés) que tiene como misión sentarse con los clientes para debatir de qué manera pueden diversificar sus carteras, para estar preparadas de cara a shocks potenciales. El experto explica que, en esas conversaciones, “nos centramos en la diversificación a lo largo de las diferentes clases de activos, industrias y regiones, pero también cavamos un poco más profundo para analizar la diversificación por factores”.

Para conseguirlo, la firma ha desarrollado una herramienta llamada Edge, con la que ya ha analizado más de 15.000 carteras, respondiendo a unas 5.000 consultas de clientes. En la firma han detectado movimiento de las carteras inversiones alternativas, tanto líquidas como ilíquidas: “Estamos viendo más y más alternativos líquidos e incluso la incorporación de activos privados (en acciones, crédito y real estate) en las carteras, en un intento de reducir la volatilidad de la cartera e incorporar fuentes de rentabilidad no correlacionadas”, comenta Aguilar.

Félix de Gregorio,  responsable de Jupiter AM para Iberia, corrobora la percepción de que los cisnes negros se han vuelto cada vez más frecuentes: «Se han convertido en el pan nuestro de cada día». Para el experto, la repetición de este fenómeno «hace que se vuelva absolutamente imprescindible tener una cartera bien diversificada, tener contrapesos en la cartera que permitan prepararla para el impacto de estos riesgos inesperados«. Por eso, considera muy importante «contar con una asignación permanente a productos que diversifiquen y descorrelacionen, como los activos alternativos líquidos, porque cuando ocurre el cisne negro ya no sirve incorporarlos».

Este comentario lleva a la segunda lección de los expertos: preparar las carteras para soportar más volatilidad. Como anticipa Jim Caron, codirector de inversiones del equipo Global Balanced Risk Control de Morgan Stanley IM, “es probable que la volatilidad sea mayor en las carteras porque los bonos ya no tendrán una cobertura estable a largo plazo frente a renta variable o activos de mayor riesgo como antes”. Esto se debe, según explica Caron, al hecho de que el mercado alcista de bonos y la tendencia a la baja de los tipos de interés entre 1981 y 2021 ha llegado a su fin. Como resultado, observa el experto, “los rendimientos de los bonos pueden correlacionarse más regularmente con los rendimientos de las acciones”, provocando mayor volatilidad y un aumento del riesgo.

En este entorno, Caron recomienda a los inversores que busquen “estrategias de asignación de activos dinámicas y activas que controlen los riesgos y cambien activamente las ponderaciones en renta fija y renta variable en las carteras para reducir la volatilidad de las rentabilidades”. “Es necesaria una cartera equilibrada que incluya controles de riesgo para invertir en los mercados en el futuro”, añade.

Kevin Thozet, miembro del comité de inversión de Carmignac, también se fija en la alteración de las correlaciones históricas entre clases de activos: “Históricamente, tener en cartera bonos de larga duración emitidos por estados con buenos ratings, junto con activos de riesgo, era una solución buena para prepararse para lo peor al tiempo que se esperaba lo mejor. Pero en un entorno en el que sigue prevaleciendo la incertidumbre en torno a la inflación, el corolario es que dicha cartera es más sensible a la inflación y, por lo tanto, está a merced de la correlación positiva entre los precios de los activos de riesgo y los bonos ‘core’, especialmente si la inflación sorprende al alza”.

Por tanto, la tercera recomendación de la lista, la que da Thozet, es recurrir a una gestión activa “como respuesta para solucionar este problema”. Concretando más, el experto vuelve a remitir a una revisión de la construcción de la cartera, que debe reflejar el incremento del uso de más clases de activos que ofrezcan retornos asimétricos. “En el entorno actual esto puede encontrarse en los mercados de crédito y en los bonos soberanos de duraciones intermedias y, de forma más estructural, mediante un uso más amplio de estrategias basadas en opciones”, detalla.

Finalmente, el experto también incide sobre la necesidad de integrar en esta cartera ideal “clases de activos alternativos que sean defensivos, junto con bonos ‘core’, oro o divisas extranjeras, notablemente dólares y yenes japoneses”.