El mundo sigue siendo un lugar mayoritariamente feliz: el 66% de la población mundial se siente feliz con sus vidas

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El mundo sigue siendo un lugar mayoritariamente feliz: el 66% de la población mundial se siente feliz con sus vidas
CC-BY-SA-2.0, FlickrFoto: Maria Grazia Montagnari. El mundo sigue siendo un lugar mayoritariamente feliz: el 66% de la población mundial se siente feliz con sus vidas

WIN/Gallup International, firma global dedicada a la investigación de mercado y encuestas, publicó la edición número 39 de su Encuesta de Final de Año, documento que explora la visión, expectativas, y creencias de 66.040 personas en 68 países alrededor del mundo. A continuación, un resumen de los resultados más reveladores:

  • El 66% de la población mundial dice sentirse feliz con su modo de vida, un retroceso con respecto al 70% de 2014. Un 23% no se siente ni feliz, ni desdichado; y un 10% se siente infeliz en sus vidas
  • La felicidad neta global (felicidad menos infelicidad), se sitúa en un 56%
  • Colombia es el país más feliz del mundo, con un 85% de felicidad neta, seguido de Islas Fiji, Arabia Saudí, Azerbaiyán, y Vietnam, mientras que Iraq es el país más infeliz del mundo por segundo año consecutivo con un -12% de felicidad neta
  • A nivel global, el 45% de la población es optimista sobre las perspectivas económicas de 2016, mientras que un 22% es pesimista y el 28% piensa que la economía permanecerá con las mismas condiciones
  • El país más optimista en términos de prosperidad económica en 2016 es Nigeria, con un 61% de optimismo neto, seguido de Bangladesh, China y Vietnam. En el lado opuesto, se sitúa Grecia como el país más pesimista, con un -65 de optimismo neto
  • Poco más de una de cada dos personas (un 54%), cree que 2016 será mejor que 2015, un 16% piensa que será peor y un 24% cree que será igual a 2015
  • Bangladesh, China, Nigeria, Fiji y Marruecos son las naciones con más esperanza, mientras que Italia es el país con menos ilusión       

Los precios de la vivienda mantienen una recuperación lenta, según el FMI

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Los precios de la vivienda mantienen una recuperación lenta, según el FMI
CC-BY-SA-2.0, FlickrPhoto: Chuck Coker . House Prices Continue a Slow Recovery, IMF Says

Según el último informe trimestral Global Housing Watch, publicado por el FMI en diciembre de 2015, el precio de las viviendas en el mundo mantiene una recuperación lenta. Si bien es cierto que el índice global de precios, elaborado a partir de datos en casi 60 países, muestra una tendencia alcista en los últimos dos años, éstos todavía no han alcanzado los niveles previos a la crisis.

Si en Estados Unidos, Colombia y España los precios crecieron, no fue así en Brasil, Chile, México y Perú, donde bajaron ligeramente. Las zonas que experimentaron los mayores crecimientos fueron –por este orden- Qatar, Irlanda y  Hong Kong y las mayores depreciaciones las sufrieron Ucrania, Rusia y Letonia.

Según podía apreciarse en los informes previos, dice el FMI, el índice pone de manifiesto la existencia de patrones divergentes, pues en el último año, los precios subieron en dos de cada tres países incluidos en la medición, mientras bajaron en el restante 30%.

Por su parte, el crecimiento del crédito ha sido fuerte en muchos países, aumentando en paralelo al precio de las viviendas en los últimos cinco años. Sin embargo, el crecimiento del crédito no es el único elemento para predecir la profundidad del crecimiento de los precios de las viviendas –recuerda el fondo en su documento-, ya que algunos otros factores pueden influir. Como ejemplos, el hecho de que en España el crédito decreció a pesar del incremento de precios o en México subió mientras los precios bajaron,  mientras que en Brasil el crédito siguió la misma dirección bajista que los precios de las propiedades y en Colombia y Estados Unidos ambos indicadores crecieron.

Por último, el informe señala que en casi la mitad de los países de la OECD los precios de las propiedades han aumentado más rápidamente que los ingresos y rentas.

 

 

 

 

La marea alcista que ha supuesto el QE y ha marcado una era de volatilidad baja llega a su fin

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La marea alcista que ha supuesto el QE y ha marcado una era de volatilidad baja llega a su fin
CC-BY-SA-2.0, FlickrFoto: Jim Bauer. La marea alcista que ha supuesto el QE y ha marcado una era de volatilidad baja llega a su fin

El año 2016 nos traerá un ritmo de crecimiento lento y una baja rentabilidad a escala mundial, mientras que los márgenes de las empresas se verán presionados por una débil demanda final y un exceso de capacidad en varios sectores. Los inversores que triunfarán serán los que sepan hallar las empresas con capacidad para exhibir un crecimiento orgánico.

Las divergencias de las políticas seguirá marcando la agenda. En Estados Unidos, los tipos de interés se alejarán del escenario de urgencia, pero en Europa y Japón la política monetaria seguirá manteniendo su cariz eminentemente acomodaticio, y es posible que tanto el Banco Central Europeo como el Banco de Japón decidan adoptar nuevas medidas para apuntalar el crecimiento. En el Reino Unido, los actuales precios del mercado de renta fija sugieren que, antes de 2017, no se producirá una subida de los tipos de interés.

Las perspectivas para los mercados emergentes siguen siendo complejas, particularmente en aquellos países que han desarrollado sus economías para satisfacer la demanda china de materias primas. La previsión de estos países se sitúa a la baja, y la mayor debilidad de las divisas no contribuirá al aumento de la demanda de exportaciones de los emergentes, donde escasea la demanda de hogares y empresas. En un mundo donde la política monetaria estadounidense se endurece y otros bancos centrales mantienen su laxitud, y si el resto de factores permanecen constantes, el dólar debería apreciarse. Hecho que supondría un nuevo revés para las economías emergentes, por la estrecha correlación inversa que existe entre el billete verde y los mercados emergentes.

En relación con las valoraciones, seguimos pensando que la renta variable resulta más interesante que la deuda y, por ahora, esperamos mantener este posicionamiento en nuestras carteras de asignación de activos, aunque con una menor confianza de la mostrada durante un cierto periodo. No obstante, si se compara con su historial a largo plazo, las acciones todavía ofrecen mayor valor que los bonos. Estos son para Threadneedle los temas más importantes de cara al próximo año:

Un año para la inversión activa y el predominio de los fundamentales

Prevemos que en 2016 las oportunidades aumentarán, viento en popa, para los inversores activos y perspicaces, al aimanar el soplo que suponía para estos lel QE del BCE. Esto da sentido a destacar dentro de las distintas clases de activos. En el actual contexto mundial, centrarse en las valoraciones y los fundamentales (o invertir a la vieja usanza, si se prefiere) debería cobrar más importancia con respecto a años anteriores, cuando los mercados contaban con el respaldo de una abundante y creciente liquidez.

Los dividendos y las operaciones de fusiones y adquisiciones mantienen su pujanza

Nuestra sensación general es que las empresas siguen mostrándose reacias a emprender gastos de capital a largo plazo o a gran escala y, como resultado, estas empresas que cuentan con un excedente de efectivo lo devuelvan probablemente al inversor o le destinen a la actividad de fusiones y adquisiciones, como se viene haciendo últimamente. En un contexto marcado por un crecimiento y una rentabilidad en horas bajas, puede ser más sensato para las empresas comprar o eliminar competencia en lugar de buscar el crecimiento orgánico, que resulta más costoso. Las fusiones y adquisiciones tienden a favorecer a las acciones y otros activos de «mayor riesgo» como el high yield, pero suelen ser perjudiciales para las empresas que gozan de una calificación investment grade, ya que este tipo de operaciones suelen implicar algún tipo de reapalancamiento en los balances de las empresas con calificación investment grade. Por este motivo, hemos ajustado nuestra exposición al crédito corporativo en nuestras carteras de asignación de activos, con una inclinación por el alto rendimiento europeo con respecto a la calificación investment grade.

La coyuntura se revela propicia para la renta variable europea

El QE, el descenso de los precios de la energía, la debilidad del euro y la flexibilización de las condiciones crediticias están favoreciendo en su conjunto el entorno de negociación para las empresas europeas. Se observan ahora indicios de mejora en varias economías de la zona euro, y prevemos que los beneficios europeos a escala nacional seguirán contribuyendo con fuerza a la rentabilidad corporativa en general. En el plano internacional, estamos vigilando las previsiones económicas de China y evaluando el posible impacto sobre los exportadores europeos y el crecimiento económico mundial.

Muchas empresas europeas (ajenas al sector financiero) revelan balances y flujos de caja sólidos, lo que conlleva la probabilidad de un nuevo aumento de los dividendos, la rentabilidad del efectivo y las operaciones de M&A. Seguimos concediendo prioridad a las empresas que cuentan con unas perspectivas sólidas de beneficios y poder de fijación de precios. El aumento de la volatilidad en los mercados de renta variable nos está brindando atractivas oportunidades de inversión.

Las incógnitas que surgirán de la subida de tipos en un entorno mundial de bajo crecimiento

Quizá la mayor amenaza que se presenta en 2016 es que los indicadores macroeconómicas y empresariales que estamos observando actualmente (crecimiento e inflación átonos, escasa demanda final y deterioro de las perspectivas para los beneficios empresariales) no se corresponden con lo que uno espera ver cuando el banco central más importante del mundo, la Reserva Federal estadounidense, está a punto de iniciar un ciclo de subida de los tipos de interés. Queda claro que la Reserva Federal está bastante dispuesta a iniciar la normalización de los tipos de interés, pero si se analizan simplemente los datos de forma aislada, cuesta llegar a la conclusión de que la Reserva Federal tenga que subir los tipos de forma rápida o agresiva. Los recientes datos laborales en Estados Unidos han sido sólidos, si bien tienen que entenderse en su contexto: las tasas de población activa en EE. UU. se encuentran en mínimos de 40 años.

Los mercados esperan que intervenga la Fed, y nosotros esperamos que el Comité Federal del Mercado Abierto (FOMC) aumente los tipos de manera controlada y sensata. No obstante, dado el especial hincapié que los mercados han establecido en la orientación futura (forward guidance) y los gráficos de puntos (dot plots) de la Reserva Federal, existe todavía el riesgo de que la Fed pueda perder el control de su propia retórica, como ha hecho en algunos momentos en 2015. Los mercados tienden a desestabilizarse cuando los dirigentes políticos cambian de discurso y, por este motivo, es importante que en 2016 la Reserva Federal siga teniendo un control sobre su comunicación.

La desaceleración económica china

Desde nuestro punto de vista, China es el otro gran interrogante. La desaceleración económica sigue vigente, pero nadie puede poner la mano en el fuego sobre su posible duración o gravedad. Nuestra evaluación interna apunta a que el crecimiento económico se situará por debajo del 7,5% registrado en años anteriores, pero seguirá siendo positivo gracias al impulso del consumo interno. Para que el crecimiento caiga hasta un ritmo negativo, el consumo tendría que desplomarse y el Gobierno tendría que optar por mantenerse al margen y no hacer nada para estimular la economía. En nuestra opinión, no es probable que se dé el caso. Sin embargo, la ralentización china seguramente supondrá todo un reto, especialmente para otros países emergentes comparables, y no existen precedentes de una expansión crediticia, similar a la china, que haya llegado a buen puerto.

¿Estamos más cerca de la siguiente crisis que de la última?

A mi parecer, el principal asunto en el que se deben centrar los inversores es el crecimiento económico —y la razón por la que todavía es tan bajo. Han pasado ya siete años de la crisis de Lehman Brothers y, sin embargo, el crecimiento se resiste fuera de Estados Unidos. En 2016, pensamos que los inversores comenzarán a cuestionar algunas de las políticas adoptadas por los bancos centrales y si estas están contribuyendo al crecimiento u obstaculizándolo.

Cada vez son más las opiniones que apuntan al hecho de que, si bien la expansión cuantitativa ha creado el caldo de cultivo para que las empresas realicen empréstitos e inviertan en sus empresas, también ha mantenido a flote una serie de empresas «zombis» que deberían haber quebrado hace bastante tiempo. Dicho de otro modo, se ha impedido el curso normal del proceso de «destrucción creativa» tras la Gran Crisis Financiera y, como resultado, la economía mundial se encuentra ahora sumergida en un exceso de capacidad. Sus efectos adversos se han multiplicado por la actual ralentización económica de China. Las empresas que ofrecen productos diferenciados y cuentan con unas elevadas barreras de entrada todavía pueden prosperar, pero al resto se le complica la existencia. El hecho de que el hundimiento de Lehman Brothers ocurriera hace más de siete años también supone que, con toda probabilidad, estemos más cerca de la próxima crisis que de la última. Los inversores deberían tener esto en cuenta a la hora de construir sus carteras para 2016.

Quiebra de algunos productores de petróleo

Una cuestión que podemos afirmar con certeza, si suponemos que las demás variables permanecen constantes, es que la presión bajista que ejercen los precios del petróleo en la inflación general debería desaparecer de las cifras de 2016. En efecto, la inflación y su acercamiento al nivel previsto por los bancos centrales serán factores cruciales, ya que probablemente determinarán si seremos o no testigos de un nuevo impulso monetario por parte del Banco de Japón y del BCE.

Seguiremos vigilando de cerca el precio del petróleo. A los precios actuales, los productores que incurren en mayores costes y algunos de los productores de esquisto menos importantes están perdiendo dinero, pero algunos seguirán produciendo para generar flujos de caja. Aunque estos productores han podido proteger la producción con entrega a un año a unos niveles que superan con creces el precio al contado (a la espera de que se recuperen los precios del petróleo), este ya no es el caso. De hecho, es preciso observar un plazo bastante largo en toda la curva de precios del petróleo para encontrar unos precios por las entregas futuras que sean sustancialmente superiores a los precios actuales. Por tanto, es probable que en el año que entra presenciemos la caída de algunos de los productores más frágiles y aquellos que incurran en mayores costes. La energía es un componente importante del segmento de alto rendimiento estadounidense, por lo que los inversores deberán estar atentos a este dato.

El Brexit puede espolear la volatilidad

Un tema que en 2016 va a acaparar más atención es el de la posible salida del Reino Unido de la Unión Europea, o brexit. Los mercados están ahora muy relajados con este asunto. Como se pudo comprobar en el referéndum sobre la permanencia de Escocia en el Reino Unido, los mercados pueden mostrarse complacientes en el periodo previo a un referéndum, lo que puede detonar una volatilidad a corto plazo cuando los inversores comiencen a entender que un «buen» resultado ya no sea tan seguro como solía serlo en el pasado. Por el momento, los sondeos sugieren que la mayoría de británicos votarían a favor de quedarse en la Unión Europea, pero este desenlace no puede darse por descontado.

Mark Burgess es director de Inversiones para EMEA de Columbia Threadneedle Investments.

Los planes de pensiones españoles, los octavos más rentables de la OCDE en 2014

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Los planes de pensiones españoles, los octavos más rentables de la OCDE en 2014
Foto: Historias Visuales, Flickr, Creative Commons. Los planes de pensiones españoles, los octavos más rentables de la OCDE en 2014

Según los datos de la OCDE, los planes de pensiones españoles fueron los octavos más rentables de todos los países de la organización en el año 2014. Con una rentabilidad anual del 8%, se situaron por detrás de los planes daneses (que ganaron un 16,7%), los holandeses (15,1%), belgas (10,7%), húngaros (9,6%), australianos y luxemburgueses (8,3%), y chilenos (8,1%).

Pero superaron en rentabilidad a los planes de otros países como Canadá, Suiza, Nueva Zelanda, Islandia, Portugal, Eslovenia, Grecia, Finlandia, Austria, Israel, Italia, Turquía, Noruega, México, Estonia, Alemania, República Eslovaca, EE.UU., Japón, Corea y República Checa, según las estadísticas de la organización.

También superaron a la media de rentabilidad de la organización, situada en el 6,8%, según los datos. La posición es un puesto por debajo que la de un año antes, pues en 2013 los planes españoles fueron los séptimos más rentables de la OCDE (ver cuadros).

La rentabilidad de los planes se calcula en base a su valor liquidativo (único), en el que están deducidos todos los gastos que soporta el partícipe, por lo que la rentabilidad calculada es neta de comisiones y gastos. En su publicación anual “Pension Markets in Focus”, la OCDE describe y compara la rentabilidad neta real (deducida la inflación) de los planes de pensiones de todos los países de la OCDE.

Según la última información disponible de octubre de 2015, la rentabilidad anual media ponderada en los últimos doce meses de los planes de pensiones es del 3,3%, a pesar del negativo comportamiento del mercado en el tercer trimestre del año. Con todo, está muy por debajo del 8% ofrecido en los últimos dos años.

En los plazos largos, la rentabilidad de los planes españoles a 25 años es del 4,8% media anual acumulativa. Es decir, la rentabilidad acumulada de las aportaciones a planes realizadas hace 25 años es del 223%, mientras que la inflación media anual en este período fue sólo del 2,8%.

Warren Buffett podría nombrar sucesor este año

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Warren Buffett podría nombrar sucesor este año
CC-BY-SA-2.0, FlickrFoto: Fortune Live Media . Warren Buffett podría nombrar sucesor este año

Después de 50 años al frente de su empresa, Berkshire Hathaway, Warren Buffett, el llamado oráculo de Omaha, podría nombrar a su sucesor en la reunión anual de abril.

En el pasado encuentro, el aclamado inversor informó, junto con su socio Charlie Munger, que ya habían escogido al ganador, sin dejar saber el nombre. El mercado especula sobre si el elegido será Ajit Jain, Greg Abel o incluso Matt Rose.

Sin embargo, después de que en 2014 Berkshire ganara un 27% en bolsa, y Buffett incluyera por primera vez su valoración bursátil como medida del éxito, durante el 2015 –en un entorno global complicado y afectado por las caídas en las valoraciones de American Express, IBM, así como las materias primas– las acciones de Berkshire cayeron considerablemente.

Mientras que el S&P500 cerró 2015 con una caída de 0,7% las acciones de Berkshire perdieron 12%, lo que convierten a 2015 en su peor año desde 2009.

Aquila Capital lanza una nueva estrategia para invertir en la recuperación del mercado inmobiliario español

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Aquila Capital lanza una nueva estrategia para invertir en la recuperación del mercado inmobiliario español
Foto: Camknows, FLickr, Creative Commons. Aquila Capital lanza una nueva estrategia para invertir en la recuperación del mercado inmobiliario español

Aquila Capital, una de las principales gestoras independientes de activos alternativos de Europa, ha anunciado la puesta en marcha de una nueva estrategia para inversores institucionales que invertirá en la reactivación del mercado inmobiliario español. Dicha estrategia se centra en la construcción de complejos residenciales y la reconversión en viviendas de inmuebles destinados a otros usos en las áreas metropolitanas de Madrid y Barcelona. Aquila Capital ya ha identificado una amplia línea de proyectos y definido su primera inversión específica. Con una duración definida hasta finales de 2019, se prevé que reciba un retorno global de entre el 155% y el 175% (tras gastos e impuestos locales) gracias a la situación del mercado.

La economía española, con un crecimiento anual actual del 3,1%, avanza más que la media europea. En el segundo trimestre de 2015 la brecha con la media de la zona euro y el resto de la Unión Europea se situó por encima del 0,5% trimestral. España tiene uno de los mayores porcentajes de viviendas en propiedad (más del 80%). Gracias a la mejora en la situación general, las ventas de viviendas han crecido un 9,6% interanual en el primer trimestre de 2015. La estrategia de Aquila Capital se centra en promociones de viviendas en terrenos urbanizables y con la correspondiente licencia de construcción. Las inversiones específicas deben además cumplir amplios criterios geográficos, como, por ejemplo, disponer de una infraestructura muy bien desarrollada y buena conexión con las redes de carreteras y de transporte público.

Rolf Zarnekow, director inmobiliario de Aquila Capital, declara que «la combinación de crecimiento económico y mejores posibilidades de financiación refuerza la demanda interna de viviendas y, a la vez, aumenta el atractivo de España para inversores inmobiliarios extranjeros». Con la ampliación de su equipo inmobiliario en España, establecido en 2012, Aquila Capital ha sabido reconocer desde un principio el importante potencial del mercado español, y desde entonces lo ha aprovechado con diversas operaciones. «Renombrados expertos del sector comparten nuestro análisis sobre la recuperación del mercado de la vivienda en España. Por ejemplo, Bank Credit Analyst ha estimado en su último informe que los precios se encuentran claramente por debajo de su valor real», declara Zarnekow.

Ya se ha definido la primera inversión específica de esta estrategia: se trata del mayor proyecto de viviendas conjunto de Madrid. Otras inversiones se encuentran en una avanzada fase de negociación.

Roman Rosslenbroich, CEO y cofundador del GrupoAquila, añade que «el cada vez mayor volumen de inversión de inversores institucionales locales e internacionales y el aumento en los precios de compraventa de vivienda nueva demuestran que hace tres años, cuando comenzamos la expansión de nuestro equipo y nuestra oficina en España, supimos identificar un mercado muy prometedor. Con nuestra nueva estrategia ofrecemos a los inversores institucionales acceso a uno de los mercados más atractivos de Europa para inversiones inmobiliarias».

 

Nace en Madrid Association for Corporate Growth

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Nace en Madrid Association for Corporate Growth
. Nace en Madrid Association for Corporate Growth

Association for Corporate Growth ha presentado recientemente el lanzamiento de su Capítulo en Madrid. El evento, que reunió a casi 300 invitados del mundo corporativo, venture capital & private equity, firmas de headhunting, despachos de abogados, inversores particulares y banca de negocios, fue inaugurado por José Ignacio Goirigolzarri, presidente ejecutivo de Bankia.

Fundada en 1954, ACG es la comunidad global de empresarios y profesionales más grande del mundo de las finanzas corporativas cuyo principal objetivo es fomentar el crecimiento tanto de sus miembros como de las corporaciones a las que pertenecen. Actualmente conecta a más de 14.000 miembros en 56 Capítulos en todo el mundo.

Eduardo Navarro, CEO de Sherpa Capital y presidente de ACG Madrid, señaló que “el lanzamiento del capítulo de Madrid de ACG es un hito relevante para los profesionales de las finanzas corporativas, ya que es un punto de encuentro a nivel internacional con profesionales con las mismas inquietudes que nosotros y con la visión de generar oportunidades de negocio”.

El lanzamiento del capítulo de Madrid ha tenido un gran éxito y ya cuenta con 60 miembros. El objetivo es llegar a más de 100 miembros durante el próximo año.

“Es una oportunidad única de networking de primer nivel en el mundo de las finanzas corporativas, generar oportunidades de negocio y acceso a eventos internacionales con descuentos especiales”, afirmó Eduardo Navarro.

¿Serán el euro, Brasil y el petróleo los inesperados ganadores de este año que comienza?

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¿Serán el euro, Brasil y el petróleo los inesperados ganadores de este año que comienza?
CC-BY-SA-2.0, FlickrFoto: Paolo. ¿Serán el euro, Brasil y el petróleo los inesperados ganadores de este año que comienza?

Saxo Bank ha publicado sus “Cisnes Negros” para el próximo año. Se trata de 10 ideas relativamente controvertidas e independientes entre sí y que podrían darle la vuelta completamente al mundo de las inversiones.

Como siempre, las predicciones se extienden a todo lo ancho y largo de los mercados y geografías: van desde un crudo protagonizando un drástico giro hacia los 100 dólares por barril, hasta ver cómo los tan cacareados “unicornios” de Silicon Vally regresan a la categoría de mitos. Otros Cisnes Negros incluyen un 20% de apreciación del rublo ruso frente a una cesta de dólar y euro, una recuperación económica brasileña alimentada por los Juegos Olímpicos o un hundimiento en los bonos corporativos.

“Nos acercamos al final del paradigma paralizante que ha dominado la respuesta a la crisis financiera global. La relajación cuantitativa y otras formas de intervención han fallado. China está en plena transición, y las tensiones geopolíticas son tan complejas como siempre. Aumenta el coste marginal del dinero, y también la volatilidad y la incertidumbre. Con este telón de fondo es donde situamos las predicciones de este año”, explica Steen Jakobsen, economista jefe de Saxo Bank.

Además, el economista jefe de Saxo Bank añade: “Resulta muy gratificante ver cómo estos Cisnes Negros atrapan la imaginación de nuestros clientes y alimentan un vivo debate; es este proceso de debatir y reflexionar en dirección opuesta al consenso es el que está en el corazón de la tradición de Saxo, ya bien establecida, de intentar guiar los pensamientos de los inversores hacia lo impensable», dice.

Estos son los 10 Cisnes Negros de Saxo Bank para 2016:

  1. ¿Objetivo del euro/dólar? Europa acumula un masivo superávit por cuenta corriente, y su inflación más débil debería significar, en buena lógica macroeconómica, una divisa más fuerte y no más débil. La carrera hasta el fondo ha cerrado el círculo, lo que significa que regresamos de nuevo hacia un dólar más débil como resultado directo de la política de tipos de interés en EE.UU.
  2. El rublo ruso sube un 20% a finales de 2016. Para finales de 2016, un incremento en la demanda de crudo y una Fed que sube tipos a un ritmo inapropiadamente lento hacen que el rublo ruso se aprecie en torno al 20% contra una cesta de dólares y euros.
  3. Los unicornios de Silicon Valley regresan a la tierra. 2016 se asemejará al 2000 en Silicon Vally, con más startups que demorarán capitalizarse y sostenerse sobre modelos tangibles de negocio a cambio de sumar usuarios e intentar alcanzar masa crítica.
  4. Los Juegos Olímpicos impulsan una recuperación de los emergentes liderada por Brasil. La estabilización, las inversiones en los Juegos y unas modestas reformas harán que rebote el sentimiento hacia Brasil, con unas exportaciones emergentes favorecidas por monedas locales más baratas. El resultado: las bolsas emergentes tienen un gran año, con un rendimiento superior al de los bonos y otras bolsas.
  5. Los demócratas arrollan en 2016: retienen la presidencia y recuperan el Congreso de EE.UU. El partido republicano pasa de una posición de fuerza a una de dramática debilidad mientras se consuman las divisiones por sus luchas internas respecto a su rumbo futuro. Esto conduce a una victoria aplastante de los demócratas, ya que éstos llevan a cabo con éxito una campaña para animar a la gente a ir a votar, y la generación de los Millenials acude en masa a las urnas tras haber asistido frustrados al impasse político y las escasas perspectivas de empleo de los últimos ocho años.
  6. La desazón en la OPEP provoca un breve retorno a los 100 dólares por barril. El precio de la cesta de crudo de la OPEP cae a mínimos desde 2009 y continúa extendiéndose entre los miembros del cártel, tanto los más débiles como los más ricos, el descontento respecto a la estrategia de “abastece y vencerás”. La muy esperada señal de una reducción acelerada en la producción externa a la OPEP finalmente comienza a parpadear. Estimulada adecuadamente, la OPEP pilla desprevenido al mercado ajustando la producción a la baja. El precio inicia una rápida recuperación cuando los inversores se agolpan para entrar de nuevo en el mercado abriendo largos: esto acerca los 100 dólares por barril al horizonte una vez más.
  7. La plata rompe sus cadenas de oro y remonta un 33%. En 2016 asistiremos a una confianza renovada en la plata. El impulso político para reducir la emisión de carbono mediante el apoyo a las energías renovables contribuirá a una mayor demanda industrial del metal, dado su uso en paneles solares. En consecuencia, la plata remonta y se aprecia un 33%, dejando atrás a los demás metales.
  8. Una Fed agresiva hunde los bonos corporativos globales. A finales de 2016 la presidenta de la Fed, Janet Yellen, asume una postura de halcón monetario e inicia una serie de agresivas subidas de tipos. Ello provoca una enorme ola de ventas en los principales mercados de bonos cuando las rentabilidades comienzan a subir. Al desaparecer casi totalmente la porción de los balances de bancos y brokers asignada a operar con bonos y crear mercado, una de las piezas vitales de un mercado funcional sencillamente deja de estar ahí. Esto se comprende demasiado tarde, y la totalidad del lado de la compra intenta huir por una calle de sentido único en pleno pánico vendedor, ya que los modelos avanzados de riesgo se tambalean hacia una alerta roja simétrica.
  9. El Niño desata subidas en la inflación. El “Niño” del año próximo será el más fuerte que se haya registrado y provocará escasez de humedad en muchas áreas del sudeste asiático, y sequías en Australia. Las bajas rentabilidades de las materias primas agrícolas reducirán la oferta cuando la demanda aún es creciente debido a la expansión económica global. El resultado será una subida del 40% en el índice Bloomberg de precios agrícolas spot, lo que añadirá una presión inflacionaria muy necesaria.
  10. La desigualdad ríe la última contra el lujo. Enfrentada a una creciente desigualdad y un desempleo de más del 10%, Europa considera la introducción de un ingreso básico universal para garantizar que todos los ciudadanos puedan permitirse cubrir sus necesidades básicas. En una sociedad más igualitaria, en la que se promueven otros valores, la demanda de artículos de lujo se reduce drásticamente y el sector se hunde.

Tres EAFIs y un plan de pensiones para gestionar los ahorros para la jubilación

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Tres EAFIs y un plan de pensiones para gestionar los ahorros para la jubilación
Albert Ricart, administrador de C&R Investment Financial Advisor EAFI, y Angel Larrauri, presidente de Pi Asesores EAFI, son los autores del artículo.. Tres EAFIs y un plan de pensiones para gestionar los ahorros para la jubilación

¿Podremos mantener nuestro nivel de vida actual cuando estemos jubilados? “Ésta es la pregunta que nos deberíamos hacer cada día todos los españoles. Para contestarla nos hacemos otras preguntas: ¿Puede el estado del bienestar europeo garantizarlo con el actual sistema público las pensiones de jubilación? ¿Sabemos cuál va a ser nuestra pensión de la Seguridad Social? ¿La tenemos asegurada? ¿Cuántos años vamos a vivir? ¿Tenemos suscrito un plan de pensiones? ¿Hemos ahorrado durante nuestra vida? ¿Cuánto?”, son las dudas que se plantean Albert Ricart, administrador de C&R Investment Financial Advisor EAFI, y Angel Larrauri, presidente de Pi Asesores EAFI –EAFI que aglutina un equipo de matemáticos, físicos y economistas, para el análisis del comportamiento de los mercados financieros-, en un reciente artículo publicado en la revista EAFI Informa, publicada por EAF, el órfano del Consejo General de Economistas dedicado a las EAFIs.

A continuación se reproduce su artículo:

Para responderlas hay que acudir a los datos y alguno de ellos, vamos a analizarlos: el sistema español de pensiones es un sistema de “reparto”, es decir que las pensiones de los actuales cotizantes dependerán de los futuros cotizantes. Se basa en la solidaridad intergeneracional. Por lo tanto, ahí van los primeros datos:

–       Ingresos por cotización 2014: 102.389 millones de euros

–       Gasto en prestaciones 2014: 112.102 millones de euros

–       Fondo de reserva de la Seguridad Social 2014: 41.634 millones y decreciendo mensualmente. Se estima que a este ritmo en 2016 tendrá 32.086 millones de euros.

–       Número de cotizantes por pensionista desciende en 2014 a 1,97, cuando en 2007 era de 2,53.

Además, si analizamos la evolución desde 2008 es desolador, crecen el número de pensionistas y el volumen de prestaciones, bajan los ingresos por cotización y se reduce el fondo de reserva. Está claro que el sistema no es sostenible y la insostenibilidad se intensificará con el tiempo, como consecuencia del envejecimiento de la población, esto pasará en la mayor parte de los países de la OCDE y en España se calcula que el incremento del  gasto público en pensiones  será del 35% del PIB hasta 2060.

¿Qué medidas han tomado los diferentes Gobiernos españoles? Se han hecho en democracia cuatro grandes reformas que van desde el Estado protector hasta el Estado de reparto que, puro y duro, llegará a repartirse lo que hay, no lo que debería haber con la esperanza que paguen otros.

La edad legal de jubilación no ha cambiado desde 1919 –solo con la última reforma está elevándose gradualmente-. Sin embargo la  esperanza de vida a los 65 años ha ido aumentando de 10 a 21 años y sigue en aumento, por otra parte la edad de jubilación real ha ido disminuyendo. Subir la edad de jubilación no es la clave en nuestro país para resolver la insostenibilidad del sistema. El primer problema es el paro (24%), la baja tasa de ocupación laboral de personas entre 50 y 64 años (46%) y, por otro lado, un alto nivel de actividad económica sumergida (25% del PIB nacional).

Creemos que quedan respondidas tres de las cuatro primeras preguntas que nos hacíamos:

·      El estado de bienestar europeo no puede sostener el sistema actual.

·      No podemos saber con certidumbre nuestros ingresos públicos futuros.

·      Sí, vamos a vivir más

La cuarta la responde el Gobernador del Banco de España, nos dice: “El sistema público de las pensiones no va a garantizar la pensión que esperan los españoles”. Ante esta situación y como asesores financieros (EAFI) que somos, hemos de poner solución al problema nuestro y de nuestros clientes. Previamente, nos hicimos otra pregunta: ¿Nos hemos asesorado adecuadamente para nuestro ahorro en planes de pensiones? La respuesta es: No, “en casa del herrero cuchara de palo”.

También es cierto que analizando el sector de los planes de pensiones en España, el panorama es precario. En España el patrimonio de los planes de pensiones representa el 9,4% del PIB, cuando en Holanda es el 169,4%, en Suiza el 119,3%, en UK el 102,4% en USA el 93,8% y la media de la UE-15 es del 32,4%.

El patrimonio de los fondos de pensiones del sistema individual, supera los 64.000 millones de euros y el 47% de los cotizantes tiene un plan. Ahora bien, son fondos cautivos, la mayor parte de la banca, que se han vendido con criterios comerciales, como compensación a otras operaciones y usando, como gancho, las ventajas fiscales que tienen los planes de pensiones.

De ahí que nos planteásemos asesorar a un plan de pensiones, el 3piR, para que nuestros ahorros, en planes de pensiones, fuesen gestionados de una manera eficiente e independiente, sin conflictos de interés y asesorado por un comité de tres EAFIS ( AFI, C&R y Pi Asesores).

Nuestro objetivo es conseguir, aplicar la Regla del 72, método simple para calcular el tiempo en el que una inversión se dobla en el tiempo, dividiendo 72 por la tasa anual de retorno. Por ejemplo, una inversión que proporciona un 8% de rentabilidad se dobla cada 9 años (72/8 = 9).  Desde aquí llegar al objetivo.

Existe un concepto que acerca a jóvenes y mayores afectos a la preocupación del mañana, es el horizonte temporal. Las perspectivas de unos y otros no superan los 25 años.

Si bien en los últimos 25 años, el método cuantitativo de 3 piR nos ha permitido acercarnos al 7% de rentabilidad, estamos convencidos de poder superar el 8% en los próximos 25, con estrategias mixtasque combinen adecuadamente los buenos momentos de la renta fija y la renta variable para que con el menor riesgo posible conseguir el objetivo, como se ha conseguido en los últimos 15 años.

Para acabar un consejo: Intente ahorrar, entre un 5% y un 15% de los ingresos actuales pensando en la jubilación, ya que parece claro por todo lo expuesto que la proporción entre la primera pensión pública a percibir y el último salario descenderá en el futuro. De hecho, esta proporción que se situaba en el 80%, y que ya está descendiendo con las reformas implementas, se acabará situando sobre el 60%. Y, sobre todo, hágalo asesorado por un profesional independiente, autorizado, registrado y sin conflictos de interés, una EAFI.

Mirabaud AM: luz verde para las bolsas europea y japonesa en 2016, pero roja para la estadounidense

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Mirabaud AM: luz verde para las bolsas europea y japonesa en 2016, pero roja para la estadounidense
CC-BY-SA-2.0, FlickrFoto: William Warby. Mirabaud AM: luz verde para las bolsas europea y japonesa en 2016, pero roja para la estadounidense

Tras un año complicado, lleno de altibajos en las bolsas y dominado por las incertidumbres, Mirabaud AM mira a 2016 con optimismo. La gestora cree firmemente que durante el próximo año, la economía global seguirá con su ciclo económico de recuperación. «Observamos un ligero repunte en la recuperación de las economías desarrolladas, lo que nos lleva a pensar que el crecimiento ha vuelto, aunque sea de forma moderada», explicaba Gero Jung, economista jefe de Mirabaud AM, en una reciente presentación en Madrid.

Sin embargo, estima Jung, las vulnerabilidades de los países emergentes continúan estando en el horizonte y llevan a Mirabaud a aconsejar cautela en estos mercados. Si el año pasado la firma colocaba a los emergentes un semáforo ámbar en base a los indicadores financieros y los datos macro poco favorables, este año el equipo prefiere asignar directamente un semáforo rojo, que deja claro que el riesgo en los emergentes ha ido en aumento.

De cara a 2016, “la alta correlación de activos será un posible amplificador de la volatilidad del mercado, un efecto surgido a raíz de la crisis”, advierte Jung.

En lo que respecta a las economías de Europa y Japón, la política monetaria y fiscal van a jugar a favor, por lo que la gestora sitúa la renta variable de estos dos países entre sus activos favoritos para asignar parte de la cartera. Para el economista jefe de Mirabaud AM, parece bastante razonable pensar que las políticas monetarias del BCE y del Banco de Japón seguirán siendo muy expansivas el próximo año. En Japón, los indicadores financieros también explican que la gestora sobrepondere las acciones del país.

Con respecto a las bolsas, la gestora también es positiva con Suiza, aunque los indicadores financieros, los datos macro y las política monetaria y fiscal se mantienen como en el pasado.

Si en Europa y Japón los bancos centrales serán acomodaticios, en Estados Unidos vaticina lo contrario. Tras la primera subida de tipos de interés en nueve años, la Fed endureció en diciembre su política monetaria iniciando el camino de la recuperación. Como siempre, el S&P 500 puede dar la sorpresa, pero Mirabaud estima que gran parte de la subida de las bolsas ha quedado atrás y en adelante extraer valor en la renta variable estadounidense va a ser complicado.

En renta fija, las previsiones son poco halagüeñas. Solo la deuda corporativa y high yield de Europa tienen semáforo ámbar en las previsiones de la firma; la deuda estadounidense y la suiza tienen luz roja para la gestora. En divisas, sus apuestas se centran en la evolución del dólar frente al yen y el franco suizo, sobre todo ante la evolución de los datos macro y las políticas monetarias en esas regiones.