Banca March refuerza su oferta de coinversión en private equity con el lanzamiento de March PE Global III

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Coinversión en private equity
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March Private Equity, gestora de capital riesgo de Banca March, ha puesto en marcha March PE Global III, la tercera edición de este fondo de fondos que volverá a invertir en private equity internacional. Según la gestora, este lanzamiento surge tras el buen resultado de los dos programas anteriores.

El lanzamiento del tercer programa coincide con el quinto aniversario de la constitución de la gestora March Private Equity, que nació para ampliar aún más la dilatada y extensa experiencia de Banca March en mercados privados: desde 2008 el grupo ha gestionado e invertido más de 3.100 millones de euros.

Según explica la gestora, March PE Global III comparte con los dos programas anteriores un modelo basado en cuatro características diferenciales: apoyo accionarial, exclusividad, máxima alineación de intereses y confianza en la estrategia. El objetivo de captación será de 350 millones de euros, de los cuales el Grupo Banca March comprometerá un 20%. Como muestra de la confianza en la estrategia, ofrecerá a sus inversores la posibilidad de financiar hasta el 50% de los desembolsos de capital. El 100% de la inversión será internacional, básicamente en los mercados de EE.UU. y Europa, y de la mano de fondos con foco en el segmento middle-market y especializados en sectores como tecnología, salud, servicios o transición energética.

Además de esta participación del grupo, la alineación de intereses se refleja en la estructura de comisiones. “March PE Global III propone un esquema de comisiones diferente, que consiste en el cobro sobre el capital desembolsado —no sobre el capital comprometido— durante su periodo de construcción de cartera. Esto supone un ahorro en comisiones muy significativo durante los primeros años de vida del fondo de fondos”, apuntan.

A raíz de este lanzamiento, Manuel Travesedo, director general de March Private Equity, asegura: “La coinversión forma parte del ADN de Banca March. Llevamos más de 20 años invitando a nuestros clientes a invertir en los mismos productos y con las mismas condiciones que los accionistas del banco.  En esta estrategia, las inversiones de largo plazo —como el private equity— son magníficas alternativas que complementan las opciones de inversión más tradicionales. La solvencia de Banca March, la más alta del mercado español, nos permite lanzar este tipo de productos que consideramos idóneos en términos de rentabilidad/riesgo para que un mayor número de inversores puedan beneficiarse de ellos. March Private Equity Global III es una oportunidad para acceder a compañías subyacentes —de otra manera sólo al alcance de grandes inversores— de una forma sencilla, ágil y prudente”.

Los fondos predecesores

Según recuerda la firma, March PE Global I, comercializado en 2020, consiguió en sus primeros cuatro meses levantar el volumen objetivo —250 millones de euros— y superar los 600 inversores. En menos de 20 meses el 100% de su cartera quedó construida con 15 fondos que han invertido en más de 180 compañías subyacentes.

En el caso de March PE Global II, se lanzó a finales de 2022 y en 18 meses ha construido el 93% de su cartera con 12 inversiones en fondos (se espera completar la cartera este otoño con un total de 13 inversiones). De momento, cuenta con más de 70 compañías subyacentes. Esta segunda edición, que se lanzó con un objetivo de captación de 250 millones de euros, superó los 360 millones en pocos meses con más de 700 inversores.

Apuesta por la coinversión

Esta nueva iniciativa se suma a las propuestas de coinversión del grupo, que configuran su modelo y que permite que los clientes inviertan en los mismos productos que el banco. “Banca March es pionera en su apuesta por los activos alternativos, con una trayectoria de más de 20 años compartiendo su estrategia de inversión con los clientes”, destacan. 

En el caso de la coinversión, Banca March abarca una variedad de tipos de activo ilíquidos (venture capital, capital riesgo, deuda privada, inmobiliario e infraestructuras) seleccionados por la entidad para ofrecer una alternativa de inversión en sectores en crecimiento, convirtiéndose en un complemento que esquiva las volatilidades o las incertidumbres económicas.

BBVA abre un hub de titulización en Nueva York para clientes globales

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Hub de titulización de BBVA

La unidad de BBVA Corporate & Investment Banking (BBVA CIB) en Estados Unidos reforzó su gama de servicios para ofrecer capacidades globales a clientes corporativos e institucionales con la creación de un grupo especializado en soluciones de titulización y financiación puente. Esta iniciativa responde a la creciente demanda de financiación estructurada por parte de las corporaciones globales que buscan optimizar su capital de manera eficiente, dice el comunicado de la empresa al que accedió Funds Society.

La titulización es un producto clave que las firmas estadounidenses utilizan como parte de sus herramientas de financiación, y además tiene también un fuerte vínculo con el cliente institucional. Además, proporciona a las corporaciones herramientas clave para mejorar la eficiencia de sus balances, mientras que los inversores institucionales pueden diversificar sus carteras con activos de alta calidad, agrega BBVA.

Richard Burke se ha incorporado a BBVA Corporate & Investment Banking en Estados Unidos como responsable del negocio de titulización y liderará este equipo especializado que se crea con una estructura inicial en Nueva York y Madrid y que prestará servicios a clientes a nivel global. Burke aporta una valiosa experiencia en la creación y gestión de soluciones complejas para clientes institucionales.

Anteriormente, Burke fue co-responsable de la unidad de titulización para las Américas en Mizuho CIB, donde dirigió la originación, ejecución y gestión de transacciones en productos de ABS, titulización y ‘lease finance’. Richard también lideró la unidad de originación de ‘asset back finance’ en HSBC Américas.

En un primer momento, BBVA iniciará esta actividad ofreciendo líneas de financiación de portfolios a clientes corporativos y, con el tiempo, también desarrollará las capacidades para la estructuración y colocación de ABS. Este tipo de operativa está coordinada de manera estrecha con unidades clave de BBVA CIB como son Investment Banking & Finance, Global Transaction Banking y Global Markets.

“Nuestros clientes demandan este producto porque es un instrumento clave para financiar sus operaciones de manera más eficiente. Esta nueva oferta no solo fortalecerá nuestras relaciones actuales, sino que también nos posicionará como socios estratégicos a largo plazo para nuestros clientes en Estados Unidos”, comentó Regina Gil Hernández, responsable de BBVA CIB en Estados Unidos quien agregó que además, hay una creciente demanda por parte de los Financial Sponsors en esta operativa, por la alta demanda de Capex para centros de datos ligados a AI y financiamiento de proyectos renovables.

Con este nuevo hub, BBVA refuerza su compromiso de ofrecer soluciones a sus clientes globales, adaptándose a un entorno financiero en constante evolución, como explicó Javier Rodríguez Soler, responsable global de Sostenibilidad y CIB de BBVA.

 

Emilio Mejía, nuevo consejero delegado de Unigest, la gestora de activos de Unicaja

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Emilio Mejía en Unigest
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Novedades en la cúpula de la gestora de activos de Unicaja. Emilio Mejía, hasta ahora CEO de Unicorp Patrimonio, la banca privada del grupo, asume también el liderazgo del negocio de asset management. Así, se ha convertido en el nuevo consejero delegado de Unigest.

Según comunicó la entidad el pasado mes de julio a la CNMV y ha podido confirmar Funds Society de fuentes del mercado, Mejía asumirá ahora los dos puestos.

En la dirección de la gestora estaba antes Miguel Ángel Paz, que hace unos meses pasaba de ser director general de Unigest a director de Producto y Soluciones de inversión en la entidad.

Mejía lleva nueva años al frente de Unicorp Patrimonio S.V., según su perfil de LinkedIn, y suma tres décadas en el grupo, compatibilizando durante los últimos tres años su posición en banca privada con la de director de Estrategia comercial y de marketing en Unicaja Banco. En el banco, también ha ocupado puestos como el de director de Banca Especializada, director comercial, director de Marketing o jefe de Productos y comercial.

Es licenciado en Económicas por la Escuela Autónoma de Dirección y Administración de Empresa y cuenta con un MBA en Economía de la Empresa, por el IE Business School, según su perfil de LinkedIn.

La fiscalidad de los vehículos de inversión alternativa

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Fiscalidad de vehículos de inversión alternativa
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La inversión alternativa ha experimentado un importante crecimiento en los últimos años y así continúa en España. Tras el auge que tuvieron en el escenario de intereses negativos, los inversores siguen apostando por este tipo de activos como forma de diversificar y como una alternativa, nunca mejor dicho, de obtener rentabilidades superiores a las habituales.

Lo anterior, unido a los cambios legislativos, al resurgimiento de los impuestos sobre el patrimonio y el temporal de solidaridad de las grandes fortunas (abreviamos ambos como IP-ITSGF) y a la posible amenaza de una estatalización del impuesto sobre sucesiones y donaciones (ISD), han puesto, aún más, este tipo de inversiones en el objetivo del apetito inversor.

Es importante conocer las opciones que ofrece el mercado. La fiscalidad de la inversión es uno de los factores que hay que valorar por el efecto en la rentabilidad económico-financiera de la inversión.

Los fondos de inversión libre y las sociedades de inversión libre

Los fondos de inversión libre (FIL) y las sociedades de inversión libre (SIL) tributan al 1% en el impuesto sobre sociedades (IS).

Para el inversor persona jurídica residente fiscal en España, la inversión no tiene ventaja fiscal especial, dado que tanto los dividendos como las plusvalías derivadas de la transmisión o reembolso quedan sometidos a tributación en el IS.

Por el contrario, para el inversor persona física residente fiscal en España, son vehículos aptos para aplicar el régimen de diferimiento fiscal, más conocido como régimen de traspasos, que les permite diferir el efecto en el impuesto sobre la renta de las personas físicas (IRPF). Fuera de la aplicación de este régimen especial, las ganancias patrimoniales procedentes del reembolso o transmisión de estos vehículos tributan al tipo máximo del 28% a partir de 300.000 euros de base imponible en este impuesto.

Puede leer el artículo completo de Cristina Mayo Rodríguez, socia de Fiscal de finReg360, en este enlace.

LFDE hablará de economía espacial en el VI Funds Society Investment Summit

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Economía espacial en el Investment Summit
Foto cedidaChristophe Pouchoy estará en el evento junto a Iván Díez Sainz.

Renta variable centrada en la economía espacial: es la estrategia que presentará La Financièrè de’l Echiquier en el VI Funds Society Investment Summit, que se celebrará los próximos días 10 y 11 de octubre en el Monasterio de Santa María de Valbuena (Valladolid).

La entidad presentará su fondo Echiquier Space, un vehículo de renta variable internacional temática centrado en el espacio. La economía espacial, desarrollada en los años 60, está experimentando una profunda mutación hacia el NewSpace o Espacio 2.0. Con la llegada del Espacio 2.0, el mercado de la economía espacial ha pasado del sector público al privado, incluyendo nuevos actores empresariales, ampliando las perspectivas.

La temática espacial aporta soluciones al planeta Tierra. Es uno de sus dos objetivos (vida multiplanetaria y mejorar la vida en la tierra desde el espacio). Gracias a la tecnología espacial se puede medir el cambio climático, conectar a las poblaciones que hoy no tienen acceso a Internet y comunicación digital, se pueden analizar y mejorar las cosechas agrícolas gracias a imágenes y datos satélites, etc… La exploración del espacio ha dado lugar a importantes avances tecnológicos (Internet espacial, observación de la Tierra, defensa y militar, …) que deberían acelerarse, defiende la gestora. Y contempla perspectivas de desarrollo exponencial: con un valor de mercado de 400.000 millones de dólares en la actualidad, se espera que alcance los 2.700.000 millones en 2045. Se trata de una temática de largo plazo, que se ha vuelto especialmente estratégica con el inicio de una nueva carrera espacial.

La gestora presenta una estrategia para participar en una tendencia a muy largo plazo, pues la exploración espacial es fuente de mejoras tecnológicas. Además, garantiza exposición a temas que están transformando nuestra economía a través de empresas innovadoras en crecimiento en todo el mundo (Internet espacial, fabricación de objetos en microgravedad, minerales espaciales, economía cislunar,…). Da acceso a un universo de inversión temático compuesto por alrededor de 200 empresas: el fondo invierte en empresas internacionales de todas las capitalizaciones tras excluir cuatro sectores, incluidas las armas. El equipo realiza una segmentación propia de este universo en torno a cuatro categorías: «de la Tierra», «del Espacio», «entre la Tierra y el Espacio» y «Tecnologías Transversales», para dar lugar a una cartera concentrada de aproximadamente 30 valores. Además, la estrategia se basa en un proceso de inversión riguroso que integra los aspectos ESG a través de una carta propia de inversión espacial responsable.

El ponente será Christophe Pouchoy, gestor de los fondos Tocqueville Global Tech ISR, Tocqueville Technology ISR, Echiquier Artificial Intelligence, Echiquier Space y Echiquier Robotics. Licenciado por HEC, Christophe comenzó su carrera como analista de Debt Capital Market (FIG) en Lehman Brothers en Londres en 2007 donde asesoró a instituciones financieras y empresas en sus operaciones de financiación y captación de capital. A continuación se incorporó a Nomura International PLC, donde ocupó el mismo puesto desde 2008. En 2013, se incorporó a Trecento AM y se convirtió primero en cogestor/analista y después en director general y director de inversiones. Se incorporó a LBPAM en noviembre de 2020 como gestor/analista de ISR antes de incorporarse a Tocqueville Finance en 2023 en las divisiones de Tecnología y Norteamérica. Desde 2024, cuando Tocqueville Finance y LFDE se fusionaron, forma parte de la división de Tecnología de La Financière de l’Echiquier.

En el evento estará Iván Díez Sainz, Country Head-Spain, Portugal, Andorra & Latam de LFDE. Es licenciado en Ciencias Matemáticas por la Universidad Complutense de Madrid (especialidad de Ciencias de la Computación). Iván inició su andadura profesional en 2001 en Capital at Work A.V., donde se convirtió en 2007 en Managing Director y responsable de desarrollo del negocio institucional en España. Pasó en 2008 a Groupama Asset Management como responsable de desarrollo del negocio institucional en la Península Ibérica y en 2015 se convirtió en responsable para Iberia y Latinoamérica. Iván se incorporó en 2020 a Lonvia Capital como socio y director para Sur de Europa, Latinoamérica y US Offshore. En abril de 2024 fue nombrado Country Head Spain, Portugal & Latam de LFDE.

Una gestora de convicción

Fundada en 1991 y filial de LBP AM desde julio de 2023, La Financière de l’Échiquier (LFDE) es una de las gestoras más importantes en Francia de gestión por convicción. LFDE aprovecha sus conocimientos técnicos y su experiencia de alto valor añadido para ofrecer a sus clientes institucionales, distribuidores y particulares soluciones adaptadas a sus objetivos financieros y no financieros. LFDE cuenta con 27.000 millones de euros bajo gestión (consolidados a finales de 2023), un equipo de más de 170 empleados (de los cuales 55 son gestores y analistas) y oficinas en Alemania, Austria, España, Italia, Suiza y Benelux.

VI edición del Investment Summit en España

Ésta es la sexta edición del Investment Summit de Funds Society en España, y se celebrará los próximos 10 y 11 de octubre en el Monasterio de Santa María de Valbuena (Valladolid).

Después de las conferencias, los asistentes disfrutarán de una visita, cata y cena en la bodega La Dehesa de los Canónigos, una de las grandes fincas históricas de la Ribera del Duero. Ubicada en Pesquera de Duero, su nombre hace referencia al primer propietario, el Cabildo de la Catedral de Valladolid, compuesto por 22 monjes canónigos.

Creuza Advisors: tendiendo un puente de inversión y servicios a ambos lados del Atlántico

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Creuza Advisors y la inversión transatlántica
Foto cedidaIván Carrillo, Nicolás LaSarte y Luis Pastor

Los caminos del asesoramiento patrimonial en España y las Américas se cruzan hoy con más fuerza que nunca, y prueba de ello es el proyecto de Creuza Advisors, entidad peruana que recientemente ha montado su propia EAF, con la idea de convertirse en una agencia de valores en el futuro. Instalándose en Madrid, que conciben como un hub para los latinoamericanos en Europa, Iván Carrillo y Nicolás LaSarte De Launet han seguido los pasos de algunos clientes que no solo diversifican sus inversiones en el Viejo Continente, sino que además se asientan aquí. Su servicio añadido consiste en entender muy bien sus necesidades y acompañarles en esta nueva etapa vital e inversora, con un ADN que incluye una fuerte apuesta por los mercados privados y que en una segunda fase también ofrecerán al inversor nacional. Los expertos, que han tendido “un puente entre dos continentes tanto a nivel de servicios de asesoramiento como de inversiones a ambos lados del Atlántico”, vislumbran un futuro marcado por una tecnología democratizadora y un mayor protagonismo de los jóvenes en el mundo financiero.

A pesar de la creciente tendencia ‘desglobalizadora’ que vive el planeta, los caminos del asesoramiento financiero entre España y las Américas se cruzan hoy con más fuerza que nunca. Las entidades se deciden a prestar sus servicios de forma cada vez más global a familias y clientes españoles y latinoamericanos, hermanados por la lengua y la cultura pero con idiosincrasia inversora propia. Algunas firmas de origen español no han dudado en lanzarse al otro lado del Atlántico para dar servicio in situ, en centros como Miami -ya sea de manera independiente o de la mano de socios locales-, mientras otros de origen americano hacen el camino inverso y llegan a Madrid con la intención de extender su alcance y abanico de clientes.

Este último es el caso de la firma peruana Creuza Advisors, creada en 2007 en Lima como pionera en el negocio de asesoramiento financiero, en un momento en el que la industria de asesores independientes o multifamily offices empezaba a desarrollarse con fuerza en los principales países de Latinoamérica. “Desde entonces, hemos visto cómo nuestros clientes han diversificado su riesgo invirtiendo en EE.UU. y, más recientemente, en Europa”, recuerdan Iván Carrillo y Nicolás Lasarte de Launet, dos de los fundadores de la entidad, junto a Marco Moreno e Ignacio Arróspide.

Puede leer el artículo completo en este enlace.

El patrimonio en fondos de inversión a nivel global alcanzó los 70,58 billones de euros

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Patrimonio en fondos de inversión global
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El patrimonio global de los fondos de inversión aumentó un 2,3%, alcanzando los 70,58 billones de euros (75,6 billones de dólares) en el segundo trimestre de 2024. Según los datos recopilados y publicados por la Asociación Europea de Fondos y Gestión de Activos (Efama, por sus siglas en inglés), los fondos registraron entradas netas de 761.000 millones de euros, un leve incremento en comparación con los 756.000 millones de euros del primer trimestre de 2024. 

“Las ventas netas de fondos globales de bonos alcanzaron un nuevo récord de 399.000 millones de euros en el segundo trimestre de 2024, impulsadas por la anticipación de los inversores ante las reducciones de las tasas de interés por parte de los bancos centrales mundiales. China, en particular, registró un máximo histórico en ventas netas”, destaca Hailin Yang, analista de datos de Efama.

Si analizamos los datos de Efama por clase de activos, destaca que los activos en fondos de renta variable aumentaron un 2,5%, alcanzando los 32 billones de euros a finales del segundo trimestre de 2024. Por su parte, el patrimonio de fondos de bonos creció un 2,6%, totalizando 12,9 billones de euros y los fondos monetarios lo hicieron un 3,3%, alcanzando los 9,9 billones de euros. En el caso de los fondos multiactivos, el incremento fue menor, incluso leve, tan solo un 0,4%, “manteniéndose casi al mismo nivel que el trimestre anterior, con 10,5 billones de euros”, señalan desde Efama. Esta misma tendencia se observó en los fondos inmobiliarios como otros fondos revirtieron sus tendencias anteriores, registrando aumentos en los activos netos del 0,2 % y 2,7 %, respectivamente.

Uno de los aspectos que destaca el último informe de Efama es que, a finales del segundo trimestre de 2024, los fondos de renta variable representaban el 45,3% de los activos netos mundiales de fondos abiertos regulados, mientras que los fondos de bonos suponen el 18,3%, los multiactivos del 14,9% y los fondos monetarios del 14,1% del total mundial.

En cuanto a la distribución de los activos netos de fondos de inversión a nivel mundial por domicilio al final del segundo trimestre de 2024, Estados Unidos tenía la mayor cuota de mercado, con el 52,3%, y Europa ocupaba el segundo lugar, con una participación de mercado del 30,4%. A continuación se situaban China (5%), Canadá (3,2%), Brasil (3,1%), Japón (3%), Corea del Sur (1%), India (1%), Taipéi Chino (0,3%) y Sudáfrica (0,3%). “En total, cinco países europeos estaban entre los diez mayores domicilios de fondos del mundo: Luxemburgo (con el 7,9% de los activos de fondos de inversión a nivel mundial), Irlanda (6,4%), Alemania (3,9%), Francia (3,4%) y el Reino Unido (2,9%)”, resumen desde Efama.

Movimiento de los flujos

En términos de flujos, a nivel global, las entradas a fondos alcanzaron los 761.000 millones de euros en el segundo trimestre de 2024, un ligero aumento en comparación con el trimestre anterior. Las dos principales tendencias que destacaron fueron el mayor atractivo de los fondos a largo plazo y el ligero descenso de entradas en los fondos monetarios. “A nivel mundial, los fondos de renta variable captaron 122.000 millones de euros y los fondos de bonos registraron entradas netas de 399.000 millones de euros. En contraste, los fondos multiactivo continuaron experimentando salidas netas, en total 55.000 millones de euros, algo menos que el trimestre anterior”, señalan desde Efama. Por último, en el caso de los ETFs, estos vehículos registraron entradas por valor de 292.000 millones de euros en el segundo trimestre de 2024, una disminución respecto a los tres primeros meses del año.

Si hacemos este mismo análisis en términos de regiones geográficas, Efama destaca que todas ellas experimentaron flujos positivos, siguiendo la misma tendencia de los primeros meses de 2024. Por ejemplo, Europa registró entradas por un total de 162.000 millones de euros, frente a los 108.000 millones del trimestre anterior. Estos flujos de entrada estuvieron impulsados principalmente por Irlanda y Luxemburgo, con Luxemburgo revirtiendo su tendencia anterior y comenzando a registrar ventas positivas en este trimestre. En cambio, los Países Bajos y Francia registraron pequeñas salidas por valor de 7.000 millones de euros y 6.000 millones de euros, respectivamente. 

En Estados Unidos, los flujos fueron positivos aunque se redujeron pasando de 279.000 millones de euros registrados en el primer trimestre del año a los 194.000 millones, del segundo trimestre. Además, “la región de Asia-Pacífico reportó entradas netas de 340.000 millones de euros, liderada por China con 249.000 millones de euros en ventas netas, seguida de India y Japón”, destacan desde Efama. 

Por último, las Américas experimentaron entradas netas de 65.000 millones de euros en el segundo trimestre de 2024, frente a los 52.000 millones del primer trimestre de 2024. “Brasil continuó registrando fuertes entradas netas, mientras que Canadá registró ventas netas de 15 mil millones de euros, por debajo de los 18 mil millones de euros del primer trimestre de 2024”, matiza el informe de Efama.

De marrón a verde: por qué el sector inmobiliario puede jugar un papel clave en la transición energética

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Sector inmobiliario y transición energética
Pixabay CC0 Public DomainAutor: Dimitris Vetsikas from Pixabay

El sector inmobiliario puede ofrecer hoy oportunidades significativas para formar parte de la transición energética. En la actualidad, el 36% de los gases de efecto invernadero de Europa provienen del entorno construido. Si miramos las ciudades, esa cifra asciende al 60%. Sin embargo, solo el 20% de los edificios comerciales tiene alguna forma de certificación verde. Desde la óptica de la transición energética, no solo necesitamos pasar a la energía verde, sino que también necesitamos usar menos energía. Por tanto, si los edificios son ineficientes energéticamente, hay una oportunidad significativa aquí.

¿Por qué ahora? Porque creemos que los factores estructurales favorecen el movimiento de edificios “marrones” a edificios “verdes” en el mundo inmobiliario.

En primer lugar, desde la perspectiva gubernamental, hay regulaciones que realmente están fomentando esta transición energética en el entorno construido, desde el Pacto Verde de la UE hasta las políticas individuales de los gobiernos. Por ejemplo, en el Reino Unido y los Países Bajos, para establecer estándares mínimos de eficiencia energética para los edificios, se requiere que propietarios y arrendadores alcancen un umbral mínimo antes de que se les permita alquilar sus edificios a inquilinos.

En segundo lugar, estamos viendo una creciente demanda de edificios que operan con emisiones netas de carbono cero, porque las empresas han establecido ambiciosos objetivos Net Zero. Una encuesta reciente de CBRE reveló que casi el 40% de los encuestados dijeron que habían establecido un objetivo para 2030 de ser netos cero en carbono y sus edificios deberán alinearse con eso. Sin embargo, sabemos que en la actualidad solo alrededor del 1% del stock de edificios se está rehabilitando o renovando cada año, y eso significa que habrá un déficit significativo en ese período hasta 2030 en edificios que cumplan con los requisitos de los ocupantes.

Finalmente, también hay demanda del lado inversor. Estamos viendo una creciente demanda de edificios que cumplan con los más altos estándares verdes dentro de los fondos inmobiliarios tradicionales. También estamos viendo más capital activo que quiere participar en esta transformación de edificios de “marrón” a “verde”. Una de las ventajas de adoptar esta estrategia activa es la capacidad de impulsar el movimiento hacia emisiones netas de carbono cero mucho más rápidamente, lo cual es importante para intentar alcanzar esos objetivos.

Típicamente, un enfoque de inversión sostenible alcanzaría los objetivos de emisiones netas de carbono cero para activos inmobiliarios en una cartera en torno al año 2040, mientras que una estrategia más activa de “marrón” a “verde” podría alcanzar esos objetivos para 2030.

Cabe preguntarse por qué la estrategia de reforma, en vez de simplemente derribar y comenzar desde cero construyendo nuevos edificios eficientes. Es necesario tener presente el ciclo de vida del carbono de un edificio; en un edificio de oficinas típico, alrededor de un tercio del carbono se utiliza en el proceso de construcción, dado que materiales como el cemento o el acero que se emplean son muy intensivos en carbono. Aproximadamente otro tercio de la energía se utiliza en el funcionamiento del edificio: calefacción, iluminación, ascensores, sistemas de refrigeración… Por tanto, si un edificio de oficinas típico presenta más de 60 años de ciclo de vida, en ese tiempo aproximadamente un tercio de su consumo energético es para su funcionamiento.

Finalmente, si se decide demoler el edificio, debemos considerar que se produce la destrucción de mucho material intensivo en carbono, como el hormigón o el acero. Aproximadamente un tercio de ese carbono se encuentra en el final de la vida útil del edificio. Sin embargo, si se opta por la renovación, se puede conservar alrededor del 60% de ese carbono: no se derriba el edificio y se pueden reciclar muchos materiales al renovarlo. Pueden hacerse muchas actuaciones, desde añadir el uso de paneles solares para añadir energía verde a sustituir toda la iluminación por luces LED, que reducen significativamente el consumo. Por tanto, desde una perspectiva de carbono, es un proceso mucho más eficiente que una reurbanización.

Es cierto que esta clase de reformas para obtener la certificación energética más elevada conllevan mayores costes que una reforma estándar, ya que se dirigen específicamente a que el edificio sea de carbono neto 0. Sin embargo, esto es exactamente lo que los inquilinos buscan, y por lo tanto se traduce en una presión significativa en los alquileres. Creemos que el crecimiento del alquiler desde los niveles actuales será de aproximadamente el 40% para el edificio, y la Tasa Interna de Retorno (TIR) esperada es de alrededor del 16%. Esto demuestra que, al centrarnos mucho en ofrecer un edificio de carbono neto 0 operativamente, los inversores obtienen un retorno muy atractivo en esta transición de marrón a verde.

No solo las oficinas ofrecen una gran oportunidad en la transición energética. También tiene mucho sentido en el sector logístico, donde los márgenes son muy ajustados y, por lo tanto, los ocupantes están muy centrados en el ahorro de costes. En un almacén “marrón típico”, un edificio antiguo e ineficiente energéticamente, el coste operativo será aproximadamente del 70% en alquileres y del 30% en costes energéticos. Pero si pasamos a un nuevo almacén “verde” que ha sido reformado, podemos ahorrar alrededor del 20%, dos tercios de esos costes energéticos. Este tipo de reformas es un win-win tanto para el ocupante como para el propietario. El propietario puede cobrar una prima de alquiler por la eficiencia energética del edificio, y el inquilino aún puede hacer un ahorro significativo en sus costes energéticos.

En conclusión, la participación activa del real estate en la transición energética mediante la adaptación de edificios es una victoria para el propietario, una victoria para el inquilino y una victoria para el medio ambiente en la reducción del uso de energía y la transición a la energía verde.

 

 

Tribuna de Kim Politzer, directora de análisis de real estate europeo en Fidelity International

Qué está siendo diferente esta vez con la campaña presidencial de Estados Unidos y cómo posicionarse en consecuencia

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Campaña presidencial en EE.UU.
Foto cedidaElliot Hentov, director de Análisis de Políticas Macro de State Street Global Advisors

El aterrizaje suave de la economía estadounidense sigue siendo el escenario central con el que están trabajando los economistas de State Street Global Advisors (SSGA). Sin embargo, dado el aumento de la volatilidad visto desde el verano, sus expertos incorporan a sus recomendaciones un posicionamiento más defensivo a sus carteras. En una presentación realizada recientemente en Madrid (“Time to Pivot?”), varios expertos de la firma dibujaron el mapa de riesgos y oportunidades con el que están trabajando de cara a los próximos meses.

El primero en hablar fue Elliot Hentov, director de Análisis de Políticas Macro, que afirmó que “por fin estamos llegando al primer recorte de tipos de la Reserva Federal”. Como observó que las condiciones macroeconómicas actuales en EE.UU. siguen siendo restrictivas, Hentov calcula – conservadoramente- que la Fed tan solo necesitará recortar los tipos de interés entre 100 y 150 puntos básicos, situando la tasa neutral entre el 3% y el 3,5%. Esto se debe en primer lugar a que el componente de servicios para el cálculo de la inflación en EE.UU. sigue resistiéndose a caer gracias a un crecimiento de los salarios que califica como “sano” y que funciona, por tanto, como un indicador de la fortaleza que aún retiene el mercado laboral estadounidense.

En segundo lugar, Hentov explica que existen “dos datos macroeconómicos con un comportamiento muy inusual, pero que nos da confort para pensar en que se materializará el escenario de soft landing”. El primero tiene que ver con el aumento del desempleo, pero no por la destrucción de puestos de trabajo, sino por la mayor incorporación de gente a la fuerza laboral. “Todos subestimamos el flujo laboral, especialmente en las industrias más intensivas en personal”, afirmó. En segundo lugar, indica que al analizar los datos mensuales sobre nóminas no se observan caídas en un sector concreto de forma consistente, por lo que no ve indicios de recesión.

En base a este escenario, Hentov anticipa un ciclo de relajación monetaria “suave y agradabe” que no espera que sea largo, ya que anticipa que “la Fed podría parar antes de llegar a la tasa neutral”.

Dicho esto, el experto explica que la recta final hacia las elecciones presidenciales de noviembre está generando un comportamiento inhabitual en los mercados. “Si normalmente los debates presidenciales no son importantes para el mercado, este año en cambio sí lo están siendo”, ejemplifica el experto, que señala que la candidata Kamala Harris consiguió cambiar la intención de voto en los principales estados indecisos (‘swing states’) tras el debate con Donald Trump, aunque indica que en estas elecciones podría ser el estado de Pennsylvania el que decida el resultado de la campaña. El experto también comentó que, si bien tradicionalmente los mercados han cotizado con un descuento por incertidumbre en las semanas previas a elecciones anteriores, en esta ocasión no se está viendo.

El escenario central con el que trabajan en SSGA, con un 65%% de probabilidad, es el de una victoria demócrata con mayoría en el Congreso, pero mayoría republicana en el Senado, “por lo que habría menor margen para realizar cambios radicales durante la legislatura” indicó Hentov, aunque observó que esta posibilidad está siendo subestimada por los mercados actualmente. No obstante, el experto afirmó que el actual es “un entorno constructivo para los activos de riesgo, particularmente en renta variable”. Según proyecciones de la firma los sectores que podrían verse afectados negativamente en caso de una victoria demócrata con gobierno dividido serían el financiero y el tecnológico desde un punto de vista fiscal.

¿Cómo posicionarse en el 4T?

Desmond Lawrence, estratega sénior de SSGA, dio pistas sobre el posicionamiento que está recomendando la firma a sus clientes para los próximos meses. Lawrence insistió en adoptar un posicionamiento más cauto de cara a futuros repuntes de la volatilidad: “Cíclicamente, estamos en un contexto muy atractivo para los bonos. Ya se ha puesto algo en precio, como demuestran los flujos positivos a ETF de renta fija, aunque se mantienen algo bajos respecto a la media, aunque pensamos que podríamos ver una reversión de la tendencia en el medio plazo”.

El estratega constató que todavía hay varias referencias de renta fija de corta duración que están ofreciendo “el mejor perfil de rentabilidad/riesgo en años”. Éste añadió que, una vez que la Fed abra la veda, “la duración se verá recompensada”, por lo que en SSGA están recomendando estratégicamente un posicionamiento en deuda soberana estadounidense y europea en los tramos de 3 a 7 y 7 a 10 años, aunque también ven positivo el momento para tomar posiciones en deuda high yield y bonos convertibles. Dentro de la deuda emergente, recomiendan deuda soberana de 0 a 5 años en dólares y deuda en divisa local.

No obstante, el estratega puntualizó que los ETF de renta variable siguen siendo los que atraen un mayor volumen de flujos, una tendencia que ve en línea con las lecturas del Market Regime  Indicator, un modelo propietario que mide los flujos a múltiples activos que ha reflejado un repunte del apetito por el riesgo desde el inicio de 2024. Por estos motivos, Lawrence explica que, tácticamente (con un horizonte de 3 a 6 meses), en la firma se mantienen sobreponderados en renta variable, efectivo y oro, mientras que infraponderan renta fija y materias primas.

Dentro de la renta variable, el estratega sénior de ETF de renta variable Krzyzstof Janiga detalló la principal propuesta de SSGA a sus clientes, que es confiar en que se está ampliando el mercado tras las caídas registradas por los Siete Magníficos en verano, apostando por sectores más allá del tecnológico con mejores valoraciones y perspectivas de beneficio, como el financiero o el industrial. Por tamaño, el experto destacó lo atractivamente valoradas que están actualmente las small caps y mid caps y su mejor posicionamiento en un escenario de soft landing frente a las big caps.  Finalmente, Janiga recomendó como aproximación a la renta variable para los inversores más cautos la gama SPDR Dividend Aristocrats, estrategias de dividendos de calidad, que solo invierte en compañías que han mantenido o podido incrementar sus dividendos de forma consistente e ininterrumpida en periodos largos de tiempo, a la vez que ofrecen mejor gestión de caídas.

ETF de la gama SPDR destacados por la gestora para implementar las asignaciones destacadas:

 

RENTA FIJA


RENTA VARIABLE

Amundi lanza un nuevo ETF que invierte en bonos de la India

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Nuevo ETF de Amundi
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Amundi ha anunciado la ampliación de su oferta de renta fija en mercados emergentes, con el lanzamiento de Amundi JP Morgan INR India Government Bond UCITS ETF, con unas comisiones de gestión del 0,30%. Según explica la gestora, el ETF replica el índice JPM India Government Fully Accessible Route (FAR) Bonds, que cubre bonos del gobierno de India denominados en rupias indias y que se han hecho accesibles a inversores extranjeros, abriendo rutas de inversión para que los inversores internacionales participen en el mercado de bonos de la India. Este nuevo lanzamiento subraya el compromiso de Amundi de ofrecer a los inversores opciones de inversión sólidas y accesibles con rendimientos potencialmente atractivos y ventajas de diversificación.

La historia de crecimiento de la India, tanto a nivel macroeconómico como en su mercado de renta fija, ofrece a los inversores un caso de inversión interesante, según explican desde Amundi. “Además, la reciente inclusión de la deuda pública india en los índices J.P. Morgan GBI-EM Global Series está impulsando una mayor demanda y liquidez en los mercados de renta fija de este país. Esto, a su vez, debería respaldar los argumentos a favor de estos valores, que pueden utilizarse como elemento diversificador en una asignación de cartera global,” añade la gestora. 

A raíz de este nuevo fondo, Benoit Sorel, Director de Amundi ETF, Indexing & Smart Beta, ha subrayado: “El impulso económico de la India y la reciente inclusión de sus bonos de gobierno en los principales índices mundiales presentan una oportunidad única para los inversores internacionales. Con el lanzamiento de este ETF sobre deuda pública de la India, permitimos a nuestros clientes acceder a una herramienta de diversificación mejorada de carteras a un precio competitivo de mercado”.