“No será difícil ver beneficios de dos dígitos en las empresas europeas aunque el PIB real sea menor al 2%”

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“No será difícil ver beneficios de dos dígitos en las empresas europeas aunque el PIB real sea menor al 2%”
Jeffrey Taylor, responsable de Renta Variable Europea de Invesco, apuesta por valores cíclicos y en la periferia europea, según explicó en un evento con periodistas en su sede de Henley, cerca de Londres. “No será difícil ver beneficios de dos dígitos en las empresas europeas aunque el PIB real sea menor al 2%”

En los últimos años, Europa ha tenido muy mala prensa internacionalmente como área de inversión pero sigue siendo una de las regiones más ricas del planeta, es sede de grandes compañías que mejorarán sus beneficios y se encuentra inmersa en un buen momentum de crecimiento y en un contexto positivo en términos de valoración de sus mercados bursátiles. Con estas premisas sobre la mesa, Jeffrey Taylor, responsable de Renta Variable Europea de Invesco, cree que actualmente “hay muchas razones para estar positivos” con la bolsa del Viejo Continente.

“La renta variable europea se encuentra en un área de valoraciones desde las que los inversores han ganado dinero durante los siguientes diez años a lo largo de la historia”, explica el experto en un reciente evento con periodistas en su sede de Henley. A esta oportunidad de ganar dinero en la próxima década, se unen otros factores como la reducción de los riesgos sistémicos y la normalización económica en la eurozona: “El BCE ha hecho muy bien su trabajo, el sistema bancario está en una mejor situación que en el pasado, muchos países han hecho reformas –aunque no todos al mismo ritmo- y espero una revisión al alza del PIB y los beneficios empresariales, pues las expectativas han sido demasiado bajas para Europa”, explica.

En cuanto al crecimiento, considera que no solo se está acelerando en Europa sino que además será mejor al esperado porque las previsiones no han tenido en cuenta los beneficios que supone un petróleo barato, un débil euro y un coste del dinero en mínimos históricos. “Hay estímulos para la economía europea y muchos no están incluidos en las expectativas”, añade. Según los cálculos de la gestora, una caída de los precios del crudo del 40%, supone más de un 1% en el crecimiento del consumo en la eurozona (a través del ahorro que genera); y, al ser uno de los elementos del PIB, conlleva un “crecimiento significativo” en la región (impulsaría cerca de medio punto el PIB en la eurozona).

Con estos estímulos sobre la mesa, las empresas también mejorarán sus beneficios. Aunque en este momento del ciclo, los beneficios son mayores en las empresas estadounidenses, el gestor considera que ese gap con Europa tenderá a cerrarse este año y en los próximos. “Tenemos una crisis más con la que lidiar pero estamos empezando a ver una recuperación de los beneficios. No importa tanto el nivel de beneficios como el ratio de crecimiento”, añade. En su opinión, y con el apoyo del débil euro y los menores costes de financiación, podría darse un crecimiento de doble dígito en el curso de este año, algo que no está en las expectativas del mercado. “No será difícil ver beneficios de dos dígitos aunque el PIB real del continente sea menor del 2%”, explica. 

El gestor también tira por tierra la posible japonización europea al hablar de deflación: “La inflación subyacente es negativa pero hay una diferencia con Japón: allí se postpone el gasto pero en Europa una reciente encuesta sobre gasto de los consumidores muestra que está subiendo: los consumidores responden a la caída de la inflación con gasto porque cuentan con mayor renta disponible”, comenta. Más aún, en algunos países como España los consumidores también se verán beneficiados por el recorte fiscal.

Más positivo en la periferia

El gestor es pragmático a la hora de invertir y no adopta sesgos de valor o crecimiento: “Tanto el value como el growth puede estar caro o barato, así que no me importa el estilo”. Por regiones, las perspectivas no son tan positivas para Alemania como para la periferia: “Alemania ha ido por delante en la recuperación de beneficios y eso deja al resto con mayor potencial. Además, los descuentos bursátiles son mayores fuera de Alemania”. Así, el total de Europa cotiza con un descuento en el PER frente a su media de largo plazo del 15%, que asciende al 32% en la eurozona, al 34% en España, al 44% en Portugal o al 56% en Italia, frente al 2% en Alemania. Al otro lado, la bolsa estadounidense cotiza con un PER un 16% mayor que su media histórica. “Desde una perspectiva de valoración, hay muchas oportunidades en Europa, y desde un punto de vista regional sobreponderamos la periferia”, con España, Portugal e Italia a la cabeza, y con infraponderación en mercados como Suiza, Suecia o Alemania.

En España, las apuestas se centran en algunos bancos, principalmente los domésticos de buena calidad que se han capitalizado recientemente, como Caixa o Bankinter, que pueden beneficiarse de la caída de los costes de financiación y del posible crecimiento cercano al 3% este año. También apuesta por medios de comunicación, como televisiones que pueden sacar provecho de la mejora de la demanda en España, o petroleras como Repsol. Sobre el ruido político no se muestra preocupado: “Hay numerosos titulares políticos, algunos importarán más que otros, pero en España la situación es diferente a la griega y las posibilidades de que Podemos alcance una mayoría son cercanas a cero. La política será algo más compleja que en los últimos años pero estamos a mucha distancia de asumir que la victoria de Podemos es el resultado más probable y por eso mantenemos la exposición a España y a su economía”, afirma.

Sectores cíclicos

Por sectores, apuestan por los más cíclicos, que actualmente aglutinan un mejor precio y un mayor potencial de recuperación de beneficios  en un momento de mejoría en el ciclo económico. “Creo en recuperación y los valores cíclicos coinciden con la parte más barata del mercado, la más expuesta a esta mejora”, explica. De ahí la sobreponderación en petróleo y gas o financieras frente a bienes de consumo o salud.

El impacto del QE

Sobre el QE, considera que ha tardado tiempo en ocurrir pero ha llegado en un buen momento. Con todo, y aunque sí será útil como factor positivo para el crecimiento y para reducir el coste de financiación para Gobiernos y empresas, no será el único y no cree que sea un gran “game changer”. “La razón para ser positivos es que la economía se está recuperando”, insiste.

El Corte Inglés negocia con IBA Capital la venta de inmuebles por valor de 500 millones

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El Corte Inglés negocia con IBA Capital la venta de inmuebles por valor de 500 millones
Foto: Stephanie Chapman . El Corte Inglés negocia con IBA Capital la venta de inmuebles por valor de 500 millones

Uno de los gigantes de la distribución en España, El Corte Inglés, está negociando la venta de varios inmuebles a IBA Capital por un valor que podría rondar los 500 millones de euros, en una operación de sale and lease back, a través de la que El Corte Inglés haría caja y pasaría a ser inquilino, a largo plazo, de los inmuebles objeto de la operación, publica El Confidencial.

La operación afectaría a centros de Madrid y Barcelona, incluyendo los de la Puerta del Sol  y Princesa en Madrid y, al menos, otro de Barcelona. El vendedor y futuro inquilino firmaría un contrato de alquiler a 25 años, que reportaría a IBA Capital una rentabilidad del 6,5%, siempre según el mismo medio.

El patrimonio inmobiliario del conglomerado de la distribución español ha llegado a valorarse en 18.000 millones de euros, lo que le permitiría obtener una gran cantidad de efectivo, en un momento dado. La empresa ha negado la existencia de estas negociaciones al medio «La compañía no ha mantenido ni mantiene negociaciones para vender ningún centro de El Corte Inglés», aunque, el primero afirma haber obtenido confirmación de que la operación está lista para firmarse por parte de cuatro fuentes diferentes.

Las operaciones de sale and lease back llevan años realizándose y son muchos los ejemplos en España: Santander vendió su sede de Boadilla del Monte en 2008 por 1.900 millones de euros y firmó un contrato de alquiler a 40 años con opción a recompra; La entonces CajaMadrid vendió su sede de Las Rozas en 2010 por cerca de 108 millones y un contrato a 30 años o PRISA, que vendió su sede televisiva en Tres Cantos en 2010 por 80 millones, etc. Los propósitos  fundamentales de este tipo de operación son obtener liquidez, capitalizar el incremento de valor del inmueble (si lo hubiera) y centrar los esfuerzos empresariales únicamente en obtener rendimientos del negocio al que realmente se dedica la empresa –en este caso, la distribución-.

El Grupo no ha sido ajeno a los efectos de la crisis sobre el consumidor español y así su cifra de negocios consolidada ha sufrido recortes desde 2010. Ese año presentó 16.413 millones de euros, en 2011 bajó a 15.778 millones, en 2012 se quedó en 14.553 y en 2013 (último año publicado) cayó hasta 14.292 millones de euros. Si miramos a la evolución del beneficio neto consolidado del grupo la perspectiva mejora, ya que en el último año publicado subió un 6,2%, desde los 164,17  millones de euros de 2012 hasta los 174,35 millones de 2013.

El corte Inglés emplea a  83.128 personas (plantilla media 2013 calculada a jornada completa). La mayor parte son mujeres, un 64% del total. El 94% del personal del Grupo tiene contrato fijo y casi el 70% trabaja a jornada completa. La edad media de la plantilla es de 41 años y la antigüedad media, de 14.

Los fondos inmobiliarios cotizados pierden terreno y caen al segundo puesto de activos favoritos de los inversores

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Los fondos inmobiliarios cotizados pierden terreno y caen al segundo puesto de activos favoritos de los inversores
CC-BY-SA-2.0, FlickrFoto: Woodley Wonder Works. Los fondos inmobiliarios cotizados pierden terreno y caen al segundo puesto de activos favoritos de los inversores

A estas alturas del año, con el primer trimestre del año ya cerrado, los expertos de Fidelity tienen claras ya algunas conclusiones. La primera es que la renta variable mundial ha batido a los retornos de la renta fija, en términos de rentabilidad total.

“La tendencia alcista de 2009-2014 sigue intacta y todavía no han aparecido señales de un «techo» cíclico, como sí se observó en 2007 y 2000, los puntos álgidos de los ciclos anteriores. De hecho, febrero registró un buen tono tras el flojo mes de enero y esto ha llevado a la renta variable a marcar un nuevo máximo relativo frente a los bonos”, explica Jeff Hochman, director de Análisis Técnico y miembro del Grupo de Asignación de Activos de Fidelity.

Pero lo que llama la atención es que la renta variable mundial está incluso batiendo a los fondos inmobiliarios cotizados (REIT) a 24 meses. “Durante los últimos 14 años, los fondos inmobiliarios cotizados han superado al resto de clases de activos, seguidos a cierta distancia por los bonos indexados a la inflación estadounidense y los bonos corporativos de EE.UU”, dice Hochman.

Sin embargo, las condiciones de mercado han hecho ahora que los REIT pierdan terreno. “Si tenemos en cuenta un intervalo más corto de tiempo, desde enero de 2013, la renta variable mundial ha sido el mejor activo, seguida de los fondos inmobiliarios cotizados” que caen al segundo puesto, afirma el experto de Fidelity.

Los bonos corporativos y los bonos de alto rendimiento estadounidenses han registrado rentabilidades positivas, aunque más bajas, durante el periodo, concluye.

 

Francia exige a HSBC una fianza de 1.000 millones de euros para hacer frente a una acusación criminal por evasión de impuestos

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Francia exige a HSBC una fianza de 1.000 millones de euros para hacer frente a una acusación criminal por evasión de impuestos
CC-BY-SA-2.0, FlickrFoto: Gyver Chang. Francia exige a HSBC una fianza de 1.000 millones de euros para hacer frente a una acusación criminal por evasión de impuestos

Las autoridades francesas han abierto una investigación formal a HSBC por ayudar a sus clientes a evadir impuestos con cuentas opacas en Suiza. Francia ya había anunciado que podría dar este paso, y ahora ha exigido a HSBC una “fianza” de 1.000 millones de euros para asegurar los costes de la representación legal y en caso de que la investigación resulte en una acusación criminal, y como depósito ante una posible multa si fuera hallado culpable.

Según recuerda Bloomberg, en noviembre el gobierno francés multó a HSBC con 52 millones de dólares por una causa similar pero ahora, con una investigación criminal en curso, el monto de la multa es muy distinto.

HSBC, tras la publicación de la lista Falciani, ha reiterado en varias ocasiones que no solo está colaborando con las autoridades de los países implicados de forma activa sino que además, ha cambiado su forma de hacer banca privada mejorando los controles sobre sus clientes para evitar la evasión fiscal y problemas de AML. Sin embargo, ante esta decisión de Francia se ha mostrado beligerante.

El banco ha manifestado que recurrirá la fianza, que tilda de “desproporcionada” y además no tiene “base legal”. Además, ha asegurado que se defenderá “vigorosamente” de toda acusación.

Hispania compra un conjunto residencial y un edificio de oficinas en Madrid por 86,15 millones de euros

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Hispania compra un conjunto residencial y un edificio de oficinas en Madrid por 86,15 millones de euros
Foto: Enricarchivell, Flickr, Creative Commons. Hispania compra un conjunto residencial y un edificio de oficinas en Madrid por 86,15 millones de euros

Hispania Activos Inmobiliarios, S.A. a través de su filial Hispania Real Socimi, ha realizado dos operaciones fuera de mercado en Madrid por un importe total de 86,15 millones de euros, desembolsados íntegramente con fondos de Hispania.

En la primera operación, Hispania ha adquirido un edificio de oficinas situado en la calle Príncipe de Vergara, 108, esquina Joaquín Costa. El precio de adquisición ha ascendido a 25 millones de euros (3.718 €/m2). El edificio está ubicado en el centro de Madrid y goza de una excelente visibilidad. El inmueble cuenta con una superficie sobre rasante de 7.324 m2 distribuidos en 12 plantas y un local comercial, más 68 plazas de garaje bajo rasante.

Asimismo, Hispania ha comprado un conjunto residencial de 39.000 m2 en Sanchinarro (Madrid) compuesto por 284 viviendas de 2 y 3 dormitorios, 311 garajes, 284 trasteros y superficie comercial alquilada. Las viviendas se encuentran en urbanización cerrada con zonas ajardinadas.

El importe total de esta operación asciende a 61,15 millones de euros. El precio de compra de las viviendas, excluyendo los anejos y superficie comercial, equivale a 2.050 €/ m2 sobre rasante. En la actualidad, las viviendas se encuentran alquiladas con una ocupación aproximada del 80%. El plan de negocio de Hispania tiene como eje principal la inversión en el activo y el incremento de sus prestaciones para convertirlo en un activo de referencia en el alquiler de vivienda en Sanchinarro y optimizar su ocupación.

Situado en el norte de Madrid capital, Sanchinarro es uno de los barrios residenciales más dinámicos del norte de Madrid. En los últimos años, numerosas empresas han elegido el barrio de Sanchinarro y aledaños para establecer sus sedes corporativas aumentando la fuerte demanda residencial existente en la zona.

“Estas dos operaciones demuestran, una vez más, la capacidad de Hispania de invertir en activos de alta calidad, fuera de mercado, tanto en zonas residenciales ya consolidadas como en el mercado de oficinas del distrito financiero de Madrid”, afirma Concha Osácar, consejera de Hispania.

Hispania ha comprometido inversiones por 877 millones de euros en los últimos 12 meses

Con estas dos operaciones, Hispania lleva comprometidas inversiones por más de 877 millones de euros de GAV agregado. Su cartera de activos se compone de una superficie bruta alquilable de 97.940 m2 de oficinas -fundamentalmente en Madrid y Barcelona-, 683 viviendas en Madrid y Barcelona así como de22 hoteles en Madrid, Barcelona, Costa del Sol, Canarias, Baleares y Costa de la Luz.

El ejercicio 2014 cerró en Valencia con mejores niveles de ocupación de oficinas, locales y naves

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valencia
Foto cedida. valencia

El ejercicio 2014 cerró en Valencia con signos de mejora en los niveles de ocupación de oficinas, locales y naves logísticas e industriales, con su correspondiente descenso en las tasas de disponibilidad. Es una de las conclusiones del informe elaborado por la consultora inmobiliaria BNP Paribas Real Estate.

Las rentas de las oficinas siguieron estables por la reactivación de la demanda

La superficie bruta de oficinas absorbida en Valencia durante 2014 alcanzó los 38.670 m2, el mayor volumen de contratación desde el inicio de la crisis. Aumentó asimismo el número de operaciones, especialmente las de la franja superior a los 1.000 m2, un total de 12 entre las que sobresalieron los arrendamientos de las nuevas oficinas de UEM, Regus o Indra. Las zonas que registraron más absorción volvieron a ser Centro (43%) y Descentralizada (25%). 

El buen comportamiento de la demanda y la ausencia de nuevos proyectos han propiciado un descenso de la tasa de oficinas disponibles del 4,4% respecto a 2013, aunque aún se mantiene en niveles muy elevados (21% de un parque de 781.600 m2). El grueso de la disponibilidad (37%) se encuentra en Centro, que es la zona con mayor participación en el parque de oficinas de la ciudad (41%).

Las rentas, por su parte, se estabilizaron en junio de 2013 después del severo ajuste iniciado en 2007. La reactivación de la demanda y el descenso de la disponibilidad de 2014 han contribuido a afianzar esta estabilidad e, incluso, a un leve aumento de las rentas medias en todas las zonas, que quedó establecida en 8,5 euros/m2/mes al cierre del pasado ejercicio.

“Las rentas, entre otros factores, están sirviendo de estímulo a la contratación. Su valor medio sigue siendo el menor de los últimos cuatro años y la renta mínima de la zona Prime, por ejemplo, está en 9 euros/m2/mes, prácticamente al mismo nivel que la renta media de la ciudad”, explica Joaquín Ivars, director territorial de BNP Paribas Real Estate en Levante.

A la moda correspondió el 42% de la contratación de locales comerciales

En 2014 la tasa de vacío de locales comerciales se sitúo en el 12% de media en la ciudad, alejándose de los máximos marcados en 2012 y 2013. Marcas de referencia —las del Grupo Inditex o Apple, por ejemplo— han aprovechado estos ejercicios con mayor oferta disponible para posicionarse y/o mejorar su ubicación en la zona Prime, como son las calles Colón o Jorge Juan y el Paseo Rufaza.

Los ejes de las marcas más exclusivas, —la denominada zona Prime de lujo: Plaza del Patriarca, Marqués de dos Aguas, Poeta Querol o calle Salvá— han visto aumentar la disponibilidad hasta el 18%, en parte, por la moderación del consumo de productos de lujo. Es en la zona en Expansión —Avenida de Francia, Cortes Valencianas, Menorca y Paseo de la Alameda—, cada vez más consolidada, donde más ha descendido la disponibilidad (-4%), aunque aún se mantiene muy elevada.

El sector de moda y complementos ha sido el más activo en cuanto a apertura de locales comerciales en Valencia durante 2014 (42% de la contratación), seguido de la restauración (20%). Las nuevas aperturas se han concentrado especialmente en las calles de la 1ª Línea —adyacentes a la zona Prime— (48%) y en Prime (26%).

Por lo que respecta a las rentas, el mercado de locales de Valencia se caracteriza por la dispersión en sus valores máximos. Así, la diferencia entre la mayor renta de la zona Prime y la mayor renta de la zona de Expansión supera el 70% (100 y 26 euros/m2/mes, respectivamente). Se observa una reactivación de la compra en inversión en zonas principales ante la previsión de mejora de las rentas.

El crecimiento de las empresas motivó el 70% de las operaciones logísticas

El pasado ejercicio finalizó con 144.000 m2 de superficie logística contratada en el mercado valenciano, un 10% más en términos anuales. 2014 y 2012 han sido los ejercicios con más contratación de los últimos 10 años y confirman la consolidación del sector en Levante.

El 70% de las operaciones del pasado año se realizaron por ampliación y crecimiento, relevando a la reducción de costes como motor principal de la contratación. Casi un 45% de las operaciones y el 38% de la superficie correspondieron a empresas relacionadas con la factoría Ford en Almussafes.

El reparto de la contratación por zonas resultó muy equilibrado, distribuyéndose el 46% en la zona centro y el 48% en la zona sur. La superficie media contratada se ha reducido, pasando de 5.300 m² a 4.900 m² (7.000 m2 en 2012) como consecuencia de la escasez de oferta disponible en las mejores zonas y para determinados rangos de superficie.

En cuanto a tipo de contratante, los operadores logísticos fueron responsables de la contratación del 55% de la superficie absorbida en 2014, incrementado su participación notablemente desde el 27% de 2013.

El stock logístico no ha sufrido modificación por parte de la oferta, que no ha materializado ninguna entrega desde hace tres años. La tasa de disponibilidad no ha dejado de reducirse en Valencia desde 2010, hasta situarse en el 6,77% de media a cierre de 2014. Este ratio desciende hasta el 5% de Ribarroja y el 4% de Almussafes/Sollana, las zonas ‘prime’ de este segmento inmobiliario.

“El mercado logístico valenciano registra niveles de disponibilidad cercanos al umbral de escasez, consecuencia de una actividad promotora prácticamente nula y una demanda activa. En este sentido, fondos internacionales y Socimis están mostrando interés por el desarrollo de proyectos ‘llave en mano’ y operadores locales se plantean la promoción a riesgo”, argumenta Ivars.

Tras varios ejercicios de descensos, las rentas medias —2,6 euros/m²/mes— se mantuvieron estables en 2013 y 2014. Asimismo por primera vez desde 2008, se ha observado en 2014 un incremento de la renta ‘prime’ debido a la escasa disponibilidad de almacenes de calidad. En la zona de Ribarroja, la renta de una nave ‘prime’ se sitúa actualmente en torno a 3,5 euros/m²/mes y en 4,5 euros/m²/mes en Almussafes.

Puedes acceder al estudio del mercado logístico a través del siguiente enlace

La bolsa de Hong Kong toca máximos de siete años animada por el volumen de operaciones del Shanghai-Hong Kong Stock Connect

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La bolsa de Hong Kong toca máximos de siete años animada por el volumen de operaciones del Shanghai-Hong Kong Stock Connect
CC-BY-SA-2.0, FlickrFoto: Skyseeker. La bolsa de Hong Kong toca máximos de siete años animada por el volumen de operaciones del Shanghai-Hong Kong Stock Connect

Por segundo día consecutivo, ayer la bolsa de Hong Kong volvió a tocar máximos de siete años. Su índice de referencia, el Hang Seng, llegó a marcar esta semana los 27.922,67 puntos, aunque cerró la jornada del jueves un poco más abajo, en 26.944,39 puntos, con un 2,7% de repunte.

La razón no es otra que el respaldo proporcionado por el Shanghai-Hong Kong Stock Connect, que por primera vez desde su puesta en marcha alcanzó el techo del volumen de negociación permitido, es decir, 1.700 millones de dólares (10.500 millones de yuanes) en la vertiente que va de Shanghai a Hong Kong.

El miércoles, las compras y ventas en ambos sentidos supusieron 2.700 millones de dólares apoximadamente, es decir, 21.000 millones de dólares honkoneses, más de tres veces la cifra del anterior récord, tocado el 2 de abril, señalando que poco a poco los inversores se van familiarizando con el Stock Connect.

El detonante de este uso masivo de la conexión entre lo que se conoce como China mainland y Hong Kong, apuntan varios medios, ha sido la entrada masiva de los fondos de inversión domésticos. Hace sólo dos semanas el supervisor bursátil del gigante asiático concedía permiso a las firmas de asset management locales a usar este canal para operar en la bolsa hongkonesa.

El prolongado rally en los mercados chinos por fin está teniendo efecto en los mercados globales, apuntaba el Financial Times en su edición web.

Empresa de más calidad y mercado más barato

El interés en la renta variable de Hong Kong tiene para Adrian Lim, CFA, y senior investment manager de Aberdeen AM una explicación sencilla: las empresas que cotizan en el Hang Seng son de mejor calidad. Un índice que además, cotiza más barato que su homólogo chino.

“Las empresas chinas son generalmente de menor calidad, las leyes son menos estrictas y además en China, el capital ha sido de barato acceso durante muchos años, por lo que las empresas no han tenido que concentrarse tanto en obtener una buena rentabilidad de sus negocios; se han hecho muy grandes, pero realmente no tan rentables”, afirmaba Lim en una reciente ponencia en Miami.

No es necesario invertir en acciones cotizadas en China para tener acceso a la historia de consumo doméstico del país”, afirmó entonces citando como ejemplo una empresa coreana de celulares que puede aportar a la cartera una exposición muy sólida al mercado de consumo interno chino.

James Swanson da las claves para navegar la recesión de beneficios en EE.UU.

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James Swanson da las claves para navegar la recesión de beneficios en EE.UU.
Fotos de la presentación para inversores de James Swanson, estratega jefe de inversiones de MFS, en Miami - Marzo 2015. James Swanson da las claves para navegar la recesión de beneficios en EE.UU.

James Swanson, estratega de inversiones jefe y portfolio manager de la estrategia Diversified Income de MFS, se reunía el pasado mes ante 45 inversores profesionales en Miami en una cena ofrecida por el equipo de distribución offshore de MFS que lidera José Corena. Cada año, Swanson comparte su visión sobre qué se puede esperar de los mercados. En 2014 su mensaje fue muy claro: EE.UU., gracias al extraordinario comportamiento de los márgenes empresariales, sería el motor de los mercados, y la renta variable estadounidense el mejor activo para aprovechar este momentum.

¿Qué nos espera en 2015? A principios de año Swanson ya vaticinaba unos primeros seis meses de año sin dirección para la renta variable estadounidense. Ahora, introduce un nuevo concepto: la recesión de beneficios.  ¿Qué impacto va a tener esto sobre las carteras de inversión? ¿Cómo podemos navegar este tipo de entorno?

Swanson recurre a la teoría del comportamiento para explicar cómo reaccionamos ante los eventos que nos preocupan en el mercado. El inversor tiene dos tipos de comportamiento, uno intuitivo y más inmediato, que reacciona rápidamente ante el peligro. El segundo es más analítico y cuantitativo, pero también más lento en reaccionar. En la actualidad, lo que el inversor intuye es que la bolsa de EE.UU. está cara, porque ha subido mucho y al fin y al cabo, estamos en un entorno de crecimiento moderado, con un PIB que ha aumentado el 2,2% anual de media durante los seis años que lleva durando el ciclo alcista, nada parecido a los años de boom económico que se vivieron en los noventa. La reacción intuitiva lógica sería salir del mercado.

Sin embargo, el inversor que sigue un comportamiento analítico se para a pensar qué está comprando. Realmente, al invertir en bolsa invertimos en el sector privado de un país. Durante este mismo periodo de seis años, el crecimiento del sector privado en EE.UU. de media ha alcanzado el 3,1% anual, recalca Swanson, mientras el sector manufacturero ha crecido un 4,2% de media cada año en términos reales. El sector manufacturero tiene un peso del 10% en el PIB de EE.UU., pero pesa un 40% en el índice S&P500. Estos datos analíticos explican mejor porqué la bolsa americana no solo ha recuperado sus máximos precrisis, sino que los ha superado con creces. Muchas veces la intuición es mala consejera.

En su presentación Swanson invita a los inversores a utilizar este segundo sistema, el analítico, para navegar a través de los mercados actuales. Uno de los factores determinantes del último trimestre ha sido la revalorización del dólar. Muchas de las empresas que componen el S&P 500 son grandes exportadoras, por tanto la revalorización del dólar va a acabar con el gran momento que han estado viviendo los márgenes empresariales de las empresas norteamericanas. Los beneficios van a sufrir. ¿Debemos por tanto salir de renta variable? Swanson propone hacer un análisis detallado de lo que ha ocurrido históricamente en la bolsa americana en periodos de dólar fuerte. Apunta a que hay tres sectores que salen dañados: energía, materiales y bienes de capital. Entre los tres suman un tercio del peso del S&P500. Además, históricamente los resultados de estos sectores se ven penalizados durante los dos primeros trimestres en los que el dólar sube, restando de media dos puntos porcentuales al crecimiento de beneficios que se hubiera obtenido con un dólar estable.

Un año después, el resto del índice –fundamentalmente los sectores ligados a consumo defensivo y cíclico-, mejoran sus resultados ya  que por un lado, el consumidor norteamericano mejora su poder de compra gracias a un dólar fuerte y por otro, los costes de producción son más bajos, porque se paga en dólares la materia prima que viene de fuera. Un año después la aceleración de los beneficios en estos sectores agrega, de media, cuatro puntos porcentuales al crecimiento de beneficios del S&P500.

En cuanto al comportamiento del precio del petróleo, Swanson apunta a que siempre que ha bajado el precio del petróleo de forma significativa desde la Segunda Guerra Mundial, ha ido acompañado de un dólar fuerte.

Así, Swanson concluye que efectivamente nos adentramos en una “recesión de beneficios”, entendida como un periodo de dos o más trimestres consecutivos de crecimiento de beneficios plano o negativo no acompañado de una recesión económica. Esto ha ocurrido en tres ocasiones desde 1945, en las que durante los dos o tres trimestres iniciales la bolsa ha corregido en torno al 10%; sin embargo, doce meses después el mercado se re-acelera, puesto que según los datos históricos, los beneficios del S&P500 recuperan su crecimiento. Según apunta Swanson, este es posiblemente el escenario al que nos enfrentamos actualmente. Sin embargo, siendo selectivos y manteniéndose fuera de los tres sectores más afectados por un dólar fuerte, la situación será mejor que hoy dentro de doce meses.

Así, una recesión de beneficios no debería asustar al inversor como si fuera una recesión económica. Esto último, como concluye Swanson, no se avista en el horizonte. Por tanto, si bien no hay que saltar a comprar bolsa americana ya, el estratega de MFS piensa que merecerá la pena estar plenamente invertido en bolsa americano a partir de junio.

Estrategia Diversified Income

James Swanson, además de trabajar como estratega jefe de MFS es el portfolio manager de la estrategia Diversified Income de la firma, que desde el año pasado tiene su versión UCITS. Esta estrategia ha estado en el primer decil de su categoría desde que se fundara, en el año 2007. La estrategia UCITS es un espejo de la domiciliada en EE.UU., cuyo objetivo desde su creación ha sido doble: dar tanto crecimiento como rentas.

Para ello, se utilizan cinco clases de activos que están históricamente poco correlacionadas:

  1. Bonos del Tesoro y equivalentes
  2. Bonos High yield EE.UU.
  3. Bonos de mercados emergentes, fundamentalmente soberanos y en moneda fuerte
  4. Renta variable EE.UU. Value
  5. REITs

El modelo se corre cada mes, aunque Swanson reconoce que en ocasiones no lo sigue porque el modelo no es capaz de reflejar hechos cualitativos que afectan al mercado. En la actualidad, los activos sobreponderados son renta fija high yield en EE.UU. –puesto que goza de gran liquidez y tasas de default en mínimos históricos-, y renta variable Value EE.UU., por las razones expresadas anteriormente. La estrategia infrapondera los bonos del Tesoro, puesto que las tasas este año subirán, y los REITs ya que su valoración es demasiado alta. En estos momentos se encuentra neutral en deuda emergente.

Fuera de EE.UU.

En Europa, Swanson recomienda ser muy selectivos con la bolsa. La economía esta mejorando pero no se han conseguido controlar todavía los costes laborales, porque, a diferencia de lo que pasa en EE.UU., siguen estado muy intervenidos por los gobiernos. Así, no se va a dar una mejora de sustancial de los resultados empresariales. Japón lleva dos años funcionando gracias a la política monetaria, pero todavía no hay un cambio estructural en las empresas. Swanson no cree que se deba sobreponderar la bolsa japonesa En mercados emergentes la valoración es atractiva. Un 30% de los mercados emergentes son exportadores de petróleo, por lo que los evitaría (Venezuela, Rusia), pero el 70% restante es importador y se ve beneficiado por un crudo más bajo.

James Swanson no está muy preocupado por la evolución de los tipos de interés. Tendrán que subir este año, pero moderadamente. La deuda sobre el PIB ha crecido en todo el mundo, pero también el ahorro. Los grandes ahorradores son el Banco Central de China, el BoJ y los fondos soberanos de los países exportadores de petróleo. Estos inversores institucionales tienden, por definición, a invertir en bonos seguros. No hay tantas opciones hoy en día. Hay muy poco bono AAA y en realidad los grandes ahorradores solo pueden comprar bonos europeos -sigue habiendo riesgo de desintegración del euro y un 27% de los bonos europeos tienen tasas negativas-, bonos japoneses que tampoco rinden nada y además tienen la desventaja de que el yen está cayendo, por lo que es una propuesta perdedora de dinero desde el primer momento, así que queda solo la deuda de EE.UU. para canalizar todo este ahorro. Va a haber cierta erosión en el precio de los Treasuries, pero Swanson estima que no será dramática, porque aunque haya acabado el QE, sigue habiendo mucha demanda de bonos norteamericanos proveniente de fuera del país.

Tras la elecciones, Nigeria se sitúa en una buena posición para captar crecimiento a largo plazo

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Tras la elecciones, Nigeria se sitúa en una buena posición para captar crecimiento a largo plazo
CC-BY-SA-2.0, FlickrFoto: Robert. Tras la elecciones, Nigeria se sitúa en una buena posición para captar crecimiento a largo plazo

Al final de lo que posiblemente pueden ser descritas como las elecciones nacionales más ajustadas de la historia de Nigeria, el general Muhammadu Buhari del partido All Progressive Congress (APC) ha sido elegido como elpresidente de la mayor economía de África. Si bien el proceso no ha estado exento de retos – entre los que destacó el aplazamiento de las elecciones seis semanas por las amenazas de Boko Haram – ha dado como resultado una transferencia de poder pacífica, lo que para Joseph Rohm, portfolio manager de Investec Asset Management, es un muy buen resultado para Nigeria. Este es, de hecho, el primer traspaso de poderes del país a un nuevo partido político desde el fin del régimen militar hace 16 años y esto subraya la fuerza de su proceso democrático.

¿Qué significa esto para el país?

El general Buhari, de 72 años, es un militar que gobernó el país durante 18 meses entre 1983 y 1985. Investec cree que desarrollará su programa político en dos áreas clave. Una de ellas será la corrupción. Durante su anterior mandato fue especialmente duro en este tema y es probable que ahora intente mejorar la transparencia de la industria petrolera del país y sus flujos de dinero. Sin embargo, esto será difícil, ya que existen algunas prácticas bastante arraigadas en Nigeria.

También esmuy probable que Buhari de a conocer un informe sobre la Corporación Nacional Nigeriana de Petróleo (NNPC, por sus siglas en inglés) que revela parte de la corrupción de la industria. Un asunto, explica el experto de Investec, que podría provocar el cambio del CEO de la petrolera nacional.

En segundo lugar, se espera que sea duro con la amenaza de Boko Haram y las tropas insurgentes del norte del país. Como ex general del ejército, es probable que se decante por dedicar más recursos presupuestarios a detener el avance de ambos y a reducir la violencia. La opinión dominante en Nigeria es que es bajo la administración de Goodluck Jonathan, Boko Haram ha ampliado la frecuencia y la naturaleza de sus ataques. Un factor que le hizo perder mucha popularidad.

¿Cómo afectará a la economía?

“Nuestro equipo degestión de la cartera de África visitó recientemente Lagos y creemos que el entorno operativo seguirá siendo este año difícil para las empresas y que habrá un proceso de austeridad fiscal, debido a las presiones sobre los ingresos. El menor precio del petróleo significa que habrá una mayor disciplina financiera del estado”, estima Joseph Rohm, portfolio manager de Investec Asset Management.

Desde una perspectiva macroeconómica, Rohm explica en su análisis que no esperan grandes cambios de política. Las diferencias en este ámbito entre el partido entrante y el saliente –el Partido Democrático del Pueblo- son bastante limitadas, aunque depende de las personas que compongan el gabinete de Buhari. “Pero al tratarse de un período de transición a nivel gubernamental, no esperamos grandes cambios en los próximos seis a 12 meses”, dice.

Uno de los nombramientos más importantes será el de ministro de finanzas –se espera que el actual titular, Ngozi Okonjo-Iweala, sea reemplazado. Independientemente de sus capacidades, la economía no ha ido bien bajo el mandato  de Jonathan y ha llegado el momento de adoptar las medidas difíciles, asume el portfolio manager de Investec.

La gestión del banco central también estará bajo la lupa, sin embargo, Investec no espera un cambio de gobernador, pues no hay ninguna ventaja en ello. La opinión generalizada es que los tipos de interés deberían bajar.

La divisa nigeriana –el naira-ha sido otro tema de análisis importante: dado que el precio del petróleo se ha reducido a la mitad y que las reservas de los bancos centrales han disminuido, es probable que la moneda se devalúe aún más.

Aún hay riesgos

A corto plazo, todavía existen riesgos. Dado que el anterior presidente tenía un fuerte apoyo en el sur del país, se espera que cualquier oposición violenta al gobierno Buhari provenga de aquí.

El período previo a las elecciones ha sido un período de prueba para muchos inversores, pero estamos convencidos de que las perspectivas de crecimiento estructural a largo plazo de Nigeria no han cambiado. Sigue siendo una economía de importancia estratégica para el continente gracias al tamaño de su mercado, sus atractivas características demográficas y las reformas que el país ha puesto en marcha hasta ahora para atraer capital internacional.

 

Los productos de BlackRock y JP Morgan, los que más han crecido en las carteras de las IICs españolas en 2014

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Los productos de BlackRock y JP Morgan, los que más han crecido en las carteras de las IICs españolas en 2014
Foto: susanita, Flickr, Creative Commons. Los productos de BlackRock y JP Morgan, los que más han crecido en las carteras de las IICs españolas en 2014

Los fondos y sicavs españoles (IICs) cada vez invierten más en otros fondos y sicavs, es decir, cada vez optan por tener una exposición a los mercados a través de otras IICs. Según los datos de negocio institucional de VDOS correspondientes al año 2014, la inversión de sus carteras en estos vehículos se situó en 35.746 millones de eurosa 31 de diciembre de 2014, un 71,78% por encima de la cifra de un año antes, sumando 14.937 millones de euros.

¿Quiénes son los principales inversores?

La entidad cuyos fondos distribuyen otras IICs con más intensidad es Santander, con 6.928 millones de euros, que distribuye una cuota del 24,53%, seguido de BBVA, CaixaBank, Bankia y Allianz.

Los principales grupos financieros en España, como Santander, BBVA o CaixaBank doblaron esa exposición a otras IICs el último año, con crecimientos de entre el 99% de la primera entidad (que incrementó su exposición vía fondos y sicavs en más de 3.400 millones, hasta casi 7.000 millones en total), y el 128% de incremento en Caixabank (hasta más de 4.800 millones). Bankia casi quintuplicó esa exposición, añadiendo casi 1.000 millones en el año, hasta los cerca de 1.300 millones actuales de sus fondos en otras IICs.

Entre las entidades que disminuyeron su posición en otras IICs están Telefónica, Aviva, Caja Ingenieros o Ahorro Corporación.

¿Y quién es el principal proveedor?

Al otro lado, la principal entidad proveedora de esos fondos que cada vez están más presentes en las carteras de las IIC españolas es BlackRock, con 4.301 millones (más del doble que hace un año) y una cuota del 12,03%. Le sigue JP Morgan, con más de 1.800 millones y una cuota del 5%, junto a M&G, Deutsche Bank y Schroders.

De hecho, los productos de Blackrock y JP Morgan son los que más han crecido en las carteras de las IICs españolas en 2014. Los que más han decrecido, Bestinver (-184%), afectado por la salida de su equipo de inversión, Grupo Phoenix, Allianz y BNP Paribas.

El fondo con mayor presencia en las IIC nacionales es el M&G Optimal Income, según los datos de VDOS.