Foto cedida. Fernando Primo de Rivera Oriol se incorpora como consejero a Altair Finance
Tras recibir la autorización de la CNMV para su transformación en agencia de valores, Altair Finance ha nombrado a Fernando Primo de Rivera Oriol como consejero de la firma. Con este nombramiento, Fernando participará en los procesos de toma de decisiones de inversión de la entidad, que posteriormente se traducen en recomendaciones a los fondos de inversión, sicavs y planes de pensiones que asesora la compañía.
Fernando Primo de Rivera Oriol cuenta con una amplia trayectoria en el sector de la gestión de activos nacional e internacional, puestos entre los que cabe destacar su trabajo en Manufacturers Hanover Trust (más tarde The Chase Manhattan Bank), antes de convertirse en el director de Gestión de Activos en Chase España. Durante esta etapa coincidió con Antonio Cánovas del Castillo, fundador y presidente de Altair Finance, con el que además de compartir trayectoria también comparte su visión sobre el asesoramiento financiero y la gestión de activos, otra de las razones que ha motivado su incorporación.
“Esta industria necesita proyectos como Altair Finance, en el que se unen la larga experiencia de sus socios fundadores con la oportunidad histórica que supone la falta de iniciativa de la banca tradicional ante el reto que plantea un mundo de rentabilidades negativas de los activos sin riesgo; esto requiere experiencia, flexibilidad e independencia”, comenta Fernando Primo de Rivera Oriol.
Un plan estratégico
Este nombramiento se engloba dentro del plan estratégico de Altair Finance para los próximos años, en el que se incluye la incorporación de nuevos profesionales y el lanzamiento de nuevos vehículos, así como constituirse en sociedad gestora de instituciones de inversión colectiva.
Según explicaba recientemente Cánovas del Castillo a Funds Society, la transformación de su EAFI en agencia de valores, que les ha llevado cerca de un año, supone un paso adelante en su camino, pero no la meta. Desde la entidad consideran que con esa figura aún no pueden desarrollar todo su potencial y por eso iniciarán en breve todos los trámites para crear también una gestora de instituciones de inversión colectiva, que podría estar lista entre marzo y junio de 2017. De esta forma, Altair contará con una agencia de valores y con una gestora.
Altair, que cuenta con un patrimonio total asesorado de 250 millones de euros,volumen que esperan cuadruplicar en los próximos cinco años, está en pleno proceso de crecimiento. Para acompañarlo, está incorporando nuevos profesionales para reforzar áreas como la institucional y de banca privada: además del último nombramiento, vendrá la incorporación de más profesionales senior para el área de gestión y el departamento comercial. Altair no descarta además la idea de integrar EAFIs a su modelo de negocio.
En esa misma línea de crecimiento, durante la segunda mitad de 2015 se sumaron a la gama de productos asesorados por Altair Finance los fondos de inversión Altair Patrimonio II FI, Altair Inversiones II FI y el plan de pensiones Altair Crecimiento Pensiones II PP, réplicas de los fondos homónimos con la máxima calificación Morningstar (5 estrellas) que ya asesoraba.
La regulación en el mundo financiero puede dar lugar a oportunidades de inversión interesantes. Así lo creen Christian Stracke, responsable global de Análisis de Crédito de PIMCO, y Tom Colllier, product manager de estrategias de inversión alternativas de la gestora. En un reciente artículo, explican que “las reformas pueden crear oportunidades para capturar beneficios económicos que están siendo cedidos por los bancos”.
Los expertos recuerdan que ha pasado casi una década desde que la crisis financiera global irrumpió en los mercados y causó una oleada regulatoria que intentaba abolir el exceso de riesgos y hacer el sistema financiero más seguro. “Todavía, la implementación de reformas –y sus efectos disruptivos en los modelos de negocios financieros- tendrá su pico en los próximos años”, dicen.
En la medida en que Dodd-Frank y Basilea entran en vigor y una mayor ola de regulación se anuncia, creen que los bancos se desharán de sus negocios no core, y los gaps de financiación específicos se harán más agudos; también las dislocaciones entre los mercados públicos y privados serán más frecuentes, dicen los expertos.
“Cada una de estas situaciones creará oportunidades de inversión para el capital con menos restricciones y más paciente para capturar los beneficios económicos que son cedidos por dichos bancos”.
Los expertos señalan que los bancos, en la medida en que afrontan mayores requisitos de capital, provisiones y costes derivados de la regulación, se verán presionados de forma que acabarán dejando de lado sus negocios no fundamentales. Como resultado, los gaps de financiación que se crearán y las dislocaciones entre los mercados públicos y privados crearán esas oportunidades de las que hablan.
CC-BY-SA-2.0, FlickrFoto: Vadim Timoshkin
. Columbia Threadneedle levantará la suspensión de su fondo inmobiliario paralizado tras el Brexit
Columbia Threadneedle Investments anunció ayer su intención de levantar el próximo 26 de septiembre a las 12 del mediodía la suspensión sobre la negociación de su fondo Threadneedle UK Property Authorised Investment, incluido en el Threadneedle UK Property Authorised Trust. El depositario del fondo, Citibank Europe Plc, la división británica, y la FCA han sido informadas ya de la decisión de levantar la suspensión.
La negociación del fondo fue suspendida el pasado 6 de julio para proteger a los inversores de la inestabilidad del mercado tras la decisión del Reino Unido de abandonar la Unión Europea, lo que dio lugar a importantes reembolsos en fondos del sector inmobiliario. “A partir de ese momento nuestra prioridad fue la de reabrir el fondo tan pronto como fuera posible para nuestros clientes”, explicó la firma en un comunicado.
Desde julio, la estrategia ha completado, intercambiado o acordado la venta de 25 propiedades por un total de 167 millones de libras en todas las regiones de Reino Unido y en todos los tipos de propiedad, sin ventas forzadas. Los precios alcanzados suponen en total menos de un 1% por debajo de la última valoración independiente realizada antes del referéndum.
El fondo se abrirá sin penalizaciones en los reembolsos, y regresará a las valoraciones mensuales habituales. Durante el período de suspensión, el precio del fondo no se vio alterado.
Foto: MonicaSanz, Flickr, Creative Commons. El patrimonio de los principales fondos de pensiones cae por primera vez desde el inicio de la crisis financiera mundial
El patrimonio de los 300 mayores fondos de pensiones del mundo cayó un 3% en 2015 (en comparación con el crecimiento por encima del 3% en 2014) hasta alcanzar los 14,8 billones de dólares, según el último estudio elaborado por Willis Towers Watson y la publicación norteamericana especializada en inversiones Pension & Investments. A pesar de este primer descenso del patrimonio desde el inicio de la crisis financiera mundial, el crecimiento acumulado del mismo desde entonces ha sido del 19%.
El informe P&I/Willis Towers Watson Global 300 muestra que, por región, Norteamérica registró la mayor tasa de crecimiento anual durante los últimos cinco años, un 6%, en comparación con Europa (alrededor del 4%) y Asia Pacífico (cerca del 1%).
El informe también muestra que los 300 mayores fondos de pensiones del mundo representan cerca del 42% del patrimonio global.Según el estudio, durante 2015, sólo el patrimonio de planes mixtos creció casi un 14%; mientras que el patrimonio de los demás tipos de fondos disminuyó. Los de prestación definida (PD) descendieron casi un 5% y los de aportación definida (AD) más del 2% y los fondos de reserva un 0,3%.
David Cienfuegos, director de Inversiones de Willis Towers Watson España, señala que “las continuas fluctuaciones del valor de los activos junto con el aumento de las obligaciones explican lo complicado que se ha convertido para los fondos alcanzar sus objetivos. Los grandes inversores pueden encontrar ciertas ventajas en un entorno de inversión volátil, complejo y ambiguo mediante el incremento de la efectividad organizacional para la mejora en la toma de decisiones. Un adecuado nivel de gobierno en materia de inversiones es el determinante clave para obtener esa ventaja competitiva necesaria para optimizar las carteras y tener éxito en la consecución de objetivos».
Estados Unidos, a la cabeza
De acuerdo con el estudio, Estados Unidos continúa siendo el país con mayor patrimonio en fondos de pensiones, representando aproximadamente el 38% del mercado, mientras que Japón ocupa la segunda posición con un 12%. Holanda tiene la tercera cuota mercado con un 6%, mientras que Noruega y Reino Unido se sitúan en cuarta y quinta posición respectivamente, con cerca del 6% y 5% respectivamente.
El estudio muestra que 27 nuevos fondos entraron en el ranking durante los últimos cinco años, siendo Estados Unidos (con diez fondos) el que más contribuyó seguido de Reino Unido, Corea del Sur, Rusia, Australia, Francia, Perú, Vietnam e Italia. Durante el mismo periodo, México fue el que registró una mayor caída en la clasificación, con la pérdida de cuatro fondos, seguido de Suiza, Alemania y Japón, que perdieron tres fondos cada uno. Estados Unidos tiene el mayor número de fondos en el estudio (131), seguido de Reino Unido (27), Canadá (19), Australia (16), Japón (15) y Holanda (12).
Según explica David Cienfuegos, “durante los últimos cinco años ha habido mucho movimiento en el ranking. Los primeros puestos vienen determinados principalmente por carteras altamente diversificadas que obtienen una buena rentabilidad en momentos de estrés de mercado y que tienen un enfoque hacia el rendimiento total en lugar de retornos relativos. Otro elemento diferenciador de los fondos líderes es su capacidad para innovar o ser pionero; algo crítico en un entorno de bajo crecimiento. Uno de los aspectos donde los inversores han aprovechado esto en su beneficio es en la búsqueda de innovación a través de betas alternativas (exposiciones a mercado no tradicionales) combinado con un enfoque apropiado para capturar alfa. Este nuevo pensamiento se está canalizando en cómo reunir capital intelectual interno y externo de forma rentable. Esto ha sido recibido por la industria como forma de mejorar la gestión activa y el control de costes».
Los fondos de pensiones soberanos continúan teniendo un peso preponderante en el ranking con 27 fondos que representan el 28% del patrimonio, alrededor de 4,2 billones de dólares. Los 115 fondos públicos presentes en el estudio alcanzan casi los 6 billones de dólares en 2015 representando el 39% del total. Los fondos individuales (58) y los de empleo (100) suman el 14% y el 19% respectivamente sobre el total del patrimonio del estudio.
“El panorama de inversión está cambiando rápidamente a medida que los inversores incrementan su nivel de gobierno para ser más eficientes en sus procesos y prácticas de inversión. Hace 20 años los grandes inversores ejecutaban sus inversiones principalmente a través de terceros”, señala Cienfuegos. “A día de hoy observamos mayores capacidades entre los inversores con mayor patrimonio, y la mejor práctica de inversión se asocia, generalmente, con conseguir un buen equilibrio entre los recursos internos y externos. Este fortalecimiento de los recursos está permitiendo a estos fondos ampliar sus ámbitos de responsabilidad, ya sea en cuestiones de responsabilidad social (ambientales, sociales y de gobierno), sus propias responsabilidades y oportunidades como inversores o en algunos fondos, su impacto en favor de la sociedad. Esta tendencia a reconocer la importancia de los recursos en la inversión institucional es probable que se acelere y se convierta en una oportunidad de diferenciación».
CC-BY-SA-2.0, FlickrFoto: Ajc ajcaann. Morgan Stanley lanza el fondo Global Brands Equity Income
Morgan Stanley Investment Management (MSIM) anunció el lanzamiento de su fondo Morgan Stanley Investment Funds (MS INVF) Global Brands Equity Income (GBEI), una estrategia que ofrece una versión mejorada hacia la consecución de rentas del conocido fondo MS INVF Global Brands.
GBEI invierte en una cartera de acciones de alta calidad, en línea con las de la estrategia del fondo MS INVF Global Brands Fund. Además, busca generar ingresos, con un rendimiento objetivo del 4% anual, con una combinación de dividendos de acciones de alta calidad y primas por suscribir un índice de opciones.
Según las cifras a cierre de junio de 2016, el MS INVF Global Brands Fund I consiguió un retorno neto total anualizado del 10,3% frente a un 3,8% que consiguió el MSCI World Net Index, desde el lanzamiento del fondo el 30 de octubre de 2000. El fondo GBEI busca proporcionar a los inversores unos ingresos atractivos y sostenibles en el tiempo a la vez que sigue ofreciendo un crecimiento acumulado de capital en el tiempo y una protección relativa a la baja.
El equipo altamente experimentado de renta variable que gestiona el fondo GBEI, está apoyado por el equipo de Soluciones y Mutiactivos, especialistas en la implementación de estrategias con opciones. Los gestores William Lock, Bruno Paulson y Dirk Hoffmann-Becking con sede en Londres son los principales gestores del fondo GBEI. El equipo internacional de renta variable gestiona cerca de 34.000 millones de dólares entre sus cuatro estrategias, según las cifras a cierre de junio de 2016.
CC-BY-SA-2.0, FlickrFoto: Paul Bica. ¿Se agota la tendencia alcista o sólo se está tomando un descanso?
En la anterior entrada en el blog de Pioneer Investments, mencionamos que la volatilidad parecía estar siendo bastante baja en muchas clases de activos, y justo entonces, a final de la semana pasada, la volatilidad repuntó. Esto puede ser atribuido, principalmente, a la decepción mercado con el anuncio del BCE (o más bien, la falta de él). En particular, los mercados de bonos experimentaron su primera gran oleada de ventas desde hace algún tiempo. La rentabilidad del bund alemán a 10 años aumentó de nuevo hasta territorio positivo. La última vez que fueron positivos fue a mediados de julio.
Los valores del Tesoro estadounidense a 10 años rompieron el estrecho rango de cotización en el que venían cotizando, al tiempo que en Japón tenía lugar uno de los movimientos más interesantes, donde el curva de rendimientos aumentó significativamente mientras el bono a 30 años registraba un comportamiento peor que otros vencimientos. Los inversores están inquietos por la posibilidad de que esto pudiera ser el comienzo de otro gran movimiento de los rendimientos, como el que tuvo lugar tras el ‘Taper Tantrum’ de 2013 o el aumento de casi 100 puntos básicos en los rendimientos vistos en el segundo trimestre de 2015.
Hemos estado esperando un aumento de la rentabilidad de los bonos desde hace algún tiempo, y pensamos que podría haber más todavía en términos de aumentos de rendimiento. Los aspectos positivos para la rentabilidad de los bonos son que, como se mencionó anteriormente, esperamos que el BCE anuncie una ampliación de su programa de expansión cuantitativa en diciembre, lo que debería ayudar a calmar los nervios de los inversores.
También creemos que aún tenemos que ver el impacto total del Brexit sobre la actividad económica. Europa ya está mostrando signos de desaceleración respecto a los niveles experimentados en el primer trimestre del año. Tampoco la inflación va a ser un problema, incluso aunque el BCE haya admitido que tendrán dificultades para cumplir con su meta de inflación para el año 2018.
Por último, las perspectivas de oferta-demanda para el resto del 2016 son muy positivas, dado que los principales emisores del mercado ya han conseguido gran parte de la financiación que necesitaban.Así que deberíamos ver menos oferta y en el lado de las compras, el BCE continuará con su plan.
En el lado negativo, los inversores se han posicionado en el aplanamiento de la curva a lo largo de los últimos meses, y es probable que estas se reviertan ahora. En segundo lugar, la situación técnica parece difícil, en general, con muchos mercados rompiendo los niveles de resistencia clave. En tercer lugar, la magnitud de los movimientos en el último par de días (junto con unos mercados de valores más débiles) podría causar un choque VaR (valor en riesgo) para algunos inversores, provocando órdenes de liquidación. Por el momento, seguimos creyendo que está justificada un enfoque de corta duración.
Tanguy Le Saout es responsable de renta fija europea de Pioneer Investments.
Foto: Tim Albrecht asumirá la gestión de los fondos DWS Aktien Strategie Deutschland y DWS Investa. Dos ejecutivos senior de Deutsche Asset Management dejan la firma para iniciar nuevos proyectos
Deutsche Asset Management confirmó la salida de su responsable de renta variable global, Henning Gebhardt, y de su director de distribución retail para Alemania y Austria, Steffen Leipold.
Gebhardt ha pasado 20 años en la firma, 15 de los cuales como gestor al frente del fondo estrella de DeAM, el DWS Aktien Strategie Deutschland, que cerró a principios de este año a nuevas suscripciones tras alcanzar su capacidad máxima de inversión.
Gebhardtse propone ahora a hacer frente a un nuevo reto en la industria de fondos de inversión alemana, mientras que la gestión de los fondos DWS Aktien Strategie Deutschland y DWS Investa será asumida por Tim Albrecht, responsable de renta variable para Alemania, Austria y Suiza.
El puesto que ocupaba en el consejo de administración de la gestora será asumido por el CIO, Stefan Kreuzkamp, mientras que el sustituto en su labor como responsable de renta variable global está todavía por confirmar, explicó InvestmentEurope.
Por su parte, Steffen Leipold llevaba 17 años en Deutsche Asset Management. De forma provisional, Thorsten Michalik, responsable de EMEA, APAC y Japón,le sustituirá al frente de la distribución retail de Alemania y Austria.
Foto: Reyes Garcia-Reol, nueva responsable de Ventas de La Française. La Française nombra responsable de ventas para Iberia
La Française continúa con su estrategia de desarrollo en España y ha nombrado a Reyes Garcia-Reol como responsable de Ventas.
“Tras dieciséis años de experiencia en la industria de gestión de activos, ocupándose de las relaciones con clientes senior, tanto en Francia como en España, Reyes Garcia-Reol se incorpora a La Française. Su amplio conocimiento de ambos mercados será crucial para alcanzar nuestros objetivos de desarrollo y adaptar nuestra oferta de productos a las necesidades locales”, señaló Philippe Lecomte, CEO de La Française AM International.
“La creciente complejidad de las técnicas y necesidades de inversión requiere estándares superiores de servicio al cliente. Como ejecutiva de ventas senior y en estrecha colaboración con los equipos de inversión de La Française, Reyes dará soporte a los inversores en sus decisiones de inversión”, añadió Lecomte.
Durante su carrera, Reyes Garcia-Reol ha ocupado diversos cargos de ventas, cubriendo los mercados de España, Portugal y Francia.
Comenzó su carrera en el año 2000 con Robert Fleming España, antes de ser elegida para incorporarse al programa de Formación de Desarrollo de Ventas de J.P. Morgan Asset Management en 2002. En el 2003, Garcia-Reol se incorporó a J.P. Morgan Asset Management Francia, para desarrollar el segmento de inversión institucional. Posteriormente, fue nombrada directora ejecutiva, Asesora de Clientes Senior, responsable de los inversores institucionales.
Foto: ingberrio, Flickr, Creative Commons. ¿Cuáles son las comisiones ocultas en los fondos de inversión?
En el último post de su blog, Martín Huete habla sobre una segunda categoría de costes en los fondos de inversión distinta de los AMC/TER: las temidas comisiones ocultas.
“Se trata de una serie de costes adicionales e inherentes a toda inversión vía fondos, que todos los inversores deben pagar para poder acceder al mercado y que sin embargo son desconocidos en mayor o menor medida por éstos, bien por falta de cultura financiera o por la opacidad del banco o la gestora de turno”, comenta Huete, algo que considera “preocupante” porque disminuyen el valor liquidativo del fondo de una forma muy significativa, mermando la rentabilidad.
En su post, habla de dos niveles de costes ocultos: en primer lugar, aquellos identificables pero que no se pueden calcular de antemano (los costes de transacción…), y en segundo lugar, los costes implícitos que, dado su carácter variable, son difíciles o imposibles de cuantificar.
Además de estos dos tipos de costes hay expertos que hablan de una categoría adicional de costes implícitos, costes aparecen como consecuencia de la respuesta del mercado a cualquier intento de trading o a cualquier impacto por el timing de una negociación (retraso en la orden por ejemplo) –por ejemplo, costes de fuga de información, de exposición al mercado, y de timing de las operaciones-.
Puede leer el post completo, que incluye tablas ilustrativas en este link.
Foto cedida. Jupiter Asset Management ficha a Carlos Capela como responsable de ventas para Iberia
Jupiter Asset Management (Jupiter), uno de los grupos de gestión de fondos más respetado y exitoso del Reino Unido, ha anunciado el nombramiento de Carlos Capela como responsable de ventas para Iberia. Carlos trabajará desde Madrid y estará bajo la dirección de Gonzalo Azcoitia, director general de Jupiter AM para Iberia.
Carlos Capela (CFA, CAIA) procede de la división de banca privada de Citigroup España, donde fue responsable de gestionar una cartera de clientes con elevado patrimonio. Antes de incorporarse a Citigroup en febrero de 2015, trabajó en la división de banca privada de JP Morgan durante nueve años. Antes de eso, prestó servicio en UBS y Merrill Lynch Investment Managers, siempre en las áreas de banca privada y gestión de activos.
Gonzalo Azcoitia, director general de Jupiter en Iberia, afirma: “Nos complace enormemente dar la bienvenida a Carlos en nuestro equipo. Nuestros clientes españoles van a beneficiarse de su experiencia y de los amplios conocimientos que posee sobre el sector de fondos de inversión. Este nombramiento subraya nuestro compromiso con el mercado español y nos situará en buenas condiciones para atraer nuevos clientes y consolidar la relación que tenemos con los inversores actuales”.
La trayectoria de Jupiter en España
La entidad entró en el mercado español en octubre de 2014, año en que contrató a Gonzalo Azcoitia para impulsar el desarrollo de negocio en la región. La mayoría de clientes de Jupiter consisten actualmente en importantes fondos de fondos, carteras discrecionales y bancos privados con sede en el país. La entidad da a sus gestores libertad para desarrollar sus propios estilos de inversión, con parámetros de riesgo definidos, con la convicción de que este enfoque puede hacerle destacar de la competencia y marcar la diferencia para el cliente.
Jupiter ha anunciado recientemente la apertura de su primera sede en Madrid. En la actualidad también cuenta con oficinas en el Reino Unido, Alemania, Suiza, Austria, Suecia, Hong Kong, Singapur e Italia (además de tener representación a través de terceros en Francia y Portugal).
Jupiter ofrece una amplia gama de estrategias que se han visto ampliadas recientemente con el lanzamiento de nuevos fondos, entre los que destaca una nueva estrategia de rentabilidad absoluta. Los clientes españoles pueden acceder a las clases de inversiones que ofrece Jupiter a través de la sicav luxemburguesa Jupiter Global Fund, una entidad registrada en España que cuenta con 18 subfondos. A día de hoy, los más populares son el Jupiter Dynamic Bond y el Jupiter European Growth, aunque muchos subfondos de la gama están generando cada vez más interés, como en el caso del Jupiter Europa y del Jupiter Global Convertibles.
Jupiter AM se ha dedicado al negocio de la gestión de activos durante más de 30 años. Con raíces en Reino Unido, en los últimos años la firma viene acometiendo una sólida y exitosa expansión en Europa y Asia. Actualmente cuenta con más de 44.500 millones de euros en activos gestionados a escala mundial (a 30 de junio de 2016).
