Cabeza será VP para el equipo de Ventas de retail e institucional de BlackRock, liderado por Luis Martín.. Álvaro Cabeza se incorpora al equipo de Ventas de BlackRock en España
Tras la reciente incorporación de Tania Salvat al equipo de Ventas de iShares (el negocio de gestión pasiva o ETFs) en España, BlackRock sigue engrosando las filas de su equipo en el mercado español. Según ha podido saber Funds Society de fuentes de la industria, y según ha confirmado la gestora, Álvaro Cabeza se unirá también a la entidad, para impulsar el negocio de gestión activa. Así, Cabeza será VP para el equipo de Ventas de retail e institucional de BlackRock, liderado por Luis Martín (director de Ventas para Iberia del negocio de gestión activa de BlackRock).
Cabeza era hasta ahora gestor de Ventas para España y responsable de Ventas para Portugal en Amundi Asset Management, donde estaba dedicado fundamentalmente a las ventas a inversores institucionales. Un puesto que ocupó durante los últimos ocho años, desde julio de 2007.
Anteriormente trabajó en Crédit Agricole Corporate & Investment Bank, en el desk de emisiones de deuda para instituciones financieras en España y Portugal, según indica en su perfil de Linkedin. Antes, también trabajó en Intermoney, donde se encargaba de valoración de instrumentos financieros mediante el diseño de algoritmos matemáticos para productos complejos de renta fija.
Álvaro Cabeza es ingeniero Técnico Superior en Ingeniería Industrial por la Universidad Politécnica de Madrid, con el proyecto de fin de año: “Modelo de negocio de banca online. Dos ejemplos europeos: casos español y alemán” («Online Banking Business Model. Two European approaches: Spanish and German cases»).
Se espera que comience en su nuevo puesto en las próximas semanas. Foto cedida. Tania Salvat se incorpora al equipo de ventas de iShares en España, desde Banco Alcalá
La mayor gestora del mundo, BlackRock, sigue engrosando sus filas en España. Tania Salvat formará parte de su equipo en Madrid, como VP del equipo de Ventas de iShares, el negocio de ETFs de la gestora, según ha confirmado la entidad a Funds Society. Se espera que se incorpore en las próximas semanas.
Salvat está especializada en el segmento de grandes patrimonios y trabajará a las órdenes de Aitor Jauregui, director de Ventas de iShares Iberia.
Salvat era hasta ahora gestora de sicavs y carteras en Banco Alcalá, el brazo español del andorrano Crèdit Andorra. Salvat trabajó en la entidad desde principios de 2013 y con anterioridad desempeñó su carrera en Bankia Banca Privada Gestión, desde noviembre de 2006 a febrero de 2013.
Allí gestionó sicavs multiactivos y fue gestora de fondos de renta fija, renta variable, fondos de fondos y ETFs. Es además especialista en selección de fondos y analista de productos. En su etapa en Bankia, también gestionó private equity y trabajó en finanzas corporativas, según indica en su perfil de Linkedin.
CC-BY-SA-2.0, FlickrPhoto: Tuscasasrurales. Taking Advantage of Volatility to Reinforce Eurozone Equities
El entorno económico ha seguido debilitándose en Estados Unidos y los inversores están empezando a tener dudas sobre la situación del principal motor de la recuperación mundial. No hay duda de que la debilidad de la economía estadounidense se debe a más que factores simplemente técnicos, como la ola de frío vivida a principios de 2015 y las huelgas en las centrales petroleras, pero seguimos pensando que es sólo temporal.
La caída en los precios del petróleo a finales de 2014 provocó drásticos recortes en la inversión en el sector energético, al mismo tiempo que la mayoría de los hogares reaccionaron a la bajada de los precios del petróleo aumentando el ahorro en lugar de incrementando el gasto. En el pasado, los cambios bruscos en los precios del petróleo siempre han tenido efecto durante varios trimestres y no solo durante unas pocas semanas. En consecuencia, después de sufrir en un primer momento los efectos negativos de los precios del petróleo, ahora deberíamos empezar a beneficiarnos de ellos.
Nuestro escenario económico no ha cambiado: la recuperación en Estados Unidos avanza y arrastrará a Europa y Japón, mientras que el retorno a la normalidad en Europa se está llevando a cabo en mejores condiciones. Ya no podemos contar con la expansión de los múltiplos en los mercados de valores por lo que preferimos mercados donde sea más probable que el crecimiento de los beneficios genere sorpresas positivas.
Nuestras convicciones
Los mercados de renta variable euro han sufrido más turbulencias en las últimas semanas, debido muy probablemente a la renovada incertidumbre sobre Grecia, aunque esta situación ha tenido su origen básicamente en el violento rebote del euro. Es cierto que el problema griego no está de ninguna manera resuelto, pero creemos que las conversaciones han dado un giro positivo desde que Atenas reorganizó el equipo que lleva las negociaciones con la troika. La pérdida de popularidad del gobierno y las recientes encuestas que sugieren que los griegos siguen muy unidos a la zona euro parecen haber incitado a una inflexión política. Sin embargo, esto tiene que ser confirmado en las próximas semanas. El referéndum previsto por la administración de Tsipras sobre las reformas acordadas con la troika podría ser muy arriesgado. No obstante, parece que podría contar con el respaldo popular y poner fin así a un período de intensa confusión política.
Por otra parte, el repunte del euro parece en gran parte técnico: el típico caso de un mercado que toma un respiro después de una corrección brusca. No pensamos que se vaya a producir un rebote duradero por lo que seguimos siendo positivos con el dólar. Al mismo tiempo, hay signos alentadores de que Italia está saliendo de una larga crisis, probablemente debido a las reformas introducidas en los últimos dos años. Y por último, hemos visto resultados de las empresas europeas hasta la fecha lo suficientemente alentadores como para justificar expectativas de un fuerte crecimiento de los beneficios en 2015.
Por todas estas razones, hemos aprovechado la caída del mercado para reforzar nuestra sobreponderación en renta variable de la zona euro, pasando de neutral/positivo a positivo.
Por su parte, para la renta fija, también hemos recortado nuestra calificación en la deuda de la eurozona dado que todos los bonos gubernamentales están caros en comparación con otras clases de activos. Los bonos alemanes a 10 años no ofrecen casi rentabilidad y parece que hay poco margen para que los diferenciales de la deuda periférica se estrechen. Por tanto, los retornos esperados son muy bajos.
Al mismo tiempo, estos bajos rendimientos harán que sea cada vez más difícil para los bonos de la zona euro actuar como una protección eficaz si aumenta la aversión al riesgo. En las carteras de bonos, los bonos del gobierno siguen siendo importantes, pero en nuestras carteras diversificadas podemos permitirnos tener beneficios.
Benjamin Melman es director de Asignación de Activos y de Deuda Soberana en Edmond de Rothschild AM (France).
Disclaimer: El presente documento ha sido redactado con fines informativos y no implica ninguna relación contractual. Los datos, comentarios y análisis que figuran en este documento reflejan la opinión de Edmond de Rothschild Asset Management (France) sobre los mercados, su evolución, su reglamentación y su fiscalidad, teniendo en cuenta su conocimiento experto, los análisis económicos y las informaciones de que se dispone actualmente. Sin embargo, no constituyen ningún compromiso o garantía de parte de Edmond de Rothschild Asset Management (France). Toda inversión implica riesgos específicos. Principales riesgos de inversión: riesgo de pérdida de capital, riesgo asociado a la renta variable, riesgo de crédito y riesgo asociado a la renta fija. Todo inversor potencial debería consultar a su proveedor de servicios o asesor y formarse su propia opinión sobre los riesgos inherentes a cada fondo y sobre su adecuación a su situación patrimonial y personal. Con este fin, deberá leer el folleto/documento con información clave para el inversor que se entrega antes de cualquier suscripción y que está disponible bajo petición a la oficina central de Edmond de Rothschild Asset Management (France) o en www.edram.fr.
. Liberados del concurso de Banco Madrid los saldos en cuenta corriente de los fondos de pensiones e IICs de los que es depositario
Los administradores concursales, Legal y Económico Administradores Concursales (Pedro Martín Molina) y Data Concursal (Francisco Vera Vázquez), acaban de anunciar que los saldos en cuenta corriente de los fondos de pensiones e Instrumentos de Inversión Colectiva (IICs) –fondos de inversión y sicavs- de los que Banco Madrid fuera depositario, no entrarán en la masa del concurso, por lo que se procederá a su traspaso íntegro en los próximos días, una vez fijados los procedimientos a seguir con las depositarias correspondientes.
Ante la falta de precedentes, esta decisión se anuncia tras un minucioso estudio de la normativa aplicable (Ley Concursal, Ley del Mercado de Valores, Ley de Instituciones de Inversión Colectiva o el Real Decreto y Reglamento que rigen los Fondos y Planes de Pensiones), de la jurisprudencia e incluso de la doctrina española.
Así, y de acuerdo con la mencionada legislación sectorial de las IICs y fondos de pensiones, es admisible una separación y en consecuencia, los saldos de efectivo en cuenta corriente pueden no ser considerados créditos concursales.
Sin embargo, la misma legislación obliga a que los saldos de efectivo en cuenta corriente mantenidos en un banco en concurso de acreedores y que no provengan de su actuación como depositario de fondos de pensiones e IICssean consideradoscrédito concursal y, por tanto tendrán la misma consideración que el resto de saldos en cuentas corrientes y no serán susceptibles de separación.
Foto cedida. Verónica López-Ibor, nueva directora del área de Portfolio Management de Credit Suisse Gestión
Credit Suisse Gestión ha nombrado a Verónica López-Ibor como directora del área de Portfolio Management, que sustituye en el cargo a Christine Dallet, quien ha decidido continuar su carrera profesional fuera de la firma.
Verónica López-Ibor reportará a Gabriel Ximénez de Embún, director de Inversiones y Estrategia de Credit Suisse Gestión y dirigirá un equipo de seis personas.
López-Ibor asume así el reto de seguir reforzando el posicionamiento de Credit Suisse Gestión SGIIC como la entidad perteneciente a un grupo extranjero en España que cuenta con una de las mayores cuotas de mercado en gestión de carteras discrecionales.
Javier Alonso, director general de Credit Suisse Gestión, subrayó: “Verónica ha sido un miembro clave del departamento en los últimos cuatro años de modo que, con su nombramiento, no solo se garantiza la continuidad de un modelo de negocio sustentado en la gestión de mandatos discrecionales para clientes de Banca Privada e Institucionales, sino que también se refuerza con su conocimiento y con su compromiso tanto la estrategia de crecimiento como la metodología del proceso de inversión, que ha supuesto una de las claves en la rentabilidad de las carteras a largo plazo”.
Credit Suisse AG Sucursal en España, a través de Credit Suisse Gestión, presta servicios de gestión de activos a clientes de Banca Privada. Además de mandatos discrecionales, CreditSuisse Gestión gestiona fondos de inversión, sicavs y planes de pensiones, así como Unit Linked y sicavs domiciliados en Luxemburgo.
Photo: Raul Garcia Piñero. Nomura Launches Two JPX-Nikkei 400 ETFs
Nomuraha lanzado dos nuevos ETFs UCITS sobre la bolsa japonesa con cobertura de divisa. Se trata de Nomura JPX-Nikkei 400 Daily EUR-Hedged UCITS Exchange Traded Fund y Nomura JPX-Nikkei 400 Daily USD-Hedged UCITS Exchange Traded Fund, los cuales cotizan en la bolsa de Londres y son accesibles a inversores en los mercados europeos más importantes.
Los ETFs permitirán a los inversores incrementar la exposición a compañías japonesas al mismo tiempo que reducen el impacto en sus carteras de una posible depreciación del yen.
Foto: Gustavo Duran, Flickr, Creative Commons. El que no corre, vuela...
El que no corre, vuela… Significado: Alude irónicamente a quienes, cuando hay algo de interés, se adelantan a los demás para obtener el beneficio o aprovechar la oportunidad. En cierto modo, recomienda no dormirse, pues luego será tarde.
Es de todos sabido que el español es una lengua rica en refranes y dichos populares, enunciados que de una manera sencilla y con una cierta ironía reflejan la actitud que conviene adoptar en cada situación, o definen la razón de una determinada conducta, generalmente con un fin didáctico y aleccionador.
No pretendo que esta carta tenga fines didácticos ni aleccionadores, en esto nos alejamos de nuestro refrán, no obstante creo que nuestra cita de hoy refleja perfectamente la actuación de los mercados este mes y de hecho en lo que llevamos de año. No cabe duda de que el impulso principal detrás de los movimientos en los mercados financieros es la política monetaria de los bancos centrales, su transmisión a la curva de tipos, la repercusión en el valor de las divisas y en última instancia, el reflejo en el valor de las cotizaciones bursátiles.
Esta cadena de transmisión, el mercado se la ha tomado como un «fait accompli», con efecto casi uno por uno y a una velocidad pasmosa. Sólo así se entiende que los niveles del Dax este año y su movimiento porcentual refleje casi uno por uno el movimiento en el nivel del euro-dólar. Desde que los Bancos Centrales se han convertido en los principales actores del mercado, con actitudes intervencionistas y políticas monetarias no convencionales; los mercados han desechado cualquier otro tipo de ímpetu y han centrado sus movimientos en esta cadena de transmisión vía, principalmente, el tipo de cambio. Esto se ha convertido en un consenso monopolístico, no se cuestiona y se actúa con rapidez y desdeño. Aquí, quien no corre vuela… y el inversor más racional está en clara desventaja.
Una divisa débil ayuda a las compañías que facturan y que tienen sus costes de producción en esa divisa y por lo tanto el movimiento en valores europeos este año está, en parte, justificado. Ahora bien, los índices bursátiles como el Dax contienen mayoritariamente «large caps»; compañías con departamentos financieros que se asemejan a un banco donde se implementan coberturas para minimizar precisamente impactos de movimientos de divisa a corto plazo. Sus costes de producción y ventas están distribuidos globalmente y los efectos de una divisa débil generalmente toman muchos meses y quizás años en hacer efecto. Somos conscientes de la debilidad del euro desde hace unos meses, pero todas las divisas se han debilitado con respecto al dólar en niveles similares al euro. Por lo tanto, una empresa europea típicamente exportadora, sólo se beneficia del efecto divisa en la parte proporcional que exporta al mercado americano. De hecho, los países receptores de exportaciones europeas son mayoritariamente la propia comunidad europea y países emergentes; amortiguándose así el efecto divisa. Puede que el mercado bursátil europeo haya corrido demasiado injustificadamente. Para aquellos que han disfrutado de este recorrido, quizás sea un buen momento para reducir o para adoptar una posición más neutral.
Desde que las ideas toman forma hasta que uno las implementa, a veces las oportunidades ya han disminuido. Estos mercados faltos de ideas, controlados por bancos centrales y con computadoras como agentes de transmisión, dejan poco tiempo para la reflexión y la cautela… Viajan a la velocidad de la luz y aquí, quien no corre, vuela.
David Mafoda, managing director en DiverInvest EAFI.
Foto: OpenDemocracy; Flickr, Creative Commons. José Salgado, director comercial de Banca Privada Global en Santander, abandonará la entidad el 31 de mayo
Cambios en el equipo del negocio de banca privada de Banco Santander. José Salgado, director comercial del negocio global de Banca Privada de Santander, abandonará la entidad el próximo 31 de mayo, según ha podido saber Funds Society de fuentes del mercado, datos confirmados por la entidad.
Desde Santander no han dado detalles sobre las razones de su salida y descartan cambios en la estrategia del banco.
Salgado ocupaba el puesto de director comercial desde hace dos años: en mayo de 2013, el banco nombraba a Luis Moreno García director de la división de Banca Privada, Gestión de Activos y Seguros de Banco Santander, en sustitución de Javier Marín, y dentro de la división, Salgado asumía el cargode responsable global de Banca Privada y Óscar Villoslada, el de Seguros (mientras Juan Alcaraz mantenía la de gestión). Es decir, las unidades de negocio de banca privada de cada país que están integradas dentro de la banca comercial reportan globalmente a Salgado.
En enero pasado, el segmento de la banca privada y gestión de activos, la División de Banca Privada, Gestión de Activos y Seguros pasó a integrarse en la división de Banca Comercial dirigida por Javier San Felix, y Luis Moreno era nombrado máximo responsable de Banca Privada.
Así las cosas, tras la marcha de Salgado el máximo responsable de Banca Privada seguirá siendo Luis Moreno, que reporta a San Felix; no hay noticias sobre si habrá sustituto para la Dirección comercial que ocupa Salgado hasta finales de mes.
Al margen de los movimientos en los últimos años, Salgado era director de Banca Privada Global desde 2007. Antes fue director general de Banif (desde el año 2000) y director de red de oficinas de Banco Santander de negocios, así como director de Marketing, según su perfil de Linkedin.
La división de banca privada de Santander tenía activos de 153.500 millones de euros bajo gestión, con datos de su informe anual correspondiente a 2014.
Elvira Rodríguez, presidenta de la CNMV.. Elvira Rodríguez destaca el cambio que vive la industria de fondos: pasa de una gestión pasiva a otra más activa
La presidenta de la CNMV, Elvira Rodríguez, presentó ayer su informe anual de actividades ante el Congreso de los Diputados. En su discurso, destacó la buena marcha de la industria de los fondos de inversión y el cambio que está viviendo el sector al pasar de la gestión pasiva a una gestión más activa.
“Durante 2014 hemos presenciado una fuerte pujanza de la industria de fondos de inversión, que se ha visto acompañada por una transformación del tipo de fondos comercializados, como consecuencia de la situación de los tipos de interés (…) La recuperación de 2014 vino acompañada de un cambio significativo en la composición de la oferta de fondos con la recuperación de las categorías de renta fija y renta fija mixta y con la confirmación del despegue de los fondos de gestión pasiva, en su gran mayoría fondos con objetivo concreto de rentabilidad no garantizado (…) Pero en los últimos meses se ha vuelto a producir otro cambio en el tipo de fondos de inversión que ofertan las entidades, que han dejado de lado los fondos con objetivo concreto de rentabilidad, que son de gestión pasiva, para pasar a comercializar fondos de gestión activa”, destacó.
En lo que respecta a la supervisión de los fondos, las IICs (fondos y sicavs) y las firmas de servicios de inversión, recordó que en 2014 se primaron las supervisiones tempranas y preventivas. Por ejemplo, en los servicios de inversión, la CNMV ha intensidficado los controles para verificar que se cumplen las normas de conducta para comercializar productos complejos, así como para prestar servicios de asesoramiento y gestión discrecional de carteras. Y las normas referentes a la remuneración de la red comercial, cumpliendo lo que dicen las autoridades europeas.
O en las IICs, su atención se centró en los conflictos de interés y en la información que reciben los partícipes. “El notable crecimiento del sector aconsejó, asimismo, realizar controles específicos sobre la comercialización de los productos con mayor demanda”.
Rodríquez recordó que han establecido un sistema universal de clasificación de instrumentos financieros dirigido a los inversores minoristas con el objetivo de mejorar la información que reciben antes de contratar y quiere determinar “qué instrumentos se consideran especialmente complejos y, en estos casos, realizar una advertencia específica al cliente en el sentido de que estos productos no resultan adecuados para inversores minoristas; advertencia que debe ser firmada por el propio cliente”. Además, ha realizado una revisión de los procesos de colocación entre los inversores minoristas de emisiones de productos complejos que requieren una especial atención, como es el caso de los estructurados.
Caso Banco Madrid
Aunque no estaba en su plan de actividades, Rodríguez habló también del caso Banco Madrid, haciendo patente su desacuerdo con los administradores concursales. La presidenta criticó el retraso en el desbloqueo de los fondos y dejó visible las fisuras con esta autoridad, indicando que “están juntos pero no revueltos”, pues quiere evitar que el crecimiento de la industria de fondos se ponga en peligro por lo sucedido.
MiFID II
Rodríguez también mencionó los avances en MiFID. “Se ha trabajado intensamente en el seno de ESMA para elaborar los estándares técnicos de desarrollo de la MiFID II. La entrada en vigor de las nuevas normas se produjo en julio de 2014 pero las obligaciones recogidas serán de aplicación en enero de 2017 y ahora se está avanzando en los numerosos mandatos a ESMA para la elaboración de los estándares técnicos que desarrollan los preceptos normativos. El nuevo marco normativo centra su atención, entre otras cuestiones, en la transparencia, la negociación electrónica y de alta frecuencia, el fomento de la competencia entre las infraestructuras de negociación y compensación y las obligaciones de información en derivados sobre materias primas”.
Y el futuro…
Rodríguez dibujó un escenario de mercado en el que los aspectos internacionales tienen una importancia creciente en los mercados de valores y donde existe una mayor relevancia de la financiación por vías alternativas a la bancaria. “En España, donde las empresas, especialmente las pymes, han sido tradicionalmente muy dependientes de la financiación bancaria, ya hemos dado un paso adelante. Con la Ley de Fomento de la Financiación Empresarial se ha querido, precisamente, poner en marcha un giro estratégico de la normativa para fomentar fuentes de financiación de la economía española alternativas al canal bancario tradicional. A la hora de plantearnos el futuro de la institución, tenemos que tener en mente que nos movemos en un entorno internacionalizado, extremadamente dinámico, y en el que los mercados de valores tienen un papel cada vez mayor para contribuir al crecimiento económico de nuestro país”.
El informe
Rodríguez presentó el “Informe Anual de la CNMV sobre los mercados de valores y su actuación”, que destaca el aumento del volumen de negociación experimentado por los mercados oficiales españoles en el pasado año (del 31% respecto a 2013) así como el incremento de operaciones corporativas. Los mercados vivieron un relanzamiento del número de ofertas públicas de venta, con 13 compañías que captaron recursos a través de esta vía en 2014, frente a la prácticamente nula actividad de 2013. Asimismo, se produjeron 140 ampliaciones de capital, realizadas por 53 sociedades cotizadas, 14 más que en 2013. Todo ello ha supuesto que los flujos canalizados hacia la renta variable alcanzaran un importe próximo a los 32.800 millones de euros, la cifra más alta de Europa. Este incremento de actividad ha implicado un aumento paralelo de la actividad de la CNMV dedicada a asegurar el ordenado funcionamiento de estos mercados. Así, en 2014 se han supervisado más de 125 millones de operaciones, un 38% más que en 2013.
En el ámbito disciplinario, el organismo impuso 77 multas por un importe de 17,56 millones (71 multas y 4,15 millones en 2013), se incoaron 34 nuevos expedientes (70 presuntas infracciones) y se cerraron 30 expedientes abiertos en ejercicios anteriores.
El informe anual también detalla las actuaciones destinadas a verificar el cumplimiento de las obligaciones de información al mercado de los emisores de valores, entre ellas, la información financiera anual, que incluye los informes de auditoría y la relativa a las prácticas de gobierno corporativo. En 2014 se han emitido requerimientos a 64 entidades por salvedades o ampliación de información sobre los informes financieros correspondientes al ejercicio 2013. Como aspecto destacado, el informe se refiere a las novedades en materia de gobierno corporativo, entre las que destaca la aprobación, por parte de la CNMV, del nuevo Código de Gobierno Corporativo de las sociedades cotizadas, publicado en febrero de 2015.
Foto: Ajgelado, Flickr, Creative Commons. BNP Paribas Real Estate refuerza sus equipos en España con nuevas incorporaciones
La consultora inmobiliaria BNP Paribas Real Estate está reforzando sus equipos de trabajo como respuesta al incremento de actividad en el mercado inmobiliario nacional y la mejora de los resultados de la compañía en España. En mayo incorporó a Fernando González García, Enrique Gómez Pulido e Irene Méndez Diez, según ha explicado en un comunicado.
Fernando González García se une a la compañía como director de Operaciones en la línea de negocio de Property Management. Se responsabilizará de los equipos de administración y del departamento técnico y también asumirá la coordinación con los departamentos corporativos de BNP Paribas Real Estate. Fernando, ingeniero industrial por la Universidad de Valladolid y Executive MBA por el IE Business School de Madrid, acumula 10 años de experiencia en el sector inmobiliario, en empresas como Unibail Rodamco, Gleeds Iberica y Savills.
Con más de 12 años de experiencia en el mercado inmobiliario, Enrique Gómez Pulido se incorpora para reforzar el Departamento de Transacción-Industrial/Logístico en Madrid como consultor senior. Es máster en dirección y gestión de entidades inmobiliarias de la AEDE Business School y trabajó con anterioridad en Stock & Capital, Euroconfidence, Inmofiban-Promogedesa y King Sturge.
Irene Méndez Diez, por su parte, es la nueva consultora del departamento de Valoraciones dirigido por Micaela Figueiredo. Irene trabajó anteriormente en una asesoría financiera y en KPMG como consultora de Corporate Finance (M&A), Real Estate Advisory. Irene es graduada en ADE por la Universidad Autónoma de Madrid y posee un Master of Science en International Business.
«Las nuevas incorporaciones son muestra del compromiso y la confianza de BNP Paribas Real Estate en el mercado inmobiliario español y de la apuesta por el desarrollo de la compañía en el país”, explica Jesús Pérez, presidente de BNP Paribas Real Estate en España.
BNP Paribas Real Estate, una de las principales consultoras de servicios inmobiliarios a nivel internacional, ofrece una gama de servicios que abarca el ciclo completo de vida de un inmueble: Promoción, Transacción, Consultoría, Valoración, Property Management e Investment Management. BNP Paribas Real Estate aporta su conocimiento local a una escala global en 37 países (en 21 mediante alianza) a través de más de 180 delegaciones y 3.800 profesionales.
