La clase media recorta en lujo, entretenimiento y servicios financieros como consecuencia del cambio climático

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La clase media recorta en lujo, entretenimiento y servicios financieros como consecuencia del cambio climático
CC-BY-SA-2.0, FlickrFoto: Moyan Brenn . La clase media recorta en lujo, entretenimiento y servicios financieros como consecuencia del cambio climático

El cambio climático es una fuerza disruptiva en la economía global. Aunque muchos de los efectos directos del cambio climático están localizados, la interconexión global de las economías y las cadenas de suministro suponen que una inundación o desastre en el sur de Asia pueden afectar directamente a la economía mundial, exponer a los países desarrollados a la escasez de bienes, provocar interrupciones de suministro, inestabilidad financiera y efectos negativos sobre la riqueza. “¿Quién habría pensado que una inundación en Tailandia afectaría a toda la industria de la computación y almacenamiento de datos personales en 2011?”, se preguntan los expertos de UBS AM en un informe sobre las repercusiones del calentamiento global en la economía.

La clase media se está adaptando a estas fuerzas. Sin embargo, explica el withepaper de la firma, en muchos de los países, la adaptación es aún modesta e insuficiente en comparación con la exposición real al cambio climático. “Muchas de las ciudades de más rápido crecimiento en el mundo (especialmente en Asia), donde reside la clase media del futuro, están expuestas significativos riesgos de inundación. El mundo desarrollado tiene tendencia a no estar debidamente asegurado contra las catástrofes, pero el mundo en vías de desarrollo está aún menos protegido porque los seguros no están disponibles o no son asequibles”, dice UBS AM.

Por otra parte, añade, la infraestructura de protección en estos países es débil o inexistente. La falta de protección aumenta las consecuencias económicas de los desastres provocados por el clima y este efecto puede tener implicaciones para la economía global. Por otra parte, el desarrollo económico aumenta la masa y el valor de las infraestructuras físicas, por lo que el efecto de las tormentas o inundaciones es mucho mayor, y por tanto más costoso a la hora de reparar.

De acuerdo con Pew Survey, la ciudadanía mundial cree que van a tener que cambiar su estilo de vida como consecuencia del cambio climático. En la encuesta llevada a cabo de UBS AM, la clase media en las ciudades más expuestas al nivel de riesgo de cambio climático ya lo está haciendo. Más miedo, menos divertido es cómo podríamos resumir. Gastan más en los costes relacionados con la vivienda (por ejemplo, conservación) y han recortado en bienes duraderos y servicios, entretenimiento, artículos de lujo y servicios financieros. El miedo se debe a que el intento de adaptarse crea un bucle de retroalimentación negativa. Durante los prolongados períodos de aumento de la temperatura, que sudecen cada vez con mayor frecuencia, la demanda de aire acondicionado requiere más electricidad.

La mayor demanda de electricidad puede provocar fallos en la red y aumenta las emisiones de gases de efecto invernadero, es decir, las mismas que provocan el cambio climático. En China, la generación de energía procede principalmente de fuentes limpias, pero esto no es así en la India, que está en camino de doblar su producción de carbón de cara a 2.020. “El miedo también se debe a que las infraestructuras inadecuadas y los sistemas de atención de salud aumentan la necesidad de depender de la ayuda de emergencia del Gobierno. En nuestra evaluación esto es muy probable, incluso en los países más ricos”, explica la gestora suiza.

La evolución económica de la clase media a la vista de lo que sucede con en el calentamiento global y la exposición de las ciudades de Asia a inundaciones  significa que el mismo impulso que eleva los niveles de confort y nivel de vida a través del gasto de los hogares y la propiedad de la vivienda amplifica la posibilidad de pérdidas económicas catastróficas. Algunos de los efectos económicos pueden ser redistributivos en lugar de absolutos, pero de cualquier manera, la clase media es vulnerable al riesgo de consecuencias económicas adversas.

“La importancia política y social de la clase media significa que esta vulnerabilidad se debería traducir en una creciente presión hacia los políticos. La única fuerza que puede hacer retroceder en estas tendencias es un verdadero esfuerzo para limitar las emisiones de carbono y reducir el efecto invernadero. Por lo tanto, las fuerzas que hacen que la clase media sufra y deba adaptarse al cambio climático son las mismas fuerzas que probablemente están impulsando el activismo político entre la clase media. Llegamos a la conclusión de que los riesgos del cambio climático son reales en la clase media, y por esta razón, tenemos la esperanza de que esto se traduzca en una acción positiva, significativa y duradera para reducir las emisiones de carbono en todo el mundo”, concluye UBS AM.

 

El Brexit ayudará a frenar la consolidación de fondos en Europa: la oferta volverá a crecer en los próximos dos años

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El Brexit ayudará a frenar la consolidación de fondos en Europa: la oferta volverá a crecer en los próximos dos años
CC-BY-SA-2.0, FlickrPhoto: Susanita, Flickr, Creative Commons. Brexit will Fuel Fund Launches in Europe

En el segundo trimestre de este año los inversores europeos vieron reducida su oferta de fondos en más de 200 productos, en la medida en que 689 desaparecieron del mercado (con 437 liquidaciones y 252 fusiones) y no fueron suficientemente compensados por los lanzamientos (463 nuevos fondos). Sin embargo, para Lipper Thomson Reuters, tras el Brexit esto podría cambiar. “Tras el voto del Brexit y sus posibles implicaciones para la distribución de fondos en Europa, esperamos que el número de productos vuelva a crecer en el curso de los próximos dos años”, explican Detlef Glow, responsable de Análsis de Lipper en EMEA, y Christoph Karg, Content Management Funds EMEA, autores del último informe sobre lanzamientos, liquidaciones y fusiones en la industria de fondos europea en el segundo trimestre del año.

Los autores explican el porqué de esta tendencia hablando de dos patrones de comportamiento: en primer lugar, las gestoras con sede en Reino Unido tendrán que asegurarse su acceso al mercado continental europeo con el lanzamiento de productos que estén domiciliados en la Unión Europea, un escenario que llevará a un mayor dominio de Luxemburgo e Irlanda como centros internacionales de gestión de activos en Europa.

En segundo lugar, las gestoras con sede en la Unión Europea empezarán a lanzar fondos que estén domiciliados en Reino Unido para llegar a ese mercado, lo que impulsará al alza el número de fondos allí registrados.

Con todo, los autores del informe recuerdan que también los mercados y las tendencias de flujos seguirán teniendo impacto en la actividad de los promotores de fondos en Europa en una u otra dirección, conduciendo al lanzamiento de nuevos productos o a todo lo contrario (llevando al cierre de productos ya existentes que han dejado de gozar del favor de los inversores).

Sin olvidar el papel de la regulación: “Con la creciente presión en rentabilidad, al menos para las gestoras en manos de bancos o aseguradoras, los promotores limpiarán su rango de productos para aumentar su eficiencia en un escenario de costes crecientes debido a las demandas regulatorias”, recuerdan los expertos.

Según los datos del estudio, a finales de junio de este año había en la industria europea 31.815 fondos registrados para la venta en Europa, con los fondos de renta variable contando con la mayor cuota por número de productos (37%) y Luxemburgo dominando como domicilio en el continente (con 9.109 fondos), seguido de Francia.

Natixis Global AM: el momento de la renta fija emergente

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Natixis Global AM: el momento de la renta fija emergente
Foto: Doug8888, Flickr, Creative Commons. Natixis Global AM: el momento de la renta fija emergente

Natixis Global Asset Management organiza el próximo miércoles 21 de septiembre en sus oficinas de Madrid (Plaza de Colón 2, Torre 2, planta 11) un desayuno para clientes sobre renta fija emergente de la mano de Esty Dwek, Investment Specialist de Natixis Global AM.

Esty dará su outlook sobre renta fija emergente y hablará del Loomis Sayles Short Term EM Bond, un fondo de renta fija emergente esencialmente corporativa a corto plazo, hard currency y de media investment grade. Un producto que pertenece a Loomis Sayles, gestora afiliada americana de Natixis Global AM especializada en renta fija que cuenta con 240.000 millones de dólares de activos bajo gestión, de los cuales alrededor de 16.600 son en emergentes.

El aforo será limitado, por lo que es necesario confirmar asistencia en client-support@ngam.natixis.com

Fecha inicio: 21/09/2016
Hora: 09:15h
Dirección: Plaza de Colón 2, Torre 2, planta 11
Provincia: Madrid
Localización: Oficinas de Natixis Global AM 
Ciudad: Madrid 
País: España 
E-mail: client-support@ngam.natixis.com

Santander también pasará los tipos negativos de la zona euro a algunos clientes institucionales

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Santander también pasará los tipos negativos de la zona euro a algunos clientes institucionales
CC-BY-SA-2.0, FlickrPhoto: Minwoo, Flickr, Creative Commons. Santander Will Also Pass Negative Interest Rates to its Institutional Clients

Banco Santander se ha unido a otros bancos europeos a la hora de pasar los tipos negativos en los depósitos a algunos de sus clientes institucionales financieros, según publica Bloomberg.

Según la agencia, el banco ha notificado en una carta a los clientes de su unidad de Securities Services que introducirá una comisión en sus depósitos, según afirmaron dos personas cercanas a la entidad a Bloomberg.

El Banco Central Europeo está cobrando a los bancos por sus depósitos para impulsar el gasto y la inversión en la economía de la región. Los tipos de interés de los depósitos, que han bajado tres veces desde junio de 2014, están en el -0,4%.

Otros bancos europeos, como Deutsche Bank AG, ya han pasado este cargo, o una parte del mismo, a sus clientes corporativos con grandes depósitos. BBVA está cobrando entre el 0,156 y el 0,25%, según explicó su CEO Carlos Torres en julio.

Santander Securities Services SA, que actúa como custodio de liquidez para sus clientes, cuenta con unos 700.000 millones de euros en activos, según indica en su página web y con datos recogidos por Bloomberg.

Ludovic Colin, nuevo director del equipo de Inversión Flexible Global de la boutique de renta fija de Vontobel AM

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Ludovic Colin, nuevo director del equipo de Inversión Flexible Global de la boutique de renta fija de Vontobel AM
Ludovic Colin . Ludovic Colin New Head of Global Flexible Investment at Vontobel AM's Fixed Income Boutique

Ludovic Colin ha sido nombrado director del equipo de Inversión Flexible Global de la boutique de renta fija de Vontobel Asset Management. El nuevo equipo será responsable de gestionar los fondos Vontobel Fund – Absolute Return Bond y Vontobel Fund- Bond Global Aggregate, que continuará estando gestionado por Hervé Hanoune.

En los últimos años, Vontobel ha incrementado los activos bajo gestión en renta fija hasta los 25.000 millones de francos suizos. Además de gracias a adquisición de TwentyFour Asset Management, otra de las claves del crecimiento ha procedido de las entradas de dinero en los fondos de bonos flexibles de la boutique de Renta Fija de Vontobel Asset Management con sede en Zúrich.

Ludovic Colin será el gestor principal de las estrategias de bonos de retorno absoluto y Jack Loudoun desempeñará la función de co-gestor. Ludovic Colin se incorporó a Vontobel Asset Management en 2015 como gestor de carteras senior. Anteriormente trabajó como especialista macro en diferentes activos  en Goldman Sachs y  como gestor de carteras en Amundi en Londres. 

Jack Loudoun, que se incorporó a Vontobel Asset Management en 2015 como gestor de carteras de estrategias de bonos de retorno absoluto, cuenta con una dilatada experiencia en la gestión de estrategias de retorno absoluto, principalmente en Invesco y Deutsche Asset & Wealth Management. Durante su carrera, ha sido responsable de tipos de interés globales, crédito y estrategias macro.

“El nuevo equipo fortalecerá aún más nuestras reconocidas capacidades en renta fija flexible, ofreciendo a nuestros clientes estrategias tanto de retorno tanto total como absoluto”, ha comentado Hervé Hanoune, director de Renta Fija en Vontobel Asset Management.

La boutique de renta fija de Vontobel con sede en Zúrich se fundó en 1988 y se centra en cuatro líneas de productos de gestión activa: bonos globales y suizos, bonos corporativos, bonos de mercados emergentes y bonos flexibles. La boutique está compuesta por 24 profesionales de inversión con una media de 15 años de experiencia en la industria. Los expertos en bonos de Vontobel comparten la convicción de que el análisis fundamental, el pensamiento independiente y la gestión activa de carteras constituyen las claves para un rendimiento consistente.

Nordea cierra a nuevas suscripciones el fondo multiactivo Stable Return

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Nordea cierra a nuevas suscripciones el fondo multiactivo Stable Return
Foto: DigitalCanvas72, Flickr, Creative Commons. Nordea cierra a nuevas suscripciones el fondo multiactivo Stable Return

Con efecto a partir del 7 de septiembre de 2016, Nordea ha decidido cerrar a nuevas suscripciones el Nordea 1 – Stable Return Fund. Así, el fondo se ha cerrado parcialmente a nuevos inversores (soft closure). El periodo de tiempo durante el que mantendrá ese cierre parcial es indefinido.

“Desde su lanzamiento el 2 de noviembre de 2005, el fondo ha atraído importantes flujos de capitales con el paso de los años y, en este momento, ya alcanza su nivel de capacidad”, dice la firma en un comunicado, que ha tomado la decisión “con el fin de permitir que el gestor del fondo siga gestionando el producto de forma eficaz y que los actuales accionistas sigan beneficiándose de las rentabilidades”.

El fondo ha duplicado prácticamente su tamaño al captar más de 9.000 millones de euros en nuevas entradas netas este año. “Nordea está profundamente agradecida por la confianza que los inversores de todo el mundo han depositado tanto en Nordea como en su equipo multiactivo. Por ello, para continuar cuidando los intereses de los inversores actuales han optado por cerrar el fondo a nuevas suscripciones”, asegura.

Pese al cierre a nuevos inversores, se prevé un interés continuado y significativo en el SRF. Por tanto, con el fin de proteger aún más sus intereses como accionista existente del fondo, a partir del 1 de octubre de 2016 el importe diario de suscripción y conversión en el fondo se limitará a un millón de euros o su contravalor, por inversor, explica Nordea.

“La decisión del cierre a nuevos inversores volverá a examinarse cuando se considere que las suscripciones en el fondo por parte de nuevos inversores pueden gestionarse sin que ello perjudique los intereses de los actuales accionistas”, añade la gestora.

No obstante, Nordea seguirá ofreciendo una amplia gama de soluciones de inversión destinadas a brindar rentabilidad con control de riesgos. El equipo Multiactivo de Nordea, al cargo del Stable Return Fund, gestiona otras muchas soluciones con la misma filosofía subyacente.

¿Cómo abordará el BCE la problemática escasez de bunds alemanes?

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¿Cómo abordará el BCE la problemática escasez de bunds alemanes?
Foto: Deutsche Bundesbank. ¿Cómo abordará el BCE la problemática escasez de bunds alemanes?

Prevemos que el Banco Central Europeo (BCE) mantendrá inalterada su política monetaria en la reunión del Consejo de Gobierno que se celebra este jueves. No obstante, sí anticipamos nuevas medidas de relajación en la reunión del 12 de diciembre y, dado nuestro enfoque a más largo plazo, asistiremos a la reunión de esta semana con nuestras carteras posicionadas de cara a los cambios que, según nuestras estimaciones, el BCE acabará introduciendo.

Prevemos que el BCE adoptará diferentes medidas de relajación, como el tipo de la facilidad de depósito, la ampliación de la expansión cuantitativa (QE) y la relajación de la clave de capital empleada para distribuir las compras de deuda pública. Los cambios de política que anticipamos en nuestra hipótesis central deberían traducirse en un estrechamiento de los diferenciales de la deuda pública de los países periféricos con respecto a la alemana, así como una contracción de los diferenciales corporativos y una positivización de las curvas de tipos de los países del núcleo europeo.

A nuestro parecer, la diferencia existente entre la tasa de inflación general actual (una media del 0% desde principios de año), los pronósticos de inflación del BCE (del 1,3% en 2017 y del 1,6% en 2018) y su objetivo más elevado justifica una dosis adicional de flexibilización monetaria. Ante tal disparidad, el BCE ha de elegir entre emprender nuevas medidas expansivas o rebajar su objetivo de inflación.

No observamos afán alguno por modificar una característica tan fundamental del marco operativo como el objetivo de inflación y, siempre que el dato de inflación previsto para los dos próximos años por parte del BCE se sitúe por debajo de la cota del 2%, la autoridad monetaria mantendrá, a nuestro parecer, su sesgo acomodaticio.

Hoy en día, el BCE se ha comprometido a que las compras mensuales de bonos por valor de 80.000 millones de euros continúen «hasta el final de marzo de 2017, o hasta una fecha posterior si fuera necesario, y en todo caso, hasta que el Consejo de Gobierno observe un ajuste sostenido de la senda de inflación que sea compatible con su objetivo de lograr una inflación cercana, pero inferior, al 2% a medio plazo». Asimismo, el último descenso de la tasa de inflación subyacente hasta el 0,8% aviva aún más la inquietud expresada en las actas de julio de que «las presiones subyacentes sobre los precios siguieron sin mostrar una tendencia alcista convincente y continuaron representando un persistente foco de preocupación», lo que inclina la respuesta política hacia una mayor relajación.

El programa de QE en vigor representará un 17% del PIB de la zona euro cuando llegue a su punto final en marzo de 2017. Nuestra hipótesis central sugiere que la expansión cuantitativa aumentará hasta rondar el 23% del PIB de aquí a diciembre de 2017, un nivel similar al del Banco de Inglaterra y la Reserva Federal. La reducción gradual del programa de QE no debería contemplarse hasta que la previsión de inflación a dos años formulada por el BCE alcance con holgura un 1,8%-2%, lo que parece poco probable antes de 2019.

¿Cómo abordará entonces el BCE la problemática escasez de bunds alemanes?

En nuestra hipótesis central prevemos que el BCE relajará la clave de capital correspondiente a la deuda pública. Toda ampliación de la expansión cuantitativa exacerbará el problema del Bundesbank de hallar y adquirir un volumen suficiente de bunds sin alterar en demasía la curva de tipos y sin reavivar las inquietudes sobre la estabilidad financiera —por ejemplo, el aplanamiento de la curva de tipos podría hacer mella en los modelos de negocio de los sectores bancario y de seguros, un problema que el Banco de Japón está comenzando a abordar en el contexto de su programa de expansión cuantitativa. La compra de deuda pública por parte del BCE se rige por determinados criterios de admisibilidad: algunos de ellos arraigados en el Tratado Europeo, otros impuestos por la misma autoridad. Estos criterios incluyen la compra de bonos con rendimientos superiores al tipo de la facilidad de depósito (-0,4%) y un límite del 33% por emisor y emisión. En líneas generales, el BCE asigna el total de compras de bonos soberanos en función de su clave de capital, y recurre a la deuda pública como mecanismo de ajuste cuando no logra hallar suficientes títulos de agencias, bonos de titulización de activos (ABS), cédulas hipotecarias (covered bonds) o bonos corporativos que comprar.

En la actualidad, el Eurosistema (formado por el BCE y los bancos centrales nacionales) adquiere en torno a unos 18.000 millones de bunds cada mes. En caso de reducir esta cantidad, creemos que se ajustaría proporcionalmente el saldo correspondiente a los demás países, lo que equivaldría a una moderación de las compras de bunds, en concreto los títulos a más largo plazo, en relación con los cuales el Bundesbank ha manifestado su reticencia a adquirir. Los países de gran tamaño (Francia, Italia y España) serían los principales beneficiarios de la reducción de bunds. Si bien la relajación de la clave de capital resultaría controvertida en algunos círculos, creemos que la flexibilización del resto de criterios sería aún más problemático.

Por ejemplo, la compra de bonos con rendimientos inferiores al tipo de la facilidad de depósito conllevaría una pérdida, lo que podría obligar al BCE y los bancos centrales nacionales a incrementar las reservas de capital e hilvanar torpes explicaciones ante los legisladores en los parlamentos europeos y nacionales. También consideramos que la relevancia que el BCE otorga a la independencia genera una reticencia a mantener una minoría de bloqueo en cualquier emisión o emisor, lo que, en el improbable caso de insolvencia, complicaría la tarea de reestructuración de la deuda soberana. A nuestro parecer, la relajación de la clave de capital representa la vía de menor resistencia, y también cobra sentido desde una perspectiva de flexibilización de las condiciones de la oferta de crédito.

Andrew Bosomworth es responsable de carteras de PIMCO en Alemaniay managing director en la oficina que la firma tiene en Munich.

Los costes de los fondos se reducen en Europa en los últimos tres años

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Los costes de los fondos se reducen en Europa en los últimos tres años
Foto: PepeNomo, Flickr, Creative Commons. Los costes de los fondos se reducen en Europa en los últimos tres años

Morningstar ha realizado un estudio a nivel europeo sobre la evolución de los costes de los fondos. El estudio muestra que el coste total medio ponderado por patrimonio ha disminuido desde el 1,09% (del último análisis realizado en el año 2013) hasta el 1% (con datos de mayo de 2016). La reducción de las comisiones se debe en parte a la mayor penetración de las clases de fondos llamadas “limpias” (es decir sin comisión de distribución), pero también a la mayor preferencia por fondos con menores comisiones, dice el estudio.

A nivel europeo, las clases “limpias” son 46 puntos básicos más baratas que las clases que incluyen comisión de distribución; ese coste podría interpretarse como el “coste de asesoramiento” que pagarían los inversores.

El estudio confirma también el aumento en la cuota de mercado de los fondos pasivos, cuya participación en los activos gestionados ha aumentado del 8% en 2013 hasta el 10,3% este año. En promedio, los gastos corrientes de los fondos pasivos se sitúan en el 0,31% en Europa, frente a 1,38% para los fondos activos.

Las comisiones medias ponderadas por patrimonio, además, se han reducido a nivel europeo en las tres grandes clases de activos analizadas: renta variable, renta fija y mixtos (comparadas con el último estudio realizado).

Sin embargo, aunque las comisiones se han reducido en porcentaje, los inversores europeos pagan hoy en día más gastos en términos nominales que en 2013. Morningstar estima que el pago anual de comisiones alcanza los 61.000 millones de euros frente a los 53.000 millones en 2013.

Tendencia desigual por países

El estudio muestra en todo caso que los países donde los costes son más bajos de Europa son Irlanda y Suiza (0,62%). Esto se explica no sólo por el importante peso de los fondos pasivos o la gran proporción de clases institucionales -sobre todo en Irlanda- sino también por la presencia significativa de fondos monetarios.

Ahora bien, no todos los países han experimentado una tendencia en los gastos totales ponderados por patrimonio. En países como Dinamarca, Alemania, Italia y España, los gastos corrientes en porcentaje tendieron a aumentar entre 2013 y 2016.

Por último, el estudio confirma que los fondos que son relativamente más caros tienden a seguir siéndolo, y lo mismo se aplica a los fondos más baratos. Esto sugiere que no sólo los costes pueden ser un indicador de rentabilidades futuras, sino también el nivel de los costes, explica Morningstar.

Amancio Ortega supera a Bill Gates como el hombre más rico del mundo

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Amancio Ortega supera a Bill Gates como el hombre más rico del mundo
Amancio Ortega, fundador de Inditex.. Amancio Ortega supera a Bill Gates como el hombre más rico del mundo

El fundador de Inditex, Amancio Ortega, ha superado al empresario estadounidense Bill Gates como el hombre más rico del mundo en la lista elaborada por la revista Forbes, después de que su fortuna haya alcanzado los 78.600 millones de dólares (69.860 millones de euros), frente a los 78.500 millones de dólares (69.776 millones de euros) del patrimonio del cofundador de Microsoft, según publica el diario Expansión.

Así, el español recupera el primer puesto del ranking en tiempo real de la publicación, un puesto que ya ocupó brevemente en octubre de 2015. En las últimas semanas, las acciones de Inditex se han revalorizado un 3% mientras las de Microsoft han caído el 0,7%.

Ayer, la fortuna de Ortega aumentó en 1.200 millones de dólares (1.067 millones de euros), un 1,5% más. Por su parte, el patrimonio de Bill Gates caía en 123 millones de dólares (109 millones de euros), un 0,2%, hasta 78.500 millones de dólares (69.776 millones de euros).

Los fondos multiactivo no han cumplido las expectativas: ¿tendrán que reducir sus comisiones?

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Los fondos multiactivo no han cumplido las expectativas: ¿tendrán que reducir sus comisiones?
CC-BY-SA-2.0, FlickrPhoto: Roberto Trombetta. Multi-Asset Funds Fail to Keep Volatility-Busting Promise: Should They Consider Cutting Fees?

Los fondos multiactivo europeos no han estado a la altura de los discursos de ventas que prometían un amortiguador contra los mercados inestables, según el último reporte de Cerulli Edge – Global Edition, que anima a los gestores de los fondos con peores rendimientos dentro de esta categoría de activo a considerar un recorte en sus comisiones. 

Mientras Cerulli Associates, firma dedicada al análisis a nivel global, reconoce que hasta cierto punto algunos fondos dentro de la categoría multiactivo están obteniendo mejores resultados que otros, la evaluación del conjunto del rendimiento de la clase de activo en los últimos 12 meses previos a julio 2016 muestra que, de media, los retornos han sido negativos.

En términos de rendimientos medios ponderados, ninguno de los sectores de los fondos multiactivo, según están definidos en las categorías de Morningstar, tuvieron rendimientos positivos durante el periodo que fue revisado. Cerulli señala que un número cada vez mayor de fondos están cada vez más correlacionados con el mercado de renta variable, algunos hasta un 90%, lo que, dadas las condiciones actuales del mercado, anula el objetivo principal del fondo, que es proporcionar estabilidad.

“Los últimos 12 meses han sido duros para los gestores de los fondos multiactivo. En conjunto, la clase de activo ha fracasado su primer test en la vida real, y los inversores están comenzando a tomar nota de ello. Mientras que un solo año no es suficiente para juzgar realmente los retornos, sí puede servir como un indicador”, comenta Barbara Wall, directora general en Europa para Cerulli.

La media de comisiones cobrada por un fondo multiactivo en Reino Unido ha caído unos 16 puntos básicos en los dos últimos años. Cerulli cree que las comisiones continuarán bajando tanto en Reino Unido como en Europa. “Cada vez más gestores se verán obligados a sacrificar una parte de sus comisiones”, comenta Angelos Gousios, director asociado para Cerulli Associates.

Gousios cree que el caso de los fondos multiactivo alternativos líquidos que se resisten a reducir sus comisiones de gestión bajo el supuesto de que se necesitan mayores cualidades para gestionar este tipo de activo ya no se sostiene. “Los compradores de fondos no dudarán en cambiar hacia alternativas menos costosas si los objetivos de riesgo y rendimiento no son alcanzados”.

Nada tan barato, más innovador como estrategia que los fondos smart beta multiactivos que están en aumento. Gousios alerta a los gestores que “al cargar comisiones injustificables sobre el rendimiento, tanto en mercados al alza como bajistas, corren riesgo de marginación”. 

A pesar de la valoración de Cerulli, la entidad es optimista con respecto a las perspectivas a largo plazo para los fondos multiactivo. “Los vientos a favor que aumentarán la exposición de las carteras a este tipo de activos incluyen a los esquemas de contribución definida en Reino Unido. Sin embargo, los flujos de entrada puede que se concentren más, de ahora en adelante, dejando en la cuneta a aquellos gestores que no puedan cumplir con las expectativas”, concluye Gousios.