Dunas Capital pone en marcha su división de activos reales: Dunas Real Assets

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Dunas Capital pone en marcha su división de activos reales: Dunas Real Assets
Foto cedidaEquipo de la división Dunas Real Assets. De izquierda a derecha: Gregorio Herrera, Miguel Cacho, Javier Hidalgo e Inés Aguinaga.. Dunas Capital pone en marcha su división de activos reales: Dunas Real Assets

Dunas Capital, la plataforma independiente de gestión de activos mobiliarios, inmobiliarios y alternativos, ha anunciado hoy la puesta en marcha de su unidad de gestión de activos reales: Dunas Real Assets. Gregorio Herrera, un profesional con más de 20 años de experiencia en el sector, será el responsable de esta área de negocio, que se encuadra dentro de la división de Inversiones Alternativas.

De esta manera, Dunas Capital desarrollará en España un tipo de gestión con poca tradición en nuestro país, pero con un interés creciente. Dunas Real Assets buscará oportunidades de inversión en activos tangibles, tales como aviones, buques o equipos de eficiencia energética. Las transacciones se realizarán con contrapartes de solvencia contrastada, con el objetivo de generar rentabilidades atractivas a largo plazo.

Las oportunidades tendrán bien la forma de inversión directa, o bien, se concretarán en fondos gestionados por la firma. En todos los casos, se trata de invertir en activos que generan flujos de caja estables y predecibles. Por otro lado, también ofrecerán inversiones directas y en formato fondo en el sector del cine y en proyectos de I+D.

Esta área de negocio estará bajo la responsabilidad de Gregorio Herrera, con más de 20 años de experiencia en el sector financiero y uno de los fundadores de la división de activos reales de Banco Santander. Es licenciado en Ciencias Económicas y Empresariales por CUNEF, y ha desempeñado distintos puestos de responsabilidad en UBS en los departamentos de Corporate Finance y Structured Finance.

El equipo cuenta además con Miguel Cacho, Director, Inés Aguinaga, Senior VP y Javier Hidalgo, como VP. Todos ellos profesionales con un amplio bagaje en la inversión en activos reales. A lo largo de su carrera han realizado inversiones por valor de aproximadamente 3.500 millones de euros en valor de activos de transporte y han liderado la estructuración de cerca de 100 operaciones de tax equity en sectores como la construcción naval, el cine e I+D.

Según señala David Angulo, presidente de Dunas Capital, “estamos muy orgullosos de contar con un equipo de tal prestigio en Dunas Real Assets. Estamos convencidos de que su expertise y conocimiento permitirán a nuestros clientes acceder a una gama de soluciones de inversión única en España, ya que no existe en nuestro país ningún otro equipo con estas características y grado de experiencia”.

¿Cómo evitar diversificaciones innecesarias?

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¿Cómo evitar diversificaciones innecesarias?
Pixabay CC0 Public DomainFoto: Haalkab. ¿Cómo evitar diversificaciones innecesarias?

La mejor defensa es un buen ataque y por eso desde Investec creemos que es importante reconocer la eficacia de un enfoque bottom-up para la selección de valores y comprender cómo funcionan las tenencias individuales en diferentes condiciones de mercado. Después de años de tipos de interés bajos tras la crisis financiera, muchos activos pueden parecer caros cuando se usan métricas tradicionales de valoración.

Creemos que es mejor evitar la construcción de carteras basadas en ideas simplistas o ideas ‘value’ top-downy, en cambio, adoptar un enfoque cauteloso y analítico en las inversiones, manteniendo un enfoque en los valores de alta calidad que forman parte de la cartera de manera conservadora. Haciendo esto, creemos, las caídas pueden ser menos severas. Pero el proceso requiere que los inversores se tomen el tiempo necesario para comprender a fondo la verdadera naturaleza de sus exposiciones, construyendo su cartera desde una visión «bottom-up».

Construir una cartera flexible bottom-up

En el gráfico 5 podemos ver las máximas devaluaciones experimentadas por diferentes estrategias que adoptan un enfoque más o menos conservador en la selección de valores en algunas de las principales clases de activos ‘growth’. Los resultados pueden ser sorprendentes para algunos, sin embargo, validan nuestra creencia de que mediante la comprensión de los comportamientos de cada clase de activos, seremos capaces de construir una cartera elástica que pueda lograr el resultado deseado.

Dentro de la renta variable, creemos que la percepción de que una alta rentabilidad de los dividendos de una compañía transmite protección a sus inversores es errónea. Simplemente porque una empresa esté pagando una alta proporción de sus ganancias no significa que deba haber confianza en la sostenibilidad de su modelo de negocio o que su gestión se centran en la maximización de los intereses de los accionistas. En cambio, puede significar que la empresa está en peligro o que los inversores han hecho caer el precio de la acción en previsión de un recorte en el dividendo.

Del mismo modo, en lugar de mirar los atractivos inmediatos de un alto rendimiento, un enfoque más defensivo tiene como objetivo comprender el beneficio relativo de una empresa, la estabilidad de los ingresos y la carga de la deuda. Se trata de negocios que se comparan favorablemente por estas razones, ya sean considerados desde una perspectiva de deuda o de renta variable, nos permiten juzgar la sostenibilidad de los ingresos que ofrecen y comparar adecuadamente sus valoraciones relativas.

Por último, dentro de la deuda de los mercados emergentes, una comprensión completa de los riesgos planteados por la deuda del país también requiere una comprensión intrincada de sus mercados de divisas. En muchos casos, la volatilidad del tipo de cambio de una economía emergente superará con creces la de su mercado de bonos y, por lo tanto, expone a los inversores a riesgos que van más allá de la capacidad de un país para pagar sus deudas. Por lo tanto, es importante considerar estas inversiones sobre una base cubierta de divisas al comparar sus valoraciones relativas y analizar su moneda por separado.

Evitar diversificaciones innecesarias

Mediante la aplicación de un enfoque bottom-upen toda la cartera, los inversores obtienen una ventaja adicional: evitan la distorsión de la diversificación. Esta situación se da cuando las inversiones se realizan con la esperanza de diversificar, pero en realidad tienen el efecto de no hacer mucho, si acaso, reducir el riesgo general y simplemente aumentar los costes de negociación y erosionar el conocimiento y la convicción del gestor de cartera en sus inversiones.

Conclusión

Al aplicar consistentemente un enfoque bottom-up orientado hacia la selección de valores, creemos que estamos en una mejor posición para construir carteras con integridad estructural, lo que nos hace estar mejor preparados para manejar episodios de debilidad del mercado. Esto requiere un enfoque intenso en el análisis bottom-upy la consideración de posiciones sobre una base holística. Al reducir el impacto de las cargas en la cartera, los inversores pueden mejorar la probabilidad de alcanzar sus objetivos a largo plazo.

Citi ficha a María del Camino Duro Fernandez para su división de banca privada

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Citi ficha a María del Camino Duro Fernandez para su división de banca privada
Foto cedidaEn el centro de la imagen, la representativa torre blanca y actual sede de Citi en Nueva York.. Citi ficha a María del Camino Duro Fernandez para su división de banca privada

Citi refuerza su división de banca privada con la incorporación de María del Camino Duro Fernandez como nueva banquera privada senior. Duro, que inició su carrera profesional en el área de banca privada de JP Morgan en Londres, cuenta con más de diecisiete años de experiencia en el sector financiero. A lo largo de su trayectoria ha trabajado en bancos como BBVA, BNP Paribas y Groupe Crédit Agricole.

Este último fichaje está en línea con los realizados por Citi durante los últimos años con la intención de reforzar, de forma gradual, su negocio de banca privada, que incluso durante la época de crisis logró un crecimiento anual de dos dígitos. Actualmente esta división cuenta con un equipo de 24 personas en España, aunque a nivel mundial destina a unos 800 profesionales, entre banqueros y especialistas de productos, con oficinas en 15 países, pero dando servicios a clientes de más de 130.

Duro se une así al proyecto de banca privada de Citi que ofrece servicios financieros en asesoría de inversión para patrimonios líquidos por encima de 25 millones de dólares. Con este enfoque de consultoría financiera altamente especializada, la banca privada de Citi coordina y diseña soluciones individuales para cada cliente, con una gran capacidad global de estructuración y gestión.

¿Por qué el sector inmobiliario ahora?: UBS AM responde

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¿Por qué el sector inmobiliario ahora?: UBS AM responde
Pixabay CC0 Public DomainUnsplash. ¿Por qué el sector inmobiliario ahora?: UBS AM responde

UBS AM considera que los activos inmobiliarios en cartera pueden ser una oportunidad beneficiosa en un contexto de bajos tipos de interés y alta volatilidad, como el actual. Con este enfoque, la entidad dará su visión sobre este sector a inversores institucionales en una comida el próximo 28 de marzo en sus oficinas de Madrid, ubicadas en la calle María de Molina 4, planta primera.

Durante el almuerzo, que comenzará a las 14:15 horas, intervendrán Eoin Bastible, director de desarrollo de negocio para EMEA (ex Suiza) de Global Real Estate, y Fabienne Piller, CFA y directora del negocio de Gestión y Operaciones, Multigestión y Seguridad de Global Real Estate. Ambos ponentes explicarán las principales características del mercado inmobiliario, su rentabilidad histórica y las distintas maneras para acceder a él. Además, la entidad explicará su fondo UBS (Lux) Real Estate Funds Selection- Global.

Eoin Bastible es responsable del crecimiento de clientes y de productos franquiciados y de garantizar las posiciones inmobiliarias en colaboración con la red de UBS AM. Además, desde su puesto fortalece la plataforma de ventas de GRE dentro de UBS en EMEA. Se incorporó a la firma en septiembre de 2014, tras su paso por entidades como Société Générale, KBK Bank y KPMG. Por su parte, Fabienne Piller es responsable de la gestión de la capacidad, supervisión y gestión de la operativa front-to-back, además de desarrollo de productos y desarrollo de negocios. Responsabilidades que ocupa desde agosto de 2013.

Dado que el aforo es limitado, la organización solicita que se confirme la asistencia a través del correo sh-ubs-am-iberia@ubs.com.

 

AXA IM presenta su alternativa líquida para replicar el mercado inmobiliario físico

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AXA IM presenta su alternativa líquida para replicar el mercado inmobiliario físico
Pixabay CC0 Public DomainSebastian96. AXA IM presenta su alternativa líquida para replicar el mercado inmobiliario físico

¿Qué oportunidades ofrece el mercado inmobiliario? AXA Investment Managers (AXA IM) presenta en España su fondo UCITS de inversión total return en el mercado inmobiliario cotizado: AXA WF Global Flexible Property. El evento tendrá lugar el próximo martes 28 de marzo a las 9.00 horas, en Hotel Hesperia de Madrid, ubicado en Paseo de la Castellana 57.

En el encuentro, la gestora hablará sobre este mercado y presentará soluciones líquidas para replicar el mercado inmobiliario físico. Maguy Macdonald, especialista senior en productos de Renta Variable, Ignacio Martín, director de Ventas, y Beatriz Barros de Lis, directora para España y Portugal de AXA IM, serán los encargados de hacer este análisis y de presentar el fondo AXA WF Global Flexible Property.

Además, la participación en el encuentro será válida por una hora de formación para la acreditación EFA y EFP. Desde la organización, se ruega confirmar la asistencia en la dirección de correo información@axa-im.como a través del teléfono 91 406 72 00.

Credit Suisse Gestión lanza un fondo de renta variable europea centrado en pequeñas y medianas compañías

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Credit Suisse Gestión lanza un fondo de renta variable europea centrado en pequeñas y medianas compañías
Foto cedidaPatricia López del Río, directora de Renta Variable en Credit Suisse Gestión y gestora del nuevo fondo CS Europe Small & Mid Cap, FI. . Credit Suisse Gestión lanza un fondo de renta variable europea centrado en pequeñas y medianas compañías

Credit Suisse Gestión, la gestora del Grupo Credit Suisse en España, ha lanzado el fondo CS Europe Small & Mid Cap, FI centrado en renta variable europea de pequeñas y medianas compañías. El fondo está gestionado por Patricia López del Río, directora de Renta Variable en Credit Suisse Gestión, que cuenta con 19 años de experiencia en análisis de renta variable y gestión de activos, 12 de los cuales ha estado centrada en el segmento de pequeñas y medianas empresas europeas.

El objetivo del fondo es proporcionar a los inversores atractivas rentabilidades invirtiendo al menos un 75% en acciones de compañías de pequeña y mediana capitalización -inferior a 10.000 millones de euros-, siguiendo un proceso riguroso de selección de activos basado en un enfoque ‘bottom-up’. Según indica la entidad, este vehículo está indicado para inversores con un perfil de riesgo elevado, calificado con 6 en una escala del 1 a 7.

El fondo toma como referencia el comportamiento de los índices MSCI EMU Mid Cap Index (50%) y MSCI EMU Small Cap Index (50%). Y al menos un 60% de su exposición total estará invertida en renta variable emitida por entidades radicadas en la zona euro, y el resto en valores emitidos por entidades en países europeos.

“Las pequeñas compañías suelen enfocarse en nichos de mercado muy interesantes, que generalmente presentan tasas de crecimiento más elevadas que la media y donde a menudo tienen altas cuotas de mercado y capacidad de fijación de precios. La accesibilidad al equipo gestor de la compañía es mayor y suelen presentar cierto atractivo de M&A. Es un área de mercado donde vemos oportunidades de inversión y donde creemos que desde Credit Suisse Gestión podemos aportar mucho valor”, explica López del Río, quien considera que “las small caps de hoy son las large caps del futuro”.

La gestión del fondo, que corre a cargo de Patricia López del Río, cuenta con el apoyo del resto del equipo de renta variable de la gestora. López del Río, que se incorporó a Credit Suisse Gestión en 2015, está especializada en el segmento de empresas de pequeña y mediana capitalización, ya que durante 12 años trabajó como analista sénior de este tipo de compañías en Santander Investment y en Morgan Stanley. 

Pedro Dañobeitia dirigirá la división de banca privada de Banco Sabadell

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Pedro Dañobeitia dirigirá la división de banca privada de Banco Sabadell
Foto: Pedro Dañobeitia . Pedro Dañobeitia dirigirá la división de banca privada de Banco Sabadell

La división de banca privada del Banco Sabadell confirmó esta mañana que ya tiene nuevo responsable. Será Pedro Dañobeitia, uno de los clásicos de la industria de asset management.

Dañobeitia empezará en su nuevo puesto el 1 de abril y es probable que lo haga desde las oficinas que la firma tiene en Madrid, donde se ubican sus servicios centrales.

Hasta junio del año pasado Dañobeitia era director general y consejero delegado para Iberia y Latinoamérica de la gestora de fondos de Deutsche Bank, Deutsche Asset & Wealth Management (DeAWM), donde fue responsable, primero desde la oficina de Nueva York y más tarde desde la de Miami, del desarrollo del negocio de la gestora en Latinoamérica.

Sin embargo, el proceso de reestructuración global del banco alemán, que ha decidido salir de 10 países en los que tenía presencia, ha llevado a varios de sus ejecutivos a buscar otros proyectos. En mayo del año pasado, Bernardo Parnes, presidente de las operaciones en Latinoamérica, anunciaba su intención de abandonar la firma y Jacques Brand, CEO para Américas, dejaba el banco para unirse a otro proyecto profesional.

Por su parte, Deutsche Bank anunció a principios de mes que ha puesto a la venta parte de su división de gestión de activos.

En su nuevo cargo, Dañobeitia reportará directamente de Ramón de la Riva, director general adjunto de Sabadell y responsable de la dirección de mercados y banca privada, informo el diario español El Independiente.

Sabadell Banca Privada, que opera bajo la marca SabadellUrquijo, cuenta con 31 oficinas propias de atención especializada que se complementan con las más de 2.100 oficinas de banca comercial de Sabadell. Con 181 banqueros privados y más de 29.000 clientes, la división alcanza los 25.800 millones de euros de activos bajo gestión.

TechRules proporciona a Rankia herramientas para la gestión de carteras particulares

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TechRules proporciona a Rankia herramientas para la gestión de carteras particulares
Pixabay CC0 Public DomainStartupStockPhotos. TechRules proporciona a Rankia herramientas para la gestión de carteras particulares

Rankia y TechRules se alían para ofrecer una herramienta innovadora y gratuita para que los usuarios de Rankia gestionen sus carteras de inversión. A partir de ahora, los usuarios de Rankia podrán acceder a todas las sofisticadas herramientas financieras de «Mi Cartera» para crear sus carteras y monitorizar sus inversiones tanto en su ordenador como a través de su móvil con las apps desarrolladas para iOS y Android.

Según explica el director general de TechRules, Jaime Bolívar, “con este acuerdo, se pone al alcance de un público masivo  herramientas que permiten a cualquier persona gestionar sus finanzas con independencia. T-Advisor nació con el objetivo de dar independencia a los inversores particulares para que fueran capaces de tomar decisiones de inversión contando con las herramientas adecuadas e información detallada. La alianza con Rankia supone la culminación del gran  trabajo realizado por todo el equipo desde hace más de tres años”.

Con este proyecto, los usuarios podrán crear sus propios planes de inversión según objetivos concretos, acceder a miles de activos con detallados informes de más de 50 mercados y 160 gestoras de fondos y ETFs, configurar sus propias alertas, encontrar oportunidades de inversión y acceder a un potente buscador con numerosos filtros que le ayudarán a mejorar sus resultados.

Además, la plataforma ofrece herramientas avanzadas utilizadas habitualmente por profesionales, como un optimizador para ajustar valores y proporciones de valores en su cartera, y también bootstrapping, que permite hacer simulación de rendimientos de carteras y activos.

Por su parte, Miguel Arias, el co-fundador de Rankia, señala que “la herramienta de Mi Cartera es un paso más en nuestro objetivo de ayudar a las personas a tomar mejores decisiones financieras. El trabajo conjunto con el experimentado equipo de TechRules nos permite ofrecer una plataforma funcional para optimizar la gestión de nuestras finanzas personales, analizar cómo van los productos en los que invertimos y consultar otras alternativas de inversión independientemente de la localización del inversor en Europa o América Latina”.

Este proyecto supone la unión de dos potentes agentes: TechRules, líder en soluciones para entidades financieras y cumplimiento normativo con su plataforma avanzada de herramientas profesionales; y Rankia, la comunidad financiera más grande en español, con más de 185.000 usuarios en España y en seis webs en América: México, Chile, Argentina, Perú, Colombia y Estados Unidos.

Los gestores e inversores líderes aumentan su poder en la industria del private equity

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Los gestores e inversores líderes aumentan su poder en la industria del private equity
CC-BY-SA-2.0, FlickrFoto: Beth Scupham . Los gestores e inversores líderes aumentan su poder en la industria del private equity

El informe Private Equity Top 100 de Preqin, sobre los mayores gestores de fondos e inversores de private equity, muestra que estos disfrutan de un papel cada vez más relevante en la industria.

El grupo de los mayores gestores –que encabezan Carlyle Group, Blackstone Group, KKR, Goldman Sachs y Ardian-, son capaces de obtener fondos cada vez mayores rápidamente, ofrecer una amplia gama de estructuras y vehículos a los inversores, establecer tarifas competitivas, y superar a los rivales más pequeños.

En cuanto a los mayores inversores –grupo que lideran CPP Investment Board, Abu Dhabi Investment Authority, GIC, California Public Employees´ Retirement System, y APG (All Pension Plan)-, según Preqin, pueden ejercer influencia en las tarifas, exigir acceso a inversiones directas y co inversiones, y estimular el crecimiento de los gestores de fondos, que deben tener la escala suficiente para aceptar y cumplir compromisos cada vez mayores con los inversores.

En total, los 100 principales gestores de private equity han recaudado 1,5 billones de dólares en los últimos 10 años y tienen 494.000 millones de dólares listos para invertir (dry powder). Carlyle Group ha levantado 66.700 millones en los últimos 10 años, mientras que Blackstone Group cuenta actualmente con 31.900 millones listos para asignar, los mayores totales respectivamente.

Gestores

Los diez mayores fondos de private equity cerrados en 2016 supusieron el 26% de la recaudación global de fondos, frente al 19% de 2014. Asimismo, la proporción de capital representada por los 20 mayores fondos aumentó del 30% al 38% durante el mismo período y los 100 mayores fondos obtuvieron el 67% del capital recaudado en 2016, frente al 64% de 2014.

Ocho de las diez mayores firmas de private equity tienen su sede en Estados Unidos y 64 de los 100 mayores gestores de fondos se encuentran en Norteamérica. Europa cuenta con 24 de las mayores empresas en todo el mundo, mientras que 11 tienen su sede en la Gran China y una se encuentra en Corea del Sur.

 

Inversores

Los 100 mayores inversores de private equity tienen un total de  791.000 millones de dólares invertido en la industria y, de media, su asignación al private equity es del 12,1% del total de sus activos, y su objetivo sería del 12,5%.

Tres de los diez mayores inversores se encuentran en Canadá, y otros dos en Estados Unidos. El mayor inversor en la clase de activo es la Junta de Inversores del CPP, con una asignación actual de 44.400 millones de dólares. Dos tercios (67) de los 100 mayores inversores se encuentran en Norteamérica y en total asignan 523.000 millones al pirvate equity.

Los fondos de pensiones públicos representan 43 de los 100 mayores inversores, mientras que los gestores de activos y las compañías de seguros representan a 13, cada uno de ellos. Aunque solo siete fondos soberanos están en la clasificación, dos están entre los tres principales: Abu Dhabi Investment Authority y GIC.

Los riesgos geopolíticos afectarán negativamente en la rentabilidad de la industria de gestión de activos

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Los riesgos geopolíticos afectarán negativamente en la rentabilidad de la industria de gestión de activos
CC-BY-SA-2.0, FlickrFoto: Tomek Nacho. Los riesgos geopolíticos afectarán negativamente en la rentabilidad de la industria de gestión de activos

CFA Institute ha pedido la opinión de sus miembros en todo el mundo sobre el posible impacto de las actuales incertidumbres políticas para la industria de gestión de activos. La encuesta “Impacto de Riesgos Geopolíticos en la Industria de Gestión de Activos” realizada a 1.500 profesionales de la inversión revela sus opiniones sobre las repercusiones de un clima geopolítico cambiante y es la continuación de la realizada en julio de 2016 sobre el impacto de la decisión del Reino Unido de abandonar la Unión Europea.

Los resultados muestran la creciente preocupación entre los profesionales de la inversión por el riesgo geopolítico, que tendrá un impacto a largo plazo en los mercados financieros. La mayoría de encuestados (70%) esperan que las inversiones se vean comprometidas en los próximos tres a cinco años. Sin embargo, y a pesar de los riesgos identificados, una mayoría de gestores de cartera (71%) afirman no haber cambiado su estrategia como resultado del voto del Brexit.

«Las opiniones de los profesionales de la inversión obtenidas en esta encuesta demuestran que la City se enfrenta a serios desafíos en los próximos años. Las expectativas de que muchas empresas reduzcan su presencia en el Reino Unido son causa importante de preocupación, especialmente en un contexto donde los mercados del resto del mundo experimentan un menor deterioro”, explica Gary Baker, director general de CFA Institute para la region EMEA.

La city se muda

En particular, los profesionales de la inversión británicos muestran su preocupación por los efectos del Brexit: el 70% afirmó que había deteriorado la competitividad del Reino Unido. Del mismo modo, al evaluar el atractivo relativo de los diferentes centros financieros internacionales, los encuestados identifican abrumadoramente a Londres como el mayor «perdedor» del Brexit. Al contrario, Fráncfort, Dublín, Nueva York y París, son vistos como los «ganadores”. Por otra parte, tres cuartas partes de los encuestados en los países continentales de la UE esperan que las empresas de sus respectivos mercados reduzcan la presencia en el Reino Unido como consecuencia del Brexit.

Los resultados de la encuesta reflejan un creciente sentimiento de que el Brexit generará nuevas salidas de la UE. El 59% cree probable más salidas (un 10% más que en la encuesta de julio de 2016). El sentimiento sobre una probable desintegración de la UE también ha aumentado desde un 21% a un significativo 36%. La fragmentación del Reino Unido a causa de un referéndum independentista escocés es considerada probable por la mayoría (53%).

Además de evaluar las consecuencias del Brexit, se pidió a los encuestados que evaluaran otros riesgos políticos internacionales. El 67% de los profesionales de la inversión identificaron la elección del Presidente Trump como el riesgo político con el mayor impacto en sus estrategias de inversión, seguida de las elecciones francesas de 2017, con el 10% de los encuestados considerando que este es el riesgo político más significativo.