BlackRock apuesta por el Factor Investing al contratar a Andrew Ang, un experto en la materia

  |   Por  |  0 Comentarios

BlackRock apuesta por el Factor Investing al contratar a Andrew Ang, un experto en la materia
CC-BY-SA-2.0, Flickr. BlackRock Appoints Dr. Andrew Ang to Lead Factor Investing Platform

La apuesta de BlackRock por el Factor Investing se tradujo la semana pasada en el fichaje de Andrew Ang, PhD, como managing director y jefe de estas estretagias dentro de la firma. Ang es un reputado profesor de finanzas de Columbia Business School, que durante más de 15 años se ha dedicado a investigar la naturaleza del riesgoy de la rentabilidad en los distintos activos, en particular, su estudio se centró en el comportamiento del factor prima de riesgo. Su análisis abarca los mercados de bonos, de renta variable, asset management, asignación decarteras y las inversiones alternativas.

 “Invertir bien es como tener una dieta saludable. Hay que mirar bien que elegimos comer y qué nutrientes tiene cada cosa. No hacerlo puede conllevar un alto riesgo de malnutrición. En el mundo de la inversión los activos son a los inversores, lo que los nutrientes en una dieta. Los factores están en todos los activos y pueden ayudarnos a superar las turbulencias de los mercados y a obtener rentabilidades a largo plazo”, explica Ang en el vídeo de presentación de su último libro “Asset Management: Una aproximación sistemática al Factor Investing”. El problema, es saber encontrar esos atributos específicos en cada acción que la convierten en parte de la estrategia de factor investing.

En BlackRock, Ang liderará la expansión de la firma en este campo emergente de la inversión activa a través de la exposición a diferentes niveles de riesgo. BlackRock maneja en la actualidad más de 125.000 millones de dólares en activos de clientes a través de una variedad de productos y estrategias basados en factores.

Además de su trabajo académico, Ang ha sido consultor de las estrategias de factor investing en la consejo del fondo de pensiones de Canadá, el Norges Bank y el Ministerio de Finanzas noruego, así como para el UAW Retiree Medical Benefits Trust y otras grandes inversores institucionales.

«Los mercados están en constante evolución. Las fuentes de datos históricos de rentabilidad han extendido tanto su uso entre los inversores que su efecto ha disminuido mucho. Para generar resultados de inversión sostenible, los inversores tendrán que utilizar los datos y la tecnología en los procesos de inversión por factores», afirma Ken Kroner, director global de estrategias multiactivos de BlackRock. «Andrew Ang es un experto en este campo y así lo ha demostrado al aplicar su conocimiento a algunos de los porfolios más grandes del mundo. Su combinación de conocimiento y experiencia le convierten en la persona ideal para impulsar el desarrollo de BlackRock en las estrategias basadas en factores”.

En los mercados emergentes, todo depende de la divisa con que se mire

  |   Por  |  0 Comentarios

En los mercados emergentes, todo depende de la divisa con que se mire
CC-BY-SA-2.0, FlickrFoto: Travis Simon. En los mercados emergentes, todo depende de la divisa con que se mire

La cuestión de invertir a largo plazo en deuda en divisas locales de mercados emergentes está bien documentada: mientras los países en vías de desarrollo mejoran la productividad, sus economías se globalizan y sus divisas se revalorizan.

Sin embargo, explica Esty Dwek, estratega global de mercados emergentes de Natixis GAM, ésta es una teoría a largo plazo y la realidad actual puede ser algo distinta. Sin duda, en este momento actual de fuerza del dólar, a muchos inversores en dólares les han desilusionado los rendimientos de la deuda local de los mercados emergentes (ME), que en los dos últimos años ha caído más de un 5% anual.

Pero, ¿qué sucede si observamos el rendimiento de la deuda local de los mercados emergentes a través de la lente de diferentes divisas?, se pregunta Dwek. “La imagen tiene un aspecto marcadamente mejor en función de la divisa base. A medida que vemos más divergencia en la política monetaria de los bancos centrales en Europa, Japón y Australia, por ejemplo, la divisa base que elija el inversor influirá mucho en los rendimientos de los próximos meses”, explica.

Cada vez más, el perfil de riesgo de la deuda local de los ME también dependerá muchísimo de su divisa base: por ejemplo, para un inversor australiano es mucho menos volátil tener deuda local de los emergentes que para uno británico o estadounidense. Y eso sucede así porque el dólar australiano presenta una elevada correlación con muchas divisas de los ME (muchos de los impulsores de crecimiento en los ME se aplican a Australia como los precios de las materias primas y el crecimiento de China).

De hecho, desde diciembre de 2013, la deuda en divisa local de los ME produjo un rendimiento de aproximadamente un 13% en euros mientras que el mismo índice en dólares estadounidenses ha caído aproximadamente 7%. Esto, más que el rendimiento de las divisas subyacentes de mercados emergentes, lo que destaca es la aguda caída del euro frente al dólar, cuenta la experta de Natixis.

Para ella, existen tres consideraciones clave para invertir hoy en los emergentes:

  1. Es probable que, en principio, no parezca que la inversión en divisas de los mercados emergentes es la más atractiva en un entorno de incremento de las tasas de interés de EE.UU. No obstante, para los inversores que se basan en el euro o el yen japonés, en donde es probable que la política monetaria acomodaticia siga teniendo un peso sobre las divisas, una estrategia así puede resultar atractiva.
  2. Para los inversores en dólares estadounidenses, parece que asignar divisas de los ME (frente al yen o al euro) proporcionaría una mejor diversificación para un futuro cercano, en el actual entorno de flexibilización cuantitativa en Europa y Japón.
  3. Por último, es probable que continúe la búsqueda de rentabilidad para respaldar la demanda de instrumentos con un carry más elevado como la deuda en divisa local de ME.

“Así que cuando esté pensando en invertir en divisas locales de los mercados emergentes, recuerde: “todo depende de esa base”, concluye.

La escuela de verano de CUNEF oferta siete cursos en el mes de julio

  |   Por  |  0 Comentarios

CUNEF, el centro universitario de formación e investigación, creado y adscrito a la Universidad Complutense de Madrid (UCM), ha desvelado su oferta de cursos de cara a este verano (ver archivo adjunto).  Bajo el nombre de CUNEF Finance Summer School, la escuela de verano de CUNEF oferta siete programas de formación intensivos y especializados que permiten a los participantes completar o actualizar su formación en áreas específicas relacionadas con la industria y la actividad financiera.

Los cursos versan sobre Perspectivas de futuro para el negocio bancario; Dirección de riesgos y banca; Finanzas corporativas: Tópicos, nuevos planteamientos, y cuestiones pendientes; Fundamentos de trading y de gestión de carteras de inversión; Normas internacionales de contabilidad aplicadas a grupos de sociedades cotizadas en la Unión Europea; International business development and finance in emerging markets; y Cutting edge developments in international finance (estos dos últimos impartidos en inglés).

Los cursos cuentan con un enfoque práctico y cercano al ejercicio profesional relacionado con los temas desarrollados en los diferentes programas. Están dirigidos a titulados universitarios, profesionales en activo, o estudiantes universitarios de último curso.

Incorporan una serie de actividades comunes a todos los cursos (mesas redondas, sesiones con conferenciantes invitados, visitas institucionales o empresariales, actividades culturales y lúdicas…) que permiten maximizar la experiencia formativa tanto desde una visión profesional como desde el aspecto personal.

Son programas intensivos de una o dos semanas de duración (20-40 horas de formación). Finalizado el programa los participantes recibirán un certificado (título propio de CUNEF).

 

Gonzalo Lardiés abandona Banco Madrid Gestión de Activos para emprender un nuevo proyecto profesional

  |   Por  |  0 Comentarios

Gonzalo Lardiés abandona Banco Madrid Gestión de Activos para emprender un nuevo proyecto profesional
Gonzalo Lardiés. Foto cedida. Gonzalo Lardiés abandona Banco Madrid Gestión de Activos para emprender un nuevo proyecto profesional

Uno de los gestores más reconocidos de Banco Madrid Gestión de Activos, Gonzalo Lardiés, ha decidido abandonar la entidad.

Lardiés comunicó el viernes pasado su salida de la gestora, tras unos meses que tilda de “difíciles”. Ante las circunstancias que vive la entidad (en situación de concurso de acreedores desde hace meses), ha decidido cerrar esa etapa profesional, que duraba más de seis años (desde febrero de 2009) para iniciar un nuevo proyecto, aún desconocido.

Lardiés ha gestionado uno de los fondos más emblemáticos de la casa, el Banco Madrid Ibérico Acciones, un fondo de renta variable que invierte en compañías españolas. La inversión en renta variable de emisores españoles del fondo es de al menos del 90% de la exposición en renta variable, buscando valores que se encuentren infravalorados por el mercado sin especial predilección por algún sector.

En 2013, Morningstar reconoció al fondo como uno de los fondos de renta variable que más aumentó su patrimonio. Además, Lardiés ha sido reconocido tanto por Morningstar como por Citywire como uno de los mejores gestores de fondos españoles en los últimos años.

Tras la intervención de Banco Madrid, Morningstar puso el fondo de Lardiés bajo revisión.

Los partícipes del fondo BM Ibérico Acciones están afectados por la suspensión temporal de reembolsos y traspasos de los fondos gestionados y depositados en Banco Madrid, pues cambió de entidad depositaria, que hasta entonces era Santander Securities Services, por Banco Madrid un mes antes de dicha suspensión. Con todo, el desbloqueo es inminente: una vez nombrado nuevo depositario a Cecabank, solo falta que una gestora (posiblemente Renta 4) realice también las labores de comercialización y puedan desbloquearse completamente los movimientos de salida.

 

Isidro Fainé: nombrado presidente de la Agrupación Europea de Cajas de Ahorros y Bancos Minoristas

  |   Por  |  0 Comentarios

Isidro Fainé: nombrado presidente de la Agrupación Europea de Cajas de Ahorros y Bancos Minoristas
De izquierda a derecha, Gerhard Fabisch (vicepresidente de la ESBG y presidente de la Asociación de Cajas de Ahorros de Austria, Österreichischer Sparkassenverband, Austria); Georg Fahrenschon (vicepres. Isidro Fainé: nombrado presidente de la Agrupación Europea de Cajas de Ahorros y Bancos Minoristas

El presidente de CECA y de CaixaBank, Isidro Fainé, ha sido nombrado presidente de la Agrupación Europea de Cajas de Ahorros y Bancos Minoristas (ESBG) por un periodo de tres años. La decisión se ha adoptado en el 23 consejo de administración de la ESGB del viernes en Viena. La decisión se enmarca en las reuniones para la renovación de los órganos de gobierno de la asociación, tal y como establecían sus estatutos.

La ESBG representa a 900 entidades de 20 países y cuenta con más de 178 millones de clientes que constituyen alrededor del 25% de la cuota de mercado del negocio bancario de la UE.

“Desde la ESBG continuaremos promoviendo el modelo de banca minorista en la nueva etapa de la Unión Bancaria y reforzaremos nuestro compromiso social, involucrándonos en los problemas relaes de la sociedad que no estén cubiertos por las instituciones públicas, ofreciendo un amplio abanico de servicios bancarios a todos los ciudadanos para reducir la exclusión financiera”, comentó Fainé tras el nombramiento. “Trabajaremos para conseguir que los bancos minoristas recuperen la confianza y el respeto de la sociedad y para asegurar que la regulación ayude al desarrollo de nuestra misión de estar cerca de las personas, las familias, las pequeñas y medians empresas y las instituciones”.

Aseguró que aplicarán dos principios para lograr sus objetivos: sentido de anticipación y una visión flexible, en línea con sus capacidades y posibilidades. “Queremos lograr estos objetivos a través de nuestra extensa red de oficinas, utilizando la tecnología bancaria más avanzada y los canales móviles y digitales más modernos, ofreciendo la más amplia gama de productos y servicios”.

Chris de Noose, director general de WSBI ESGB, dio la bienvenida a Fainé como nuevo presidente y aseguró que valora “su compromiso con la cooperación bancaria internacional en Europa”. “Me gustaría agradecer al presidente saliente, François Pérol, y a los hasta ahora miembros del Comité sus valiosos esfuerzos y logros durante los últimos tres años”.

El Comité de Presidencia se compone ahora así: Isidro Fainé (presidente de CECA y CaixaBank) es el presidente; como vicepresidentes, Georg Fahrenschon (presidente de DSGV, en Alemania); François Pérol (presidente y CEO de Groupe BPCE en Francia); José Agostinho Martins de Matos (vicepresidente y director general de Caixa General de Depósitos, en Portugal); Anders Sundström (presidente de Swedbank, en Suecia); Gerhard Fabisch (presidente de la Asociación de Cajas de Ahorros de Austria, Österreichischer Sparkassenverband, de Austria); Gerhard Branstätter (presidente de Cassa di Risparmio di Bolza, en Italia) es vicepresidente y tesorero.

SWIFT habilita un servicio de información
 para ayudar a las empresas en su adaptación a la reforma del mercado de valores española

  |   Por  |  0 Comentarios

SWIFT habilita un servicio de información
 para ayudar a las empresas en su adaptación a la reforma del mercado de valores española
Foto: Brucknerite, Flickr, Creative Commons. SWIFT habilita un servicio de información
 para ayudar a las empresas en su adaptación a la reforma del mercado de valores española

SWIFT ha puesto en marcha un servicio de información específico sobre la reforma del mercado de valores de España dentro de su web corporativa, www.swift.com, para ayudar a las empresas del sector financiero en su adaptación al proceso, con información de primera mano sobre cómo prepararse para implementar con éxito los cambios que implica la reforma, con sus nuevas normas y prácticas de mercado y las modificaciones operativas que genera.

Entre esos cambios se encuentra la puesta en marcha de una Entidad de Contrapartida Central (ECC), la revisión de los procedimientos de liquidación y los flujos, y mejoras significativas en el ámbito de la gestión de activos.

En este contexto de transformación, las empresas del sector se enfrentan al reto que supone adaptarse a un nuevo modelo de negocio y gestión de datos, y a los problemas técnicos que surjan en el proceso. Y deben hacerlo conforme a sus plazos, con dos fases por delante: la primera hasta el último trimestre de 2015, para la implantación de la ECC (BME Clearing) y paso del SCL (renta variable) al nuevo sistema; y la segunda en el primer trimestre de 2017, con el paso de CADE (renta fija) al nuevo sistema y conexión a T2S (TARGET2-Securities). La conexión a SWIFT acelera y simplifica el proceso.

El servicio de información habilitado por SWIFT permite utilizar enlaces de registro para grupos cerrados de usuarios creados específicamente para BME Clearing e Iberclear, además de proporcionar información sobre la cartera de productos de SWIFT, con el objetivo de mejorar la preparación de las empresas. El equipo de SWIFT está disponible para guiar a los usuarios a través de la información y responder a cualquier pregunta.

Pequeñas compañías, un segmento esencial a largo plazo

  |   Por  |  0 Comentarios

Pequeñas compañías, un segmento esencial a largo plazo
Foto: Tavros Markopoulos, Flickr, Creative Commons. Pequeñas compañías, un segmento esencial a largo plazo

Históricamente las pequeñas compañías han superado el rendimiento de las grandes empresas en el largo plazo. Esto se debe a dos razones estructurales: las pequeñas compañías cuentan con unas características más favorables de su negocio y forman parte de un universo donde las valoraciones son menos eficientes. Creemos, por tanto, que los inversores que tengan un horizonte temporal a medio y largo plazo deberían asignar una parte significativa de sus activos de renta variable europea a pequeñas compañías para capturar esta rentabilidad adicional.

En concreto, numerosos estudios demuestran que las pequeñas empresas han conseguido una rentabilidad extra del 2% respecto a las grandes compañías. Aunque las pequeñas compañías son más volátiles en el corto plazo y pueden sufrir mayores oscilaciones durante las correcciones de los mercados, en el largo plazo hay grandes posibilidades de que superen a las grandes y pensamos que esta mayor volatilidad ha sido compensada de sobra por los rendimientos obtenidos. Y esto no es fruto de la casualidad, sino que se ha producido por varias razones.

En primer lugar, las características intrínsecas de las pequeñas compañías son más favorables. Suelen tener un potencial de crecimiento mucho mayor, ya que parten de una base más baja. Además, generalmente suelen ser más emprendedoras y sus fundadores o consejeros delegados suelen tener una parte importante de la empresa, lo que ayuda a alinear sus intereses con los de los inversores. Asimismo, también hay más posibilidades de que sean adquiridas por una gran empresa. 

Por otro lado, el universo de las pequeñas compañías cuenta con unas valoraciones menos eficientes, lo que significa que todos juegan en igualdad de condiciones y es más fácil encontrar compañías de calidad atractivas que presenten potencial de crecimiento, frente al mercado de grandes compañías que son más seguidas por los analistas. Esto explica también por qué el 38% de las pequeñas compañías tienen más efectivo que deuda y que sus valoraciones estén un 15% por encima de la media histórica y sus beneficios por acción cuenten con un gran potencial de crecimiento si se continúa la recuperación económica. Y aunque es verdad que cotizan a múltiplos elevados, si se comparan con las grandes compañías, las valoraciones siguen siendo razonables. En general, tienen un crecimiento estructural mayor que el de las grandes compañías, balances más saneados, una mayor exposición a la economía doméstica y se benefician más de la actividad de M&A.

En el actual entorno de bajos rendimientos y bajo crecimiento, el 98% de las transacciones incluyen a pequeñas compañías. Ahora que parece que la economía se recupera y las previsiones de beneficios se están revisando al alza, las pequeñas compañías también se beneficiarán del mayor apetito por el riesgo y de que el actual QE del BCE favorecerá a las pequeñas compañías. Como conclusión se puede decir, por tanto, que las pequeñas compañías son una buena opción para diversificar la cartera y tienden a obtener una rentabilidad superior en el largo plazo, aunque con una mayor volatilidad.

Bart Geukens, gestor del fondo Petercam Equities European Small & Midcaps

Diversificación y retornos resistentes al ciclo económico: razones para invertir en infraestructuras

  |   Por  |  0 Comentarios

Diversificación y retornos resistentes al ciclo económico: razones para invertir en infraestructuras
Hamish Mackenzie, responsable de Infraestructuras para Europa y Deuda en Deutsche AWM. Foto cedida. Diversificación y retornos resistentes al ciclo económico: razones para invertir en infraestructuras

Deutsche Asset & Wealth Management (Deutsche AWM) ha presentado recientemente un informe sobre el interés que está generando la inversión en infraestructuras. Bajo el nombre ¿Por qué invertir en infraestructuras?, explica que son esenciales para el funcionamiento de la sociedad y la economía moderna. “Mientras que la responsabilidad del Gobierno de proveer infraestructuras ha ido cambiando a lo largo de las décadas, las infraestructuras han ganado reconocimiento, como un activo diferencial con un atractivo considerable para los inversores”.

Según el estudio, la demanda de capital en las infraestructuras privadas sigue creciendo, impulsada por las restricciones de los presupuestos gubernamentales y por la necesidad de inversión para facilitar un crecimiento económico continuado. Desde el punto de vista del inversor, las infraestructuras privadas ofrecen la posibilidad de poseer activos reales que se caracterizan por tener un comportamiento potencialmente resistente al ciclo económico. Y además, la inversión en infraestructuras privadas tiene el potencial de ofrecer beneficios diversificados a los inversores en multi-activos, debido a la menor correlación de su comportamiento con otros tipos de activos. En esta entrevista con Funds Society, Hamish Mackenzie, responsable de Infraestructuras para Europa y Deuda en Deutsche AWM, explica las ventajas de invertir en el activo.

¿Qué tipo de inversores pueden beneficiarse de la inversión en infraestructuras?

Invertir en infraestructuras tiene un atractivo considerable para los inversores institucionales, incluidas las empresas aseguradoras y fondos de pensiones, ya que puede proporcionar un flujo fijo de retornos similares a los de los bonos y que ofrecen cobertura ante la inflación, ideales para los inversores que se centran en la rentabilidad y en hacer frente a sus obligaciones a largo plazo. 

Sin embargo, los inversores privados están mostrando un interés creciente por esta clase de activo, ahora que el mercado de las infraestructuras, aunque sigue creciendo, ha alcanzado un alto grado de madurez. Las infraestructuras pueden apelar a los inversores privados que buscan beneficiarse de la baja correlación con otras clases de activos, incluidos los mercados de renta variable y de bonos, como parte de una estrategia multiactivo.

¿Cuáles son las razones de este crecimiento de la inversión en infraestructuras?

Según Preqin, a finales de 2014, había 144 fondos de infraestructura a nivel mundial, con un tamaño objetivo combinado de 93.000 millones de dólares, y la brecha entre la asignación actual y la objetiva entre los inversores institucionales sugiere que hay más espacio para el crecimiento.

Esto no es una sorpresa, ya que la inversión en infraestructuras ofrece beneficios atractivos, incluyendo la posibilidad de poseer activos reales con una base de usuarios finales diversificada y altas barreras de entrada, así como las características de rendimiento que son potencialmente resistentes al ciclo económico. Las infraestructuras pueden ofrecer rentabilidades atractivas ajustadas al riesgo, debido a la volatilidad relativamente baja y a sus fuertes rendimientos, sobre todo en el medio y largo plazo.

A nivel global, la demanda de capital de infraestructuras privadas sigue creciendo, impulsada por las restricciones presupuestarias gubernamentales, la necesidad de inversión para facilitar el continuo crecimiento económico y un mercado secundario para los activos existentes, que sigue aumentando en importancia. Como los cambios regulatorios hacen que los bancos restrinjan el crédito, los inversores también han comenzado a buscar cada vez más la provisión de esa deuda en infraestructuras.

¿Hay riesgo de iliquidez al invertir en infraestructuras?

Los inversores que buscan posicionarse en infraestructuras pueden considerar diferentes puntos de entrada, con diferentes perfiles de liquidez, como las acciones de infraestructuras cotizadas o no cotizadas. Estas dos opciones pueden considerarse complementarias, en lugar de sustitutorias, ya que cada una proporciona a los inversores el acceso a diferentes perfiles de riesgo / retorno.
  
Las infraestructuras cotizadas es una clase de activo más líquido, pero puede exponer a los inversores a la volatilidad del mercado, ya que tiene un precio diario marcado por los mercados de renta variable. Las infraestructuras no cotizadas aportan los beneficios de una baja volatilidad -en comparación con las cotizadas- y son especialmente adecuadas para aquellos inversores que invierten a largo plazo y que quieren obtener rentabilidades en este periodo.  La inversión en infraestructuras no cotizadas ofrece menos liquidez. Sin embargo, los datos muestran que las inversiones en infraestructuras no cotizadas se benefician de una mayor rentabilidad en el medio y largo plazo.

Estas son las condiciones del acuerdo de escisión laboral para los trabajadores de Banco Madrid

  |   Por  |  0 Comentarios

Estas son las condiciones del acuerdo de escisión laboral para los trabajadores de Banco Madrid
. Estas son las condiciones del acuerdo de escisión laboral para los trabajadores de Banco Madrid

La Administración Concursal de Banco Madrid, formada por Legal y Económico Administradores Concursales SLP, Data Concursal y la Agencia Española de la Administración Tributaria (AEAT), ha llegado a un acuerdo de amplio consenso con los trabajadores de Banco Madrid sobre las condiciones de la escisión de la relación laboral que les unía a la entidad concursada.

El acuerdo de la Administración Concursal con los representantes de los trabajadores, que ha contado con el respaldo de casi el 90% de la plantilla de Banco Madrid, implica en la práctica un total de 33 días de salario por año trabajado, con un tope de 24 mensualidades, muy cercano a precedentes como el de Bankia -22 días y 14 mensualidades- o Catalunya Banc (antes Catalunya Caixa) –30 días y 22 mensualidades-.

Dicho acuerdo, que excluye el pago de cualquier tipo de blindaje, también contempla una serie de beneficios para la plantilla que incluyen el pago de una mensualidad suplementaria por cada cuatro años de antigüedad en la entidad, 1.400 euros por ejercicio completado en el Banco y 15.000 euros adicionales para los empleados de más edad.

Para garantizar el cobro de estas cantidades por parte de los trabajadores, la Administración Concursal ha creado una cuenta bancaria en la que depositará las cantidades necesarias afrontar el para el pago de dichas indemnizaciones.

Además, se mantendrán las condiciones actuales de las que gozan los préstamos y créditos de todos los empleados hasta que se produzca el traspaso de estos productos a una tercera entidad.

Por último, los seguros médicos y demás beneficios sociales se mantendrán hasta la extinción de la relación laboral, mientras que los ‘bonus’ por objetivos –o la parte proporcional de los mismos- se abonarán en noviembre de 2015.

Fidelity WI, NN IP y Aviva Investors opinan: ¿En qué momento del ciclo estamos?

  |   Por  |  0 Comentarios

Fidelity WI, NN IP y Aviva Investors opinan: ¿En qué momento del ciclo estamos?
De izquierda a derecha, Chris Watling (el moderador), Anna Stupnytska (Fidelity WI), Valentijn van Nieuwenhuijzen (NN IP) y Peter Fitzgerald (Aviva Investors). Foto cedida. Fidelity WI, NN IP y Aviva Investors opinan: ¿En qué momento del ciclo estamos?

¿Recuperación sostenible o camino hacia una recesión? ¿Cuáles son las principales amenazas en este entorno? Sobre este tema debatieron varios expertos en el Madrid Fund Forum 2015, que se ha celebrado estos días en la capital española. Chris Watling, CEO de Longview Economics, dejó patente su visión pesimista que le hace pensar que la economía global “camina hacia una recesión”. En su opinión, nos encontramos en el principio del final del ciclo de recuperación y el próximo año ya podremos ver recesión en países como EE.UU. “La tendencia revertirá por las razones contrarias que propiciaron la recuperación, el dinero barato –tras el QE- y el abaratamiento de la fuerza de trabajo”, explicó.

“La recuperación global de baja calidad basada en el dinero barato –algo que ahora cambia con la retirada del QE en EE.UU. el año pasado-, en el aumento de los precios de las materias primas –que ahora ya no es tal-, en la subida de los precios de los activos –impulsados por las políticas de relajación monetaria que se retiran en EE.UU.- y el endeudamiento en los mercados emergentes –donde ahora el crecimiento se desacelera y salen los flujos internacionales ante la fortaleza del dólar- llega a su fin. Es el principio del fin del ciclo y en 2016 empezará la recesión”, apostilla.

Pero los economistas y gestores de las tres entidades que participaron en el debate no comparten necesariamente su visión, aunque sí algunos puntos. “Es peligroso generalizar al hablar de la economía global, ya que existe una desincronización al hablar del crecimiento mundial y la recuperación. Creo que Estados Unidos sí podría haber alcanzado su pico de crecimiento este año y en 2016 podríamos ver una desaceleración pero es pronto para hablar de recesión el próximo año o incluso en siguiente”, comenta Anna Stupnytska, economista jefe de Fidelity WI. La experta se muesta más preocupada por Reino Unido, donde la recuperación ha sido menos equilibrada y ve más complejidades en el horizonte, pero ve a Europa en “los primeros estadios de la recuperación: pasarán años antes de ver una recesión”, afirma.

También Valentijn van Nieuwenhuijzen, responsable de Multiactivos en NN Investment Partners, hace distinciones: “Estamos en una recuperación: aparte de los emegentes, que son un área problemática, el mundo desarrrollado se encuentra en una fase de recuperación y se fortalecerá el próximo año. No vemos un mercado bajista cíclico en el horizonte y creemos que se podrá invertir durante un largo periodo de tiempo”. Con todo, cree que hay que estar atento a las posibles incertidumbres que puedan presentarse, que pueden ser positivas o negativas, y construir una cartera pensando que pueda ser robusta a pesar de esas dinámicas más inesperadas.

“Sí, posiblemente vendrá una recesión pero no sé cuándo”, comenta Peter Fitzgerald, responsable de Multiactivos en Aviva Investors, que señala no obstante que cuando las cosas van muy bien es posiblemente un momento preocupante desde el punto de vista de las inversiones. “Lo importante es tener posiciones que lo harán bien si la tendencia alcista continúa y otras que protegerán si ésta revierte”, comenta.

¿Sell off en renta fija?

Con respecto a los últimos movimientos en el mercado de la renta fija, Fitzgerald no cree que se pueda hablar de fuertes ventas: “Con el Bund en 98 puntos básicos, no podemos hablar de sell-off”, dice. Y advierte de que, a estos niveles, “los bonos gubernamentales no pueden considerarse un activo libre de riesgo”. Desde una perspectiva de rentabilidad-riesgo, la renta variable es preferible, dice.

Para van Nieuwenhuijzen, es importante gestionar bien la volatilidad en el mercado de renta fija, y determinar si se debe a razones fundamentales o al comportamiento de los inversores. En su opinión, el Bund aún ofrece protección a las carteras incluso aunque esté en niveles bajos. El experto considera que las subidas en los tipos en EE.UU. serán graduales, ante la debilidad del crecimiento y los datos de desempleo, por lo que cree que en este ciclo se limitarán a 100 puntos básicos o ligeramente por encima.

Para la experta de Fidelity, que cree que las caídas de los bonos en Europa se deben en parte a la venta por parte de los inversores chinos, la Fed ya retrasó en junio las subidas y podría seguir haciéndolo, lo que será bueno para los mercados. Sin embargo, contempla riesgos en función de cuándo y cómo de rápido realice la Fed sus movimientos: “Creo que subirá los tipos a un ritmo lento pero si lo hace más pronto y rápido de lo esperado, habrá que ser cautos, sobre todo con los mercados emergentes”. Desde NN IP coinciden en que los movimientos de la Fed son uno de los mayores riesgos para la recuperación.

Con respecto a otros riesgos que vislumbra Stupnytska destacan el problema de Grecia y el conflicto entre Rusia y Ucrania, “no solo geopolítico sino que tendrá consecuencias también en la economía y los mercados y será más duro que en el pasado”.