Bankinter adquiere el negocio de banca minorista, privada y de empresas de Barclays en Portugal por 100 millones

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Bankinter adquiere el negocio de banca minorista, privada y de empresas de Barclays en Portugal por 100 millones
Foto: Eolewind, Flickr, Creative Commons. Bankinter adquiere el negocio de banca minorista, privada y de empresas de Barclays en Portugal por 100 millones

Bankinter ha cerrado con Barclays Bank PLC la adquisición de su negocio Retail & Wealth Portugal, que incluye las actividades de banca minorista, banca privada y banca de empresas que la entidad británica gestiona en el país luso. Según el acuerdo de compra suscrito el miércoles, la entidad española pagará un múltiplo de 0,4 veces sobre el valor en libros del negocio efectivamente traspasado, lo que equivale a un precio aproximado de 100 millones de euros.

En grandes cifras, el negocio retail de Barclays en Portugal cuenta con una cartera crediticia de 4.881 millones de euros, 2.936 millones de euros en activos gestionados fuera de balance, una red de 84 sucursales,  una plantilla de 1.000 empleados y 185.000 clientes, de los cuales 20.300 son empresas.

La operación, que está sujeta a la obtención de las autorizaciones de los organismos competentes y entes reguladores, excluye la compra del negocio de banca de inversión y tarjetas, así como un número pequeño de clientes corporativos de la entidad, que continuarán siendo operados por Barclays.

Negocio de Seguros de Vida y Pensiones

En paralelo a la compra de la citada actividad bancaria, Bankinter Seguros de Vida, sociedad controlada al 50% por Bankinter y Mapfre, ha acordado con Barclays la adquisición de su negocio luso de seguros de vida y pensiones por un importe estimado de 75 millones de euros. Barclays Vida y Pensiones Sucursal en Portugal, que cuenta con más de 1.000 millones de euros de activos bajo gestión, obtuvo 150  millones en primas y 12,7 millones de euros de beneficio neto en 2014.

Estrategia internacional

La adquisición de Barclays Retail & Wealth Portugal representa la operación corporativa más importante realizada por Bankinter en su estrategia internacional en sus 50 años de historia; y la segunda que el banco lleva a cabo fuera de España tras la adquisición, en diciembre de 2012, de la infraestructura y la licencia bancaria de la filial de Luxemburgo del banco holandés Van Lanschot. Asimismo, supone un salto cualitativo en la estrategia de negocio del banco, que si bien seguirá centrada en el crecimiento orgánico en España, amplía a partir de ahora su presencia física, su balance, su base de clientes y su marco de actuación a otro país de la Unión Europea.

En ese sentido, Mª Dolores Dancausa, consejera delegada de Bankinter, señaló que esta operación, «supone un hito en la historia reciente del banco, y constituye una muy buena oportunidad para la entidad y para sus accionistas de la que sabremos obtener, en breve plazo, un rápido retorno.»

La primera ejecutiva de Bankinter subrayó que «el modelo de negocio del banco, su capacidad de gestión y su liderazgo en banca digital serán variables desde las que seremos capaces de generar el máximo valor para estos nuevos clientes. Estoy convencida de que la solvencia y buena reputación alcanzada por Bankinter en todos estos años, que trasciende el ámbito europeo, nos será de gran ayuda en la captación de más negocio y más clientes en Portugal.»

Mensaje de confianza

La consejera delegada de Bankinter quiso también trasladar un mensaje de confianza tanto al mercado portugués, como a los clientes, empleados y al resto de grupos de interés de Barclays en Portugal: «Este es un país con muchas posibilidades, que ha pasado por momentos difíciles pero que, con el esfuerzo de toda la sociedad portuguesa, ha iniciado la senda de la recuperación, con un ritmo de crecimiento para los próximos años en línea con el del resto de la eurozona. Es por ello que hemos decidido invertir aquí. Los clientes de Barclays en Portugal tendrán acceso a productos financieros innovadores y a un servicio de la máxima calidad.» Respecto a los empleados, Dancausa aseguró: «Nos consta que estamos ante una gran plantilla, altamente formada y con gran capacidad de superación y de adaptación a los nuevos retos. Pondré todo mi empeño en que su integración en el banco sea lo más rápida y natural posible».  

En definitiva, esta compra supone un impulso notable a la estrategia de crecimiento del banco y la consolidación de Bankinter como banco con vocación y proyección europea.

Las estrategias indexadas de renta fija han dejado de ser una alternativa fiable de diversificación

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Las estrategias indexadas de renta fija han dejado de ser una alternativa fiable de diversificación
. Las estrategias indexadas de renta fija han dejado de ser una alternativa fiable de diversificación

Las limitaciones de los índices de renta fija como estrategias de inversión se vuelven más evidentes cuando se analiza de cerca la deuda investment grade a nivel mundial a través del índice agregado global.

Los índices de renta fija pueden proporcionar pistas útiles sobre el mercado, pero tienen grandes limitaciones como estrategias de inversión. Existen deficiencias incluso en los índices globales, multisectoriales y los multidivisa que, en teoría, combinan distintas exposiciones a tipos de interés y crédito para demostrar una buena diversificación frente a los altibajos de las bolsas, explica John Taylor, portfolio manager de renta fija en AB.

El índice agregado global -generalmente conocido como el global agg- comprende más de 15.000 títulos en 70 países y abarca desde la deuda pública investment grade y la deuda corporativa hasta los bonos respaldados por hipotecas. Como tal, es ampliamente visto como una ventana única de exposición a la renta fija global. “Muchos fondos indexados y ETFs tratan de replicar la rentabilidad de este índice y muchas estrategias de gestión activa están estrechamente ligadas a él. Pero, ¿cómo aguantarán las estrategias de inversión centradas en el índice agregado cuando los mercados mundiales de bonos afronten la subida de tipos de la Fed? Y ¿cómo podrían evolucionarán dada la significativa volatilidad del mercado de renta variable?”, se pregunta Taylor en su último análisis.

La respuesta, explica el experto, es: peor que en el pasado. Los grandes cambios en los mercados globales de bonos vistos en los años posteriores a la crisis financiera mundial de 2008 han alterado significativamente la composición de muchos índices de renta fija globales, incluyendo el índice agregado. AB enumera las tres grandes tendencias que han cambiado el mercado:

  1. Los mercados de bonos se han ampliado y profundizado, pero el índice agregado se  ha vuelto más homogéneo. En el universo de renta fija, el seguimiento de un índice ponderado por mercado, da a los inversores una mayor exposición a quien emite la mayor parte de la deuda. Dado que los gobiernos de todo el mundo han elevado significativamente su emisión de deuda a raíz de la crisis, el gobierno y bonos cuasi-gubernamentales (como la deuda estadounidense respaldada por hipotecas) representan ahora alrededor del 70% del índice. Esto expone a los inversores más expuestos al índice agregado a potenciales riesgos de concentración, y al mismo tiempo revela que tienen una gran cantidad de bonos del gobierno, activos que ofrecen ahora mismo una de las rentabilidades más bajas del universo global de renta fija.
  2. La duración se ha desviado. Dado que los tipos de interés han caído después de la crisis, los gobiernos y las empresas han tratado de eliminar costes de endeudamiento extendiendo los vencimientos de la deuda que emiten. Este endeudamiento a más largo plazo ha aumentado la duración del índice agregado desde alrededor de 5,3 años previos a la crisis a alrededor de 6,5 años en la actualidad. Este cambio es importante, explica el portfolio manager de AB, porque los precios de los bonos de mayor duración son particularmente sensibles a los cambios en los tipos de interés, una preocupación patente justo antes de que la Fed empiece a normalizar la política monetaria en Estados Unidos.
  3. Los diferenciales se han comprimido, mientras que los bonos del gobierno son ahora una forma menos eficaz de diversificar la cartera. En un contexto de bajos tipos de interés y de programas de expansión cuantitativa (QE), la rentabilidad de la deuda pública ha caído a mínimos históricos. De hecho, en Europa, los rendimientos del 65% de los bonos del gobierno están ahora muy por debajo de 1%. El análisis de Taylor sugiere que cuando la rentabilidad de los bonos cae por debajo del 1%, estos se vuelven mucho menos sensibles a la dinámica general de los mercados financieros, ya que dejan de proporcionar un colchón de ingresos que protege contra la volatilidad de los precios. Esto hace que las ultra bajas rentabilidades de la deuda pública sea mucho menos eficaz como amortiguador.

“Dado que la deuda pública (con ultra bajas rentabilidades ahora) constituyen una parte considerable del índice agregado, los inversores en él podrían llevarse una desagradable sorpresa si confían en que sus asignaciones a bonos del gobierno sean un lastre eficaz contra la volatilidad que padecen las bolsas estos días”, explica Taylor.

Los defectos inherentes al índice agregado no son exclusivos de esta referencia. La mayor concentración, mayor duración y menores rendimientos se han colado en muchos índices de bonos desde 2008. Estas tendencias están presentando desafíos a muchos inversores en índices que ahora mantienen deuda de larga duración y bajo rendimiento emitida por los países y empresas más endeudados.

“¿Qué pueden hacer los inversores? Empezar por reconocer que las estrategias indexadas pueden estar demasiado expuestas al impacto de mayores subidas de tipos en Estados Unidos. Es posible que los inversores descubran oportunidades de retorno más gratificantes, y al mismo tiempo aseguren un perfil de riesgo más atractivo, abandonando los índices de referencia de deuda”, concluye.

Renta 4 acorta diferencias con Mutuactivos tras desbancarla del top 10 de gestoras al asumir los fondos de Banco Madrid

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Renta 4 acorta diferencias con Mutuactivos tras desbancarla del top 10 de gestoras al asumir los fondos de Banco Madrid
Juan Carlos Ureta, presidente de Renta 4 Banco.. Renta 4 acorta diferencias con Mutuactivos tras desbancarla del top 10 de gestoras al asumir los fondos de Banco Madrid

A finales del mes de junio se hacía efectivo el traspaso de los fondos de la gestora de Banco Madrid, bloqueados a suscripciones y reembolsos desde el pasado marzo, a la gestora de Renta 4, lo que permitía a los partícipes volver a una operativa normalizada. El traspaso de estos activos a Renta 4 Gestora ha llevado a esta última entidad a “engordar” sustancialmente su patrimonio en fondos de inversión, de forma que ha pasado de ser la décimoquinta gestora por volumen en el mercado español a entrar en el top 10, situándose en décima posición ya en el mes de junio.

Esta entrada en el top 10 ha sido a costa de Mutuactivos, la hasta entonces décima gestora nacional. Según los datos de Inverco, Mutuactivos contaba a finales de mayo con 4.669 millones de euros en fondos de inversión, pero fue superada en junio al sumar los activos de Renta 4 Gestora en ese momento (2.584 millones, que le situaban en décimoquinta posición) con los de Banco Madrid Gestión de Activos (poco más de 3.000 millones, en décimo cuarta posición del ranking), con un volumen conjunto cercano a los 5.600 millones, unos 1.000 millones por encima de los de la gestora de Mutua Madrileña.

Con todo, los fondos de Banco Madrid Gestión de Activos en el mes de julio sufrieron ya fuertes reembolsos y traspasos de activos, de forma que la diferencia entre Renta 4 Gestora y Mutuactivos se ha reducido a menos de 500 millones de euros (ver cuadro).

En concreto, según los datos hechos públicos por Morningstar a principios de agosto, los partícipes se apresuraban a sacar su capital de los fondos de Banco Madrid Gestión de Activos bloqueados anteriormente en el periodo comprendido entre el día 7 de julio (momento en el que comenzaron a materializarse las salidas en las carteras de los fondos) hasta el 30 de julio: los 21 fondos en esta situación perdían el 78% de su volumen, sobre todo debido a los flujos de salida ya que el número de partícipes se reducía también en un 63%. Una cifra equivalente a algo más de 500 millones de euros que se ha dejado notar en el patrimonio de Renta 4 Gestora de junio a agosto (ver cuadro).

La subida de Renta 4 Gestora a la décima posición ha relegado a posiciones más bajas también a Bestinver Gestión, Gescoperativo y AC Gestión, que antes ocupaban las posiciones 11, 12 y 13 del ranking y ahora han retrocedido un puesto.

Inverco confirma los malos datos de agosto

En su último comunicado, Inverco también ha confirmado las cifras negativas de agosto: los fondos perdieron 5.155 millones de euros frente al mes anterior (2,3% de bajada con respecto a julio), debido a los  mercados, hasta situar su volumen en 216.944 millones si bien acumulan un crecimiento de 22.100 millones de euros en los ocho primeros meses de 2015 -y desde diciembre 2012, experimentan un incremento de su volumen de activos superior a los 94.622 millones de euros (77% de aumento respecto a diciembre 2012)-.

Eso sí, pese al negativo efecto mercado, los partícipes siguieron llevando su capital a los fondos en agosto, 666 millones de euros, una cifra positiva por trigésimo segundo mes consecutivo (periodo en el que han entrado en términos netos casi 81.000 millones a los fondos nacionales). En los ocho primeros meses de 2015, el volumen acumulado de flujos netos positivos alcanza los 22.281 millones, con el dinero dirigiéndose a fondos mixtos sobre todo. Además, en los ocho primeros meses de 2015, más de un millón de nuevos partícipes canalizan sus inversiones a través de fondos.

Buenos Aires, Santiago de Chile y San Juan de Puerto Rico: las mejores ciudades para vivir en LatAm

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Buenos Aires, Santiago de Chile y San Juan de Puerto Rico: las mejores ciudades para vivir en LatAm
Foto: Mike D. Buenos Aires, Santiago de Chile y San Juan de Puerto Rico: las mejores ciudades para vivir en LatAm

En la encuesta anual que elabora “Economist Intelligence Unit” (EUI), 140 ciudades alrededor del mundo son clasificadas según su calidad de vida. Para ello, la encuesta tiene en cuenta 30 factores, agrupados en cinco categorías: estabilidad, sanidad, cultura y el medio ambiente, educación e infraestructuras. El índice se elabora asignando una puntuación comprendida entre 1 y 100 a cada ciudad. La cuidad ideal para vivir, aquella que obtiene puntuación cercana a 100, tiende a ser una ciudad de tamaño mediano en un país desarrollado con poca densidad de población.

En América Latina, Buenos Aires encabeza la lista en el puesto 62 (con una puntuación de 82,4), y seguida por Santiago de Chile en el puesto 64 (80,7), y San Juan de Puerto Rico en el puesto 67 (78,7). La encuesta menciona a Bogotá como la cuidad que más ha mejorado en la región en los últimos cinco años; aun así, la ciudad colombiana se encuentra entre las tres últimas urbes de Latinoamérica. Bogotá ocupa el puesto 109 (59,6) en la encuesta, seguida de Cuidad de Guatemala en el puesto 112 (58,2), y al final de la lista estaría Caracas, con un claro empeoramiento en materia de seguridad, de inestabilidad política y en situación económica, ocupando la posición 123 (51,3).

“Las ciudades latinoamericanas obtienen una gran puntuación en materia de cultura y medio ambiente, pero no tanto en estabilidad. Argentina, Brasil y Venezuela han sufrido disturbios relacionados con su difícil situación económica”, comenta Jon Copestake, analista jefe para EUI y editor de la encuesta.

Estados Unidos ha sufrido un serio deterioro en la calidad de vida de muchas de sus ciudades; el mejor ejemplo sería la ciudad de Detroit, que ha sufrido un aumento de crímenes menores y violentos, así como episodios de disturbios civiles. En el lado de las mejoras, Honolulu es la única ciudad de Estados Unidos que ha registrado un significativo aumento en su puntuación. En cualquier caso las ciudades estadounidenses se mantienen en un rango de puntuación comprendido entre 80 y 100, y pertenecen al primer grupo de la encuesta de calidad de vida, en el cual el día a día se desarrolla sin mayores problemas.

Mientras tanto en España, Barcelona mantuvo el puesto 31, y Madrid mejoró seis posiciones respecto al 2014, con un puesto 38. De las diez primeras ciudades de la clasificación tres son europeas, con Viena en segundo lugar, y Helsinki y Zurich empatadas en décima posición. El resto del top diez, lo acaparan siete ciudades australianas y canadienses, Melbourne encabeza la lista por quinto año consecutivo y Vancouver queda en tercera posición. 

 

Juan Martín abandona MFS IM para afrontar un nuevo proyecto profesional

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Juan Martín abandona MFS IM para afrontar un nuevo proyecto profesional
. Juan Martín abandona MFS IM para afrontar un nuevo proyecto profesional

Juan Martín Valiente llevaba más de una década como responsable de Ventas de MFS Investment Management para Iberia y ahora ha decidido abandonar su cargo para incorporarse a un nuevo proyecto profesional del que aún no se conocen detalles.

Carlos Aparicio, ventas de la entidad desde Londres hasta ahora, será su sustituto en la oficina de MFS IM en Madrid, según explica la gestora.

«Carlos Aparicio asumirá todas las responsabilidades asociadas con el papel de responsable de Ventas para la región de Iberia, con el apoyo del equipo de Ventas en Londres. Dado este nivel de cobertura, confiamos en nuestra capacidad de continuar proporcionando un buen nivel de servicio a los clientes hasta que nos tomemos el tiempo necesario para evaluar nuestras necesidades de largo plazo a la luz de nuestro significativo crecimiento”, comentan desde la gestora a Funds Society.

Juan Martín Valiente ha trabajado en MFS Investment Management como director de Ventas del mercado ibérico desde marzo de 2005 hasta la actualidad, más de 10 años. Fue contratado para abrir la oficina española de la gestora británica, como responsable de Ventas tanto para inversores institucionales como minoristas, a través de acuerdos con instituciones financieras españolas. También fue responsable de coordinar las acciones de comunicación y relaciones públicas, así como de gestionar todos los aspectos de las relaciones de la gestora con las principales plataformas de distribución de fondos.

Anteriormente, Martín Valiente fue director de cuentas en Allfunds Bank, de 2000 a 2005, dentro del departamento comercial. Su labor consistía en buscar nuevos clientes y hacer seguimiento de los existentes en el mercado español, estando al cargo de las principales instituciones financieras del país, y monitorizando la relación con las gestoras registradas en España.

Martín Valiente es licenciado en Económicas por la Universidad Pontificia de Comillas.

En su etapa al frente de MFS en Iberia, el equipo de Martín Valiente ha situado a la gestora en el top 15 de la lista de gestoras internacionales.

 

 

 

Bruno Colmant se incorporará al Comité Ejecutivo del grupo resultante de la fusión entre Bank Degroof y Petercam

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Bruno Colmant se incorporará al Comité Ejecutivo del grupo resultante de la fusión entre Bank Degroof y Petercam
Photo: TrentStrohm, Flickr, Creative Commons. Bruno Colmant, New Head of Macro Research at Bank Degroof Petercam

Bruno Colmant se incorporará al Comité Ejecutivo del grupo resultante de la fusión entre Bank Degroof y Petercam, sujeto a la aprobación de los reguladores, según han confirmado desde la entidad a Funds Society.

Colmant se incorporará como responsable de Análisis Macro a Bank Degroof Petercam y también desempeñará algunas tareas específicas como asesor económico del Grupo.

Colmant posee un doctorado en ciencias económicas aplicadas y es ingeniero comercial por la Solvay Business School Economics & Management (ULB). Es miembro de la Real Academia de Bélgica. Y tiene un máster en ciencias de la Universidad Purdue (EEUU) y otro máster en Ciencias Fiscales (ICHEC-ESSF).

Comenzó su carrea en Arthur Andersen, Dewaay y Sofina. Fue director general en ING (1996-2006), jefe de gabinete del ministro de Finanzas belga (2006-2007), CEO de la bolsa de Bruselas, miembro del comité de gestión del NYSE Euronext y presidente y CEO de Euronext Bruselas (2007-2009). Asimismo, fue CEO adjunto en AGEAS (2009-2011). Desde 2011, es asesor académico de AGEAS y socio de la firma de consultoría Roland Berger.

Es miembro del Consejo Central para la Economía y profesor de finanzas en Vlerick Management School, UCL y en la Solvay Business School Economics & Management (ULB).

La firma de inversión privada Ardian abre oficina en Madrid
 con Juan Angoitia y Gonzalo Fernández‐Albiñana

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La firma de inversión privada Ardian abre oficina en Madrid
 con Juan Angoitia y Gonzalo Fernández‐Albiñana
Foto: Cabraldemoura, Flickr, Creative Commons. La firma de inversión privada Ardian abre oficina en Madrid
 con Juan Angoitia y Gonzalo Fernández‐Albiñana

Ardian, la firma independiente de inversión privada, ha anunciado hoy la apertura de su nueva oficina en Madrid. La oficina, la undécima de Ardian a nivel global, amplía la presencia de la firma en el Sur de Europa y refuerza su posición en el mercado español, donde ya es un importante inversor. La apertura llega en un momento de incremento de las oportunidades de inversión en el mercado español, donde Ardian también busca reforzar sus relaciones con destacadas compañías, sus clientes y socios locales, así como con agentes activos del ámbito del capital riesgo y de las finanzas en España.

La oficina de Madrid estará inicialmente integrada por dos equipos: el de Infrastructure, liderado por su director gerente Juan Angoitia, y por el equipo de Mid Cap Buyout, liderado por su director gerente Gonzalo Fernández‐Albiñana.

“Nuestra nueva oficina amplía nuestra línea de actuación sobre el negocio de infraestructuras en Europa, lo que permitirá estrechar relaciones de proximidad con nuestros socios actuales. Juntos exploraremos nuevas oportunidades para desarrollar las demandas de infraestructuras que vayan surgiendo en la región”, comenta Juan Angoitia, director gerente de Infrastructure en Ardian.

El equipo de Infrastructure de Ardian ya cuenta con una significativa presencia en el mercado español, donde ha invertido 900 millones de euros hasta la fecha. Ha establecido sólidas relaciones de colaboración con agentes destacados en el sector de las infraestructuras como Abertis, líder internacional en la gestión de carreteras de peaje, o AENA, el mayor operador de terminales aeroportuarias. Esto ha dado pie a importantes inversiones conjuntas en activos de infraestructuras incluido SANEF, la red francesa de carreteras de peaje; la autopista Trados 45 en Madrid; los Túneles de Vallvidriera y Cadí en Barcelona; o el aeropuerto de Luton en Londres. Ardian es también el principal accionista de la Compañía Logística de Hidrocarburos (CLH), dedicada al almacenamiento, transporte y distribución de combustible hidrocarburos y productos petrolíferos.

El equipo de Mid Cap Buyout, ya activo en Francia, Italia, Alemania y el Reino Unido, usará esta presencia sobre el terreno para completar sus primeras inversiones en España. El equipo se pone como objetivo primario invertir en compañías independientes y familiares en busca de un socio fuerte así como compañías spin‐off, cuya valoración alcance hasta los 1.500 millones de euros. El equipo cuenta con una buena trayectoria a sus espaldas en el apoyo a accionistas y equipos gestores en el desarrollo, diseño y puesta enmarcha de estrategias transformadoras que permitan a las compañías reforzar su posición de mercado e impulsar su crecimiento (orgánico e inorgánico) a nivel nacional y, fundamentalmente, a nivel internacional. Desde 1997, el equipo ha realizado 57 inversiones y ha cerrado otros 70 build‐ups.

Gonzalo Fernández‐Albiñana, director gerente de Mid Cap Buyout de Ardian, añade: “Estamos viendo grandes oportunidades de inversión en España. Nuestra presencia en Madrid aumentará al fin nuestra capacidad de detectar las mejores oportunidades de inversión, a la vez que apoyamos el desarrollo de las empresas de nuestra cartera”.

Ardian mantiene una red global, con más de 350 empleados, extendida a 11 oficinas en París, Pekín, Fráncfort, Jersey, Londres, Luxemburgo, Milán, Nueva York, Singapur, Zúrich y, ahora, Madrid.

Los protagonistas

Juan Angoitia se incorporó a Ardian en 2013. Previamente, trabajó cinco años en el fondo londinense Citi Infrastructure Investor (CII) como director de Inversiones. Antes de su paso por CII, Juan Angotia estuvo 10 años en el Grupo Ferrovial, S.A., pero comenzó su carrera en Cintra, donde formó a parte de su equipo gestor de carreteras de peaje en la oficina de Chile. Cuenta con una sólida experiencia de 15 años en el sector de las infraestructuras. Angoitia es miembro del Consejo de Administración de CLH, el aeropuerto de Luton en Londres, la autopista Trados 45 y los Túneles de Vallvidriera y Cadí. Se licenció en Empresariales y Económicas por la Universidad Autónoma de Madrid y cuenta con un MBA del Instituto de Empresa en Madrid.

Gonzalo Fernández‐Albiñana se unió al equipo de Mid Cap en 2015, como responsable de inversiones en España. Cuenta con más de 15 años de experiencia en capital riesgo, invirtiendo en varios países europeos. Antes de incorporarse a Ardian, desempeñó distintos puestos en Investindustrial y en 3i en España. También ha trabajado para Endesa y Arthur D. Little. Es licenciado en Empresariales por la Universidad Pontificia de Comillas‐ICADE y la Escuela Superior de Comercio de Reims (Francia).

Belgravia refuerza su equipo de gestión nombrando co-gestor a Jose Luis Palma y con la incorporación de dos nuevos analistas

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Belgravia refuerza su equipo de gestión nombrando co-gestor a Jose Luis Palma y con la incorporación de dos nuevos analistas
Foto: Cuellar, Flickr, Creative Commons. Belgravia refuerza su equipo de gestión nombrando co-gestor a Jose Luis Palma y con la incorporación de dos nuevos analistas

La gestora española Belgravia ha anunciado, en una nota a sus inversores, que refuerza su equipo de gestión nombrando co-gestor a Jose Luis Palma e incorporando a la entidad dos nuevos analistas.

Jose Luis Palma ha sido nombrado co-gestor dentro del equipo liderado por Carlos Cerezo. Palma, que se incorporó a la Belgravia Capital en el año 2011 como analista, participará en la toma de decisiones de gestión de las carteras y en la supervisión de los analistas, continuando a la vez con sus labores de análisis dentro de los sectores Financieros, Inmobiliario y Automoción.

CFA, licenciado en Administración y Dirección de Empresas por CUNEF y Master en Bolsa y mercados Financieros por el IEB, cuenta con una experiencia de mas de 12 años dentro del sector financiero.

Adicionalmente, el equipo de gestión de Belgravia Capital se ha reforzado con la incorporación de dos nuevos analistas. De esta manera, suman ya cinco profesionales dedicados íntegramente a la gestión de una única clase de activo, la renta variable europea.

 

ESMA incorpora a Josep Soler como miembro de su Comité Consultivo

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ESMA incorpora a Josep Soler como miembro de su Comité Consultivo
. ESMA incorpora a Josep Soler como miembro de su Comité Consultivo

Josep Soler, director general del Instituto de Estudios Financieros (IEF), y presidente de la European Financial Planning Association (EFPA), ha entrado a formar parte del Comité Consultivo de Protección al Inversor e Intermediarios Financieros de la autoridad europea de los mercados financieros (European Securities and Markets Authority, ESMA).

Este Comité asesora a ESMA y a su Consejo permanente en temas de provisión de servicios y actividades financieras por sociedades de inversión y entidades de crédito, con especial énfasis en la protección del inversor, reglas de conducta, distribución de productos financieros, asesoramiento e idoneidad.  

El Comité tendrá un papel fundamental en los próximos dos años, término inicial del mandato de Josep Soler, ya que coincidirá con la implementación de la revisión de la Directiva sobre Mercados de Instrumentos Financieros (MiFID II), pieza legislativa esencial en servicios financieros a nivel europeo.  

ESMA es una institución independiente que colabora y asesora a la Comisión Europea en la elaboración de recomendaciones y normas técnicas en el ámbito financiero.

EFPA España es una entidad independiente, dedicada a promover el desarrollo de la profesión de asesor y planificador financiero en España, afiliada a EFPA Europa. Cualifica a los profesionales mediante un estándar europeo que garantiza al cliente un nivel de competencias y conocimientos. La asociación cuenta en España con más de 11.500 miembros certificados.

Apple ya es uno de los ganadores del cambio de modelo en China

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Apple ya es uno de los ganadores del cambio de modelo en China
Foto: Robert S. Donovan. Apple ya es uno de los ganadores del cambio de modelo en China

Aunque no logre explicar del todo la actual volatilidad del mercado y las dudas que arrecian sobre su economía, China se encuentra inmersa en un proceso de reajuste de su modelo que empezó en 2007 y tiene aún varios años por delante. De él saldrán los ganadores y perdedores que podrían estar perfilándose estos días en la bolsa.

Para ilustrar este cambio de un crecimiento basado en la inversión y las exportaciones, hacia uno cimentado en el consumo interno y el sector servicios, Greg Kuhnert, portfolio manager de renta variable asiática de Investec, contrapone como ejemplo el modelo de Apple y el de Lonking, uno de los mayores fabricantes privados de maquinaria de construcción en Longyan, Fujian, China.

El pasado 26 de agosto, con los mercados ya cayendo con fuerza, Tim Cook, CEO Apple Inc, declaraba estar muy cómodo con el desarrollo de la estrategia de la compañía en el gigante asiático. De hecho, con las cifras del segundo trimestre en la mano, la compañía de la manzana registraba un aumento de sus ventas en China del 112% interanual.

«Me pasan actualizaciones diarias de nuestra evolución en China, y puedo asegurar que durante julio y agosto hemos seguido experimentando un fuerte crecimiento de nuestro negocio en el país. Incluso se han acelerado las activaciones de iPhone durante las últimas semanas, y en las dos últimas hemos registrado el mejor mes de la App Store de todo el año«, declaraba Cook.

Pero en el otro lado de la balanza, Lonking acusa con fuerza la nueva política macro y reconocía en su informe de resultados semestral que “el sector de la maquinaria de construcción experimentará un largo período de adaptación e integración” al nuevo modelo económico alejado de las inversiones. Tras perder un 34% interanual en su ventas, la compañía se prepara ahora para una larga caminata en el desierto: “El crecimiento de la demanda permanecerá en desaceleración en el próximo período, y el riesgo de exceso de capacidad no puede ser descartado de forma efectiva”.

Son las dos caras de proceso. Pero, Kuhnert está convencido de que “la corrección vista en los mercados este verano hace que China se vea ahora muy barata, sobre todo si se compara con el resto de mercados asiáticos”.

En lo que respecta a los temores sobre el crecimiento chino, el experto de Investec afirma que la temporada de resultados empresariales del primer semestre ha ido bien, alejando el fantasma del colapso. Mientras los ingresos han estado, en general, en línea con las expectativas de mercado, los beneficios han batido de media las previsiones.