Deutsche Bank separa el negocio de fondos y de wealth management en dos divisiones como parte de una profunda reestructuración

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Deutsche Bank separa el negocio de fondos y de wealth management en dos divisiones como parte de una profunda reestructuración
Quentin Price dirigirá el negocio de asset management de Deutsche Bank a partir del 1 de enero; Foto: youtube. Deutsche Bank separa el negocio de fondos y de wealth management en dos divisiones como parte de una profunda reestructuración

Tanto si trabajas para la gestora de Deutsche como si lo haces para el negocio de wealth management, para la división de banca de inversión o para el banco en España, hoy te has levantado con un nuevo jefe.

Estos cambios, anunciados durante el fin de semana, han quitado protagonismo a una noticia que ya saltaba la semana pasada, la de los rumores de venta de la división de brokerage de clientes privados en Estados Unidos, Deutsche Securities, con sedes en Nueva York y Miami y más de 250 asesores. El candidato a comprar esta división, siempre según la rumorología del mercado y sin confirmación por parte del banco, es Raymond James, aunque también han sonado otros candidatos como JP Morgan.

Las noticias abren una semana en la que el sector de la banca privada en Estados Unidos también estará muy pendiente del comunicado estratégico que hará Credit Suisse el próximo miércoles 21, en el que podría anunciar la venta o el cierre de su negocio de banca privada en Estados Unidos.

¿Quién es quién en la nueva estructura de Deutsche Bank?

La reestructuración organizacional y de la cúpula directiva anunciada en las últimas horas por Deutsche Bank toca prácticamente todos los negocios del banco. A continuación presentamos una breve guía para comprender los numerosos cambios.

Cambios de estructura

La división de Deutsche Asset y Wealth Management se divide en dos unidades separadas: por un lado queda la división de UHNW, que pasa a depender de la unidad de banca para particulares y empresas, mientras por otro lado se queda la gestora, que se enfocara en exclusiva en clientes institucionales y fondos.

La división de Corporate Banking y Securities deja de existir el 1 de enero, y se divide en dos, CIB (Corporate and Investment Banking), que incluye corporate finance y transaction banking, y Global Markets, que incluye todo el negocio de trading.

Quiénes se van

La partida más sonada es la de Colin Fan, co-director de Corporate Banking y Securities, que renuncia con efecto inmediato. Fan era un aliado de Anshu Jain, el ex co-CEO del banco que dejó la entidad el pasado mes de julio.

También se va el director de DeAWM, Michele Faissola, que abandonará el banco tras un periodo de transición.

Stephan Leithner, CEO para Europa ex UK y ex Alemania, y responsable de recursos humanos, cumplimiento normativo y regulación en el consejo, se marcha el 31 de octubre para dedicarse al private equity.

Sale Stefan Krause, miembro del comité de dirección con responsabilidad sobre Global Transaction Banking y otros negocios no estratégicos del grupo.

Quiénes salen beneficiados

Quintin Price, ex responsable de alpha strategies en BlackRock, dirigirá el negocio de asset management a partir del 1 de enero.

Christian Sewing, responsable de banca para particulares y empresas, también será responsable ante el consejo de los clientes HNW, que serán manejados por Fabrizio Campelli. Campelli reportará a Sewing.

Jacques Brand, actual CEO de Norteamérica, pasa a tener rango de director general y reporta directamente a los co-CEOs Cyran y Juergen. Va a ser nombrado presidente del nuevo holding en Estados unidos del que colgarán los negocios de Deutsche en el país.

Garth Ritchie, actual director de Equities, pasará a responsabilizarse de Global Markets el 1 de enero.

Jeff Urwin, co-director de Corporate Banking y Securities con Fan, se responsabilizará de Corporate and Investment Banking, división que incluye Global Transaction Banking. Werner Steinmuller seguirá a cargo de esta último negocio, reportando a Urwin.

Además Kim Hammonds, la actual directora de Tecnología de Deutsche, será la nueva COO del banco (directora de Operaciones).

Tressis participa en la II Carrera Contra el Cáncer

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Tressis participa en la II Carrera Contra el Cáncer
. Tressis participa en la II Carrera Contra el Cáncer

La sociedad de valores Tressis, especializada en gestión de patrimonios y asesoramiento financiero, participó ayer domingo en la II Carrera Contra el Cáncer de Madrid con un total de 168 dorsales. Antonio Muñoz, uno de los participantes con el dorsal de Tressis, se clasificó como el tercer mejor tiempo de la carrera.

Clientes, familiares y empleados de Tressis se han sumado a esta iniciativa de la Asociación Española Contra el Cáncer (AECC), cuyo fin es recaudar fondos a través de las inscripciones y donativos para seguir financiando proyectos de investigación oncológica que permitirán un mejor diagnóstico y tratamiento de esta enfermedad.

La carrera se celebraba el domingo por la mañana en el parque Juan Carlos I y los corredores pudieron elegir entre un recorrido de 4 o 10 kilómetros.

Para José Miguel Maté, consejero delegado de Tressis, “participar en esta carrera y contribuir a la lucha contra el cáncer, enfermedad con la que estamos especialmente sensibilizados, es muy importante para nosotros. Es una enfermedad que, por desgracia, afecta a toda la familia. Estamos muy contentos con la respuesta a esta convocatoria y muy orgullosos de los 31 niños que se han sumado a nuestra iniciativa”.

 

Bankia cierra la venta definitiva del 100% de las acciones de City National Bank of Florida al chileno Banco de Crédito e Inversiones

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Bankia cierra la venta definitiva del 100% de las acciones de City National Bank of Florida al chileno Banco de Crédito e Inversiones
Eduardo Nazal, gerente de desarrollo corporativo de BCI - Foto Youtube. Bankia cierra la venta definitiva del 100% de las acciones de City National Bank of Florida al chileno Banco de Crédito e Inversiones

Bankia firmó el viernes la venta definitiva del 100% de las acciones de City National Bank of Florida al chileno Banco de Crédito e Inversiones, en una operación que genera una plusvalía neta de 117 millones de euros para la entidad española y se convierte en la primera adquisición realizada por un banco chileno en el país.

El acuerdo entre ambas entidades se anunció el 24 de mayo de 2013 y, tras la aprobación por parte de la Reserva Federal norteamericana el pasado 20 de septiembre –último regulador en pronunciarse-, se ha cerrado definitivamente la transacción, informa Bankia en un comunicado.

La venta de  la entidad de la Florida, CNB, tras el saneamiento realizado en 2010, genera para el Grupo Bankia una plusvalía neta estimada de 117 millones de euros, que se añaden a una aportación de beneficios al grupo presidido por José Ignacio Goirigolzarri de 91 millones de euros en los ejercicios 2014 y 2015, lo que arroja un total de 208 millones de euros.

La formalización supone el traspaso de la operación del banco en Florida –único estado en que está establecido-, formalmente en manos de CM Florida Holdings, -propiedad, a su vez, del banco español Bankia a Empresas Juan Yarur (EJY), matriz del chileno BCI. Para recibir la aprobación estadounidense, los accionistas de control de EJY han debido reorganizar sus participaciones empresariales y convertir al banco chileno en su principal filial –tras lo cual éste supone el 98% del grupo empresarial- y comprometerse a que ningún otro accionista ostentará más del 5% de los votos de la propia EJY o de BCI.

BCI, que abrió su primera sucursal en Miami hace 16 años y hoy cuenta con 3.000 millones de dólares en activos, se convierte así en la 180 mayor entidad depositaria de los Estados Unidos con activos por valor de 7.500 millones y los activos del EJY serán de 42.400 millones, en su mayoría fuera de los Estados Unidos, informó la Reserva Federal en su comunicado al aprobar la operación.

La entidad española explica en su nota que en la fecha de firma del acuerdo de compraventa existía una cobertura parcial del riesgo de divisa, con lo que la posterior evolución del tipo de cambio ha sido positiva para Bankia y añade que en términos de solvencia, la venta de CNB aporta una generación estimada de capital de nivel ordinario BIS III Phase In de 73 puntos. En términos fully loaded la aportación sería de 70 puntos.

 

Las mejores ideas de inversión de la conferencia anual con clientes de Legg Mason

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Las mejores ideas de inversión de la conferencia anual con clientes de Legg Mason
. Las mejores ideas de inversión de la conferencia anual con clientes de Legg Mason

Hasta unos 90 invitados de 15 países como Estados Unidos, México, Chile, Venezuela, Brasil o Panamá asistieron la exclusiva conferencia de clientes de Legg Mason celebrada a principios de mes en Washington bajo el título “Actively Different”.

Durante dos jornadas, los participantes pudieron escuchar a los asset managers más conocidos de las siete filiales de Legg Mason -QS Investors, Martin Currie, Permal Asset Management, ClearBridge Investments, Western Asset Management, Brandywine Global y Royce & Associates-, así como las últimas ideas en la gestión de activos y las perspectivas de los mercados de cara a los próximos meses.

Tras la calurosa bienvenida de Terence Johnson, responsable de Distribución Global de la firma, inauguró la primera jornada John Bellows, portfolio manager de Western Asset Management y ex funcionario del Departamento del Tesoro de Estados Unidos. La ponencia de Bellows giró en torno a la deflación y las consecuencias de este fenómeno en las políticas monetarias de los bancos centrales, a los que, dijo, se les está acabando el margen de maniobra.

“Cuando oímos que la inflación permanece en niveles bajos, en realidad estamos hablando de deflación. En 2014 asistimos a un shock de deflación que ha sido el doble del que vimos en 2008. No quiero ser alarmista pero cuando la economía se instala en un entorno como éste, los bancos centrales tienen muy difícil cumplir con sus objetivos. Esto es muy importante para entender qué está pasando a nivel de política monetaria en todo el mundo”, explicó.

Pero aunque pueda parecer que la inyección de liquidez es buena porque hace subir el precio de los activos, la economía mundial avanza por un camino equivocado. “La rentabilidad de los bonos se basa en el nivel de inflación y en el nivel de crecimiento económico y ahora, lo que tenemos delante es un entorno de baja inflación y bajo crecimiento. En Western Asset Management estamos convencidos de que los US Treasuries a largo plazo son una herramienta muy útil para diversificar el riesgo de crédito. Aunque la Fed suba los tipos de interés, los US Treasuries a largo plazo van a permanecer en el mismo nivel en el que se encuentran ahora mismo porque son un activo que no se mueve con las cifras económicas, se mueve en función de los niveles de inflación”.

Con respecto a los mercados emergentes, Bellows quiso diferenciar entre México y Brasil. “No tiene un problema de inflación como el que existe en la economía brasileña y en términos de política monetaria lo están haciendo bien”.

De cara a los próximos meses será la deflación la que marque el paso del mercado de renta fija y no una subida de los tipos de interés por parte de la Reserva Federal estadounidense. “La inminente subida de tipos no alterará el panorama en bonos”, afirmó el gestor de Western.

En este sentido, Nuria Ribas-Lequerica, investment director del equipo de renta fija de Legg Mason, describió los puntos fuertes de la estrategia UCITS Legg Mason Western Asset Macro Opportunities Bond Fund. “La clave del fondo es la gestión activa de la duración de la deuda. Se puede sacar rentabilidad cuando los bonos caen”.

El fondo, que invierte en deuda con una duración negativa de menos cinco años a 10 años, mantiene posiciones abiertas en Brasil, pese a las turbulencias, aunque el equipo que lidera Ribas-Lequerica está muy atento a lo que sucede en el país. También tiene posiciones a largo plazo en México y la India,  y pequeñas posiciones en Rusia, Turquía y Polonia. “Los fundamentales de los mercados emergentes continúan revelando los vientos en contra debido a la desaceleración del crecimiento, la inflación y los déficit por cuenta corriente. Sin embargo, las valoraciones siguen siendo atractivas en relación con los mercados desarrollados”, explicó.

Timothy Schuler, CFA y senior vicepresidente de Permal, también coincide en la idea de que los bancos centrales se están quedando sin margen de maniobra. “El mecanismo de transmisión del crédito está roto y eso no sucede sólo en Estados Unidos sino en todo el mundo”.

Schuler considera que el mensaje pesimista de la Fed a mediados de agosto ha desencadenado un cambio sísmico en los mercados y afirmó que la devaluación vista en el yuan este verano no va a ser la última. “El problema real ahora mismo en el mercado es la interrelación entre los activos y que la volatilidad no se va a ir”, explicó a los asistentes

Por su parte, Tom Hoops, responsable de Negocio de Legg Mason, enumeró los esfuerzos de la compañía por ampliar su gama de productos globales, donde junto con el desarrollo de las alternativas líquidas, el crecimiento de los ETFs se ha convertido en una de las prioridades estratégicas de la firma.

Sobre el eterno debate entre gestión activa y gestión pasiva, Hoops aportó su granito de arena al afirmar que en un portfolio bien construido, cada una juega un rol importante. Y recordó que en esta industria, la transparencia debe ser uno de los principales objetivos de todos los jugadores, no sólo en las comisiones sino también en lo que sucede en la cartera.

NN IP amplía su equipo de Infraestructuras y Financiación de Proyectos

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NN IP amplía su equipo de Infraestructuras y Financiación de Proyectos
. NN IP amplía su equipo de Infraestructuras y Financiación de Proyectos

NN Investment Partners anunció que Kees-Jan van de Kamp se ha unido al equipo de Infraestructuras y Project Finance de NN IP, incorporado dentro de la Insurance Boutique. Este nombramiento supone un paso más en el fortalecimiento de las capacidades del actual equipo tras la culminación de varias inversiones recientes en deuda de proyectos en Europa. Van de Kamp será responsable de la emisión de deuda de proyectos de infraestructuras, de la ejecución y de la gestión de carteras.

Van de Kamp se ha incorporado recientemente procedente de NIBC Bank, en donde ha trabajado durante los 14 últimos años en el área de infraestructuras y financiación corporativa en toda Europa, trabajando fundamentalmente en Londres y Fráncfort. En su último puesto, se responsabilizó de los mercados de capitales para deuda de Infraestructuras y Energías Renovables. Van de Kamp trabajará desde La Haya (Países Bajos), junto a Alistair Perkins y Magdalena Kowalska, que se integró en 2014 al equipo procedente de la constructora Skanska.

La expansión del equipo pone de manifiesto el compromiso a largo plazo de NN IP con el mercado europeo de infraestructuras como parte de la oferta ampliada de instrumentos alternativos de renta fija ilíquidos en el ámbito de la Deuda Privada.

Deutsche Bank podría vender su broker de clientes privados en Estados Unidos

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Deutsche Bank podría vender su broker de clientes privados en Estados Unidos
Foto: ConstiAB . Deutsche Bank podría vender su broker de clientes privados en Estados Unidos

Deutsche Bank podría estar manteniendo conversaciones con Raymond James Financial para venderle su negocio de brokerage de clientes privados en Estados Unidos, aunque no parece que se haya alcanzado ningún acuerdo todavía, publicaba Bloomberg este viernes citando fuentes cercanas a la operación.

El negocio que estaría afectado cuenta con un equipo de aproximadamente 250 asesores, que gestiona activos de particulares y no incluiría el negocio de banca privada de la entidad alemana en Estados Unidos, que gestiona los mayores patrimonios y ha experimentado cierta expansión en los últimos años. En el consejo del banco alemán celebrado el pasado mes de abril, la entidad dejó clara su apuesta por Deutsche Asset & Wealth Management, su negocio de gestión de activos y banca privada y anunció que destinaría 2.500 millones de euros a expandir DeAWM, el negocio digital y y la banca transaccional.

Pero poco después del consejo, los dos Co-CEOs del grupo, Anshu Jain y Jürgen Fitschen, dimitieron por presiones de los accionistas, tras varias multas millonarias a la entidad y con varios litigios todavía en marcha. Jain abandonó el puesto a final de junio y Fitschen se mantiene en el suyo hasta la próxima junta general de accionistas, que tendrá lugar en mayo de 2016.

Parece que el nuevo el co-CEO de la entidad, John Cyran –quien asumió el puesto vacante el 1 de julio de este año tras las citadas dimisiones- estaría queriendo adelgazar la estructura para reducir costes, incrementar la capitalización de la compañía y hacer crecer el valor de la acción. De hecho, el banco podría estar considerando vender su negocio de seguros de vida y una cartera de 250.000 millones de dólares de CDS, dice Bloomberg en su nota.

Este plan de reducir costes no sería ninguna novedad, sino más bien algunos de los negocios implicados, pues en el consejo de abril ya se anunció el objetivo de ahorrar 3.500 millones de euros en los próximos cinco años, saliendo de 10 de los 70 países en los que estaba, vendiendo Postbank, cerrando 200 filiales y reduciendo su unidad de securities, entre otras medidas. Este verano ya vendió su negocio de asset management en India.

Las nueve apuestas de Asoka Wöhrmann antes de salir de la Dirección de Inversiones de Deutsche AWM

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Las nueve apuestas de Asoka Wöhrmann antes de salir de la Dirección de Inversiones de Deutsche AWM
. Las nueve apuestas de Asoka Wöhrmann antes de salir de la Dirección de Inversiones de Deutsche AWM

Asoka Wöhrmann dejará de ser CIO de Deutsche Deutsche Asset & Wealth Management (Deutsche AW) el próximo 1 de diciembre para, dentro el equipo de gestión de Banca Privada y Comercial de Deutsche Bank, liderar el área de banca retail en Alemania. Pero, en su todavía puesto de director de Inversiones, ha realizado un análisis de la situación económica en octubre y realizado nueve apuestas de mercado.

Son las siguientes:

         El crecimiento mundial se desacelerará durante un tiempo.

         El crecimiento económico de los mercados emergentes se ha deteriorado.

         Los países exportadores de materias primas se venperjudicados por la bajada de los precios.

         La Fed ha pospuesto la subida de tipos y el ritmo de las próximas subidas será lento.

         La Fed y la baja inflación pueden obligar al BCE a continuar inyectando liquidez pasado septiembre de 2016.

         Los fondos de capital privado y los hedge funds deberían beneficiarse de la situación en los mercados de capitales.

         Los precios del petróleo crecen lentamente, a medida que la producción se contrae.

         Las previsiones de beneficio para los mercados desarrollados se revisan ligeramente a la baja y considerablemente a la baja para los mercados emergentes.

         La asignación de activos de la cartera modelo equilibrada para los clientes de Deutsche AWM en Europa, Oriente Medio y África (EMEA) es la siguiente: la asignación a renta fija es de un 49%; la de renta variable, un 40%; la de alternativos, un 10%; y las materias primas, un 1%.

Walewski defiende los beneficios de un petróleo barato sobre el consumo: “Tardarán pero vendrán buenas noticias por esta vía”

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Walewski defiende los beneficios de un petróleo barato sobre el consumo: “Tardarán pero vendrán buenas noticias por esta vía”
Nicolas Walewski, gestor y fundador de Alken Asset Management, estuvo ayer en Madrid.. Walewski defiende los beneficios de un petróleo barato sobre el consumo: “Tardarán pero vendrán buenas noticias por esta vía”

La economía europea está dando señales de recuperación, explicó Nicolas Walewski, gestor y fundador de Alken Asset Management, en una presentación ayer en Madrid. El experto se fija, en concreto, en los indicadores monetarios M1 y M3 que indican que hay más liquidez y depósitos en el sistema, en un entorno de desapalancamiento, y también ante el efecto de caída en los precios de las materias primas, que beneficia a la región en su condición de importadora y que acabará impulsando el consumo. En general, los considera “buenos indicadores de la actividad económica”, factores que junto a las reformas estructurales que se están llevando a cabo en varios países, hace preveer un crecimiento “decente”.

En sus carteras, sobrepondera España, aunque en su intervención Walewski se mostró neutral. “La economía apenas tiene ya margen de sorpresa: sorprendió en la crisis y también en la recuperación”, dice, pero argumenta que ahora se sabe que el país ofrecerá un crecimiento decente, una mejora del consumo y del sector de la construcción… “En general, la macro es bien conocida por lo que nos centramos en el stock picking”, asegura. Al gestor le gustan entidades como Inditex –que encaja también en su apuesta selectiva por el sector retail europeo- o Ferrovial.

Sobre la firma textil, explica que no ha sufrido por el efecto de las compras online (más al contrario, ha orquestado muy bien su negocio de ventas online) y asegura que no es obvio que esté cara. “Es una industria con costes fijos de forma que, si es capaz de crecer, sus beneficios crecen más rápido, por lo que no es obvio que esté tan cara como se dice”. El gestor destaca que en la última década ha batido en un 20% al mercado, de forma anual, y cree que aún tiene potencial y, aunque no siga a ese ritmo, “podría batir al mercado en un 10%, suficiente para mí”, explica. Sobre Ferrovial, habla positivamente de su negocio en Canadá y Texas, su buen equipo de gestión o el hecho de que se subestime su potencial. También es positivo en el sector de las socimis –entre sus apuestas están Axiare y Merlin- y tiene en cartera algunas small caps como Barón de Ley y Gamesa. Con los bancos, es aún cauto aunque confía en Bankia.

Con respecto a la situación política en España, considera que “hay una diferencia entre lo que se piensa y se comenta y lo que muestra el mercado, que no está preocupado por las elecciones”, dice. Los buenos datos de crecimiento y empleo podrían ser suficientes para que no haya cambios de Gobierno, y cree poco probable que Podemos legue al poder. Sobre Cataluña se muestra “cínico, y quizá esa actitud es la correcta”, añade.

Positivo en consumo discrecional y tecnología

Más allá del mercado español, y por sectores, el gestor es positivo con consumo discrecional (sobreponderado un 23% frente al índice en su cartera long-only), tecnologías de la información (con una oleada de consolidación en algunos sectores que no están poniendo en precio esa situación de oligopolio) y algunas firmas industriales, excluyendo la energía.

En el primer sector, habla de las bondades de Ryanair, una compañía que puede seguir ganando cuota de mercado y no está cara, y también señala su apuesta en la industria automovilística, que primero sufrió en verano una visión “demasiado exagerada” sobre China, debido a su exposición a ese mercado, y ahora se ha vuelto implicada en el escándalo Volkswagen, aunque no todos utilizan la misma tecnología y Walewski considera que los fabricantes se adaptarán a los cambios que vendrán en los próximos años sin problemas. “No vemos exceso de capacidad en los fabricantes de coches en Europa y la valoración es buena”, dice, con apuestas en valores como Peugeot. Dentro del consumo discrecional, también es positivo con el sector de distribución, que se verá beneficiado por la recuperación del consumo, aunque de forma selectiva, evitando trampas de valor en nombres que se han visto afectados por los nuevos formatos de compra por Internet. Así, destaca el desarrollo de jugadores como Amazon frente al profit warning de otros tradicionales como Wall-Mart. “El modelo de grandes compras junto a la familia durante los fines de semana en los centros comerciales está decayendo; ahora se compra de forma más frecuente y en cantidades más pequeñas”.

Su gran apuesta negativa: el sector de la energía

El gestor es neutral en telecomunicaciones –donde solo se centra en firmas que están ganando cuota de mercado y tienen incentivos para invertir, en un sector que ha dejado atrás la ola de consolidación- o utilities –donde aún ve riesgos en el horizonte- e infrapondera salud, consumo básico y financieras (con los bancos con márgenes bajo presión y futuros retos regulatorios, cree que es demasiado pronto para entrar). Pero si hay un sector en el que es especialmente negativo es en materias primas –petróleo y gas-, lo que le lleva a tener fuertes infraponderaciones en materiales y energía.

Esa visión negativa con las petroleras no es nueva, sino que viene ya desde hace un año, cuando ya preveía caídas del precio del crudo hasta los 45-50 dólares y Walewski considera que el precio se mantendrá en esa línea: “Podría subir hasta los 60 o 70 dólares el barril pero no se mantendrá mucho tiempo porque la producción del shale oil aumentaría de forma dramática a esos niveles. También podría bajar de los 45 pero no sería sostenible porque se empezaría a recortar producción y los precios acabarían subiendo. Según el gestor, esta situación tardará en reflejarse en el precio de las acciones, “meses y años”, por lo que todavía hay riesgos y compañías que “están lejos de haber tocado suelo”. Además, en el sector de petróleo y gas vislumbra reducciones de capex y advierte de futuros profit warnings y bancarrotas: “En este sector, irán mejor las compañías que tengan liquidez porque las que tienen deuda lo pasarán mal”, asegura.

El experto también advierte de otros dos malentendidos: cuando caen las materias primas, está claro que dañan a países exportadores como Rusia, Arabia Saudí, Nigeria o Brasil (país en el que es especialmente negativo y vislumbra más noticias negativas durante un tiempo, ya que no aprovechó los años buenos para aumentar su productividad y se endeudó mucho, además de los riesgos políticos que afronta) pero se habla demasiado pronto de los beneficios en el consumo: llegarán, dice, pero tardarán años, y considera que solo ahora se empiezan a ver los efectos positivos. “Vendrán muchas buenas noticias de esto”, dice. La otra idea equivocada es pensar que los ciclos de las materias primas cambian de la noche a la mañana: “Los ciclos alcistas duran 10 o 15 años y los bajistas también, porque reducir los excesos de capacidad no ocurre de un día para otro”, advierte.

De momento, sin problemas de capacidad

Alken tiene tres productos registrados en España –Alken European Opportunities, Alken Fund Absolute Return Europe y Alken Fund Small Cap Europe-, de los cuales los dos primeros están abiertos de nuevo al inversor, desde noviembre del año pasado, tras el soft close que se produjo los meses anteriores. Solo el fondo de small caps europeas sigue cerrado a nuevos partícipes, con el objetivo de preservar la rentabilidad. “Nunca vamos a crecer a costa de la rentabilidad”, decía Jaime Mesia, responsable de Ventas y experto en Producto de la gestora, asegurando que, en los dos primeros fondos, a corto y medio plazo aún hay margen de crecimiento y no hay problemas de capacidad, por lo que no tienen planes de momento de volver a cerrar las estrategias (en cuyo caso siempre serían soft closes y nunca hard closes). En lo que va de año, ofrecen retornos respectivos del 4% (European Opportunities) y 4,75% (el de retorno absoluto en la clase institucional, que ahora tiene una exposición neta a mercado del 53%), mientras el de small caps sube en torno a un 25% en 2015. La gestora también amplió recientemente su equipo de analistas.

Invesco refuerza su equipo de Ventas en España con la próxima incorporación de Jaime Gea Vélez

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Invesco refuerza su equipo de Ventas en España con la próxima incorporación de Jaime Gea Vélez
Foto: anikaviro, Flickr, Creative Commons. Invesco refuerza su equipo de Ventas en España con la próxima incorporación de Jaime Gea Vélez

Invesco ha vivido cambios en los últimos tiempos en su equipo de Ventas en España. Ahora, para reforzarlo y llenar también el hueco que dejó Jesús Ipiña –que salió recientemente de la entidad para unirse a Altamar Global Investments junto a Miguel Rona-, próximamente incorporará a Jaime Gea Vélez, según ha podido saber Funds Society.

Según indican fuentes del mercado, Gea Vélez se unirá la próxima semana al equipo de Ventas de Madrid, bajo la batuta de Íñigo Escudero, director de Ventas y Atención al Cliente de Invesco para Iberia y Latinoamérica. Gea Vélez se encargará de labores de comercialización y relación con clientes, con el objetivo de desarrollar e impulsar el negocio de la gestora en España.

Jaime Gea Vélez ha trabajado hasta ahora como gestor de Santander Asset Management durante los últimos casi seis años, desde enero de 2010, y hasta abril de este año como gestor de fondos mixtos en el equipo de Asset Allocation, gestionando 150 millones de dólares en fondos de dos perfiles de riesgo, según indica en su perfil de Linkedin. También, gestionando el fondo mixto de pensiones portugués para minoristas (Santander Poupanca Investimento), con 52 millones. Y cogestionando el rango de fondos Tandem, con 5.000 millones. Antes de Santander, trabajó en el Departamento de Riesgo y compliance de Arcalia Patrimonios, durante un año y medio, realizando labores de control y supervisión, y también ha sido analista del área del mercado de capitales en Accenture España.

Es licenciado en Administración y Dirección de Empresas por la Universidad San Pablo-CEU y tiene un Master en Gestión de Carteras por el Instituto de Estudios Bursátiles (IEB), según la información de su perfil en Linkedin.

Invesco, con un patrimonio de 800.000 millones de dólares a nivel mundial, sigue así reforzando su equipo de Ventas en España. En lo que va de año, ha incorporado a tres personas en las áreas de Servicio al Cliente y Marketing. De esta forma, el equipo queda configurado por 14 personas, que dan servicio a clientes institucionales en España, Portugal y Latinoamérica.

 

Brasil: ¿se acabó el carnaval?

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Brasil: ¿se acabó el carnaval?
Photo: Prefeitura de Olinda . Brazil: The End of the Carnival?

Durante meses, se han publicado pocos titulares positivos referidos a la economía brasileña. El producto interior bruto (PIB) se está contrayendo, la inflación ha subido como la espuma y el real ya ha perdido más del 50% de su valor desde 2014. Por otra parte, el país se está enfrentando a uno de los escándalos políticos más generalizados de la historia reciente. Actualmente, Brasil dista mucho de ser el paradigma del crecimiento en Latinoamérica.

El malestar económico al que se enfrenta el país es la culminación de los problemas estructurales a largo plazo, acentuados por factores cíclicos y políticos a corto plazo. Una serie de errores en la formulación de políticas han tenido como consecuencia un desequilibrio económico, anteriormente disfrazado por los efectos positivos del aumento de los precios de las materias primas. El agresivo régimen fiscal de Brasil ha desincentivado la inversión en empresas y reprimido la productividad, mientras que el creciente sistema de la seguridad social ha redirigido los fondos, apartándolos de las infraestructuras.

El final del superciclo de las materias primas ha expuesto el deterioro de la situación fiscal y la dependencia del crédito a bajo precio de Brasil. Asimismo, ha minado la confianza en un sistema político que sigue digiriendo el escándalo de Petrobras, por el cual, según una encuesta reciente, la popularidad de la Presidenta Rousseff cayó al 8%.

Un hueso duro de roer

Desde una perspectiva monetaria, el banco central no pudo flexibilizar la política por miedo a una inflación en auge que ya está por encima del 9%. Es poco probable que se apliquen medidas fiscales, ya que el Gobierno se encuentra inmerso en un periodo de reformas para reparar los excesos del pasado. El actual desbarajuste político, que se suma a un gobierno de coalición ya de por sí frágil, está siendo un impedimento para llevar a cabo actuaciones sustanciales en materia de política económica. En resumen, no será fácil dar con la solución.

Desde la perspectiva de los mercados, algunos expertos arguyen que la rápida depreciación del tipo de cambio supondrá un estímulo económico por medio de las exportaciones. Sin embargo, en nuestra opinión, esto no es suficiente para que aumente el crecimiento de forma significativa. Los mercados de exportación de Brasil son relativamente poco flexibles a la hora de fijar precios y dependen en gran medida de una revitalización de la demanda de materias primas. Creemos que solamente la recuperación de China puede ayudar verdaderamente a la economía brasileña en estos momentos. China es el principal socio comercial de Brasil y su necesidad de materias primas ha sido un impulsor clave del crecimiento de Brasil hasta la fecha.

Un ambiente muy caldeado

Las mencionadas tensiones ya son evidentes en los mercados de bonos. La rentabilidad de la deuda en la moneda local de Brasil a 10 años es superior al 16 % y los márgenes de los bonos corporativos han aumentado. Esto supone una mayor presión sobre los requisitos de financiación, tanto del Gobierno como de las empresas y los hogares. Estos últimos son particularmente vulnerables, dado el reciente ascenso de la deuda del sector privado. Los mercados de renta variable también están pasando por dificultades, ya que el descenso de los ingresos de las empresas y el aumento de los tipos de interés erosionan los márgenes de beneficio neto.

Como vemos en el gráfico, la velocidad del deterioro puede pillar desprevenidos a los actores del mercado; la rentabilidad de la deuda pública brasileña ya ha aumentado un tercio en los dos últimos meses. Pero los posibles efectos secundarios pueden no haberse reflejado en su totalidad en los mercados. Una de las áreas que estamos siguiendo de cerca es el sector bancario español, con una exposición considerable a Latinoamérica.

Brasil ha experimentado una gran caída desde su «momento mágico». Ahora, debe emprender el largo camino de la reforma política y fiscal si desea restablecer la confianza de los inversores y la fe del brasileño de a pie en el sistema político. Seguimos siendo prudentes respecto a Latinoamérica y a los mercados emergentes en general, en particular ante la posibilidad de un riesgo sistémico. Esperamos una mejora de las dificultades cíclicas y de la estabilidad política a corto plazo, así como un compromiso con las reformas estructurales en un horizonte más lejano.

Paul O’Connor se unió a Henderson Global Investors como director de su equipo multiactivos en enero de 2013.