CC-BY-SA-2.0, FlickrFoto: owlpacino
. Los inversores empiezan a buscar rentabilidad en las inversiones en fintech
La inversión global en fintech arrancó suave el año, con el total invertido globalmente en el primer trimestre alcanzando los 3.200 millones de dólares, frente a los 4.150 del cuarto trimestre de 2016, según la edición del primer trimestre de The Pulse of Fintech, un informe trimestral de KPMG International sobre la inversión fintech.
Las operaciones de M&A cayeron, con 920 millones de dólares en volumen de operaciones, frente a los 1.800 millones del trimestre anterior y menos de la mitad de los 4.000 del primer trimestre de 2016; y la financiación por parte del venture capital se mantuvo relativamente estable en 2.300 millones en este primer trimestre –repartido en 203 operaciones-, aunque muy por debajo de otros máximos.
En Europa, las mega rondas de más de 100 millones de iZettle, Atom Bank y Funding Circle ayudaron a impulsar la inversión, y lograr un récord trimestral de inversión del venture capital en fintech de 610 millones, repartidos entre 67 negocios. Aún así, los resultados de Europa se mantuvieron detrás de los de Las Américas, que recibieron financiación del venture capital por valor de 1.300 millones, de los que 1.200 millones provenían de Estados Unidos. Por su parte, Asia quedó rezagada, captando solo 406 millones de venture capital.
“En Estados Unidos, Reino Unido, China y otras jurisdicciones, los inversores fintech están empezando a fijarse en la rentabilidad y el retorno de la inversión más que nunca, presionando a las fintechs para que demuestren su escalabilidad y un camino más claro hacia la rentabilidad”, dice Ian Pollari, director de Fintech, de KPMG International y socio de la firma en Australia. “Al mismo tiempo, estamos viendo nuevas compañías fintech que aparecen en lugares que no esperas -como Polonia y Eslovaquia”.
Por último, el informe señala que la mediana global del tamaño de las transacciones de venture capital en acuerdos de “late stage” disminuyó sustancialmente en el primer trimestre de este año, y se quedó en 10 millones de dólares frente a los 15 de mediana de 2016.
Y añade que la inversión en “regtech” (tecnología regulatoria) continuó creciendo con 219 millones, repartidos en 26 operaciones; y la inversión en “insurtech” (tecnología aseguradora) se mantuvo en las medias de 2016, con 46 ofertas y 243 millones invertidos.
CC-BY-SA-2.0, FlickrFoto: The IT. Dos razones para no sumarnos a la euforia del mercado
Hay dos razones principales para mantener la cautela a la hora de entrar ahora en las bolsas de Estados Unidos que, en mi opinión, cotizan muy alto en estos momentos. La primera es el débil poder de fijación de precios de las compañías que forman parte del índice S&P 500. El segundo es el bajo nivel de inversión que las grandes empresas están haciendo de cara al futuro.
Normalmente, cuando se supera el punto medio de un ciclo económico, el poder de fijación de precios mejora a medida que la inflación se dispara. Los ingresos crecen rápidamente, superando el aumento de los costes. En ciclos anteriores, una vez que la inflación arraigó, los ingresos de las empresas que cotizaban en bolsa crecieron más rápido que la economía estadounidense.
Sin embargo, tras ocho años completos de este ciclo, los ingresos de las empresas del índice S&P 500 están teniendo problemas para mantener el ritmo de la economía en su conjunto, donde muchas industrias están tratando de subir los precios. Las recientes caídas de los precios en las industrias de telecomunicaciones y automóviles han subrayado este punto.
¿Dónde está la inflación?
Hay una idea de que la inflación está de hecho volviendo y que los precios de la energía, los alquileres y los salarios comenzarán a subir. La inflación interanual ha estado subiendo en Estados Unidos y en el extranjero, pero no ha ocurrido tan rápido o dramáticamente como se pronosticó. Una de las razones por las que la inflación se está ralentizando es la salida del mercado de trabajo de gran parte de la generación del baby boom. Los trabajadores de este grupo demográfico suelen estar entre los trabajadores mejor remunerados del mercado de trabajo, y están siendo reemplazados por trabajadores más jóvenes y peor remunerados, lo que reprime la inflación salarial.
Otro factor que suprime la inflación son las nuevas tecnologías de perforación de petróleo. Los precios del petróleo son un factor determinante de la inflación en el mundo desarrollado. Y aunque hay una demanda creciente de energía, los costes de producción cada vez más bajos junto con las amplias reservas de Estados Unidos están creando un techo virtual sobre los precios.
El alquiler (o su equivalente) es una parte importante de los cálculos de inflación del gobierno. Representa más del 30% del índice de precios al consumidor. Como respuesta a los excesos del último ciclo, este ha vivido momentos en los que se construían casas por debajo de las necesidades del mercado. Pero los años han pasado, la población ha crecido y finalmente ha habido una respuesta del lado de la oferta. Se han construido grandes cantidades de nuevas superficies en muchas ciudades de Estados Unidos, lo que se traduce en una ralentización del aumento de los alquileres.
¿Regreso al futuro?
Además de un débil poder de fijación de precios y de una cierta decepción por lo que ha tardado Washington en lanzar las reformas prometidas, todavía hay otro problema con el que los inversores deben lidiar: la falta de inversión de cara al futuro. Este ciclo ha registrado un gasto históricamente débil en activos fijos, plantas y equipos. Y los gastos de capital en el sector privado tradicionalmente han estado estrechamente relacionados con el crecimiento futuro, específicamente en empleos, beneficios y rentabilidad de los activos.
Nadie está seguro de por qué el gasto en activos de larga vida ha sido tan débil, pero dado el aumento de los beneficios en los últimos años, deberíamos haber esperado unas cifras de gasto mayores. Si este ciclo va a ser más prolongado, eso no se puede basar solo en el consumo. En mi opinión, es necesario que haya inversiones en fábricas, máquinas, ordenadores y el software para prolongar el ciclo. Sin embargo, en la actualidad, no hay un catalizador aparente para un mayor gasto en activos a largo plazo. Activos que, a su vez, ayudarían a levantar el declive de la productividad estadounidense.
Aceptaría la narrativa actual de que asistiremos a más avances en las bolsas si pudiera ver las bases que ayuden a mejorar los beneficios mediante fuertes aumentos de precios y un gasto comprometido en el crecimiento futuro, pero no veo esas bases. Hasta ahora, las ganancias del primer trimestre de 2017 han sido buenas tanto en Estados Unidos como en Europa, pero ¿se mantendrán estas buenas cifras sin mejorar el poder de fijación de precios o con un gasto de capital adicional conforme avance el año?
Será necesario que haya un mayor crecimiento de ganancias en los tres trimestres restantes de 2017 para hacer que la relación actual de PER de mercado parezca razonable. Consecuentemente, sigo reticente a nuevas entradas.
Foto: Susivnh, Flickr, Creative Commons. Los fondos españoles doblan el patrimonio mínimo marcado a finales de 2012
Los fondos de inversión españoles siguen incrementando su patrimonio: en abril, el sector logró sumar 2.760 millones de euros, lo que supone un 1,1% respecto al cierre de marzo, según los primeros datos de Imantia Capital. De este modo, el patrimonio total gestionado por los fondos de inversión españoles se ha elevado a 248.000 millones.
Los datos de Inverco son más conservadores y hablan de un impulso de 1.466 millones; la asociación destaca que, en poco más de cuatro años, los fondos han duplicado su volumen, desde el mínimo marcado en diciembre de 2012 (en poco más de 122.000 millones), acumulando 124.000 millones de nuevos activos y hasta los 246.314 millones totales. En lo que va de año, de enero a abril, los fondos han aumentado su patrimonio en casi 11.000 millones.
Según los datos de Inverco, el aumento de abril se debe sobre todo a las suscripciones netas, en concreto el 72% mientras que el 28% restante es atribuible a incrementos de valoración de la cartera (con rentabilidades medias del 0,33%). En concreto, la asociación habla de suscripciones netas de 1.061 millones en el mes, de forma que desde diciembre de 2012, más de 104.362 millones han entrado en estos vehículos como suscripciones netas.
Los datos de Imantia Capital hablan de suscripciones netas en abril de 2.100 millones, sobre todo con entradas en fondos mixtos de renta fija y variable (1.300 y 820 millones respectivamente). Así, las categorías de riesgo siguen dominando el crecimiento, neto y bruto (ver cuadro), con crecimientos brutos en el año de 5.600 millones en los mixtos de renta fija, 4.800 en los mixtos de bolsa y 4.100 en los mixtos de deuda.
Al otro lado, las categorías más conservadoras pierden patrimonio: 1.170 millones los fondos de renta fija a corto plazo y 1.300 los de rentabilidad objetivo en lo que va de año.
Sobre partícipes, los datos de Inverco hablan de una reducción en abril de 166.456, con una cifra total de 9,17 millones.
CC-BY-SA-2.0, FlickrFoto: Beshef. Amundi lanza un nuevo fondo temático de renta variable global sobre la disrupción
La globalización del comercio, la innovación tecnológica, tendencias demográficas… el mundo está cambiando y con él todos sus ecosistemas. En sectores tan diversos como la industria, la salud o la educación, importantes cambios están transformando los estilos de vida, los hábitos de consumo y redefiniendo las formas de trabajar, la comunicación y los procesos de producción.
Como en muchas ocasiones a lo largo de la historia, estas transformaciones están conduciendo hacia un cambio en los modelos de negocio actuales. Este cambio resume la definición de «disrupción» de CPR AM. Como generador de valor, ofrece las muchas oportunidades de inversión que los gestores de fondos buscan capturar.
Para aprovechar las oportunidades que pueden surgir en estos cambios a nivel global, CPR AM, filial y centro de gestión temática de Amundi, ha lanzado recientemente la estrategia CPR Invest – Global Disruptive Opportunities, en un compartimento de su sicav luxemburguesa CPR Invest.
El fondo está gestionado por Wesley Lebeau, gestor senior de Renta Variable Temática, y Estelle Ménard, directora adjunta de Renta Variable Temática.
«La disrupción tiene muchas facetas. Nuestra estrategia no se limita a un único campo o sector. Nuestro enfoque temático identifica cuatro dimensiones: economía digital, industria 4.0, planeta, y ciencias de la salud y la vida, buscando cubrir todo el espectro disruptivo tal y como lo definimos», explica Lebeau.
CPR AM, uno de los líderes en innovación de renta variable temática, permite a Amundi ofrecer a sus clientes sus mejores soluciones de inversión.
Proceso de invesión
Tras un análisis cuantitativo para identificar las acciones más prometedoras dentro del universo, el equipo de gestión evalúa y prioriza cada una basándose en un análisis fundamental.
El CPR Invest – Global Disruptive Opportunities destaca por su estilo de gestión activa, no sujeta a ningún índice de referencia y sin restricciones geográficas, sectoriales o por capitalización de mercado.
La cartera final cuenta con cerca de 80 acciones, con una volatilidad comparable a la del MSCI World. El objetivo es batir a los mercados de renta variable global a largo plazo (es decir, al menos a cinco años) invirtiendo en acciones de compañías que han establecido o se benefician total o parcialmente de modelos de negocio disruptivos.
Según Vafa Ahmadi, director de Renta Variable Temática Global de CPR AM, «la estrategia busca responder a la creciente demanda de clientes institucionales y distribuidores internacionales de inversiones temáticas. Así, ofrecemos una nueva solución innovadora, no cíclica y sostenible para generar crecimiento a largo plazo».
CC-BY-SA-2.0, FlickrFoto: Beth Scupham. Más allá de las métricas: ¿qué técnicas activas añaden valor?
El fondo Euro Green Bond de NN Investment Partners ha sido galardonado con la etiqueta LuxFLAG Climate Finance, que enfatiza el compromiso de la gestora con la inversión responsable y con la inversión en aquellos proyectos con un impacto positivo en el medio ambiente. Además, el fondo Green Bond de NN IP es uno de los fondos de bonos verdes de crecimiento más rápido a nivel mundial en los últimos 12 meses: los activos han pasado de 20 millones de euros en febrero de 2016 a más de 100 millones de euros hoy.
La etiqueta LuxFLAG Climate Finance se otorga a fondos de inversión que financian medidas que mitigan el cambio climático o medidas para adaptarse a él en al menos un 75% de sus activos totales. Hasta el 25% de los activos totales pueden ser retenidos en forma de efectivo, activos líquidos u otras inversiones que no tengan un impacto negativo en el medio ambiente.
Aunque el sello requiere al menos un 75% de bonos verdes, el fondo NN IP Green Bond nunca ha tenido posiciones en bonos que no fueran verdes.
»La etiqueta LuxFLAG reconoce a los fondos con altos estándares y un evaluación rigurosa de la estrategia. Nos complace anunciar que el fondo de bonos ecológicos de NN IP cumple con los criterios de elegibilidad», explicó Annemarie Arens, directora general de LuxFLAG.
Con la concesión de la etiqueta de calidad, los inversores pueden estar seguros de que sus inversiones ayudan a financiar iniciativas contra el cambio climático. El fondo Green Bond de NN IP es hasta ahora el primer y único fondo de bonos ecológicos de LuxFLAG Climate Finance.
«LuxFlag verificará el fondo una vez al año. Nuestro objetivo es asegurar que las inversiones sean realmente «verdes» mediante la realización de nuestro análisis propio e independiente. También ofrecemos a nuestros clientes un informe de impacto detallado. Además, el fondo es el primer fondo de bonos verdes que vincula las inversiones con los Objetivos de Desarrollo Sostenible de las Naciones Unidas. La concesión de la etiqueta de LuxFLAG sirve para confirmar que nuestras inversiones contribuyen positivamente al medio ambiente», añadió Bram Bos, principal gestor del Green Bonds de NN Investment Partners.
Foto: Jose A.
. ¿Está sacando el máximo partido de su inversión pasiva?
UBS ETF ha organizado un evento en Madrid para hablar sobre las últimas novedades en inversión pasiva. Durante la conferencia se tratarán temas como la importancia de seleccionar el índice de referencia más apropiado, la optimización diversificada en la inversión en commodities o la mejora de opciones en la gestión de renta fija.
Además, el evento contará, entre otros ponentes, con la presencia de Arend Kapteyn, economista jefe de UBS Investment Bank, que hará un repaso del contexto macroeconómico y geopolítico actual y sus implicaciones en los mercados.
El evento está dirigido exclusivamente a inversores profesionales. Para asistir, se ruega enviar un mail de confirmación a pedro.coelho@ubs.com o llamar al teléfono 917 457 039.
CC-BY-SA-2.0, FlickrFoto: Nakashi. Fidelity: “A este mercado alcista le quedan todavía varios cientos de puntos de recorrido”
El movimiento reflacionista sigue intacto, pero el mercado espera picos ocasionales de volatilidad al calor de los repuntes y recaídas de los datos de crecimiento e inflación. Los inversores esperan impacientes los detalles de las medidas de las políticas de crecimiento del presidente Trump (rebajas de impuestos e inversión en infraestructuras). Aunque, los anuncios hechos hasta la fecha parecen indicar que Trump está dispuesto a cumplir lo que prometió, los mercados demandan más pruebas y menos vaguedades y bravatas.
En lo que respecta a la renta variable estadounidense, Fidelity cree que el crecimiento de los dividendos en el mercado estadounidense arroja unas perspectivas positivas.
“El índice S&P 500 ha replicado el incremento constante de los pagos de dividendos en Estados Unidos durante todo este mercado alcista. A finales de 2016, nos quedamos ligeramente por debajo de 47 dólares por acción. Sin embargo, el porcentaje de distribución de beneficios es de tan solo el 38%. Ahora que el crecimiento de los beneficios se está acelerando otra vez, el pago de dividendos podría crecer entre cuatro y cinco dólares al año”, explica la gestora en un informe.
Esto significa que a finales de 2019 el S&P 500 repartiría 60 dólares por acción frente a 25 dólares en el punto álgido del último mercado alcista en 2007. Con 60 dólares por acción y una rentabilidad por dividendo del 2%, esto supondría 3.000 enteros en el S&P 500 en 2019. Sin embargo, apuntan los analistas de Fidelity, dado que los tipos de interés están subiendo, eso supone una rentabilidad por dividendo del 2,25% y un nivel de 2.700 enteros en el índice. “Sea como fuere, a este mercado alcista le quedan todavía varios cientos de puntos de recorrido”, sentencia.
Crecimiento de los beneficios de dos dígitos en 2017
Fidelity cree que tras un 2016 plano, en 2017 asistiremos a una recuperación de los beneficios de dos dígitos, lo que posibilitará que los movimientos de los mercados estén impulsados por los beneficios, en lugar de por la expansión de los múltiplos.
“Pronosticamos un crecimiento de los beneficios del 10,3% en 2017 y una rentabilidad sobre el capital del 16,1%, basándonos en la suma de los modelos de previsiones que aplican nuestros analistas a cada valor. Dado que las empresas del S&P 500 tienen aparcado en el extranjero en torno a 1 billón de dólares en beneficios, la cacareada reforma tributaria de la administración Trump para repatriar ese dinero podría estimular la inversión y los bene cios futuros”, estima.
Sin embargo, la gestora estima que hay muchas probabilidades de que gran parte de este dinero se reparta entre los accionistas en forma de dividendos y recompras de acciones. Según sus datos, en 2017 las recompras podrían alcanzar un volumen récord de 780.000 millones de dólares. “Si a eso le añadimos unos aproximadamente 460.000 millones de dólares en dividendos, podríamos estar ante el reparto más generoso jamás realizado por las empresas en la historia”, concluye.a finales de 2019 el S&P 500 repartiría 60 dólares por acción frente a 25 dólares en el punto álgido del último mercado alcista en 2007
CC-BY-SA-2.0, FlickrFoto: Moyan Brenn. Lombard Odier IM amplía su oferta de inversión de impacto con un fondo UCITS global de renta variable responsable
Lombard Odier Investment Managers ha ampliado su oferta de inversión de impacto con el lanzamiento de LO Funds Global Responsible Equity, que tiene por objetivo generar un impacto social y medioambiental cuantificable junto con una rentabilidad superior.
El fondo UCITS está disponible en clases de acciones en dólares estadounidenses, euros, francos suizos y libras esterlinas en Alemania, Austria, Bélgica, España, Finlandia, Francia, Italia, Liechtenstein, Noruega, Países Bajos, Reino Unido, Suecia y Suiza.
El proceso se fundamenta en la medición de factores medioambientales, sociales y de gobierno (ESG, por sus siglas en inglés), centrado en obtener resultados tangibles para tratar de encontrar empresas realmente sostenibles.
El fondo se marca como objetivo también una huella de carbono inferior a la del mercado en general. Lombard Odier gestiona más de 1.000 millones de francos suizos en carteras basadas en factores responsables (a 31 de enero de 2017).
El fondo, que se lanza con unos activos bajo gestión de 83 millones de dólares, está gestionado por Alexandre Déruaz, director de renta variable sistemática, y Nicolas Mieszkalski, cogestor de carteras. Robert de Guigné, Director de Soluciones ESG, es responsable de la función de Asesoramiento ESG, totalmente integrada en el proceso de inversión.
Negocios no éticos
El fondo pretende evitar empresas que participan en negocios no éticos, expuestas a riesgos normativos estructurales y/u objeto de grandes controversias. Siguiendo su propio enfoque de medición ESG, el fondo excluye las peores empresas de cada sector y trata de detectar negocios realmente sostenibles.
Después, el fondo trata de minimizar su huella de carbono al centrarse en los menores emisores de carbono de cada sector, con un enfoque propio basado en el análisis de factores para filtrar sistemáticamente los mejores indicadores fundamentales financieros y empresariales, con potencial de crecimiento futuro y las valoraciones y tendencias de mercado más atractivas.
Pixabay CC0 Public DomainUnplash. Dos tercios de los asesores EFPA creen que MiFID II cambiará el modelo de asesoramiento actual en España
Dos tercios de los asesores financieros certificados por EFPA España creen que los cambios normativos, derivados de la puesta en marcha de MiFID II, propiciarán un cambio en el modelo de asesoramiento vigente en España, según se desprende de un estudio realizado por EFPA España entre sus asesores certificados para conocer su opinión sobre el futuro del asesoramiento financiero en nuestro país.
Esta conclusión se recoge en la encuesta realizada en el marco del estudio Nuevos Modelos de Negocio en el Asesoramiento Financiero tras las Modificaciones Regulatorias de MiFID II del IEB y EFPA España, en la que participaron 1.167 asesores certificados por EFPA. Este trabajo aborda la cuestión sobre qué ocurrirá con el asesoramiento a minoristas. Tras la experiencia del Reino Unido, con la implantación de la normativa RDR, la mitad de los asesores EFPA considera que en España se dejará de ofrecer parcialmente un servicio de asesoramiento financiero para los clientes de este segmento, una vez se implante la nueva regulación, y un 10% piensa que se dejará de ofrecer totalmente. Por su parte, cuatro de cada diez consultados creen que MiFID II no evitará que se siga prestando este servicio a minoristas.
En este sentido, casi tres cuartas partes de los encuestados consideran que existen soluciones como los fondos multiactivo, perfilados, etc. que pueden ser alternativas al propio servicio de asesoramiento para los clientes minoristas.
Hacia un modelo dual
La mayoría de los asesores consultados por EFPA España, el 54%, apuesta por que el mercado transite hacia un modelo dual de asesoramiento. La transición exclusiva hacia uno de los dos modelos sería menos relevante. El 25% apuesta por un modelo independiente frente al 21,3% que se decanta por uno no independiente.
Respecto a la eliminación completa de las retrocesiones en la prestación del servicio de asesoramiento, dos tercios de los profesionales piensan que seguirán existiendo, al menos, en el corto plazo.
Sobre qué pasará con las empresas que ofrecen servicios de asesoramiento con MiFID II, algo más del 40% de los asesores espera que se reduzca el número de compañías de este tipo, ante los mayores costes que traerá aparejada la normativa, mientras que un tercio opina que aumentarán por la mayor demanda de asesoramiento independiente, y el 25% restante no espera que tenga una incidencia significativa.
En lo qué sí hay cierto consenso es que el valor añadido será clave para aceptar el pago. Más de siete de cada diez asesores señalan que los clientes de segmentos altos (banca personal o superior) estarán dispuestos a pagar “explícitamente” por el servicio, pero sólo si perciben un valor añadido en el asesoramiento prestado, mientras que el 26% piensa que no pagarán en ningún caso.
Según explica Sergio Míguez, director de Relaciones Institucionales de EFPA España, “las cifras son elocuentes sobre la necesidad de que los clientes puedan reconocer el valor añadido en el servicio. Esta circunstancia junto a una formación adecuada y debidamente certificada serán los grandes retos para los asesores en el futuro. En realidad, tanto si pagan de forma explícita como si no lo hacen, los clientes tendrán que percibir el valor adicional aportado, ya que la competencia será cada vez más intensa para todos en el mercado”.
Nuevos clientes
En cuanto al impacto que los nuevos clientes (nativos digitales) y las nuevas tecnologías puedan tener en los modelos tradicionales de asesoramiento, casi ocho de cada diez asesores consideran que figuras como los roboadvisors y las plataformas online serán cada vez más relevantes, pero siempre bajo la premisa de que el factor humano siga siendo clave en el servicio. Por su parte, apenas un 10% de los profesionales espera cambios radicales en el medio plazo.
Pixabay CC0 Public DomainStevepb. EVO Banco llega a un acuerdo con Finizens para ofrecer servicios de roboadvisor a sus clientes
EVO Banco ha cerrado un acuerdo de colaboración con Finizens, plataforma online de inversiones, con el objetivo de ayudar a los clientes de la entidad bancaria a rentabilizar sus ahorros de manera 100% digital y automatizada gracias al uso de roboadvisor, una tecnología de vanguardia que simplifica los procesos de inversión y los acerca al gran público.
Según informa la entidad, con esta alianza, EVO Banco proporcionará a sus clientes un nuevo servicio de ahorro para que cualquier persona, independientemente de su nivel de conocimiento financiero o patrimonio, pueda rentabilizar su dinero a través de un plan de ahorro a largo plazo, adaptado a su perfil inversor, y gestionado de forma transparente y accesible en todo momento y lugar a través del móvil.
El servicio de Finizens se integrará en el ecosistema de banca móvil de EVO en el primer cuatrimestre del año y proporcionará a sus clientes un algoritmo de inversión que selecciona los mejores activos y la composición óptima de la cartera. Este algoritmo se construye en base a cinco perfiles de inversión adaptados a los objetivos de rentabilidad y preferencias de cada usuario, que podrán hacer en todo momento un seguimiento instantáneo y online de su inversión, ordenar nuevas aportaciones o recuperar su dinero sin ningún coste.
Según Enrique Tellado, consejero delegado de EVO Banco, “en un contexto de tipos bajos queremos ofrecer una solución de ahorro eficaz, transparente y flexible para todos aquellos clientes que no quieran asumir las complicaciones y costes de gestión de una cartera de inversión. Con Finizens podemos atender esta necesidad y hacerlo desde el móvil gracias a un sofisticado algoritmo de gestión financiera que tiene por detrás a un grupo de expertos en inversión de primer nivel en España”.
En este sentido, Giorgio Semenzato, director general de Finizens, ha destacado que en Finizens han conseguido “desarrollar una tecnología y algoritmia financiera de vanguardia para ofrecer a una generación cada día más amplia de usuarios digitales una solución para rentabilizar sus ahorros de manera flexible y sin esfuerzo, permitiéndoles poder plantar cara a las inquietudes del futuro de una forma más sencilla y eficaz”.
Transparencia y seguridad
El producto financiero que está detrás de esta solución inteligente es un seguro de vida y ahorro en su modalidad Unit Linked proporcionado por Caser. Además de la contratación 100% digital, este nuevo servicio permite que cualquier persona puede convertirse en accionista de más de 8.000 empresas de 140 países distintos asumiendo una de las comisiones más bajas del mercado, situada en un 1%, un 50% menor que la más barata de las comercializadas por las entidades financieras españolas.
Desde Finizens aclaran que la plataforma está sujeta como agencia de valores y mediador de seguros a la doble supervisión de la Comisión Nacional de Mercado de Valores (CNMV) y de la Dirección General de Seguros y Fondos de Pensiones (DGSFP). Además, el dinero está depositado en el balance de Caser Seguros, una entidad aseguradora de reconocido prestigio y elevada solvencia que proporciona liquidez inmediata a los clientes.
