CC-BY-SA-2.0, FlickrFoto: CiaoHo
. Se espera que el patrimonio total de los millennials mundiales aumente hasta 19-24 billones de dólares en 2020
Empresas, gobiernos y otras organizaciones quieren entender a una «generación» entera: los millennials. La razón principal es que se estima que, a día de hoy, controlan niveles significativos de riqueza y se espera que dispongan aún más en los próximos años y décadas. Se calcula que, ya en 2015, los millennials controlaban 16,9 billones de dólares, aunque la distribución geográfica difiere considerablemente. De esta cifra el 5% correspondería a Norteamérica frente al 16% de Asia Pacífico (excluido Japón).
Mirando hacia el futuro, esta generación parece destinada a beneficiarse de una de las mayores transferencias intergeneracionales de riqueza jamás realizadas en un período relativamente corto. Para 2020, se espera que el patrimonio neto total de los millennials mundiales aumente a entre 19 y 24 billones de dólares, según datos de la consultora Deloitte.
El informe de 2016 sobre multimillonarios llevado a cabo por UBS y PwC estimaba que solo 460 multimillonarios controlarán 2,1 billones de dólares en las próximas dos décadas, una suma igual al producto interno bruto total de la India en 2015. Y se espera también que la generación conocida como los ‘baby boomers’ transfieran alrededor de 30 billones de dólares entre 2011 y 2050 solo en Norteamérica, según otro estudio de 2015 de Accenture.
El espíritu empresarial que define a esta generación también puede conducir a una acumulación de riqueza, dice UBS AM. Los millennials comienzan sus primeros negocios ocho años antes que la generación de los ‘baby boomers’ de sus padres, lanzan el doble de negocios y registran márgenes de beneficios brutos de 30 puntos porcentuales más altos, según un informe de 2016 sobre emprendimiento global de BNP Paribas y Scorpio.
Poder adquisitivo
Por si fuera poco, explica UBS AM en su análisis, esta generación, que representará tres cuartas partes de la fuerza de trabajo mundial en 2025, duplicará sus ingresos brutos en 2030. El poder adquisitivo debería subir a 32 billones de dólares desde 18,4 billones de dólares registrados en 2015.
Es en Asia Pacífico donde se espera que los millennials tengan el mayor poder adquisitivo, con ingresos disponibles estimados de 6 billones de dólares para 2020.
“En consecuencia, es fundamental que las instituciones se adapten a las necesidades de estos nuevos guardianes del capital. Un primer paso para hacer cambios sería entender los gustos y comportamientos de los millennials, comparándolos con otros grupos de edad para establecer las diferencias”, dice UBS AM.
Foto: CGIAR Climate, Flickr, Creative Commons. Más riesgo y menos renta fija: por aquí pasan los planes de las gestoras de pensiones privadas en España
La encuesta de asignación de activos e inversiones de las pensiones privadas en España, correspondiente al cierre del segundo trimestre del 2017, revela una asignación de activos estable respecto al trimestre anterior pero apunta a movimientos próximos como la reducción de la exposición a renta fija. Así lo asegura en el informe relativo al estudio Juan Manuel Vicente Casadevall, socio de Kessler&Casadevall AF.
“Efectivamente, el panel de gestoras aumentó sólo ligeramente su exposición a renta variable (del 36,8% al 37,1%) y lo redujo ligeramente a renta fija (del 51% al 50,5%)”, explica, con respecto al segundo trimestre del año.
Así las cosas, el mantenimiento de un posicionamiento pro riesgo desde un punto de vista histórico del barómetro es claro: “Uno de los elementos más destacados fue la intención expresada por las gestoras españolas de reducir su exposición a renta fija en los próximos meses. El porcentaje de gestoras que declaró dicha intención fue del 41% versus un 24% en el trimestre anterior. El panel continúa fuertemente infraponderado en deuda de la zona euro y también en menor medida en deuda española”, recuerda el experto.
Menos deuda corporativa y emergente
El estudio, que se completó por parte de la gestoras de pensiones mayoritariamente en la primera mitad de julio, desvela que a futuro las gestoras con intención de reducir aún más su exposición a dichas deudas (las de la zona euro y la española) se ralentiza mientras aumenta la intención de reducir posiciones en deuda corporativa. Y también en emergente.
“La deuda emergente parece perder también parte del “momentum” positivo que había disfrutado en la asignación de activos de los gestores españoles. Será interesante observar si los recientes movimientos en tipos tienen algún impacto en los resultados de la próxima encuesta”, dice Vicente.
Por el lado de la renta variable se muestra cada vez con más intensidad el favorecimiento de la bolsa de la zona euro y japonesa sobre la estadounidense. Según explica Vicente, un elevado 76% del panel declaró que observa a la renta variable norteamericana como sobrecomprada mientras que, a pesar del buen comportamiento en el primer semestre, un 41% piensa que la bolsa de la zona euro está sobrevendida. En el caso de la bolsa japonesa un (creciente) 35% de las gestoras opina también que está sobrevendida. “Las intenciones para los próximos meses también registran un aumento de los gestores que piensan incrementar su exposición a bolsa de la zona euro y a bolsa japonesa”, explica el experto.
Por el contrario, como en el caso de la renta fija, se debilita el interés por las bolsas emergentes. “Tanto en el caso de la asiática como de la latinoamericana descienden los porcentajes de gestoras que piensan incrementar su exposición en los próximos meses hasta niveles muy reducidos. A destacar el dato de que por primera vez en los más de cinco años de historia del barómetro, el 100% del panel considera improbable que la renta fija obtenga mejores rentabilidades que la renta variable en los próximos doce meses”, añade.
En el apartado de divisas, destaca el aumento registrado en el porcentaje de gestoras que utilizan estrategias de cobertura del tipo de cambio en sus inversiones. “Un mayoritario 76% (versus el 65% del trimestre anterior) lo hacen ocasionalmente en función de las perspectivas del mercado y es absolutamente minoritario los que lo hacen de forma sistemática. Los movimientos en los mercados de divisas en los últimos meses estarían detrás previsiblemente de dicho posicionamiento”, explica Vicente.
Respecto a valoraciones destaca el aumento de gestores que piensan que el dólar se encuentra infravalorado y alcanza niveles no vistos desde que la divisa verde comenzara hace más de dos años una tendencia de apreciación que parece haberse revertido en los últimos meses.
ASG en renta fija e inversión por factores en bolsa
Las dos preguntas del trimestre arrojan resultados dispares. En la primera el uso de filtros de sostenibilidad y ASG (ambientales, sociales y de gobierno corporativo) en renta fija muestra una amplia variedad en su aproximación, según explica Vicnete: «Un 35% ya incluye en su proceso la aplicación de filtros de sostenibilidad a la selección de bonos mientras que el mismo porcentaje no está considerando su aplicación, poniendo de manifiesto que la consideración de factores o filtros ASG no está tan extendida en la renta fija como en la renta variable. Un 24% está en proceso de estudio de dicha aplicación mientras que es absolutamente minoritario los que planean hacerlo a través de fondos de terceros de ISR».
En la segunda pregunta, relativa a inversión por factores en renta variable, cerca de la mitad del panel piensa utilizar dichos factores “smart beta”, mientras que el 53% no los está contemplando actualmente, según explica Juan Manuel Vicente en el informe sobre los resultados del último barómetro sobre asignación de activos de los planes de pensiones privados en España.
El equipo de Gambit recibe el premio “Disruptive Innovation of the year”. BNP Paribas Asset Management adquiere el roboadvisor belga Gambit para impulsar su transformación digital
BNP Paribas Asset Management (BNPP AM) está incorporando servicios de asesoramiento digital de última generación para apoyar y mejorar la digitalización de sus distribuidores mediante la adquisición de una participación mayoritaria en Gambit Financial Solutions.
Gambit, una firma belga de Fintech bien establecida, ha desarrollado un sistema único para transformar la experiencia de los clientes en sus interacciones con interfaces guiadas o totalmente autónomas. Gambit mantendrá su independencia, un factor que ha sido clave en su éxito, y ampliará su cartera de clientes al convertirse en el principal socio para las soluciones de robo-advisory de las redes minorista y de banca privada del Grupo BNP Paribas.
La revolución digital ha transformado las expectativas de los clientes con respecto a la planificación de sus planes de ahorro financiero con sus asesores. Esto ha conducido a una nueva forma de llegar al cliente que implica un amplio esfuerzo de las firmas por adaptarse a sus necesidades. Las nuevas soluciones van encaminadas a optimizar la experiencia del cliente utilizando herramientas digitales confiables, fáciles de usar y adaptables.
Lanzada en 2007 como un spin-off de HEC-Universidad de Lieja por académicos de renombre, Gambit ha cosechado un gran éxito su herramienta digital de asesoramiento de inversión y en la digitalización del compromiso de los clientes con las instituciones financieras. Gambit también ha lanzado recientemente Birdee, un roboadvisor B2C propio.
Redes minorista y de banca privada
Estas soluciones, que tienen aprobación reglamentaria, están siendo desarrolladas por un número creciente de bancos privados, minoristas, gestores de activos y compañías de seguros en Bélgica, Luxemburgo, Francia y Suiza. Con un equipo de más de 50 años, Gambit aprovecha la experiencia de soluciones innovadoras, caracterizadas por un fuerte espíritu educativo e intuitivo, que aporta a los inversores los servicios de ciencia aumentada.
Para potenciar la experiencia del cliente de BNP Paribas, las soluciones de Gambit se aplicarán en las redes minorista y de banca privada del banco francés. Estas soluciones combinan interfaces atractivas orientadas o completamente autónomas con un marco modular, escalable y eficiente que optimiza la potencia de los algoritmos y la experiencia de los especialistas en inversiones.
«La colaboración con una de las soluciones de robo-advisory más avanzadas de las disponibles en el mercado es un hito clave en nuestra transformación digital y marca nuestro compromiso de ofrecer soluciones de inversión de calidad a nuestros clientes. Gambit y sus directivos tienen un historial impresionante y una fuerte base de clientes, y estamos asegurando el talento que ha impulsado su éxito. Además, aportamos nuestra experiencia en gestión de activos y conocimiento de clientes a Gambit. Esta poderosa combinación nos llevará a movernos rápidamente a lo largo de la curva de experiencia digital en este campo», explicó Frédéric Janbon, CEO de BNP Paribas Asset Management.
Foto: Naroh2, Flickr, Creative Commons. EDM lanza el fondo EDM European Flexible Bond, una réplica de EDM Ahorro domiciliada en Luxemburgo
El éxito cosechado por el fondo de renta fija EDM Ahorro ha llevado a la gestora a lanzar una réplica exacta con estructura master feeder, domiciliada en Luxemburgo: EDM European Flexible Bond Fund. De esta manera, EDM acerca un producto calificado con cinco estrellas Morningstar a aquellos inversores que prefieren invertir en fondos luxemburgueses, y que podrán suscribir participaciones a partir de este mes de septiembre.
EDM Ahorro nace en 1987 a la par que EDM Inversión. Se trata, por tanto, de uno de los fondos de inversión más antiguos y de mayor prestigio en renta fija de España. Desde 2001 Karina Sirkia lidera este fondo, con la participación activa del resto del equipo de análisis de EDM. Gracias a las elevadas rentabilidades obtenidas hasta la fecha, EDM Ahorro ha sido galardonado en 2012 y 2013 con el premio Morningstar al mejor Fondo de Renta Fija Euro a Corto Plazo.
En línea con la política de la gestora de no exponerse a productos complejos que no comprende, el fondo únicamente invierte en bonos plain vanilla, tanto corporativos como soberanos. Otra de sus características más destacadas es su duración media máxima, que nunca supera los tres años, además de la diversificaciónde su cartera, en la que ningún emisor de deuda supera el 3% del volumen total del fondo.
“Uno de los aciertos más relevantes es la flexibilidad como fuente adicional de generación de alfa que se concreta en un amplio margen de maniobra en cuanto a la duración media (1-3 años), el grado de exposición a bonos corporativos frente a deuda soberana o el perfil de cupón más atractivo. Esta flexibilidad nos permite situarnos siempre allí donde vemos valor”, comenta Adolfo Monclús, director de Negocio Institucional, socio, y miembro del Comité de Inversiones de EDM.
Pixabay CC0 Public DomainPIX1861. Allianz Global Investors anuncia que asumirá los costes de los análisis externos tras la introducción de MiFID II
Allianz Global Investors, una de las principales gestoras de inversión activa del mundo, ha decidido asumir por cuenta propia los costes de los análisis externos –los denominados informes de brokers– para fondos y cuentas de clientes en Europa tras la aplicación de la directiva MiFID II, en lugar de transferirlos a sus clientes a partir de 2018.
Los brokers, bancos y las compañías de intermediación de valores que entran en el ámbito de aplicación de la directiva MiFID II tendrán que cobrar de manera independiente el análisis que proporcionan a clientes como Allianz Global Investors a partir de 2018. Los gestores de activos, a su vez, tienen la opción de trasladar estos costes a sus clientes o asumirlos ellos mismos.
Al forzar la creación de una facturación independiente para el análisis de los brokers, la nueva regulación ha proporcionado a la industria de la inversión la oportunidad de reevaluar completamente cómo se abordan los costes del análisis externo. “Como asesor de confianza que somos, estamos comprometidos a proteger los intereses de nuestros clientes de la mejor manera posible a medida que implementamos cambios regulatorios. Esta es la mejor solución para el cliente, así como para un proceso de inversión eficiente”, comentó Steve Berexa, jefe global de inversiones en renta variable de Allianz Global Investors.
En este sentido, Berexa defiende que, “en el marco de nuestro modelo de negocio global, que se beneficia de una plataforma de inversión globalmente integrada donde se comparten análisis e ideas de inversión, hemos determinado que la solución eficiente y más idónea para todas las partes involucradas es asumir los costes externos del análisis nosotros mismos, y también en el seguimiento del espíritu de la directiva MiFID II, cuyo objetivo es evitar conflictos de interés en la negociación de valores”.
La decisión de Allianz Global Investors se aplica a todos los fondos registrados en Europa y a los mandatos gestionados en Europa. Los fondos gestionados y distribuidos fuera de Europa no se verán afectados. Según Berexa, «para Allianz Global Investors, esta es la solución obvia porque, además de operar una plataforma global, la mayor parte de nuestro análisis ya se lleva a cabo a través del uso de recursos internos. El estudio y análisis intensivo es una parte integral de nuestra propuesta como gestores activos, por lo que lo natural es que lo asumamos nosotros y por ello esté incluido en nuestra comisión de gestión”.
Pixabay CC0 Public DomainAndyLeungHK. SYZ Asset Management analiza las oportunidades en renta variable europea
¿Qué podemos esperar de la renta variable europea en los próximos meses? Esta es la pregunta a la que responderán los expertos de SYZ Asset Management (SYZ AM) en el desayuno del próximo jueves 21 de septiembre, en Madrid.
Los encargados de dar esta visión serán dos miembros del equipo de Renta Variable Europea de SYZ AM. Se trata de Claire Shaw y de Pras Jeyanandhan. Ambos explicarán a los asistentes dónde encontrar las mejores oportunidades de inversión en Europa, siempre bajo el enfoque particular de la gestora.
Este año, la renta variable europea continúa siendo una clase de activo caliente a pesar de la reciente subida del euro y de las últimas correcciones en bolsa. Sin embargo, desde que Michael Clements y Claire Shaw llegaran a SYZ en septiembre de 2014, el fondo Oyster European Selection –clase banca privada– lleva un 9% en el año (a 25 de agosto), un 16,76% a un año y un 7,86% anualizado a 3 años.
Según explica la gestora, el éxito de este fondo radica en el enfoque contrarian que ambos gestores tienen a la hora de invertir. Buscan compañías de calidad, penalizadas por el mercado, por tanto a valoraciones muy atractivas, lo que se traduce en un potencial de revalorización muy interesante. Este enfoque hace que el fondo se comporte muy bien en momentos de caídas.
El desayuno comenzará a las 9:00 horas en la Casa Club, ubicado en Calle Pinar 17, y para asistir es necesario registrarse en el siguiente enlace.
Pixabay CC0 Public DomainFoto cedida. Raquel Rodríguez, nueva responsable de Productos de Inversión de Self Bank
Raquel Rodríguez Segura se incorpora al banco digital Self Bank como nueva responsable de Productos de Inversión. Cuenta con una dilatada experiencia en el sector bancario, habiendo desarrollado una buena parte de su carrera profesional en Barclays, entidad en la que permaneció durante ocho años y en la que ocupó distintos cargos.
En Barclays, Rodríguez desempeñó labores de Product Manager dentro del área de Marketing, encargándose de la definición de la estrategia de productos y de la puesta en marcha del plan de marketing.
Posteriormente, fue nombrada especialista senior, puesto en el que continuó afianzando sus conocimientos e incrementando sus responsabilidades, especializándose en la gestión de proyectos relacionados con los productos de la entidad.
Raquel Rodríguez es licenciada en Administración y Dirección de Empresas y Marketing (CESMA Business School) y cuenta con una sólida formación complementaria. En 2005-2006 cursó un MBA en CESMA Business School, que complementó en 2016-2017 con un Máster en Marketing Digital y Comercio Electrónico (EAE Business School).
Raquel desembarca en Self Bank en un momento en el que sus conocimientos normativos-regulatorios serán fundamentales para afrontar los nuevos retos que plantea la industria de fondos en los próximos meses, en especial la implementación de los cambios necesarios para la adaptación a MIFID II.
Igualmente, podrá aportar su experiencia en los próximos proyectos de Self Bank, como la inclusión de la operativa con fondos de inversión a través de dispositivos móviles, la creación de un supermercado de planes de pensiones o el nuevo e innovador producto de fondos de inversión en el que la entidad está trabajando y que verá pronto la luz.
CC-BY-SA-2.0, FlickrFoto: Fraser Mummery. Renta variable global: la selección de Janus Henderson para aprovechar el crecimiento estructural a largo plazo
El equipo de Renta Variable Global de Janus Henderson busca compañías que hayan creado franquicias con ventajas competitivas y operen en mercados finales que parezcan empeñados en beneficiarse de las tendencias de crecimiento social a largo plazo. Ian Warmerdam y Steve Weeple, responsable y gestor respectivamente del equipo con sede en Edimburgo, seleccionan tres compañías que consideran bien situadas para aprovechar estas tendencias.
“Intentamos identificar las tendencias más predecibles y seculares, como son el efecto de Internet en la transformación del comercio minorista, la necesidad de innovar dentro del sector de la asistencia sanitaria al vivir más años o el aumento en el nivel de vida de los mercados emergentes. Consideramos que todos estos factores ofrecen oportunidades de crecimiento en el mercado que no dependen de la existencia de un entorno macroeconómico ideal”, explican.
La estrategia que lideran Warmerdam y Weeple busca modelos comerciales rentables y ya establecidos, con equipos directivos de experiencia demostrada, que podrían tener ante sí muchos años de crecimiento. “Queremos pruebas de que exista un historial de vinculación con los accionistas e invertimos en compañías cuyo precio, a nuestro juicio, vaya a ofrecer una rentabilidad a largo plazo muy atractiva”, añaden.
Estas son para el equipo de Renta Variable Global tres empresas que merece la pena tener en cartera:
Icon
Esta firma estadounidense es una de las mayores organizaciones de investigación por contrato (CRO), empresas dedicadas a facilitarle a corporaciones farmacéuticas y biotecnológicas globales el lanzamiento de nuevos fármacos al gestionar en su nombre el proceso de estudios clínicos.
La complejidad que conllevan las pruebas clínicas ha aumentado significativamente durante los últimos 20 años, dado que los organismos reguladores exigen una mayor cantidad de datos y unos tratamientos más largos para demostrar la seguridad y eficacia de los medicamentos. El incremento resultante en los costes ha fomentado la externalización de un porcentaje cada vez mayor de este trabajo a CRO especializadas, pero con una penetración inferior al 50% del mercado potencial y haciéndose cargo las cinco empresas más importantes del 40% de este, Janus Henderson considera que la tendencia a largo plazo se mantendrá durante bastantes años.
Además, explican Warmerdam y Weeple, Icon se distingue dentro de su sector por su excepcional historial en términos de rendimiento operativo, un enfoque innovador a la hora de adaptarse a nuevas tecnologías y unos balances generales que proporcionan una marcada flexibilidad financiera. “A nuestro juicio, el ratio de precio/beneficios (PER) de este título, de 17 veces para 2018, sigue siendo atractivo dada esta oportunidad de crecimiento multianual sostenible”, afirman.
Tiger Brands
Tiger Brands es una compañía sudafricana de bienes de consumo con casi 100 años de historia. Esta empresa produce una gran variedad de productos de consumo, entre ellos la icónica mantequilla de cacahuete Black Cat (que se lanzó originalmente en 1926 y ahora ha evolucionado hasta convertirse en una barrita energética y de proteínas), la gama Ingram de cremas asequibles para el cuidado de la piel, la familia Purity de leche maternizada y de nutrición para bebés, la división de salsas para pasta All Gold, y muchos más.
“Sus marcas fuertes, una elevada cuota de mercado, exposición a poblaciones en aumento y el incremento en el nivel de vida del África subsahariana son factores que se combinan para convertirla en una franquicia muy atractiva. La valoración de este título, con su PER de 16 veces para 2018, nos parece muy atractiva, especialmente si la comparamos con su competencia procedente del mundo desarrollado, que ofrece un crecimiento bastante menor”, explican los gestores.
MercadoLibre
MercadoLibre ha crecido hasta convertirse en la compañía de comercio electrónico más importante de toda Latinoamérica. Aparte de su mercado principal en Internet, también ofrece servicios de pago a través de “Pago” (similar a Paypal), servicios de envío y publicidad. Todo ello ha expuesto a la compañía a dos factores seculares de crecimiento a largo plazo: la disrupción que supone Internet para el comercio minorista y el crecimiento del pago electrónico.
El mercado latinoamericano de comercio electrónico se encuentra en una fase temprana de penetración frente a los mercados más desarrollados, dado que solo en torno al 3 % de las compras se lleva a cabo por Internet, frente a una media mundial de alrededor del 8 %, o de aproximadamente 20 % en el Reino Unido y China.
“La escala y la posición tan arraigada que ha establecido MercadoLibre ha creado unas formidables barreras a la entrada de nuevos actores en un mercado en el que a menudo observamos que una empresa líder domina por efecto de la red. Aunque su PER de casi 49 veces para 2018 pudiera parecer en un principio elevado, creemos que la sostenibilidad de los altos ingresos y del crecimiento de los beneficios la justificará”, dicen Warmerdam y Weeple.
Análisis detallado
Estas tres compañías, todas ellas participaciones actuales de la estrategia de Renta Variable Global, son ejemplos típicos de las oportunidades que busca el equipo de Janus Henderson.
“Nunca hemos dicho que podamos predecir los cambios económicos que vayan a producirse a corto plazo, pero en cualquier caso opinamos que a nuestros inversores les irá mejor si nos centramos en las tendencias estructurales y en un análisis detallado de los fundamentales de nuestros valores”, concluyen.
Foto cedidaFrank Maret, nuevo responsable de Marketing de Unigestion.. Frank Maret se une a Unigestion como nuevo responsable de Marketing
Unigestion, boutique de gestión de activos enfocada en ofrecer a sus clientes soluciones de inversión con control del riesgo, anunció ayer la incorporación de Frank Maret a la compañía como nuevo jefe de Marketing. Desde su nuevo puesto, se encargará de liderar los esfuerzos de la firma en marketing centrándose en cerrar una agenda estratégica que muestre las iniciativas digitales para servir y fidelizar a los clientes de Unigestion.
Este fichaje llega en un momento clave, tal y como reconoce Fiona Frick, consejera delegada de Unigestion. «Nuestra actividad de marketing es esencial para el éxito de Unigestion, y tener a alguien con la experiencia y experiencia de Frank a bordo, sin duda, llevará nuestra función de marketing al siguiente nivel», afirma.
En este sentido, Maret cuenta con más de 20 años de experiencia en el segmento de distribución global y gestión de activos. En su carrera profesional ha desarrollado actividades de marketing, desarrollo de productos, ventas y servicio al cliente. Se une a Unigestion tras dejar su puesto en Canada Life Investments, donde fue jefe de Distribución durante seis años. Antes de trabajar en Canada Life Investments, Frank desempeñó varios cargos de marketing senior, incluyendo el de jefe de Marketing para Europa en Insight Investment y gerente de Marketing Paneuropeo en JPMorgan Asset Management.
“Estoy encantado de unirme a una empresa que está liderando el camino en la innovación de productos y tiene una larga y duradera cultura de colaboración y asociación con nuestros clientes. Y orgulloso de un equipo que se encuentra en un momento fundamental al lograr, cada vez, mayor presencia en nuevos mercados y segmentos”, señala Marte sobres su incorporación a Unigestion.
Pixabay CC0 Public DomainFoto: manfredrichter. ¿Vale la pena pagar por un fondo de beta estratégica?
Morningstar en su informe anual “Una Guía Global a los Productos de Beta Estratégica” –A Global Guide to Strategic-Beta Exchange-Traded Products– examina las tendencias en el crecimiento de activos, flujos de activos, desarrollo de productos y costes de los productos de beta estratégica cotizados en bolsa (ETPs) por región, mientras que, en un análisis complementario de la rentabilidad de los ETFs de beta estratégica en Estados Unidos, profundiza en el rendimiento de estos fondos en comparación con réplicas de carteras compuestas por índices ponderados por capitalización bursátil.
«Con nuestro cuarto informe estratégico anual sobre ETFs de beta estratégica, queremos ayudar a los inversores a definir, medir y analizar mejor este diverso grupo de productos», comenta Ben Johnson, CFA, director de Análisis de ETFs y de Estrategias Pasivas. «En los próximos años, una industria cada vez más atestada y competitiva ejercerá presión sobre los costes. Queda por ver si los costes sucumbirán a la presión de los competidores, de los inversores, o de ambos».
Los puntos clave del informe son los siguientes:
Al 30 de junio de 2017, existían 1.320 ETFs de beta estratégica, con un patrimonio total de unos 707.000 millones de euros bajo gestión. El crecimiento de los activos ha sido del 28,4% respecto a junio del año anterior.
El crecimiento del patrimonio y del número de fondos ha sido más rápido que para el mercado de ETFs junto y el mercado de gestión de activos en su conjunto. En los últimos 12 meses, hasta junio de 2017, 204 nuevos ETFs de beta estratégica han hecho su aparición en el mercado, comparado con 211 durante el periodo anterior. En Europa se introdujeron más ETFs de beta estratégica que en todas las demás regiones juntas.
Morningstar ha asignado un Morningstar Analyst Rating a 119 ETFs de beta estratégica a nivel global desde noviembre de 2016. Estos fondos han recolectado de forma colectiva más de 495.000 millones de dólares a fecha del 30 de junio 2017 – es decir, el 70% del total invertido en ETFs de beta estratégica a nivel mundial.
Los costes de los ETFs de beta estratégica son en general competitivos con el universo de los ETFs.
El Estudio de Replicación de Rentabilidad de Beta Estratégica de Morningstar desafía los costes de algunos fondos de beta estratégica al intentar determinar si es posible replicar la rentabilidad de los fondos de beta estratégica de renta variable a través de varias combinaciones de alternativas ponderadas por capitalización de mercado.
“Los fondos de beta estratégica no son tan distintos como pueden parecer a primera vista. Es posible reproducir la mayor parte de su rentabilidad con exposiciones a tamaño y valor que pueden ofrecer índices sencillos de capitalización de mercado, lo que sugiere que la mayoría de estos fondos sólo reempaquetan el riesgo de mercado», dijo Alex Bryan, CFA, director de análisis de estrategias pasivas de Morningstar para Norteamérica. «Los inversionistas no deben pagar costes significativamente más altos por estas estrategias que las alternativas ponderadas por capitalización de mercado, que captan los mismos resultados y pueden replicar la mayor parte de sus ganancias”.
El estudio muestra que muchos fondos de beta estratégica merecen la pena invertir en ellos, incluso si sus méritos son a veces exagerados, ya que una gran minoría de estos fondos supera a sus carteras de replicación. Además, el informe demuestra que es más eficiente comprar un fondo de beta estratégica que tratar de ensamblar sus exposiciones a factores, que a menudo cambian con el tiempo. El argumento a favor de los fondos de beta estratégica también es más fuerte en los mercados extranjeros, donde ofrecen la forma más eficiente de conseguir ciertos sesgos de estilo debido a la escasez de índices de valor o crecimiento ponderados por capitalización de mercado.
Para acceder a la Guía Global de Morningstar de Productos de Beta Estratégica, siga este link. Para leer el estudio de replicación de rentabilidad de los fondos de beta estratégica, siga este otro link.
