Carmignac hablará en el Fund Selector Summit de Miami de cómo aprovechar el contexto favorable a la renta variable europea

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Carmignac nombra a un nuevo responsable de renta variable europea
Foto: Mark Denham, nuevo responsable del equipo de renta variable europea de Carmignac. Carmignac nombra a un nuevo responsable de renta variable europea

¿Cómo podemos encajar el ciclo económico europeo en una cartera a largo plazo, en un momento en el que el contexto de las acciones europeas es cada vez más favorable, con una mejora de la economía en toda la región que alientan las expectativas de crecimiento de los beneficios en 2017?

Mark Denham, portfolio manager de Carmignac, explicará los próximos 18 y 19 de mayo en la tercera edición del Fund Selector Summit, cómo está invirtiendo para captar el beneficio de este entorno benigno, al tiempo que mantiene su énfasis en la renta variable con modelos empresariales sólidos.

Este tipo de compañías suelen exhibir rentabilidades altas y sostenibles, y son las acciones con las mejores perspectivas a largo plazo. “Cualquier volatilidad derivada del contexto político complejo o de la rotación del sector se debe utilizar para añadir posiciones en esta la convicción”, afirma el gestor.

El encuentro, dirigido a los principales selectores e inversores en fondos del negocio US Offshore, se celebrará en el Ritz-Carlton Coconut Grove de Miami. El evento –una joint venture entre Open Door Media, propietario de InvestmentEurope, y Funds Society- ofrecerá la oportunidad de escuchar la visión de varias gestoras sobre la actualidad de la industria.

Mark Denham se unió a Carmignac en octubre de 2016 para encabezar su equipo de renta variable europea. Desde la oficina de Londres, Denham es responsable concretamente de la gestión de los fondos europeos Carmignac Grande Europe y Carmignac Euro-Patrimoine.

En su trayectoria previa a Carmignac, Denham ha trabajado durante trece años en Aviva Investors (Londres) gestionando los fondos de renta variable europea, al cargo de mandatos por valor de 5.000 millones de euros desde 2004 y en fondos abiertos desde 2012. Su estilo de gestión se caracteriza por una reducida tasa de rotación y una volatilidad controlada. Con anterioridad a esta etapa, fue responsable de los fondos de renta variable europea en Insight Investment y National Mutual Life.

Encontrará toda la información sobre el Fund Selector Summit Miami 2017, que está dirigido a los principales selectores e inversores en fondos del negocio US Offshore en este link.

El ritmo de fusiones y adquisiciones aumenta en Europa a pesar del Brexit

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El ritmo de fusiones y adquisiciones aumenta en Europa a pesar del Brexit
CC-BY-SA-2.0, FlickrFoto: Buvette. El ritmo de fusiones y adquisiciones aumenta en Europa a pesar del Brexit

Las fusiones y adquisiciones empresariales en Europa continúan a buen ritmo, según el estudio European M&A Study 2017, elaborado por la firma global de abogados CMS y que ha tenido en cuenta un total de 3.200 operaciones.

En 2016, la actividad se mantuvo a niveles récord por número de operaciones frente a los años de la crisis financiera, aunque por volumen descendió un 18% frente a 2015. En concreto, el cuarto trimestre fue el mejor del año, a pesar de la aprobación del referéndum de salida de Reino Unido de la Unión Europea (Brexit). De hecho, el país vivió un boom particular de operaciones procedente de inversores foráneos aprovechando la debilidad de la libra. Todo ello contribuyó a que en 2016, Europa consiguiera protagonizar más operaciones que cualquier otra región, incluida Norteamérica.

Por su parte, los inversores asiáticos y el capital riesgo mantuvieron un interés alto en objetivos europeos, y seguirán espoleando el mercado en 2017, de acuerdo con el estudio de CMS.

El informe refleja cambios en la asignación de riesgos en 2016 y 2017, en comparación con los años previos de crisis financiera. Para Stefan Brunnschweiler, director de corporate/M&A global de CMS. «los compradores se están volviendo más conservadores, asumiendo menos riesgos, y dejando un riesgo residual mayor para los vendedores”.

Tipo de operaciones

En concreto, la asignación de riesgos difiere y se aplican normas distintas, dependiendo del tamaño de la operación. Por ejemplo: en operaciones de más de 100 millones de euros, los ajustes de precio (earn-out) son menos frecuentes, y el límite de responsabilidad es proporcionalmente más bajo.

El año 2016 fue récord en uso de estas cláusulas en todo el mundo. Y es que la mayoría de los compradores ya no están dispuestos a pagar el precio total por adelantado. El 22% de las operaciones analizadas tuvieron un componente de earn-out. El mayor porcentaje se produjo en sectores innovadores como medioambiente (33%), tecnología y media (28%), consumo (26%) e industria (26%).

Trump y el mercado de fusiones y adquisiciones

Según el estudio, las empresas norteamericanas tendrán cada vez mayores incentivos para realizar operaciones en su territorio, dado el nuevo entorno regulatorio más proteccionista y con impuestos más bajos. A medida que se van aclarando las prioridades de la nueva administración estadounidense, específicamente la política de «America First», la mayoría de los analistas consideran que habrá un boom de corto a medio plazo en Estados Unidos en el mercado de fusiones y adquisiciones.

Según Stefan Brunnschweiler, “las empresas tendrán que afrontar retos organizativos importantes en 2017, como la digitalización y cambios en su modelo de negocio, y también se enfrentarán a la incertidumbre política causada por las elecciones francesas, holandesas y alemanas, así como por el impacto del Brexit. No obstante, creemos que el mercado de M&A europeo continuará ofreciendo oportunidades este año».

CMS analiza en su estudio más de 3.200 operaciones, en particular, 443 de 2016, y 2045, de entre 2010 y 2015.

El número 5 de la revista de Funds Society en España ya está en la calle

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El número 5 de la revista de Funds Society en España ya está en la calle
. El número 5 de la revista de Funds Society en España ya está en la calle

El número 5 y primer número de 2017 de la revista de Funds Society España ya está en la calle y los suscriptores españoles lo vienen recibiendo a lo largo de los últimos días. En esta ocasión, Funds Society destaca en portada una entrevista con Santiago Hagerman, socio director y consejero delegado del family office de GBS Finanzas, en la que explica por qué no habrá cambios en la entidad con la llegada de MiFID II.

También en portada destaca un análisis de rentabilidad de gestoras independientes vs gestoras de grupos financieros: ¿qué modelo da más rentabilidad a sus clientes de fondos? Y la respuesta es favorable a las primeras. El análisis de fondos de este número corresponde a fondos que aplican el ‘value investing’, en un momento en el que la filosofía de gestión está de moda, tras años de mejor comportamiento del growth. Y Warren Buffett también está de moda, gracias a un documental de HBO.

El nivel de alfabetización financiera de los españoles también se analiza a través de un profundo estudio de Allianz GI, y en portada también destacamos un análisis de cómo están respondiendo las gestoras internacionales a la apertura del ‘Nasdaq chino’.

Una entrevista con David Cienfuegos, de Willis Towers Watson, en la que explica las claves del desarrollo de los planes de pensiones de empleo, y una comparación entre la guerra de guerrillas con Napoléon y la resistencia de las EAFIs en un entorno dominado por los bancos, escrita por Alberto Ricart (de la EAFI C&R), completan los artículos de portada.

Los temas de este número, que puede encontrar en este link, son los siguientes:

GBS Finanzas: entrevista con Santiago Hagerman, socio director y consejero delegado.

Las gestoras independientes ganan la batalla de rentabilidad a las de grupos financieros.

¿Un nuevo reinado para el ‘value investing’

Evitar el ruido político para centrarse en valores a largo plazo: Ronan Kelleher e Ian Warmerdam, de Henderson, responden.

Guerra de guerrillas, las EAFIs y el mercado, por Alberto Ricart, de C&R EAFI.

Roger Sadewsky, de Standard Life Investments, da soluciones para inversores de renta fija en el entorno actual.

Tras la crisis, ¿ha mejorado nuestra alfabetización financiera? Estudio de Allianz Global Investors.

Career development: consejos para que un banquero privado tome las riendas de su desarrollo profesional. Por Emiliano Sacristán, de Prinzipal Partners.

¿Qué aporta el ‘Nasdaq chino’ a las gestoras internacionales? Amundi, Citi, Fidelity… responden.

Warren Buffett vuelve a estar de moda… ¿o es que el value nunca se fue?

¿Invertirías en un fondo que ha tenido el mismo gestor durante los últimos diez años

Unas comisiones de control profesionales: la chispa que impulsará los planes de empleo. Con David Cienfuegos, de Willis Towers Watson.

Sale el sol para la deuda emergente. Lo cuenta Marcelo Assalin, de NN IP.

MiFID II y el impacto en las instituciones de inversión colectiva. Por Fernando Gutiérrez Rizaldos, de Dentons.

Zona euro: ruido político, economía estable. Con Monica Defend, de Pioneer Investments.

El negocio institucional crece un 7% en 2016. Lo cuenta Paula Mercado, de VDOS

El arte argentino conquista Madrid, en ARCO.

En pocas palabras: responde Emilio Andreu, director de la Red de Agentes de Diaphanum S.V.

Dunas Capital pone en marcha su división de activos reales: Dunas Real Assets

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Dunas Capital pone en marcha su división de activos reales: Dunas Real Assets
Foto cedidaEquipo de la división Dunas Real Assets. De izquierda a derecha: Gregorio Herrera, Miguel Cacho, Javier Hidalgo e Inés Aguinaga.. Dunas Capital pone en marcha su división de activos reales: Dunas Real Assets

Dunas Capital, la plataforma independiente de gestión de activos mobiliarios, inmobiliarios y alternativos, ha anunciado hoy la puesta en marcha de su unidad de gestión de activos reales: Dunas Real Assets. Gregorio Herrera, un profesional con más de 20 años de experiencia en el sector, será el responsable de esta área de negocio, que se encuadra dentro de la división de Inversiones Alternativas.

De esta manera, Dunas Capital desarrollará en España un tipo de gestión con poca tradición en nuestro país, pero con un interés creciente. Dunas Real Assets buscará oportunidades de inversión en activos tangibles, tales como aviones, buques o equipos de eficiencia energética. Las transacciones se realizarán con contrapartes de solvencia contrastada, con el objetivo de generar rentabilidades atractivas a largo plazo.

Las oportunidades tendrán bien la forma de inversión directa, o bien, se concretarán en fondos gestionados por la firma. En todos los casos, se trata de invertir en activos que generan flujos de caja estables y predecibles. Por otro lado, también ofrecerán inversiones directas y en formato fondo en el sector del cine y en proyectos de I+D.

Esta área de negocio estará bajo la responsabilidad de Gregorio Herrera, con más de 20 años de experiencia en el sector financiero y uno de los fundadores de la división de activos reales de Banco Santander. Es licenciado en Ciencias Económicas y Empresariales por CUNEF, y ha desempeñado distintos puestos de responsabilidad en UBS en los departamentos de Corporate Finance y Structured Finance.

El equipo cuenta además con Miguel Cacho, Director, Inés Aguinaga, Senior VP y Javier Hidalgo, como VP. Todos ellos profesionales con un amplio bagaje en la inversión en activos reales. A lo largo de su carrera han realizado inversiones por valor de aproximadamente 3.500 millones de euros en valor de activos de transporte y han liderado la estructuración de cerca de 100 operaciones de tax equity en sectores como la construcción naval, el cine e I+D.

Según señala David Angulo, presidente de Dunas Capital, “estamos muy orgullosos de contar con un equipo de tal prestigio en Dunas Real Assets. Estamos convencidos de que su expertise y conocimiento permitirán a nuestros clientes acceder a una gama de soluciones de inversión única en España, ya que no existe en nuestro país ningún otro equipo con estas características y grado de experiencia”.

¿Cómo evitar diversificaciones innecesarias?

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¿Cómo evitar diversificaciones innecesarias?
Pixabay CC0 Public DomainFoto: Haalkab. ¿Cómo evitar diversificaciones innecesarias?

La mejor defensa es un buen ataque y por eso desde Investec creemos que es importante reconocer la eficacia de un enfoque bottom-up para la selección de valores y comprender cómo funcionan las tenencias individuales en diferentes condiciones de mercado. Después de años de tipos de interés bajos tras la crisis financiera, muchos activos pueden parecer caros cuando se usan métricas tradicionales de valoración.

Creemos que es mejor evitar la construcción de carteras basadas en ideas simplistas o ideas ‘value’ top-downy, en cambio, adoptar un enfoque cauteloso y analítico en las inversiones, manteniendo un enfoque en los valores de alta calidad que forman parte de la cartera de manera conservadora. Haciendo esto, creemos, las caídas pueden ser menos severas. Pero el proceso requiere que los inversores se tomen el tiempo necesario para comprender a fondo la verdadera naturaleza de sus exposiciones, construyendo su cartera desde una visión «bottom-up».

Construir una cartera flexible bottom-up

En el gráfico 5 podemos ver las máximas devaluaciones experimentadas por diferentes estrategias que adoptan un enfoque más o menos conservador en la selección de valores en algunas de las principales clases de activos ‘growth’. Los resultados pueden ser sorprendentes para algunos, sin embargo, validan nuestra creencia de que mediante la comprensión de los comportamientos de cada clase de activos, seremos capaces de construir una cartera elástica que pueda lograr el resultado deseado.

Dentro de la renta variable, creemos que la percepción de que una alta rentabilidad de los dividendos de una compañía transmite protección a sus inversores es errónea. Simplemente porque una empresa esté pagando una alta proporción de sus ganancias no significa que deba haber confianza en la sostenibilidad de su modelo de negocio o que su gestión se centran en la maximización de los intereses de los accionistas. En cambio, puede significar que la empresa está en peligro o que los inversores han hecho caer el precio de la acción en previsión de un recorte en el dividendo.

Del mismo modo, en lugar de mirar los atractivos inmediatos de un alto rendimiento, un enfoque más defensivo tiene como objetivo comprender el beneficio relativo de una empresa, la estabilidad de los ingresos y la carga de la deuda. Se trata de negocios que se comparan favorablemente por estas razones, ya sean considerados desde una perspectiva de deuda o de renta variable, nos permiten juzgar la sostenibilidad de los ingresos que ofrecen y comparar adecuadamente sus valoraciones relativas.

Por último, dentro de la deuda de los mercados emergentes, una comprensión completa de los riesgos planteados por la deuda del país también requiere una comprensión intrincada de sus mercados de divisas. En muchos casos, la volatilidad del tipo de cambio de una economía emergente superará con creces la de su mercado de bonos y, por lo tanto, expone a los inversores a riesgos que van más allá de la capacidad de un país para pagar sus deudas. Por lo tanto, es importante considerar estas inversiones sobre una base cubierta de divisas al comparar sus valoraciones relativas y analizar su moneda por separado.

Evitar diversificaciones innecesarias

Mediante la aplicación de un enfoque bottom-upen toda la cartera, los inversores obtienen una ventaja adicional: evitan la distorsión de la diversificación. Esta situación se da cuando las inversiones se realizan con la esperanza de diversificar, pero en realidad tienen el efecto de no hacer mucho, si acaso, reducir el riesgo general y simplemente aumentar los costes de negociación y erosionar el conocimiento y la convicción del gestor de cartera en sus inversiones.

Conclusión

Al aplicar consistentemente un enfoque bottom-up orientado hacia la selección de valores, creemos que estamos en una mejor posición para construir carteras con integridad estructural, lo que nos hace estar mejor preparados para manejar episodios de debilidad del mercado. Esto requiere un enfoque intenso en el análisis bottom-upy la consideración de posiciones sobre una base holística. Al reducir el impacto de las cargas en la cartera, los inversores pueden mejorar la probabilidad de alcanzar sus objetivos a largo plazo.

Citi ficha a María del Camino Duro Fernandez para su división de banca privada

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Citi ficha a María del Camino Duro Fernandez para su división de banca privada
Foto cedidaEn el centro de la imagen, la representativa torre blanca y actual sede de Citi en Nueva York.. Citi ficha a María del Camino Duro Fernandez para su división de banca privada

Citi refuerza su división de banca privada con la incorporación de María del Camino Duro Fernandez como nueva banquera privada senior. Duro, que inició su carrera profesional en el área de banca privada de JP Morgan en Londres, cuenta con más de diecisiete años de experiencia en el sector financiero. A lo largo de su trayectoria ha trabajado en bancos como BBVA, BNP Paribas y Groupe Crédit Agricole.

Este último fichaje está en línea con los realizados por Citi durante los últimos años con la intención de reforzar, de forma gradual, su negocio de banca privada, que incluso durante la época de crisis logró un crecimiento anual de dos dígitos. Actualmente esta división cuenta con un equipo de 24 personas en España, aunque a nivel mundial destina a unos 800 profesionales, entre banqueros y especialistas de productos, con oficinas en 15 países, pero dando servicios a clientes de más de 130.

Duro se une así al proyecto de banca privada de Citi que ofrece servicios financieros en asesoría de inversión para patrimonios líquidos por encima de 25 millones de dólares. Con este enfoque de consultoría financiera altamente especializada, la banca privada de Citi coordina y diseña soluciones individuales para cada cliente, con una gran capacidad global de estructuración y gestión.

¿Por qué el sector inmobiliario ahora?: UBS AM responde

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¿Por qué el sector inmobiliario ahora?: UBS AM responde
Pixabay CC0 Public DomainUnsplash. ¿Por qué el sector inmobiliario ahora?: UBS AM responde

UBS AM considera que los activos inmobiliarios en cartera pueden ser una oportunidad beneficiosa en un contexto de bajos tipos de interés y alta volatilidad, como el actual. Con este enfoque, la entidad dará su visión sobre este sector a inversores institucionales en una comida el próximo 28 de marzo en sus oficinas de Madrid, ubicadas en la calle María de Molina 4, planta primera.

Durante el almuerzo, que comenzará a las 14:15 horas, intervendrán Eoin Bastible, director de desarrollo de negocio para EMEA (ex Suiza) de Global Real Estate, y Fabienne Piller, CFA y directora del negocio de Gestión y Operaciones, Multigestión y Seguridad de Global Real Estate. Ambos ponentes explicarán las principales características del mercado inmobiliario, su rentabilidad histórica y las distintas maneras para acceder a él. Además, la entidad explicará su fondo UBS (Lux) Real Estate Funds Selection- Global.

Eoin Bastible es responsable del crecimiento de clientes y de productos franquiciados y de garantizar las posiciones inmobiliarias en colaboración con la red de UBS AM. Además, desde su puesto fortalece la plataforma de ventas de GRE dentro de UBS en EMEA. Se incorporó a la firma en septiembre de 2014, tras su paso por entidades como Société Générale, KBK Bank y KPMG. Por su parte, Fabienne Piller es responsable de la gestión de la capacidad, supervisión y gestión de la operativa front-to-back, además de desarrollo de productos y desarrollo de negocios. Responsabilidades que ocupa desde agosto de 2013.

Dado que el aforo es limitado, la organización solicita que se confirme la asistencia a través del correo sh-ubs-am-iberia@ubs.com.

 

AXA IM presenta su alternativa líquida para replicar el mercado inmobiliario físico

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AXA IM presenta su alternativa líquida para replicar el mercado inmobiliario físico
Pixabay CC0 Public DomainSebastian96. AXA IM presenta su alternativa líquida para replicar el mercado inmobiliario físico

¿Qué oportunidades ofrece el mercado inmobiliario? AXA Investment Managers (AXA IM) presenta en España su fondo UCITS de inversión total return en el mercado inmobiliario cotizado: AXA WF Global Flexible Property. El evento tendrá lugar el próximo martes 28 de marzo a las 9.00 horas, en Hotel Hesperia de Madrid, ubicado en Paseo de la Castellana 57.

En el encuentro, la gestora hablará sobre este mercado y presentará soluciones líquidas para replicar el mercado inmobiliario físico. Maguy Macdonald, especialista senior en productos de Renta Variable, Ignacio Martín, director de Ventas, y Beatriz Barros de Lis, directora para España y Portugal de AXA IM, serán los encargados de hacer este análisis y de presentar el fondo AXA WF Global Flexible Property.

Además, la participación en el encuentro será válida por una hora de formación para la acreditación EFA y EFP. Desde la organización, se ruega confirmar la asistencia en la dirección de correo información@axa-im.como a través del teléfono 91 406 72 00.

Credit Suisse Gestión lanza un fondo de renta variable europea centrado en pequeñas y medianas compañías

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Credit Suisse Gestión lanza un fondo de renta variable europea centrado en pequeñas y medianas compañías
Foto cedidaPatricia López del Río, directora de Renta Variable en Credit Suisse Gestión y gestora del nuevo fondo CS Europe Small & Mid Cap, FI. . Credit Suisse Gestión lanza un fondo de renta variable europea centrado en pequeñas y medianas compañías

Credit Suisse Gestión, la gestora del Grupo Credit Suisse en España, ha lanzado el fondo CS Europe Small & Mid Cap, FI centrado en renta variable europea de pequeñas y medianas compañías. El fondo está gestionado por Patricia López del Río, directora de Renta Variable en Credit Suisse Gestión, que cuenta con 19 años de experiencia en análisis de renta variable y gestión de activos, 12 de los cuales ha estado centrada en el segmento de pequeñas y medianas empresas europeas.

El objetivo del fondo es proporcionar a los inversores atractivas rentabilidades invirtiendo al menos un 75% en acciones de compañías de pequeña y mediana capitalización -inferior a 10.000 millones de euros-, siguiendo un proceso riguroso de selección de activos basado en un enfoque ‘bottom-up’. Según indica la entidad, este vehículo está indicado para inversores con un perfil de riesgo elevado, calificado con 6 en una escala del 1 a 7.

El fondo toma como referencia el comportamiento de los índices MSCI EMU Mid Cap Index (50%) y MSCI EMU Small Cap Index (50%). Y al menos un 60% de su exposición total estará invertida en renta variable emitida por entidades radicadas en la zona euro, y el resto en valores emitidos por entidades en países europeos.

“Las pequeñas compañías suelen enfocarse en nichos de mercado muy interesantes, que generalmente presentan tasas de crecimiento más elevadas que la media y donde a menudo tienen altas cuotas de mercado y capacidad de fijación de precios. La accesibilidad al equipo gestor de la compañía es mayor y suelen presentar cierto atractivo de M&A. Es un área de mercado donde vemos oportunidades de inversión y donde creemos que desde Credit Suisse Gestión podemos aportar mucho valor”, explica López del Río, quien considera que “las small caps de hoy son las large caps del futuro”.

La gestión del fondo, que corre a cargo de Patricia López del Río, cuenta con el apoyo del resto del equipo de renta variable de la gestora. López del Río, que se incorporó a Credit Suisse Gestión en 2015, está especializada en el segmento de empresas de pequeña y mediana capitalización, ya que durante 12 años trabajó como analista sénior de este tipo de compañías en Santander Investment y en Morgan Stanley. 

Pedro Dañobeitia dirigirá la división de banca privada de Banco Sabadell

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Pedro Dañobeitia dirigirá la división de banca privada de Banco Sabadell
Foto: Pedro Dañobeitia . Pedro Dañobeitia dirigirá la división de banca privada de Banco Sabadell

La división de banca privada del Banco Sabadell confirmó esta mañana que ya tiene nuevo responsable. Será Pedro Dañobeitia, uno de los clásicos de la industria de asset management.

Dañobeitia empezará en su nuevo puesto el 1 de abril y es probable que lo haga desde las oficinas que la firma tiene en Madrid, donde se ubican sus servicios centrales.

Hasta junio del año pasado Dañobeitia era director general y consejero delegado para Iberia y Latinoamérica de la gestora de fondos de Deutsche Bank, Deutsche Asset & Wealth Management (DeAWM), donde fue responsable, primero desde la oficina de Nueva York y más tarde desde la de Miami, del desarrollo del negocio de la gestora en Latinoamérica.

Sin embargo, el proceso de reestructuración global del banco alemán, que ha decidido salir de 10 países en los que tenía presencia, ha llevado a varios de sus ejecutivos a buscar otros proyectos. En mayo del año pasado, Bernardo Parnes, presidente de las operaciones en Latinoamérica, anunciaba su intención de abandonar la firma y Jacques Brand, CEO para Américas, dejaba el banco para unirse a otro proyecto profesional.

Por su parte, Deutsche Bank anunció a principios de mes que ha puesto a la venta parte de su división de gestión de activos.

En su nuevo cargo, Dañobeitia reportará directamente de Ramón de la Riva, director general adjunto de Sabadell y responsable de la dirección de mercados y banca privada, informo el diario español El Independiente.

Sabadell Banca Privada, que opera bajo la marca SabadellUrquijo, cuenta con 31 oficinas propias de atención especializada que se complementan con las más de 2.100 oficinas de banca comercial de Sabadell. Con 181 banqueros privados y más de 29.000 clientes, la división alcanza los 25.800 millones de euros de activos bajo gestión.