La CNMV ultima la designación de Renta 4 como gestora de los fondos de Banco Madrid para poder desbloquearlos

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La CNMV ultima la designación de Renta 4 como gestora de los fondos de Banco Madrid para poder desbloquearlos
. La CNMV ultima la designación de Renta 4 como gestora de los fondos de Banco Madrid para poder desbloquearlos

La CNMV, el supervisor de los mercados españoles presidido por Elvira Rodríguez, ha emitido tres guías para los clientes de Banco Madrid, Interdin y de la gestora de fondos de la entidad intervenida con el objetivo de informar sobre el estado de la situación tras la apertura del proceso concursal en Banco Madrid. El objetivo del supervisor es que los titulares de valores y los partícipes de los fondos queden fuera de la masa concursal y puedan recuperar su dinero.

Tras el concurso de acreedores, la CNMV acordó suspender temporalmente los reembolsos de los fondos de inversión gestionados y operados por Banco Madrid Gestión de Activos (21 fondos con depositario Banco Madrid y las sicavs gestionadas y depositadas en la entidad)  e inició los procedimientos para suspender la autorización para la gestora y el depositario del banco, buscando sustitutos. A finales de marzo, comenzó el procedimiento para designar a Cecabank como nuevo depositario y a Renta 4 como nueva gestora. A mediados de abril, la CNMV aceptó las condiciones de Cecabank y actualmente está ultimando las condiciones en las que Renta 4 SGIIC aceptará su designación como gestora provisional, por lo que se espera en breve. 


Una designación que abrirá las puertas al desbloqueo de los fondos: para que los partícipes puedan disponer de sus inversiones es necesario, en primer lugar, que los administradores concursales de Banco Madrid ordenen el traspaso de los activos de los fondos de inversión a Cecabank. Una vez que esta entidad haya recibido los valores, la entidad gestora podrá ordenar operaciones de venta de los valores en cartera de los fondos de inversión con el fin de obtener liquidez para atender los reembolsos ordenados. Posteriormente, es necesario que se active la red comercial correspondiente para que los inversores puedan cursar sus órdenes de reembolso. Dicha activación se prevé que sea efectiva en el momento en que Renta 4 Gestora SGIIC asuma sus funciones como gestora.

Una vez se active la red comercial, para la solicitud de rembolsos los partícipes podrán, bien ordenar un traspaso desde la gestora o entidad comercializadora del fondo de inversión al cual deseen traspasar su inversión, o dirigirse a la nueva gestora (Renta 4) o a las entidades que la gestora designe para cada uno de los fondos, en la que deberán identificarse y cumplir los requisitos que les soliciten las citadas entidades. “Tanto el traspaso de los activos en custodia de un depositario a otro, como el cambio de gestora, son operaciones técnicamente complejas, que requieren controles adecuados para evitar riesgos operativos. Ello impide que puedan estimarse con exactitud los plazos en los que podrán llevarse a cabo”, dice la CNMV.

“En todo caso, Cecabank, Renta 4 SGIIC y Banco Madrid Gestión, SGIIC están realizando todos los esfuerzos a su alcance para reducir al máximo dichos plazos, sin que ello afecte a la necesaria seguridad de toda la operativa. Adicionalmente y en paralelo, se están llevando a cabo por la CNMV los procedimientos que se derivan de su función supervisora de este tipo de entidades, en aras a la protección de los inversores y del buen funcionamiento del mercado”. La CNMV explica que, cuando se produzca la sustitución de la gestora y depositario de Banco Madrid de manera efectiva, esto es, cuando se hayan recibido los activos de los fondos de inversión y la gestora pueda ordenar las ventas de activos que resulten necesarias, se comunicará públicamente el procedimiento y plazos en que los inversores podrán cursar sus órdenes de reembolso y para la liquidación de dichas operaciones”.

La CNMV ha emitido una guía en la que explica que los inversores que lo deseen podrán obtener un certificado de participación o extracto de 
posición tanto en los fondos afectados por la suspensión como en los compartimentos de propósito especial que se han creado, para lo que podrán dirigirse a la gestora de Banco Madrid.

¿Seguridad?

En opinión de la CNMV todos los activos de las IIC son segregables y, por tanto, deberían traspasarse en su totalidad al nuevo depositario. No obstante, si en el proceso de traspaso parte del patrimonio de las IIC no fuese entregado por parte de los administradores concursales de Banco Madrid a Cecabank, “podría  tener lugar la creación de un compartimento de propósito especial para albergar los activos no traspasados”, advierte. En tal caso, el reembolso de la parte incluida en el compartimento de propósito especial se produciría una vez recibidos los activos o, en su caso, el importe resultante de la liquidación de Banco de Madrid.

Los fondos de inversión gestionados por la gestora que no se encuentran depositados en Banco Madrid, en concreto, los fondos de las marcas Banco Mare Nostrum y Liberbank, se encuentran operando con total normalidad, salvo los fondos BMN Fondepósito y BMN RF Corporativa.

La CNMV recuerda que la obligación de las gestoras de publicar el valor liquidativo de sus IIC no se encuentra afectada por el hecho de que los fondos de inversión se encuentren suspendidos a efectos de suscripciones y rembolsos, por lo que Banco Madrid SGIIC SA sigue cumpliendo con dicha obligación y publica en su página web tanto el valor liquidativo de las IIC como la cifra de su patrimonio y número de partícipes.

En su guía, también recuerda que las sicavs, al tener forma jurídica societaria, disponen de órganos de gobierno (Consejo de Administración y Junta General de Accionistas) a los que les corresponde la designación y sustitución de la sociedad gestora y de la entidad depositaria. Por tanto, podrán acordar la sustitución de estas entidades eligiendo a la gestora y depositario que consideren oportuno de entre las registradas en la CNMV y ordenar el traspaso de sus activos, sin que prevalezca la decisión de la CNMV de que dichas entidades sean, respectivamente, Cecabank y Renta 4 Gestora. A este respecto, desde la CNMV se ha remitido un escrito a las sicavs con gestora o depositario Banco Madrid en el que se les informa de que sus órganos de gobierno deben ratificar la designación de estas entidades como entidad depositaria y/o entidad gestora, de tal modo que en caso de que no se produzca dicha ratificación ni Cecabank ni Renta 4 asumirán sus funciones como depositario y gestora, respectivamente.

Interdin: recuperar 100.000 euros por cliente

Con respecto a Interdin, asegura que el Fogain (Fondo de Garantía de Inversiones) devolverá el dinero de cada cliente, hasta los 100.000 euros por persona que garantiza la ley. Se opone a la decisión de los administradores concursales, que aseguraban que no podían individualizar los saldos de cada cliente en la cuenta que tenía Interdin en Banco Madrid (cuenta ómnibus), por lo que se les consideraba a todos como un solo clientes, con derecho únicamente a recibir 100.000 euros, a repartir. El organismo explica que «una vez recibida el pasado 30 de abril la respuesta de la Administración concursal en el sentido de no reconocer la individualización del saldo de la cuenta, y sin perjuicio de las acciones que la Sociedad de Valores pueda realizar al respecto, la CNMV ha procedido en reuniones extraordinarias de su Comité Ejecutivo y Consejo, a la declaración administrativa que posibilita los pagos correspondientes del Fogain a los inversores afectados en los próximos días».

Los clientes de Interdin que tuvieran saldos en efectivo recibirán una comunicación del Fogain para que informen del importe de dichos saldos. Por el contrario, los que tuvieran valores (bonos, acciones o participaciones en fondos de inversión de otras gestoras) simplemente tienen que dar a Interdin la orden de traspasar dichos títulos a cualquier otra entidad de su elección. “Los clientes de Banco de Madrid podrán disponer de sus valores y fondos de inversión traspasando su cartera a otra entidad de su elección ya que en ningún caso forman parte del balance ni son propiedad de la entidad en concurso«, dice el supervisor.

Los valores

Con respecto a los clientes de valores, la CNMV considera que “los clientes de Banco de Madrid podrán disponer de sus valores y fondos de inversión traspasando su cartera a otra entidad de su elección ya que en ningún caso forman parte del balance ni son propiedad de la entidad en concurso. Una vez que se haya efectuado el traspaso, el cliente podrá vender o reembolsar sus valores y fondos dando la correspondiente orden a la nueva entidad en la que se han registrado sus valores”. Por otra parte, recuerda que la existencia del procedimiento concursal no impide que Banco de Madrid haga llegar al cliente los dividendos y cupones correspondientes a los valores de los que es titular.

En el caso de los contratos financieros atípicos (CFA o CCVO), que son contratos financieros mediante los que el banco recibe efectivo de su clientela asumiendo una obligación de reembolso en un plazo determinado, consistente en la entrega de valores, en el pago de una suma de dinero o en ambas cosas, condicionada en función de la evolución de uno o varios subyacentes concretos, dice que “no existe una garantía de devolución del 100% del capital invertido (sí puede existir una parte garantizada)”.  Y aquellos clientes que tuvieran formalizado un contrato de gestión discrecional de cartera con Banco de Madrid tienen la posibilidad de rescindir el contrato en cualquier momento.

Santander lanza nuevo fondo de crédito europeo gestionado por la gestora en Reino Unido

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Santander lanza nuevo fondo de crédito europeo gestionado por la gestora en Reino Unido
Foto: Carlescs79, Flickr, Creative Commons. Santander lanza nuevo fondo de crédito europeo gestionado por la gestora en Reino Unido

Santander AM ha lanzado un nuevo fondo de inversión, registrado en la CNMV: se trata de un producto de renta fija que invierte en deuda corporativa europea: Santander Eurocrédito. Según indica en el folleto, está subgestionado por Santander AM UK.

El folleto también explica que el producto toma como referencia para su gestión el índice Bofa Merrill Lynch 1-3 Year Euro Corporate Index, e invertirá la totalidad de su exposición en renta fija pública y privada. Aunque no tiene predeterminados sus porcentajes de inversión ni el origen de los emisores de la deuda, en condiciones normales invertirá más de un 50% en renta fija privada de emisores de países desarrollados.

La duración media de la cartera será de uno a tres años –por debajo de la de su otro fondo de crédito, Santander Renta Fija Privada, que va de uno a seis años-, aunque podrá disminuir o aumentar la duración aproximadamente en un año, en función de las circunstancias del mercado.

Las principales emisiones tendrán al menos mediana calidad crediticia, es decir, un rating mínimo de BBB- o Baa3. No obstante, podrá albergar hasta un 15% máximo de emisiones de baja calidad -por debajo de esos ratings- o sin rating.

La inversión mínima inicial del nuevo fondo es de 50.000 euros y, sus comisiones por gestión y depósito del 0,5% y del 0,05%, respectivamente.

Los hogares españoles llevan el porcentaje de su ahorro en fondos y sicavs hasta máximos en ocho años

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Los hogares españoles llevan el porcentaje de su ahorro en fondos y sicavs hasta máximos en ocho años
Bolsa de Madrid. Foto: Alberto Carrasco. Los hogares españoles llevan el porcentaje de su ahorro en fondos y sicavs hasta máximos en ocho años

Hace ocho años, en 2006, las familias españolas tenían el 11,8% del total de su ahorro financiero en fondos de inversión y sicavs. Desde entonces, y con la crisis financiera de por medio, esa participación fue decreciendo hasta situarse por debajo del 7% en el año 2012. Pero a partir de entonces ha vuelto a crecer, hasta un 9,5% en 2013 y hasta cerrar 2014 con un peso de las instituciones de inversión colectiva en su ahorro financiero del 11,3%, la mayor cifra vista en ocho años, según los últimos datos del Banco de España sobre el ahorro financiero de los hogares españoles recogidos por Inverco.

Los ahorros de los hogares en fondos y sicavs han crecido un 26% a lo largo del año pasado, hasta 225.192 millones de euros. En concreto, el 8,1% del ahorro total está en fondos españoles (la mayor cantidad desde 2008 y tras crecer en un año un 28%, hasta casi 162.000 millones) y el 3,2% en fondos internacionales y sicavs, la mayor cifra vista desde que se recogen estos datos (tras crecer en 2014 un 21%, hasta más de 63.000 millones). En total, los hogares destinaron casi 37.000 millones de euros de su ahorro a IICs, la mayor cantidad destinada a cualquier otro vehículo.

De hecho, el dinero que entró en fondos de inversión y sicavs en 2014 es mucho mayor al que entró en fondos de pensiones (casi 1.000 millones) o seguros (casi 7.500 millones). Los inversores retiraron ahorro de depósitos y efectivo (casi 12.000 millones) pero también de inversión directa (casi 6.500 millones). En total, su ahorro neto en flujos ascendió a más de 28.100 millones de euros.

Así las cosas, el peso del ahorro de las familias en depósitos ha bajado ya del 40%, algo que no ocurría desde el año 2007, si bien el peso en depósitos y efectivo es aún del 43% del total. La inversión directa supone un 27,4% del ahorro.

Los productos destinados a ahorro a más largo plazo, como seguros o fondos de pensiones, han mantenido su participación estable a lo largo del año pasado, en torno a un 16% en conjunto.

El ahorro sube

Según el informe, el ahorro financiero (activos financieros) de las familias españolas a finales de 2014 ha totalizado 1,99 billones de euros, máximo histórico a cierre de año. En el conjunto de 2014, el volumen de activos financieros de los hogares experimentó un incremento del 6,2% (115.141 millones de euros).Tres cuartas partes del incremento del saldo de activos financieros de las familias durante 2014 correspondió a la revalorización de sus carteras, mientras que el 25% correspondió a nuevos flujos (28.140 millones de euros).

En términos porcentuales sobre PIB, el ahorro financiero neto de las familias españolas alcanza el 110,6%, frente al 63,3% en diciembre 2008, lo que significa que en sólo seis años las familias españolas casi han duplicado su riqueza financiera. En sentido contrario, la riqueza inmobiliaria de los hogares se ha reducido en un 33%, pasando de representar el 590% del PIB en junio 2007 a tan sólo el 401% a finales de 2014.

Fundamentos de los emergentes: prima lo positivo

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Fundamentos de los emergentes: prima lo positivo
CC-BY-SA-2.0, FlickrFoto: Dennis Jarvis. Fundamentos de los emergentes: prima lo positivo

Durante los primeros meses del año, explican los expertos de UBP, el comportamiento del mercado de activos emergentes ha sido dispar. Tras el crecimiento de los países emergentes, átono en su conjunto, se esconden tendencias cíclicas y estructurales muy distintas, que han contribuido a la disparidad del comportamiento. El crecimiento de Asia, África y Oriente Medio sigue siendo alto, sin que parezca afectarles el que Rusia y Brasil estén entrando en recesión. Las autoridades mexicanas, indias e indonesias siguen a la cabeza de una serie de reformas favorables al mundo empresarial, mientras que no les está resultando nada fácil ajustar sus políticas presupuestarias a muchos de los países productores de materias primas tras las sucesivas caídas de precios del pasado año.

En lo económico, el informe trimestral de UBP sobre la renta fija en los emergentes subraya una serie hechos positivos que van a respaldar las cotizaciones de estos activos en los próximos meses. “Es de prever que el crecimiento chino aumente a mediados de año tras la adopción de nuevas medidas expansivas de política fiscal y monetaria. El consumo y la inversión de los países emergentes tendrían que beneficiarse del descenso de los tipos de interés y todo indica que las entradas de fondos proseguirán con regularidad”, enumera el documento.

En la mayoría de los países proseguirá la depreciación de las monedas frente al dólar americano, a medida que aumenten los tipos de interés estadounidenses en relación a los tipos que aplican el resto de países. El diferencial de rendimiento de Polonia y Corea del Sur en relación a Estados Unidos disminuyó 160p.b y 130 p.b. respectivamente con respecto a hace un año (medido mediante la deuda pública a dos años en moneda nacional). “Es posible que estas tendencias lastren la rentabilidad de los mercados de activos en moneda local, y en aquellos casos en los que los niveles de endeudamiento en dólares sean altos, también podrían perjudicar el crecimiento del PIB. Sin embargo, las exportaciones serán las grandes beneficiadas por la depreciación frente al dólar de la mayoría de las economías emergentes. Así pues, la fortaleza del billete verde seguirá teniendo efectos dispares sobre los fundamentos de estas economías”, estima Koon Chow, del equipo de renta fija de mercados emergentes de UBP.

Chow prevé que el entorno económico y mundial será favorable a los eurobonos en dólares de los países emergentes, especialmente en el caso de los segmentos de mercado de calidad media y alta. Por el contrario, es muy posible que los instrumentos en moneda local obtengan una peor rentabilidad global (expresada en dólares USD).

Prosigue la entrada de capitales en los países emergentes

La grata sorpresa del primer trimestre ha sido el nivel relativamente bueno de entradas de fondos en los países emergentes a pesar de la ralentización de sus economías, la presión que la caída de los precios de las materias primas ejerce sobre algunos de ellos y las malas noticias económicas que llegan desde Brasil.

“En nuestra opinión, las medidas de expansión cuantitativa de Japón y de la UE han incitado a los inversores a buscar activos de riesgos en los emergentes y esta incitación ha sido especialmente fuerte dado que los rendimientos de la deuda pública y de la renta fija privada de los países desarrollados (especialmente en Europa) han caído hasta niveles excepcionalmente bajos. Las entradas de fondos en carteras emergentes tendrían que mantenerse durante el resto del año, pues prevemos la mejora de los datos chinos y la estabilización de un crecimiento generalizado de los países emergentes”, afirma el experto de renta fija de mercados emergentes de UBP.
 

El equipo de la firma se declara optimista en lo que respecta a la renta fija emergente y opina que las medidas de estímulo del crecimiento darán lugar al fortalecimiento de la actividad económica en el segundo semestre de 2015, lo que favorecerá a las cotizaciones de los activos emergentes.

“No vamos a negar los importantes elementos de incertidumbre económica y política que afectan a los países emergentes. De entre ellos cabe destacar la ralentización de Brasil y su repercusión social, las elecciones generales turcas, el riesgo de que se reavive el conflicto ruso-ucraniano y la tensión que padecen las economías emergentes productoras de materias primas más frágiles. La recuperación lenta de los precios de las materias primas (uno de los puntos de nuestro escenario principal) podría no ser suficiente al mismo tiempo que pueden persistir los problemas que estos países están teniendo para devolver la deuda. Venezuela es el caso más emblemático en esta situación”, dice.

No obstante, para UBP los rendimientos de los activos emergentes siguen siendo atractivos aun teniendo en cuenta estos riesgos (a 15 de abril de 2015 el rendimiento del índice Eurobono soberano JP Morgan EMBI Global Diversified es del 5,35% y el índice Eurobono de renta fija privada CEMBI Diversified es del 5,19%). “Los elementos favorables de la economía favorecerán la rentabilidad y aunque el ritmo de las ganancias podría no ser el del primer trimestre de 2015, los inversores tendrían que percibir al menos el carry de los eurobonos emergentes”, concluye Chow.

 

Las cinco principales tendencias en el mercado global del vino

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Las cinco principales tendencias en el mercado global del vino
. Las cinco principales tendencias en el mercado global del vino

Desde hace más de 15 años, Agrifrance, una división especializada de BNP Paribas Wealth Management, publica un informe anual sobre la situación de la economía rural de Francia, proporcionando información sobre la inversión inmobiliaria rural.

El informe de este año se centra en los principales cambios que han tenido lugar en el mercado mundial del vino en los últimos 20 años, tales como la llegada de vinos de nuevos mercados y la aparición de nuevos perfiles de consumidores.

«El mercado del vino se ha convertido en un mercado verdaderamente global. A pesar de la creciente competencia, muy pocas marcas han logrado un alcance internacional, y las perspectivas de crecimiento en el segmento «premium» son muy buenas», ha subrayado Benoit Léchenault, Director de Agrifrance, añadiendo: «Aunque el mercado inmobiliario vinícola sigue siendo una inversión para clientela con experiencia, también destaca como un valor refugio muy atractivo para los inversores”.

Producción muy concentrada

Los 12 principales países fabricantes representan el 84% de la producción mundial, estimada en 247 millones de hectolitros (equivalentes a 37.200 millones de botellas), un aumento de tan sólo un 2,2% en más de 20 años.

Mientras que la producción de vino en Europa (a la cabeza de la producción mundial con un 59%) se ha estabilizado en 146,6 millones de hectolitros, los nuevos países productores han incrementado su volumen total en un 48% durante el mismo periodo. Chile, Australia y Nueva Zelanda incluso han visto crecer su producción entre un 100% y un 300%.

A pesar de la dura competencia que los estadounidenses, argentinos, sudafricanos, chilenos, australianos y chinos han estado creando para Europa, los países productores tradicionales siguen siendo los mayores proveedores.

Francia, Italia y España se han ido alternando en la primera posición, representando conjuntamente cerca del 47% de la producción mundial de vino. En 2014, Francia recuperó el primer puesto del mundo en términos de volumen de producción y mantuvo su posición como líder mundial en valor.

Según el índice británico Liv-ex Fine Wine Index, 84 de las 100 marcas de vinos más famosas del mundo son francesas. Dada la gran diversidad de suelos, clima y uvas, Francia es capaz de producir vinos verdaderamente únicos.

Consumo: Los estadounidenses se convierten en los mayores consumidores de vino

El consumo mundial de vino ha descendido un 13,8% desde 1980, estabilizándose en 239 millones de hectolitros en 2013.

Los europeos siguen representando más del 50% del consumo mundial, pero los nuevos consumidores han entrado en escena popularizando el consumo del vino. Per cápita, Estados Unidos ha superado a Francia como líder en el mercado mundial de vino, con un consumo medio de 12 litros por persona al año.

La crisis económica y el aumento del precio del vino han tenido un fuerte impacto en el consumo en Europa, lo que ha forzado a los viticultores europeos a adoptar una estrategia más global dirigida a otros continentes, principalmente a Asia y América del Norte.

Exportaciones: Crecimiento en valor más que en volumen

Las exportaciones de vino, que representan el 35% del total producido en todo el mundo, casi se han duplicado en los últimos 20 años. El aumento de valor de las exportaciones durante este período (+87%) ha superado el aumento de volumen (+63%).

Europa todavía mantiene su posición como líder mundial, exportando el 58% de su producción total de vino.

Mientras tanto, los nuevos países productores de vino -Nueva Zelanda, Chile, Australia y Sudáfrica– han orientado su estrategia de ventas hacia los mercados globales, exportando actualmente más del 50% de producción.

El segmento de lujo sigue teniendo las perspectivas de exportación más prometedoras para los productores franceses. Los consumidores estadounidenses se están convirtiendo en los principales clientes de los vinos franceses en términos de valor, representando alrededor del 20% del mercado de vinos y bebidas alcohólicas francesas.

Mientras que el precio medio mundial de los vinos exportados era 2,62 euros por litro en 2011, los vinos franceses tenían un precio medio de 7 euros por litro, con los vinos de Burdeos en 9,7 euros, los vinos de Borgoña en 10,6 euros y los vinos de la región de Champagne en torno a 15 euros por litro.

EFG Asset Management lanza el fondo New Capital Global Equity Conviction

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EFG Asset Management lanza el fondo New Capital Global Equity Conviction
Photo: Davide D´Amico. EFGAM Adds to its Growth-Oriented Equity Strategies with the Launch of the New Capital Global Equity Conviction Fund

EFG Asset Management (EFGAM) suma a sus estrategias de renta variable orientadas al crecimiento el lanzamiento del fondo New Capital Global Equity Conviction. Es una estrategia de capital abierto que tiene previsto invertir en entre 40 y 60 valores de cualquier parte del mundo y de cualquier tamaño de capitalización.

El fondo estará manejado por Robin Milway, un portfolio manager de renta variable con una amplia experiencia, que se unió EFGAM en 2012. Robin, que trabajará desde la oficina que la firma tiene en Londres combinando su experiencia en la selección bottom-up de valores con el análisis top-down sectorial y geográfico de EFGAM, pero sin las limitaciones de un estilo de inversión específico. Antes de unirse a la compañía, Robin pasó nueve años en Cooper Investors en Melbourne Australia, donde dirigió el fondo CI Global Equities. Durante su permanencia en la empresa, el fondo registró un  8,5% anualizado en siete años, superando al MSCI.

El fondo tendrá el mismo foque de inversión que su homólogo europeo, el New Capital Dynamic European Equity Fund, co-dirigido por Robin Milway y Bibiana Carretero. A la espera de los registros locales, la nueva estrategia estará disponible para los inversores minoristas. Es el décimo subfondo en la familia UCITS New Capital, una gama de fondos de alta convicción diseñados para producir resultados superiores a largo plazo.

Moz Afzal, director de Inversiones de EFGAM explicó: «Estamos muy entusiasmados con el lanzamiento de este producto. Cada vez más, los inversores buscan tener exposición a oportunidades de inversión globales y el lanzamiento del New Capital Global Equity Conviction Fundatiende aesta demanda. Además, Robin tiene un destacado historial en la gestión de renta variable global”.

Por su parte Robin Milway, portfolio manager del nuevo fondo, afirmó que precisamente el nombre subraya la filosofía de toda la estrategia: «Sólo los valores que tienen la mayor convicción pasarán el corte. Nuestro marco analítico patentado nos permite identificar empresas que pueden hacer crecer de manera sostenible sus flujos de efectivo y, lo que es más importante, saben qué hacer con las ganancias. Esta metodología de inversión, desarrollada en la última década, ha producido rentabilidades sostenibles a largo plazo para nuestros clientes».

Pioneer Investments nombra nuevo director de Análisis de renta variable de EE. UU.

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Pioneer Investments nombra nuevo director de Análisis de renta variable de EE. UU.
Foto cedidaCraig D. Sterling. Pioneer Investments nombra nuevo director de Análisis de renta variable de EE. UU.

Pioneer Investments anunció hoy el nombramiento de Craig D. Sterling como vicepresidente Sénior y virector de Análisis de renta variable de EE. UU. En el ejercicio de sus funciones, Craig se encargará de dirigir el equipo de 14 analistas de renta variable de EE. UU con sede en Boston. El equipo provee de ideas a una amplia gama de estrategias de renta variable y gestiona activos de EE. UU.  por valor de aproximadamente 29.000 millones de dólares, según datos al 31 de marzo de 2015. Craig ocupó su nuevo puesto desde el 4 de mayo de 2015.

Con anterioridad, desempeñó el cargo de director general y director de Análisis de renta variable global en EVA Dimensions, una empresa independiente de análisis de renta variable de Nueva York. Asimismo, cuenta con una amplia experiencia en el desarrollo de análisis de renta variable basado en el Valor Económico Agregado (EVA, por sus siglas en inglés), así como en la implantación de estructuras en el proceso de decisiones de inversión fundamentales.  EVA, es una alternativa a las métricas contables estándares como los beneficios por acción, los ingresos netos y EBITDA (beneficios antes de intereses, impuestos, depreciaciones y amortizaciones), es un método empleado para calcular el beneficio real de una empresa basado en convertir el beneficio contable en beneficio económico, en revertir las distorsiones contables y en calcular el valor del beneficio en dólares después de todos los costes, incluidos los asociados a la devolución del capital invertido a los accionistas. Pioneer Investments emplea un proceso de análisis de renta variable basado en el capital invertido y la creación de valor, componentes clave de EVA, desde hace ya bastantes años.

 “La incorporación de Craig supone una gran oportunidad para continuar reforzando nuestros procesos y nuestro equipo de análisis”, afirma Marco Pirondini, Director de Renta Variable de EE. UU. “El enfoque de Craig con respecto a las valoraciones de renta variable se ajusta muy bien a las prácticas establecidas por Pioneer Investments. Asimismo, la experiencia y perspectivas de Craig aportarán un gran valor a nuestro equipo de analistas”, señala Pirondini.

 

 

¿Amenaza el resultado de las elecciones británicas el estatus de la City?

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¿Amenaza el resultado de las elecciones británicas el estatus de la City?
CC-BY-SA-2.0, Flickr. The UK Economy and Financial Markets after the Election

La elecciones británicas ha arrojado unos resultados sorprendentes, a cada cual más impredecible por las encuestas. Cualquiera que sea la explicación de estos errores, la recuperación de la economía y la falta de confianza en el programa de los laboristas deben haber jugado un papel importante en la permanencia de David Cameron y su partido en Downing Street. La creación de más de dos millones de empleos en los últimos cinco años, junto con la baja inflación y el aumento real de los salarios por primera vez desde la recesión de 2008-09 han jugado un papel clave en las preferencias de los votantes, que se han decantado por un partido que ha puesto la credibilidad económica y el saneamiento de las finanzas públicas en la parte superior de sus prioridades. Además, estudios económicos demuestran que la confianza del consumidor está en un máximo de tres años, mientras que la previsión del consenso de los economistas para el crecimiento real del PIB del Reino Unido es del 2,6% en 2015, una cifra muy por encima de la de la mayor parte de la zona euro. Todos estos factores han contribuido a la victoria inesperada de Cameron.

El hecho de quelos conservadores hayan obtenido mayoría absoluta en el Parlamento (330 de un total de 650 escaños) automáticamente significa la desaparición de las incertidumbres a corto plazo que amenazaban con dominar los mercados financieros tras las elecciones. Ahora no veremos un desplome de la libra mientras el gobierno busca pactos para gobernar, y no veremos nerviosismo en la renta variable por un posible rechazo del discurso de Queens (que resume el programa legislativo de los gobiernos) por la Cámara de los Comunes. La libra esterlina ya se apreciaba un 1,6% frente al dólar estadounidense el viernes a mediodía y el FTSE100 subía un 1,87%, recuperado las pérdidas recientes, al tiempo que la deuda pública se disparaba.

La continuidad del programa de disciplina fiscal en el sector público elaborado los tories permitirá que el sector privado promueva el crecimiento económico y la prosperidad en lugar intervenir de forma generalizada, será un alivio para el mundo de los negocios y los mercados financieros. Aunque el gobierno de coalición de los conservadores y liberales fracasó en su objetivo de reducir el déficit presupuestario estructural a cero, no hay duda de que el partido de Cameron tratará de retomar este programa, restringiendo el gasto público tanto en la cuenta corriente como en la de capital hasta que los ingresos fiscales se hayan restaurado gracias a un crecimiento más fuerte del país.

En lo que se refiera a la política monetaria, no hay razones para esperar cambios en el mandato otorgado al Banco de Inglaterra de mantener el objetivo de inflación en el 2%. El Comité de Política Monetaria del Banco tiene previsto emitir un informe la próxima semana (el 11 de mayo) de lo sucedido en la reunión celebrada el 7 y 8 de mayo. Con el IPC de marzo por debajo del objetivo del 0% interanual (subyacente ) y del 1% (core) es probable que el organismo haya votado por mantener sin cambios los tipos de interés en el 0,5% y dejar de comprar activos por valor de 375.000 millones de libras. A medida que la economía del Reino Unido se recupera, es probable que los inversores comiencen a descontar una serie gradual de subidas de tipos a finales de año, que comenzarán, en mi opinión, después de que la Reserva Federal de Estados Unidos empiece a endurecer su política monetaria.

Al margen de estas incertidumbresa corto plazo, la victoria conservadora en las elecciones trae una gran incertidumbre a largo plazo: el referéndum sobre la permanencia de Reino Unido en la UE, que David Cameron ha prometido llevar a cabo en 2017. Este será un compromiso imposible de evitar. Las opiniones en el país están muy divididas.

Un lado de los votantes ve Europa como una fuente de largos reglamentos en todos los ámbitos, desde el mercado laboral a los nombres de los quesos. Ven el lento crecimiento de la economía, y la petición de una abultada cuota de Gran Bretaña al presupuesto común, además de un poder judicial que cada vez expande más sus áreas de su competencia. Es un sumidero económico del que el país necesita escapar con urgencia antes de sufrir una economía como la de Japón o perder varias décadas de crecimiento.

El otro lado ve a Europa como parte integral de la posición de Reino Unido en el mundo y la clave de su capacidad para desempeñar un papel significativo en cualquier diálogo estratégico, diplomático o económico a nivel internacional con otras grandes potencias, como EE.UU., China o Rusia. Este lado también afirma que ser el mayor socio comercial de Gran Bretaña así como hasta tres millones de empleos domésticos dependen esencialmente de la pertenencia británica a la UE, y si Gran Bretaña la deja no tardaría en sufrir la debilidad de su comercio o una discriminación financiera que dañaría la inversión extranjera en el Reino Unido y las perspectivas de crecimiento a largo plazo del país.

Pero lo que es realmente importante para Reino Unidoal considerar su adhesión a la UE es la posición de la City como centro financiero de Europa. La industria de los servicios financieros representó alrededor del 8% del PIB del Reino Unido y el 12% de los ingresos tributarios en el año 2012. Además, Londres es la sede central europea de muchas de las principales instituciones financieras del mundo. La mayor incertidumbre que podría plantearse en el caso de que Reino Unido decida salir de la UE se refiere específicamente a si Reino Unido estaría excluido del mercado común de servicios financieros y cual sería la regulación para los pasaportes. Es la legislación de Bruselas la que permite a la City llevar a cabo estas actividades y garantiza un acceso sin restricciones de cada Estado miembro. Por todas estas razones, creo que las incertidumbres a largo plazo van a permanecer, al menos hasta 2017.

Mientras que tradicionalmente el Partido Conservador ha estado dividido sobre Europa (y en algunas ocasiones en los últimos 30 años, las diferencias sobre este tema han amenazado con romper el partido), los nacionalistas escoceses y los laboristas son ardientes pro-europeos. El mundo de los negocios no está unido a favor de la adhesión a la UE. Estas divisiones y el referéndum supondrán un gran desafío para el nuevo gobierno.

En resumen, aunque la elección ha resuelto algunas incógnitas a corto plazo, a largo plazo incógnitas todavía van a permanecer.

JP Morgan nombra a Tristán de Soto senior portfolio manager para estrategias de retorno absoluto

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JP Morgan nombra a Tristán de Soto senior portfolio manager para estrategias de retorno absoluto
Foto cedida. JP Morgan nombra a Tristán de Soto senior portfolio manager para estrategias de retorno absoluto

JP Morgan Chase & Co. ha nombrado a Tristán de Soto senior portfolio manager dentro del equipo Managed Solutions & Strategy y pasará a encargarse del diseño de estrategias de retorno absoluto a nivel mundial. Desde Madrid, donde seguirá siendo director de inversiones de JP Morgan Gestión, de Soto reportará a Ted Dimig.

Con 25 años de experiencia en mercados e inversiones, los últimos 20 en banca privada, de Soto ha contribuido de forma significativa al crecimiento del equipo de JP Morgan Banca Privada en España, en el que ha desempeñado el cargo de responsable del equipo de inversiones desde 2003.

“Le deseamos a Tristán todo lo mejor en su nueva responsabilidad y le agradecemos su contribución al equipo durante todos estos años. Estoy seguro de que, con su experiencia y trayectoria, tendrá éxito en su nuevo proyecto”, ha indicado Juan Manuel Soto, responsable de Banca Privada de JP Morgan en España.

¿Repercute la actitud benévola de los bancos centrales en los mercados?

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¿Repercute la actitud benévola de los bancos centrales en los mercados?
CC-BY-SA-2.0, FlickrFoto: Moyan Brenn. ¿Repercute la actitud benévola de los bancos centrales en los mercados?

Desde el mes de noviembre la bonanza de los bancos centrales ha continuado empujando los mercados financieros hasta nuevos máximos, sobre todo los activos de riesgo. El director de inversiones de Pioneer AM, Giordano Lombardo, explica en su último análisis que esto ha sucedido en un contexto de debilidad económica en la mayoría de los segmentos, lo que ha agravado aún más la divergencia entre los mercados financieros y las variables fundamentales económicas.

“El nivel del rendimiento de los bonos soberanos se ha adentrado en terreno desconocido. Este mes, el 93% de los bonos de la zona euro tenía una rentabilidad inferior al 2%. Pese a que se consideren distintos escenarios, las decisiones de inversión siguen estando limitadas por un conjunto de oportunidades restringidas”, escribe.

En primer lugar, cuenta Lombardo, es necesario que los inversores valoren si la economía mundial se dirige de forma lenta aunque inexorable hacia la deflación estructural, o si se encuentra en una situación de mínimos asociada a un período sostenido de inflación ultra baja (lowflation) más benigna.

En lo que se refiere a las implicaciones de inversión, Pionner AM estima que esta pregunta es probablemente una de las más relevantes que pueden plantearse en la actualidad. “Si considerásemos que lo más probable es que se produzca una deflación estructural, los tipos de interés de los bonos soberanos previamente mencionados nos parecerían atractivos y creeríamos que ya existe una burbuja en las restantes clases de activos. En caso de que se produzca un período sostenido de inflación ultra baja (lo cual consideramos más factible) las actuales valoraciones de los activos de riesgo todavía podrían ser sostenibles, aunque con la perspectiva de una rentabilidad potencial muy baja”, apunta Lombardo.

El director de inversiones de la firma cree que es probable que el continuado desapalancamiento de la deuda, el envejecimiento de la población y la desigualdad cada vez mayor de las rentas lastre las perspectivas económicas futuras.
 

Con sus políticas, es evidente que los bancos centrales están tratando de reactivar la economía para generar inflación. Todavía está por ver si lo consiguen, pero, entretanto, la represión financiera provocada por sus políticas “está haciendo que el peso de la deuda pase de los deudores (sobre todo el sector público) a los ahorradores (las familias). Los bancos centrales deben abordar en primer lugar el riesgo de deflación cada vez mayor. Todas las regiones están sufriendo su propia versión del «mal de la inflación», probablemente con la única excepción de EE.UU.

En Europa consiste en el ajuste de los desequilibrios internos, un legado de la crisis (altas tasas de desempleo y elevados costes laborales en los países de la periferia). En China el «mal» es el exceso de capacidad que registran muchos sectores, que exporta la deflación a los mercados emergentes, entre otras regiones, a través de las materias primas”, afirma el experto de Pioneer AM, que recuerda además que en Japón la guerra contra la deflación ya dura dos décadas e, incluso con la flexibilización cuantitativa, el Banco de Japón todavía tiene dificultades para generar inflación. Esta situación se complica aún más con el descenso de los precios del petróleo, a consecuencia tanto de los desequilibrios entre la oferta y la demanda como de factores geopolíticos.
Desde nuestro punto de vista, la consecuencia es que los tipos de interés se mantendrán bajos durante mucho tiempo.

En segundo lugar, el director de inversiones recuerda que los bancos centrales actúan sin sincronizarse en respuesta a las distintas fases de la recuperación económica. Por una parte, probablemente la Reserva Federal y el Banco de Inglaterra serán los primeros en iniciar una lenta normalización, dice, ya que sus respectivas economías están mostrando solidez. Por otra, seguramente el Banco Central Europeo y el Banco Central Europeo seguirán con soluciones menos convencionales.

“Dado que los tipos de interés se encuentran tan próximos a cero, consideramos que las modificaciones que sufran los tipos de cambio jugarán un papel fundamental en el mecanismo de transmisión de las políticas monetarias poco convencionales a la economía real. Por lo tanto, cada vez es mayor el riesgo de que se produzca una guerra de divisas y, con ella, el riesgo de una nueva oleada de volatilidad en el mercado”, dice Lombardo.
 

En otro orden de cosas, un papel más activo de los gobiernos, en lo que a reformas se refiere, constituye otra variable que Pioneer cree que captará la atención de los inversores. “De hecho, cada vez tenemos más claro que puede que la política monetaria por sí sola no sea suficiente para reiniciar el crecimiento, sobre todo si el mecanismo transmisor entre la liquidez de los bancos centrales y la economía real no funciona adecuadamente”, comenta Lombardo.

La gestora cree que la aplicación del liderazgo político y su calidad jugarán un papel fundamental en las implicaciones de la inversión para alcanzar el justo equilibrio entre una política favorable al crecimiento (Keynesiana) y las reformas estructurales. «Teniendo esto presente, creemos que, entre los mercados emergentes, la India, Indonesia y China se encuentran en una mejor posición que otros países (como Brasil o Rusia) para conseguirlo. En la zona euro la situación es más complicada y la transición hacia un crecimiento más sólido está lejos de estar completa. No solo se carece por completo de una visión común sobre las posibles soluciones, sino que también existe desacuerdo sobre la naturaleza de los problemas (esto es, con respecto a la austeridad, como es el caso de Grecia)», apunta. El proyecto político del euro no se discute hasta la fecha (y esto explica la calma relativa de los mercados financieros pese a la crisis griega). No obstante, consideramos que la inmovilidad de los responsables políticos europeos puede servir de caldo de cultivo para los partidos contrarios al euro, lo que a medio plazo puede generar inestabilidad.

“En lo que a las implicaciones para la inversión se refiere, creemos que un mundo cada vez más dependiente de la política estará probablemente expuesto a errores políticos y volatilidad.
No prevemos que la inflación —principal amenaza para los bonos— vaya a ser un problema en el futuro próximo, sino al contrario; si no se ven contrarrestadas por una actuación política más agresiva, puede que surjan fuerzas deflacionarias estructurales.
El exceso de demanda de bonos (tanto por parte de los bancos centrales como de las instituciones, a consecuencia de una regulación más estricta) puede debilitar aún más el vínculo tradicional entre los tipos y las variables fundamentales económicas, incluso en zonas con una perspectiva cíclica más sólida, como EE.UU. Creemos que esto haría que los rendimientos de la inversión siguiesen siendo muy bajos, en una especie de «eutanasia del rentista» (según Keynes en la «Teoría general de la ocupación, el interés y el dinero») tanto para los inversores minoristas como institucionales. Es probable que estos últimos se viesen forzados a revisar sus obligaciones existentes con los inversores. Por lo tanto, creemos que la única opción que le queda a los inversores es aumentar el riesgo en una oportunidad no especialmente atractiva tras cinco años de mercado alcista pero en el que todavía compensa (aunque poco) asumir riesgos. En nuestra opinión probablemente continuará la búsqueda de rendimiento que ha dominado el mercado durante los últimos cinco años y se extenderá al segmento institucional. Por lo tanto, es posible que las clases de activos sean consideradas por su «prima de ingresos». Desde la perspectiva de los ingresos, la renta variable europea y algunos segmentos del mercado crediticio (es decir, la deuda de mercados emergentes) seguirán siendo atractivos”, escribe en su análisis el director de inversiones de la gestora.
 

Pioneer explica que para generar valor serán especialmente importantes las oportunidades de valor relativo provocadas por las divergencias entre las políticas de los bancos centrales (tanto dentro de la curva de rendimientos, los sectores, los países y las oportunidades de divisas, como entre estos, por mencionar algunos). En este contexto, la gestora cree que la alfa constituye una importante fuente de rentabilidad total de los activos.
 «En la situación previamente descrita (desapalancamiento, lento crecimiento y riesgo de que se produzcan errores políticos) creemos que la gestión del riesgo será igual o más importante que la búsqueda de rentabilidad, Sin olvidar que está aumentando el riesgo de liquidez de mercado, y que en las carteras de los inversores están prosperando instrumentos menos líquidos, como la deuda de mercados emergentes, los préstamos y los títulos de alto rendimiento».

En conclusión, cuenta Lombrado, “creemos que en la actualidad los mercados financieros ofrecen escasas oportunidades pero, como dice Francis Bacon sobre el hombre sabio, seguiremos buscándolas en la alfa.
 Entretanto mantenemos un enfoque conservador y una importante liquidez en nuestras estrategias, además de cubrir parcialmente los activos de riesgo ante el riesgo de que se produzca una circunstancia excepcional”.