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Simo Santavirta se une a Ardian Infrastructure como director general

Ardian, firma independiente de inversión privada, ha anunciado el nombramiento de Simo Santavirta como director general, para fortalecer el expertise industrial dentro de su equipo de infraestructuras, en línea con la estrategia de virar hacia un enfoque más industrial en la gestión de fondos de las compañías en cartera.

Santavirta aporta más de 18 años de experiencia en la industria y más de 13 años de experiencia en el grupo global de energía eléctrica InterGen, en el que ha trabajado desde Europa, Asia, Australia y Norteamérica. En InterGen, ocupó la vicepresidencia y gestión de estrategia y cartera, desde la sede de la firma en Estados Unidos. Con anterioridad, fue vicepresidente y director general en Filipinas y director de desarrollo de negocio en el noroeste de Europa. Ingeniero de formación, Santavirta comenzó su carrera en la compañía finlandesa de Energía Fortum Oyj en 1998.

Su nombramiento da continuidad a una serie de inversiones estratégicas en el sector energético por parte de Ardian Infrastructure en el último año, que incluyen CLH, ENOVOS y Geosel. Estará ubicado en París y coordinará la gestión de activos del portfolio de Ardian Infrastructure.

Mathias Burghardt, responsable de Ardian Infrastructure, ha comentado: “Simo proporciona a Ardian una experiencia única en el ámbito de la energía. Cada vez observamos más oportunidades en el sector y las aptitudes percepción de Simo se verterán en toda la amplitud de la cartera. Como gestor europeo líder en infraestructuras, nos movemos hacia un enfoque industrial sobre nuestras infraestructuras energéticas y de transporte para garantizar la obtención de los mejores resultados a nuestros stakeholders, desde los inversores a nuestros socios públicos y privados.”

Por su parte, Santavirta ha añadido: “Estoy muy ilusionado de unirme al equipo de infraestructuras de Ardian. La firma ha tenido un gran éxito en su inversión en infraestructuras en los últimos 10 años y ansío trabajar con el equipo y con sus socios en el futuro.”

A lo largo de la última década, la empresa ha construido una presencia esencial en el ámbito de las infraestructuras de energía y transporte europeas, forjando sólidas asociaciones con líderes del sector que han llevado a inversiones conjuntas en grandes activos de infraestructuras. En enero de este año, anunció que había completado el levantamiento de fondos para su cuarto fondo, con 2,65 mil millones de dólares, creando el mayor fondo europeo de infraestructuras hasta la fecha.

Por qué Europa es la última preocupación de Reino Unido

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Es una gran ironía que en breve se celebre el referéndum sobre el Brexit, ya que en realidad el Reino Unido nunca se unió a la Unión Europea. En los años 1970 y 1980, recuerdo vívidamente cómo la Sra. Thatcher combatió con la Unión Europea para, al menos, liberarse de la unión desde el punto de vista financiero.

Pero una ironía aún mayor es que el primer ministro británico, David Cameron, ya se ha asegurado de la capacidad del Reino Unido para que no sea parte de una Europa en movimiento hacia su acuerdo con Bruselas en marzo, lo que de hecho crea una Europa a dos niveles, unas reglas para el Reino Unido y otras para el resto de Europa.

Independientemente del resultado el 23 de junio, lo que podría crear una potencial mini-crisis en Europa es que otros países como Hungría, Polonia o Finlandia quieran asegurarse también acuerdos que coincidan con las concesiones dadas al Reino Unido.

Europa pierde si el Reino Unido se mantiene debido a este precedente de dos niveles (rompiendo la GRAN UNIÓN y haciendo que se rompa en partes más pequeñas, lo que en última instancia romperá la «unión»). Por supuesto, si el Reino Unido deja la unión, tanto la política como los costes prácticos parecen insuperables, sobre todo porque la crisis de refugiados sigue siendo en gran medida el gran problema a tratar aún.

Es de señalar también que la canciller Osborne, quien no puede predecir su presupuesto para los próximos seis meses, me puede decir hasta el último centavo de cuánto perderá cada familia en 2030 si votan a favor del Brexit (4.300 libras, al parecer).

El alarmismo es una locura, sobre todo para un simple economista como yo, dado que el futuro del Reino Unido se basa precisamente cómo el país cargará con su doble déficit crónico… la última vez que la cuenta corriente del país estuvo en positivo fue en 1982 ¡hace 34 años!

Así que para responder a las preguntas que los traders de divisas tengan en mente como ¿hacia dónde se dirige la libra?. La respuesta será la misma con o sin un Brexit. En última instancia, la libra se caminará a la baja o de forma lateral. A medida que gastemos más de lo que ingresamos, dependiendo de la financiación externa, y una economía cuyos dos motores de crecimiento son la banca y el sector inmobiliario – dos sectores con productividad cero (¡en el mejor de los casos!), el futuro es incierto en términos de nuevos puestos de trabajo relacionados con el pasado reciente. Estamos condenados a repetir la historia reciente.

La historia reciente, por supuesto, nos muestra que Londres está dispuesto a diseñar una libra (GBP) más baja en tiempos de crisis, y la crisis está acechando a la economía del Reino Unido. Un análisis aún más escéptico podría argumentar mejor que un Brexit es un excelente «lugar escondido», o la excusa, de cara a las próximas recesiones creadas por los fundamentales comentarios anteriormente.

El Brexit es una abstracción que ocluye los verdaderos cambios necesarios en el Reino Unido. Se trata también de una excusa empleada para evitar el acuerdo con los más fundamental, un problema estructural de una sociedad.

La investigación y la producción de base del Reino Unido han sido transferidas al extranjero y lo más importante, la capacidad del país para permanecer en puerto de escala para los inversores extranjeros es cada vez menor y menos atractivo a medida que cambia el estado fiscal. Otro gran cambio en juego siguen siendo los «Papeles de Panamá» y el caso de David Cameron.

Esto es justo y bueno, ya que aumenta la transparencia, pero también el hecho de que reduce el «atractivo» de Reino Unido. Por tanto, me atrevería a decir que la modificación de las normas fiscales y, por tanto, los incentivos son de lejos mucho más importantes que el status del Reino Unido en la Unión Europea, dado que como Londres ya es libre de aplicar sus propias reglas.

No estoy quitando importancia y valor al referéndum sobre el Brexit, pero tiene muy poco que ver con la economía de Reino Unido y mucho que ver con el papel del país en Europa.

Permítanme subrayar que no veo ningún escenario donde el Reino Unido se beneficie al votar No a la UE. El hecho es que nadie sabe qué sucede después. Lo que sí sabemos es que el «ruido» (es decir: la volatilidad) se incrementará, pero no sabemos cómo será un mundo con o sin Brexit.

Tal vez sea hora de ampliar las implicaciones de un Brexit hacia las cuestiones más importantes y más grandes: ¿Cómo conseguimos un mandato para el cambio incrustado tanto en el Reino Unido como en la UE?

Ambas regiones tienen que tener una mirada cercana y realista en sus respectivos futuros (aunque relacionadas), y examinar sus programas de diseño e incentivos estructurales. En este punto, si vemos «más de lo mismo» producirá un futuro sombrío.

La pregunta más importante de todo sigue siendo cómo hacer frente a la crisis humanitaria que plantea la llegada en masas de los refugiados en un momento de riesgo de recesión. Cómo actuemos aquí definirá tanto a Europa como al Reino Unido en el futuro, mucho más que si el Reino Unido decide salir de un club en el que ya está libre de «comportarse» como lo considere oportuno.

Bill Gross: “La era de oro del sector de la inversión ha llegado a su fin”

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Tras argumentar a favor de la renta básica universal y advertir sobre los mercados de alto riesgo, el gurú de la renta fija, Bill Gross, vuelve este mes a la carga en su carta mensual para afirmar categóricamente que la edad de oro de la industria financiera ha llegado a su fin. No es que esta sea la primera vez que lo dice, pero el título de la columna ‘Bon Apetit!’ (¡Buen provecho!) deja entrever algo de sorna en el análisis que realiza, “mientras observo el Océano Pacífico desde la planta catorce de las oficinas de Janus Capital”.

Y es que para el fundador de Pimco, todas las formas de ‘carry’ en los mercados financieros están comprimidas, lo que se traduce en precios artificialmente altos de los activos y una distorsión del riesgo futuro con respecto al potencial de rendimiento al que un inversor debe enfrentarse.

Hasta los “manager más experimentados reconocen que su ‘era’ ha sido magnifica pese a Lehman, el colapso del NASDAQ 5000, la crisis de ahorro y préstamos de principios de los 90 y demás. Pero este periodo de tiempo, que abarca más de 40 años y ha sido extraordinario no se va a volver a repetir”. De hecho, dice el experto, “hay más probabilidades de que una era como estos 40 años suceda en Marte que en el viejo planeta tierra”.

Para Gross, portfolio manager del Janus Global Unconstrained Bond Fund, el capitalismo ha entrado en una nueva era en este período post-Lehman Brothers debido a “inimaginables políticas monetarias y transiciones estructurales negativas que presentan un riesgo para las previsiones de crecimiento y la histórica pendiente ascendente de la productividad”.

“Está mi tesis en forma más compacta: Durante más de 40 años, la rentabilidad de los activos y la generación de alfa de los investment managers se han visto materialmente ayudadas por el descenso de los tipos de interés, la globalización del comercio, y una enorme expansión del crédito, es decir, de deuda. Estas tendencias están llegando a su fin aunque sólo sea porque en algunos casos no pueden ir más allá. Esos rendimientos históricos se han conseguido a expensas del apalancamiento y el ‘carry’ para producir atractivos ingresos y ganancias de capital. Unos resultados como esos no se van a repetir”, explica en su carta mensual.

El «quid de la cuestión» es para el ex co-fundador de PIMCO y ahora parte de Janus Capital Group, que el ‘carry’ en cualquiera de sus formas parece ser muy bajo en relación con el riesgo. “Lo mismo ocurre con la renta variable y el sector inmobiliario o cualquier activo que tenga un PER, tasa de capitalización, o este ligado a un valor presente por el descuento de flujos de caja futuros. Para ocupar el futuro «ático» del mercado de inversión, los gestores de carteras de hoy, así como sus clientes, tienen que empezar a mirar en otra dirección”, explica.

“Los rendimientos van a ser bajos, , el riesgo será alto y en algún momento el «inversor inteligente» debe ser consciente de que estamos en una nueva era que exige un enfoque diferente. ¿Duraciones negativas? ¿comprar en vez de vender la volatilidad? ¿Permanecer líquido con grandes cantidades de dinero en efectivo? Estas son todas las posibles posiciones negativas de carry que en algún momento obtener ganancias o como mínimo preservar el capital. Sin embargo, el actual contexto exige, para Gross, aceptar algunos activos positivos de carry con la menor cantidad de riesgo”, concluye.

La gestora Pictet AM, «Mejor Grupo» de hedge funds en los The Hedge Funds Review’s European Single Manager Awards

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La gestora Pictet Asset Management ha sido premiada como «Mejor Grupo» de hedge funds en los galardones The Hedge Funds Review’s European Single Manager Awards entregados el 19 de mayo de 2016 en Le Méridien Piccadilly de Londres.

El premio es un reconocimiento a los esfuerzos de la gestora por dotarse de capacidad de inversión alternativa desde 2004. La decisión ha sido tomada por un panel de cinco jueces, quienes buscaban una firma con amplia gama de productos alternativos, compromiso con el negocio a largo plazo, modelo para la industria, de altos estándares de servicio al inversor, buena rentabilidad y enfoque en la preservación de capital.

Además, Agora Fund Ltd, una estrategia long/short de inversión neutral respecto al mercado de Pictet AM, que dirige Elif Aktug, ha recibido dos premios como «Mejor hedge fund no direccional en la categoría de acciones», por su comportamiento en uno y tres años. Los gestores se centran en identificar catalizadores con impacto en acciones de empresas europeas de gran capitalización, incluyendo reestructuraciones empresariales y fusiones y adquisiciones.

Esta distinción se suma a la otorgada a Agora en abril de este año en los premios HFM European Performance Awards 2016, como mejor fondo de estrategia neutral respecto al mercado.

Pictet Asset Management incluye las filiales operativas y divisiones del grupo en gestión de activos institucionales y de fondos del grupo Pictet, fundado en Ginebra en 1805, uno de los principales especialistas independientes en gestión de patrimonios y activos de Europa, con 437.000 millones de francos suizos (402.000 millones de euros) bajo gestión y custodia hasta 2015. Pertenece a siete socios que participan en su gestión, con los mismos principios de propiedad y sucesión desde fundación.

El rol de los fondos en una cartera: fondos base, soporte y especiales

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Para Morningstar, a la hora de construir una cartera de fondos, el ejercicio de combinar distintos fondos de inversión para conseguir un portafolio que responda a los criterios que se haya fijado el inversor es sin duda más importante que la elección de los fondos que componen esa cartera.

Según apunta la firma de origen estadounidense, antes de empezar esta tarea es fundamental tener en cuenta algunos conceptos en cuanto a la construcción de una cartera de fondos. El primero de ellos es que la construcción de una cartera de fondos siempre debe responder a un objetivo predeterminado en función de un determinado periodo temporal (ya sea a corto, a medio, o a largo plazo). Luego, es de sobra conocido que cuanto mayor sea el horizonte de inversión mayor debe ser el porcentaje invertido en renta variable frente a la renta fija; pero también se olvida con demasiada frecuencia que una cartera de inversión debe ser dinámica, que necesariamente tiene que variar a medida que el inversor se acerca a su objetivo de inversión y a medida que vayan evolucionando los propios mercados financieros.

Un inversor, por ejemplo, que hubiera invertido hace tres años 50% de su cartera en renta fija y 50% en renta variable, bien podría encontrarse actualmente con una proporción de 65% en renta fija y 35% en renta variable, proporción que puede no coincidir con el objetivo pretendido. Una vez definido el objetivo de inversión y los porcentajes a invertir en acciones y obligaciones, queda por resolver la cuestión de por dónde empezar la cartera de inversión. En este punto, es importante entender que no todos los fondos pueden desempeñar el mismo papel dentro de una cartera. Se puede distinguir tres grandes grupos de fondos.

Un primer grupo estaría formado por lo que se podría denominar los “fondos base”. Estos, como su nombre dejar entrever, deben constituir el grueso de la cartera. Son los fondos que nos ayudarán a conseguir nuestros objetivos y son, por lo tanto, los primeros que se debe incorporar en la cartera. Un segundo grupo de fondos serían los “fondos soporte” que tienen por objetivo proporcionar una cierta diversificación, y por último, los “fondos especiales”, fondos que tienen por objetivo proporcionar una punta de rentabilidad. A continuación, una descripción más detallada de cada grupo:

Fondos base

Constituirán la parte central de la cartera y, por ello, deben proporcionarle una cierta estabilidad. Los fondos base pueden ser tanto de renta variable como de renta fija, pero no todos los fondos reúnen las características necesarias para ser considerados fondos base. Es aquí donde conocer el estilo del fondo adquiere toda su importancia. Para los fondos de acciones, lo lógico es que los fondos base sean fondos de gran capitalización (con ellos se consigue una exposición al mercado en su conjunto) y de estilo mixto (ni totalmente crecimiento, ni totalmente valor). Los fondos de crecimiento (aquellos que invierten en compañías con gran potencial de crecimiento) suelen, en efecto, presentar una mayor volatilidad o un mayor riesgo que el resto de fondos y suelen tener una fuerte exposición al sector tecnológico. En cuanto a los fondos valor (aquellos que invierten en compañías consideradas baratas o infravaloradas), pueden ser una buena opción para inversores más conservadores, pero hay que ser consciente de que pueden tener un peor comportamiento relaltivo en detrminados periodos (como es el caso actualmente).

También es conveniente elegir fondos que estén adecuadamente diversificados tanto por región como por sector. Respecto a los fondos de renta fija, como lo que se quiere es que los fondos base den una cierta estabilidad a la cartera, lo lógico es elegir fondos de renta fija euro (para clientes con portafolios basados en euros), evitando cualquier exposición a divisas y sin asumir un riesgo excesivo en cuanto a la duración (recuerde que son los fondos de mayor duración los que más ven caer su valor liquidativo cuando suben los tipos de interés). También conviene seleccionar fondos concomisiones anuales de gestión inferiores a la media de su categoría.

Fondos soporte

Una vez formada la estructura de la cartera con los fondos base, se puede complementar con fondos que se podrían denominar “soporte”. Estos tienen como objetivo dar una cierta diversificación y variedad al armazón de la cartera compuesto por los fondos base. Incluso, pueden ayudar a disminuir la volatilidad de dicha cartera. Dentro de esta clase de fondos se puede, por ejemplo, incluir a los fondos de mediana o pequeña capitalización en lo que a fondos de renta variable se refiere y a los fondos de renta fija corporativa, de renta fija a muy largo plazo o, al contrario, de muy corto plazo en lo referente a los fondos de renta fija.

Fondos especiales

Por último, se puede terminar de constituir su cartera de inversión con algún que otro fondo susceptible de proporcionar una punta de rentabilidad, pero sin asumir un riesgo excesivo que pondría en peligro la consecución del objetivo principal. Por eso estos fondos “especiales” siempre deben representar una parte marginal de la cartera (no más de un 10%). Dentro de este tipo de fondos se incluiría, por ejemplo, a los fondos emergentes, tanto de renta variable como de renta fija o algún que otro fondo sectorial (salud, tecnología, materias primas…).

El proceso de construcción de una cartera de fondos no es ni mucho menos un proceso aleatorio. No consiste en añadir fondos que presenten un buen historial de rentabilidad (recuerde, “rentabilidades pasadas no garantizan rentabilidades futuras”) ni siquiera que tengan buenas perspectivas de rentabilidad. Para Morningstar se trata de conjuntar varios fondos de manera ordenada para conseguir el objetivo que se ha propuesto el inversor. Dentro de este proceso, cada fondo que es incluido en la cartera deberá necesariamente desempeñar un papel establecido de antemano. Antes de comprar un determinado tipo de fondo, deben hacerse, por lo tanto, las siguientes preguntas: ¿qué aporta el fondo a la cartera?, ¿es compatible el fondo con el objetivo que se persigue? o ¿qué modificaciones implicaría su inclusión dentro de la cartera?

Ardian hace balance de 2015, con la apertura de oficinas en Madrid y San Francisco, y se prepara de cara a los próximos 20 años

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Ardian, la firma independiente de inversión privada, que celebró recientemente su 20 aniversario en 2016, ha publicado su informe de actividad anual de 2015. En los últimos 16 meses, Ardian ha captado más de 20.000 millones de dólares a través de cuatro áreas de actividad –Funds of Funds, Direct Funds, Infrastructure y Private Debt–, y cuenta con 55.000 millones de dólares de activos bajo gestión.

Este éxito demuestra el compromiso de Ardian con los inversores existentes, de los cuales muchos invierten ahora en varios fondos de la compañía. De media, el número de productos por cliente ha pasado de los 2,7 a los 3,3 en 2014. Ardian también ha ampliado su pool de inversores, y 115 nuevos clientes han participado en sus fondos en 2015. Además, ha mostrado un papel activo en la inversión de capital en el último año, con más de 10.000 millones de dólares comprometidos en oportunidades con un gran potencial.

2015 también ha sido un año de expansión geográfica, con la apertura de dos nuevas oficinas. La oficina de San Francisco consolida el crecimiento de la compañía en Norteamérica y demuestra su enfoque multilocal en la gestión e inversión en relaciones con los clientes. La apertura de la oficina de Madrid se ha producido de forma paralela al incremento de oportunidades de inversión en Iberia y refuerza las relaciones existentes de la compañía en la región.

En 2015 se fundó el quinto pilar de inversión de Ardian: Ardian Real Estate. Ardian Real Estate está dirigido a activos inmobiliarios en el sector core-plus/de valor añadido, mediante la contratación de profesionales a lo largo de los últimos meses y a través de la construcción de una plataforma inmobiliaria en Europa con la que dar respuesta a las necesidades de los inversores.

Schroders alcanza un acuerdo estratégico con Hartford Funds para acelerar sus planes de crecimiento en Estados Unidos

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Schroders ha alcanzado un acuerdo estratégico con Hartford Funds, una firma de asset management en Estados Unidos que ofrece una amplia gama de estrategias de gestión activa a los asesores financieros estadounidenses y sus clientes.

El acuerdo implica que la plataforma de Hartford Funds adoptará 10 de los fondos de inversión que Schroders tiene en Estados Unidos, un número que podría ampliarse de cara al futuro. Los fondos serán asesorados por Hartford Funds y sub-asesorados por Schroders, y cambiarán su nombre actual por el ‘Hartford Schroders Funds’. Los fondos –que abarcan renta variable, renta fija y las estrategias multiactivos– acumulan en conjunto 2.200 millones de dólares de AUM.

Hartford Funds tiene 73.600 millones de dólares de activos bajo gestión y ofrece más de 45 fondos en una variedad de estilos y clases de activos. Se espera que la adopción de los fondos se complete a finales del tercer trimestre de 2016, sujeto a la aprobación de los accionistas.

«Hartford Funds es una firma de alta calidad, cuyo alcance y escala hacen que sea el socio estratégico ideal para Schroders. La suma de los fondos sub-asesorados por Schroders a la plataforma de inversión de Hartford dará a los inversores de Estados Unidos acceso a nuestra experiencia gestionando activos. Esta relación nos permitirá escalar nuestro negocio de intermediación de Estados Unidos y acelerar nuestros planes de crecimiento en ese mercado», explicó Peter Harrison, responsable ejecutivo del Grupo de Schroders.

Henderson: “Vemos oportunidades interesantes en los dividendos del sector financiero”

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Alex Crooke, responsable de Global Equity Income de Henderson, revela en esta entrevista las áreas en las que su equipo está hallando las mejores oportunidades para obtener rentas por dividendos y un crecimiento del capital. Además, explica las conclusiones regionales y sectores a largo plazo que ha extraído del Henderson Global Dividend Index, un informe que ahonda en las tendencias de dividendos globales.

¿Dónde se encuentran las mejores oportunidades?

Estamos hallando oportunidades interesantes dentro del sector financiero. Diversos bancos centrales han puesto en marcha nuevas políticas, como los tipos de interés negativos, que han venido afectando a la confianza y los beneficios a corto plazo de una serie de compañías financieras.

En un horizonte más lejano creemos que esto creará valor; por eso, estamos tratando de aumentar selectivamente nuestra exposición a bancos en Europa invirtiendo en entidades de buena calidad en vías de recuperación, como por ejemplo ING, el grupo bancario multinacional y de servicios financieros holandés.

Los seguros es otra área que se vio negativamente afectada a principios de este año, pero ofrece la posibilidad de obtener un gran aumento de dividendos. El sector farmacéutico se ha visto perjudicado por una rotación de mercado acaecida este año después de un boyante 2015, pero creemos que seguirá siendo atractivo. En este sentido, su reciente corrección brinda la oportunidad de invertir en empresas de calidad a precios más atractivos.

¿Cuáles son las tendencias de dividendos regionales?

Las principales conclusiones del Henderson Global Dividend Index (HGDI) revelan que Japón y Norteamérica han mostrado el mayor crecimiento de los dividendos durante los últimos dos años. También estamos viendo algunas oportunidades interesantes que surgen en Europa, donde las empresas están regresando a la lista de las que pagan dividendos, especialmente en el sector financiero y en aquellos relacionados con el consumo.

¿Y las de los dividendos sectoriales?

HGDI revela que el sector de tecnología continúa brindando un fuerte crecimiento de los dividendos. Existen diversas empresas que están elevando sus ratios de payout (el porcentaje de beneficios que se reparte en forma de dividendos), así como sus ganancias y beneficios, lo cual engrosa los dividendos. Los sectores farmacéutico y financiero fueron los más fuertes en términos de pagos de dividendos en el 1T 2016, aunque su crecimiento se ha ido moderando. Los sectores basados en el consumo están demostrando un estupendo crecimiento de los dividendos, tendencia que estimamos continuará durante el resto del año.

¿Cuál es la previsión de crecimiento de los dividendos?

Observamos una moderación del entorno de crecimiento de los dividendos en su conjunto, fruto del menor crecimiento económico que registran muchos países del mundo y también debido a los niveles más altos que han alcanzado las ratios de payout respecto a anteriores ciclos. Al seguir acuciados los beneficios, los flujos de caja y, en última instancia, los dividendos procedentes de sectores basados en materias primas, lastrados por recientes caídas de precios, los mercados que albergan un alto porcentaje de empresas petroleras o de extracción, como el Reino Unido y Australia, están sufriendo recortes de dividendos. Aun así, muchas empresas ajenas a estos sectores están generando un crecimiento de dividendos sostenible.

¿Por qué apostar por las rentas derivadas de dividendos globales?

En la coyuntura actual, las ventajas derivadas de un enfoque global favorable a las rentas por dividendos se basan en la oportunidad y el valor.

Con respecto a la oportunidad, podemos posicionar la estrategia lejos de áreas que presentan dudas o inquietudes, por ejemplo, el crecimiento de China y la posible victoria del Brexit, mientras accedemos al crecimiento registrado en otras partes del mundo.

En cuanto al valor, seguimos hallando algunas excelentes oportunidades, dada la rentabilidad por dividendos que ofrecen acciones con un aparente alto valor en relación con las rentabilidades y tipos de interés ofrecidos por la renta fija. Creemos que mantener un sesgo hacia la buena calidad y buscar oportunidades en mercados y sectores internacionales nos permite ofrecer a los inversores una estrategia a largo plazo atractiva.

Ronald de Leeuw, nuevo director financiero de Aegon España

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Aegon España ha nombrado a Ronald de Leeuw nuevo director financiero (CFO). Desde su nueva posición, se encargará de la gestión y coordinación de la estrategia y los protocolos financieros de la compañía en el mercado español. Sustituye en este puesto a Saúl González.

Ronald de Leeuw cuenta con más de quince años de trayectoria profesional, vinculado principalmente al sector asegurador y al mundo de la consultoría financiera. En el año 2006 se incorporó al departamento de Tesorería de Aegon. Posteriormente, ha ejercido diferentes cargos de responsabilidad en el área financiera de la compañía. Previo a su incorporación como director financiero de Aegon España, Ronald de Leeuw ha sido director financiero y de operaciones de Aegon Blue Square Re, el negocio reasegurador de la compañía.

Además de su etapa en la industria aseguradora, Ronald de Leeuw ha trabajado en firmas como KPMG, en las que ha supervisado proyectos de auditoría en las áreas inmobiliaria y de finanzas.

Para Jaime Kirkpatrick, CEO de Aegon España, “la amplia experiencia de Ronald en la implantación de protocolos regulatorios y de control de gestión es un activo fundamental que nos va a permitir afrontar con total garantía los retos futuros que debemos acometer en el mercado asegurador”.

De Leeuw cuenta con una doble licenciatura en Gestión Financiera & Finanzas Corporativas y Contabilidad & Gestión de Control por la Universidad de Rotterdam. Tiene, además, un Máster por la Universidad de Rotterdam y varios títulos de posgrado en Auditoría, Controlling y Gestión de Tesorería.

Vontobel organiza un evento sobre oportunidades en renta fija a través del cupón

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“En Vontobel pensamos que siempre se puede encontrar valor en la renta fija en un mundo de tipos cero”, explican desde la entidad. Por ejemplo, el crédito corporativo ofrece actualmente diferenciales muy atractivos frente a los bonos de gobierno y estos diferenciales van a seguir siendo interesantes en el futuro inmediato. “El universo de diferenciales en renta fija corporativa actual incluye el rango medio de emisiones corporativas (grado de inversión), el high yield y la renta fija emergente, que promete ofrecer a los inversores retornos consistentes en el medio y largo plazo”, dicen. Esta tendencia es lo que llaman «Spread Carry Run».

Para hablar de todas estas oportunidades, la gestora ha organizado un evento en el que contarán con la participación de Mondher Bettaieb, responsable de Crédito; Christian Hantel, gestor; Jens Finke, Senior Portfolio Advisor y Wouter van Overfelt, gestor.

El evento tendrá lugar el martes 7 de junio, de 9.00 a 10.30 en la Academia de Cine, ubicada en la calle Zurbano, 3. Está reservado a inversores profesionales y es imprescindible confirmar asistencia en el correo gonzalo.diezdeleon@vontobel.eso llamando al +34 91 5209581.

La asistencia será válida por 1 hora de formación para la recertificación EFA y EFP.

El evento contará con servicio de traducción simultánea.