CC-BY-SA-2.0, FlickrPhoto: European Parliament
. Three Elements Key to Watch After the Greek Population Voted "NO"
Este domingo ganó el ‘no’ en Grecia por un confortable margen del 61% frente al 39%, otorgando a Syriza otra victoria política. Probablemente el resultado no sólo animará al primer ministro Tsipras y a su equipo, sino que creará también una enorme incertidumbre sobre el futuro de Grecia en la zona euro e intensificará las dificultades económicas más inmediatas por las que atraviesa el país. Ahora mismo no está claro cuándo podrán abrir de nuevo los bancos, si es que lo consiguen. Además, podrían considerarse recortes en los depósitos y los ahorros para evitar el colapso completo del sector bancario.
Sin un acuerdo a corto plazo entre Grecia y sus acreedores, es probable que el país heleno sufra una nueva y pronunciada recesión. Tanto la longitud como la profundidad de una posible contracción son todavía inciertas y dependerán de la evolución de la política interna de Grecia, la capacidad de obtener algún tipo de un acuerdo que permita al país permanecer dentro de la zona euro o la estabilidad social y política que queda tras un posible Grexit.
Tres elementos a vigilar
Para los expertos de NN IP (anterior ING IM) en los próximos días va a haber tres elementos de la respuesta del BCE a los que estar muy atentos: la gestión del programa de Asistencia de Liquidez de Emergencia y en qué medida va a permanecer abierto para los bancos griegos, la aplicación de recortes a las garantías que los bancos griegos tienen que proporcionar al BCE y las nuevas medidas que adopte el organismo para hacer frente a los problemas de liquidez que puedan surgir en otras partes de los mercados financieros de Europa. El equilibrio entre estas tres posibles medidas del BCE será crucial para la confianza de los mercados y, por lo tanto, del nivel de daño que el resultado del referéndum pueda causar a la economía europea.
“En el fondo, desde NN IP, tenemos una profunda convicción de que el BCE está dispuesto y es capaz de limitar el daño de un contagio a corto plazo en los mercados. Sobre todo porque ahora está operando en un contexto en el que cuenta con un frente político más unificado en el resto de miembros de la zona euro y esto permite un apoyo político eficaz para medidas creativas si fueran necesarias”, explican los expertos de la firma.
«Esto significa, básicamente, que no podemos descartar significativos retrocesos de cara a los próximos días en algunos activos como la renta variable y renta fija de los países periféricos, la renta variable europea o el euro, pero también que el riesgo de ruptura de la zona euro sigue siendo muy pequeño», cuenta la firma. Esta última es una situación completamente diferente a lo que pasó hace dos o tres años y por lo tanto conduce a conclusiones de inversión diferentes. Mientras el ciclo global sigue en marcha, el próximo período de volatilidad del mercado podría proporcionar un punto de entrada para los inversores una vez que la visibilidad sobre el futuro de Grecia aumente y la respuesta política sea clara.
NN IP mantiene la cautela
«A corto plazo, mantenemos una posición cautelosa y más centrada en la reducción que en la toma de más riesgos. Sin embargo, vamos a mantener nuestro asset allocationy sólo nos moveremos de forma defensiva si vemos un contagio significativo y una respuesta política decepcionante. Por ahora, esto último no forma parte de nuestro caso base. Obviamente, la situación sigue siendo muy incierta y estaremos muy atentos para introducir en nuestro portfolio los cambios que sean necesarios», concluye NN IP.
. Banco Sabadell unifica la marca para potenciar su imagen a nivel nacional e internacional
Banco Sabadell pone en marcha la unificación de sus marcas territoriales con el objetivo de reforzar en mayor medida el potencial a nivel nacional e internacional de una única referencia identificativa. De este modo, “Banco Sabadell” será la que se convierta en la vinculación exclusiva de la entidad para sus clientes.
Esta decisión tomará forma de manera efectiva a partir del próximo mes de agosto, período en el que comenzará a desarrollarse la primera medida. Se trata en este caso de los cambios de rotulación en un total de 1.678 oficinas de Banco Sabadell que en este momento se visualizan con las marcas “SabadellAtlántico” y “SabadellCAM”. Habida cuenta de que actualmente la entidad cuenta con 2.235 sucursales, el proceso afectará por tanto a prácticamente tres cuartas partes de la red de oficinas.
Está previsto que los cambios den comienzo en el mes de agosto simultáneamente en las territoriales de Cataluña, Centro y Este, y se llevarán a cabo a lo largo de los próximos meses.
En México…
Otro hito relevante en cuanto a este tema se refiere a la futura aprobación por parte de las autoridades mexicanas de la ficha bancaria para que la entidad opere en el país como banco comercial. Será también en México donde la marca única se implantará en las nuevas oficinas. Este plan de migración, que será más visible a nivel de rotulación de sucursales, tendrá a su vez su traslación a otros elementos como la publicidad y acciones de marketing del banco, las redes sociales o la imagen de la web corporativa.
. La Administración concursal de Banco Madrid completa el traspaso de los valores y liquidez de los planes de pensiones
La Administración Concursal de Banco Madrid, integrada por Pedro Martín Molina (Legal y Económico Administradores Concursales), Francisco Vera (Data Concursal) y la Agencia Estatal de la Administración Tributaria ha finalizado el traspaso de Banco Madrid al nuevo depositario (Santander Securities Services) de los valores de los planes de pensiones (gestionados por PSN- Previsión Sanitaria Nacional-) y prevé abonar esta semana la liquidez que los mismos mantienen en el Banco.
El cambio de depositaría, inscrito por la Dirección General de Seguros y Fondos de Pensiones (DGSFP), afecta a PSN Empleo F.P., PSN F.P., PSN Personal RF y PSN Previsión II.
La Administración Concursal de Banco Madrid anunció a finales del mes de mayo que los saldos en cuenta corriente de los fondos de pensiones e Instrumentos de Inversión Colectiva (IIC) –fondos de inversión y SICAV- de los que Banco Madrid fuera depositario, no entrarían en la masa del concurso, por lo que se procedería a su traspaso íntegro.
El juez aprueba el acuerdo de la Administración concursal de Banco Madrid con sus trabajadores
Además, el Juzgado de lo Mercantil número de 1 de Madrid dio el pasado viernes luz verde al acuerdo logrado con amplio consenso por la Administración Concursal de Banco Madrid, formada por Legal y Económico Administradores Concursales SLP, Data Concursal y la Agencia Española de la Administración Tributaria (AEAT), con los trabajadores de Banco Madrid, entidad declarada en concurso de acreedores desde el pasado 17 de marzo.
En el Auto dictado el pasado 29 de junio, el Magistrado-Juez D. Carlos Nieto Delgado destaca que “las partes negociadoras legitimadas han alcanzado un acuerdo respecto a la totalidad de las cuestiones concernientes a la extinción colectiva de los contratos de trabajo” y recoge el compromiso de la Administración Concursal de flexibilizar el calendario de salidas de los trabajadores, siempre que no perjudique el funcionamiento y la liquidación ordenada de la entidad.
El acuerdo alcanzado el pasado 12 de junio, que recabó el apoyo del 90% de la plantilla de Banco Madrid, implica un total de 33 días de salario trabajado, con un tope de 24 mensualidades (muy cercano a precedentes como el de Bankia, con 22 días y 14 mensualidades, o Catalunya Banc, con 30 días y 22 mensualidades) y deja fuera cualquier tipo de blindaje.
Otros aspectos destacables de este acuerdo son el pago de una mensualidad suplementaria por cada 4 años de antigüedad en la empresa, 1.400 euros por ejercicio completado y 15.000 euros adicionales para los empleados de más de 50 años. Además, se mantienen las condiciones de los préstamos y créditos de la plantilla hasta su traspaso, así como los seguros médicos y demás beneficios sociales hasta la extinción de la relación laboral. Por último, el acuerdo alcanzado y aprobado en el auto, contempla el pago de los ‘bonus’ por objetivos en noviembre de 2015.
Frank Martínez, director del Área de Banca Privada Europa de Crèdit Andorrà. Foto cedida. Frank Martínez dirigirá el desarrollo de la banca privada de Crèdit Andorrà en nuevos mercados europeos
El Grupo Financiero Crèdit Andorrà continúa su proceso de consolidación y crecimiento en el área de banca privada y gestión de activos en Europa. Frank Martínez, director del Área de Banca Privada Europa de Crèdit Andorrà y miembro del Comité Ejecutivo del banco, suma adicionalmente la responsabilidad de dirigir el desarrollo de la banca privada del grupo en nuevas geografías.
En Europa, el Grupo Crèdit Andorrà está presente en España, Luxemburgo y Suiza, plazas estratégicas para su crecimiento, y tiene planes de desarrollo en nuevos mercados. Frank Martínez supervisará el negocio de Banco Alcalá en España, Banque de Patrimoines Privés en Luxemburgo y Private Investment Management en Suiza, así como la expansión en nuevos mercados.
Por otro lado, Frank Martínez, que forma parte del Consejo de Administración de Banco Alcalá, ha sido nombrado miembro de su Comisión Delegada, por lo que deja el cargo de consejero delegado de la entidad para centrarse en sus nuevas responsabilidades.
Cambios en el equipo directivo de Banco Alcalá
El Consejo de Administración de Banco Alcalá ha nombrado a Marcos Ojeda nuevo director general de Banco Alcalá. Ojeda, que seguirá reportando a Frank Martínez, se incorporó el pasado mes de enero como director general de negocio de la entidad, habiendo desarrollado gran parte de su carrera profesional en el Banco Espirito Santo (BES), donde ocupaba el puesto de director general de banca privada.
Marcos Ojeda, formado en la Universidad de Gales y la London School of Economics, fue también director de gestión de patrimonios en la antigua Caixa Catalunya, así como gestor de banca personal en Banco Atlántico y gestor de patrimonios en Banco Herrero.
Crèdit Andorrà es un grupo financiero andorrano con un volumen de negocio gestionado superior a los 16.500 millones de euros (cifras de 2014). El grupo ofrece servicios de banca universal en Andorra, y de banca privada y de gestión de activos a nivel internacional, que se complementan con otras líneas de negocio, como son los productos y el asesoramiento en el campo asegurador. En la actualidad está presente en Andorra, España, Luxemburgo, Suiza, Estados Unidos, México, Panamá, Paraguay, Perú, Uruguay y Chile.
Banco Alcalá es la filial española de banca privada de Crèdit Andorrà. Gestiona un patrimonio de 2.014 millones de euros, con un modelo de negocio centrado en los grandes patrimonios y en el asesoramiento a medida en función de las necesidades del cliente.
. Standard Life Investments Expands Multi Asset Team
Standard Life Investments anunció estos días que Gerry Fowler ha sido nombrado director de Inversiones dentro del equipo de multiactivos.
Gerry, que anteriormente fue responsable global de las estrategias de renta variable y derivados de BNP Paribas, formará parte del equipo encargado de desarrollar nuevas ideas de inversión, recomendaciones de inversión y estrategias de implementación del rango de fondos multiactivos de la firma. Gerry reportará directamente a Guy Stern, director ejecutivo de multiactivos e inversiones macro de Standard Life Investments.
«Gerry es un analista estratégico altamente cualificado con una amplia experiencia en la renta variable y en derivados de renta. Nuestros mandatos de Absolute Return y multiactivosse basan enuna serie de sofisticadas estrategias que invierten en todas las clases de activos. No tengo ninguna duda de que el profundo conocimiento de Gerry vendrá a reforzar nuestra capacidad de research y generación de ideas de toda nuestra oferta”, explicaGuy Stern.
«Durante los últimos 18 meses hemos lanzado cuatro nuevos productos de multiactivos, el equipo cuenta con grandes buenos recursos y tenemos una excelente colaboración entre todos los equipos de gestión de fondos a nivel mundial. Nos esforzamos constantemente para ofrecer a los inversores las mejores soluciones y eso significa contar con las personas adecuadas «, concluye el director ejecutivo de multiactivos e inversiones macro de Standard Life Investments.
CC-BY-SA-2.0, FlickrPhoto: Susanne Nilsson. Get Used to Periods of Higher Volatility
En el reciente pico alcanzado por el mercado a finales de abril, los titulares de bunds alemanes a 30 años gozaban de una rentabilidad en el ejercicio hasta la fecha del 23%. La drástica reversión producida desde entonces ha borrado por completo esas ganancias, una conducta muy alejada de lo que podría esperarse de un activo europeo de primera categoría ‘libre de riesgo’.
En nuestra opinión, ese fenómeno vino provocado por una oleada masiva de transacciones de deflación/expansión cuantitativa en la eurozona y por la posterior ‘precipitación por salir’, cuando los inversores se dieron cuenta de la sobrepoblación y la sobrevaloración en la que habían caído esas transacciones. Los mercados que sufren reacciones desmesuradas no siempre necesitan un resorte fundamental para provocar una reversión, pero el aumento de la inflación en la eurozona en mayo, cuando el IPC esencial repuntó alcanzando su valor máximo en un año, sí añadió cierta urgencia a la compensación.
Revisión de principios
Nos preguntamos si los actuales inversores en bunds podrían aprender algunas lecciones del mercado de bonos públicos japoneses (JGB) de principios de los años 2000. Tras sufrir una tendencia a la baja durante más de una década, los JGB a 10 años se hundieron hasta un 0,4% en junio de 2003. Aunque desde ese momento Japón sufrió un nefasto descenso de ocho años en el producto interior bruto, cualquiera que comprase JGB con la baja rentabilidad de 2003 ganó únicamente un 1% anual durante esos ocho años y sufrió pérdidas durante los cuatro primeros años de la transacción. La moraleja del cuento es que, una vez que los precios reflejan el estancamiento económico, las rentabilidades de los bonos pueden ser bajas y volátiles, aunque la economía continúe decepcionando.
Por otra parte, si nos fijamos hoy en la eurozona, vemos una economía que se está recuperando, no estancada. Las previsiones de consenso sobre el crecimiento en 2015 llevan seis meses subiendo y las previsiones de la inflación lo hacen desde febrero. Mirando al futuro prevemos más de lo mismo a medida que se activen el impacto de la debilidad del euro, el descenso de los precios del petróleo, la mayor facilidad de las condiciones de crédito y la disminución de la austeridad fiscal. Aunque la expansión cuantitativa del Banco Central Europeo continúe ejerciendo una presión a la baja sobre la rentabilidad de los bonos de la eurozona bien entrado 2016, la recuperación económica ya está emergiendo como una fuerza que actuará en dirección opuesta.
Los problemas crecen
Aunque los bunds han sufrido las mayores oscilaciones este año, la totalidad de los principales mercados de bonos públicos ha seguido la misma pauta, perfilando el segundo trimestre como el peor trimestre para los bonos soberanos en casi 30 años. Como ocurre con los bonos de la eurozona, la reciente venta generalizada comenzó como una compensación de la euforia del primer trimestre, pero más recientemente empezó a reflejar la mejora de los datos económicos, en particular en EE.UU.
Tras un decepcionante inicio de 2015, los datos estadounidenses han mejorado de forma significativa en las últimas semanas. Algunas variables claves –ventas minoristas, nóminas, ofertas de empleo, confianza de los consumidores y estudios de constructoras– han sorprendido experimentando subidas, lo que sugiere que la economía está recuperando impulso y alejándose del bache económico del primer trimestre. Pensamos que esta tendencia continuará en los próximos meses, instando a la Reserva Federal estadounidense a subir los tipos de interés antes de que acabe el año y manteniendo la presión al alza sobre la rentabilidad de los bonos estadounidenses.
Observamos que la reciente venta generalizada de bonos públicos está corrigiendo en gran medida la reacción desmesurada del primer trimestre. Si se cumpliese nuestro escenario base de continuación de la recuperación global, no prevemos que se repitan los mínimos de rentabilidad del primer trimestre durante este ciclo, y pensamos que la rentabilidad continuará subiendo en el 2S. Una rentabilidad más alta no afectará necesariamente a los activos de riesgo si refleja la mejora de las condiciones económicas. Sin embargo, los inversores harían bien en tomar nota del reciente comentario de Mario Draghi: “Acostúmbrense a periodos de mayor volatilidad”.
Paul O’Connor, gestor del equipo de Multi-activos de Henderson Global Investors
De izquierda a derecha, Francisco Gómez, consejero delegado de Popular, Pau Gasol y Ángel Ron, presidente de Popular. Foto cedida. Popular y Pau Gasol amplían su acuerdo cuatro años más y presentan ‘Popular Pau Gasol Academy 2015’
El consejero delegado de Popular, Francisco Gómez y Pau Gasol han firmado en Madrid, en presencia del presidente de Popular, Ángel Ron, la ampliación, por cuatro años más, del acuerdo que mantienen desde el año 2007. La relación entre el banco y Pau se extenderá así hasta 2019.
Durante estos años y mediante la figura de Pau, el banco se ha consolidado como la entidad financiera española de referencia para las pymes, los autónomos y los profesionales, destaca la entidad. De esta forma, desde 2007 y junto a Pau, Popular ha captado más de 13.000 millones de euros de pasivo y ha llevado a cabo campañas de financiación a pymes y autónomos como la denominada “Haz crecer tu negocio” o “Préstamo Exprés”. Desde el primer momento, los valores de Pau, como esfuerzo, dedicación, superación, trabajo en equipo y respeto son también los que definen a Popular y con los que se identifica en el día a día de su labor como entidad financiera de referencia, destaca la entidad.
Con la renovación de este acuerdo, Popular intensifica su estrategia de Impulso al Deporte y reafirma su vocación como banco que fomenta e impulsa el deporte como un valor fundamental en la formación de los más jóvenes. Para el banco, el deporte genera riqueza – por su contribución al PIB – y prosperidad al impulsar valores a largo plazo. Dentro del Programa Impulso al Deporte se encuentra también el acuerdo con el triatleta español Javier Gómez Noya, firmado recientemente y orientado de forma especial a Galicia, donde Pastor es líder. Popular es de la misma forma uno de los patrocinadores de la Federación Española de Balonmano y apoya las selecciones absoluta masculina y femenina así como las categorías inferiores del equipo nacional.
Impulso al Deporte forma parte del Programa Impulso de Popular, un proyecto orientado a apoyar iniciativas empresariales en diversos sectores, como la cultura, el deporte o la gastronomía. La especialización en empresas y particulares de Popular le permite aportar experiencia y capacidad financiera y, con ello, impulsar el crecimiento de las empresas en estos sectores. En este sentido, Popular ha presentado también este mes el acuerdo con la Federación de Asociaciones de Cocineros y Reposteros de España – FACYRE – por el cual impulsarán, a nivel nacional e internacional, el crecimiento y reconocimiento del mundo gastronómico, tanto en su faceta económica como emprendedora e innovadora. En relación al Impulso a la Cultura, Popular cuenta con la directora de orquesta, Inma Shara, como imagen de Popular Banca Privada.
‘Popular Pau Gasol Academy 2015’
Además, Popular y Pau Gasol han presentado hoy en el CAR (Centro de Alto Rendimiento) de Sant Cugat del Vallés (Barcelona) ‘Popular Pau Gasol Academy 2015’. Este campus se lleva a cabo del 4 al 11 de julio y está dirigido a niños y niñas de entre 12 y 17 años. Pau Gasol y su equipo técnico dirigen el campus y enseñarán a los más jóvenes los fundamentos del baloncesto. El entrenamiento, la competición y las charlas técnicas serán las actividades básicas a realizar, en un campus que se enmarca dentro de la estrategia de Popular de Impulso al deporte, como valor fundamental en la formación de los más jóvenes.
Pau Gasol respondió a las preguntas de los periodistas, así como de los niños que participan en el campus y que estuvieron en la presentación del mismo. Pau expresó su satisfacción por estar, un año más, junto a niños que el día de mañana puedan convertirse en recambios de las grandes figuras actuales del baloncesto español.
Durante la presentación del campus, el director de Marketing de Popular, Luís Ruiz, destacó que “para Popular es fundamental apoyar el deporte base mediante una figura como Pau, con el que compartimos tantos valores en común. Con la renovación del acuerdo que firmamos hace algunos días, Popular intensifica su estrategia de Impulso al Deporte y reafirma su vocación como banco que fomenta e impulsa el deporte como un valor fundamental en la formación de los más jóvenes”. Asimismo, Ruiz afirmó que “las campañas que el banco ha llevado a cabo con Pau consiguen un 30% más de notoriedad que aquellas que se hacen sin él y logran también el doble de persuasión e implicación que la media de las campañas del sector financiero”.
El director Territorial de Cataluña y Baleares de Popular, Alfonso Ruspira, también presente en el acto, afirmó que “el deporte en su conjunto es una industria de enorme peso en el PIB de las naciones avanzadas, llegando a alcanzar el 2% del mismo en España. Son datos que nos muestran que el deporte y los colectivos que éste engloba son una parte fundamental de la economía española y por tanto, de su desarrollo”. Ruspira señaló que “durante estos años y mediante la figura de Pau, el banco se ha consolidado como la entidad financiera española de referencia para las pymes, los autónomos y los profesionales. De esta forma, desde 2007 y junto a Pau, Popular ha captado más de 13.000 millones € de pasivo y ha llevado a cabo campañas de financiación a pymes y autónomos como la denominada “Haz crecer tu negocio” o “Préstamo Exprés”.
Foto: Incluso Zeus desconoce el mejor camino a seguir. Investing.com . Y Grecia dijo no: ¿cuáles serán las consecuencias?
Todos los ojos estaban puestos ayer en el referéndum celebrado en Grecia, en el que los ciudadanos respondieron con un “no” rotundo a la propuesta de acuerdo con la UE del pasado 25 de junio. Con una participación del 62,5%, el rechazo a la propuesta se impuso con el 61% de los votos frente al 39% del sí. Tras la victoria del “oxi”, se abren de nuevo las negociaciones con las instituciones, que se reiniciarán mañana martes con una cumbre extraordinaria del Eurogrupo y la UE –y cuyas posturas tratarán de adelantar hoy la canciller alemana y el presidente francés en París-. De momento, el ministro de Economía griego, Yanis Varufakis, ha anunciado su dimisión para allanar el terreno del acuerdo mientras el BCE tiene que decidir hoy mismo si amplía la asistencia de liquidez de emergencia al país, que actualmente se sitúa en 89.000 millones de euros.
En este entorno, los analistas y gestores están divididos: algunos creen que Grecia acabará saliendo del euro, aunque la mayoría se decanta por el acuerdo. Sea como fuere, coinciden en que las consecuencias serán limitadas ante el tamaño de la economía helena y en que los mercados irán asumiendo una situación de mayor volatilidad durante el verano, que desembocará en un último trimestre más próspero. La consigna es cautela, pero sin realizar ventas indiscriminadas.
“Tras el respaldo mayoritario de la población, la posición negociadora del gobierno ha mejorado sensiblemente y, obviamente, buscan menos austeridad y sobre todo quieren ver una renegociación de la deuda”, explica Ignacio Méndez, director de Análisis de Mirabaud Securities en España. Sin embargo, en su opinión está por ver si la UE quiere volver a negociar: “Los gobiernos europeos tienen pocos incentivos a mejorar las condiciones ofrecidas, pues la mayoría de las opiniones públicas están en contra de renegociar un acuerdo, mientras una mejora de las condiciones daría alas a los partidos populistas, algo que aterra a todos los dirigentes europeos. Mientras que los daños financieros sean moderados la necesidad de llegar a un nuevo acuerdo es reducido”.
Según el experto, la falta de acuerdo forzaría al BCE a cortar el ELA y la emisión de moneda por parte del gobierno griego. “El día 20 de julio Grecia tiene que hacer frente al pago de 3.500 millones de euros de unos bonos en manos del BCE. En caso de impago, las propias normas del BCE forzarían a cancelar la línea de liquidez a la banca griega, lo que provocaría la quiebra de la banca y la ausencia de dinero en todo el país y forzaría al gobierno griego a tener que emitir su propia moneda y, de facto, salir del euro”, explica. Y es que, en su opinión, Grecia saldrá de euro, tarde o temprano. “Creemos que la ruptura de las opiniones públicas entre Grecia y el resto de la UE ha llegado a un punto de no retorno, lo que, a la larga, implicará que Grecia salga del euro. El resultado del referéndum dispara las probabilidades de que Grecia lo haga en las próximas semanas”, añade.
Pero no todos son tan negativos. Desde Julius Baer, Eirini Tsekeridou, analista de Renta Fija, considera que habrá “algún tipo de compromiso final”. “El no al referéndum hace todo un poco más difícil pero nuestro escenario central sigue siendo que Grecia se queda en el euro”, comenta Álvaro Sanmartín, asesor del fondo Alinea Global y Chief Economist en MCH IS. Creemos que una posible vía de solución es que Grecia solicite la ayuda del ESM (fondo de rescate europeo). Para ello tendrá que aceptar una fuerte condicionalidad pero, al mismo tiempo, la utilización del ESM exige que se haga un análisis de sostenibilidad de la deuda del país beneficiario.Así las cosas, si se concluyera que la deuda griega es insostenible (como de hecho lo cree el FMI), el gobierno griego podría solicitar una reestructuración de la misma.Con estos ingredientes, no descartamos que se pueda llegar a algún tipo de acuerdo preliminar en la cumbre de mañana día 7 de julio”.
Andrew Burrell, responsable de Previsiones de JLL para la región EMEA, comenta que, aunque el voto por el ‘no’ puede haber mejorado ligeramente la posición de Grecia de cara a la negociación, no arroja luz sobre el camino a seguir. «La situación económica subyacente sigue siendo acuciante y se agota el tiempo para negociar. O bien se desemboca en la salida de Grecia de la unión monetaria y su colapso total, o será necesario que el país acepte algún compromiso de última hora para llegar a un acuerdo con los líderes de la zona del euro. Estos últimos están cansados de las políticas arriesgadas y de hacer frente a las fuertes presiones políticas para no hacer concesiones a los deudores, ante una opinión pública hostil y las elecciones españolas en el horizonte”, explica.
¿Y el impacto en los mercados?
Los mercados reaccionan esta mañana con cautela: el desplome que se auguraba al principio en los futuros se diluye, y gestos como la dimisión de Varufakis modera las caídas en las bolsas europeas: con los bancos en el punto de mira, la bolsa española se repliega a mínimos de febrero y la prima de riesgo sube mientras el euro baja hasta los 1,10 dólares.
El director de Análisis de Bankinter, Ramón Forcada, dice que esperaba más sentido común, pero tras el no en el referéndum, “Grecia estará parada y su economía va a sufrir”. Sin embargo, el mercado lo está asumiendo con serenidad, lo cual pone en perspectiva la dimensión del país y la dimensión del problema, explica. En su opinión, de momento el BCE no dará mayores ayudas y la reunión de mañana de jefes de Gobierno estará encaminada a una nueva ronda de negociaciones. “Habrá un nueva negociación: la consecuencia más inmediata es que la economía griega sufrirá muchísimo y ésa será la medida de presión que utilizarán las instituciones para llegar a un punto de acuerdo. Grecia aceptará finalmente recortes en las pensiones, subida del IVA y una revisión de su superávit por cuenta corriente si quiere seguir en el euro, para lo que necesita más liquidez”, explica. En una primera fase se dará al país más asistencia adicional pero la clave es que se reanudará la renegociación de la deuda: en su opinión, se extenderán mucho los plazos, de forma que los vencimientos serán a 10 o 20 años, pero cree que se respetará el nominal de la deuda “porque eso es clave para que no haya quitas que puedan alentar otros populismos”.
Por eso, la consigna es no vender: “El impacto es menor de lo que parece, lo demuestra la reacción del mercado hoy”, dice. “Se abre un periodo complicado para Grecia durante el verano que irá desembocando en un mercado que lo irá interiorizando y mejorando su tono hacia el final del verano, de forma que las bolsas ofrecerán en términos netos una revalorización en Europa del 5%-10%”, dice Forcada.
Para Araceli de Frutos, de la EAFI homónima, «a corto plazo hay que gestionar un nuevo factor en el modelo, la volatilidad», la prioridad para sus carteras. “El mercado se va a estar moviendo a golpe de noticias”, dice, y opta por cubrirse si se producen caídas superiores.
Según Mirabaud, el impacto en mercados será moderado a corto plazo, aunque sí habrá consecuencias a largo plazo ante las dudas sobre el euro. “El Grexit sería muy negativo a largo plazo para los mercados pues genera dudas sobre el euro. Sin embargo, a corto plazo, hay muchos efectos mitigantes, pues hay que tener en cuenta que Grecia siempre ha sido una excepción dentro de la Eurozona así como el reducido tamaño de su economía. También hay que considerar que el timing es bastante adecuado por el buen momento económico en vive la Eurozona, y especialmente los países periféricos y programa de Quantitative Easing en vigor. Por todo ello creemos que el impacto en los mercados será moderado”, apostillan en Mirabaud.
Según Burrell, en lo que al mercado inmobiliario respecta, “un acuerdo de última hora podría generar alzas, siempre que parezca sostenible. La salida de Grecia del euro y su desplome podría ser devastador para el país y acarrear costes económicos a corto plazo para la zona del euro, pero los mercados deberían ser lo suficientemente resistentes como para capear el temporal. Esta turbulencia acarreará riesgos pero, a más largo plazo, podría ser mejor para los inversores que la zona del euro vuelva a centrarse en los demás problemas a los que se enfrenta, sin la distracción que supone Grecia”.
CC-BY-SA-2.0, FlickrPhoto: Giuseppe Milo
. Old Mutual Global Investors will Launch an Offshore Global Equity Income Fund
Old Mutual Global Investors anunció estos días su intención de poner en marcha el fondo Old Mutual Global Equity Income durante el verano de 2015, tras su aprobación regulatoria. La estrategia, que estará manejada por Ian Heslop, Amadeo Alentorn y Mike Servent, será un subfondo del Old Mutual Global Investors Series, que está domiciliado en Dublín. Este producto estará en el núcleo de la oferta de Old Mutual Global Investors para sus clientes de Reino Unido y sus clientes offshore.
El objetivo del fondo será el de conseguir una rentabilidad total a través de una combinación de income y capital growth. La estrategia, total return, quiere captar rentabilidad por dividendoy el crecimiento de capital a través de una cartera de renta variable global altamente diversificada. El fondo tendrá como objetivo proporcionar ingresos mensuales por encima del índice de referencia (MSCI All Countries World Index).
El equipo de gestores pondrá en marcha un proceso de inversión dinámico, centrado en la selección de valores a través del análisis de los datos fundamentales de la empresa, pero teniendo en cuenta el entorno macroeconómico y el sentimiento del mercado. Este enfoque único generalmente proporciona una importante diversificación.
«Estamos muy entusiasmados con el próximo lanzamiento. Creemos que nuestro enfoque de selección de valores aprovecha el atractivo de invertir de una forma verdaderamente diversificada. A diferencia de algunos de nuestros competidores que permanecen fuertemente ponderados hacia ciertos sectores, nuestro equipo será capaz de buscar oportunidades de inversión a nivel mundial, con independencia del sector, país o región”, explica Ian Heslop, responsable de Renta Variable Global de OMGI.
El fondo se beneficiará de la fortaleza del equipo, su experiencia y el proceso dinámico de inversión, que incluye el monitoreo continuo de todo el mercado con el fin de capturar valor en todo el espectro de las compañías de mayor capitalización. El equipo de inversión ofrecerá una fuente significativamente diferente de la alfa en renta variable global, ejecutada con la misma plataforma que las estrategias Old Mutual Global Equity, Old Mutual Global Equity Absolute Return y el Old Mutual North American Equity.
«Este es otro importante paso en la evolución de Old Mutual Global Investors, que viene a satisfacer las necesidades de nuestros clientes. Al hablar con los inversores se hace evidente que las estrategias de generación de ingresos siguen siendo muy demandadas», afirma Warren Tonkinson, responsable de Distribución Global.
Foto: MoyanBrenn, FLickr, Creative Commons. Renta fija, turismo global y small caps: conferencia de GVC Gaesco esta tarde en Barcelona
Esta tarde en Barcelona tendrá lugar una conferencia en la que Jaume Puig, director general de GVC Gaesco Gestión, hablará sobreperspectivas para el segundo semestre del año, bajo el título de “Renta Fija, Turismo Global y Small Caps”. El evento será a las 18.45 horas en el Auditorio y Centro de Convenciones Axa de La Illa Diagonal (Avda. Diagonal, 547).
En la conferencia hablarán del estallido de la burbuja de la renta fija que se ha iniciado hace unos dos meses. La gestora detallará su magnitud hasta el momento y expondrá el alcance potencial de caída adicional que estima tiene aún el mercado de la renta fija desde los niveles actuales. Expondrá también el efecto que esta situación de subida de tipos de interés pueda tener en otros mercados financieros, y a dos activos financieros especialmente favorecidos por esta situación, aquellos relacionados con el turismo global y aquellos otros relacionados con las small caps cotizadas. Efectuará una valoración de la estrategia de inversión para el año 2015 y tratará también de la actualidad de los mercados en lo referente al tema griego.
Finalmente, expondrá su estrategia de inversión para el segundo semestre del año.
En el evento participarán Mª Àngels Vallvé i Ribera (presidenta del Consejo de Administración de GVC Gaesco) y Jaume Puig (director general de GVC Gaesco Gestión, SGIIC). El acto estará seguido de un cóctel.
Puede registrarse en esta dirección: www.grupo.gvcgaesco.cat