CC-BY-SA-2.0, FlickrFoto: Schlaeger. La Bolsa Mexicana de Valores elige a Nasdaq SMARTS para reforzar la vigilancia del mercado
La Bolsa Mexicana de Valores, S.A.B. de C.V., anunció la semana pasada que ha llegado a un acuerdo comercial de licenciamiento con NASDAQ OMX Group Inc. para utilizar la plataforma líder del mercado en sistemas de vigilancia de mercado, denominada SMARTS.
De esta manera, la Bolsa migra de su sistema propietario de vigilancia en tiempo real hacia la tecnología de SMARTS para realizar el monitoreo en tiempo real del Mercado de Capitales. Es así como la función de vigilancia de mercados se ve fortalecida alcanzando estándares internacionales en sus diferentes procesos, lo que le permitirá consolidar las labores de supervisión, además de robustecer la eficiencia y eficacia de sus procesos.
“El sistema SMARTS viene a reforzar las capacidades de revisión de las operaciones que se negocian en nuestro mercado, de manera que se fortalece el potencial de esta Bolsa para la detección de patrones de comportamiento tipificados en el entorno internacional como contrarios a sanas prácticas de mercado”, comentó Pedro Díez, director de Vigilancia de Mercados de la Bolsa Mexicana de Valores. “Mediante la adopción de esta tecnología y de acuerdo a sus líneas estratégicas, la Bolsa continúa a la vanguardia en cuanto a los servicios que ofrece al gran público inversionista al apuntalar aspectos de transparencia, ética y seguridad con el respaldo de un sistema de clase mundial.”
Y destacó además que el sistema SMARTS brinda una capacidad de escalabilidad tal, que permitirá ir acordes con los crecimientos proyectados en la operatividad de los mercados mexicanos, de una manera simple y sin grandes inversiones, por lo que las eficiencias no solamente se darán en el corto plazo, sino también en el mediano y el largo, lo que redundará en la posición de liderazgo con la que Bolsa está comprometida.
“Apoyar a la Bolsa Mexicana de Valores es una oportunidad de la cual Nasdaq está muy orgulloso”, afirmó Lars Ottersgård, vicepresidente Ejecutivo y director de Tecnología de Mercados de Nasdaq. “Una de las responsabilidades más importantes de toda bolsa de valores es mantener un mercado justo, abierto y transparente que sea altamente monitoreado y operado con integridad. Esperamos continuar trabajando con Bolsa Mexicana de Valores mientras ésta continúe laborando bajo estos principios y apuntalando sus esfuerzos en la vigilancia de mercado.”
Jean Jacques Durand, Senior Manager for EdRAM’s Emerging Fixed Income strategy / Courtesy Photo. Venezuela, Amongst the Main Options in EdRAM’s Emerging Debt Strategy
Jean-Jacques Durand, gestor senior de la estrategia de renta fija emergente de Edmond de Rothschild Asset Management (EdRAM), apuesta decididamente por los activos de renta fija venezolana ya que considera que el riesgo de default está por debajo del 50%y cuenta con un gran potencial de revalorización. Venezuela, que representa la mayor posición de su cartera en este momento, hace unos meses presentaba factores técnicos no favorables que este verano motivaron una toma parcial de beneficios, para un activo en el que el portfolio manager ya había estado invertido previamente y al que regresó a principios de 2014. Después de la bajada del precio del petróleo, durante el pasado mes de diciembre, Durand ha decidido reforzar de nuevo su apuesta por este país.
“El riesgo petróleo es alto peroel potencial de revaloración de Venezuela es muy grande” dice Durand, quien explica que “hace seis meses pensaba que el peor escenario para la deuda soberana de Venezuela sería una caída drástica del precio del petróleo, si ésta venía producida por una bajada de la demanda. El riesgo máximo era una caída brutal del desarrollo de la economía china, pero la bajada ha venido por parte de la oferta y la decisión de la OPEP de no intervenir”.
El gestor confía en que Venezuela no necesitará una restructuración de su deuda ni llegará a una situación de default -que el 85% del mercado espera-. Aunque considera que el país ha estado muy mal dirigido, piensa que tiene muchas probabilidades de reajuste, que le permitirían seguir pagando su deuda. “El riesgo de default está por debajo del 50%. Aunque ahora la situación es difícil porque el gasto social es muy grande, hay elecciones a fin de año y el precio del petróleo es muy bajo, si llegara a producirse un default sería una decisión política. El país ya vivió situaciones similares en crisis anteriores y lo superó. Nunca ha hecho default”. Con un ratio de deuda externa sobre PIB inferior al 20% y la mayor parte de la deuda en manos de inversores locales, Venezuela tiene una posición relativamente fuerte para negociar con sus acreedores.
Durand, que lleva cuatro años en EdRAM después de una larga carrera como trader de renta fija emergente en bancos de inversión en Nueva York y Londres, confiesa que se necesita flexibilidad para elegir el riesgo adecuado e invertir la cartera en los activos precisos. “En los periodos en que la convicción no es tan atractiva hay que ser capaz de bajar la exposición global de la cartera”, comenta. Cuando asumió la gestión del fondo en 2012, tuvo que decidir si quería ser un inversor más expuesto o más cauteloso, como filosofía global. En las decisiones de inversión de su estrategia pesa tanto la situación macro como los factores técnicos (flujos de fondos, valoraciones, momentum), lo que puede llevar a tomar posiciones en activos que sean poco atractivos si miramos datos macro como el ratio de deuda sobre el PIB del país emisor, pero presentan unos flujos de fondos muy favorables o una valoración muy atractiva. Así, la cartera de esta estrategia presenta una composición muy poco común entre el universo de fondos de renta fija emergente.
Es el caso de Rusia, mercado sobre el que la visión fundamental macro es muy negativa. La crisis política y las sanciones internacionales impuestas sobre el país, han impactado a la economía y al mercado de deuda rusa, provocando que la recomendación de consenso haya pasado de sobreponderar a un rotundo infraponderar. El precio de los bonos refleja una situación que está cuatro o cinco niveles por debajo de su calificación crediticia, por la falta de confianza de los inversores. En opinión de Durand, “a pesar de la crisis, su nivel de deuda pública sobre PIB está por debajo del 15%, la deuda externa es prácticamente inexistente, solo del 3% sobre el PIB, y su capacidad de pago es muy fuerte”. Rusia es hoy una posición fuerte en la cartera, a pesar de sus fundamentales, que en el pasado motivaron que el gestor se mantuviera fuera de este país.
Otro ejemplo de que muchas veces la composición de la cartera es diferente al resto de estrategias en su categoría es Egipto, donde Durand empezó a construir una posición con la crisis “porque cuando todo el mundo vende hay oportunidades”.
Sin embargo, en el caso de México el momentum y la valoración han hecho que haya la estrategia se mantenido fuera desde 2012 –momento en el que deshizo una posición relevante con importantes plusvalías – aunque presenta un análisis macro fundamental positivo.
Los flujos del mercado condicionan mucho la posibilidad de obtener ganancias. Argentina, cuyo riesgo específico en la parte técnica era muy importante en 2013, fue la mayor apuesta de la estrategia en aquel momento. “Sobre la deuda soberana existía una recomendación de consenso tan clara de infraponderar que el vendedor marginal ya había salido. La única posibilidad es que subiera y así fue. El stock de deuda cambió de manos, abandonando las de aquellos inversores que no pueden tolerar riesgo a las de inversores locales o a largo medio plazo”, explica Durand.
Sus posiciones en Belice son otra muestra del estilo de gestión de esta estrategia, en que no importa el tamaño del país, ni su peso en los índices. En 2012-13 en el país se celebraron elecciones, se reestructuró la deuda, los bonos cayeron enormemente y había muy poca liquidez, pero había valor. “El análisis macro dejaba ver que la deuda estaba por debajo del 90% del PIB, el último gobierno no lo había hecho mal. Se trataba de ver –antes de las elecciones- cuál era la probabilidad de que ganase el candidato que quería reestructurar la deuda y, en caso de ganar, como haría la reestructuración (rápida o lentamente, amistosamente o no). Viendo el precio al que cotizaba habría ganancias, independientemente de quién se hiciese con el poder. Empezamos a tomar posiciones en 2012, que incrementamos en 2013, para construir la posición.”
Esta estrategia, que puede invertir tanto en deuda soberana como quasi soberana, y también en renta fija corporativa, aprovecha oportunidades tanto en divisa fuerte como en deuda denominada en moneda local. Ahora la estrategia está fuera de emisiones en moneda local, porque Durand esperaba un cierto reajuste después del boom de las materias primas. “Tenemos algo en el radar, pero todavía no hemos entrado. En este momento ofrecemos una estrategia más centrada en deuda en monedas fuertes que en moneda local”, concluye.
José Pinto Ribeiro y José Luis Santos. Foto cedida. Novo Banco España nombra su nueva Dirección General bicéfala con José Luis Santos y José Pinto Ribeiro
La nueva Dirección es conjunta y se divide en un área comercial liderada por José Luis Santos, que incluye todos los segmentos de negocio, y en un área de gestión que engloba las áreas de Riesgos, Soporte y Financiera de la entidad que será responsabilidad de José Pinto Ribeiro.
Estos nombramientos han sido aprobados por el Consejo de Administración de Novo Banco, a quien reportarán directamente y serán presentados próximamente a las autoridades competentes.
En la actualidad José Pinto Ribeiro era adjunto al director general de Novo Banco Sucursal en España, y José Luis Santos era director general de Banca de Particulares de Novo Banco Sucursal en España. Ambos tienen una dilatada experiencia y conocimiento de la entidad así como del mercado nacional e internacional.
Según ha anuciado la entidad en un comunicado, Novo Banco refuerza de esta manera la estrategia actual de la entidad basada en generar valor y posicionar al banco como una entidad de referencia en el mercado ibérico. Según el banco, “con estos nombramientos se demuestra la importancia de la sucursal en España para el conjunto de Novo Banco”.
Russell Investments Center. LSE pone oficialmente a la venta Russell Investments
London Stock Exchange (LSE) ha confirmado el rumor que venía circulando durante las últimas semanas en el mercado: ha decidido vender Russell Investments. En un breve comunicado, LSE da por finalizada la revisión de la división iniciada en junio del año pasado –cuando se adquirió el negocio-, con la conclusión de que el negocio de administración de activos no “encaja con la estrategia a largo plazo” del mercado bursátil.
LSE ya ha recibido una serie de “muestras de interés” por Russell Investment Management, aunque el proceso de venta comienza oficialmente a ahora. LSE ha confirmado que mantiene el negocio de índices, Russell Indexes, que está en proceso de integración con FTSE.
LSE adquirió Russell Investments en junio de 2014 por 2.700 millones de dólares, de manos de Northwesternern Mutual. Ya en noviembre se especulaba con la venta del negocio de gestión de activos, dando por hecho que para London Stock Exchange lo que tenía sentido era quedarse con el rentable negocio de los índices de referencia.
Como administradora de inversiones, Russell Investment Management maneja planes de pensiones de contribución definida, carteras multi-activos y un importante negocio de asesoramiento externalizado –OCIO o outsourced CIO-. Según datos de chiefinvestmentofficer.com, su negocio de OCIO es el mayor del mundo, superando a SEI o a Mercer en activos totales controlados. En conjunto, maneja 275.000 millones de dólares –a 30 de septiembre de 2014-.
Photo: Dennis Harvis. India’s Prospects Brighter as Modi Gets Serious about Reforms
La India presenta numerosas oportunidades de inversión, pero su clima empresarial, que se percibe como hostil, suele suponer un obstáculo. Desde que tomara posesión del cargo en mayo del pasado año poniendo fin así a una década de gobierno en manos del Partido del Congreso, el primer ministro Narendra Modi ha demostrado su intención de reavivar la economía nacional, anteriormente sumida en el estancamiento al registrar un elevado déficit por cuenta corriente, una espiral inflacionista, unas infraestructuras insuficientes y una legislación y un contexto normativo poco favorables al sector privado.
Aunque las reformas implantadas hasta la fecha han ido en aumento, Modi ha prometido ahora llevar a cabo reformas económicas «ilimitadas». Recientemente, el primer ministro ha optado por promover reformas mediante «ordenanzas», esto es, órdenes ejecutivas temporales durante periodos de receso parlamentario. Estas ordenanzas deben volver a emitirse si el Parlamento no las aprueba en un plazo de 6 semanas tras reunirse de nuevo. En nuestra opinión, esto podría cambiar la dinámica en la India, puesto que Modi está demostrando que va en serio y que los obstáculos planteados por el Parlamento no le detendrán.
Entre las reformas más importantes se encuentran las siguientes:
Seguros: Incrementar el límite de inversión extranjera en seguros del 26% al 49%. Esto podría llegar a atraer entre 7.000 y 8.000 millones de dólares de manos de inversores extranjeros, lo que supondría un gran impulso para el sector.
Adquisición de tierras: Facilitar la adquisición de terrenos para proyectos energéticos, de defensa, de impulso de corredores industriales y de construcción de infraestructuras sociales y viviendas para los más desfavorecidos, entre otros. Estos proyectos ya no precisan el consentimiento del 80% de los propietarios de los terrenos durante el proceso de adquisición.
Proceso de subastas para las minas de carbón: La nueva promulgación de una ordenanza sobre el carbón facilitará las subastas online de licencias de explotación de yacimientos de carbón a empresas privadas y adjudicará la explotación de minas directamente al Estado. Esto elimina un gran interrogante para el sector y fomentará la producción de este mineral.
Subasta de minerales: Los demás minerales distintos al carbón se asignarán mediante subastas en lugar de mediante adjudicaciones. Esto contribuirá a la transmisión de arrendamientos y permitirá que las compañías mineras realicen operaciones a mayor escala además de atraer a grandes nombres internacionales.
En nuestra opinión, la India es uno de los mercados asiáticos que mejores perspectivas presentan. Desde un punto de vista macroeconómico, hay motivos para ser optimistas. La previsión del crecimiento del PIB para este año asciende a un nada desdeñable 6,4%, al tiempo que la inflación parece estar controlada: el IPC continúa dentro del objetivo del 6% del Banco de la Reserva de la India de cara a enero de 2016. Además, el sector manufacturero se ha fortalecido en los últimos meses. Aunque esta visión más optimista de la India se refleja en los precios de las acciones, tras la reciente corrección experimentada por el mercado, la renta variable india parece tener valoraciones razonables en comparación con sus cotizaciones históricas.
A corto plazo, el descenso del precio de las materias primas debería ser favorable para los beneficios empresariales. La caída de los precios del petróleo favorecería a la India, al tratarse de un país importador, lo que supondría más ahorro para los consumidores, reduciría las importaciones, mejoraría el déficit presupuestario e incrementaría las reservas de moneda extranjera. Más a largo plazo, el progreso en materia de reformas podría impulsar a los mercados de renta variable y favorecer a los ya positivos argumentos macroeconómicos de inversión en la India. Al igual que en muchos otros países asiáticos, los datos demográficos, la relativa solidez presupuestaria y una tasa de crecimiento superior deberían garantizar el atractivo de este país como destino de inversión.
El Henderson Horizon Asian Growth Fund sigue sobreponderando la India, puesto que creemos que nuestras inversiones en compañías financieras, de consumo, farmacéuticas y de servicios tecnológicos pueden seguir generando un crecimiento considerable de los beneficios y una rentabilidad superior durante los próximos años.
El riesgo más evidente es que las reformas económicas se paralicen, pero las empresas que mantenemos en cartera han obtenido una rentabilidad brillante incluso en contextos políticos más débiles. Entre las posiciones que priorizamos se encuentran HDFC y su filial HDFC Bank, Tata Motors, el fabricante de bienes de consumo de alta rotación Dabur y la firma de software Tech Mahindra. También hemos iniciado una línea de inversión en Lupin. Esta farmacéutica cuenta con una amplia exposición geográfica y una sólida cartera de proyectos, además de ser una de las fabricantes de genéricos con mayor tasa de crecimiento en un mercado tan importante como el estadounidense.
Andrew Gillan y Sat Duhra son gestores de fondos del equipo de Renta variable asiática (Japón excl.) de Henderson
Foto: Eole Wind, Flickr, Creative Commons. Banco Popular pone a la venta sus dos gestoras de fondos en Portugal
Banco Popular ha decidido desinvertir en el área de fondos de inversión en Portugal. Para ello ha puesto a la venta las dos sociedades de fondos, una inmobiliaria y otra mobiliaria, que operan en el mercado luso, según publica Idealista. Funds Society se ha puesto en contacto con el banco, que ha declinado hacer comentarios sobre los rumores que atañen a esas posibles operaciones corporativas.
El concurso para vender SGFM –sociedad gestora de fondos mobiliarios- y SGFII– sociedad gestora de fondos de inversión inmobiliaria- de Popular está en proceso, dice el medio.
Fuentes cercanas al banco aseguran que el impacto que va a tener la venta de las dos gestoras de fondos que operan en Portugal en las cuentas va a ser escaso.
Retraso en la venta
E banco habría recibido varias ofertas de interés pero la operación aún no se ha cerrado con éxito, según fuentes financieras consultadas por Idealista News.
Su objetivo era haber cerrado la operación el año pasado pero se habría visto obligada a ampliar el plazo para recibir las propuestas de compra, según su información.
Algunas fuentes aseguran que esta ampliación se debe a que los interesados contaban con poco tiempo para estudiar la operación, mientras que otras fuentes señalan que se debe a un problema de precio. Así, las ofertas que le han llegado al banco estarían por debajo de lo esperado.
El perfil de los interesados por hacerse con estas dos gestoras de fondos sería de firmas del sector nacionales e internacionales.
Bolsa de Madrid. Foto: Brucknerite, Flickr, Creative Commons. La propiedad de los inversores internacionales sobre la bolsa española se sitúa en máximos históricos
Groupama AM ofrece sus perspectivas de cara a este año. Para ello ha organizado su tradicional desayuno “Las Mañanas de Groupama AM”, que tendrá lugar el próximo martes 17 de febrero de 2015, de 9:00 am a 10:45 am en el Palacio de la Bolsa de Madrid.
Tras la bienvenida y recepción, que durará hasta las 9.30, comenzará la presentación Iván Díez, Country Manager de España para Groupama AM. A continuación Cristophe Morel, economista jefe de la entidad, ofrecerá sus perspectivas.
Christophe Morel explicará cuestiones tales comolos tres elementos que estructuran su escenario de inversión a medio plazo; los factores coyunturales que sostienen el crecimiento mundial en 2015; o las principales oportunidades y riesgos respecto a ese escenario central. También hablará de la evolución de las principales clases de activos y las convicciones de la gestora.
Es necesario confirmar asistencia al evento no más tarde del viernes 13 de febrero de 2015 a la dirección de correo electrónico:eventos@groupama-am.es
CC-BY-SA-2.0, FlickrPhoto: OTA Photos. Investec: Japan Receives Industrial Output Boost
La producción industrial de Japón subió en diciembre, sugiriendo que la tercera mayor economía del mundo podría estar cambiando de dirección tras la recesión que siguió a la subida del impuesto al consumo, explican en su último artículo los expertos de Investec.
Los datos publicados la semana pasada revelan que la producción industrial aumentó un 0,3% en diciembre respecto al año anterior y un 1% respecto al mes anterior. Sin embargo, la inflación se desaceleró a un 2,5% respecto al año anterior y frente al 2,7% registrado en noviembre.
Lucha contra la deflación
El primer ministro, Shinzo Abe, ha convertido la subida de los precios en el principal objetivo de sus políticas económicas para poner fin a años de deflación que han desalentado la inversión empresarial y han provocado un crecimiento renqueante, afirman desde Investec y recuerdan que Japón volvió a caer en la recesión el año pasado, tras la contracción del PIB en el segundo y tercer trimestre de 2014. La caída, que pilló por sorpresa al gobierno, llevó a Abe a convocar elecciones anticipadas para renovar el mandato de su política económica, que finalmente ganó en diciembre.
Ahora parece que la poderosa base industrial del país podría estar recuperándose, creen los analistas de la firma.
El ministro de Economía, Industria y Comercio afirmó que además del aumento de la producción industrial, también se registró un aumento del 1,1% en los envíos de mercancías en comparación con el mes de noviembre y un aumento del 0,4% en comparación con el año anterior.
A estos datos se une la caída en los inventarios empresariales, que se contrajeron un 0,4% respecto a noviembre, lo que sugiere una recuperación de la demanda.
El ministro de Economía apuntó a que las industrias que más contribuyeron al aumento de la producción eran, en primer lugar, los componentes electrónicos y dispositivos, en segundo lugar, la información y la comunicación de equipos electrónicos y la tercera, la producción de productos químicos.Y añadió: “La producción industrial está dando señales de aumentar a un ritmo moderado”.
Foto: Shei2008, Flickr, Creative Commons. MIFID2, una nueva relación entre originador y distribuidor
A tan solo dos años de su entrada en vigor en enero 2017, la Directiva MIFID2 ocupa un lugar predominante en los radares de la industria. Al igual que su predecesora, que tenía como objetivo mejorar la transparencia y eficiencia de los mercados europeos aumentando la competencia entre las entidades, MIFID2 afronta una agenda ambiciosa.
Además de los considerables cambios en relación a la infraestructura de mercado, negociación y transparencia (creación de sistemas de negociación de activos, supervisión de operaciones de alta frecuencia, requisitos reforzados de información), toda la cadena de producto, desde su originación hasta su distribución, sufrirá igualmente una profunda transformación.
Los esfuerzos de adaptación requeridos a la industria son enormes. Están referidos tanto al diseño de producto y las estrategias de distribución como al desarrollo de las herramientas informáticas necesarias para cumplir con las nuevas exigencias de información y vigilancia. En relación a los sistemas informáticos, el impacto de MIFID2 se agravará con la implementación simultánea de la normativa PRIPS. En coordinación con MIDFID2, PRIPS requerirá la entrega a los inversores minoristas de un documento informativo de tres páginas (KID) para productos empaquetados como los productos estructurados.
Las disposiciones en materia de gobierno de producto de MIFID2 pretenden poner los intereses del cliente en el centro de todo el proceso. Esto va en paralelo con un fuerte énfasis en la eliminación de cualquier conflicto de interés. Inspirada en la normativa aplicable en Reino Unido, esta regulación debería tener un impacto de largo alcance en la industria. Como ocurre en aquel país, la definición precisa de un “mercado objetivo” estará en el punto de partida de todo el proceso de diseño de producto. Y deberá realizarse un seguimiento continuado de este punto para cada producto originado y distribuido.
Esto requerirá inversiones considerables en análisis de datos de mercado (estadísticas de mercado y paneles de consumidores) y mejoras significativas de los procesos internos de aprobación de productos (comités de nuevos productos). Más importante aún, esta nueva regulación fomentará que los originadores y distribuidores encuentren nuevas formas de cooperar y de intercambiar información.
Para los originadores, esto debería traducirse en una mayor dedicación a conocer a los inversores y por lo tanto, en una mayor colaboración con los distribuidores en este campo. Los productos tendrán que ser supervisados periódicamente tanto en sus características intrínsecas (riesgo o rentabilidad) como en su adecuación al mercado asignado. Esto exigirá una retroalimentación continua y detallada desde los distribuidores hacia los originadores.
Para los distribuidores, sus expectativas hacia los originadores también cambiarán. Si bien los incentivos aún deben ser autorizados, limitándose a asesores no independientes, es claro que no deben determinar las políticas de distribución. En este exigente entorno regulatorio, la capacidad de los originadores de ayudar a los distribuidores a cumplir las nuevas exigencias de información e idoneidad serán clave. Esto supondrá el suministro oportuno de información de cada producto. También significará la capacidad de ayudar a los distribuidores en su evaluación del producto, en base a indicadores de fácil comprensión, relacionados con el riesgo, los costes y la rentabilidad esperada.
Esta redefinición de la relación entre el distribuidor y el originador es un desafío cultural e industrial que, afrontado a tiempo, supondrá la aparición de oportunidades interesantes. Conscientes de esta nueva realidad y de los esfuerzos que conlleva, en Société Générale trabajamos para poner nuestra experiencia y nuestros recursos a disposición de nuestros clientes y así acompañarnos mutuamente en este proceso de profunda transformación.
CC-BY-SA-2.0, Flickr. Lorenzo Parages Appointed Head of Distribution by March Gestión de Fondos
March Gestión, la gestora de fondos de inversión de Banca March, quiere impulsar el crecimiento de la gestora en los países en que actualmente distribuye sus productos, Alemania, Austria, España, Italia, Luxemburgo y Reino Unido, así como en Latinoamérica. Para ello ha incorporado recientemente a Lorenzo Parages como nuevo director comercial, según confirman fuentes de la gestora a Funds Society.
De hecho, March Gestión aprovechará la experiencia de Parages en el mercado latinoamericano. Así, antes de su incorporación a March Gestión, era responsable del equipo de Investment Services para Latam en Allfunds Bank en Santiago de Chile, puesto que ocupaba desde 2012.
Con más de 10 años de experiencia, Parages ha desarrollado su trayectoria profesional en diferentes entidades de alcance internacional. En Reino Unido trabajó en CMD (Capital Markets Daily) como sales & business development manager; en BlueCrest Capital Management como sales & investor relations associate y también trabajó en BSN Capital Partners. En España ha trabajado en entidades como Axa Investment Asset Management y en Urquijo Bolsa y Sociedad de Valores.
March Gestión centra su estrategia en la creación de valor y la protección del patrimonio a través de sus productos de inversión entre los cuales se encuentran fondos de inversión emblemáticos como March Vini Catena, primer fondo de inversión que invierte en la cadena de valor del vino, y The Family Businesses Fund, fondo que invierte en empresas familiares que cotizan en bolsa, así como las sicavs institucionales Torrenova, Lluc y Bellver.