Banco Madrid: «La preferencia es clara tanto en renta fija como variable: Europa frente a Estados Unidos»

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Banco Madrid: "La preferencia es clara tanto en renta fija como variable: Europa frente a Estados Unidos"
Foto: MinWoo, Flickr, Creative Commons. Banco Madrid: "La preferencia es clara tanto en renta fija como variable: Europa frente a Estados Unidos"

“La Eurozona entrará en fase de recuperación en 2015; Estados Unidos consolidará la suya; China puede seguir en suave desaceleración, y Japón se reactivará. Ante estas perspectivas, la preferencia es clara tanto en renta fija como variable: Europa frente a Estados Unidos”, sostiene el Servicio de Análisis de Banco Madrid en su balance de perspectivas para 2015. “Mientras que EE.UU. se verá perjudicado por el dólar y las subidas de tipos; los activos de Europa se beneficiarán de la posición cíclica, el euro débil y los estímulos monetarios (QE)”, explica Antonio Zamora, director de Análisis de Banco Madrid. “Además, un petróleo en mínimos elevará hasta cinco décimas el crecimiento económico de la zona”.

“En renta fija, la apuesta relativa por la Eurozona es fácil de entender, aunque en renta variable sea algo más arriesgada”. “Consideramos que la Eurozona pasará de crecer el 0,6% a más del 1%, y EE.UU., desde cotas próximas al 4%, al 3%”. En este sentido, la mejora de las condiciones de financiación por parte del Banco Central Europeo es una de las principales claves de la recuperación económica. Así, la TIR del bono español a 10 años se ha situado de nuevo en mínimos históricos, por debajo del 2%, tras descender este año 230 puntos básicos, reduciendo a la mitad el diferencial con Alemania; y podría tener margen para hacerlo en otros 30 ó 60 puntos básicos”. “Sin embargo, ya no se trata tanto de seguir eliminando primas sistémicas como de elevar la solvencia, para lo que el crecimiento económico será capital”, dice Zamora.

En lo que respecta a la renta variable, en Europa, las peores expectativas económicas han pasado. Las compañías con mayor peso internacional se beneficiarán de la mejoría del consumo en EE.UU. y de las políticas de estímulo en China. “Por ello, apostamos por un perfil equilibrado en Europa, entre valores cíclicos y defensivos, que ya venimos recomendando desde el inicio de 2014”, explica.

Los valores cíclicos cotizan a precios atractivos -y se beneficiarán de un mejor contexto económico en Europa-. Por su parte, los defensivos cuentan con atractivo en un entorno de tipos bajos y euro a la baja. “Esta debilidad del euro nos lleva a recomendar valores con presencia internacional y, por el entorno de bajos tipos de interés, con elevado dividendo”.

La periferia europea se está viendo beneficiada por la extraordinaria relajación de las primas de riesgo soberanas, con la sombra de la incertidumbre política. 

Ibex 35 y economía española, mejor que sus colegas

En este contexto, el Ibex 35 cuenta con ventajas adicionales a las del resto de la periferia por unas valoraciones todavía razonables en términos normalizados, unas expectativas económicas por encima de las de sus socios europeos; y un proceso de reformas más avanzado. Sin embargo, hay que prestar atención a la fuerte presencia de sus empresas en Latinoamérica por un posible deterioro adicional en las expectativas económicas y depreciación de sus divisas.

Por su parte, Banco Madrid sostiene que la economía española ha alcanzado una velocidad de crucero en el entorno del 2% anual, que en 2015 puede llegar a crecer hasta el 2,5%, muy por encima del resto de las economías del euro. Estas previsiones se basan en una mejora financiera, fiscal y de competitividad, así como en el apoyo a la continuidad de una creación de empleo elevada, y con un impulso adicional del abaratamiento de la energía y del euro. “España ha superado las favorables expectativas de crecimiento que manejábamos al comenzar el año, y probablemente cerrará el ejercicio 2014 con un crecimiento del 1,3% (0,5 puntos básicos. más que la Eurozona)”, explican los analistas, “por lo que esperamos que este año se consoliden los ritmos de crecimiento actuales y España se afiance en la cabeza del crecimiento de la Eurozona”.

La segunda mayor gestora del mundo, Vanguard, llega a España

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La segunda mayor gestora del mundo, Vanguard, llega a España
Foto: Chato, Flickr, Creative Commons. La segunda mayor gestora del mundo, Vanguard, llega a España

El goteo de entidades internacionales que deciden internacionalizar su negocio y contar con España como uno de los países donde desarrollar su estrategia no ha parado en los últimos años. Tras cinco años intensos, en los que un centenar de gestoras han aterrizado en España, acaba de hacerlo la que es la segunda mayor gestora de activos del mundo por patrimonio, Vanguard, solo superada en volumen por BlackRock.

La gestora estadounidense registró a finales de la semana pasada en la CNMV, el supervisor de los mercados español, dos sicavs irlandesas (Vanguard Funds y Vanguard Investment Series), de las que cuelgan 25 fondos de inversión y 13 ETFs, disponibles estos últimos en múltiples divisas y clases de participaciones, según confirman desde la entidad a Funds Society.

Esta es la primera vez que la gestora registra sus fondos en España, lo que supone la llegada oficial a este  mercado. Según fuentes de la entidad, estos son los productos que tendrán disponibles de momento y “no hay planes de mayor expansión en el país”, lo que quiere decir que no habrá apertura de oficina ni de equipo, por el momento. Sin embargo, reconocen que podrían avanzar en este sentido “en el futuro”.

Entre los fondos registrados en España hay productos tanto de renta fija como variable, y de perfil europeo, estadounidense, de Reino Unido, Japón, de mercados emergentes o global. Entre los ETFs disponibles para el inversor español, también replican índices de varias regiones del mundo, cubren todas las regiones del planeta y todos son UCITS (ver cuadro con los registros).

Vanguard es un proveedor de servicios de inversiones que desde que estableció el primer ETF en EE.UU. en 1976, ha crecido hasta situarse en el top de gestoras mundiales y actualmente cuenta con un volumen gestionado de 3,01 billones de dólares, con datos de la entidad a 31 de enero de 2015.

La gestora se hacía el pasado verano con el título de mayor proveedor de fondos mutuos de bonos, tras superar en activos a Pimco tras la marcha de Bill Gross, que mantuvo este reinado durante más de una década.

Global Growth Should Accelerate from Levels of Past Three Years, Says BNY Mellon’s Richard Hoey

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Global gross domestic product (GDP) growth should accelerate somewhat in 2015 and 2016 from the pace of the last three years because of much lower oil prices, the avoidance of special drags on the world economy, and continuing easy monetary policies from global central banks, according to BNY Mellon Chief Economist Richard Hoey. Hoey made the comments in his February outlook.

Among the drags on the economy in recent years that are unlikely to be repeated are the weather-impacted decline in U.S. GDP in the first quarter of 2014 and the Japanese recession in the middle two quarters of 2014 due to the rise in the value-added tax, Hoey said. Furthermore, he added that in recent weeks there have been monetary policy easing moves from the European Central Bank, the Swiss National Bank, the Bank of Canada, the National Bank of Denmark, Norway’s Norges Bank, the Central Bank of the Republic of Turkey, the Central Reserve Bank of Peru, the Reserve Bank of India, and the Central Bank of Egypt, among others.

«Recent currency trends should support global growth,» Hoey said. «There should be a boost to export competitiveness in such economically weak regions as Europe and Japan, due to sharp declines in their currencies. These currency declines have coincided with a sharp drop in oil prices. As a result, they are more likely to have cyclically-appropriate anti-deflationary effects than to generate excess inflation.»

Hoey noted the recovery in global growth has been more sluggish in this cycle than in past recoveries. Despite the aggressive use of credit to finance the leveraged purchase of existing assets, he said the appetite to use credit to finance increased current spending has been restrained until now in many countries.

While Hoey is seeing tailwinds to economic growth from inexpensive energy that is likely to last for some time and the accommodative monetary policies, he points to a number of factors that could moderate the expansion in global GDP.

These restraints include a downward shift to lower trend growth in China, according to the report. China engineered a domestic credit boom a half-decade ago to limit the impact of the global financial crisis and global recession on its economy, Hoey said. However, he said the hangover from that credit boom is now contributing to a slowdown in the growth rate of China.

Hoey said the slowdown is occurring just as there is a demographic inflection point to slower growth in the Chinese labor force.  He added, «We believe that the outlook for the Chinese economy is a downward shift to slower trend growth rather than a hard landing.»

Another challenge to growth cited by Hoey is the decline in the global trade multiplier. Before the financial crisis, global trade grew faster than GDP, but that does not appear to be the case now.

«As emerging markets are now becoming more dependent on domestic demand growth, the global trade multiplier has shifted down, with global trade and the global economy both growing at about the same pace,» he said.

¿Continuará funcionando el clásico portfolio 60/40, o es tiempo de una gestión más activa?

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¿Continuará funcionando el clásico portfolio 60/40, o es tiempo de una gestión más activa?
Photo: Andreas Lehner. The Time for Sitting Back and Relaxing is Over

Históricamente, en los últimos 100 años, desde 1915 a 2014, el clásico portfolio 60/40 (60% de renta variable y 40% de renta fija) ha generado una rentabilidad media anual del 8,4%. Un período de tiempo tan largo, obviamente, tiene sus altibajos, pero a pesar de las innumerables crisis en las últimas décadas, las cifras de los últimos 50 años, e incluso de los últimos 25, son mejores todavía.

El comportamiento de un estrategia tan simple no es solo bueno sino que también ha sido constante en el tiempo. Es por eso que resulta tan tentador concluir que los inversores deberían seguir confiando en un portfolio 60/40 que funciona durante mucho tiempo y es resistente a las crisis, explica Jeroen Blokland, senior portfolio manager y parte del equipo de Robeco Global Allocation. El reciente periodo de turbulencias es también un buen ejemplo de esto, pues en los últimos 10 años el retorno ha sido del 7,2%. Todo un logro en una década marcada por la crisis financiera mundial, la Gran Recesión, las tasas de desempleo récord en muchos países y el lento crecimiento económico.

Según un estudio de Research Affiliates, desde 2004 el portfolio 60/40 ha batido a 9 de las 16 principales clases de activos. Esto demuestra implícitamente que no es fácil mejorar el éxito de la fórmula añadiendo un activo que aporte un rendimiento extra, cuenta Jeroen Blokland en su último artículo. “La fórmula 60/40 demuestra que no siempre hay que adoptar medidas drásticas para conseguir retornos atractivos”, admite este senior portfolio manager de Investment Solutions. “Pero muchos de esos otros activos no tienen un historial de 100 años», dice. Y no es una observación más, por supuesto. «La rentabilidad no dice nada sobre el perfil de rentabilidad-riesgo. Añadir algunos activos de otro tipo al 60/40 probablemente suma poco en términos de rendimiento, pero bien puede reducir el nivel de riesgo».

Tampoco es que 100 años de historia sean una garantía para el futuro. El período comprendido entre 1965 y 1974 fue difícil para la estrategia 60/40, que generó una rentabilidad nominal anual del 2,3%. Y después de ajustar a la inflación la rentabilidad arrojaba un dato negativo. Ese pobre retorno, dice el experto de Robeco, estaba relacionado con las altas valoraciones de renta variable y la baja rentabilidad de los bonos a principios del período. Ahora, en 2015, las valoraciones de renta variable son aún más altas y la rentabilidad de los bonos son aún más bajas de lo que lo eran en 1965. Esto podría conducir a una nueva era de baja rentabilidad y el análisis de Research Affiliates revela cifras de esto. De acuerdo con sus modelos, el rendimiento esperado para un portfolio 60/40 en los próximos diez años es de un escaso 1,2% anual.

Más activo o más inteligente

Lo que tienen que decidir los inversores ahora es si aceptan esto o ajustan sus portfolios de forma activa.»Activamente» en este contexto no sólo significa la búsqueda del ‘nuevo Apple’, enfatiza Blokland. «A nivel de asignación de activos, con una gestión activa se puede dar mayor peso a la renta variable y menos a la renta fija. Pero dentro de los parámetros de la estrategia 60/40 también se pueden buscar estrategias que históricamente han batido al mercado en general y sin tener que deshacer el reparto de 60/40″.

Según Blokland, hay que tener en cuenta varios factores clave como la baja volatilidad, el volumen y el momento, que suelen generar rendimientos adicionales y se pueden aplicar tanto a las acciones como a los bonos. «No es que esto de repente vaya a convertir una rentabilidad del 1,2% en una del 8%, pero puede ayudar a generar un beneficio adicional sin aumentar el nivel de riesgo del portfolio».

Está claro que los inversores que confiaron en la antigua estrategia de oro 60/40 ahora tendrán que hacer algo para asegurar el aumento de su capital. El tiempo de sentarse a esperar relajadamente y generar retornos de 8% está llegando a su fin. Es necesario tomar medidas en forma de gestión activa.

Afi Escuela de Finanzas lanza el primer máster financiero en España en Data Science y Big Data

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La banca no adopta la tecnología lo suficientemente rápido para algunos reguladores
Foto: René Mayorga, Flickr, Creative Commons. La banca no adopta la tecnología lo suficientemente rápido para algunos reguladores

Afi Escuela de Finanzas, que lleva más de 20 años de actividad dedicados a la formación en el campo de la economía y las finanzas, impartirá el primer máster en Data Science y Big Data especializado en el sector financiero. El nuevo máster comenzará en septiembre de 2015 y finalizará en junio de 2016, y contará con un cuadro docente de calidad y una selección de alumnos rigurosa, que incluirá candidatos nacionales e internacionales.

El Máster en Data Science y Big Data en Finanzas (MDS) constará de 600 horas lectivas y tendrá un enfoque eminentemente práctico. De hecho, toda la materia del programa se impartirá simultaneando aspectos teóricos y metodológicos, incluyendo aplicaciones prácticas en casos reales de entidades financieras.

El cuadro docente estará integrado por profesionales expertos en esta disciplina pertenecientes a entidades financieras, lo que permitirá a los alumnos disponer de una visión de primera mano del data scientist; por expertos académicos e investigadores, que darán acceso a las técnicas más actuales con las que se trabaja en el ámbito de la I+D+I; por expertos en consultoría y prestación de servicios, que se encargarán de ofrecer la visión práctica del negocio; y por fabricantes y proveedores de soluciones, que permitirán a los alumnos conocer su estrategia desde el punto de vista de las herramientas, soluciones y tecnologías.

El nuevo máster estará enfocado para ser útil a aquellas personas que quieran desarrollar o fortalecer las capacidades técnicas en Analítica de Negocio y Big Data. Por tanto, está dirigido especialmente a titulados universitarios con una sólida formación matemático-estadística y tecnología, y también a profesionales que acaben de incorporarse a áreas de Tecnología, Negocio o departamentos analíticos o cuantitativos que necesitan conocer las técnicas y métodos del Data Science.

Las últimas encuestas publicadas destacan que el 62% de las compañías financieras consideran que el Big Data tiene un gran potencial a la hora de crear ventajas competitivas. Asimismo, los principales analistas (McKinsey, Gartner) prevén una fuerte demanda de perfiles de data scientist en los próximos años.

Por este motivo, Afi Escuela de Finanzas ha considerado necesario desarrollar un programa de postgrado dirigido a formar estos perfiles, ofreciendo no sólo una formación rigurosa en esta materia, sino además un conocimiento aplicado al sector financiero, lo que exige manejar las técnicas y conocer las particularidades del negocio.

El máster contará con la colaboración de los principales proveedores en soluciones técnicas (Microsoft, SAP, SAS, IBM, MathWorks, ORACLE, y MicroStrategy) y en esta primera edición ofrecerá un ambicioso programa de becas, que permitirá formar a los mejores alumnos, con independencia de sus recursos económicos.

El Master en Data Science y Big Data en Finanzas se desarrollará en las nuevas instalaciones que la Escuela inaugurará este verano. Se trata de un nuevo Campus urbano en el centro de Madrid, que será otro exponente de la apuesta de Afi por la calidad, el desarrollo constante y la innovación.

Más información en este link: www.master-big-data-analytics.com

El equipo de gestión de Renta Fija de Bankinter se refuerza con la incorporación de Elena Palacio

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El equipo de gestión de Renta Fija de Bankinter se refuerza con la incorporación de Elena Palacio
Foto: Linkedin. El equipo de gestión de Renta Fija de Bankinter se refuerza con la incorporación de Elena Palacio

Elena Palacio se ha incorporado recientemente a la gestora de Bankinter, Bankinter Gestión de Activos, como gestora de carteras de Renta Fija.

Desde noviembre de 2004, era responsable de los fondos de Renta Fija de Liberbank Gestión. Banco Madrid compró la gestora de Liberbank en enero de 2013.

Anteriormente fue gestora de renta fija en Global Gestión (desde mayo de 1995 hasta mayo de 1999), y miembro del equipo de ventas de derivados de renta variable en Beta Capital MeesPierson de 1994 a 1995.

Palacio tiene una amplia experiencia en gestión de fondos de renta fija y garantizados. Obtuvo el Premio Lipper al mejor fondo mixto a 10 años por Liberbank Global; y el premio Expansión al mejor plan de pensiones de renta fija por Liberbank Plan 2000.

Estudió Económicas en la Universidad de Oviedo y es especialista en productos financieros derivados por el instituto MEFF.

Bankinter ha realizado varios nombramientos recientemente: Cristina Lastra fue nombrada directora de inversiones de la gestora.

U.S. Ranks 19th in the World on 2015 Natixis Global Retirement Security Index

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The United States held steady in its ranking among the top 20 countries in the world for retirement security, according to the 2015 Natixis Global Retirement Index, published this week by Natixis Global Asset Management. For the third consecutive year, the U.S. placed 19th among 150 nations, as benefits of the U.S. economic recovery offset growing demand on government finances.

 “As our analysis shows, the security of retirees’ savings is influenced by a range of factors largely out of their control,” said John Hailer, president and chief executive officer for Natixis Global Asset Management in the Americas and Asia. “We’re seeing that individuals will have to shoulder more of the financial burden by saving and investing more effectively to ensure financial security in retirement.”

Now in its third year, the Natixis Global Retirement Index is based on an analysis of 20 key trends across four broad categories: health, material well-being, finances and quality of life. Together, these trends provide a measure of the life conditions and well-being expected by retirees and near-retirees.

While the U.S. got strong grades for its finances, largely due to low inflation and interest rates, and enjoyed higher Gross Domestic Product growth, its position in the rankings may be fragile. The U.S. benefits from high per-capita income and spends more per capita on healthcare than any other nation. However, those resources don’t reach all Americans. The U.S. has a relatively large gap in income equality, and Americans have access to fewer doctors and hospital beds than citizens in other developed nations.

Further, the U.S. population is aging and living longer. The proportion of the U.S. population over the age of 65 is expected to rise from 13% in 2010 to 21% in 2050. As a result, there will be fewer workers to pay for programs, such as Medicare and Social Security, that serve older Americans.

Europe leads in quality of retirement

Top-ranked countries in 2015 benefited from well-developed and growing industrialized economies with strong financial systems and regulations, broad access to healthcare, and substantial public investment in infrastructure and technology. Despite relatively heavy tax burdens, these countries rank high in per-capita income levels and low in income inequality.

“These countries currently lead the way, but could face headwinds as the citizens live longer in retirement and the cost of funding various programs continues to increase,” said Hailer.

The index showed:

  • Stability at the top: Switzerland retained its No. 1 ranking because of its high per-capita income, strong financial institutions and environment. Switzerland has a mandatory occupational pension system and a well-funded universal health system. Norway held the second spot on the strength of its widely shared wealth.
  • Big leaps: Iceland jumped seven slots, to No. 4, because of structural changes in the nation’s financial system after its banking crisis. The Netherlands rose to No. 5 from No. 13 on strengthened finances, while Japan’s fiscal reforms and healthcare improvements helped it vault to No. 17 from No. 27.
  • Down under policies working: Australia (No. 3) and New Zealand (No. 10) are two non-European countries in the top 10 due in large part to mandatory retirement savings programs.

“Bold public policies and a commitment to innovation are making the greatest contribution to the security of retirees in the top-ranked countries,” Hailer said. “They offer valuable lessons for countries trying to improve their retirement systems and prepare citizens for financial security in retirement. In the U.S., we need to open access to work-based retirement programs so more Americans can put money away for their future needs.”

Some progress is being made at the federal level, and the states are beginning to take action as well. Illinois, for example, recently introduced an automatic retirement savings program for workers in the state that don’t already have a retirement plan at work, a first for the nation.

España cae hasta el puesto 55 del mundo en seguridad en la jubilación

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España cae hasta el puesto 55 del mundo en seguridad en la jubilación
Foto: DGTX, Flickr, Creative Commons. España cae hasta el puesto 55 del mundo en seguridad en la jubilación

Según el Índice Mundial de Jubilación 2015, un análisis de 150 países publicado por Natixis Global Asset Management, España ha caído hasta el puesto 55 del ranking mundial de seguridad en la jubilación, desde el 29 que ocupaba hace solo un año. En general, las conclusiones indican que la seguridad de la jubilación es dudosa para la mayor parte de los jubilados dada la insostenible demanda de recursos públicos y los factores macroeconómicos que afectan al valor del ahorro de los jubilados, y asignan más responsabilidad a los inversores individuales sobre su propio bienestar durante la jubilación.

El índice analiza en 150 países 20 indicadores que se agrupan en cuatro grandes categorías: ingresos y finanzas personales, salud y calidad de la sanidad, factores medioambientales y factores socioeconómicos. En conjunto, estas tendencias ofrecen una guía sobre las condiciones de vida y bienestar que pueden esperar los jubilados y los próximos jubilados en cada uno de los países analizados.

El tercer Índice de Jubilación Mundial anual de Natixis Global AM muestra que España ha caído desde el puesto 29 de 2014 hasta el puesto 55. Es más, a causa de la debilidad económica de los últimos años, el sistema de jubilación español ha perdido posiciones durante dos años consecutivos. El alto nivel de desempleo, la renta per cápita gradualmente decreciente, la debilidad de los balances de los bancos y el aumento de la deuda pública se han combinado en los últimos años para crear un contexto menos favorable para los jubilados. Sin embargo, parece que la marea está cambiando para la economía española, lo que muy probablemente contribuirá a una mejora para los jubilados en los próximos años, y a su vez podría dar lugar a la estabilización y la mejora de la posición de España en el ranking.

Según Sophie del Campo, directora general para Iberia y Latinoamérica de Natixis Global AM, «las perspectivas de España son positivas, con la recuperación a la vista. La economía crecerá el próximo año, lo que podría empezar a traducirse en un aumento del empleo, los ingresos y la recaudación tributaria. Aunque se ha puesto en marcha una amplia gama de reformas estructurales para volver a encarrilar la economía, aún quedan cosas por hacer. Una economía más fuerte podría impulsar aún más el consumo y la confianza empresarial, lo que a su vez podría acelerar el crecimiento y estabilizar los niveles de bienestar de los jubilados españoles».

La crisis ha afectado al bienestar material de España

España ha perdido 26 puestos en el Índice de Jubilación Mundial y la mayor parte de esta caída se explica por el deterioro del bienestar material de la población. Aunque el país aún ocupa una buena posición en salud y calidad de vida durante la jubilación, ahora está entre los últimos 30 países del subíndice de bienestar material del estudio, que examina la capacidad de los jubilados de vivir con comodidad en términos monetarios.

El resultado de España en el subíndice de finanzas durante la jubilación también deja mucho que desear. Los préstamos morosos aumentaron a pesar de la masiva transferencia de activos de riesgo a la Sareb, el «banco malo» español, si bien este aumento también podría ser una señal de que las pérdidas ocasionadas por la burbuja inmobiliaria están siendo finalmente reconocidas en su totalidad por los bancos.

Sophie del Campo explica que «el retroceso de España en el Índice de Jubilación Mundial es un claro ejemplo de cómo la debilidad económica ha afectado al bienestar de los ciudadanos. Aunque consideramos que esta situación mejorará en los próximos años, los inversores deben asumir un papel más importante en la seguridad de su propia jubilación. Necesitan concentrarse en lo que pueden controlar con el aumento de su ahorro y sus inversiones, y asegurarse de tener un plan financiero sólido con objetivos definidos».

Para muchas personas, el ahorro para la jubilación y los ingresos pueden ser conceptos abstractos. «La naturaleza humana nos lleva a aproximarnos a los objetivos a largo plazo con un sentido general de lo que se necesita y no con objetivos específicos y parámetros para medir nuestro avance», comenta Del Campo. «Una de las funciones que pueden asumir los asesores financieros es ofrecer a sus clientes estrategias que prioricen el riesgo, minimicen la volatilidad y utilicen nuevos enfoques para generar rentabilidades estables a largo plazo».

Europa destaca en los 10 primeros puestos

Muchos países europeos siguen disfrutando de una mayor seguridad financiera durante la jubilación, y copan ocho de los 10 primeros puestos, con Suiza y Noruega a la cabeza por segundo año consecutivo. Australia (en tercera posición) y Nueva Zelanda (en décima posición) son los únicos países no europeos que figuran entre los líderes.

Los principales movimientos de 2015 han estado protagonizados por Japón, Catar y Kuwait, que han subido más de 10 posiciones en el ranking; Japón pasa del puesto 27 al 17 gracias a la mejora de su ranking de salud, Catar pasa del 31 al 21 y Kuwait del 40 al 26. Los países donde hay menos seguridad durante la jubilación se encuentran sobre todo en las zonas en desarrollo del África subsahariana, Oriente Medio y el Sudeste Asiático.

Los países mejor clasificados se enfrentan a problemas fiscales y al envejecimiento de la población

En general, los países líderes cuentan con economías en crecimiento, regulaciones y sistemas financieros sólidos, políticas públicas que proporcionan un amplio acceso a la salud y otros servicios sociales e inversiones públicas sustanciales en infraestructura y tecnología. Para los trabajadores, ofrecen programas de ahorro para la jubilación obligatorios o cuasi-obligatorios.

Como economías desarrolladas, estos países también se enfrentan a retos. El número de ciudadanos que llegan a la edad de jubilación es mayor, y un alto porcentaje de ellos vive varias décadas más. Al mismo tiempo, hay menos personas en edad de trabajar para sostener los programas sociales de los que dependen los jubilados. Como en muchos de estos países los impuestos ya son altos y sus gobiernos soportan una pesada carga de deuda, la viabilidad a largo plazo de sus programas de jubilación podría estar en peligro.

«Idealmente, una jubilación segura implica el compromiso de gobiernos, empresarios y ciudadanos», dice Del Campo. «Si la capacidad de los gobiernos para realizar su aportación al bienestar de los jubilados es limitada o se ve comprometida, la responsabilidad recaerá en otros, y se esperará que trabajadores, ahorradores e inversores individuales asuman una parte mayor de la tarea».

Para una descripción más detallada del Índice de Jubilación Mundial de Natixis, incluyendo el ranking de los 150 países evaluados, visite este link.

 

Lyxor lanza un nuevo ETF compuesto de títulos con tipo variable

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Lyxor lanza un nuevo ETF compuesto de títulos con tipo variable
Foto: Nanagyel, Flickr, Creative Commons. Lyxor lanza un nuevo ETF compuesto de títulos con tipo variable

En un contexto en el que los tipos de interés se sitúan en niveles muy bajos, Lyxor lanza un fondo cotizado (ETF) compuesto de títulos con tipo variable con el objeto de brindar una solución de inversión alternativa a corto plazo, con rentabilidades positivas superiores al Euribor a tres meses.

El objetivo de este fondo consiste en replicar la evolución del Barclays Euro Corporate FRN 0-7Y Enhanced Duration index.

El fondo se compone de títulos con tipo variable y se propone sacar partido de la prima de riesgo crediticia abonada por emisores corporativos en todo el espectro de vencimientos entre los cero y los siete años, al tiempo que se beneficia de la reducida sensibilidad respecto a un repunte de los rendimientos a largo plazo.

Lo que distingue al índice, entre otras cosas, es el hecho de que asigna una ponderación del 50% a emisiones con vencimientos de entre cero y tres años, y un 50% a emisiones con vencimientos de entre tres y siete años. La ventaja de esta asignación radica en que se sobreponderan las emisiones con vencimientos de entre tres y siete años con el propósito de obtener una rentabilidad superior a la de los índices de títulos con tipo variable actualmente presentes en el mercado.

A 31 de enero de 2015, la yield to maturity del Barclays Euro Corporate FRN 0-7Y Enhanced Duration Index fue de Euribor 3-meses +0.33%.

ING IM cambia de nombre y desde abril se llamará NN Investment Partners

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ING IM cambia de nombre y desde abril se llamará NN Investment Partners
Photo: New logo of NNIP. ING IM Changes Its Name to NN Investment Partners

En octubre de 2013, tras el acuerdo de restructuración de la CE, el Grupo ING anunció sus planes para independizarse de sus actividades globales de Seguros y Administración de Activos.

A partir de abril del 2015, ING Investment Management pasará a ser conocido como NN Investment Partners. Formando parte desde el pasado 2 de julio, del grupo NN Group NV, una sociedad cotizada en bolsa, el nuevo nombre y logo son el último paso en este viaje que NN Group y NN Investment Partners están haciendo hacia un futuro independiente.

Jaime Rodríguez Pato, director de ING Investment Management Iberia & Latam: “Podemos estar cambiando nuestro nombre pero no vamos a cambiar lo que siempre hemos sido. Todo lo demás, lo importante, aquello por lo cual nuestros clientes nos valoran y confían en nosotros, se mantiene intacto. Nuestro compromiso con el cliente sigue siendo el mismo.”

Historia y antecedentes

NN Investment Partners es la gestora de activos de NN Group N.V., una sociedad que cotiza en bolsa. Sus productos y servicios de gestión de inversiones se ofrecen a nivel mundial a través de centros regionales en varios países de Europa, Americas, Oriente Medio y Asia, con los Países Bajos como su principal centro de inversión. Gestiona en total unos 180.000 millones de activos institucionales e inversores individuales en todo el mundo. La compañía está formada por más de 1.100 empleados y con activos en 18 países entre Europa, Oriente Medio, Asia y EE.UU.

«Nuestra experiencia en gestión de activos centrada en el cliente se remonta a 1845, y refleja nuestras raíces como compañía de seguros y banca holandesa. Los clientes recurren a nuestros más de 40 años de experiencia en la gestión de fondos de pensiones en los Países Bajos, uno de los mercados de pensiones más sofisticados del mundo. Esta rica herencia nos permite conseguir unos resultados ajustados al riesgo a largo plazo excepcionales en todas las clases de activos, completado con un servicio de primera clase», explica la firma en una nota de prensa.

En España, ING IM abrió su oficina en 1999 de la mano de ING Nationale Nederlanden e ING Bank, y cuenta con un equipo de 6 profesionales, que dan servicio a inversores institucionales, profesionales y distribuidores autorizados en España, Portugal, Andorra y, desde 2010, en todos los países de Centro y Latinoamérica.

Jaime Rodríguez Pato, director de ING Investment Management Iberia & Latam: “Recientemente cumplimos 15 años desde que empezamos nuestra andadura en España y Portugal. Hemos llegado tan lejos gracias a que hemos conseguido ganarnos el reconocimiento y la confianza de nuestros clientes. Esperamos seguir siendo capaces de satisfacer sus necesidades de inversión muchos años más, de seguir siendo sus partners”.